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中醫(yī)治療腫瘤篇1

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，搞好醫(yī)院經(jīng)濟管理工作就顯得尤為重要,，它是更好的提供積累資金,，不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,。近年來,，我院本著積極穩(wěn)妥,，穩(wěn)步推進的原則，積極推行人事,、分配,、體制等方面的改革和探索，取得了明顯的成效,，我們的具體做法是：

一,、深化醫(yī)院體制改革，在改革中求生存促發(fā)展,。

為了增強醫(yī)院的生機和活力,，適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，近幾年,，我院結(jié)合自身實際把改革人事制度和分配制度作為突破口,。

一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神,，建立健全了科學合理的考核評價制度,。按照德、勤,、職,、能四個方面，制定相應的考核標準,，進行嚴格考核,，根據(jù)考評結(jié)果實行末位淘汰制，一旦落聘,，限期自謀崗位,，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上,、平者讓,、庸者下。其次,，對全院的中層干部實行了聘任制,，任期為兩年，到期經(jīng)考評合格后,，再進行新一輪的續(xù)聘,，不合格者將被解聘，徹底打破了終身制觀念,，增強了職工的緊迫感和競爭意識,。

二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配,、優(yōu)勞優(yōu)酬,、效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，合理拉開差距,，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上,，實行基本工資加績效工資制,。建立起重實績、重貢獻,、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級術(shù)人員傾斜的績效工資制,。同時，還將科室工作人員的工資總額捆在一起,，根據(jù)完成核定的工作指標情況,，通過院科兩級核算，由科室自主發(fā)放,，從而破除了分配上的平均主義,，更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。

三是積極推行后勤服務社會化,。首先我們在科學分析論證的基礎(chǔ)上,，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同,，明確清潔衛(wèi)生的目標,、要求、工作范圍和費用,，制定了監(jiān)督機制及獎懲措施,，從而減少了管理的環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量,。其次對物業(yè)科實行了院內(nèi)社會化,，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟上與醫(yī)院半脫鉤,，工資由醫(yī)院負擔一半,，另一半根據(jù)個人的工作量實行計量工資，極大的提高了服務質(zhì)量和工作積極性,，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院,，達到完全社會化的目的。

二,、加強成本核算,，增收節(jié)支。

近年來,，我院牢固樹立成本核算意識,，采取了各種行之有效的辦法,，增加收入，降低消耗,，取得了顯著成效,。一是制定了嚴格的物質(zhì)管理制度和報廢制度。加強內(nèi)審工作,，嚴格控制各項支出,，實行支出“院長一支筆”簽字制度，使全院職工節(jié)支即為增收的意識明顯增強,。二是對伙房,、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標,，明標暗投,，由律師和公證員現(xiàn)場監(jiān)督，增加了透明度,。三是在經(jīng)濟管理上實行“以支定收”,，采取院科兩級核算，兩級管理,，兩次分配,，超勞分配與科室經(jīng)濟效益、個人績效掛鉤,，實現(xiàn)獨立核算,、多勞多得。四是對科室所需物資報物資科統(tǒng)一做計劃,，經(jīng)院長批準后,，統(tǒng)一購買。采購前充分了解市場行情,，采購質(zhì)量好,、價格低廉的物資，以達到降低成本,，杜絕了盲目采購,、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控,，杜絕了少收,、漏收，避免了資源浪費,。

三,、加強收費管理，強化自我約束,。

近幾年,，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題,，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理,，嚴格按照醫(yī)院財務制度,，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務收入的比例,，堅持低進低出的原則,，杜絕抬高藥價，做到讓利于民,。其次,，在對住院病人實行一日清單制基礎(chǔ)上,，又投資50多萬元建立了微機管理系統(tǒng),，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費,。三是嚴格執(zhí)行國家,、省的有關(guān)物價政策，規(guī)范收費標準,，通過公示牌,、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示。四是為強化自我約束機制,，我院在社會上聘請了34名社會監(jiān)督員,，并設(shè)立了舉報箱和監(jiān)督電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督,。通過內(nèi)外監(jiān)督,，使我院的收費管理工作進一步得到規(guī)范，從而維護了患者的權(quán)益,，也得到了社會認可,。

中醫(yī)治療腫瘤篇2

自20xx年12月至20xx年4月在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動以來，我院本著“一切為了病人,、一切方便病人,、一切服務病人”的服務宗旨，加強領(lǐng)導,、健全制度,、明確責任、狠抓落實,，深入開展醫(yī)療安全自查活動并實施整改,，在建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理體系以及更好的為人民群眾提供一個安全、有效,、方便價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務環(huán)境方面做了一些有益的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、健全管理制度，保證醫(yī)療安全

20xx年以來,，在總結(jié)我院以往工作經(jīng)驗并參考衛(wèi)生部制定的各項核心醫(yī)療制度基礎(chǔ)上,，制定了適合我院實際的核心醫(yī)療制度匯編，制定了《縣中醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)患溝通的有關(guān)規(guī)定》,、《醫(yī)療事故防范措施》,、《醫(yī)療糾紛處理程序和辦法》、《關(guān)于對醫(yī)療事故及糾紛的處理暫行規(guī)定》等多項醫(yī)療安全管理制度,。為提高醫(yī)護質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全，規(guī)范了操作流程,，針對我院常見病,、多發(fā)病制定了切實可行的診療常規(guī)。

二,、加強組織領(lǐng)導,，杜絕安全隱患

成立了以業(yè)務院長為主任、各科主任為委員的醫(yī)療安全管理委員會和醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，建立院,、科兩級醫(yī)護質(zhì)量和醫(yī)療安全管理組織，主要工作是根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際,，建立切實可行的醫(yī)護質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方案并監(jiān)督執(zhí)行,。每周召開例會，對存在的醫(yī)療安全隱患進行排查,，及時整改,。

