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人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-18 21:29:36
人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告(十四篇)
時(shí)間:2024-06-18 21:29:36     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇一

進(jìn)入21世紀(jì)后,在深刻認(rèn)識(shí)到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位,、作用的基礎(chǔ)上,,人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯。通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)我們要不僅要深入理解什么是人力資源管理,,更要在實(shí)習(xí)過程中去體會(huì)企業(yè)的人力資源管理,,體會(huì)如何在管理過程中把“人”的因素作為管理的核心,實(shí)現(xiàn)以人為中心的管理,。為第三學(xué)年的人力資源專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第一階段:首先了解xx集團(tuán)的企業(yè)文化,以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合,。

第二階段:制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案,,從最原始最基本的信息了解人力資源。最新人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告最新人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告,。

第三階段:和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,,結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施,。

第四階段:收集相關(guān)資料,,結(jié)合公司實(shí)際,通過實(shí)習(xí)調(diào)查,,了解我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì);發(fā)現(xiàn)問題,,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討,。

第五階段:實(shí)習(xí)總結(jié)與思考,,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。

在書本上所謂人力資源管理,,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,,對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,,使人力,、物力經(jīng)常保持比例,,同時(shí)對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、控制和協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,,使人盡其才,事得其人,,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。這在我看來一直是個(gè)十分抽象的概念,,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,,勞動(dòng),、人事,、工資,、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn)、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作。

我曾滿心滿目的期望,,也曾以為人力資源的工作原來很簡(jiǎn)單,,但我很堅(jiān)定,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理,,我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做,這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中獲益良多,。也曾看到無(wú)數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊,,我很苦惱,坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了(基本一坐就是半天,,出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右),,脖子酸了,眼睛花了,,重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,,讓我厭倦,,甚至想放棄,但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,,那是喜悅。也就是在這樣無(wú)聲無(wú)息的作業(yè)中,,我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開始著無(wú)聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無(wú)聲的鍛煉。

當(dāng)然,,這個(gè)過程中我也曾遇到過很多困難,,我前所未有的深刻的體會(huì)到了能力的重要性,這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,,更重要的是自學(xué),、應(yīng)急的能力,工作中的事情不是每一件我們都做過,,都會(huì)做,,很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,,如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急,。同時(shí),具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,,也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎,。遇事沉穩(wěn),不驕不躁,,要一步一步腳踏實(shí)地的走,。

為時(shí)一個(gè)月的實(shí)習(xí)期,我做的工作內(nèi)容變化不大,,但我將自己這期間的經(jīng)歷化為了五個(gè)階段,,每個(gè)階段我都有不同的感受不同的收獲,歸為一句就是認(rèn)識(shí)上有進(jìn)步,。一個(gè)月下來,,我心里默許著這次實(shí)習(xí)的任務(wù)總算基本完成了。最新人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告默認(rèn)分類,。帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,,我頓然對(duì)大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情。這次實(shí)習(xí),,是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)習(xí),,除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外,對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的,。當(dāng)今社會(huì),,科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異,我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。對(duì)了,它還教會(huì)了我方方正正做人,,實(shí)實(shí)在在的做事,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇二

1、通過實(shí)習(xí)能夠較全面,,較深入的了解相關(guān)工作(與人力資源管理專業(yè)相關(guān),,與煙草行業(yè)相關(guān))的聯(lián)系和重要性。熟悉人力資源管理理論在煙草行業(yè)中的應(yīng)用,。

2,、幫助自己進(jìn)一步的消化,,補(bǔ)充和鞏固已經(jīng)學(xué)到的專業(yè)理論知識(shí),。通過實(shí)踐,,檢驗(yàn)自己對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解程度,,掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力,。

3,、通過實(shí)習(xí)鍛煉自己的觀察問題、分析問題,、解決問題的能力,,培養(yǎng)自己腳踏實(shí)地,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),。

地點(diǎn):xxxx

方式:了解企業(yè)文化,,對(duì)單位的整體人力資源管理水平有所了解。在煙草局專賣科和人事科進(jìn)行學(xué)習(xí),,了解,,對(duì)煙草局的規(guī)章流程進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)員工的日常工作流程進(jìn)行了解,,學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的整體人力資源管理水平進(jìn)行深入的了解,。

在這一個(gè)月的時(shí)間里通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和觀察對(duì)煙草局專賣科和人事科的日常工作流程,,煙草局的基本構(gòu)建,,企業(yè)的文化,績(jī)效考核方案,,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),,各級(jí)管理人員權(quán)限及執(zhí)行情況,年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、目標(biāo),、計(jì)劃,煙草的信息管理系統(tǒng)有了一定的了解和認(rèn)識(shí),。在豐富了自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足。

主要的供暖工作內(nèi)容有:

1,、對(duì)煙草局的內(nèi)部科室的組成進(jìn)行了解,,煙草專賣局共有八個(gè)主要科室,對(duì)不同科室的主要職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),,每個(gè)科室都設(shè)有科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)兩個(gè)主要管理職位,。

2、在專賣科學(xué)習(xí),、了解零售專賣許可證的辦理流程,。

3、整理轄區(qū)內(nèi)的涉煙違法案件,,登記違法人員的具體情況,,記錄違法事件。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇三

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作,,還參加了關(guān)于各部門第二季度績(jī)效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議,,雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽、用筆在記,,但在大家討論的時(shí)候我也在思考,。這樣不僅讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解更深一步,我對(duì)于集團(tuán)六大職能部門,、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解,。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人,、育人,、留人”最核心的部門,對(duì)于集團(tuán)的各部門的工作必須要有清晰地了解,,每天我都可以學(xué)到很多的東西,,至少這一天我有收獲,我在成長(zhǎng),。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的,。

在這兩個(gè)半月中,,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中,,我采用了看,、問、學(xué)等方式,,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí),,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所有具體工作內(nèi)容:

1,、接應(yīng)聘者來電,,給應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始,通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試,;

2,、開試工單通知復(fù)試通過者試工,并做好登記,;

3,、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,;

4,、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),簽收文件,;

5,、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條,;整理員工檔案,,以備隨時(shí)出檔和歸檔;

6,、復(fù)印,、速印辦公文件,發(fā)傳真,,領(lǐng)辦公表格等,;

7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù),,員工調(diào)職,、離職手續(xù);

8,、計(jì)算管理人員月考勤,,并將考勤明細(xì)送至各部門核對(duì)簽字;

9、錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單,,錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料,;

10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力,?!扒Ю镏校加谧阆?,參加工作后我更加深刻的深刻體會(huì)到這句話的真正含義,。大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)讓我們受益匪淺,,也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

回想起自己的這兩個(gè)半月的工作經(jīng)歷,雖然有眼淚也有辛酸,,但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí),。真的,,第一天是最難熬的,從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊接觸的人也完全換了角色,,老師變成老板,同學(xué)變成同事,,相處之道完全不同,,大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才能體會(huì)?!皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中,,我們可能彷徨,迷茫,,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ),。很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績(jī)時(shí),,會(huì)有來自各方面的壓力,,領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴,。而在學(xué)校,,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,每日只是上上課,,很輕松,。諺語(yǔ)有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,?!?/p>

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是我從中學(xué)到了很多知識(shí),,關(guān)于做人,,做事,做學(xué)問,。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好,,告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷,也是從被當(dāng)成隱形人開始的,,從打雜的過來的,,勸我要挺得住,堅(jiān)持走過來就好了,。我剛開始接觸的工作就是招聘,,我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手,卻要去招人,,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。我們公司是以模具為主的,有很多有關(guān)模具的專有名詞是我以前從來沒有接觸過的,,所以也就有很多我不熟悉的工種,,時(shí)間久了有關(guān)模具的知識(shí),聽的多了,,問的多了,,也自然就

踏上社會(huì),我們與形形色色的人打交道,。由于彼此存在著利益關(guān)系,,又工作繁忙,,很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖,。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角不擇手段,,踩著別人的肩膀不斷地往上爬,因此踏出校門的我很多時(shí)候無(wú)法適應(yīng)且通過,,,,這次的實(shí)習(xí)是我更加認(rèn)識(shí)到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的珍貴。

人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告范文1500字(五)

經(jīng)過這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),,也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,,例如人力資源管理專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),實(shí)際操作能力還比較差,,溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,,應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺,。當(dāng)然,,在工作期間也犯過錯(cuò)誤

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),,對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,,以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。

20xx-x-xx——20xx-x-xx

x服飾(xxx)有限公司人力資源部(以下簡(jiǎn)稱s公司)

(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職,、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,,這也是在xx公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。

1,、入職

(1)核實(shí)入職者的身份,,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

(2)收取入職者的身份證、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,,同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程,。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,辦理廠牌,、工作證,。

(6)簽訂完成后,,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議、照片,、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。

2,、離職

(1)提出離職申請(qǐng)的員工,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書》,。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,,收回《辭職申請(qǐng)書》并提供《離職交接表》與離職員工,,簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),,檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,,相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),確認(rèn)辦理完全后,,收回其廠牌,、工作證,,簽字確認(rèn),。

3,、轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,,并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),,就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),,并給予相關(guān)意見,。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書交至人力資源部審批。

4,、調(diào)動(dòng)

(1)有關(guān)部門提出人員需求,,由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),,經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。

(2)由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,交至調(diào)出部門和接收部門審批,,并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間,。

(二)招聘

1,、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷

xxx公司目前的招聘需求比較大,,每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡(jiǎn)歷)。因此,,篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,,自己可以嘗試著篩選。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,,例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,,初步篩選出比較符合要求的,,然后再進(jìn)一步的甄選,、面試,。

2、電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,,接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印,、整理,,然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求,、薪資待遇、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。

3,、面試

對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息.

