總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
成本會(huì)計(jì)的心得 成本會(huì)計(jì)總結(jié)心得篇一
二,、確定并熟悉工廠的成本核算方法,原材料核算為月末一次加權(quán)平均法,,產(chǎn)品成本核算方法為品種法,,從原材料采購(gòu)生產(chǎn)領(lǐng)料生產(chǎn)產(chǎn)品到產(chǎn)品入庫(kù),清楚整個(gè)成本核算的流程,。
三,、建立了材料明細(xì)賬,確定產(chǎn)成品分類,。
四,、整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配,接收各業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)交的發(fā)票及單據(jù),,審核是否正規(guī)規(guī)范,,及時(shí)入賬,月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分配核算,,統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)并上報(bào)經(jīng)理,。
五、負(fù)責(zé)工廠的固定資產(chǎn)賬目,。做好新購(gòu)固定資產(chǎn)的登記入賬,,負(fù)責(zé)每月計(jì)提折舊并做好固定資產(chǎn)的報(bào)廢、清理的賬務(wù)處理,。
六,、月底與應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)、應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)保管員,、統(tǒng)計(jì)員協(xié)調(diào)溝通,,做出月末存貨盤點(diǎn)表,盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)原材料,,產(chǎn)成品,,達(dá)到賬賬相符,賬實(shí)相符,。
七,、月底與各相關(guān)人員溝通,在原材料,,產(chǎn)成品收發(fā)截止的情況下,,進(jìn)行產(chǎn)成品成本核算。產(chǎn)品成本核算是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜的過程,,也是工作中很容易出現(xiàn)問題的地方,,例如有時(shí)候計(jì)算的原材料單價(jià)不正常,可能就是有些材料采購(gòu)入庫(kù)但未記賬,,產(chǎn)成品核算后有些產(chǎn)品月末結(jié)存數(shù)量為零但金額不為零,,可能就是銷售出庫(kù)紅沖單據(jù)存在問題。但無論出現(xiàn)什么問題,,經(jīng)過一番努力,,問題終能解決掉,。
八,、產(chǎn)品成本核算完畢,做出普通庫(kù)及所有倉(cāng)庫(kù)原材料,,在產(chǎn)品,,產(chǎn)成品相關(guān)詳細(xì)數(shù)據(jù)資料,以及工廠月度預(yù)算執(zhí)行表,,明確實(shí)際與預(yù)算的差別,,找出原因,并上報(bào)經(jīng)理,。
九,、月末,做好工廠有關(guān)費(fèi)用決算,。年末,、年初協(xié)助經(jīng)理做好年度營(yíng)業(yè)預(yù)算,決算,。在做營(yíng)業(yè)預(yù)算時(shí),,我確實(shí)學(xué)到了不少東西,明白營(yíng)業(yè)預(yù)算從銷售預(yù)算開始,到生產(chǎn)預(yù)算,,繼而到直接材料預(yù)算,、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算,,匯總到產(chǎn)品成本預(yù)算,,還有銷售及管理費(fèi)用預(yù)算。
我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一些成績(jī),,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在:一,、月末產(chǎn)品成本核算,由于有時(shí)候與應(yīng)付賬款會(huì)計(jì),,應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)等相關(guān)人員沒有做好及時(shí)的溝通,,導(dǎo)致成本核算中會(huì)出現(xiàn)一些問題。
成本會(huì)計(jì)的心得 成本會(huì)計(jì)總結(jié)心得篇二
20__年中,,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過自身的努力,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),,現(xiàn)將本人一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,注重提升個(gè)人修養(yǎng)
一是通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策,不斷提高了政治理論水平,。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作;
四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),,使自身綜合能力不斷得到提高,。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作
一年來,,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,,按時(shí)間性,全年的工作一季度,,完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作,,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢,。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,,并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理,、殺毒和備份,。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡,、年檢工作;二季度,,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位,、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息,、資料,以便正確決策,。
