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最新個人述職報(bào)告代寫 村委會文書個人的述職報(bào)告(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 17:13:16
最新個人述職報(bào)告代寫 村委會文書個人的述職報(bào)告(八篇)
時間:2023-03-11 17:13:16     小編:zdfb

報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

個人述職報(bào)告代寫 村委會文書個人的述職報(bào)告篇一

您好,!我叫xx,,20xx年12月30日成為公司的試用員工。作為一名剛剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,,初入職場,,初來公司時曾經(jīng)有很多的疑慮:該怎么與人共處,該如何更好地工作,。是公司寬松融洽的工作氛圍,,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓奉獻(xiàn)的企業(yè)文化,,讓我較快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。我接觸了許多以前從未接觸過的新事物,豐富了自己的知識,;各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。在此,,我要特地感謝宣傳辦和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的入職指引和幫助,對我工作中出現(xiàn)的失誤提醒和指正?,F(xiàn)對我試用期的工作做一個小結(jié),,敬請領(lǐng)導(dǎo)予以審查指正。

一,、工作完成情況

我在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心的主要工作是:網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù),、博客、論壇,。

1. 網(wǎng)站改版:在春季招生前期1月份里對網(wǎng)站進(jìn)行改版設(shè)計(jì)10余種整改方案,,通過多次調(diào)整完善,為公司品牌網(wǎng)絡(luò)展示和推廣奠定了較好的基礎(chǔ),;

2. 新聞更新:每天都有一到兩個新聞上傳,,網(wǎng)站信息更新提高了網(wǎng)站的可讀性,更會帶來大量的流量,;

3. 數(shù)據(jù)庫備份:每周一進(jìn)行數(shù)據(jù)庫備份,,數(shù)據(jù)庫備份可以在網(wǎng)站出現(xiàn)問題時及時恢復(fù)網(wǎng)站的正常運(yùn)行;

4. 秒殺活動: 2月份到3月份的秒殺活動的頁面設(shè)計(jì)及活動過程的維護(hù);

5.網(wǎng)站整改:集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中心給我們的網(wǎng)站頁面提出指導(dǎo)意見,在經(jīng)過多次的修改后,,和教務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多次溝通,,把最準(zhǔn)確的信息展示給用戶;

6. 專題頁面設(shè)計(jì):每月設(shè)計(jì)一個專題頁面,,2月份漲工資專題頁面設(shè)計(jì)及制作,3月份國家補(bǔ)助金專題頁面的設(shè)計(jì)及制作;

7.免費(fèi)推廣:每天在博客里發(fā)一到兩篇文章,,論壇一到兩篇,,厚學(xué)網(wǎng)上每天發(fā)一到兩篇文章。

來到公司這幾個月來我的專業(yè)知識提升了不少,,博客的流量也上去了,,論壇也有了不少的點(diǎn)擊量,文章在百度的收錄量也在逐漸的增多,。這些讓我感覺很好,。在做頁面的時候我會遇到這樣或那樣的問題,但每當(dāng)我解決一個問題后,,我都覺得是一種進(jìn)步,,我渴望這總在實(shí)踐中的進(jìn)步,這也是我的經(jīng)驗(yàn),。這期間在工作上領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給我不少的幫助和鼓勵,,我也學(xué)會了在工作上要細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé),要有不怕苦不怕累的奉獻(xiàn)精神,,要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神等等這都是我學(xué)到的,。

二、 工作中存在的不足

1. 感覺自己有時候在工作的時候會只求速度而忽略了質(zhì)量,,網(wǎng)站建設(shè)每做出一個頁面都要有很強(qiáng)的用戶體驗(yàn),;

2. 網(wǎng)站后臺和服務(wù)器還不是太熟悉;

3. 在網(wǎng)站seo這一塊做的還不夠到位,;

4. 網(wǎng)站前臺頁面設(shè)計(jì)的還不夠好,,在今后的工作中我會學(xué)習(xí)這方面的知識;

5.自己的專業(yè)知識還不是那么的豐富有時會出現(xiàn)各種問題,;

6.在工作中沒有很好的去計(jì)劃自己的工作,,使自己很被動,今后會把每天的工作先計(jì)劃好爭取做得更好,。

三,、 轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃

1. 切實(shí)做好每天的工作,更好的去完善我每天的工作;

2. 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前期工作的激情,,把專題頁面做的更好更出色,;

3. 服從公司的安排,網(wǎng)站建設(shè)這一塊我會再不斷的去完善它,,在做每個頁面都會去從一個瀏覽者的角度去看這個網(wǎng)頁,,做網(wǎng)站建設(shè)最主要的是要細(xì)心。我個人非常喜歡這句話:設(shè)計(jì)源于生活,細(xì)節(jié)成就品質(zhì),。我會在接下來的工作中更多更好的去做好每一個細(xì)節(jié),。