究其原因,,這主要是因?yàn)楣局毓芾?、輕開發(fā),沒有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,,員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇,,特別是使一部分行政人員和有一技之長(zhǎng)的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途,,進(jìn)而影響了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),,也就造成了人才難招,,人才難留的困難局面,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇四

人力資源管理講究的是人才的管理藝術(shù),其基本原則是物盡其才人盡其用,,在這個(gè)人才橫溢的時(shí)代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才,,更要能發(fā)揮人才的價(jià)值,,這也就是人力資源管理存在的意義,也是我實(shí)習(xí)的目的,。

第一階段:首先了解企業(yè)文化,,以便在人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合,。

第二階段:制作公司本部及x個(gè)x級(jí)單位員工檔案,從最原始最基本的信息了解人力資源。

第三階段:和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,,結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施。

第四階段:收集相關(guān)資料,,結(jié)合公司實(shí)際,,了解我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)問題,,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討,。

第五階段:實(shí)習(xí)總結(jié)與思考,,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告。

在書本上所謂人力資源管理,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,,對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,,使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例,,同時(shí)對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,,使人盡其才,,事得其人,人事相宜,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。這在我看來一直是個(gè)十分抽象的概念,,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,,勞動(dòng),、人事,、工資,、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作,。

一開始的我把各種事情都想得很簡(jiǎn)單,,認(rèn)為人力資源管理是一項(xiàng)很輕松的工作,,時(shí)間長(zhǎng)了,我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,。人力資源管理不僅是枯燥乏味而且還要有耐心,。每天看到無(wú)數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱,,坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了,,脖子酸了,眼睛花了,,重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,,讓我厭倦,,甚至想放棄,但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿……我也看到了工作的果實(shí)來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,,那是喜悅,。也就是在這樣無(wú)聲無(wú)息的作業(yè)中,我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開始著無(wú)聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無(wú)聲的鍛煉,。

人力資源管理讓我體會(huì)到了能力的重要性,。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,更重要的是自學(xué),、應(yīng)急的能力,,工作中的事情不是每一件我們都做過,,都會(huì)做,很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,,那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,,如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。同時(shí),,具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,,也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎,。遇事沉穩(wěn),,不驕不躁,要一步一步腳踏實(shí)地的走,。

3個(gè)月的實(shí)習(xí)已接近尾聲,,這次實(shí)習(xí),,是我第一次如此“親近”社會(huì)的實(shí)習(xí),除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外,,對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的,。當(dāng)今社會(huì),科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異,,我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。對(duì)了,,它還教會(huì)了我方方正正做人,,實(shí)實(shí)在在的做事。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇五

在這3個(gè)多月中我的主要工作是協(xié)助各部門做好各項(xiàng)人事工作,,在這一過程中我初步了解了德州匯源人力資源的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)知識(shí)和程序,,首先總結(jié)一下我的工作內(nèi)容:

1、發(fā)布招聘信息,電話通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,,安排面試時(shí)間地點(diǎn)以及做好招聘時(shí)的準(zhǔn)備工作,。

2,、協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作

3,、整理以及保管請(qǐng)假條,整理員工檔案,,以備隨時(shí)出檔和歸檔

4,、復(fù)印、打印,、傳真辦公表格和文件等

5,、協(xié)助其他員工做好新進(jìn)人員的入職、離職和調(diào)職手續(xù)

6,、計(jì)算管理人員考勤,,并將明細(xì)送至各部門核對(duì)、簽字

7,、簽發(fā)各部門獎(jiǎng),、罰單,并保存留檔

8,、每月向總部上報(bào)工廠員工以及銷售人員花名冊(cè)與統(tǒng)計(jì)月報(bào)和勞動(dòng)合同

9,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

作為大學(xué)三年級(jí)一員的我懷著忐忑不安、少許不寧和一點(diǎn)緊張但邁著堅(jiān)定而踏實(shí)的步伐,,沒有彷徨,,沒有猶豫,沒有恐懼,,來到了德州匯源食品飲料人力資源部,。

這就開始了我的實(shí)習(xí)之旅,其實(shí)這里的人并沒有要求實(shí)習(xí)生能幫助他們完成什么任務(wù),,而真正學(xué)到多少寶貴知識(shí),,是要靠實(shí)習(xí)生自己。所以自強(qiáng),、自立,、自我增值便成為

這里實(shí)習(xí)生的一個(gè)座右銘。無(wú)論前路有多困難,,既然選擇了遠(yuǎn)方,,便只顧風(fēng)雨兼程。

我風(fēng)雨兼程的起點(diǎn)便是德州匯源人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心,,這里的人都很友善,,很幽默,一開始并沒有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,,而是很平易近人地給你傳道,、授業(yè),、解惑。

裝訂,、打碼,、復(fù)印成為實(shí)習(xí)生的必經(jīng)程序,而事實(shí)上實(shí)習(xí)生要學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只如此,,實(shí)習(xí)生真正要學(xué)的是什么呢這里的工作程序,,這里的工作氛圍,這里的人際關(guān)系無(wú)一不透現(xiàn)著實(shí)習(xí)生應(yīng)該努力追趕的方向,。

萬(wàn)事開頭難,,充實(shí)而刺激,好奇而忙碌,,緊張而愉快的第一個(gè)“黃金周”經(jīng)已過去,,逐漸熟悉這里的人和物,花和草,,天與地,。每天我們都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),認(rèn)真完成每一件事,,希望我們的一點(diǎn)微薄之力能減輕一點(diǎn)工作人員的負(fù)擔(dān),。就這樣,由最初初來報(bào)到的陌生感,到后來的逐漸熟知,再到現(xiàn)在的不舍,就是這樣一個(gè)過程,可以展示了我們實(shí)習(xí)的整個(gè)歷程,。

我覺得我個(gè)人得到的比我付出的還要多,。偶爾也會(huì)覺得發(fā)傳真、打電話,、輸入資料很悶,,但只要靜下心來,用心發(fā)現(xiàn),,就會(huì)覺得雖然平凡瑣碎的事,,但都會(huì)有一定的規(guī)律與技巧可循,正所謂熟能生巧,。這同時(shí)也端正了我的工作態(tài)度,,就是要積極主動(dòng)地做好每一件事,哪怕是一件很小的事,。正所謂不積硅步,,無(wú)以至千里。不積小流,,無(wú)以成江海,。要做好大事,必須先從小事做起。如果連一件小事都做不好,,又怎能做好復(fù)雜的大事呢!

不遲到,,不早退,不無(wú)故缺席,,無(wú)請(qǐng)假,,是我實(shí)習(xí)的基本宗旨。在實(shí)習(xí)期里,,我都能堅(jiān)持踏實(shí)而堅(jiān)定地按時(shí)實(shí)習(xí),。堅(jiān)守崗位,,堅(jiān)持自學(xué),,也是我在這里實(shí)習(xí)的一個(gè)重要宗旨,不論領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诓辉谵k公室,,他們所下發(fā)的命令和任務(wù),,都堅(jiān)持完成,沒有任務(wù)時(shí),,便堅(jiān)持學(xué)習(xí)檔案里的勞動(dòng)保障基礎(chǔ)知識(shí),,自學(xué),不但是單純地接授式學(xué)習(xí),,還要在各種實(shí)習(xí)工作中,,從小事中,從細(xì)節(jié)中,,自我尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,自我尋找學(xué)習(xí)點(diǎn),“學(xué)而思”,,“思而學(xué)”,,“學(xué)而時(shí)習(xí)之”,“溫故而知新”,,“三人行,,必有我?guī)熝伞保俏以趯?shí)習(xí)過程中努力做到的又幾個(gè)重要宗旨,。

在這里實(shí)習(xí)學(xué)到的知識(shí)真的多不勝數(shù),,有些更是無(wú)法用言語(yǔ)能夠表達(dá)的,或許此時(shí)無(wú)聲勝有聲,,無(wú)聲更動(dòng)聽,。與其說我們是去實(shí)習(xí),倒不如說我們是去學(xué)習(xí),,是離開課堂的學(xué)習(xí),。人際關(guān)系加強(qiáng)了,認(rèn)識(shí)了幾個(gè)朋友,每天一起上班,,和同事們聊聊天,,積極融入一個(gè)大家庭中,工作的累一霎那消失了,。每天都是累并快樂著,。工作經(jīng)驗(yàn)的不足,處理問題的不成熟,,讓我需要加強(qiáng)實(shí)踐,。一旦投入工作,我就應(yīng)該自覺進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化,,用該工作應(yīng)有的態(tài)度來面對(duì)問題,。

我剛開始接觸的工作就是招聘,我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手,,卻要去招人,,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我開始發(fā)布招聘信息,,電話通知,,組織面試,通過幾次招聘,,我發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的東西做起來并不容易,,尤其是干人事,辦事之前應(yīng)該把事情從前到后考慮周全,,預(yù)想可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況,。怎么安排可以避免這些狀況的發(fā)生。記得第一次出差,,我準(zhǔn)備好了一切需要的資料,,向公司申請(qǐng)派車,也許是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司公司缺車,,領(lǐng)導(dǎo)不批,,由于沒有經(jīng)驗(yàn)很多事情不知道怎么處理,后來經(jīng)理告訴我關(guān)于出

差申請(qǐng)單填制,,派車單費(fèi)用報(bào)銷單,,出差補(bǔ)助等一些事項(xiàng)。我才對(duì)出差有了進(jìn)一步的了解,。

后來沒有招聘方面的工作了,,我便開始干一些打雜之類的工作,包括整理檔案,、身份證復(fù)印件,、畢業(yè)證明,、相片,、健康證,、入職申請(qǐng)表等。整天都是些重復(fù)的工作,,有沒有技術(shù)含量,,又瑣碎,。我開始有了些許不情愿的情緒,,經(jīng)理好像看出了我的心思,。對(duì)我進(jìn)行了一場(chǎng)別開生面的開導(dǎo),,說這些事情雖然看似簡(jiǎn)單,,但是關(guān)系重大,,對(duì)以后的工作會(huì)有很大的幫助,,很大程度上會(huì)提高效率,,加之這些工作都是人力資源的基礎(chǔ)性工作,。由于我對(duì)工廠人員不熟悉,,加上前期檔案的混亂,,我花了將近兩個(gè)星期的時(shí)間才整理好,,我將這些東西等電子臺(tái)帳,,把檔案按字母先后順序排列在檔案庫(kù)中,。同事們都收我辦事穩(wěn)重認(rèn)真,,我感到很幸福很興奮,。

在這一過程中,,我采用了看,、問、學(xué)等方式,,初步了解了公司工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,從個(gè)人發(fā)展方面說,對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,,所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),,受益匪淺,,也打開了視野,,增長(zhǎng)了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我所在的公司是德州匯源食品飲料有限公司,,是一家私企。剛步入工作崗位,,才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的。現(xiàn)在在辦公室,,有閑的時(shí)候就會(huì)看一些其他方面的書,雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時(shí)沒有派上什么用場(chǎng),,但我覺得應(yīng)該多學(xué)點(diǎn),,有幾個(gè)技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€(gè)選擇。我現(xiàn)在上班3個(gè)多月了,,在這短短3個(gè)多月中,,也許我是剛開始工作,有時(shí)受不了經(jīng)理給的“氣”,, 自己心里很不舒服,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了,。但靜下心來仔細(xì)想想,,再換個(gè)工作也是的,在別人手底下工作不都是這樣么

