光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇一

1、擁有持之以恒的毅力,。

2、對(duì)自己有足夠的自信,，善待他人,。

3、能夠?qū)W以致用,。

4,、每天自我反省。

5,、更加勤奮,，勤能補(bǔ)拙，勤奮出真知,。

6,、堅(jiān)持，一定要堅(jiān)持,，堅(jiān)持往往就是機(jī)遇,，堅(jiān)持就是勝利。

7,、了解熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的材料,。

1、清楚本廠的設(shè)計(jì)風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格,。

2,、參考市場(chǎng)信息，掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。

3,、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。

4,、加強(qiáng)自我專(zhuān)業(yè)技能,，多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝,。

1,、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計(jì)元素。

2,、閱讀：每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書(shū)籍,。

3、其他愛(ài)好：用業(yè)余時(shí)間練習(xí)繪畫(huà)。

4﹑學(xué)習(xí)法律,，要學(xué)廣告法,，還要學(xué)會(huì)去用法律保護(hù)自己

1、加強(qiáng)平面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息,，從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計(jì)理念。

2,、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫(huà),、多看相關(guān)書(shū)籍，努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇二

新的一年又開(kāi)始了,，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,，有必要對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以待在新的一年有所改進(jìn),。

回顧過(guò)去一年，工作上取得滿(mǎn)意得成果,。涉及到膠印,，制版，印刷,，畫(huà)冊(cè)展示等不同種類(lèi),。有設(shè)計(jì)襯衫包裝盒、外貿(mào)商品包裝盒,、紙箱包裝;有教務(wù)部門(mén)各季招生所需的招生簡(jiǎn)章,、招貼、宣傳單頁(yè),，各類(lèi)證書(shū)卡片,、規(guī)章制度的編排，打印等;也有技術(shù)部負(fù)責(zé)的學(xué)院網(wǎng)站的整體形象規(guī)劃,，設(shè)計(jì)風(fēng)格定型,，具體設(shè)計(jì)以及不定期的改版更新工作;也有開(kāi)發(fā)中心目前著手開(kāi)發(fā)的各科課件的模板、欄目,、各種題標(biāo);還有大量的圖片掃描處理等,。等。所以不得有絲毫的馬虎大意,，稍不細(xì)查,，就有可能出現(xiàn)失誤,，直接影響到我公司的對(duì)外整體形象，更會(huì)造成直接的經(jīng)濟(jì)損失,?？梢哉f(shuō)凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)學(xué)院整體形象的地方，就需要美編參與工作,。

工作上不足的地方：

1,、設(shè)計(jì)眼界不高，只能局限于當(dāng)前的事物,。不能處理好細(xì)節(jié)處,，畫(huà)面做好后很粗糙，美觀度不夠,，不能很好的認(rèn)識(shí)到如何修飾,。

2、不能熟練的掌握元素中的聯(lián)系點(diǎn),。畫(huà)面中各個(gè)元素孤立,，影響整體畫(huà)面的協(xié)調(diào)性。

3,、軟件使用的熟練度不夠,，目前只能熟練掌握ps、coreldraw,，其他軟件如:ai 等只能說(shuō)是會(huì)用,，雖說(shuō)目前工作對(duì)ps以外的軟件要求不高，但是以后公司要向高水平設(shè)計(jì)公司邁進(jìn),，要求軟件掌握面會(huì)很大,。

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇三

我能按照公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司及公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

1,、對(duì)內(nèi)的工作情況。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求,，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時(shí)圓滿(mǎn)處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題,。及時(shí)參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理情況作出分析報(bào)告,，對(duì)于工程進(jìn)展情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,，及時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志,，及時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá),，指定到位,。

在實(shí)際的施工過(guò)程中,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化,。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時(shí)的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理,。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理,。 每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解,、分析并及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))，在施工過(guò)程中,，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,，為項(xiàng)目管理水平的提升，做到科學(xué)化,、人性化的有利措施,，同時(shí)為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,。并及時(shí)參加項(xiàng)目的相關(guān)會(huì)議,，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。

2,、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況,。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題,，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行,。

并及時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作,，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，及時(shí)的審核,、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時(shí)加工生產(chǎn),，使得工程順利施工,。

總之，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時(shí),、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是、把握住管理方向,，對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全,、用足政策,、把握機(jī)會(huì)、隨時(shí)處理好業(yè)主,、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，隨時(shí)遇到工作問(wèn)題，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好的解決問(wèn)題的辦法,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)。

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇四

新的一年到來(lái)了,，為了更好的開(kāi)展工作,，下面是是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃：

1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,，部署工作，明確各自工作職責(zé),；

2,、制定每月、每季度的工作計(jì)劃,；

3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力,；

4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率,；

5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流,；

6、完善并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)中的內(nèi)容,；

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外,，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn),。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出因人設(shè)崗,、因能設(shè)職的積極策略,，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。有夢(mèng)想、有激情,、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已,，展示自己的工作能力。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,，我將采取以下措施：

1,、每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù),；

2,、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華,；

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；

4,、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

1,、完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度

2,、講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

3、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

4,、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案所涉及的問(wèn)題

7,、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì)