4. 我會在我的業(yè)余時間里去學(xué)習(xí)網(wǎng)站后臺及服務(wù)器把我所不擅長的都認(rèn)真學(xué)好,以便今后更好的開展工作,。

5. 我還要在業(yè)余時間里去學(xué)asp,、php、js等知識,,可以幫助我更好的完善網(wǎng)站建設(shè)這一塊的工作,。

6. 在seo方面會多加學(xué)習(xí),使我們的網(wǎng)站可以更好的被搜索引擎收錄,。

做出上述工作小結(jié)與檢討,,以便幫忙自己不斷發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,并以此為動力去完善自己,。在此懇請領(lǐng)導(dǎo)讓我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)自己的夢想。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,,為公司創(chuàng)造價值,。

此致

敬禮

總結(jié)報(bào)告人:xx

20xx年3月22日

個人述職報(bào)告代寫 村委會文書個人的述職報(bào)告篇二

自從xx年擔(dān)任設(shè)備部弱電主管以來,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年多了,。作為一個基層管理人員,,伴隨著酒店走過了20xx年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,對于每一個追求進(jìn)步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,,也算是對自己的一種鞭策,現(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào),。

設(shè)備部是酒店的資產(chǎn),、能耗管理部門,我在做好其他部門文員的日常工作(如總結(jié)計(jì)劃,、考勤報(bào)表等)之余,,每年的一次資產(chǎn)盤點(diǎn)都是我的重頭戲,今年更是經(jīng)過了三個多月的時間,,仔細(xì)的將酒店的資產(chǎn)進(jìn)行梳理,,“忙并收獲著,累并快樂著”成了我今年心曲的主旋律,,常鳴耳畔,。

如何在繁忙的工作中汲取營養(yǎng),提高自己能力,就是我在今年工作中對自己的要求,。通過掌握oa,、erp等系統(tǒng)程序,各種工程流程,,提高自己的崗位技能,,強(qiáng)化自己的工作效率,使我在不斷的工作中,,不停的進(jìn)步,。也許這樣的進(jìn)步是細(xì)小的,是微不足道的,,但是日積月累,,日日進(jìn)步,長達(dá)一年的時間,,也足夠我將自己的能力提升一節(jié),,達(dá)到了一個新的高度,能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。

我作為一個文員,,不僅僅是完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,還需要在平常的工作中發(fā)現(xiàn)部門的問題,;同時做好部門領(lǐng)導(dǎo)的“傳音筒“,,將情況及時反映給部門領(lǐng)導(dǎo)。

在過去的一年的工作中,,我每周都在進(jìn)行部門檢查時,,不斷的和員工交流、談心,,了解他們的喜怒哀樂,,掌握他們的生活情況,探析他們的工作情緒,,及時進(jìn)行安撫工作,,將員工的不良情緒及時進(jìn)行“扼殺“,避免員工的情緒波動影響班組工作開展,。

同時,,我作為一個部門與酒店之間的橋梁,不僅僅只做到了傳達(dá)的工作,,還做到了協(xié)調(diào)的任務(wù):當(dāng)我作為質(zhì)檢小組成員時,,鐵面無私的發(fā)現(xiàn)酒店員工的日常行為不當(dāng),工作流程不規(guī)范,,就是我的準(zhǔn)則,;當(dāng)我作為團(tuán)委委員時,,組織部門參與酒店黨工團(tuán)活動,貫徹組織的意志,,就是我的工作重心,;當(dāng)我作為部門培訓(xùn)員時,如何通過培訓(xùn)將部門員工鍛造成一個合格的酒店人就是我的理念,;當(dāng)我作為柔性新聞小組成員時,,如何發(fā)現(xiàn)酒店經(jīng)營服務(wù)中的新聞線索,就是我的思考核心,;也許是我能力不足,,才能限制,設(shè)備部的這些工作,,經(jīng)常不能出現(xiàn)亮點(diǎn),,但是我堅(jiān)信,只要我堅(jiān)持,,我的工作必將得到回報(bào),。

作為一個文員,我的工作是繁瑣的,,但是在設(shè)備部工作,,我是快樂的,能在日常的工作之余,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,不斷的增加自己的能力,更是幸福的,,能在酒店工作,,我更感覺到自豪!