剛開始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,,畢竟又沒有工作經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己,。不然,想念以后干什么都會(huì)干不好的,。我現(xiàn)在的工作,相比其他人來說待遇挺不錯(cuò)的了,,也不是和其他人比,,工作也不是很難,,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說話,、態(tài)度及其處事,。由于經(jīng)驗(yàn)少,我現(xiàn)在這方面還有欠缺?,F(xiàn)在才明白,,在校做一名學(xué)生,是多么的好啊!早晚要工作,,早晚要步入社會(huì),,早晚要面對(duì)這些避免不了的事,。所以,,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,,還不如多學(xué),對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助,。

再說回來,,在工作中,互相諒解使我很感激他們,。有時(shí)同事有事要晚來一點(diǎn),,就要我一個(gè)人在辦公室辦公,偶爾我也會(huì)的,,大家相處的很好,沒有什么隔恰,。感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯(cuò)的,最重要的事就是周圍的同事都很不錯(cuò)的,。心里上沒有什么額外的,,不必要的壓力,,可以好好工作,學(xué)習(xí),。先就業(yè),,后擇業(yè),。

我現(xiàn)在要好好鍛煉自己,。再好好學(xué)習(xí),,之后相信自己通過努力一定會(huì)找個(gè)好工作來

回報(bào)父母及其所有的老師的,。別的沒有什么奢求的,,現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位,,更何況現(xiàn)在的待遇還不錯(cuò),。在這3個(gè)多月中,,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,,即使都明白的事,可是剛開始有時(shí)還做不好?,F(xiàn)在做事,,不僅要持有需心求教的態(tài)度,,還要懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短,,最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈。現(xiàn)在,,我工作的時(shí)間雖然不久,,可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點(diǎn),,會(huì)比以前為人處事了,。

人生難免會(huì)遇到挫折,,沒有經(jīng)歷過失敗的人生不是完整的人生,。在秘書這個(gè)職位上,,技術(shù)性的勞動(dòng)并不多,,大多是些瑣碎重復(fù)的工作,,因而秘書在工作中所會(huì)遇到的挫折主要可能發(fā)生在:

[1]與上司溝通不好;

[2]上司給的某份工作感覺吃力,,難以勝任;

[3]對(duì)瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩;

[4]與上司發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

[5]情感方面,。

針對(duì)這個(gè)職位的特點(diǎn),具體到挫折時(shí),,不妨從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,面對(duì)挫折,。古曰“天降大任于斯人也,,必先苦其心志,,勞其筋骨,餓其體膚,,空乏其身,,行拂亂其所為,,增益其所不能,?!?遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,從客觀,、主觀、目標(biāo),、環(huán)境,、條件等方面,找出受挫的原因,,采取有效的補(bǔ)救措施,。樹立一個(gè)辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,,要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,,正是失敗本身才最終造就了成功,。學(xué)會(huì)自我寬慰,,能容忍挫折,,要心懷坦蕩,,情緒樂觀,,發(fā)奮圖強(qiáng),。善于化壓力為動(dòng)力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),,以求身心的輕松,,重新爭(zhēng)取成功,,從而讓目光面向未來,。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),,而是一種叫做自學(xué)的能力?!扒Ю镏校加谧阆?,參加工作后我更加深刻的`深刻體會(huì)到這句話的真正含義,。課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。在實(shí)習(xí)的過程中,,通過,,我認(rèn)真的觀察和虛心的學(xué)習(xí),,初步了解了人力資源工作中的具體業(yè)務(wù),,拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),,并了解了很多關(guān)于招生培養(yǎng)方面和管理方面的知識(shí),。這與我所學(xué)的專業(yè)有著密切的關(guān)系通過,,這次的實(shí)習(xí),,為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,從個(gè)人發(fā)展方面說,,對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面,,所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)受益匪淺,,也打開了視野,增長(zhǎng)了見識(shí),,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇六

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),,對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,,以指導(dǎo)未來的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

20xx—x—xx——20xx—x—xx

s服飾(xx)有限公司人力資源部(以下簡(jiǎn)稱s公司)

(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職,、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,,這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容:

1,、入職

(1)核實(shí)入職者的身份,,檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù),。

(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件,,沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,,同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程,。

(3)提供《錄用審批表》給入職者,,讓其拿到所入部門請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,,收回《錄用審批表》,,檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,,辦理廠牌,、工作證,。

(6)簽訂完成后,,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議,、照片、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,,有疑問的地方及時(shí)與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

(8)經(jīng)審批通過的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,,然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,,完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2,、離職

(1)提出離職申請(qǐng)的員工,,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書》,。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,收回《辭職申請(qǐng)書》并提供《離職交接表》與離職員工,,簡(jiǎn)單交代其去各部門辦理工作交接,。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),,檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認(rèn),,確認(rèn)辦理完全后,,收回其廠牌、工作證,,簽字確認(rèn),。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,,審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,,并在員工花名冊(cè)中將其刪除,同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,,完成后將離職員工資料歸檔。

3,、轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,,并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批,。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),,就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),,并給予相關(guān)意見。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書交至人力資源部審批,。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范,、完整,,轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,,部門意見是否明確,,不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并與相關(guān)部門溝通確認(rèn),。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批,,經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,,并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,,完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

4、調(diào)動(dòng)

(1)有關(guān)部門提出人員需求,,由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),,經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,,至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。

(2)由申請(qǐng)人填寫崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,交至調(diào)出部門和接收部門審批,,并由兩部門寫明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間,。

(3)經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,,調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表交至人力資源部,,核實(shí)調(diào)動(dòng)是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后,,交至人力資源部經(jīng)理審批,,經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動(dòng)人員名單中,,并在k3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位,,錄入完成后將崗位調(diào)動(dòng)者的資料歸檔,。

(二)招聘

1,、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷

s公司目前的招聘需求比較大,,在前程無(wú)憂,、xx人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,,每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡(jiǎn)歷),。因此,,篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,,自己可以嘗試著篩選,。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡,、專業(yè)及其他關(guān)鍵因素,初步篩選出比較符合要求的,,然后再進(jìn)一步的甄選,、面試,。

2,、電話預(yù)約面試

在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,接下來一項(xiàng)重要的工作就是電話預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印、整理,然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀,、工作要求、薪資待遇,、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車路線等基本情況,。

3,、接待應(yīng)聘者者

每天來公司應(yīng)聘面試的人都比較多,,包括經(jīng)過簡(jiǎn)歷篩選后電話預(yù)約的,、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的,。接待工作主要是問清來訪者的來歷,同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,,有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測(cè)試題做簡(jiǎn)單測(cè)試,,并指導(dǎo)其如何填寫表格,需要茶水的及時(shí)提供,。有些需要現(xiàn)場(chǎng)考試的崗位或是來用人部門復(fù)試的,,要帶其去相關(guān)部門安排考核或復(fù)試,。

4,、面試

對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,,主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能,、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。

通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),,對(duì)s公司有了一定的了解,在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識(shí),。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,,覺得s公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,,日常人事管理的流程較亂,傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位,,幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔,、培訓(xùn)開發(fā),、薪酬設(shè)計(jì),、績(jī)效考核等沒有科學(xué),、規(guī)范的建立起來,。根據(jù)工作實(shí)踐和研究分析,,可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全

在s公司,人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,,沒有形成規(guī)范的制度化,職能多為員工考勤、工資制定和核算,、招聘、人員調(diào)配,、入職培訓(xùn),、合同和保險(xiǎn)管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理,還沒有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,,也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇,、任用,、激勵(lì)等制度規(guī)定,,以達(dá)到盡可能地利用人的創(chuàng)造力,,增加企業(yè)及社會(huì)財(cái)富的目的。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,,人崗匹配,,人事配制的手段比較弱,,形不成合理流動(dòng)的優(yōu)化配置機(jī)制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗,,情大于法的人事管理仍然普遍存在。

(二)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理

目前,,s公司有大大小小的部門多大20多個(gè),,部門之間相互交錯(cuò),,有些部門出于獨(dú)立半獨(dú)立狀態(tài),,造成出現(xiàn)雙重領(lǐng)導(dǎo)的局面,,這對(duì)公司上下的執(zhí)行力和效率產(chǎn)生了一定的影響,,相關(guān)的責(zé)任和職責(zé)也很難分得清楚,。另外,,在崗位設(shè)置,、人員配置方面存在嚴(yán)重的因人設(shè)崗,,沒有遵循公司的發(fā)展需要和人力資源規(guī)劃,。許多崗位沒有經(jīng)過分析和研究,,直接簡(jiǎn)單、隨意的命名,、設(shè)立,,需不需要,、合不合理、崗位職責(zé)是什么、人員編制多少等等均沒有認(rèn)真,、嚴(yán)格的研究過,多數(shù)是拍腦袋決定的,,沒有考慮人工成本和人力資源的優(yōu)化配置,,這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是不利的,。

(三)人員的選拔和任用存在不良局面

s公司目前的招聘渠道主要為兩種,,一種是通過內(nèi)部員工的推薦,,另一種是通過網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行外部招聘,,但是,,通過內(nèi)部招聘的很少,限制了內(nèi)部員工的流動(dòng),,缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺(tái),,在一定程度上埋沒了潛在的人才,,影響員工的積極性,。同時(shí),過于依賴內(nèi)部員工的推薦,,會(huì)存在著這樣一個(gè)問題,,通過內(nèi)部

人員推薦的成功應(yīng)聘的機(jī)會(huì)多大于通過外部招聘的,,以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面,。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要,,但是,,這也就難免會(huì)在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系,。在人員任用和選拔方面,,關(guān)系至上,、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn),,這對(duì)制度化的管理多會(huì)帶來不便,難以做到任人唯賢,,公平、公正也很難把握,,影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。

(四)員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏

可能有這樣一種感覺,,新進(jìn)的員工對(duì)自己在公司的未來發(fā)展前景或者說晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解,以至于看不到自己將來所要努力的方向和目標(biāo),,在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進(jìn)取的信心,因此造成人員流失率會(huì)不斷上升,,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也會(huì)隨之下降,。