8,、定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用

9、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

相信20xx年是一個(gè)新的突破口,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇五

第一季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修18萬(wàn),、主材18萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬(wàn)

一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶(hù),，注重方案細(xì)節(jié),，打動(dòng)客戶(hù)，多為客戶(hù)著想,，注重客戶(hù)滿(mǎn)意度,，多查資料。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修5萬(wàn),、主材5萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)5千

二月：農(nóng)歷過(guò)大年，抓緊剩余時(shí)間,，做好客戶(hù)的跟蹤工作,，合理安排客戶(hù)時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料,。(

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修3萬(wàn),、主材3萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3千

三月：氣溫開(kāi)始回暖,，開(kāi)始裝修計(jì)劃,，回訪未簽單客戶(hù)，抓住新接到的客戶(hù),，合理安排時(shí)間,。做好客戶(hù)滿(mǎn)意度。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬(wàn),、主材10萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

第二季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

四月：裝修旺季,，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù)，多思考,，以客戶(hù)的需求為己任,，抓住客戶(hù)心理，爭(zhēng)取簽單短平快,。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修12萬(wàn),、主材12萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

五月：裝修旺季,，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),，爭(zhēng)取簽單短平快。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn)

六月：炎熱夏季開(kāi)始,，抓住能快簽的單，跟進(jìn)慢單,，為下半年做好輔助工作,。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬(wàn),、主材8萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)8千

第三季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn)

七月：繼續(xù)炎熱,，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù)，多思考,，以客戶(hù)的需求為己任,，抓住客戶(hù)心理,，爭(zhēng)取簽單短平快,。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。(看一本書(shū))

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬(wàn),、主材7萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)6千

八月：繼續(xù)炎熱，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),，爭(zhēng)取簽單短平快,。做好對(duì)客戶(hù)一站式夠齊的心理攻勢(shì)。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬(wàn),、主材8萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快,，抽出時(shí)間跟大單,，做好對(duì)大戶(hù)型客戶(hù)的服務(wù)工作。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修16萬(wàn),、主材16萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn)

第四季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬(wàn)

十月：一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié),，氣候宜人，利于客戶(hù)出行,，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),，加快與客戶(hù)溝通頻率，以客戶(hù)的需求為己任，抓住客戶(hù)心理,，爭(zhēng)取簽單短平快,。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修20萬(wàn),、主材20萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千

十一月：裝修旺季，認(rèn)真對(duì)待每一位客戶(hù),，爭(zhēng)取簽單短平快,。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

十二月：進(jìn)入冬季,，天氣開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法,，抓住有限并且有效單,，認(rèn)真做好對(duì)客戶(hù)的服務(wù)工作，開(kāi)始整理一年的工作心得,，為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn),、設(shè)計(jì)費(fèi)7千

四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值：基礎(chǔ)裝修114萬(wàn),，主材114萬(wàn)，設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬(wàn),，作為發(fā)展中的合肥,，面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到,，但同時(shí)也充滿(mǎn)著挑戰(zhàn),。

我相信最后在我的努力下，一定要完成目標(biāo),。

20xx年是*的一年,，是迅速發(fā)展的一年，我相信也必將是xxx公司收獲的一年,。作為xx設(shè)計(jì)崗位上的一份子,，首先我要苦練內(nèi)功，認(rèn)真貫徹xxx總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一,，流程明確,，絕對(duì)執(zhí)行!的主導(dǎo)思想，以這個(gè)思想為主線,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求,，做到積極、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò),，講設(shè)計(jì)即思想,，設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人生閱歷,、文化藝術(shù)涵養(yǎng),、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的*提高了,，才能做出作品,、精品、上品和神品,，否則,，就只是處于初級(jí)的模仿階段，流于平凡,。一個(gè)人品藝德不高的設(shè)計(jì)師,，他的設(shè)計(jì)品位也不會(huì)有高的境界?？傊?，對(duì)xxx的前景我從未動(dòng)搖,，也相信我有決心有能力一直追隨,。那么就讓我們?cè)趚xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn)，一起挑戰(zhàn),，一起實(shí)現(xiàn)!

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇六

本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營(yíng)模式和管理架構(gòu)的設(shè)計(jì)公司,，并將建立中國(guó)設(shè)計(jì)師與品牌長(zhǎng)期穩(wěn)定合作的模式。解決了中國(guó)品牌長(zhǎng)期以來(lái)設(shè)計(jì)師頻繁跳槽的不穩(wěn)定性,，給品牌帶來(lái)的壓力與損失,，品牌與設(shè)計(jì)師面臨最頭痛的“設(shè)計(jì)師換了，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面,。在中國(guó)能夠徹底解決,，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續(xù)的發(fā)展下去,，令更多的設(shè)計(jì)師更好地服務(wù)于品牌,，營(yíng)造品牌與設(shè)計(jì)師雙贏的大好局面！