個人述職報(bào)告代寫 村委會文書個人的述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好:

日月如梭,,轉(zhuǎn)眼間又到20xx年年終,新的一年已悄然來臨,,本人自10年來到公司,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部部分員工先后完成了公司交安排的個分項(xiàng)工程的組建,,施工等工作,取得了小小的成績,,也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,

下面我首先向公司匯報(bào)這兩年多主持的各分項(xiàng)工程完成情況。

一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)及同仁們的關(guān)心和支持下,,本人認(rèn)真履行職責(zé),努力開展各項(xiàng)工作,較好地完成各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)述職如下:

今年以來,,在委領(lǐng)導(dǎo)及處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們熱情幫助下,,經(jīng)過一年的勤奮,、刻苦,腳踏實(shí)地地努力工作,,在各方面都取得了很大進(jìn)步,,很好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

各位領(lǐng)導(dǎo),,同事們:

大家好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的大力支持,、配合下,我嚴(yán)格履行副經(jīng)理工作職責(zé),,始終以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,嚴(yán)以律己,率先垂范,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,自覺做到清政廉潔,各項(xiàng)工作取得了一定成績?,F(xiàn)在,,我將一年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同行匯報(bào)如下:

個人述職報(bào)告代寫 村委會文書個人的述職報(bào)告篇四

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,20xx年是股份公司市場占有率提高,、銷量,、產(chǎn)量不斷加的一年,是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年,,20xx年我主要做了如下工作:

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,,質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價,,而是粗放的模糊描述,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程當(dāng)中不清楚質(zhì)量水平,,不能自我約束,,自我控制,,導(dǎo)致發(fā)動機(jī)出廠以后才暴露出大量的問題?;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量,,動態(tài)評定質(zhì)量,,動態(tài)解決質(zhì)量問題,,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測未來用戶使用的質(zhì)量,。對應(yīng)這種想法,,采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題,;動態(tài)質(zhì)量與評審,,周匯總評價,,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面,;工藝紀(jì)律的針對性檢查和未定的評審,解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,,強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,,均對質(zhì)量的即時,、準(zhǔn)確、存放,、有數(shù)控制起到了積極的作用。

20xx年的質(zhì)量指標(biāo)(外場在線故障率,、廠內(nèi)試車故障率,、廢品損失率、三包故障率)中,,前三項(xiàng)20xx年較以前有長足的進(jìn)步,,但三包故障率指標(biāo)完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),,而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,,需要我們不懈努力。

20xx年新品的研制項(xiàng)目比較多,既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品,,如xxx發(fā)動機(jī)和xx系列前驅(qū)動變速器,,又有研制和生產(chǎn)同時進(jìn)行的,,如超短發(fā)動機(jī)新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,,除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認(rèn)識外,,主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)性、合理性,、現(xiàn)實(shí)性,;強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅性;年初在制定計(jì)劃時深入細(xì)致的分析研究,,使計(jì)劃比較符合實(shí)際,,在執(zhí)行過程當(dāng)中即時檢查,協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,,強(qiáng)調(diào)任何單位,、任何個人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù),提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。另外,,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),。

20xx年完成xx樣機(jī)1臺的研制,,超短發(fā)動機(jī)批量生產(chǎn),前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程當(dāng)中,,xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn),。

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn),技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見

性,,要有前瞻性,,敏感地準(zhǔn)確預(yù)測市場的變化,做好前期的能力儲備,,為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期,。對發(fā)動機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)性分析,,對生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善,,專項(xiàng)技術(shù)改造,涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整,,對204車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)技術(shù)改造,,對207和212車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整,對211和213車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整,,這些,,均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,,發(fā)揮了資源的效益。

完成1,。95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)

品規(guī)劃工作,,配合x研究院完成可行性研制報(bào)告,進(jìn)行初步設(shè)計(jì),。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì),,并與國內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流,即將建成前驅(qū)變速器殼體線,,齒輪線和xx發(fā)動機(jī)的毛坯生產(chǎn)線,。

對超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線,,機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,,超短機(jī)的裝配試車線。完成前驅(qū)變速器的裝配線,。新的缸體線協(xié)調(diào),,廠內(nèi)安裝和調(diào)試。

20xx年完成技術(shù)攻關(guān) 項(xiàng),,質(zhì)量攻關(guān)工作 項(xiàng),,

對壓盤,油封漏油,,齒輪折斷,,漲緊輪響,,分離軸承異響等 項(xiàng)外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效,。

狠抓了售后服務(wù)工作,強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù),,改善軟硬件服務(wù)狀態(tài),;與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,溝通了和車廠的關(guān)系,,為整機(jī)營銷提供了保證或消除部分障礙,。

牽頭與韓國兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作。

自身的能力和水平有一定的差距,,在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作,。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,,成效不顯著,。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,,技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻(xiàn)不大,。技術(shù)人材的培養(yǎng),開發(fā)技術(shù)的掌握,、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工

作,,對外場的主要故障要解決好,,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動變速器的工作,。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,,老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達(dá)1300~1500臺,;老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。

個人述職報(bào)告代寫 村委會文書個人的述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你們好,!