究其原因,,這主要是因?yàn)楣局毓芾怼⑤p開發(fā),,沒有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒有得到足夠的重視,。對(duì)于大多數(shù)的員工來說企業(yè)里的培訓(xùn)可能還僅僅是停留在企業(yè)文化培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)的層面,,缺乏后續(xù)的培養(yǎng)和提升的空間,。應(yīng)該說目前企業(yè)不乏人才,,能人也不少,,但是企業(yè)提供給員工的卻基本上是單一的工作和專業(yè)化晉升之路,,走的是單一的發(fā)展通道,。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇,,特別是使一部分行政人員和有一技之長(zhǎng)的一線工人及其他有專業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途,,進(jìn)而影響了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),,也就造成了人才難招,,人才難留的困難局面,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇七

通過四年大學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)到許多專業(yè)的理論知識(shí),,同時(shí)也明白到專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用不僅僅是紙上談兵,要檢驗(yàn)自己本身是否真正掌握到所學(xué)的知識(shí),,實(shí)踐是的途徑。實(shí)習(xí)是大學(xué)教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),。在學(xué)校老師和實(shí)習(xí)單位的共同關(guān)心幫助下,,我順利地完成了為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí),,現(xiàn)就這一階段的實(shí)習(xí)作出如下總結(jié),。

實(shí)習(xí)目的:學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的最終目的,,社會(huì)實(shí)踐是的途徑,,尤其對(duì)與人打交道的人力資源管理專業(yè)來說,。通過實(shí)習(xí),鞏固人力資源基礎(chǔ)知識(shí),,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,培養(yǎng)分析,、解決實(shí)際問題的能力及對(duì)實(shí)際工作的適應(yīng)性,,達(dá)到鍛煉能力的目的,。了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,找到自己需要鞏固和發(fā)展的專業(yè)方向,。實(shí)習(xí)起著過渡作用,讓我了解社會(huì)現(xiàn)實(shí),,從實(shí)踐中拉近與社會(huì)的距離,,在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足并完善自己,,做好由學(xué)校走向社會(huì)的轉(zhuǎn)變,為將來更好地投入工作和社會(huì)生活做準(zhǔn)備,。

2.實(shí)習(xí)地點(diǎn):

3.實(shí)習(xí)時(shí)間:

單位簡(jiǎn)介:

2.崗位介紹:人力資源助理,執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,,輔助人力資源部管理人員完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃,。

(一)內(nèi)部考勤及,、打印、存儲(chǔ)等文稿工作

之前在學(xué)校的大部分時(shí)間是用來學(xué)習(xí)理論知識(shí),,并沒有從事過相關(guān)的工作且對(duì)公司各方面不熟悉,,帶我實(shí)習(xí)的上級(jí)安排了公司最基層的工作,,主要包括利用現(xiàn)代化辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的,、發(fā)送、接受,、存儲(chǔ)等。這類的工作看起來比較簡(jiǎn)單,,但卻容不得半點(diǎn)馬虎大意,,每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須注意到,,養(yǎng)成了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的好習(xí)慣,。

在內(nèi)部考勤過程中,,需要每天記錄員工的出勤等狀況,,我對(duì)公司的各個(gè)部門及其工作崗位有了大概的了解。這也是考驗(yàn)我的溝通能力的時(shí)候,,與公司員工保持良好的溝通能夠起到事半功倍的效果,,有助于大家協(xié)調(diào)一致高效完成任務(wù),。這為我后來的人力資源助理工作做了準(zhǔn)備,。

(二)人力資源相關(guān)工作

在進(jìn)入公司幾天之后,,我對(duì)公司的運(yùn)作流程和管理有了相應(yīng)的了解,,開始輔助人力主管從事人力資源基礎(chǔ)工作。

考勤管理

我了解到考勤對(duì)于一個(gè)公司的重要性,,它的是一種約束監(jiān)督,。為維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)秩序,,提高工作效率,,保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,,努力做好本職工作,,我們會(huì)嚴(yán)格實(shí)行考勤管理。完成每月考勤記錄,,并根據(jù)考勤情況進(jìn)行薪資計(jì)算與發(fā)放。這是相當(dāng)重要的一塊內(nèi)容,,計(jì)算薪資需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和細(xì)心的工作狀態(tài)以及高度的責(zé)任感。雖然只是簡(jiǎn)單的計(jì)算,,公司目前擁有的員工及人員量的增加也加大了一定的難度。

2.招聘工作及員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào)和管理

在我熟悉公司招聘環(huán)節(jié)后,,依據(jù)人力資源部門的要求計(jì)劃,協(xié)助人力主管組織各種形式的招聘工作,、收集招聘信息,負(fù)責(zé)招聘面試,,督查招聘的進(jìn)程。對(duì)于招聘這一塊,,我們招聘市場(chǎng)部經(jīng)理、校園兼職代理,、專業(yè)輔導(dǎo)老師等職位,,先在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,,初步篩選后進(jìn)入筆試的準(zhǔn)備和監(jiān)考,、面試預(yù)約,、錄用,、培訓(xùn)環(huán)節(jié)。

3.人事檔案,、考核、考查工作

給員工辦好入職手續(xù),,新員工剛?cè)牍荆紫纫ㄟ^正常的途徑使其成為公司的一名員工,,這包括簽訂保密協(xié)議,、擔(dān)保書,、勞動(dòng)合同等等,,辦工作證等等;完成員工的試用期轉(zhuǎn)正工作,,審核申請(qǐng)書,、述職報(bào)告等等,。這使我想起了去年在蘇州金禾新材料有限公司的實(shí)踐經(jīng)歷,,每一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待,。

(三)其他日常工作

在工作需要的時(shí)候,,我臨時(shí)充當(dāng)文員的角色,,完成上級(jí)及因工作需要所交付的任務(wù),?;蛘呒缲?fù)辦公物資申請(qǐng),、發(fā)放,、管理任務(wù),,辦公物資的領(lǐng)用,、發(fā)放,、管理也是辦公室管理的一項(xiàng)內(nèi)容,,要做到合理使用,、規(guī)范使用,,并且要及時(shí)滿足各部門的需要,。

堅(jiān)持每周工作例會(huì)及工作總結(jié),、匯報(bào)制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論,、政策水平,,明確了工作分工,,增強(qiáng)了工作配合,,提高了工作效率,,收到很好的效果,。

經(jīng)過近兩個(gè)月的實(shí)習(xí),,我感受很多,。使我感悟最深的是參與社會(huì)實(shí)踐是檢驗(yàn)知識(shí)的重要標(biāo)準(zhǔn),。在工作中,,不是時(shí)時(shí)會(huì)有人像學(xué)校里的同學(xué)老師一樣去耐心地為我們講解,的是靠自己去摸索,、去探究。

在實(shí)習(xí)期間,,我不僅接觸了簡(jiǎn)單的這一塊,,還有幸在人事部門招聘小組鍛煉,,主要就是學(xué)習(xí)招聘員工方面的技能,。實(shí)習(xí)導(dǎo)師給我講了招聘這一職位的基本本要求和主要的工作內(nèi)容,為了能讓我達(dá)到日常工作的實(shí)踐目的,,老師還給我制定了一套相應(yīng)的實(shí)習(xí)計(jì)劃,有了計(jì)劃,,我的實(shí)習(xí)工作就更加的得心應(yīng)手了,。

通過實(shí)習(xí),,我對(duì)人力資源這一專業(yè)有了更為深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)人力資源的管理流程有了一定了解,。我堅(jiān)信人才是企業(yè)發(fā)展的源泉,,重視和尊重人才是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),。

實(shí)習(xí)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,、檢驗(yàn)知識(shí)、鍛煉能力的過程,,讓我在改正錯(cuò)誤和彌補(bǔ)不足中成長(zhǎng),。對(duì)于初入職場(chǎng)的我來說,,要學(xué)習(xí)的東西有很多,,每一點(diǎn)微小的進(jìn)步都讓我欣喜,,這離不開職場(chǎng)前輩的悉心引導(dǎo)和教導(dǎo),感謝那些幫助過我的人?,F(xiàn)在,,對(duì)于即將步入職場(chǎng)的我來說,,的是一份期待和躍躍欲試,我會(huì)用積極的心態(tài)和踏實(shí)的務(wù)實(shí)精神去面對(duì)即將到來的一切,,努力!

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇八

xxxx年xx月至xx月的兩個(gè)月期間,,我在xxxx公司的人力資源部實(shí)習(xí),。雖然我的本科專業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué),,與人力資源管理并不對(duì)口,,但這并不影響我在實(shí)習(xí)單位的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,相反,,我過硬的文字功底還使我兼任了一部分的文秘工作,。

這段時(shí)間的實(shí)習(xí),,我感受頗多,。有句話說得好,“紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行”,,書本學(xué)來的東西,,終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。雖然我在大學(xué)階段的課余時(shí)間中學(xué)習(xí)了相關(guān)的人力資源管理知識(shí),,但是面對(duì)現(xiàn)實(shí)的問題仍然無(wú)法快速而有效的處理,。

記得剛進(jìn)公司的那幾天,,感覺一切都是陌生和全新的,。企業(yè)不是學(xué)校,,這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”,。在最初的幾天里,,工作流程不清楚,,接聽電話不知道如何回答,員工反映的問題也不能及時(shí)解決,,一切都是從零開始,,然后就是不斷的請(qǐng)教和詢問,,拿不定的就去找部門的同事確認(rèn)。這段時(shí)間所做的事情雖小,,但事無(wú)巨細(xì),真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易,。因?yàn)?,自己的每一個(gè)行為每一句話都關(guān)系到部門和公司的形象和利益,,尤其是跟公司外部的人員打交道,,比如接一個(gè)電話或接待一個(gè)來公司面試的應(yīng)聘者,,自己的言行舉止都是在向外展示企業(yè)的形象和文化,,哪一點(diǎn)做的不好或者不夠到位都有可能對(duì)公司產(chǎn)生不良的影響,,而不僅僅是個(gè)人的事情,。