1,、四季服飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作，男女（休閑裝、針織,、牛仔等）,， 全新策劃色、款,、面料并執(zhí)行,， 品牌發(fā)部與策劃，“n2”品牌形象策劃,，店面 / 展覽設(shè)計(jì),，款式設(shè)計(jì)與制做。

2,、單品與組合設(shè)計(jì),，樣衣制作

3、單系列款式設(shè)計(jì),，樣衣制作

4,、根據(jù)自身能力可為同行提供；設(shè)計(jì),、生產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù),。也給名人提供設(shè)計(jì)服務(wù)為他們量身設(shè)計(jì)制作各種服飾（裝）圖案。

六萬(wàn)元,。

上海市

“n2”品牌服裝設(shè)計(jì)銷(xiāo)售,、每季服裝全套策劃包裝、設(shè)計(jì)圖案,、提供給生產(chǎn)廠面料樣,、樣款、歐美韓日當(dāng)季最新熱賣(mài)款式圖紙資訊,、自己的品牌服裝設(shè)計(jì)策劃與包裝,。

主營(yíng)： 男女休閑裝（18—35歲）、針織,、牛仔裝,、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案的設(shè)計(jì)服。

約半年左右,。

“n2服裝工作室”在國(guó)外早就有,， 該行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家地區(qū)得到了的蓬勃發(fā)展，香港,，臺(tái)灣地區(qū)的發(fā)展也是迅速增長(zhǎng)的,。在國(guó)內(nèi)，其最早興起應(yīng)該是從女裝發(fā)達(dá)的廣東虎門(mén)開(kāi)始?，F(xiàn)在,，這種方式已經(jīng)在上海,、杭州、武漢等服裝業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)始流行,，上升勢(shì)頭明顯,，數(shù)量也是越來(lái)越多。自1998起年,，從廣東虎門(mén)的地一家臺(tái)灣人開(kāi)的設(shè)計(jì)室起,，現(xiàn)在虎門(mén)的服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)基本上都以被設(shè)計(jì)室在主導(dǎo)，而廣州,，上海等其他城市的設(shè)計(jì)工作室也在快速的發(fā)展,，未來(lái)的服裝市場(chǎng)必將以設(shè)計(jì)工作室為主導(dǎo)，因?yàn)檫@些設(shè)計(jì)工作室的主人都是有著豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù),，有著較高乃至很高的文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)和美的欣賞水平,，有著超前的時(shí)尚觀念和帶動(dòng)潮流的使命感，所以,，從自己服裝品牌的策劃設(shè)計(jì)到宣傳推廣,，必將以設(shè)計(jì)工作室作為推動(dòng)中國(guó)的品牌服裝的主力，將中國(guó)的品牌乃至推向世界,，而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二,，為什么呢？因?yàn)榇蟛糠值姆椛a(chǎn)商和加工廠的老板都只是一些投機(jī)者,，他們大都缺乏文化知識(shí)和欣賞美感的水平,，以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個(gè)牌子貼上一個(gè)商標(biāo)就算是一個(gè)品牌了，完全不知道品牌的文化內(nèi)涵及品牌的價(jià)值所在,，這是服裝生產(chǎn)者的一個(gè)誤區(qū),。

目前，在我國(guó)的服裝設(shè)計(jì)工作室和服飾設(shè)計(jì),，色彩搭配還處于初始階段,，人們對(duì)服裝設(shè)計(jì)工作室內(nèi)帶來(lái)的成效還未完全充分的認(rèn)識(shí),，國(guó)內(nèi)的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設(shè)計(jì),，風(fēng)格文化理念的定位和色彩設(shè)計(jì)搭配規(guī)劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài),，這在日益激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺少了一定的優(yōu)勢(shì),，減弱了顧客選擇上存有愛(ài)美之心對(duì)產(chǎn)品的吸引力，因此,，將品牌服飾設(shè)計(jì)和服飾色彩設(shè)計(jì)搭配快速推開(kāi),，不僅使眾多的國(guó)內(nèi)企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以,，盡管服裝設(shè)計(jì)工作室已在各地興起,，但這是一個(gè)陽(yáng)光事業(yè),，正象早晨七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)一樣，前景無(wú)限美好,，充滿(mǎn)了希望,，設(shè)計(jì)工作室的發(fā)展，是有具大的潛力和市場(chǎng)的,。如：我們有設(shè)計(jì)師,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員、工藝師,、我們就是沒(méi)有工廠和生產(chǎn)樣品的工人,，但我們可以把這一部分的錢(qián)省下來(lái)用在開(kāi)發(fā)上。

更重要的是有一大部分服裝生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有我們有設(shè)計(jì)師,、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員,、工藝師，就家族幾個(gè)人一起來(lái)管理,。有以上部門(mén)的老板都和設(shè)計(jì)師基本都是以抄寫(xiě)別人的樣板為主,，都還沒(méi)有對(duì)自己創(chuàng)建品牌保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，目前商店陳列設(shè)計(jì)也是處于初級(jí)階段,，因此,，可我們的工作室工作的空間范圍廣泛，市場(chǎng)份內(nèi)份額很大,，有待我們?nèi)ラ_(kāi)拓占領(lǐng)市場(chǎng),。