我是xx儲蓄所儲蓄員xxx,,大專學(xué)歷,1986年10月參加工作,,1991年到農(nóng)行工作,,先后干過經(jīng)濟(jì)警察和儲蓄員的工作。

xx年全年工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,,我們有必要回顧一年來的工作,,及時對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),以開創(chuàng)全新的工作局面,,為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備,。下面我向大家做述職報(bào)告。截止xx年末,,發(fā)展袋記卡客戶xx名,,第三方托管xx名,開借記卡1xx張,,網(wǎng)上銀行客戶xxx名,,經(jīng)銷保險(xiǎn)3xx萬。吸儲500萬,。

我個人的工作成績是與我們儲蓄所的發(fā)展分不開的,。思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),,關(guān)心國家大事,,擁護(hù)以xxx為首的中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,,遵守行紀(jì)行規(guī),政治上要求進(jìn)步,,具有較高的政治覺悟,,積極向黨組織靠攏,。

工作上,本人能忠于職守,,嚴(yán)于律已,,工作勤懇,嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,,遵守農(nóng)總行的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召,積極開展各項(xiàng)工作,。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子,、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程,、提高效率,,更好地完成工作要求。

學(xué)習(xí)上,,自從參加工作以來,,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué),,我沒有滿足于現(xiàn)狀,,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績優(yōu)良,。不但掌握和提高了金

金融知識,,也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時,,更加鉆研業(yè)務(wù),,把學(xué)到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高,。積極開展“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作”,,樹立良好的金融企業(yè)形象,。

從著裝,、儀表、言談,、電話禮儀和工作的精神狀態(tài),,都有了很大地轉(zhuǎn)變,取得了明顯的效果,。想客戶所想,,善待每一位客戶,我們的客戶群較為復(fù)雜,,還有很多的老年人,。老年人眼睛花,、耳朵聾,溝通起來也較為吃力,,需要我們不斷地耐心講解,。發(fā)揚(yáng)中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的優(yōu)良傳統(tǒng),,尊敬老年人,,細(xì)致耐心地解答問題,受到他們由衷地贊揚(yáng),。堅(jiān)守職業(yè)道德,,維護(hù)我行聲譽(yù)。我們多次退回客戶多存的存款,,多的有幾千元幾百元,,少的幾十元,受到了客戶的一致好評,,從而與客戶之間建立了良好的信譽(yù),。構(gòu)建良好的誠信體系,才是取得跨越式發(fā)展的橋梁和紐帶,。

回顧過去,,展望未來。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。我們要在鞏固xx年工作成績的基礎(chǔ)上,,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新求實(shí),,建康,、穩(wěn)定的創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。讓我們的事業(yè)更加輝煌,,讓我們的未來會更加美好,!

個人述職報(bào)告代寫 村委會文書個人的述職報(bào)告篇六

報(bào)告今年,是我擔(dān)任經(jīng)濟(jì)環(huán)境監(jiān)察中心副主任的第二年,。在任職期間,,我自覺把受理企業(yè)投訴作為頭等大事來做,努力謀求群眾,、企業(yè),、政府三者之間的和諧,為××市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會進(jìn)步盡綿薄之力,。

我從司法“無罪推定”中得到啟發(fā),提出投訴“有理推定”,,努力將企業(yè)的投訴過程變?yōu)閹椭髽I(yè)正確維權(quán)的過程,,糾正部門不規(guī)范行政行為的過程,,建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的過程,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程,,實(shí)現(xiàn)社會和諧的過程,,并以此來傾注對黨的忠誠、對人民的熱愛,。

以下擷取三個方面向大家匯報(bào):

原因有三:

其一,,火車貨運(yùn)的物流成本相對較低,該企業(yè)投資××市××火車貨運(yùn)站是一個籌碼,;

其二,,該企業(yè)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國外,鐵路運(yùn)輸是首選方式,;

其三,,該企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)“三農(nóng)”,在鐵路運(yùn)輸方面國家實(shí)行特價優(yōu)惠,。

促成火車貨運(yùn)站開通,,是事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,我知道這件事的分量,,也知道這件事的難度,,我鉚足了勁奮力攻堅(jiān):一是我會同鐵辦的同志去找有關(guān)的負(fù)責(zé)同志,反復(fù)陳述政府的意圖和企業(yè)的心聲,,要求開通貨運(yùn)站,;二是與經(jīng)發(fā)局、交通局,、統(tǒng)計(jì)局一起制作,、下發(fā)、回收表格,,模擬火車貨運(yùn)站開通,,當(dāng)年貨運(yùn)量在300萬噸左右,基本達(dá)到二級站貨運(yùn)盈虧平衡的要求,;三是五月份邀請有關(guān)負(fù)責(zé)同志親臨現(xiàn)場辦公,,解決困難問題。

經(jīng)過不懈的工作,,現(xiàn)在該火車貨運(yùn)站已經(jīng)開通,,結(jié)束了××市沒有火車貨運(yùn)的歷史,,開辟了××市物流新時代,。