這段時(shí)間里接觸最多的工作便是招聘的相關(guān)工作,,整理應(yīng)聘者的資料、參與面試,、審核等一系列過程,。在招聘的工作中,,我發(fā)現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生和已經(jīng)工作幾年的面試者有著較大的差別,。很多應(yīng)屆畢業(yè)生沒有經(jīng)歷社會(huì)生活的磨煉,,有時(shí)難免眼高手低,,沒有一個(gè)相對(duì)現(xiàn)實(shí)可行的自我定位,因此導(dǎo)致就業(yè)心態(tài)浮躁,,致使求職屢屢碰壁?;叵胱约簩W(xué)校的情況,很多同學(xué)大學(xué)四年中對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展缺乏清晰的規(guī)劃,,面臨選擇時(shí),難以作出真正適合自身情況的選擇,。這對(duì)我們畢業(yè)擇業(yè)是極為不利的。大學(xué)生作為社會(huì)上的精英群體,,剛從學(xué)校出來總是帶著一份高傲,。這種高傲主要表現(xiàn)在不能擺正心態(tài),不能放低自己。現(xiàn)在大學(xué)生如果在畢業(yè)求職中能夠把自己的心態(tài)或者姿勢(shì)放低,,將更加有利于找到一份好的工作,。從我最近的實(shí)習(xí)感覺來說,當(dāng)我們帶著滿肚子的大學(xué)理論知識(shí)來到公司進(jìn)行工作時(shí),,實(shí)際上大部分知識(shí)用不上。工作中所需要的知識(shí)需要你慢慢的向同事,、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。所以說大學(xué)生畢業(yè)剛出來就要有一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度去找工作,。一個(gè)好的公司發(fā)展平臺(tái)要比你的工作重要的多。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,,作為應(yīng)屆生的第一份工作越來越不可能是他終身的工作,所以積累經(jīng)驗(yàn)就顯得更加重要,。

找一個(gè)好的發(fā)展平臺(tái),多學(xué)習(xí)知識(shí),,從基層做起,踏實(shí)認(rèn)真,,這樣才能積累豐富的經(jīng)驗(yàn),才會(huì)為將來的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

通過這段時(shí)間的親身體驗(yàn),感覺到實(shí)際的東西與我自學(xué)的書本知識(shí)差距還是很大的,理論與實(shí)際的結(jié)合是需要磨練的,。書本上的知識(shí)難免滯后,而現(xiàn)實(shí)工作最接近實(shí)際,,且隨著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、知識(shí)型社會(huì)的不斷進(jìn)步和快速發(fā)展,,書本知識(shí)的更新速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)際企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。但是,,另一方面,書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的,。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學(xué)來的,尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,,在中國(guó)的起步是比較晚的。而現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面,,這一現(xiàn)象在一些國(guó)企和中小型私企中尤為常見。大多數(shù)的國(guó)企和中小型私企都沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,,他們采用的仍然是比較傳統(tǒng)的人事管理。所以,,如何正視現(xiàn)實(shí),如何適應(yīng)企業(yè)的實(shí)情和文化,,在實(shí)習(xí)過程中都是比較重要的。

我個(gè)人覺得,,做一名好的人力資源人員需要具備以下幾種素質(zhì):

1)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力,;職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力,;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力,;人事制度管理能力。當(dāng)然,,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。

2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法,,對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證,。另一方面,,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,,為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件,。

3)具備公正,、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力,。對(duì)于人力資源人員來說,,只有公正才可以做到無(wú)私,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估,、確定,在選拔,、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。對(duì)照這個(gè)要求審視自己,,雖然我在大學(xué)里自學(xué)了一些人力資源管理的專業(yè)知識(shí),但是這跟做一名合格的人力資源管理人員所需要的過硬的專業(yè)知識(shí)相比,,僅僅是滄海一粟,。由此我更加堅(jiān)定要去美國(guó)進(jìn)行專業(yè)的人力資源管理學(xué)習(xí)的渴望,。專業(yè)知識(shí)彌補(bǔ)起來具有很強(qiáng)的方向性,,因此操作起來也較簡(jiǎn)單,。相比之下,,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)更加難以在短時(shí)間內(nèi)提高,。知識(shí)面是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程,,人力資源管理的工作與社會(huì)學(xué),、法律、統(tǒng)計(jì)學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,。我的本科專業(yè)是漢語(yǔ)言文學(xué),,對(duì)于這幾個(gè)領(lǐng)域的涉獵都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,因此要想建立屬于自己的知識(shí)體系還需要廣泛地閱讀其他領(lǐng)域的書籍,,多進(jìn)行跨專業(yè)交流,。在這幾條要求里最難的當(dāng)屬“具備公正,、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力”,。品格不同于知識(shí),,不是靠長(zhǎng)期積累就可以獲得的,,而是強(qiáng)調(diào)在特定的環(huán)境中養(yǎng)成的個(gè)人修養(yǎng)與內(nèi)涵,。環(huán)境對(duì)于人的成長(zhǎng)有著至關(guān)重要的影響,,我慶幸自己生長(zhǎng)在一個(gè)家教嚴(yán)格,、家風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅汩T第,,使得我從小得以培養(yǎng)獨(dú)立自主,、堅(jiān)定勇敢的品格,。在漫長(zhǎng)的求學(xué)生涯里我一直擔(dān)任學(xué)生工作,,對(duì)于公正這一點(diǎn)我深有感觸,。但是學(xué)校與企業(yè)是兩個(gè)完全截然不同的環(huán)境,在品格養(yǎng)成這條路上我還有很長(zhǎng)的路要走,。

“在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力”,。參加工作后才能深刻體會(huì)這句話的含義,。除了英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)操作外,,課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少,。就像我所在的人力資源部,,真正運(yùn)用到的書本知識(shí)很少,,最主要是要求你在實(shí)踐中自己學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),。

實(shí)習(xí)是工作的前奏,,從自身在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理論到現(xiàn)在的實(shí)踐,,實(shí)習(xí)成了連接兩者的紐帶,,成為一個(gè)溝通的橋梁,。大學(xué)期間學(xué)習(xí)的理論在我剛進(jìn)公司實(shí)習(xí)的時(shí)候感覺一無(wú)是處,因?yàn)楹芏嗟臇|西都需要我慢慢的向師兄或者有經(jīng)驗(yàn)的同事去學(xué)習(xí),,當(dāng)然學(xué)習(xí)的這些東西在大學(xué)的課本上是根本沒有教過的。

經(jīng)過這個(gè)實(shí)習(xí)期的檢驗(yàn),,也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的不足,,例如人力資源管理專業(yè)知識(shí)還不夠扎實(shí),,實(shí)際操作能力還比較差,,溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步的提高,,應(yīng)對(duì)復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)情況處理能力還很欠缺,。當(dāng)然,在工作期間也犯過錯(cuò)誤,,如對(duì)一些常用人事表格的填寫檢查不仔細(xì)造成后期工作的不便,,錄入人事報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)過誤差等。還有一點(diǎn)感悟就是,,要想做好人力資源管理的工作,僅有人力資源管理的專業(yè)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還需要一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué),、社會(huì)學(xué)知識(shí),。總之,,實(shí)習(xí)就是一個(gè)發(fā)掘問題,、檢驗(yàn)知識(shí),、鍛煉能力的過程,關(guān)鍵是能找到問題的要點(diǎn)和解決辦法,,不斷在錯(cuò)誤中成長(zhǎng),。

“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章,。”這段時(shí)間的磨練,,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,對(duì)招聘工作也有了一定的了解,,鍛煉了實(shí)際操作能力,對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,,很感謝公司給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。雖然,,這次短暫的暑期實(shí)習(xí)結(jié)束了,,但對(duì)我來說這只是一個(gè)開始,。我會(huì)把這段難得的經(jīng)歷帶回學(xué)校,、帶回課堂,指導(dǎo)以后學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向,并進(jìn)一步學(xué)好理論知識(shí),,堅(jiān)持做到與實(shí)際結(jié)合,,為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇九

編輯點(diǎn)評(píng):通過人力資源實(shí)習(xí)使得作者認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的實(shí)際,,如何從實(shí)踐中得到檢驗(yàn)并指導(dǎo)實(shí)踐,。

人力資源管理專業(yè)已全部完成在校理論課的學(xué)習(xí),,自2月份開始進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)階段,有關(guān)實(shí)習(xí)要求及安排如下:

一,、實(shí)習(xí)意義

專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)是人力資源管理專業(yè)教學(xué)工作的重要組成部分,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑,對(duì)學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì),、適應(yīng)社會(huì)、了解人力資源管理工作的實(shí)際,、培養(yǎng)分析和解決實(shí)際問題的能力有重要作用。

二,、實(shí)習(xí)目的

1、通過實(shí)習(xí),,讓學(xué)生接觸社會(huì),,認(rèn)識(shí)社會(huì),初步了解人力資源管理工作的實(shí)際,,把所學(xué)的知識(shí)綜合地運(yùn)用于實(shí)踐,,使之在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)并指導(dǎo)實(shí)踐,,從而培養(yǎng)其獨(dú)立從事人力資源管理工作的基本能力,,為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ),。

2,、通過實(shí)習(xí),,使學(xué)生加深國(guó)家對(duì)人力資源管理方面方針政策的理解,,進(jìn)一步堅(jiān)定從事人力資源管理工作的信心,、增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感,提高綜合素質(zhì),。

3,、通過實(shí)習(xí),,檢查管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教育教學(xué)工作,,了解辦學(xué)情況,,找出差距和不足,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,改進(jìn)今后的工作來不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

三,、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人具體介紹本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配置、組織結(jié)構(gòu),、工作紀(jì)律、工作指標(biāo)等情況,。

2、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員詳細(xì)介紹本單位工作人員的具體工作內(nèi)容,、工作程序、工作方法,、工作制度等情況,并在學(xué)生實(shí)習(xí)過程中加以指導(dǎo),。

3、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員介紹當(dāng)?shù)厝肆Y源構(gòu)成狀況,,包括教育程度,、學(xué)歷構(gòu)成、專業(yè)構(gòu)成,、職稱構(gòu)成、人才引進(jìn),、人才流動(dòng)等情況,。

4、由實(shí)習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位員工管理情況,,包括人力資源管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才檔案庫(kù)建設(shè)與管理,、員工數(shù)量和質(zhì)量分析、人才預(yù)測(cè),、人才建設(shè)規(guī)劃等,,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究,。

5,、由實(shí)習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位人才引進(jìn)和人才存留情況,,包括相關(guān)政策,、措施,、方法、效果等,,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