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇七

對(duì)于設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運(yùn)作的主要問(wèn)題,，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展：

1,、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志；

2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),；

3、電話營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),，對(duì)外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：

用現(xiàn)有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作,，同時(shí)慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì),、誠(chéng)信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。

對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新我們采取以下措施：

1、每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù),；

2,、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華,；

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；

4,、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

5,、此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，部署工作,，明確各自工作職責(zé),；

2、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃及需完成的任務(wù)量（此項(xiàng)需我司的市場(chǎng)部同志緊密配合）,；

3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力,；

4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率,；

5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)交流；

6,、完善并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部管理制度及工作流程,；

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

一支好的隊(duì)伍,，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備，是不夠的,。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。

根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和明年市場(chǎng)的需求,，現(xiàn)設(shè)計(jì)部需招收2-3名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議,。

職位名稱(chēng)：首席設(shè)計(jì)師1名,；主筆設(shè)計(jì)師2名；

1,、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及技能要求：

大專(zhuān)或以上學(xué)歷,，裝潢設(shè)計(jì)或建筑工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)，熟悉工業(yè)廠房,、辦公樓,、酒店、賓館等工裝裝飾裝潢工程設(shè)計(jì),，熟練掌握cadps3dmax制圖軟件及其它相關(guān)設(shè)計(jì)軟件,，能獨(dú)立完成工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，效果圖繪制,，三年或以上工裝（工業(yè)廠房或辦公樓或酒店）裝飾設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),，戶(hù)籍不限！

2,、崗位職責(zé)

分析目標(biāo)客戶(hù)需求,，充分理解客戶(hù)意圖；控制設(shè)計(jì)進(jìn)度,、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,、指導(dǎo)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)工作；深化設(shè)計(jì),，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)各工序的工作,；施工工藝、施工圖管理及各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)整合,；工程施工材料及供應(yīng)商評(píng)鑒,、成本控制管理；配合工程部,、業(yè)務(wù)部預(yù)算相關(guān)工作,；完成上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

從現(xiàn)公司的新流程來(lái)說(shuō),，目前公司的制度及工程管理還不是很完善,。這樣對(duì)本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣很不利。通過(guò)各種的培訓(xùn)和對(duì)現(xiàn)階段部門(mén)工作的了解,，總結(jié)出一些對(duì)設(shè)計(jì)部管理的經(jīng)驗(yàn),。公司今年才剛成立,，設(shè)計(jì)部20xx年也是一個(gè)基礎(chǔ)階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx年是一個(gè)突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的能力培養(yǎng)，20xx-20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃如下：

1,、完善設(shè)計(jì)部日常工作規(guī)章制度,；

2、講解設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn),；

3,、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程；

4,、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程,；

5、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),；

6,、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問(wèn)題；

7,、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?huì),；

8、定期市場(chǎng)新型材料的認(rèn)識(shí)及運(yùn)用,；

9,、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃。

1,、每年設(shè)計(jì)整理資料,；

2、每年文案整理資料,；

3,、項(xiàng)目完整的推廣方案；

4,、簡(jiǎn)版對(duì)外宣傳ppt稿,。

購(gòu)買(mǎi)新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書(shū)籍資料，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高,。

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現(xiàn)， 我們深知這一點(diǎn),。因此,，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢(mèng)想,、有激情、有企圖心,，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間,。針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣,，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。鼓勵(lì)員工通過(guò)競(jìng)聘的方式提高自已，展示自己的工作能力,。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望競(jìng)聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì),。

以上是本人從個(gè)人工作經(jīng)歷的角度對(duì)關(guān)于設(shè)計(jì)部今后發(fā)展的理想化探討,，因?qū)揪唧w運(yùn)行現(xiàn)狀還缺乏原始參數(shù)資料，故不妥之處,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,！

謝謝！

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇八

時(shí)光飛逝,，xx年即將接近尾聲,。回想剛來(lái)公司的設(shè)計(jì)部工作的情景,，從相識(shí)到適應(yīng)到熟悉到融入這個(gè)大家庭,，從著手第一個(gè)別墅項(xiàng)目到后來(lái)的工裝項(xiàng)目大川建材石材建材賣(mài)場(chǎng)，我從中收獲了很多,。當(dāng)然,，今日的收獲也得益于公司有領(lǐng)導(dǎo)的信任、有同事的關(guān)心,、有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和自己的不懈努力,，現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況做如下計(jì)劃：

作為深圳的一家著名大型裝飾企業(yè)，能夠成為其中的一名員工，我深感榮幸,！

今年4月份我來(lái)到公司,，首先做的是了解和學(xué)習(xí)公司的文化，適應(yīng)辦公環(huán)境,，認(rèn)識(shí)公司同事等等,，做了不少前期工作，為的是往后的工作,，能夠順利高效地開(kāi)展,，充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為公司創(chuàng)造更多的效益,。

