演講稿具有觀點鮮明,，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫演講稿呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

競聘副主任演講稿 副主管競聘演講稿篇一

我叫***,，今年歲，大專文化,，中共黨員,，助理經(jīng)濟師，擬競聘信用社主任,。

我認為,，聯(lián)社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動，首次在基層領導崗位引入競爭機制,，必將為信合事業(yè)的發(fā)展帶來深遠的意義,。根據(jù)《競聘方案》，我符合信用社主任競聘條件,，并有決心勝任這一職務：一是自參加工作以來,，我始終站在信合事業(yè)發(fā)展的前沿陣地，先后從事過信貸員,、副主任等職務,，積累了較為豐富的基層管理知識和實踐經(jīng)驗。二是任信用社副主任期間,，能夠堅持原則,、實事求是，有較好的群眾威信,，錘煉了我的組織能力和判斷分析的能力,。三是不斷加強自身學習，先后參加了學歷教育,、職稱考試等學習,，使自身業(yè)務理論素質(zhì)得到較大提高。

如果我這次能夠競聘上信用社主任,，我的任期目標是：

任職當年保證存款增長率達到%,，列全縣信用社前茅,；不良貸款下降個百分點，新增貸款收回率達到100%,；經(jīng)營效益實現(xiàn)聯(lián)社分配的計劃,，全年實現(xiàn)安全營運無事故。

一,、夯實資金實力，做好“資金膨脹”文章,。一是鼓勵全員發(fā)揚背包下鄉(xiāng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極走村上門開展“現(xiàn)場吸儲”活動,，努力膨脹資金規(guī)模,，解決好資金短缺的問題,。二是強化陣地意識,，充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢,，扎根農(nóng)村保住陣地,。三是在內(nèi)部服務上做文章,。教育全員樹立“服務就是效益”的思想,，嚴格執(zhí)行服務公約，增強服務意識,。四是加大宣傳力度,，讓“農(nóng)村信用社是農(nóng)民兄弟自己的銀行”的服務格言家喻戶曉,，使農(nóng)民群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng),。由此，在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民,、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道,。

二,、樹立服務“三農(nóng)”意識，做好信貸支農(nóng)文章,。一是把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道,，使新增農(nóng)業(yè)貸款的60％以上采取聯(lián)保貸款方式，在授信額度內(nèi),，農(nóng)戶可憑貸款證,、身份證隨時辦理貸款，切實解決農(nóng)民貸款難的問題,。二是開展信用村,、戶評定活動，既為充分運用信貸資金找出路,，又推動社會整體信用的提高,，確保信貸資產(chǎn)安全,。三是積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,，大力開辦農(nóng)民建房,、助學貸款等業(yè)務，使農(nóng)戶貸款向多元化發(fā)展。

三、強化內(nèi)部管理,，做好效益文章,。一是拓寬增收渠道,，大力開辦中間業(yè)務,，盡可能增加收入；二是千方百計優(yōu)化負債結構，增加低成本存款,，減少利息支出。三是進一步加強制度建設,，結合聯(lián)社制定的《一攬子制度》,，將每一項業(yè)務及其環(huán)節(jié)都置于有效的監(jiān)督之下，真正把將制度社為信用社生存和發(fā)展的“生命線”,。

四,、努力化解金融風險，做好資金盤活文章,。一是嚴格落實聯(lián)社制定的《不良貸款責任認定辦法》,，對歷年延續(xù)的不良貸款追根求源、刨根問底,，逐筆查明每筆貸款的來龍去脈,，保證任期內(nèi)逐漸消化責任人貸款。二是采取各種措施,，依靠外力,，堅持銀企黨政聯(lián)手，與社會各界一道做好資金盤活工作,。在取得各級黨政領導支持的基礎上,，積極動用法律手段，做到能收盡收,。三是創(chuàng)新盤活不良貸款新措施,。能落實企業(yè)經(jīng)營權的，通過合法取得其經(jīng)營權來盤活貸款,；能以資抵債的要及時辦理抵債手續(xù),。