三、強化制度落實,，抓好安全教育

為了保證各項醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理制度的落實,，分管業(yè)務院長定期或不定期會同醫(yī)務科、護理部,、感染辦深入各科室進行醫(yī)護質(zhì)量檢查,，主要就核心醫(yī)療制度、醫(yī)療文書書寫,、院內(nèi)感染控制制度的落實情況進行實地檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場解決，考評情況與績效工資掛鉤,。

醫(yī)療安全教育常抓不懈,，每周院、科兩級例會醫(yī)療安全是必講內(nèi)容，使醫(yī)療安全防范深入人心,，牢固樹立醫(yī)療安全是醫(yī)療生命線的工作理念,。

四、狠抓業(yè)務學習,，提高醫(yī)護質(zhì)量

醫(yī)護質(zhì)量是保證醫(yī)療安全的生命線,，提高醫(yī)療質(zhì)量必須依靠醫(yī)務人員扎實的業(yè)務素質(zhì)，而業(yè)務素質(zhì)的提高離不開業(yè)務學習,。為此我院制定了嚴格的學習制度,，規(guī)定各科室每季度末上交下季度學習計劃給醫(yī)務科、護理部,，每周二下午各科室集中組織業(yè)務學習,。醫(yī)務科、護理部根據(jù)學習計劃進行督導,，響應衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)務人員加強三基三嚴訓練的要求,，從基礎(chǔ)抓起，重點加強醫(yī)務人員三基訓練,，每季度根據(jù)學習內(nèi)容進行季度業(yè)務考試,，考試成績與績效工資掛鉤,，年底根據(jù)考試成績對成績優(yōu)異者進行獎勵,。護理部還開展了多次護理技能比賽，促進了護理質(zhì)量的提高,。

五,、提高服務水平，取得患者認同

很多醫(yī)患糾紛都源于服務環(huán)節(jié)的不到位,，而服務水平的提高對于我院更有重要意義,。我院建院晚，底子薄,，硬件設(shè)施較差,，綜合技術(shù)水平不高，大力提高服務水平,，堅持質(zhì)量第一,、安全第一、生命至上,、以人為本的服務宗旨,，護理部開展了整體化、人性化護理服務,。主要內(nèi)容是：改善病室環(huán)境,；確定責任護士；落實基礎(chǔ)護理,、規(guī)范化護理,；程序化護理,。經(jīng)過試點，病人好評如潮,，取得了階段性的成果,。在服務的各個環(huán)節(jié)，抓好醫(yī)患溝通,，特別是對高危病人,，隨時進行病情告知，取得病人及家屬的理解與配合,。通過服務水平的進步,，病人提高了對我院的認同感，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,。

六,、控制院內(nèi)感染，促進醫(yī)療安全

今年上半年醫(yī)院成立了感染辦,，建立了醫(yī)院感染三級管理組織,，完善了醫(yī)院感染規(guī)章制度，制定了相關(guān)科室醫(yī)院感染質(zhì)量檢查標準,。進行了院內(nèi)感染控制制度的培訓,，在季度業(yè)務考試中加入感染控制內(nèi)容。在醫(yī)療廢物分類,、收集,、毀形、銷毀工作方面嚴格管理,，器械消毒全部換用高效滅菌劑,，各種消毒記錄逐步完善，上半年請防疫站檢測各項指標較前大有改善,。有力的促進了醫(yī)療安全的提高,。

通過以上努力，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全較以前有了明顯的進步,，近年來未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，我們要以這次活動為契機，再接再勵,，是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全上新的臺階,，給人民群眾創(chuàng)造一個更加優(yōu)質(zhì)安全的就醫(yī)環(huán)境。

中醫(yī)治療腫瘤篇3

為弘揚中醫(yī)藥文化,，創(chuàng)建有中醫(yī)特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，落實中西醫(yī)并重的衛(wèi)生工作方針，為廣大人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的中醫(yī)藥服務，切實減輕農(nóng)民看病負擔,。20xx年,，我院以突出中醫(yī)藥特色為宗旨，大力開展中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的創(chuàng)建工作,，現(xiàn)將今年的工作的開展情況總結(jié)如下：

（一）基本情況

1.人員情況：我院現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員24人,，中醫(yī)人員7人，占專業(yè)技術(shù)人員的29%,。其中,，中醫(yī)內(nèi)科主治醫(yī)師1人，中醫(yī)師5人,，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)師1人,。獲得中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師證5人，助理證1人,，1人在考試,。

2.中醫(yī)科建設(shè)情況：設(shè)有中醫(yī)科、艾灸室,、中醫(yī)理療室,、中醫(yī)婦科、中醫(yī)兒科,、中醫(yī)病房,、中醫(yī)電教室等,。并且成立了兩個中醫(yī)專病,，分別是中風和眩暈。中醫(yī)設(shè)備有針灸燈,、神燈,、中藥煎藥機、牽引床,、針灸針,、火罐、刮痧板,、艾灸儀,、艾灸盒、經(jīng)穴治療儀等19種,。有中藥飲片325種,，中藥丸劑64種，中成藥123種，占藥品數(shù)量的60%,。開展中醫(yī)適宜技術(shù)16項,。

（二）領(lǐng)導重視、機構(gòu)健全

為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導,，我院成立了以院長為組長,，中醫(yī)人員為組員的組織機構(gòu)，明確了責任,，全面落實了創(chuàng)建中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作任務,，積極開展中醫(yī)工作。