我的第一個(gè)項(xiàng)目,，是東和院一個(gè)別墅的設(shè)計(jì)，現(xiàn)代中式風(fēng)格的設(shè)計(jì),。由于之前做過(guò)很多大高端住宅設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,，積累了豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所以在做這個(gè)案子時(shí),，得心應(yīng)手,。從前期了解客戶(hù)的信息，和客戶(hù)溝通,，確定方案到達(dá)成共識(shí)簽訂設(shè)計(jì)協(xié)議合同,，到后期的從出施工圖和出報(bào)價(jià)到出高級(jí)定制效果圖到簽訂施工合同到施工制作，每一項(xiàng)工作進(jìn)展的很順利,，得到了業(yè)主的信賴(lài)好評(píng),，公司領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)等等,。在做完?yáng)|和院別墅的相關(guān)工作之后,，到了年中的7月份，又陸陸續(xù)續(xù)地做了很多項(xiàng)目,，如華宇中津樓夏老師住宅設(shè)計(jì),、腹地別院李女士住宅、藍(lán)湖郡西岸別墅設(shè)計(jì),、招商,？江灣城住宅設(shè)計(jì)等等。

年底11月份,，當(dāng)之前的項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作事宜都在有序地進(jìn)行的時(shí)候,，又接到了一個(gè)工裝工程的設(shè)計(jì)，是大川的一個(gè)石材賣(mài)場(chǎng)的設(shè)計(jì),。這個(gè)項(xiàng)目是由我和楊凱等人組建的小團(tuán)隊(duì)完成的,。為了滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)品質(zhì)品牌和短時(shí)間竣工的要求,，我們?cè)谠O(shè)計(jì)、技術(shù),、風(fēng)格,、市場(chǎng)方面都做多方面全方位的思考和嘗試，在短暫的十幾天的時(shí)間內(nèi),，成功地簽成了這個(gè)項(xiàng)目合同,。這不得不讓我感慨，團(tuán)隊(duì)的力量不可估量,！

以上所述是我個(gè)人認(rèn)為工作中比較到位的部分,，我仍將保持虛心,、進(jìn)取,、拼搏奮進(jìn)的好品質(zhì)，繼續(xù)努力,！

任何事物都存在矛盾性,。盡管我所做的工作進(jìn)展的較順利，但是細(xì)想一下,，仍然存在很多不足的地方,，應(yīng)該引起高度重視。

首先,，在已簽單和在在施工地的項(xiàng)目之中,，在主材銷(xiāo)售方面，我做的不夠好,。要想辦法改進(jìn)這一狀況,，加強(qiáng)和業(yè)主和聯(lián)盟商的溝通，提高主材銷(xiāo)售上的技巧,。

其次,，就在做的每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)的銜接方面，做的還不夠到位,，在做藍(lán)湖郡西岸的項(xiàng)目中就出現(xiàn)了這方面的問(wèn)題,。表現(xiàn)在設(shè)計(jì)前期的房屋測(cè)量和相關(guān)記錄做的不夠詳細(xì)，圖紙制作的不夠規(guī)范,，導(dǎo)致所繪制出來(lái)的施工圖和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況脫節(jié),，施工人員識(shí)圖困難，反復(fù)修改圖紙,，耽誤施工工期,，影響工程的正常進(jìn)度等等。

最后,，就個(gè)人的工作方式方法做了深刻反省,。我的工作考勤不理想，簽單量不夠多，究其原因主要出在工作方式方法上,。公司,，工地，和建材市場(chǎng)之間關(guān)系沒(méi)有做好系統(tǒng)性的安排,，甚至是混亂,；助理的具體工作任務(wù)沒(méi)安排的詳細(xì)；和市場(chǎng)部的客戶(hù)信息反饋的不夠及時(shí),；與各在施工地的項(xiàng)目經(jīng)理的溝通情況有待改進(jìn)等,。

痛定思痛，既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題就得及時(shí)改進(jìn),，要吸取上述問(wèn)題的教訓(xùn),，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)的工作提供方便,。在即將到來(lái)的xx,，新的一年中，我將在以上幾個(gè)方面做出改進(jìn)：開(kāi)拓設(shè)計(jì)思路,，更好的與市場(chǎng)融合,，提高主材的銷(xiāo)售技巧和主材業(yè)務(wù)量，規(guī)范圖紙深化細(xì)節(jié),，堅(jiān)持制定工作進(jìn)度表,，把工作目標(biāo)和任務(wù)詳細(xì)化，安排好工地,、項(xiàng)目經(jīng)理,、助理等人工作，提高簽單量和業(yè)績(jī),，做一個(gè)有責(zé)任感和務(wù)實(shí)的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,。有了方向，所以為個(gè)人的發(fā)展,，也為公司的不斷壯大,，我會(huì)更加努力！

在這里,，我還要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各同仁們給以我工作上的信任和支持,，正因?yàn)橛心銈兊臒嵝膸椭庞薪袢盏臓顟B(tài)極佳的我,，因?yàn)橛心銈?，這個(gè)冬天不再寒冷！“態(tài)度決定一切”,，人的一生就那么幾十年,，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間,，認(rèn)真的對(duì)待我們身邊的每一件事情，珍惜好身邊的每一個(gè)人,。