20xx年五一節(jié)期間,我市一經(jīng)銷商章×將400多噸煤炭堆放在××企業(yè)廠區(qū)東南角,,雙方?jīng)]有簽訂煤炭購銷合同,,因此就合同關(guān)系是否成立發(fā)生爭議,,章×堅(jiān)持是買賣,企業(yè)堅(jiān)持是寄存,。經(jīng)××市人民法院一審判決,,企業(yè)敗訴,不服,,向××市中級人民法院提起上訴,,但在判決前卻莫名其妙地接受了調(diào)解。

煤炭是重要的能源物資,,國家實(shí)行許可經(jīng)營,,對經(jīng)營煤炭企業(yè)的注冊資本、堆場面積都有硬性規(guī)定,,對生活,、生產(chǎn)用煤的供應(yīng)商也有標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分。煤炭交易不同于其他商品交易,,必須對燃燒值,、煤矸石含量、含硫量,、揮發(fā)成分等主要指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行合同約定,。

接手之后,我做了以下工作:一是接觸涉案法官,、律師以及企業(yè)所在鎮(zhèn)干部,,走訪現(xiàn)場,實(shí)地查勘,,翻閱案卷,,掌握了大量證據(jù),對案情形成了大致印象,;二是給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出意見與建議,,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,保證正常生產(chǎn),;三是向質(zhì)監(jiān)局,、工商局、貿(mào)易局,、公安局反映情況,,要求他們在職責(zé)范圍內(nèi)展開工作,弄清事情真相,,規(guī)范煤炭經(jīng)營秩序,。

經(jīng)查,章×沒有煤炭經(jīng)營資格,不具備向企業(yè)供煤資格,。這場糾紛章×敗訴,,維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

今年三月份,,××電子公司被環(huán)保局實(shí)施行政處罰三萬元,,主要原因是該公司的廢棄物造成環(huán)境污染。企業(yè)對這起處罰非常不滿,,認(rèn)為廢棄物沒有毒害,,是環(huán)保部門亂罰款,而行政部門“一罰了之”的行為讓企業(yè)非常反感,。企業(yè)的不滿讓我感覺到問題的嚴(yán)重性,。

我立即從外地邀來化工行業(yè)的專家進(jìn)行現(xiàn)場鑒定,專家作出以下結(jié)論:廢棄物是環(huán)氧樹脂,,市環(huán)保局處罰決定書上所說的膠木廢料不準(zhǔn)確,;而環(huán)保局所認(rèn)定的污染是由于當(dāng)?shù)卮迕窀忝孕艧堻c(diǎn)燃明火而引起的。

對村民應(yīng)該教育,,而對企業(yè)可以應(yīng)用“首次不罰”,,幫助企業(yè)總結(jié)教訓(xùn)即可。我建議企業(yè)買了一臺粉碎機(jī),,將廢棄物粉碎后墊在道路底下做路基,,企業(yè)采納了我的建議,問題很快得到了解決,。

歲月如鴻,,往事依稀,。一年來我還受理了相關(guān)企業(yè)關(guān)于開業(yè)前執(zhí)法部門“三同時”驗(yàn)收行政亂處罰、亂收費(fèi)的投訴,,關(guān)于廠區(qū)土地被盜用、執(zhí)法部門處置不力的投訴,關(guān)于以群眾名義扣押客商資產(chǎn)的投訴等,。

每一件每一樁都在考驗(yàn)著我的履職履責(zé)能力,都在考驗(yàn)著我對黨對人民和事業(yè)的忠誠,。我戰(zhàn)勝了嚴(yán)寒,,經(jīng)受住了考驗(yàn),。在未來的日子里,,我有信心接受更大、更多,、更難的考驗(yàn),,朝著更高、更強(qiáng),、更好的目標(biāo)前進(jìn),!

借此機(jī)會,向一年來為我工作開創(chuàng)條件,、提供方便的領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以新年的祝福,,祝大家快樂地學(xué)習(xí),、和諧地工作、幸福地生活!

謝謝大家,!

述職人:××

個人述職報(bào)告代寫 村委會文書個人的述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁大家上午好!

我是青年餐廳易宴店副廚王,。首先感謝公司能給我這次機(jī)會站在這里做述職報(bào)告,。我加入青年這個大家庭時間不長,,但已經(jīng)感受到這個大家庭給我?guī)淼臏嘏完P(guān)懷。我對于廚房管理總結(jié)出四句話:工作要認(rèn)真、管理要細(xì)致,、待人要誠懇,、心情要快樂。且把這四句話時刻謹(jǐn)記并作為我從事飲食行業(yè)的準(zhǔn)則,!