（三）大力宣傳中醫(yī)藥知識,，營造氛圍

1.營造中醫(yī)氛圍：我院今年投入了10萬元進行中醫(yī)氛圍營造工作,，對門診部、住院部,、中醫(yī)電教室,、中醫(yī)理療室進行了裝修，對后院進行了美化,。制作中醫(yī)宣傳展板60塊,，中醫(yī)養(yǎng)生知識條幅10塊，中醫(yī)藥宣傳材料10000份,，并且在大門上制作了一個電子屏,，可以進行中醫(yī)健康知識滾動播放。營造了良好的中醫(yī)氛圍,。

2.開展中醫(yī)講座,。對群眾積極的開展中醫(yī)養(yǎng)生和中醫(yī)防治慢性病講座。截止12月8日,，共開展健康教育講座5場次,，參加講座人次達156人次。其中,，9月6日,，醫(yī)生王新慧講解保健操"312經(jīng)絡鍛煉法"受到群眾的好評，并在新華網(wǎng),、中國經(jīng)濟日報進行了新聞報道,。

3.開展中醫(yī)適宜技術(shù)宣傳活動。6月8日,，轉(zhuǎn)渠口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院利用農(nóng)民趕集的時機,，在鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場開展了中醫(yī)藥健康宣傳活動。并在新華網(wǎng),、酒泉衛(wèi)生信息網(wǎng),、敦煌衛(wèi)生信息網(wǎng),、敦煌電視臺、敦煌廣播電臺,、敦煌文化旅游報上報中醫(yī)信息共6篇,。

（四）加強中醫(yī)藥知識培訓，大力培養(yǎng)中醫(yī)人才

1.每月定期由專人負責對全院職工及鄉(xiāng)村醫(yī)生進行中醫(yī)藥知識培訓,，扎實開展“中醫(yī)學經(jīng)典,，西醫(yī)學中醫(yī)”活動。并把中醫(yī)藥知識成績納入績效考核,。認真做好中醫(yī)師承工作,，積極開展師帶徒學習活動，確定了中醫(yī)學科領(lǐng)頭人,，開展傳幫帶活動,。截至12月8日，開展中醫(yī)知識培訓60場次,，參加培訓人員768人次,，提升了醫(yī)務人員的中醫(yī)業(yè)務水平。

2.積極參加上級部門安排的中醫(yī)培訓,。截至12月8日,，共參加衛(wèi)生局組織的中醫(yī)培訓6次，參加培訓人員77人次,；參加甘肅省中醫(yī)學院舉辦的隴中中醫(yī)正骨手法培訓1人次,。

3.鼓勵醫(yī)務人員發(fā)表論文。近年,，我院醫(yī)務人員在國家級刊物上發(fā)表中醫(yī)論文3篇,，進一步提高了中醫(yī)人員的知識水平。

4.嚴格規(guī)范醫(yī)務人員診療行為：嚴格控制抗生素,、糖皮質(zhì)激素的使用,，盡量使用中醫(yī)藥治療，開展住院病人全部服用中藥,。

（五）專病?？平ㄔO(shè)有特色

根據(jù)本地心腦血管病發(fā)病率較高的狀況，我院于20xx年創(chuàng)立了眩暈和中風?？?，并安排專人負責。目前,，眩暈?？?、中風專科的建設(shè)已經(jīng)形成特色,。截至12月8日，眩暈?？崎T診接診病人168人次；中風?？崎T診接診病人59人次,。同時，還加強了其他科室的建設(shè),，形成了以眩暈和中風?？茷辇堫^，其他科室齊發(fā)展的局面,。

（六）大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)

根據(jù)“簡,、便、驗,、廉”的原則,，利用現(xiàn)有的19種中醫(yī)設(shè)備大力推廣中醫(yī)適宜技術(shù)16項，截至12月8日,，開展針灸543人次,，磁療547人次，拔罐302人次,，牽引244人次,，微波111人次，艾灸28人次,，熏洗17人次,，刮痧9人次，推拿9人次,，敷貼9人次,，放血4人次，灸位注射3人次,，經(jīng)皮穴位電刺激治療瘀滯型肩關(guān)節(jié)周圍炎技術(shù)55人次,，頭皮針提高腦血栓形成后偏癱患肢肌力技術(shù)41人次。20xx年推廣中醫(yī)適宜新技術(shù)2項,，其中,，開展阿是穴鄰點透刺加纏針震顫法治療偏頭痛記性發(fā)作7人次，經(jīng)筋刺法治療周圍性面神經(jīng)麻痹4人

中醫(yī)治療腫瘤篇4

本次建檔工作衛(wèi)生院總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,，由衛(wèi)生院組織,，鄉(xiāng)村醫(yī)生配合組成兩個工作組，采取以整村推進,、先集中建檔后查缺補漏的工作方法,，確保建檔對象無漏建、重建現(xiàn)象,。在建檔工作中要求：

一是鄉(xiāng)村醫(yī)生務必按照要求認真組織人員并參與中醫(yī)藥建檔工作的開展,；

二是衛(wèi)生院工作人員對建檔工作認真負責，確保建檔工作質(zhì)量,；

三是以往未建檔的老年人和0—3歲兒童一律建立居民建立檔案和中醫(yī)藥健康管理建檔工作一同進行,，確保各種表格的完整性。

中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務的一項重要工作內(nèi)容,，我院貫徹落實上級文件相關(guān)工作要求,，進一步加強中醫(yī)藥服務能力建設(shè)，積極推進中醫(yī)藥健康管理服務項目,，以通俗易懂的語言,，講述了每年為老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務，兒童6,、12,、18、24,、30,、36月齡時對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導。老年人健康管理內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導,。

中醫(yī)體質(zhì)辨識,。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務記錄表前33項問題采集信息，根據(jù)體質(zhì)判定標準進行體質(zhì)辨識,，并將辨識結(jié)果告知服務對象,。

