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最新車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書(5篇)

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最新車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書(5篇)
時間:2024-08-07 04:49:20     小編:zdfb

制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書篇一

為加強安全管理,完成安全管理目標(biāo),,強化安全意識,,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強化監(jiān)管,深化整治,,夯實基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長效機制,,確保企業(yè)長周期安全運行。

1,、全年重,、特大火災(zāi)、爆炸,、中毒事故為零;

2,、全年重傷,、死亡率為零;

3、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零;

4,、事故隱患排查,、整改率100%;

5、“三違”查處率100%,。

6,、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。

1,、配合公司進一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的評估,。從抓員工的崗位操作規(guī)范著手,抓好

車間日常安全管理,,逐漸樹立員工安全操作觀念,,并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改進。

2,、全面開展員工安全基礎(chǔ)教育,,計劃每月不少于4課時的安全課程,培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:勞動防護用品的佩戴常識,,火災(zāi),、中毒、爆炸的基礎(chǔ)知識及原理,,消防器材的正確使用,,應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。

3,、對車間內(nèi)的設(shè)備定期進行安全檢驗,,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修,,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。

4、繼續(xù)抓好安全隱患的管理,。進一步完善危險源的監(jiān)控措施,,在危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強員工安全意識,,確保工作過程安全。

1,、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,,本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位,、每個人,。并實行“誰主管,,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,,誰負(fù)責(zé);誰違章,,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實,,加強監(jiān)督,嚴(yán)格考核,。

2,、切實落實各項風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進),,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度,、記錄臺帳,。按時完成、改進各項工作,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,,保證完成生產(chǎn)部交代的安全任務(wù),,做到組織措施、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實,。

4、強化現(xiàn)場安全管理,,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,,嚴(yán)格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,,加大監(jiān)護力度,,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全,。

5,、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào),、溝通,,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,,檢修車間值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案,。

7,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合,、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。本車間應(yīng)按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的隱患項目,,并將隱患整改情況備案。

8,、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督,。

1,、加強新進廠職工三級安全教育。以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗,。

2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。

4,、組織開展班組安全活動,,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,,明

確各自安全職責(zé),增強安全意識,,提高安全技能,,提升管理水平。

5,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,,查找隱患,加大整改力度,,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

6,、開展安全競賽活動,。通過各種競賽活動,進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,,提高職工遵守勞動紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,,確保企業(yè)長周期安全運行,。

7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈,、反麻痹,、反違章;三查:查思想、查落實,、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生,。

1,、把防火,、防爆炸、防泄漏,、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,,從管理中進一步完善,。

2、加強對三廢的排放和利用,。 “三廢”排放,、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進行嚴(yán)格管理并做好臺帳

3,、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng),,落實專人負(fù)責(zé),,確保隨時有效好用。

4,、完善車間應(yīng)急救援體系,,進一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,,除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,,車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力,。

1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作,。車間在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,,要不斷改善作業(yè)場所條件,。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,,并向職工公告,。車間要采取有效措施,杜絕跑,、冒,、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%,。

3,、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃,、質(zhì)量,、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴,、正確使用。

4,、有計劃做好員工的職業(yè)健康知識教育,,保障職工的健康。

車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書篇二

實現(xiàn)無死亡,、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大險肇事股,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

以公司對安全工作指示為指導(dǎo),,以廠部安全工作治理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎(chǔ),,以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點,,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,,開展安全親情教育,,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

轉(zhuǎn)爐爆炸事故,、噴火事故、鋼包車漏鋼事故,、行車吊運鐵水罐的避障,、合金烘烤煤氣中毒、道軌檢修和lf爐檢修砸傷事故,。

1,、開展多種形式對職工進行安全培訓(xùn)教育,在安全教育的基礎(chǔ)上,增設(shè)安全知識競賽,,安全謎語,,安全演講,班前提問等活動,,同時抓好新員工的安全教育,。

2、加強易出事故崗位工聯(lián)?;ケ<奥毠さ呢?zé)任感,,重點是操槍、搖爐,、合金工,、爐前工等,不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法,。

3,、對檢修區(qū)進行重點防護,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志,,有人監(jiān)護現(xiàn)場,,掛牌上鎖提示檢修、檢修人員注重安全,,教育工人不在危險物下站立,,不隨便向平臺下仍東西。

4,、加強安全治理,,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到基層小組,,確保全年做到安全生產(chǎn),,努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。

5,、把握各非常時期員工的思想動向,,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,員工的疲憊上崗,,青年員工的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗,。

6、建立健全安全防護組織,,對個大組,、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標(biāo)掛鉤考核,,要求跟班,、技術(shù)員,、值班長,對生產(chǎn),、安全,、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面治理。

7,、解決職工具體生活問題,,及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕,夏季增設(shè)冰糕,、綠豆湯解決防暑降溫問題,,積極向上級反映除塵問題,希望得到解決,。

8,、對應(yīng)急預(yù)案不斷進行演練,至少每半年組織一次,。

9,、認(rèn)真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,,班組臺帳記錄,,獎優(yōu)罰劣。

轉(zhuǎn)爐二車間(甲班)

20xx年10月19日

車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書篇三

為進一步貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,,警鐘長鳴,,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,!