廚房是整個酒店的心臟,是酒店生存和發(fā)展的命脈。生產(chǎn)的產(chǎn)品必須要跟上時代的潮流而且還要具備迎合廣大賓客的需求,,符合酒店發(fā)展的需要,。一切的工作始終要圍繞服務(wù)賓客為目地,。由此我可以明確自己的工作方向,,理順自己的工作思路,端正自己的工作態(tài)度,。就目前易宴店的廚房管理來看問題還很多,,還有許多不足。

我在易宴店任副廚以來,,對廚房管理方面歸納出幾點(diǎn),,針對性的進(jìn)行分析和解決:

1、工作重點(diǎn)和工作流程,;

各崗位員工包括主管不清楚每天的`工作重點(diǎn),。對自己崗位的工作流程不熟悉甚至不了解。例如:打荷崗員工每天餐前準(zhǔn)備和餐后收尾就顯得毫無章法,,沒有系統(tǒng)性,。崗位主管只是憑借自己的意念或是經(jīng)驗(yàn)來布置工作,缺乏一定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),。從而導(dǎo)致工作沒有長久性,,沒有持之以恒的能力。

2,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

長期以來我們依賴的就是傳統(tǒng)的管理模式,,全憑借前輩們流傳下來的經(jīng)驗(yàn)和個人悟性來制作菜品,,憑借自己摸索出來的一點(diǎn)點(diǎn)管家手段來管理廚房。全都沒有標(biāo)準(zhǔn)來衡量也沒有規(guī)范的職業(yè)行為來約束,,導(dǎo)致做做丟丟、反反復(fù)復(fù)做同樣一件簡單的事情,。把大部分時間浪費(fèi)在重復(fù)勞動之上。

3、崗位職責(zé),;

崗位職責(zé)的建立首先是基于對職責(zé)的了解和認(rèn)識,。缺乏了解和認(rèn)識就會導(dǎo)致工作中出現(xiàn)盲區(qū)和漏洞,。例如:各崗位主管都是從基層提拔上來的干部,,都是憑借以前的工作經(jīng)驗(yàn)來從事基層管理,,由于沒有接受過系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,對自己的崗位職責(zé)模糊不清,,工作起來就不能很好的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。導(dǎo)致廚房日常管理運(yùn)轉(zhuǎn)遲緩,。

4,、勞動紀(jì)律

勞動紀(jì)律是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑油,。管理者首先應(yīng)該是紀(jì)律的模范,。要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,從身邊的小事做起,從自己的一言一行做起,。例如:廚房的一些壞現(xiàn)象,、壞風(fēng)氣、壞習(xí)慣,,一旦發(fā)現(xiàn)我們就必須堅(jiān)決地進(jìn)行制止和遏制,。時刻保證廚房有一個良好的工作氛圍。

5,、積少成多

餐飲行業(yè)是一個人員密集型行業(yè),。在廚房內(nèi)每天都有個別的浪費(fèi)現(xiàn)象。例如大廚燒菜的水沒有及時關(guān)閉,,沒菜時風(fēng)機(jī)可以休息,,炒菜時鍋是否可以離油罐近一些,業(yè)務(wù)不忙時排風(fēng)是否可以關(guān)閉一臺,下腳料是否可以開發(fā)利用等等,,身邊的點(diǎn)滴隨著時間的推移會給我們帶來意想不到的結(jié)果,。

走在當(dāng)今的餐飲路上,我們管理人員不能僅僅依靠個人的力量,,依靠個人的魅力,,一人的力量畢竟是有限的,。只有團(tuán)隊(duì)才具有超人的力量,,只有依靠團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)可能,。

團(tuán)隊(duì)力量也就是團(tuán)隊(duì)的凝聚力。如何打造廚房團(tuán)隊(duì)的凝聚力是提高廚房戰(zhàn)斗力的根本,。在各崗位配合、協(xié)調(diào),、互助方面往往是凝聚力的最佳體現(xiàn),。作為管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人同時也是這個團(tuán)隊(duì)凝聚力的橋梁,在日常的工作中要時刻發(fā)揮橋梁作用,為團(tuán)隊(duì)鋪橋修路,,解決團(tuán)隊(duì)的實(shí)際困難,,做好團(tuán)隊(duì)的后勤保障,。深切的讓廣大員工感受到管理人真正的橋梁作用,。

易宴店作為青年餐廳的品牌店,讓我深深地感到標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范是易宴品牌生存的根本,。工作中時刻把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范擺在第一位,。要想把廚房的管理工作做好首先要依靠公司的正確領(lǐng)導(dǎo),,其次就是要依靠廣大的員工團(tuán)隊(duì)。我個人認(rèn)為廚房目前首要的工作就是:

1,、制定廚房運(yùn)作當(dāng)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,并作為員工工作的方向。讓員工清楚了解到通過自己的努力立即所能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),。

2,、完善員工的日常行為規(guī)范和工作行為規(guī)范。并通過現(xiàn)場和專項(xiàng)培訓(xùn)切實(shí)讓每位員工理解如何正確地按時按量的完成各項(xiàng)工作,。