中醫(yī)藥保健指導。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝,、飲食調(diào)養(yǎng),、起居調(diào)攝、運動保健,、穴位保健等方面進行相應的中醫(yī)藥保健指導,。

在兒童6、12,、18,、24、30,、36月齡時對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導,，具體內(nèi)容包括：

（一）向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng),、起居活動指導；

（二）在兒童6,、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法,；在18、24月齡傳授按揉迎香穴,、足三里穴的方法,；在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法,。

截止20xx年6月1日,，全鎮(zhèn)老年人中醫(yī)藥健康管理服務已辨識2394份，覆蓋率達到31%以上,。0—36個月兒童中醫(yī)藥健康管理已服務850余人,。

下一步我院將進一步發(fā)揮中醫(yī)藥健康管理在基本公共衛(wèi)生服務項目實施中的獨特優(yōu)勢，以健康教育,、社區(qū)義診,、入戶隨訪等多種形式，加強老年人,、兒童及亞健康人群等重點人群養(yǎng)生保健行為干預和健康指導,，將中醫(yī)藥健康教育活動持續(xù)開展下去貢獻一份力量。

中醫(yī)治療腫瘤篇5

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重,，只有加大臨床,、醫(yī)技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，才能保證醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全。20xx我院以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內(nèi)容,，狠抓衛(wèi)技人員分級培訓工作,，尤其是加強住院醫(yī)師的在職培訓,，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務人員的整體素質(zhì)夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年“三基三嚴”培訓及考核情況總結(jié)如下：

一、健立了三基三嚴考核組織,，加強管理力度

我院成立了院科兩級培訓考核組織,，多層次對全院衛(wèi)技人員進行培訓與考核,。相關(guān)職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作,，從培訓方案的制定到培訓內(nèi)容的選取,，從培訓過程的監(jiān)督到培訓結(jié)果的考核，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓,，嚴格督促落實,，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全院衛(wèi)技人員進行“三基三嚴”培訓的宣講教育力度,，提高了衛(wèi)技人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性,。三基三嚴培訓覆蓋率：100％,，三基考核合格率在90％以上,。

二、根據(jù)臨床工作需要選擇培訓及考核內(nèi)容,，扎實開展三基培訓工作,，涵蓋的內(nèi)容包括：

（一）基礎(chǔ)理論方面：包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫(yī)學基礎(chǔ)理論,。如：生理,、病理、藥理學,、輸液,、輸血的基本理論，常見病的診斷,、鑒別診斷和處理原則等基礎(chǔ)理論,。

（二）基本知識：包括為疾病診斷、治療的臨床醫(yī)療知識,。如：醫(yī)療護理診療規(guī)范,、各種疾病的陽性體征等。各種藥物的基本成分,、使用方法,、及適應癥等。

（三）基本技能：包括衛(wèi)技人員應具備的診斷,、治療的基本操作技能,。和能根據(jù)掌握的理論知識和實踐經(jīng)驗，結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力,。

（四）法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》,、《病歷管理規(guī)定》等,。

（五）技能培訓與考核內(nèi)容：心肺復蘇技術(shù)、留置針輸液法等,。

三,、選用了多種培訓方式

采用醫(yī)技人員自學與院科培訓兩結(jié)合的方式，讓衛(wèi)技人員利用一切空閑時間學習醫(yī)學及急診急救基礎(chǔ)知識及新技術(shù)、新理論知識,。醫(yī)院定期組織培訓,，科室利用主任查房，晨會交班等時間學習新知識,，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,。

（一）全院培訓由醫(yī)務科組織集中授課、臨床技能培訓等方式,，一年來,，醫(yī)院共組織開展“三基”講座3次，技能培訓2次,，全院醫(yī)技人員均接受了規(guī)范的“三基三嚴”培訓考試,。進一步提高了衛(wèi)技人員臨床崗位技能。

（二）加強對新入院職工的培訓力度,，從源頭上抓好基處醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),。醫(yī)院嚴格按照住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的要求及衛(wèi)技人員不同專業(yè)要求安排新職工科室輪轉(zhuǎn)，同時相關(guān)職能部門加大了對新入崗人員的監(jiān)督力度,，定期組織考核,，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎(chǔ)知識、基本理論和基本技能,，保證了醫(yī)療安全,。

通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，衛(wèi)技人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升,，全院衛(wèi)技人員“三基三嚴”培訓合格率達到96%,，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實，進一步夯實了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽,。

中醫(yī)治療腫瘤篇6

這一年來，在院領(lǐng)導的高度重視和大力支持下,，在各臨床科室主任,、護士長和相關(guān)職能部門的緊密配合下，護理部嚴格按照年初制訂的工作目標計劃,，扎實工作,，逐項完善，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動

護理部認真貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導的工作部署，在總結(jié)今年優(yōu)質(zhì)護理服務工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深入推進此項工作,。

1、護理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護理服務的考核工作，不定期不定時去病房進行檢查,，規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展情況進行分析評價,，對存在的問題以督促追蹤整改。

2,、護理部針對優(yōu)護工作召開專題會議,，對照優(yōu)護核心條款逐項加以落實。

3,、護理部為深化病房小組責任制工作模式,，對科室如何根據(jù)護士能力合理分組進行了指導，將危重患者分配給年資高,、能力強的護士負責,，確保了患者安全。

二,、嚴格落實各項護理規(guī)章制度，確保護理質(zhì)量

護理部一如既往地將護理質(zhì)量作為護理工作的重中之重,，做到警鐘長鳴,、常抓不懈，今年未發(fā)生一例護理糾紛,。

1,、今年護理部根據(jù)年終效驗標準要求，結(jié)合我院實際情況及時修訂了各種規(guī)章制度,、護理常規(guī),、職責、流程,、應急預案,、操作技能考核標準、各護理崗位等使臨床各項護理工作有章可依,，有章可循,。