尊敬的各位領導、各位評委,，如果我這次能夠有幸而競聘上信用社主任,，我將在聯(lián)社的正確領導下，團結帶領一班人,，腳踏實地,、一步一個腳印，全心身地投入到工作中去,，全面完成聯(lián)社分配的各項經(jīng)營指標,。

如果我這次落聘，我決不氣餒,。在今年工作中,，我將在全面提高自身業(yè)務理論素質(zhì)的同時，不斷汲取新經(jīng)驗,、新方法,，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè),、任勞全身心干好本職工作,，為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的畢生力量。

謝謝各位領導,！

競聘副主任演講稿 副主管競聘演講稿篇二

尊敬的各位評委,、領導、同志們：

大家好,，我叫xxx,，今年xx歲，負責拆遷管理工作,，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任,。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎,，有聲有色,。無論誰任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大,。但俗話說得好“沒有最好,，只有更好”，凡事“一切皆有可能”,。這是超越自我,、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機,。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想。

一,、抓好班子隊伍建設,。推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質(zhì)好,、文化高,、專業(yè)強、業(yè)務精,、實績突出的優(yōu)秀人才,，進一步優(yōu)化領導班子結構，打造一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務能力強,、市民歡迎的房管干部隊伍。

二,、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設,。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證,、商品房預售許可證發(fā)放,、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時,，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設,?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低,，效益不好,。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學習房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設的新型模式。進一步加強內(nèi)部管理,，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫,。建設資金不足，可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理,。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,，政府受益了,，房開公司自身壯大了，勞動力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了,。

要做好這項工作,，一是靠局黨委及領導們的正確指導,；二是靠相關單位的有力支持,；三是靠員工們的奮力拼搏,。

三,、搞好物業(yè)管理工作。目前,，我縣有物業(yè)公司30家,，但管理相對滯后,。從多數(shù)居民的感受來說,，迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家,。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,，不少居民反映鄰里噪聲,、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。

針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,，一是推行服務公示制度,，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務,。二是引入競爭機制,，優(yōu)勝劣汰,。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退,。

四,、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構。目前,，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構。但最近各地市,、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構,。其意義在于，一是能夠快捷便利,，及時處理房地產(chǎn)糾紛案件,，二是保障了所有權人的合法權益，促進社會安定團結,。三是加強了房管工作和法制建設,，充分發(fā)揮房管職能。

這次競爭上崗,，必將促進人崗相適,、用當其時、人盡其才,！我堅信,，在局黨委的正確領導下，以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新發(fā)展,，以勇于擔當?shù)木礃I(yè)精神苦干實干,，一心一意,，群策群力，奮力前行,，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階,！

競聘副主任演講稿 副主管競聘演講稿篇三

各位領導、同仁：

大家好!

很高興今天能有這個機會站在這里參加競聘****德育安全處副主任的演講,。我來自****,，名叫***。今天,，是抱著想進一步提高自 己的目的來參加的,，也想在各位領導、同仁面前展示一個真實的自我,。

我來競聘這個崗位的優(yōu)勢有以下幾個方面：

1,、有正直的人品，實干的精神,。

人來地球一回,，共做兩件事一是做人、二是做事,，我認為做人是第一位的,，只有先做好人，才能做好工作,，特別是對教師,，尤其 是做德育工作者。一個人品德不好的教師,，那將是很危險更何況做學生德育工作的教師,。我具有正直的人品，為人心胸坦蕩,，公 道正派,。工作中能吃苦耐勞，認真負責,，勤做實事,，少談空話。在做學生思想工作中能真正做到愛學生,，及時把握學生心理需要 ,。想這是我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢。

