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最新車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-07 05:10:08
最新車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書(5篇)
時間:2024-08-07 05:10:08     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書篇一

為加強安全管理,,完成安全管理目標,,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,,預防或減少一般安全事故,,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,,深化整治,,夯實基礎,細化責任,,嚴格執(zhí)行,。以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期安全運行,。

1,、全年重、特大火災,、爆炸,、中毒事故為零;

2、全年重傷,、死亡率為零;

3,、重大安全生產(chǎn)責任事故為零;

4,、事故隱患排查、整改率100%;

5,、“三違”查處率100%,。

6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,。

1,、配合公司進一步完善安全標準化管理以及安全標準化的評估。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手,,抓好

車間日常安全管理,,逐漸樹立員工安全操作觀念,并適當?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進,。

2,、全面開展員工安全基礎教育,計劃每月不少于4課時的安全課程,,培訓主要內(nèi)容包括:勞動防護用品的佩戴常識,,火災、中毒,、爆炸的基礎知識及原理,,消防器材的正確使用,應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等,。

3、對車間內(nèi)的設備定期進行安全檢驗,,并做資料保存和做好臺帳,,對檢驗時有問題的設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備或管線,。

4,、繼續(xù)抓好安全隱患的管理。進一步完善危險源的監(jiān)控措施,,在危險源及關(guān)鍵要害部位,,增設醒目的安全標識。加強員工安全意識,,確保工作過程安全,。

1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,,本車間層層簽訂安全目標責任書,,落實到每個崗位、每個人,。并實行“誰主管,,誰負責;誰使用,,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,,誰負責”的管理原則,,層層落實,加強監(jiān)督,,嚴格考核,。

2、切實落實各項風險控制措施,,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作,,對照《危險化學品從業(yè)車間安全標準化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺帳。按時完成,、改進各項工作,。

3、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,,落實安全責任,,保證完成生產(chǎn)部交代的安全任務,做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認真落實。

4,、強化現(xiàn)場安全管理,,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,,加強作業(yè)過程監(jiān)控,,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領導必須堅守現(xiàn)場,,確保作業(yè)安全,。

5、合理進行工作安排,,加強協(xié)調(diào),、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,,加強檢修管理,,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關(guān)領導到現(xiàn)場,,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,檢修車間值班領導應及時采取臨時措施,,并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案,。

7、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,,組織開展綜合,、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。本車間應按時完成生產(chǎn)部下達的隱患項目,并將隱患整改情況備案,。

8,、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,,并加強監(jiān)督,。

1、加強新進廠職工三級安全教育,。以及復工,、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備,、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,,合格上崗。

2,、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R,。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證,、復審,,保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動,,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為車間組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,,明

確各自安全職責,,增強安全意識,提高安全技能,,提升管理水平,。

5、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”,,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,,加大整改力度,,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。

6,、開展安全競賽活動。通過各種競賽活動,,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律,、安全紀律,、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,,確保企業(yè)長周期安全運行。

7,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈,、反麻痹、反違章;三查:查思想,、查落實,、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。

1,、把防火、防爆炸,、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,,從管理中進一步完善。

2,、加強對三廢的排放和利用,。 “三廢”排放、“三廢”處理,、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設施的進行嚴格管理并做好臺帳

3,、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器,、急救箱等應急設備(施)維護保養(yǎng),,落實專人負責,確保隨時有效好用,。

4,、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力,。繼續(xù)修訂應急預案,,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,,提高員工的應急處置及自救能力,。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,,加強職業(yè)病防治工作,。車間在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,,要不斷改善作業(yè)場所條件。

2,、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,,并向職工公告。車間要采取有效措施,,杜絕跑、冒,、滴,、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3,、加強勞保用品的管理,,對勞保用品的計劃、質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān),,并指導、督促職工按要求穿戴,、正確使用,。

4、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育,,保障職工的健康,。

車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書篇二

實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設備事故,,無重大險肇事股,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,。

以公司對安全工作指示為指導,以廠部安全工作治理制度為標準,,以安全工作總方針“安全第一,、預防為主、綜合治理”為原則,,以班組安全治理為基礎,,以預防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,,落實各項制度,,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

轉(zhuǎn)爐爆炸事故、噴火事故,、鋼包車漏鋼事故,、行車吊運鐵水罐的避障、合金烘烤煤氣中毒,、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故,。

1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,,在安全教育的基礎上,,增設安全知識競賽,,安全謎語,安全演講,,班前提問等活動,,同時抓好新員工的安全教育。

2,、加強易出事故崗位工聯(lián)?;ケ<奥毠さ呢熑胃校攸c是操槍,、搖爐,、合金工、爐前工等,,不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法,。

3、對檢修區(qū)進行重點防護,,設立危險區(qū)域警示標志,,有人監(jiān)護現(xiàn)場,掛牌上鎖提示檢修,、檢修人員注重安全,,教育工人不在危險物下站立,不隨便向平臺下仍東西,。

4,、加強安全治理,控制事故發(fā)生,,真正將安全重心下移到基層小組,,確保全年做到安全生產(chǎn),努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標,。