2、加強患者的風險防范,。入院期間護理人員經(jīng)常教育患者及家屬安全注意事項,，患者及家屬安全防范意識得到增強，無不良事件,。

3,、加強了危重癥病人、壓瘡病人,、護理不良事件管理,。

4、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護理部每月定期,、不定期對照考核標準進行全院性的護理質(zhì)量督查,，對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見，并進行質(zhì)量追蹤,。

5,、不定時召開護理質(zhì)量反饋會，對全院護理質(zhì)量存在的問題進行匯總,、分析,，尋找原因，提出整改措施,，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法,。

6、強化護士長的管理意識,，要求各科護士長每月召開護理會,、組織實施，做到重點突出,，督促有力,，有效地提高了全體護士的質(zhì)量安全意識，從而護理質(zhì)量得到保障,。

三,、全面加強安全管理，保障患者生命安全

1,、定期督促檢查護理安全,，重點加強了節(jié)前安全檢查，增強了護理人員防范意識,，杜絕事故隱患,，規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”，班班有交接,，有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,，鼓勵護士長積極上報護理不良事件,，并組織討論分析，其結(jié)果護士長必須在科護理會上進行安全警示教育,，加以防范,，避免類了類似事件的發(fā)生,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,，要求臨床護理配藥要簽名及時間,，建立輸液巡視卡，床邊呼叫次數(shù)減少,，護士工作責任心增強,，用藥安全得到保障。

四,、切實加強文化建設(shè),，增強護理隊伍的向心力和凝聚力。

在做好護理服務工作的同時,，將我院護理工作典型人和事不斷進行宣傳,，充分展現(xiàn)我院護理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風貌，進一步擴大了護理隊伍的影響力,。

五,、存在的不足

1、護理質(zhì)量的管控,、護士崗位管理,、績效考核和人才培養(yǎng)有待加強。

2,、部分科室午間、傍晚,、凌晨只有一名護士值班,，在安全管理上有顧此失彼的隱患。

3,、護士溝通交流,、服務意識有待提高。

4,、主動學習風氣不濃厚,，學習不夠積極。

綜上所述,，護理工作雖取得了一些成績,，但也存在諸多不足。在今后的工作中,，護理部將繼續(xù)按年初

工作計劃

中醫(yī)治療腫瘤篇7

遵照全省“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動的開展。按上級安排我院屬全縣47個縣直部門和單位的xx6個股（室）評對象之一,。我院在20xx年開展創(chuàng)業(yè)服務年活動中向全縣作出了“公開服務承諾”,，不斷提高衛(wèi)生服務能力，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、基本情況

縣中醫(yī)院為二級甲等中醫(yī)醫(yī)院,、省示范中醫(yī)院、人民群眾滿意醫(yī)院,。占地面積50畝,，建筑面積15000平方米，設(shè)有病床260張,，每床占有面積為115平方米,，超過標準91.6%。在編員工182人,，其中高級職稱12人,，中級67個，初級xx3人,，專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)80%以上,，中醫(yī)中藥及其他衛(wèi)技人員占總?cè)藬?shù)75%，非衛(wèi)技人員≤5%,。設(shè)有內(nèi)科,、外科、針灸科,、推拿按摩科,、肛腸科、結(jié)石科,、糖尿病科,、骨傷科、肝病科等28個臨床與醫(yī)技科室,。肝病科,、結(jié)石科為省級重點專科,。

二,、成立了“縣中醫(yī)院衛(wèi)生服務能力建設(shè)工作領(lǐng)導小組”

在衛(wèi)生服務能力建設(shè)中我們成立了以院長為組長,，、為副組長,，各科室主任為成員的領(lǐng)導小組,。領(lǐng)導和指導醫(yī)院服務能力建設(shè)。

三,、開展了“衛(wèi)生行風大家評”活動

為了維護群眾利益,，糾正損害群眾利益的不正之風，加強行風建設(shè),，落實糾風考評結(jié)果與獎懲,、晉升、評優(yōu)掛鉤,，規(guī)范收費,，做到院務公開，醫(yī)療公示,，落實便民措施,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作。建立健全衛(wèi)控長效機制,，參與政府主導,，藥品網(wǎng)上集中招標采購和大型醫(yī)用設(shè)備招標采購。拒收“紅包”“回扣”,。認真受理醫(yī)德醫(yī)風投訴,，查處違紀違規(guī)德為，優(yōu)化了就醫(yī)環(huán)境,。

四,、醫(yī)院爭取了改擴建住院部項目

為了緩解群眾看病難、看病貴,，醫(yī)院20xx年爭取了國家和省中管局中醫(yī)經(jīng)費170萬元，用于醫(yī)院住院部改擴建,，住院部擴建項目在20xx年12月完成,，20xx年正式投入使用，增加了床位80張,。

五,、醫(yī)療設(shè)備

為了做到合理檢查、合理治療,、合理用藥,，醫(yī)院加大了設(shè)備投入，全院診療設(shè)備總值xx00余萬元,，添置了CR500毫安X光機,，建立了中心供氧系統(tǒng),，更換了CT掃描機，高頻床頭X光機,、彩色超聲診斷儀,、六導心電圖機、心電監(jiān)護儀,、心臟除顫儀,、半自動生化分析儀、自動洗胃機,、液壓手術(shù)床,、麻醉機、除顫儀,、血球分析儀,、骨科牽引床、手術(shù)器械,、電子胃鏡,、中藥煎藥設(shè)備、裂隙燈,、高頻微波治療儀,、針灸治療儀、疼痛治療儀,、救護車等,。