2,、工作經(jīng)驗豐富,。

目前任政教處副主任、學校分部負責,。在近七年中做過衛(wèi)生管理老師,、倉庫保管員,、任了五年班主任、兩年的年級組長 ,、兩年的團委工作,、兩年的政教處副主任，20xx年9月讓學校派到漁塘分部負責,。

在xx連續(xù)六年學?？己藘?yōu)，連年被評為出色班主任,、先進教師,、20xx年被評為縣出色青年教師，現(xiàn)為衢州市班主任協(xié)會會員,， 積極創(chuàng)新工作,，20xx年開展學校團委工作，探索新時期團委工作如何突破傳統(tǒng)模式,，****團委開展以心理健康為教育重點 的嘗試,，取得很好教育成果。引起團縣委,、教育局,、縣委宣傳部的高度重視，并在****召開全縣青少年思想道德推進會,， 向全縣的中小學推廣我校的做法,。

工作之余非常注重加強自身的學習與提高，積極參加繼續(xù)教育和各類培訓：19xx年至20xx年參加了浙江師范大學本科函授,，20xx年參加了研究生主干課程(教育管理專業(yè))的培訓,、20xx年以優(yōu)異的成績通過心理健康自學考試，取得普通話,、計算機等級證書 ，高級中學教師資格證書,。積極加強德育課題的研究,，并取得一定的成果如《平凡的崗位、求實的工作》獲市三等獎等,，引導班主任研究校級課題《高一新生如何適應”過渡期“》《農(nóng)村普高學生斗毆心理透析與預防》等,。我們希望通過研究對我校 有實際指導意義的課題項目，來推動德育工作的探索與發(fā)展,。

上面這些都是王婆賣瓜,，其實一切的榮譽是離不開領導的支持和全體****老師的共同努力。捫心自問,，以往工作中也有許多不足 之處,，比如在工作種比較追求速度,、性急等，給被人我辦事不牢靠的感覺,。有缺點并不可怕,，我已意識到自己以往工作中這方面 的欠缺，并已經(jīng)開始克服,。

各位領導,、同仁，競聘重在參與,，我之所以能這么坦然地站在這個講臺上,，一方面是想以實際行動來證明我自己的實力。至 于競聘能否成功,，最終取決于我是否具有較高的學識水平,、務實的工作作風、健全的人格品德以及較強的工作能力,。實際上目前 大家都知道做學生的德育工作存在巨大的挑戰(zhàn),，有許多困難和新問題需要克服和解決。我想也不例外,，在學校德育工作實施 過程中同樣面臨著許多的困難和問題,。如果我競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

一,、找準定位,，履行職責。我認為做德育處副主任關鍵是找準自己的定位,。要想做好主任的助手,，就需做到辦事不越權、不越位 ,，工作不拖沓,、不含糊，責任不躲避,、不推諉,，善于和敢于承擔責任。盡心盡力當好助手,，干好自己的事情,。

二、轉換角色,，提高自我,。對我而言，雖然有較豐富從事政教工作的經(jīng)驗,，但德育安全處副主任是全新的崗位,，除了需要找 準自己的定位外,，還需要盡快轉換自己的角色，研究**學生的具體特點,，積極提高自身水平與工作能力,，適應新變化、以求新發(fā)展,，更好推動學校德育安全工作,。

三、勤奮工作,，求真務實,。實干是我一貫的工作作風，我將身先士卒,，率先垂范,。做好”三勤“：一是腿勤，對工作舍得花力氣 ;二是腦勤,，勤學善思,，注重研究剖析新矛盾，解決工作中存在的難點,。密切學生德育的新問題,，多出點子;三是嘴勤，及時向 學生宣傳正面思想,，營建良好的校園文化,，樹立學校正氣。同時向領導匯報工作新情況,、新問題,，加強上下溝通，密切左右配合 ,，切實提高辦事效率,。

空談誤事，勤做實事,，我不會講太多的豪言壯語,，也不會寫博大精深的施政綱領，我只是一個平凡的老師,，只想在平凡的崗 位上做我自己想做得、喜歡做的,、熱愛的工作,。

謝謝大家!