雖是已是年關(guān)了,，但各個(gè)項(xiàng)目的工作仍在緊張地進(jìn)行著，回首過(guò)去,，展望未來(lái),，在新的一年里會(huì)再接再厲，為明年乃至將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備,，期待在新的一年里能有更多更好更高的收獲,！

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇九

20xx年的時(shí)間很短，工作和生活中都出現(xiàn)了眾多問(wèn)題,，這給我們的工作帶來(lái)了不少的麻煩,。但就我個(gè)人而言，其實(shí)這也是一次難得的機(jī)會(huì),。我在空閑中積極的學(xué)習(xí)和鍛煉了自己,，并從中收獲了不少的成長(zhǎng)。這在后來(lái)工作正式恢復(fù)的時(shí)候也很好的幫助了我,，讓我能在工作中有更佳的表現(xiàn)，做好自己的助理任務(wù),。

再回顧這一年的情況,，作為一名設(shè)計(jì)師助理，盡管平時(shí)的工作比較繁瑣復(fù)雜,，但我都盡量將自己的工作做好,，做細(xì)。更好的發(fā)揮自己助手的工作價(jià)值,，為同事和公司做出更多的貢獻(xiàn),。

如今，舊年剛過(guò),，新一年的工作馬上就開(kāi)始了,，為了能在工作中更好的完成這一年的任務(wù)，我在此為自己制定計(jì)劃和目標(biāo)如下：

新一年的到來(lái),，公司也對(duì)發(fā)展有著新的期望,。盡管只是作為助手，但在工作上,，我更要做好準(zhǔn)備,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的要求，努力配合好,。為此：

首先,，我要在思想上加強(qiáng)自我要求,。思想是自律的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中我要堅(jiān)定自己的目標(biāo),，緊跟領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃和目標(biāo),，在思想上不斷的完善自我！

其次,，對(duì)于工作的態(tài)度我要積極調(diào)整,。態(tài)度影響著工作的質(zhì)量，也是我自身的熱情所在,！在新一年里,，我要以更加熱情的態(tài)度去做好自己的任務(wù)，更加有序且高效率的完成助手職責(zé),。

最后,，我還要認(rèn)清工作上的自我目標(biāo)。盡管是助手,，但我不能總是按照既有的目標(biāo)和命令去做事,！我要在新的一年積極的思考，認(rèn)真計(jì)劃,，讓工作的變得更加靈活,，更加的人性化！要讓自己在設(shè)計(jì)師助手的工作中發(fā)揮出更大的實(shí)用性,！

就對(duì)自己上一年來(lái)的反思中,，我認(rèn)識(shí)到了自己在工作中過(guò)于死板這一問(wèn)題！作為助手,，嚴(yán)格按照規(guī)定去做并沒(méi)有什么不好,。但是，作為設(shè)計(jì)師的助手,，我更要在這層紀(jì)律上開(kāi)闊自己的思想,，去適應(yīng)設(shè)計(jì)師的思路，去配合工作,！

為此,，下一年里，我首先要加強(qiáng)的是自己的理論知識(shí),，提高自身的基礎(chǔ),。并在空閑中鍛煉自己，多多嘗試獨(dú)自的思考和設(shè)計(jì),，提高自己思想和工作的靈活性,。此外，也要更多的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，這樣才能鍛煉配合,，才能更好的去完成的工作任務(wù),！

以上就是我目前的計(jì)劃，盡管算不上全面,，但也有了自己前進(jìn)的方向,，我會(huì)在接下來(lái)的工作中一步步的加強(qiáng)自己，一步步創(chuàng)造出更好的成績(jī),！

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇十

xx年是激情的一年,，是迅速發(fā)展的一年，我相信也必將是公司收獲的一年,。作為設(shè)計(jì)部崗位上的一份子,，首先我要苦練專(zhuān)業(yè)功，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理所提出的思想,。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，講設(shè)計(jì)即思想,，設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專(zhuān)業(yè)知識(shí),、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng),、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn),。

在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn),，尤其是對(duì)自己不專(zhuān)業(yè)的地方,，應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通,，通過(guò)自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思,。

創(chuàng)意是設(shè)計(jì)的靈魂,，創(chuàng)意也是設(shè)計(jì)師用來(lái)最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個(gè)項(xiàng)目都有它自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),，準(zhǔn)確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的,。

信息是設(shè)計(jì)至關(guān)重要的，所以設(shè)計(jì)最重要的就是設(shè)計(jì)對(duì)象本身的功能性,，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的,、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會(huì)考慮的問(wèn)題,，同時(shí)這點(diǎn)也是在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn),，大膽創(chuàng)意,，大膽的表現(xiàn),。

都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好，就像領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的,，設(shè)計(jì)行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到,，更能做到準(zhǔn)確性及專(zhuān)業(yè)性,。雖然只是設(shè)計(jì)人員，但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活,，看的多,，想的多，悟的多了,，創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣,，更能發(fā)散思維。