3,、了解不同層次員工在工作當(dāng)中所遇到的迷茫和困惑,幫助他們梳理并教會解決的方法,。

4,、樹立全員的主人翁心態(tài)。讓我們可愛的員工時刻都能感受到自己就是企業(yè)的主人,,企業(yè)的榮辱和我們息息相關(guān),。

5、強(qiáng)化員工的成本意識和節(jié)約意識,。讓我們的員工時刻謹(jǐn)記和遵守既定的配分標(biāo)準(zhǔn),、操作標(biāo)準(zhǔn)和從節(jié)約點(diǎn)滴做起。

6,、強(qiáng)化全員的安全意識,。經(jīng)常和員工一起學(xué)習(xí)和探討,讓全員時刻謹(jǐn)記安全就是企業(yè)生存的基礎(chǔ),。

管理學(xué)認(rèn)為:沒有不是的員工,,只有不稱職的管理者。我們應(yīng)該反思自己的管理方法是否有誤,?每天在一線工作的員工不完全是完美的,當(dāng)然就會有犯錯的可能。作為管理者我們有時也需要換位思考一下,,問一問自己:為什么我們的員工會犯錯,?是不是因?yàn)闆]有懂得或未掌握工作的要領(lǐng)?還是我們的培訓(xùn)沒有跟上呢?或是沒有找到重點(diǎn),?從而真正意義上解決和克服管理上出現(xiàn)的盲區(qū)和困難,。

餐飲行業(yè)為賓客提供的就是服務(wù)和菜品。然而菜品就是餐飲生存的生命源,。對于菜品創(chuàng)新首先要認(rèn)識菜品創(chuàng)新的重要性,。我個人認(rèn)為當(dāng)今的菜品創(chuàng)新不能僅僅局限于菜品本身的翻新,而是要從根本上,、從意識形態(tài)上,、從市場需求上徹底的進(jìn)行革新。創(chuàng)新的本身也是一種嘗試,。不要拘泥于各菜系的框框,,不要緊抱住自己的主意不松手,要加大相互間的交流,,要加大相互間的互補(bǔ),,要從菜品創(chuàng)新走到菜品革新的大路上來。

菜品創(chuàng)新一般分為三個階段:

1,、原有菜品穩(wěn)固和提升

針對現(xiàn)有的菜品我們首要的任務(wù)是穩(wěn)定質(zhì)量,。穩(wěn)定質(zhì)量就必須為菜品制定“身份證”。也就是說:每一道菜品都必須經(jīng)過認(rèn)證,,確定每一種原料,、調(diào)料的標(biāo)準(zhǔn),確定每一道工序,、工藝的流程,。讓每一個環(huán)節(jié)都做到質(zhì)量保證。隨著市場的變化和市場的需求在對各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),、流程進(jìn)行提升,,從而確保菜品具有延續(xù)的生命力。

2,、菜品的挖掘

對于菜品挖掘主要是指:通過口頭相傳,、代代相傳或書籍整理而未成為現(xiàn)實(shí)的菜品。我們可以通過實(shí)地考察,、專訪,、尋師等方法進(jìn)行整理和開發(fā)成一系列新的菜品。

3,、創(chuàng)新與革新菜品

我個人的理解是創(chuàng)新與革新有一定意義上的區(qū)別,。進(jìn)行現(xiàn)實(shí)化的包裝,,以技術(shù)創(chuàng)新、口味創(chuàng)新,、盛器創(chuàng)新,、烹制創(chuàng)新等形成新的菜品成為創(chuàng)新菜品。但是在飲食行業(yè)也可以利用一些高科技的技術(shù)革新,。如:利用太空運(yùn)載過的原料進(jìn)行制作的菜品,;利用高科技加工手段縮短我們菜品制作時間又不失風(fēng)味的菜品。

我認(rèn)為當(dāng)今這個時代,,只要我們敢于嘗試就沒有什么不可能的事情,。為了更好的做好菜品的穩(wěn)定和創(chuàng)新,我希望:

1,、加大同行業(yè)相互之間的交流,;

2、提供向高端餐飲行業(yè)學(xué)習(xí)和參觀的機(jī)會,;

3,、加大對基層管理者的學(xué)習(xí)投入;

4,、建立連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化配送加工的投入,;

5、建立異地風(fēng)味采集點(diǎn),;

6,、建立和高中大專科院校的合作,;

我現(xiàn)在還清楚地記得上學(xué)時學(xué)過魯迅先生說過的一句話:世上本沒有路,,走的人多了就有了路。我相信在公司英明正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們會在xx年再攀高峰,。

個人述職報(bào)告代寫 村委會文書個人的述職報(bào)告篇八

回首過去的20xx年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,,有同事的支持與幫助,,有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇,。雖然我還是一個從事經(jīng)營支行管理工作不足一年的負(fù)責(zé)人,,但是經(jīng)過努力,亦取得了一定的成績,,下面我將做一個簡單的述職報(bào)告:

一,、在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持“三個加強(qiáng),三個提高”

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,不斷的提高思想政治覺悟和政治理論水平,,端正思想,,擺正位置,起到帶頭的表率作用。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,我通過行里組織的集中學(xué)習(xí)及自學(xué)來夯實(shí)自己,,虛心的向部門同事學(xué)習(xí),從制度規(guī)定到操作程序,、操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)控制等都有了進(jìn)一步的了解,。

三是加強(qiáng)對管理知識的學(xué)習(xí),我一直堅(jiān)持“在其位,必定盡全力盡責(zé)”的原則來發(fā)展業(yè)務(wù),,只要我去做了就不會后悔,,盡全力去爭取了就不會遺憾,。

二、工作情況

一是員工的管理,,我本著“平等互助”原則,團(tuán)結(jié)同事以誠相待,,并鼓勵員工不斷提高自身文化素質(zhì),,參加各種資格,、職稱考試,,積極參加上級行舉辦的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)知識水平,。在實(shí)際工作中我要求把服務(wù)工作融入到為客戶周到細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)中,。

二是客服的維護(hù),,我們針對現(xiàn)有的對公客戶進(jìn)行細(xì)分,,逐戶拜訪,進(jìn)行大規(guī)模,、詳細(xì)的摸底,、梳理與細(xì)分,根據(jù)實(shí)際制定具體的營銷計(jì)劃,,對日均300萬元以上的高端優(yōu)質(zhì)客戶提供“上門”服務(wù),,提升營銷層次,、以此增強(qiáng)客戶對我行的滿意度和依存度,,并做到半月一次的上門業(yè)務(wù)拜訪,每周一次的電話短信問候,,拉近與客戶之間的距離,做好維穩(wěn)工作,。

三是儲蓄各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好,其中主要工作是成綿樂拆遷工作的兌付,,付出了很多時間,,我圍繞行里的計(jì)劃決策,,通過拆遷公司,得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單,,積極組織部門員工每天2人到社區(qū)逐戶登門拜訪介紹我行的金融產(chǎn)品,讓其將存款存入我行,,雖然碰了很多壁,,吃過閉門羹,,但是我仍然不氣餒,,努力爭取,最后在行領(lǐng)導(dǎo)班子明確指導(dǎo),、同事的積極配合下,爭取了大部分拆遷兌付在我們商行代發(fā),,截止20xx年末,,在我行成功兌付戶,,拆遷資金在我行過賬1.3億元,留存5000余萬元,,20xx年本網(wǎng)點(diǎn)的儲蓄存款增長一直名列前茅。

四是西科大系列客戶的維穩(wěn)工作,,在我接手工作后第一時間,就與其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)聯(lián)系往來,,最終,,在我行新開立兩個西科大系列的基本賬戶,并承諾20xx年將開立第三個西科大系列基本賬戶,,預(yù)計(jì)這將是20xx年我行存款的增長點(diǎn)之一。

五是其他的工作方面如:社會保障卡的初步營銷,,銷售了560張;成功辦理機(jī)構(gòu)信用代碼證102戶,;順利開通網(wǎng)上銀行xx戶,,新增代發(fā)工資2戶。

三,、存在問題并勵志解決

(一)存在問題

一是解決問題能力有待提高,由于實(shí)際能力及經(jīng)驗(yàn)有限,,對部分問題不能很好的解決,。

二是工作方法還需進(jìn)一步完善,,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,,有時工作方法比較簡單,,致使個別職工不能理解,,產(chǎn)生一種錯覺,。

三是對工作要求有些過高,對同事批評的多,,表揚(yáng)少,,缺乏深入細(xì)致的思想教育工作,,遇事較急躁,,容易引起同事的誤會。

四是營銷意識及營銷技巧欠佳,。

(二)解決計(jì)劃

一是對負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)抓早抓優(yōu),,一方面,,對負(fù)債業(yè)務(wù),主要在拆遷賠付上宣傳力度加大及柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度加大上來確保實(shí)現(xiàn),;對公存款主要在老客戶挖掘及新開戶的跟蹤服務(wù),;另一方面,對中間業(yè)務(wù)爭取與對公業(yè)務(wù)互動,,在代發(fā)工資上下工夫,,以帶動發(fā)卡業(yè)務(wù)與收費(fèi)增量,,積極推銷社會保障卡,最大程度的發(fā)揮柜面服務(wù)優(yōu)勢,,加大營銷力度,爭奪社會保障卡市場,。

二是積極響應(yīng)管理行的有關(guān)工作部署,加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理,,在三防一保、員工培訓(xùn),、技術(shù)達(dá)標(biāo),、優(yōu)服等各項(xiàng)工作中,,要能保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志,,力爭在新的一年中取得更好的成績,。

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