6,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才使用情況,,包括人才使用的制度、措施,、方法、效果等,,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

7,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才培養(yǎng)情況,,包括模式、措施,、方法、效果等,,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究。

8,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工激勵(lì)情況,,包括政策、措施,、方法,、效果等,,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究,。

9,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工考核,、評(píng)價(jià),、獎(jiǎng)懲、升降的政策,、制度,、措施、方法,、效果等,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過程中也要開展相關(guān)的調(diào)查研究,。

10,、完成實(shí)習(xí)單位安排的其他工作任務(wù),。

四,、實(shí)習(xí)總結(jié)分享

通過人力資源實(shí)習(xí),,我深感自己的不足,,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,需心求教。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手,,表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職,,都會(huì)努力! 回想起自己的這段工作經(jīng)歷,,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收獲,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十

前言:畢業(yè)實(shí)習(xí)是大多數(shù)本科生從象牙塔走向社會(huì)的第一步,,也是理論付諸實(shí)踐的一次嘗試。無(wú)論酸甜苦辣它都是十分重要的一門人生必修課,。在湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院短短兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),讓我對(duì)社會(huì),,對(duì)職場(chǎng),,對(duì)自身都有了更深的認(rèn)識(shí),也為我以后更好地進(jìn)行職業(yè)選擇,,應(yīng)對(duì)職場(chǎng)難題做了一定準(zhǔn)備。以下是我在實(shí)習(xí)期間的個(gè)人工作總結(jié)和體會(huì),。

實(shí)習(xí)時(shí)間:xxxx年xx月xx號(hào)至xxxx年xx月xx號(hào)

實(shí)習(xí)地點(diǎn):xxxxx

實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:xxxx公司由湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)中心改制而成,,于xxxx年3月正式注冊(cè),,公司服務(wù)范圍涵蓋安全,、環(huán)保及水保設(shè)計(jì),、咨詢,、監(jiān)測(cè),、驗(yàn)收,、評(píng)估,、土地復(fù)墾等領(lǐng)域,,是服務(wù)于政府,、企業(yè)和社會(huì)的安全環(huán)保咨詢機(jī)構(gòu),。目前公司具有甲級(jí)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)資格乙級(jí)證書、湖北省水利廳授予的水土保持方案編制資格,,公司以華中電力系統(tǒng)為依托,,建立涉及電力系統(tǒng)各個(gè)專業(yè),、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的專家?guī)?,在華中區(qū)評(píng)價(jià)咨詢領(lǐng)域有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。隨著人們安全,,環(huán)保節(jié)能意識(shí)的增強(qiáng),,安全環(huán)保咨詢行業(yè)會(huì)越來越為人們所重視,,公司發(fā)展前景良好,。目前公司規(guī)模相對(duì)較小,,總?cè)藬?shù)不足60(未到崗12人)人,,學(xué)歷都在大專以上,,近三成為碩士以上學(xué)歷,,xxxx年總產(chǎn)值近xxxx萬(wàn),,先后完成了湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司鄂州電廠三期工程,、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司華北分公司山西晉城2×6b煤層氣發(fā)電工程,、國(guó)電漢川電廠三期工程(2×1000mw)等多個(gè)大型火電項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,,110kv華中科技大學(xué)輸變電工程等項(xiàng)目的水土保持方案編制工作等,,獲得政府,、企業(yè)和社會(huì)的廣泛好評(píng),。

實(shí)習(xí)內(nèi)容:我實(shí)習(xí)所在的部門為綜合管理部,,崗位為人力資源崗,。在我實(shí)習(xí)的兩個(gè)月期間,,主要工作偏人力資源方向,,但也比較龐雜,。具體而言,可以梳理為以下幾點(diǎn)

(一)人力資源模塊

招聘:篩選簡(jiǎn)歷,,電話面試,接待面試人員,,參與部分現(xiàn)場(chǎng)面試,,旁聽并提問,;統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有人員基本情況,,年齡,學(xué)歷,,性別構(gòu)成等為來年招聘需求做準(zhǔn)備,。

培訓(xùn):參與xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃制定,,制表并提出培訓(xùn)計(jì)劃的相關(guān)建議,,催收各部門培訓(xùn)需求表,培訓(xùn)反饋表,。

績(jī)效:參與公司績(jī)效考核辦法初步制定,,考核思路的確定,,自評(píng)他評(píng)考核表制定,,考核辦法撰寫,。

員工關(guān)系:與其他各部門日常溝通和協(xié)作,,收取員工公積金,,相關(guān)證件等,。

(二)行政模塊

日常事務(wù)性工作:收發(fā)文件,打印復(fù)印掃描,,文字性工作,宣傳稿撰寫,,文字整理,。臨時(shí)性任務(wù):參與公司搬遷,舊辦公區(qū)及新辦公區(qū)的打包整理,,檔案合同清理分類等,;參與公司年會(huì)策劃,xxxx春節(jié)晚會(huì)節(jié)目的彩排及全套服裝訂購(gòu),;年終大會(huì)安排及視頻制作,,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

實(shí)習(xí)心得體會(huì)

兩個(gè)月的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng)說短不短,,但卻讓我獲益匪淺,,特別感謝設(shè)計(jì)院安源公司提供的這樣一個(gè)機(jī)會(huì)以及主管的悉心教導(dǎo),。兩個(gè)月下的收獲可以這樣來概括:

社會(huì)經(jīng)驗(yàn)層面:正由于安源的小,,加上和諧互助的氛圍,開放式的辦公環(huán)境等,,這里能夠?qū)崿F(xiàn)相對(duì)開放式的溝通,,由于公司領(lǐng)導(dǎo)比較開明,,各種意見能被聽進(jìn)去并得到及時(shí)解決,。而對(duì)于我一個(gè)實(shí)習(xí)生而言,這也讓我相對(duì)容易地在兩個(gè)月的時(shí)間里對(duì)公司有一個(gè)相對(duì)宏觀和微觀的把握,,走出象牙塔,,看到了一個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu),,運(yùn)作模式,,及日常事務(wù)和職場(chǎng)人的工作和生活,。這樣零距離的接觸對(duì)于習(xí)慣校園生活的我,,既是一種社

會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累,也是一種視野的開拓,。雖然安源規(guī)模不大,但由于依靠的是擁有近700人的電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院,,加上人力資源工作本身的特殊性,還是可以接觸到形形色色的人,,小小公司,,也是一個(gè)不小的社會(huì)。作為近于壟斷性的國(guó)企,,有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),這里的節(jié)奏整體比較慢,,人性化的關(guān)懷很到位,人們有著相對(duì)溫和的人際關(guān)系,,同事之間相處也比較融洽,。所以這里很少有菱角很鋒利的人,,員工大都是沒有太大的后顧之憂的,,若想求得一個(gè)安穩(wěn)并非難事,,如果想有大的發(fā)展,,就需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的周期了,,這里人際關(guān)系的處理也顯得十分巧妙,,很少主動(dòng)辭退人,但其招聘要求也比較苛刻,。不比學(xué)校,大家都是平等的,,有什么都可以自由暢快地表達(dá),,職場(chǎng)不由你選擇,,自由是相對(duì)的,,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)便是中心,,中層干部察言觀色的能力是很強(qiáng)的,。辦事風(fēng)格多多少少會(huì)參雜些人情因素,,制度的變通性較強(qiáng),。

專業(yè)知識(shí)層面:由于本科專業(yè)即為人力資源管理,到企業(yè)后也是在這一崗位,,兩個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我感受到了理論和現(xiàn)實(shí)的差別,不得不說理論是現(xiàn)實(shí)的高度濃縮和概括,。真正會(huì)學(xué)習(xí)的人是要能夠在理論和現(xiàn)實(shí)中有游刃有余的,,這需要經(jīng)驗(yàn),,更需要智慧。由于實(shí)習(xí)生大多是出于比較基礎(chǔ)性的崗位,,所干的活也比較砸碎,,更多核心層面的東西需要靠自己多觀察,,多聆聽,多體會(huì),,多思考,主動(dòng)意識(shí)永遠(yuǎn)是他們對(duì)我們實(shí)習(xí)生強(qiáng)調(diào)的第一位因素,。我們?cè)跀[起理論時(shí)可以頭頭是道,但現(xiàn)實(shí)的情況錯(cuò)綜復(fù)雜,,要考慮的因素遠(yuǎn)非理論可以概括,,理論只能作為參考,,實(shí)際問題的解決還需要我們多方面權(quán)衡,。這點(diǎn)在做績(jī)效考核時(shí)感受尤為明顯,,每一種方案都不能盡如人意,,往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近現(xiàn)實(shí),,客觀都只是相對(duì)的,。從這點(diǎn)來看,,可以明顯感覺到,,理論其實(shí)是滯后于企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展的,,另外,,人力資源有大量基礎(chǔ)性工作,,繁瑣而細(xì)致,,有些是難以看到長(zhǎng)效的,,有些可能要反復(fù)試驗(yàn)才會(huì)得到認(rèn)可,,也有可能,,盡心盡力卻得不到其他部門的認(rèn)可,,加上作為職能性部門,,與直接產(chǎn)生價(jià)值的生產(chǎn)和銷售部門也難以匹敵,其在企業(yè)的存在感很大程度上視乎領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到人力資源研究和人力資源工作是不一樣的,,專業(yè)上的學(xué)習(xí)很重要,但專業(yè)之外的運(yùn)用更重要,。而更為重要的一點(diǎn)是,,了解公司的業(yè)務(wù),。人力資源工作想得到大家的認(rèn)可,,其管理需要立足于被管理者,也即直接為公司創(chuàng)造價(jià)值的人,,不了解行業(yè)特點(diǎn),,企業(yè)特征,,業(yè)務(wù)特征,在執(zhí)行時(shí)必然困難重重,。