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,，也是我個(gè)人認(rèn)為比較重要的,，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習(xí)自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識(shí)了,。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負(fù)責(zé),，速戰(zhàn)速?zèng)Q！在戰(zhàn)場(chǎng)上,，生命攸關(guān),，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果，每一個(gè)任務(wù)都應(yīng)該像一個(gè)戰(zhàn)士對(duì)待戰(zhàn)爭(zhēng)一樣,。

1,、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,，部署工作,，明確各自工作職責(zé)；

2,、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃；

3,、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力；

4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,，以便工作派單的合理性和成功率；

5,、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),，了解最新裝修材料及施工工藝,，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流；

6,、完善并培訓(xùn)設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)中的內(nèi)容,；

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn),。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,，我們采取以下措施：

1、每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù),；

2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華,；

3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念,；

4,、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用,。

櫥柜設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇十一

一、從我剛進(jìn)入公司的第一天就全面進(jìn)入了項(xiàng)目的工作狀態(tài),，參加了第一次監(jiān)理例會(huì),，感到了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的急迫性，特別是項(xiàng)目部剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)期,，xxxx房地產(chǎn)公司,、xxxxx監(jiān)理公司要求盡快上報(bào)各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃,，而施工現(xiàn)場(chǎng)還得進(jìn)行基坑放線,、清槽,、驗(yàn)槽、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍,、食堂等臨建設(shè)施施工,，進(jìn)場(chǎng)工人都等著現(xiàn)場(chǎng)布置圖和生活區(qū)平面布置圖，而項(xiàng)目技術(shù)部技術(shù)員,、質(zhì)檢員,、資料員不到位，在這種情況下,，我們技術(shù)部綜合考慮了各項(xiàng)工作的輕重緩急,，先把現(xiàn)場(chǎng)急需的各個(gè)平面設(shè)計(jì)圖、測(cè)量方案,、進(jìn)度計(jì)劃編制完成并組織報(bào)審,，然后在不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的情況下，白天熟悉圖紙,、指導(dǎo)施工,、組織圖紙會(huì)審、指導(dǎo)資料員報(bào)驗(yàn),，指導(dǎo)安全員前期資料,，晚上編制各項(xiàng)方案和施工組織設(shè)計(jì)，在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),，在每項(xiàng)工序施工前,，完成各項(xiàng)前期方案、施組并報(bào)審,，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)方案交底,。雖然身心勞累，但將自己多年的經(jīng)驗(yàn)在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實(shí)際,，付諸于行動(dòng),，心里感到很充實(shí)，很有成就感,。

自進(jìn)入項(xiàng)目部以來(lái),，我始終把項(xiàng)目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢,，政府公共租賃房項(xiàng)目,，是體現(xiàn)政府的民心工程，歷來(lái)都是政府監(jiān)督部門(mén)重點(diǎn)督查項(xiàng)目,，工作中一絲不慎就會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失和負(fù)面影響,。項(xiàng)目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、復(fù)試檢驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)加工工藝檢驗(yàn),、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查,、混凝土試驗(yàn),、冬期施工等方面，都進(jìn)行了有效的控制,，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行,、細(xì)部掛牌交底)，作到施工前預(yù)控,、施工后分析總結(jié),，為下段施工提供經(jīng)驗(yàn)、控制質(zhì)量通病起到了一定作用,。在鋼筋加工方面,，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點(diǎn)控制，避免不合格絲頭下槽,，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面,，從混凝土的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),、技術(shù)方案交底,、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,，保證了混凝土的質(zhì)量控制,。對(duì)鋼筋原材進(jìn)場(chǎng)控制、防水卷材進(jìn)場(chǎng)控制,、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問(wèn)題,，項(xiàng)目技術(shù)部都及時(shí)進(jìn)行了預(yù)控，將各項(xiàng)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位都進(jìn)行了有效控制,，有效地保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量,。在此期間，我和項(xiàng)目經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù),、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)行了針?shù)h相對(duì)的分析,、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù),。

xxx項(xiàng)目部是一個(gè)新組建的項(xiàng)目部,，項(xiàng)目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質(zhì),、技術(shù)水平、責(zé)任心參差不齊，可以說(shuō)在20xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài),。技術(shù)部人員,，要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng),、工作能力強(qiáng),、能夠有效對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行把控，我和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通,，通過(guò)聊天,、觀察等方式，從員工工作狀態(tài),、工作表現(xiàn),、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力等方面，對(duì)技術(shù)部人員各方面情況進(jìn)行了解和掌握,，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行有針對(duì)性的管理,，使用其人優(yōu)點(diǎn)、避其缺點(diǎn),，及時(shí)與其溝通,，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力,，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定,、可控狀態(tài)，保證了項(xiàng)目在年前的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成,。