六、加強中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè),，支持內(nèi)兒科的建設(shè)和發(fā)展

為了緩解看病貴，我們開展了針灸理療康復特色?？平ㄔO(shè)項目是省級重點項目,，在加強針灸按摩科、結(jié)石科,、肝病?？频仁≈攸c專科的基礎(chǔ)上開設(shè)了專病?？萍皩＜议T診,，發(fā)揚中醫(yī)藥簡、便,、驗,、廉優(yōu)勢，降低醫(yī)療成本,，減輕農(nóng)民負擔,，緩解看病貴,，為廣大百姓提供價廉質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療服務，適應多層次的中醫(yī)醫(yī)療保健需要,。同時對醫(yī)院有發(fā)展的作用的兒科加強了其建設(shè),，加強了兒科建設(shè),設(shè)定兒科病床xx張,配備了兒科醫(yī)務人員,支持內(nèi)兒科的工作，促進其發(fā)展,。加強對糖尿病?？啤⒐莿?chuàng)傷?？浦攸c建設(shè),。

七、加強中藥房建設(shè)

中藥房是我院重要的輔助科室,，并列入省級中藥房建設(shè)項目,，中藥房面積基本達標，增添了不銹鋼藥架,、藥柜,，不銹鋼調(diào)劑臺以及大功率的空調(diào)，提高了服務能力,。

八,、加強新技術(shù)開發(fā)力度，促進與鄉(xiāng)村醫(yī)師的聯(lián)系

發(fā)揮中醫(yī)龍頭作用,，推動全縣中醫(yī)事業(yè)快速發(fā)展,，強化中醫(yī)藥適宜技術(shù)在鄉(xiāng)村二級的推廣工作，廣泛聯(lián)系尊重鄉(xiāng)村醫(yī)生,，在全縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會第二次會員代表大會上醫(yī)院領(lǐng)導和中層班子成員與會員鄉(xiāng)村醫(yī)生共敘衛(wèi)生發(fā)展大計和友誼,。尊重農(nóng)民病友，協(xié)助抓好鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)專業(yè)學歷教育工作,，免費為鄉(xiāng),、村中醫(yī)醫(yī)生醫(yī)藥知識的培訓、進修,、協(xié)助強化縣,、鄉(xiāng)、村三級衛(wèi)生網(wǎng)絡中的中醫(yī)藥功能,，提供醫(yī)療服務和常見病多發(fā)病的診治工作。在11月15日舉辦了全縣肝病專題知識培訓班,，參加人員全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長,、鄉(xiāng)村醫(yī)師，使中醫(yī)藥適宜技術(shù)在鄉(xiāng)村醫(yī)師中推廣應用,，使廣大群眾享受更安全,、有效,、方便、價廉的中醫(yī)藥服務,。開展了院前急救,，熟練應用中醫(yī)，中西結(jié)合的方法和技能,，對急診病例24小時應診,、出診、搶救,、治療和組織轉(zhuǎn)診,，具備應對突發(fā)事件，并接受上級部門派遣緊急醫(yī)療隊的能力,。中藥飲片,、中成藥供應能夠滿足臨床需要。開展血,、尿,、便常規(guī)及生化、細菌檢驗,，X線檢查,、心電、超聲,、內(nèi)窺鏡檢查等,。

九、積極推廣中藥適宜技術(shù)

遵照《省基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣實施方案（20xx——20xx年）》的指示精神,，成立了縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目領(lǐng)導小組及專家指導組,，建立了以縣中醫(yī)院為主的常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣基地,。

采用電視廣告宣傳,，院內(nèi)宣傳欄、街頭橫幅,，發(fā)放宣傳單及結(jié)合中醫(yī)“三進”工作下鄉(xiāng)義診等方式積極宣傳國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣政策,。不斷提高基層醫(yī)務人員對中醫(yī)藥適宜技術(shù)的知曉率。中醫(yī)適宜技術(shù)推廣師資培訓是關(guān)鍵,，中醫(yī)院及三個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)八名中醫(yī)從業(yè)人員參加全省中醫(yī)藥適宜技術(shù)師資培訓,，20xx年7月24日又在縣中醫(yī)院門診五樓多功能廳舉辦了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所基層中醫(yī)適宜技術(shù)推廣師資培訓班，參加培訓的學員達289人,，實現(xiàn)了村村有經(jīng)過培訓的,、懂中醫(yī)適宜技術(shù)的業(yè)務人員。衛(wèi)生局于20xx年xx月到11月共組織了全縣288所村衛(wèi)生所醫(yī)生共800余人分四批進行了六項中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣全覆蓋培訓，有學員簽名,，發(fā)放了教材及專項補助經(jīng)費,；20xx年11月到12月組織了中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣專家組分別到蔡嶺鎮(zhèn)、三汊港鎮(zhèn),、左里鎮(zhèn)及土塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院義診并進行了業(yè)務指導,。20xx年6月14日至19日在中醫(yī)院五樓舉辦了適宜技術(shù)推廣學習班，學員66人（包括都鎮(zhèn),、大樹,、汪墩、北山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村衛(wèi)生所的業(yè)務人員）,，發(fā)放了基層適宜技術(shù)手冊（上,、下冊），針灸掛圖,、火罐,、毫針各一套。7月3日至8日,、xx至15日,、17日至22日又分別到蔡嶺、左里,、三汊港三鎮(zhèn)辦學習班,，每班20人，共60人,。發(fā)放基層適宜技術(shù)手冊及針灸掛圖,、火罐、毫針各一套,，有學員簽到,，考試卷，并發(fā)放結(jié)業(yè)證書,，有力地推動了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣工作,。經(jīng)過一年多的基層常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥適宜技術(shù)宣傳,、培訓與推廣工作,，縣、鄉(xiāng)村三級基礎(chǔ)醫(yī)療保健網(wǎng)都能普遍應用中醫(yī)藥適宜技術(shù)為廣大群眾提供簡,、便,、驗、廉的醫(yī)療服務,?；鶎映Ｒ姴?、多發(fā)病中醫(yī)適宜技術(shù)，推廣是一項惠及廣大百姓的民心工程,，為解決群眾看病難、看病貴的問題提供了一個確切可行的措施,。