5,、把握各非常時期員工的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,,員工的疲憊上崗,,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6,、建立健全安全防護組織,,對個大組、各爐座,、各負責領導實行指標掛鉤考核,,要求跟班、技術(shù)員,、值班長,,對生產(chǎn),、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理,。

7、解決職工具體生活問題,,及時聯(lián)絡各崗位空調(diào)修繕,,夏季增設冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題,,積極向上級反映除塵問題,,希望得到解決。

8,、對應急預案不斷進行演練,,至少每半年組織一次。

9,、認真抓好班組檢查,,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,,獎優(yōu)罰劣,。

轉(zhuǎn)爐二車間(甲班)

20xx年10月19日

車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書篇三

為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,,使安全工作做到“職責明確,,警鐘長鳴,常抓不懈”,,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗,!

以人為本安全第一預防為主

全員動手綜合治理科學管理

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,,不破壞環(huán)境

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,,預防為主,,綜合治理,。”為原則,,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來

抓,,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導,、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,;只有從思想上重視安全,,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實安全責任,,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,,完善各類事故處理應急預案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門,、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,并要求部

門,、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,,。

2.加強對危險場所的管理工作,,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,。

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,,促進全員整體素質(zhì)的.提高,提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓,,首先是安全意識培訓,,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會,;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,,防止事故的發(fā)生,;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗,。

5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動,。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標語、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,,達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、部門和班組建立安全文化理念,,強化管理,落實責任,;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,,強化安全激勵機制,,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,,關(guān)口前移,,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工,真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與,全方面覆蓋,,實行安全評優(yōu)評先。

1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀,。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門,、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,,做到在安全工作中各盡其職,,各負其責。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立,。為此,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,,預防為主,,綜合治理?!钡姆结?,按照“誰主管、誰負責”的原則,,進一步分清責任,,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務,、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實,、抓好,,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書篇四

一,、安全教育與培訓:

安全教育與培訓是今年班組工作的重點,,根據(jù)班組實際情況及特點,采取不同的方式進行培訓 .

1. 加大宣傳力度:通過安全會,、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳,,盡可能地讓職工時時刻刻心中有安全意識,讓“高高興興上班,,平平安安回家”這句話落到實處,。

2. 自身的學習與修養(yǎng):加強自身的學習與提高,除了一起學習安全制度,、安全文件外,,多方面查找安全生產(chǎn)資料,與同事們相互學習,,充實自己,。針對影響安全生產(chǎn)的設備事故制定相關(guān)事故預案,并進行事故演練,,避免發(fā)生事故時盲目作業(yè)使事故擴**,,盡最大努力縮短事故處理時間,,縮小事故對高爐生產(chǎn)的影響。

二,、隱患整改

1. 定期不定期進行安生生產(chǎn)自查,,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀現(xiàn)象,、改善工作環(huán)境和職工勞動條件,,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,通過現(xiàn)場教育,向職工闡明其可能會造成的危害,,減少作業(yè)中的安全隱患,。

2. 一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,根據(jù)這個特點,,按季節(jié)變化進行相應防范,。比如:根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點,,以安全會,、班前會等方式提醒職工注意保暖、防滑,,及時清理現(xiàn)場設備的積雪,,減少及預防設備。

車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書篇五

根據(jù)集團公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動方案》文件精神和黑河水力發(fā)電公司今冬明春安全生產(chǎn)工作動員會的會議精神,,結(jié)合水電運行工作實際,就做好運行車間今冬明春安全生產(chǎn)工作,,做如下安排:

組織生產(chǎn)運行班組,,認真學習集團公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動方案》,領會文件精神,。準確把握今冬明春安全生產(chǎn)活動的總體目標,、工作內(nèi)容和措施要求。進一步落實崗位安全生產(chǎn)責任,,做好安全生產(chǎn)工作,。學習貫徹集團副總石衛(wèi)平在集團公司今冬明春安全生產(chǎn)工作會議上的講話,對照集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)存在的不足,,我們要采取有力應對措施,,認真加以解決。冬季風雨雪極端天氣頻發(fā),,極易發(fā)生各類火災等人身傷害事故和設備安全事故,。因此,,我們要認真貫徹落實集團安全生產(chǎn)會議精神,才能保證全年安全生產(chǎn)零事故和各項目標任務的完成,。

1,、“五防”工作。針對冬季安全生產(chǎn)特點,,防火,、防電、防盜,、防投毒,、防破壞“五防”工作,重點做好對班組職工的“五防”警示教育,,廠房及職工宿舍采暖保溫,、用火用電安全教育,違章使用電器的清查工作,。

2,、城市供水及設備運行安全。

3,、學習培訓,。以加強運行班組職工安全理論學習和實際操作技能培訓為切入點,積極組織,,結(jié)合崗位的實際情況,,認真組織學習《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)》、《運行操作規(guī)程》,,強化安全防范措施,,使廣大職工牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的意識,。

我們要進一步認清形勢,,振奮精神,統(tǒng)籌兼顧,,以更大的決心,,更扎實的工作,確保全年安全目標任務的順利實現(xiàn),。

二〇xx年十一月八日

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