競聘副主任演講稿 副主管競聘演講稿篇四

非常感謝公司給我這次參加競職演講的機會，我競爭的崗位是綜合辦主任一職,。下面是我的基本情況以及我對綜合辦工作的認識,、規(guī)劃設想,，現(xiàn)在向各位領導做一下匯報。

我叫xx,，28歲,，大專學歷，xx專業(yè)在讀,，20xx年參加工作,，來公司7年多的時間里，我一直負責―――的經(jīng)營管理工作,。

辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,，綜合辦工作的目標是：把綜合辦工作建設成為精干、高效,、協(xié)調(diào)有序的團結勤奮的辦事部門,，充分發(fā)揮它的參謀、助手作用,、協(xié)調(diào)作用,、樞紐作用和保障作用。根據(jù)這一目標,，我將對綜合辦工作做以下設想,。

1、為領導當好參謀,、做好助手,。綜合辦要及時準確地掌握公司主要工作的進展情況，做到心中有數(shù),，從而能夠及時,、準確地向領導反饋各種信息，同時也將工作中的某些問題向領導提出合理化建議和意見,，從而使領導的決策更加準確,、更加合理。綜合辦負責人還應具備良好的協(xié)調(diào)能力,，配合各科室制訂好各項管理制度,，處理好各科室之間的關系，堅持做到不推諉,、不扯皮,，團結協(xié)作,開拓進取，不斷取得更大的工作成績,。

2,、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，做好對外接待工作，處理好對外各方面的關系,，為公司樹立良好的外部形象,。在來人來訪接待工作中，我認為要做到不卑不亢,、有節(jié)有禮,，但是在牽扯到公司利益的時候要做到據(jù)理力爭，確保公司的利益不受侵害,。在處理對外各方面關系的時候,，能單獨處理的事情，不要再給領導添麻煩,，自己處理不了的事情要及時向領導匯報,，爭取盡早處理。

3,、做好文秘檔案,、合同管理工作，對于文件要按正確的處理程序進行流轉,，檔案要按照管理要求,，及時、準確歸檔,。文秘工作是綜合辦工作非常重要的一項,。公司每年要收到大量的來文、來函,，這就要求綜合辦要做到對來文,、來函依據(jù)公文處理的有關規(guī)定快速處理，并按照要求督辦來文,、來函中所要辦理的各項工作,，檢查落實情況，將辦理情況及時,、準確地反饋給領導從而使領導心中有數(shù),。

對公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關規(guī)定規(guī)范管理，要及時歸檔,，防止資料遺失,，任何部門借用資料必須經(jīng)過領導的批準。

4,、正確傳達集團總部對安全工作的要求,、指示，并及時地認真落實,積極的配合了集團總部進行安全檢查,，且做好隱患整改工作,，并及時上報隱患整改結果。把隱患、整改情況,，系統(tǒng)地納入到微機管理中，我認為這樣便于我們監(jiān)督整改并及時了解情況,，更迅速的處理情況,，為領導提供第一手資料。

5,、做好各種辦公用品,、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記并統(tǒng)計好辦公用品的消耗,，嚴格控制辦公用品的支出,，降低辦公費用的開支。

6,、認真做好印鑒的使用工作,，印章要專人負責，未經(jīng)領導同意,，任何人不得隨意使用印章,，做到印章的使用有制度，有登記,，確保在印章方面不出問題,。

7、做好xx系統(tǒng)的管理工作,，每天及時登陸公司郵箱及辦公平臺,，并下載與本單位有關的文件，按照―――的要求及時錄入有關的信息,，堅決做到一項不漏,。

8、做好內(nèi)部會議的籌備工作并做好會議記錄,。會議結束后對會議的決定要協(xié)助領導和有關部門做好督辦工作,。

以上是我對綜合辦工作的一些淺顯認識，不足之處請各位領導,、評委批評指正,。如果這次競爭成功，我會在新的崗位上不斷地學習提高,，力爭在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力,，不辜負各位領導,、評委的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒,，以后無論在任何崗位,，我都會一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力量,。

謝謝大家 !