我們要運用現(xiàn)代科學技術(shù),，對疑難病、常見病,、多發(fā)病開展臨床研究,，開發(fā)和推廣中醫(yī)藥新技術(shù)、新成果,。積極參加或承擔省,、市有關(guān)中醫(yī)藥繼承發(fā)展與創(chuàng)新的課題研究；積極撰寫及發(fā)表論文,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，今年發(fā)表省級以上論文30余篇，科研成果3項,。不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務能力,，努力為全縣人民健康服務。

中醫(yī)治療腫瘤篇8

近一年來,，我院在虎林市委,、市政府和衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導下，各項工作以開展“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院等級評審”活動為載體,，結(jié)合開展“服務好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿意”的“三好一滿意”活動及“提高醫(yī)療技術(shù)水平,、提高醫(yī)療服務質(zhì)量”的雙提高活動，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色“簡,、便,、驗、廉”的優(yōu)勢,，致力于解決群眾“看病難,、看病貴”問題，將我院建設(shè)成為群眾滿意醫(yī)院?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

第一部分做好信息公開,，構(gòu)建和諧醫(yī)患氛圍。

我院領(lǐng)導班子把院務公開工作,，作為醫(yī)院改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的主要途徑，在強化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展,。

1,、廣泛參與，增強院務公開的透明性,。首先以職代會為載體,，把院務公開的具體操作與職代會的操作程序進行有機結(jié)合，真正形成有效的職工民主管理體系,。同時,，利用醫(yī)院信息簡報和院務公開欄的形式，及時向全院職工傳達醫(yī)院的各項方針政策,。

2,、建立醫(yī)患溝通制度，竭誠為患者服務,。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁,，醫(yī)院聘請醫(yī)德醫(yī)風社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各項工作進行監(jiān)督，并多次召開醫(yī)患溝通會,，結(jié)合患者提出的意見及建議,，在醫(yī)德醫(yī)風、價格,、服務,、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認真進行改進,。在此基礎(chǔ)上,，我院還利用電子顯示屏開展了醫(yī)療價格公示、醫(yī)療服務項目公示,、特色?？萍皩？漆t(yī)生簡介宣傳欄等,。醫(yī)院一直認真開展住院病人的一日清單工作,，努力讓病人來醫(yī)院就住得舒服，看的明白,，走的高興,。醫(yī)院在藥品招標采購上加強管理，真正讓利于民,，并根據(jù)物價規(guī)定,，調(diào)整收費標準，免費為患者提供注射配藥使用的注射器,，今年共計惠及民眾12萬余元,。

第二部分嚴格依法執(zhí)業(yè),，提升中醫(yī)診療水平。

我院作為虎林市最大的一所中西醫(yī)并存的綜合性醫(yī)院,，一直堅持“以病人為中心,，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”的辦院理念，嚴格依法執(zhí)業(yè),，不斷提升中醫(yī)診療水平,。

嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員準入制度。

醫(yī)院今年克服重重困難,，已成功清理外包科室口腔科、碎石科,；清退無證上崗人員3名,，包括藥劑科1名、護士2名,；規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍,，調(diào)整非專業(yè)、跨學科的人員3名,，做到合法執(zhí)業(yè),。醫(yī)院深入開展抗菌藥物臨床應用專項整治行動，嚴格規(guī)范醫(yī)師處方行為,，促進合理檢查,、合理用藥、合理治療,，控制醫(yī)療費用不合理增長,。

2、三大“亮點”齊頭并進,，中醫(yī)特色日趨鮮明,。

將中醫(yī)專科建設(shè)列入我院的工作重點進行扶持,，不斷提高診療水平,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病預防控制、應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,、醫(yī)療服務中的作用,，為虎林及周邊地區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價,、高效的中醫(yī)藥診療服務,。醫(yī)院今年全力打造三大亮點科室：中醫(yī)腦病科、骨傷科,、外科,。

一是腦病科在針灸,、拔罐、艾灸,、泥灸等療法的基礎(chǔ)上,，新引進國際最新中醫(yī)浮針法，對痛癥治療,，針到病除,。腦病科康復理療室今年在全市獨家引進了國內(nèi)外知名品牌的腦病康復治療儀、四肢訓練四件組合機,，引進中藥薰蒸機,、蠟療機、中頻電療儀,，對內(nèi)科常見病及多發(fā)病的治療,，能改善體質(zhì)，提高免疫力,，增加療效,。

二是骨傷科利用手法整復，夾板,、石膏,、支具外固定、小針刀等特色治療方法,，專治各種四肢骨折,，脊柱骨折及關(guān)節(jié)脫位，各種軟組織損傷,。最新引進大型多功能牽引床,、頸椎牽引椅，治療頸椎病,，胸椎病,，肩周炎，腱鞘炎,，網(wǎng)球肘療效顯著,，為廣大患者帶來安全、高效,、更廣泛的治療天地,。

