演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧,。

護(hù)士崗位競聘演講稿 護(hù)士競聘演講稿題目篇一

大家好,！

我參與競聘的崗位是*****護(hù)士長。對(duì)于這一崗位，我是這樣認(rèn)識(shí)的，護(hù)士長,，即是管理者，又是護(hù)理員,，一個(gè)好的護(hù)士長競聘護(hù)士演講稿，應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者,、醫(yī)生的聯(lián)系者,、病人的陪伴者、友愛的傳播者,、形象的代言人,。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里,，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行,，將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象,。

如果我競選成功，我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起,，做好護(hù)理管理工作：

首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己,、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),，同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì),，征求患者意見,，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動(dòng)以來,，無論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步,。記得為一個(gè)病人洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干,，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)護(hù)士競聘述職報(bào)告，突然一陣心酸,，和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材,，我突然感覺自己像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事，動(dòng)作也不由的.輕柔了許多,。在洗頭之前，對(duì)于我的噓寒問暖,，不怎么答理的他,，在我給他洗完頭之后,，臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝,，便我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助，他很感動(dòng),，所以才會(huì)愿意和分享他的心情，我從來不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近,。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦，所以無論他們?cè)趺礃拥纳鷼夂蜔o理取鬧,，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后,，并沒有關(guān)心他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里,，在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去,，真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會(huì)滿意,、政府滿意”,。

其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系,，定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃按質(zhì)量完成,。深化以“護(hù)士崗位競聘演講稿”的服務(wù)理念,，使病菌滿意，陪人放心,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作臺(tái)滿意,。

三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。我們?cè)诠ぷ髦锌倳?huì)碰到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用,、病因什么的,，如果我們模棱兩可,，不能夠給患者一個(gè)明確的答案,，將會(huì)大大降降低了他們對(duì)我們的信任度,，也會(huì)影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,，我想不僅會(huì)解除他們心中的疑慮,，更大程度上會(huì)給他們一種心理上的暗示,，使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案,，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。安全重在防范，要經(jīng)常開展安全憂患意識(shí)教育,，繼續(xù)加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴,，使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自大的行為手術(shù)室護(hù)士演講稿,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,。

五是厲行節(jié)約，做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,。護(hù)士長是科室的理賬人,，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員,，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的。

六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù)，營造群眾滿意科室,。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美,、語言美、行為美做起,，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問候,、禮貌的自我介紹，詳細(xì)的入院宣教,，溫馨的知識(shí)服務(wù),。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，打造我們的護(hù)理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺,，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后,。

說到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話,，給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì)撬動(dòng)地球,。聽起來也許有些夸張,，但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺(tái),，能力的展示需要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)遇,。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能夠給我這個(gè)支點(diǎn)，給我這個(gè)舞臺(tái),，假如我能夠競爭成功,，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取護(hù)士競聘書,，為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量,。

護(hù)士崗位競聘演講稿 護(hù)士競聘演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好,！

我叫×××,，現(xiàn)年27歲，中專文化,，護(hù)理專業(yè),。xx年7月畢業(yè)于北流市衛(wèi)生學(xué)校，20xx年01月到本院從事護(hù)理工作,。今天很高興能站在這里參加崗位競聘,！

1、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2,、有一定的臨床護(hù)理和護(hù)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；

3、有健康的身體和充沛的精力,。

4,、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)能力；

1,、以病人為中心,，提高病人的滿意度。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。

3,、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場(chǎng)份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度？關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題，建立關(guān)心人,、尊重人的理念,。

其次，以熱情,、親切,、溫暖的話語，理解,、同情病人的痛苦,，使病人感到親切、自然,，用住院須知的形式,，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感。

謝謝,，我的演講完畢,！

護(hù)士崗位競聘演講稿 護(hù)士競聘演講稿題目篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

下午好,！我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機(jī)會(huì),，我會(huì)好好把握,、好好珍惜。

工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,，目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ?。積極參加醫(yī)院組織各種活動(dòng)，豐富醫(yī)院文化的過程中,，我的綜合素質(zhì)也得到了提高,，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,，外系支部的幫助關(guān)懷下,，我由一個(gè)靦腆，沉默寡言,，不管閑事的人,，變成了一個(gè)有思想，有行動(dòng)有主見的人,，我覺得自己真的成熟了,，對(duì)外科的愛超越了一切,，外科興旺的時(shí)候我為它高興，衰退的時(shí)候我難過,。目前外科精神渙散,，護(hù)士付出得不到回報(bào)，工作積極性不高,，但依然能履行各班職責(zé),，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極,，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了，我應(yīng)該站出來,，說我能行,。

如果我當(dāng)選，我將做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，盡力化解科室、

醫(yī)護(hù),、及護(hù)患間的矛盾,；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬,；以博愛之心和心理感悟來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼、理解護(hù)士,，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事，用心去感受每一人,，別計(jì)較得失,。

如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：

1、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,。做到有章必循、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。增收節(jié)支,，創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

（1）控制藥比,。

（2）增加純收入,。

（3）嚴(yán)格管理科室各種儀器，專人管理,。

（4）專人把好領(lǐng)用耗材,，結(jié)帳關(guān)。

2,、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，隨著科室腔鏡發(fā)展，護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),，可外出學(xué)習(xí),，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理，病情評(píng)估,，措施實(shí)施,。

3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度，做好出院訪視工作,。

4,、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,，為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境,。

（1）記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品,。

（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯,。

（3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。

（4）每月一次工會(huì)活動(dòng),，勞役結(jié)合,。

（5）開展批評(píng)與自我批評(píng)，不讓矛盾過夜,。

5,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有,，而伯樂不常有，至于是不是千里馬,，就有待在座伯樂們的裁決了,。

護(hù)士崗位競聘演講稿 護(hù)士競聘演講稿題目篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同仁：

下午好,！

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會(huì)，我想說：應(yīng)對(duì)這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，我對(duì)自己充滿信心,，同時(shí)對(duì)我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫，現(xiàn)年32歲,，大專學(xué)歷,，本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士,，___年7月畢業(yè)于寧夏護(hù)士學(xué)校,，先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科,、綜合病房,、內(nèi)分泌等科室工作過，___年調(diào)到涉外病房至今,。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)理論及?？萍寄艿哪贻p護(hù)師。在我所工作過的科室,，無論是從科室領(lǐng)導(dǎo),、同事還是病人對(duì)我的工作都給予了肯定和好的評(píng)價(jià)。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,。20___年9月透過院內(nèi)考試選拔,，參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí)，并以優(yōu)異的成績透過了日本語潛力二級(jí)考試,。

總結(jié)我自身的狀況,，我認(rèn)為我有條件,、有潛力將勝任護(hù)士長的工作,。如果本次競聘成功，我將做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度。

2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),，護(hù)患溝通，定期征求各方意見,，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文,。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí),。

4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。開展法律意識(shí)教育,，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位職責(zé)制,。做到有章必循,、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5,、培養(yǎng)經(jīng)營意識(shí),，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6,、做到對(duì)日常工作月有計(jì)劃,、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面,，解決主要矛盾,，保證護(hù)理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護(hù)士長,，我都會(huì)一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),，牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗,！

謝謝大家給我的支持與鼓勵(lì),，謝謝大家！最后,，借此難得的機(jī)會(huì),，祝大家端午節(jié)快樂,！