人際關(guān)系層面:這一次的實(shí)習(xí),,總體而言還是很開心的,得益于企業(yè)寬松的文化環(huán)境和團(tuán)結(jié)互助的文化氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)很開明,,幾次找我們聊天談話,無(wú)論是多大的領(lǐng)導(dǎo),,基本都是與員工一起在食堂吃飯閑談,,對(duì)員工的尊重給人很溫暖的感覺。主管是個(gè)很細(xì)心溫和的人,,總是不吝賜教,,并且愿意傾聽我們的意見,大到公司的發(fā)展方向,,小到某次會(huì)議突發(fā)狀況時(shí)的接待,。俗話說一個(gè)好的上司勝過一個(gè)好的公司,這話確實(shí)有幾分道理,。很難得的是在這里認(rèn)識(shí)了不少好朋友,,包括一起實(shí)習(xí)的和已經(jīng)工作的,待人在一個(gè)誠(chéng)字,,實(shí)習(xí)生主動(dòng)謙和些,,融入就會(huì)相對(duì)容易些,當(dāng)然也要把握好進(jìn)退分寸,。

總體而言,,這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)企業(yè),對(duì)人力資源都有了更深的認(rèn)識(shí),,有成長(zhǎng)有鍛煉,,褪去了幾分學(xué)生氣,對(duì)比之下也讓我意識(shí)到校園生活的美好和參與校園活動(dòng)的重要性,。

當(dāng)然也讓我認(rèn)識(shí)到一些自身的不足和缺陷,,比如不夠自信,聲音缺乏底氣,,不會(huì)合理安排利用時(shí)間等,。任務(wù)導(dǎo)向性太強(qiáng),系統(tǒng)思考不夠,。再者專業(yè)方面積淀不夠,,不能活學(xué)活用,在接下的深造中,我尤其需要加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),,語(yǔ)言表達(dá)及系統(tǒng)思維鍛造,。企業(yè)發(fā)展層面:企業(yè)有兩個(gè)問題是我比較感興趣的,其一是選擇什么樣的人,,如何選,?其二是這里從xxxx年到現(xiàn)在的零離職率問題。

國(guó)企需要直面的一個(gè)問題是關(guān)系和效率的問題,,尤其是福利待遇比較優(yōu)厚的國(guó)企,。這點(diǎn)首先體現(xiàn)在招聘環(huán)節(jié)中,企業(yè)實(shí)際所需人數(shù)總會(huì)大于對(duì)外招聘人數(shù),,不同公司有不同比例,,可能是五五比例,可能是四六比例,,也可能更高或更低,,這隨企業(yè)的市場(chǎng)化程度而

定,在中國(guó)特殊國(guó)情下,,這些大家都已見怪不怪,,這種所謂公平的問題是一個(gè)社會(huì)層面的東西,這里就不贅述了,。單從招聘本身來說,,安源對(duì)外招聘的都是技術(shù)人員,我們通常認(rèn)為招聘最重要的是人崗匹配度,,能在崗位發(fā)揮最大化效用的人才就是我們所找尋的人才,,因此在面試的過程中也會(huì)先入為主地盡量往崗位上靠,但在親身參與面試的過程中及主管的悉心教導(dǎo)下,,我發(fā)現(xiàn)這種看法其實(shí)很片面,,企業(yè)要招到一個(gè)合適的人并不容易,就像我們要找一份合意的工作一樣,,都是一個(gè)挑來挑去的過程,。應(yīng)聘者挑薪酬,挑待遇,,挑環(huán)境,,挑工作本身。而招聘方則挑能力,,挑個(gè)性,,甚至挑長(zhǎng)相,但這些往往都不會(huì)貼上標(biāo)簽,,貼出來的只是部分,,每一方心里都有一個(gè)大概的估價(jià),。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十一

平時(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí),,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

20xx年3月1日——20xx年6月30日

針尖內(nèi)燃部件制造有限公司人力資源部

人力資源其職業(yè)道德的基本要求

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,,更好地開展工作,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。“三人行,,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,我積極向身邊的,、同事和前輩們請(qǐng)教,,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),以他們的工作思路,、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷,。另一方面,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理,、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),,努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,熟悉工作流程,。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),,理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,大有氣吞山河之勢(shì),,因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了,。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),,尚未具有發(fā)展?jié)摿Γ瑳]有容入企業(yè),。這次到企業(yè)實(shí)習(xí)最有體會(huì)的是人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響,。

1. 人力資源其職業(yè)道德的基本要求

一要有愛心:愛職業(yè),愛員工,,敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì),,事事重要,,事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,,用人有方,,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。四要有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí),。五要樹立誠(chéng)信觀念,。誠(chéng)信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):

(1)具備公正,、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力。相對(duì)來說,,只有公正才可以做到無(wú)私,,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,,在選拔,、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中,,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正,、忠信的原則。

(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí),。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法,。另一方面,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,,為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力,;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力,;人事制度管理能力。當(dāng)然,,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力,、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,以強(qiáng)化科學(xué)管理,,提高工作質(zhì)量和辦事效率,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的,、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,,規(guī)范工資分配體系,,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出,,人力資源部的職責(zé)工作及對(duì)員工的要求是全面的,,在整個(gè)單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國(guó)熱力資源非常豐富,,這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富,,但是我國(guó)的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直、無(wú)私,、博學(xué)的人,。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向。

2.對(duì)人力資源管理的幾點(diǎn)建議:

(1)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,,就很難發(fā)展,即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,,企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,不斷楊棄來提高管理水平,,提高人力資源的利用效率,。

(2)首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

(3)人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,重視精神激勵(lì),。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,,還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ),但不是萬(wàn)能的,,精神激勵(lì)是根本,,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

(4)要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

實(shí)習(xí)總結(jié):不知不覺實(shí)習(xí)結(jié)束了,,在這段時(shí)間真的很高興,,身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí),課外的知識(shí),。這一個(gè)過程是值得我回憶的,。所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對(duì)我們這些在校大學(xué)生,,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,,不僅是接觸了解社會(huì),更是提高自身的好機(jī)會(huì),,對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十二

xxxx公司位于xx市xxxx(市四菱礦山水泥機(jī)械設(shè)備廠),成立于xxxx年xx月xx日,,注冊(cè)號(hào)為xxxxxx,,注冊(cè)資本為xxx萬(wàn)元,,擁有員工xx人,為私營(yíng)性質(zhì)的民營(yíng)企業(yè),,企業(yè)類型為自然人投資或控股的有限責(zé)任公司,,法定代表人為劉權(quán)。公司從事金屬材料,、建筑材料,、裝飾材料、汽車配件,、塑料管材,、五金交電、金屬門窗,、電子產(chǎn)品,、沖壓件的銷售。同時(shí),,公司還從事汽車護(hù)欄,、建筑材料(彩瓦),、五金件加工兼銷售,。而公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)則是槽鋼、角鋼,、鋼管,、方管、彩鋼板,、鍍鋅板,、卷閘門及配件以及混凝土攪拌機(jī)。

公司的市場(chǎng)區(qū)域目前主要在xx的建筑及房地產(chǎn)行業(yè),,和xx多個(gè)房地產(chǎn)公司都有一定的業(yè)務(wù)往來,。但由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng),公司知名度并不高,,客戶來源主要還是公司附近的建筑工地,。

公司成立這兩年來一直保持著良好的發(fā)展勢(shì)頭,,xxxx年銷售額為170萬(wàn)元,凈利潤(rùn)約50萬(wàn)元,xxxx年的年銷售額約300萬(wàn)元,,凈利潤(rùn)約100萬(wàn)元。公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是周邊的幾家公司:xx市頂良建筑機(jī)械有限責(zé)任公司,、鄭州市長(zhǎng)城機(jī)器制造有限公司等,,這幾家公司的建筑材料業(yè)務(wù)以及與我公司重疊。

房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)影響深遠(yuǎn),,重要性主要體現(xiàn)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)與穩(wěn)定經(jīng)濟(jì),。然而,房地產(chǎn)行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)逝去,,而以定位準(zhǔn)確,、服務(wù)至上、提高品質(zhì),、品牌等為核心的“價(jià)值回歸”的理念,,正在得到業(yè)界越來越多的關(guān)注和認(rèn)同。

而與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)的建材工業(yè)既面臨著發(fā)展機(jī)遇,,也面臨著更大挑戰(zhàn),。行業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境將發(fā)生深刻變化,既有投資和消費(fèi)的結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的深刻影響,,也有經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求,,建材工業(yè)發(fā)展將由“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“提質(zhì)增效”,由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向平穩(wěn)發(fā)展,。未來五年,,國(guó)內(nèi)投資比重將有所下降,增速也將放緩,,但經(jīng)濟(jì)總量仍將保持適度增長(zhǎng)。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)業(yè)設(shè)施和新農(nóng)村建設(shè),,以及水利、公路,、等項(xiàng)目實(shí)施,,為建材工業(yè)帶來了新的市場(chǎng)需求。

但另一方面,,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控導(dǎo)致其發(fā)展不夠穩(wěn)定,,極易受國(guó)家政策的影響,,以及xx房地產(chǎn)市場(chǎng)近年來發(fā)展不均衡不僅導(dǎo)致在市區(qū)和郊區(qū)發(fā)展水平不同,,而且即使是同樣是市區(qū),也因?yàn)槲恢玫牟煌?,發(fā)展情況也不一樣,而且目前房地產(chǎn)市場(chǎng)還存在資金缺口,,阻礙了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,這也給和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材工業(yè)帶來了影響,。

1、優(yōu)勢(shì)

特方工貿(mào)公司成立時(shí)間不長(zhǎng),,相比其他幾家公司,,競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)主要在于其產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較低;

2,、劣勢(shì)

一是在公司影響力,、知名度方面的不足,,并且在廣告上幾乎沒有投入,,這是公司在以后的發(fā)展中最大的障礙。眾所周知,,廣告宣傳在很大的程度上能夠提高產(chǎn)品的知名度,,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額產(chǎn)生影響,;

第二是在特方公司的員工中,,大專以上學(xué)歷的員工占的比重不足15%,而且公司缺乏負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)和改進(jìn)生產(chǎn)工藝質(zhì)量的技術(shù)人才,,而創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂,;

第三是由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng),管理制度還不夠完善,,上下級(jí)溝通不順暢,,導(dǎo)致管理層很難發(fā)現(xiàn)企業(yè)中所存在的一些問題,,在一定程度上都影響了公司的發(fā)展,;

第四是資金。根據(jù)11年7月工信部,、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,、發(fā)改委、財(cái)政部等四部門聯(lián)合發(fā)布的《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》對(duì)中小企業(yè)的定義,,特方工貿(mào)公司屬于微型企業(yè),,由于微型企業(yè)規(guī)模較小且缺乏有效擔(dān)保措施,以及企業(yè)剛剛起步,,財(cái)務(wù)賬務(wù)制度不完善,,難以通過貸款審查。