三是外科我院聘請虎林區(qū)域內(nèi)知名普外科專家胡云剛，培養(yǎng)年輕醫(yī)生,，發(fā)展壯大外科團隊,。今年全院已經(jīng)開展手術(shù)360例，手術(shù)例數(shù)呈跨越式增長,，手術(shù)技術(shù)水平明顯提高,，外科開展新技術(shù)有膽總管探查取石術(shù),、T管引流術(shù)、肝修補術(shù),、腎摘除術(shù),、脾摘除術(shù)等新技術(shù)共計七項。

第三部分提高服務質(zhì)量,，打造群眾滿意醫(yī)院,。

醫(yī)院堅持“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的宗旨,，推動中醫(yī)藥文化建設(shè),，行風建設(shè)，不斷提高醫(yī)院管理水平,。醫(yī)院通過將中醫(yī)藥文化的核心價值融入醫(yī)院宗旨,、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓,、院歌以及行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面加以體現(xiàn),。深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”,、“大醫(yī)精誠”等價值觀念。醫(yī)院倡導和強化“以人為本”的服務理念,，把維護患者的利益放在第一位,，為病人提供溫馨、細心,、愛心,、耐心的服務。

1,、醫(yī)療環(huán)境煥然一新,，基礎(chǔ)條件加快改善。

我院為進一步改善人民群眾的就醫(yī)條件,，今年加強了亮化,、美化、凈化等“三化建設(shè)”工作,，克服資金緊張的困難,，進行取暖入網(wǎng)改造工程，又將全院房屋重新粉刷一遍,，使醫(yī)療環(huán)境煥然一新,，基礎(chǔ)條件明顯改善，為廣大患者打造環(huán)境優(yōu)雅,、文明整潔,、安全溫馨,、管理有序的醫(yī)院環(huán)境，全面提升了醫(yī)院的內(nèi)涵和品位,。醫(yī)院為各科室配備電腦,、打印機十余臺次，改善了辦公設(shè)施,，提高了辦公效率,。

2、醫(yī)院熱心公益事業(yè),，積極開展義診工作,。

我院在20xx年共計開展了三次義診活動，參加義診活動的醫(yī)務人員都以高度責任感和愛心,、耐心來對待每一位前來就診的群眾,。醫(yī)院在義診活動中開展了中老年心血管疾病、糖尿病等常見疾病的咨詢和健康宣傳,，共計900余人次,，明確診斷并得以治療人數(shù)就達八十余人，受到廣大群眾的`一致好評,，收到良好的社會效益,。

3、充分發(fā)揮中醫(yī)特色,，積極開展體檢工作,。

醫(yī)院還制定體檢優(yōu)惠套餐，為廣大市民,、職工進行中醫(yī)特色的體檢,，開展中醫(yī)膳食指導，倡導“不治已病治未病”,，提高人民群眾的預防保健意識,。醫(yī)院還為全市1000余名高考學子、6000余名駕駛員做體檢,，各單位體檢共計6000余人,，截至十月份全院完成體檢人數(shù)已達到1萬3千人，為虎林市人民健康起到了保駕護航的作用,。我院今年開展對俄中醫(yī)藥健康旅游,，為五個俄羅斯旅游團進行體檢及中醫(yī)診療，通過體檢發(fā)現(xiàn)一例腦膜瘤病例,，俄羅斯游人對我院診療,，給予高度評價。

第四部分加強廉潔自律，作風效能顯著提升,。

加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，深入開展行風評議。

我院大力弘揚高尚醫(yī)德,，關(guān)注患者感受,，聽取患者建議，和諧醫(yī)患關(guān)系,，使醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)不斷提升,。今年，據(jù)不完全統(tǒng)計,，我院醫(yī)務人員拒絕病人吃請,、拒收物品拒收病人紅包約17人次。醫(yī)院收到表揚信,、感謝信13封,，錦旗6面，受到回訪表揚的有55人次,。

關(guān)注民生,、服務發(fā)展，社會,、經(jīng)濟效益雙豐收,。

醫(yī)院通過開展“關(guān)注民生、服務發(fā)展”群眾滿意單位評議活動,，使我院各項工作實現(xiàn)了較大跨越，獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,，今年醫(yī)院總收入截止十月份為1555萬元,，較去年同期增長521萬元，同期增長比為49,、52%,；今年住院人數(shù)現(xiàn)為2359人，較去年同期增長1107人,，同期增長比為88,、41%；手術(shù)例數(shù)為360例,，較去年同期增長309例,，同期增長比為605%?；颊邼M意率達到98%,，今年被省中醫(yī)藥管理局授予中醫(yī)藥工作先進集體的榮譽稱號。

第五部分完善制度建設(shè),，打造二級甲等醫(yī)院,。

醫(yī)院自從五月份開始“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院評審”啟動工作,，共計召開籌備會三次，評審推進會議六次,，成立評審領(lǐng)導小組及專項辦公室,，分工明確，層層簽訂責任狀,，全院總動員,，人人為“二甲”。我院以等級評審活動為契機,，全面提高醫(yī)療質(zhì)量,。醫(yī)院今年共計新建醫(yī)療、護理制度23個,，完善修訂各項管理制度56個,。在日常工作中嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論,、危重患者搶救、會診,、術(shù)前討論,、手術(shù)安全核對、死亡病例討論,、交接班等核心制度,，規(guī)范病歷書寫，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。使醫(yī)院綜合實力明顯增強,。

醫(yī)院今后工作堅持以中醫(yī)為主的辦院方向、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的靈魂,，打造?？苾?yōu)勢。現(xiàn)在正值國家對中醫(yī)藥事業(yè)扶持的最佳時期,，我們對來之不易的歷史機遇倍感珍惜,，我們堅信在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,，在社會各界的支持下,，我們將眾志成城，科學發(fā)展,，譜寫虎林市中醫(yī)院科學發(fā)展的歷史新篇章,。