競聘副主任演講稿 副主管競聘演講稿篇五

又一個輪回,，又是一個開始。我渴望能繼續(xù)工作在校務主任這個崗位上,，繼續(xù)實現(xiàn)我的人生價值,！

作為一名年輕的校務主任，很多事都要從一點一滴學起,。第一次學生報到,、第一次班會、第一次家長會,、第一次家訪···無數(shù)個第一次,，有過無奈，有過傍徨,，有過喜悅,，讓我體驗了校務主任的百種滋味。但學生們常常用純真的心靈,、天真的言行給我?guī)須g樂：嗓音沙啞時親切的一聲問候,，運動會上塞給我的一只小橘子，操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒,，讓我時常感動,。學生們用自己的自信、智慧和勤奮一次又一次登上領獎臺,，運動會團體總分第二名,，葫蘆絲演奏二等獎，六一舞蹈最佳創(chuàng)意獎……伴隨我走過了第一年的校務主任生涯,，也使初出茅廬的我倍添成就感,。

在新的學年里，如果我能繼續(xù)擔當校務主任工作,，今后,，我將從以下幾方面開展工作：

校務主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是教育者,。因為每天和學生接觸的最多,，所以校務主任的一舉一動，都會對學生產(chǎn)生較大的影響,。俗話說：“身教重于言教,?！崩蠋煹男袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響,，尤其是對辨別能力,、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出,。因此,，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己,，做到“要學生做到的，老師先要做到”,。比如：要求學生不遲到,，自己就從沒遲到過，要求學生在隊日活動時不講話,，自己絕不會和其他老師閑聊,。這樣的`一種正面影響一定能有益學生的發(fā)展。

蘇霍姆林斯基曾說過：“教育技巧的全部奧秘在于如何去愛護學生,?！毕胍芾砗冒嗉墸仨氷P心,、了解每一位學生,。低年級的孩子對老師特別熱情，換了只新包,，穿了件新衣服都會引起他們的注意,，我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：告訴他們這幾天天氣冷,，要多穿衣服,，防止感冒；問問他們家里是誰輔導作業(yè)的,；還告訴他們這幾天進步了,！今天和同學吵架是不應該的……在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機,，自然而然地提出對他們的一些要求,，會收到很好的效果。我相信,，講臺下,，我所面對的不止是幾十雙渴求知識的眼睛，更是一個需要傾注愛的浩瀚的海洋,。

班干部是班級管理中必不可少的助手,，建立一個有威信,、有魄力的班級管理隊伍是校務主任工作的重要部分。校務主任對班干部工作有指導作用,，但不可替代班干工作,，應放手讓班干部去管理班級，讓班干部逐漸在班級中樹立威信,。但班干不能實行任命制和終身制,，要建立班干競爭制和流動制，讓那些有能力但學習不太好的學生也能擔任班委,，以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級,，讓他們的自信心被激發(fā)出來，實現(xiàn)班級中游爭上游,，上游爭優(yōu)秀,，后進生更有個盼頭。

在班內(nèi)掀起激烈的,、持久的競爭活動,。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭,，其目的是為了取得共同的,、更大的進步。以“比比誰的星多”等相對固定的評價模式,，對學生個人各種表現(xiàn)定期評價,，使每個學生明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置,，從而增強警惕性和進取心,，培養(yǎng)學生的自覺性。

總之,，只要我們心中是真誠地為學生,，為學生的健康成長而付出，加上自己認真負責的工作態(tài)度,，我相信,，我的校務主任工作能在不斷的磨練中得到提升。