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十三

1.畢業(yè)生實(shí)習(xí)是.為了完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù),。

2.鍛煉自己動(dòng)手能力,,熟悉企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,加深理解并鞏固所學(xué)專業(yè)知識(shí),。

3.了解企業(yè)需求,,加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境,,為今后工作打下基礎(chǔ),。

4.提高自己認(rèn)識(shí)問題、分析問題,、解決問題的能力,,為今后走向社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

20xx年2月9日——20xx年4月4日

江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司

辦公地址:江西省樟樹市共和東路56號(hào)

江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司于1999年6月23日在江西省樟樹市共和東路56號(hào)注冊(cè)成立,公司成立之初主要經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)柜檔案柜,,公司規(guī)模比較小,,注冊(cè)員工人數(shù)只有30人,注冊(cè)資本258萬(wàn)元人民幣,。經(jīng)過多年的發(fā)展,,公司有了一定的改善,產(chǎn)品銷售良好,,在當(dāng)?shù)匾咽羌矣鲬魰?。公司本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宗旨,繼續(xù)為社會(huì)服務(wù),。

我的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段:

第一階段:從2月9日—2月13日,,我主要是辦理了相關(guān)的入職手續(xù),接受了公司為期三天的培訓(xùn),,對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),。

剛到江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司,公司文化,、制度工作內(nèi)容什么都不熟悉,,公司主管陳姐和她的助理陳琳分別對(duì)我進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),其中主要講到公司的產(chǎn)品,、公司的制度,、業(yè)績(jī)、工作內(nèi)容及人力資源管理用到的一些工具,、注意事項(xiàng)和保險(xiǎn)意識(shí)等內(nèi)容,。培訓(xùn)內(nèi)容豐富,進(jìn)度較快,;講授內(nèi)容廣泛而靈活,,這讓我能更快的適應(yīng)接下來的工作。

第二階段:從2月14日—3月28日,,主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常人事管理,,像員工打卡、統(tǒng)計(jì)員工工資、日常辦公室表格的制作,、公司招聘,、新員工入職、老員工離職,、培育新人等事務(wù),。

在公司平時(shí)沒什么特別難的事要做,我的職責(zé)主要負(fù)責(zé)查看員工打卡記錄,。主要是看員工是否正常上下班,,有沒有早退或遲到的現(xiàn)象,因?yàn)楣具€在發(fā)展階段,,很多東西還很不規(guī)范,,還需要有人;通知一下上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示,。公司上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示通常是發(fā)給主管陳姐的,,陳姐平時(shí)很忙,我在她手下做事,,一般情況就是我?guī)退齻鬟_(dá)下去的,,除非特別重要的任務(wù),她才會(huì)親自去傳達(dá),;公司員工工資的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放,。主管第一次交給我這個(gè)任務(wù)的時(shí)候,我還很茫然,,一方面公司有會(huì)計(jì)處,,應(yīng)該由他們?nèi)プ觯硪环矫嫖乙膊恢廊绾稳ネ瓿?。但?dāng)陳姐說只是為了能讓我學(xué)到更多的東西,、鍛煉一下我、讓我放心大膽的去做時(shí),,我才鼓起勇氣去做,。我耐心細(xì)致的收集能構(gòu)成員工工資的資料,,像基本工資,、加班工資、全勤獎(jiǎng)和績(jī)效獎(jiǎng)金等,,然后制成表格,,交給陳姐審批,最后由我交給會(huì)計(jì)處去發(fā)放,;新員工入職手續(xù)的辦理和老員工離職手續(xù)的辦理,。江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司員工流動(dòng)比較大,經(jīng)常有新員工進(jìn)入或老員工離職的事件發(fā)生,而我作為學(xué)過人力資源管理專業(yè),,又是公司人事部的,,自然要幫他們辦理一些手續(xù)。其實(shí)我覺得人資這一塊還是比較好做的,,主要是拿一些基本資料給他們填,,在他們不懂的時(shí)候再指點(diǎn)一下他們,填好后拿給陳姐審批,,之后就沒我什么事了,。制作辦公室表格。主管陳姐在不忙或者我當(dāng)前工作急需用到表格的時(shí)候,,會(huì)交我制作一些辦公室表格,,其實(shí)我在學(xué)校也學(xué)過一些表格的制作,像excel,、ppt等,,但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不適用,現(xiàn)在想想自己在學(xué)校學(xué)到的也只不過是一種方法罷了,。陳姐就會(huì)耐心,、細(xì)致的交我一些實(shí)用的辦公室表格制作方法,好讓我能運(yùn)用它們?nèi)ヌ幚硪恍┥婕暗奖砀竦膯栴},。

其實(shí)讓我覺得最感興趣的事是我在公司實(shí)習(xí)的時(shí)候,,公司因?yàn)樽约旱陌l(fā)展,人手不夠,,進(jìn)行了一次招聘活動(dòng),,我也很有幸的參與了,這讓我知道了招聘的 進(jìn)行是那么的復(fù)雜,。一個(gè)有效的招聘涉及到的步驟很多,,像需求分析、成本預(yù)算,、招聘方案制定,、招聘實(shí)施、后續(xù)評(píng)估等一系列步驟,,這其中還分很多,,很細(xì),這讓我覺得自己所學(xué)專業(yè)終于體現(xiàn)出了它的價(jià)值,,也讓我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的,,自己以后要更加努力對(duì)待。

其它也就沒什么事了,,中間無(wú)聊了幾天,,經(jīng)常反思自己,,完善自己。 第三個(gè)階段:從3月29至結(jié)束,,我離職過程及培養(yǎng)我的交接人,。

因?yàn)樽约簩?shí)習(xí)快結(jié)束了,所以要培養(yǎng)出一個(gè)新人來頂替我的這個(gè)位子,,我作為當(dāng)事人,,也必須承擔(dān)起這份責(zé)任。后來公司找來個(gè)儲(chǔ)備人才,,但不是人力資源管理專業(yè)的,。我對(duì)他進(jìn)行了3天的培訓(xùn),讓他跟著我身邊學(xué)習(xí),,好讓他更快的適應(yīng)人力資源管理這份工作,。

首先,感謝學(xué)校對(duì)這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持,,感謝江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),,感謝江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo),也感謝所有對(duì)我的實(shí)習(xí)工作支持的公司其他部門的同事,。這段時(shí)間的實(shí)習(xí),,我感受頗多。有句話說得好,,“紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行”,書本學(xué)來的東西,,終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

記得剛進(jìn)江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司的那幾天,,感覺一切都是陌生和全新的,。陌生的面孔、新的工作環(huán)境和各種部門等等,。企業(yè)不是學(xué)校,,這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”。在最初的幾天里,,辦公室表格不會(huì)制作,、復(fù)印機(jī)不會(huì)使用、招聘方案不會(huì)制定,、工作流程不清楚,、接聽電話不知道如何回答、員工反映的問題也不能及時(shí)解決,,這些都是在平時(shí)學(xué)過或者見過的,,但現(xiàn)在什么都不會(huì)。一切都是從零開始,,然后就是不斷的請(qǐng)教和問,,拿不定的就去找部門的主管確認(rèn)。這讓我感覺到,,實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識(shí)差距還是很大的,,書中都是一些純理論,在實(shí)踐中不一定都能運(yùn)用上,,有時(shí)實(shí)踐沒有理論想的那么理想,,理論與實(shí)際的結(jié)合還是需要磨練的。

通過這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),,對(duì)江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司有了一定的了解,,在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識(shí)。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過觀察所得,,覺得江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問題,,像公司人力資源管理制度不健全:人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,沒有形成規(guī)范的制度化,;公司組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理:部門之間相互交錯(cuò),,因人設(shè)崗;公司員工的培訓(xùn)開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏:公司重管理,、輕開發(fā),,沒有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職

人力資源管理畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告篇十四

人力資源管理講究的是人才的管理藝術(shù),其基本原則是物盡其才人盡其用,,在這個(gè)人才橫溢的時(shí)代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才,,更要能發(fā)揮人才的價(jià)值,這也就是人力資源管理存在的意義,,也是我實(shí)習(xí)的目的,。

第一階段:首先了解企業(yè)文化,以便在人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合,。

第二階段:制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案,,從最原始最基本的信息了解人力資源。

第三階段:和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,,結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念,、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施。

第四階段:收集相關(guān)資料,,結(jié)合公司實(shí)際,,了解我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì),發(fā)現(xiàn)問題,,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),,和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討。

第五階段:實(shí)習(xí)總結(jié)與思考,撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,。

在書本上所謂人力資源管理,,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,,對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn),、組織和調(diào)配,,使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、控制和協(xié)調(diào),,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,,使人盡其才,,事得其人,,人事相宜,,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。這在我看來一直是個(gè)十分抽象的概念,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),,在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,勞動(dòng),、人事、工資、保險(xiǎn),、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù),、離退休管理等方面的工作。

一開始的我把各種事情都想得很簡(jiǎn)單,認(rèn)為人力資源管理是一項(xiàng)很輕松的工作,時(shí)間長(zhǎng)了,我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。人力資源管理不是枯燥乏味而且要有耐心時(shí)間也長(zhǎng),。每天看到無(wú)數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱,,坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了(基本一坐就是半天,,出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右),,脖子酸了,眼睛花了,,重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,,讓我厭倦,,甚至想放棄,但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料,、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來之不易!我頓然有了種飄然的感覺,,那是喜悅。也就是在這樣無(wú)聲無(wú)息的作業(yè)中,,我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開始著無(wú)聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無(wú)聲的鍛煉。

人力資源管理讓我體會(huì)到了能力的重要性,。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,,更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的能力,,工作中的事情不是每一件我們都做過,,都會(huì)做,很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒有涉及的,,那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,,如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。同時(shí),,具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,,也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),,不驕不躁,要一步一步腳踏實(shí)地的走,。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)已接近尾聲,,帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,我頓然對(duì)大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情,。這次實(shí)習(xí),,是我第一次如此"親近"社會(huì)的實(shí)習(xí),除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外,,對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的,。當(dāng)今社會(huì),科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異,,我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。對(duì)了,,它還教會(huì)了我方方正正做人,,實(shí)實(shí)在在的做事。

現(xiàn)在大家知道人力資源管理實(shí)習(xí)報(bào)告的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!

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