項(xiàng)目部的核心凝聚力是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要體現(xiàn),。在工作中，我們技術(shù)部隨時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,，保證項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心意見(jiàn)一致,，始終把項(xiàng)目團(tuán)結(jié)作為重點(diǎn)維護(hù)，在生產(chǎn)例會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理人員間的溝通與配合,，特別是：質(zhì)檢與工長(zhǎng),、資料員間的配合;安全員與工長(zhǎng)間的配合;質(zhì)檢員的施工過(guò)程主動(dòng)控制與工長(zhǎng)的施工過(guò)程報(bào)驗(yàn)配合;實(shí)驗(yàn)員與工長(zhǎng)間的配合;資料員與工長(zhǎng)、質(zhì)檢員,、實(shí)驗(yàn)員間的配合,，把項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)、分工與配合時(shí)常提起,，盡量避免出現(xiàn)分工不合作,、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心力,。

項(xiàng)目的最終目的就是為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,。在材料方面：我及時(shí)與鋼筋工長(zhǎng)溝通，在進(jìn)料前考慮長(zhǎng)短搭配配,、加工過(guò)程長(zhǎng)短搭配加工,、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費(fèi)料的生成量;及時(shí)與木工工長(zhǎng)溝通,，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),，加強(qiáng)木模定型化，減少模板的使用量,。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗(yàn),、在其它項(xiàng)目上總結(jié)出的好的施工方法、專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)的建議,，在方案編制過(guò)程中予以?xún)?yōu)化,，在方案完成后，下發(fā)施工部門(mén)傳閱,，匯總意見(jiàn)后重新調(diào)整和細(xì)化,，使方案經(jīng)濟(jì)、實(shí)用,、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,，減少項(xiàng)目投入。對(duì)于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭(zhēng)議的施工項(xiàng)目,，如鋼筋工程,，我們?cè)诰幹品桨笗r(shí)予以細(xì)化，為以后爭(zhēng)議時(shí),，我方在結(jié)算算量時(shí),，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭(zhēng)取最大的,、合理的工程量,。在工程洽商方面：工程洽商對(duì)項(xiàng)目成本影響較大，我們?cè)谑┕み^(guò)程中,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程增項(xiàng),、工程影響因素及時(shí)向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對(duì)洽商簽字比較敏感,，不及時(shí)簽字確認(rèn)或推諉拒簽,，我與項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn),，盡量為公司爭(zhēng)取到合理的最大利益。

xxx項(xiàng)目分南北兩區(qū)施工,。在施工過(guò)程中,，我們技術(shù)部落實(shí)了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù),、資料、實(shí)驗(yàn)管理,，提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),，南區(qū)所有進(jìn)場(chǎng)主材、對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料,、水電專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料的進(jìn)場(chǎng)必須先報(bào)北區(qū)，土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)員參與,、監(jiān)理,、xxx共同進(jìn)行檢驗(yàn)、見(jiàn)證;水電專(zhuān)業(yè)材料由北區(qū)水電工長(zhǎng)參與,、監(jiān)理,、xxx共同檢驗(yàn)、見(jiàn)證,，促進(jìn)了進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量保證,，有力地維護(hù)了公司對(duì)外的統(tǒng)一形象。

二,、計(jì)劃先行是項(xiàng)目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,，20xx年即將過(guò)去，明年的工作安排,、策劃和工作計(jì)劃是年前工作的重點(diǎn),，我年前在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)20xx年的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn),、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排：從人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,、物資采購(gòu)計(jì)劃、各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)方案的提前編制,、分析論證與比選,、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析,、各專(zhuān)業(yè)分包方案提前優(yōu)化,、分階段驗(yàn)收等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排、細(xì)化,，以確保20xx年度工作目標(biāo),。

三、我們項(xiàng)目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處,，如：個(gè)別員工責(zé)任心不強(qiáng),、工作態(tài)度不端正、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差,、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識(shí)放松,、樣板制到后期有所松懈等等,。這需要我們?cè)谙乱荒甓鹊墓芾砩希瑢?duì)自己,、對(duì)項(xiàng)目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),，把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心,、工作主動(dòng)性,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制力度作為工作重點(diǎn)管理，加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育,，建立優(yōu)留劣汰的危機(jī)機(jī)制,，創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的工作局面,，帶出一支技術(shù)過(guò)硬,、素質(zhì)較高、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù),、質(zhì)量,、進(jìn)度把控能力較強(qiáng)的、精干的的項(xiàng)目技術(shù)部,，這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計(jì)劃上,、人員篩選上多多幫助。

通過(guò)這不到三個(gè)月的工作時(shí)間,，我認(rèn)為中xx建設(shè)工程公司是一家管理有序,、紀(jì)律嚴(yán)格、能夠鍛煉人才,、培養(yǎng)人才,、能夠體現(xiàn)自我價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo),、可以為之奮斗的單位;xxx項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)下,、公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、項(xiàng)目部x經(jīng)理的精心管理下,、能夠很好的完成xxx項(xiàng)目,，達(dá)到公司的預(yù)期目標(biāo)。

由于我個(gè)人工作能力,、技術(shù)水平有限,，工作中還有很多不足之處，希望在以后的工作中,，公司領(lǐng)導(dǎo)能夠多加指點(diǎn),，多加幫助、工作上多給予包涵,，自身將通過(guò)不懈努力,，認(rèn)真工作,，使自己盡快成為一個(gè)能對(duì)公司有所貢獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我,、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，謝謝!