以人為本安全第一預(yù)防為主

全員動手綜合治理科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展

不發(fā)生安全事故,,不損害人體健康,不破壞環(huán)境

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理,?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來

抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,,出實招,、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識才能到位,,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,;才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,,部門、班組每月進行一次安全檢查,,班組堅持班中的安全檢查,,并要求部

門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,,,。

2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,。

3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行,。

4.對查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,,暫不能整改的,,要做好安全防范措施。

通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),,改進其安全意識和行為,,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,,提高工作主動性,,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足,。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,促進全員整體素質(zhì)的.提高,,提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),,其次才是安全技能培訓(xùn),,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會,;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,,做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,,強化管理,,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

強化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,,消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn),強化安全激勵機制,,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,,要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門、每一個班組,、每一位員工,,真正做到安全工作全方位、全過程,、全員參與,,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人肩上有指標(biāo)”,,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人,。實行“員工個人與班組,、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立,;各部門和車間考核班組,,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,,要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,,并報公司安全部審查備案。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際,;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程,。

結(jié)束語:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。”的方針,,按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實、抓好,,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書篇四

一、安全教育與培訓(xùn):

安全教育與培訓(xùn)是今年班組工作的重點,,根據(jù)班組實際情況及特點,,采取不同的方式進行培訓(xùn) .

1. 加大宣傳力度:通過安全會、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳,,盡可能地讓職工時時刻刻心中有安全意識,,讓“高高興興上班,平平安安回家”這句話落到實處,。

2. 自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):加強自身的學(xué)習(xí)與提高,,除了一起學(xué)習(xí)安全制度、安全文件外,,多方面查找安全生產(chǎn)資料,,與同事們相互學(xué)習(xí),充實自己,。針對影響安全生產(chǎn)的設(shè)備事故制定相關(guān)事故預(yù)案,,并進行事故演練,避免發(fā)生事故時盲目作業(yè)使事故擴**,盡最大努力縮短事故處理時間,,縮小事故對高爐生產(chǎn)的影響,。

二、隱患整改

1. 定期不定期進行安生生產(chǎn)自查,,查找安全隱患,、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和職工勞動條件,,消除安全隱患,。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,通過現(xiàn)場教育,,向職工闡明其可能會造成的危害,減少作業(yè)中的安全隱患,。

2. 一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,,根據(jù)這個特點,按季節(jié)變化進行相應(yīng)防范,。比如:根據(jù)冬季天氣冷,、大雪天氣多的特點,以安全會,、班前會等方式提醒職工注意保暖,、防滑,及時清理現(xiàn)場設(shè)備的積雪,,減少及預(yù)防設(shè)備,。

車間年度安全生產(chǎn)工作計劃 車間安全生產(chǎn)計劃書篇五

根據(jù)集團公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動方案》文件精神和黑河水力發(fā)電公司今冬明春安全生產(chǎn)工作動員會的會議精神,結(jié)合水電運行工作實際,,就做好運行車間今冬明春安全生產(chǎn)工作,,做如下安排:

組織生產(chǎn)運行班組,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司《今冬明春安全生產(chǎn)工作活動方案》,,領(lǐng)會文件精神,。準(zhǔn)確把握今冬明春安全生產(chǎn)活動的總體目標(biāo)、工作內(nèi)容和措施要求,。進一步落實崗位安全生產(chǎn)責(zé)任,,做好安全生產(chǎn)工作。學(xué)習(xí)貫徹集團副總石衛(wèi)平在集團公司今冬明春安全生產(chǎn)工作會議上的講話,,對照集團公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)存在的不足,,我們要采取有力應(yīng)對措施,認(rèn)真加以解決,。冬季風(fēng)雨雪極端天氣頻發(fā),,極易發(fā)生各類火災(zāi)等人身傷害事故和設(shè)備安全事故。因此,我們要認(rèn)真貫徹落實集團安全生產(chǎn)會議精神,,才能保證全年安全生產(chǎn)零事故和各項目標(biāo)任務(wù)的完成,。

1、“五防”工作,。針對冬季安全生產(chǎn)特點,,防火、防電,、防盜,、防投毒,、防破壞“五防”工作,,重點做好對班組職工的“五防”警示教育,廠房及職工宿舍采暖保溫,、用火用電安全教育,,違章使用電器的清查工作。

2,、城市供水及設(shè)備運行安全,。

3、學(xué)習(xí)培訓(xùn),。以加強運行班組職工安全理論學(xué)習(xí)和實際操作技能培訓(xùn)為切入點,,積極組織,結(jié)合崗位的實際情況,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)》,、《運行操作規(guī)程》,強化安全防范措施,,使廣大職工牢固樹立“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”的意識。

我們要進一步認(rèn)清形勢,,振奮精神,,統(tǒng)籌兼顧,以更大的決心,,更扎實的工作,,確保全年安全目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

二〇xx年十一月八日

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