主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,,提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn),。在對(duì)外付款方面,,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,,賬務(wù)做到日清月結(jié),、賬實(shí)相符、賬賬相符,。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),,為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目,、標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)、金額”,、等自查清理情況表,,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi),、三季度,,根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《__省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),,寫出了自查情況,、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為,。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度,,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表,、殘廢證、工資領(lǐng)取單,。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),下半年醫(yī)保,,住房公積,。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等,。
三,、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),,堅(jiān)守工作崗位,,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),,如為執(zhí)法人員考試報(bào)到,、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文材料的撰寫,。
在這一系列的工作中,,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),,同時(shí)體會(huì)到,無論在什么崗位,,哪怕是毫不起眼的工作,,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,,也要善于從中尋找樂趣,,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新,。
成本會(huì)計(jì)的心得 成本會(huì)計(jì)總結(jié)心得篇三
一、工作內(nèi)容
主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,、工資社會(huì)保障審核,、固定資產(chǎn)和工程支付審核,、供應(yīng)商會(huì)計(jì)、庫(kù)存盤點(diǎn),、礦山和加工廠采購(gòu)支付和費(fèi)用結(jié)算審核等工作,。
二、職場(chǎng)認(rèn)知
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要功能是成本預(yù)測(cè),、成本決定,、成本計(jì)劃、成本管理,、成本核算,、成本分析和成本評(píng)估。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),,在成本會(huì)計(jì)中處于中心地位,。那個(gè)與成本會(huì)計(jì)的其他功能密切相關(guān)。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,,成本決策是成本規(guī)劃的依據(jù),,成本管理是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的保證,成本計(jì)算是成本決策目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)的最終驗(yàn)證,,成本分析和成本評(píng)估是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段?,F(xiàn)在我的工作主要是成本核算,成本分析,。另外,,板材成本計(jì)算采用分批法。
三,、個(gè)人情況
實(shí)習(xí)3個(gè)月,,基本上協(xié)助成本數(shù)據(jù)的收集整理,成為成本會(huì)計(jì)后著手成本數(shù)據(jù)的分配,、成本計(jì)算,、成本分析。能做好本行財(cái)務(wù)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)成本核算,、成本控制方面的知識(shí),目前基本掌握的成本會(huì)計(jì)工作流程和方法,,可以定期整理本月產(chǎn)品成本,,及時(shí)創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析成本和固定資產(chǎn)部分。
四,、存在不足
1,、雖然可以按時(shí)完成工作,但是工作中還出現(xiàn)了很多問題,。這些問題當(dāng)時(shí)在同事們的幫助下得到了解決,,但也暴露了我工作中存在的不足,。
2、經(jīng)驗(yàn)不足,,學(xué)習(xí)還有很多,。教科書里沒有很多問題。實(shí)際成本核算沒有教科書那么清楚,。很多事情對(duì)我來說不知道,。短時(shí)間的接觸也只能學(xué)毛皮。有繼續(xù)學(xué)習(xí)的必要,。
3,、理論和實(shí)踐不一致。理論在實(shí)踐中往往運(yùn)用不好,,這一點(diǎn)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。理論與實(shí)踐背離的原因只有兩種。一是理論知識(shí)不夠,,二是不能理解實(shí)際工作,。
4、不花費(fèi)成本,。成本核算是成本管理服務(wù),,但現(xiàn)在只能做成本核算的工作,成本管理的改善沒有好成績(jī),。
5,、學(xué)習(xí)不自主。這是一個(gè)很大的缺點(diǎn),,惰性思維使我浪費(fèi)了很多學(xué)習(xí)時(shí)間,,感到每天都在上班,失去了斗志,。
五,、遇到問題
這么長(zhǎng)時(shí)間,我一直遇到不能有效解決的問題,。
1,、關(guān)于加工廠倉(cāng)庫(kù)的材料。倉(cāng)庫(kù)的材料從5月份開始進(jìn)行了大的調(diào)整,,在兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物這三個(gè)方面是一致的,,但是從6月份到年底是不會(huì)順利的。這可能是系統(tǒng)的原因,,但多少暴露出材料管理的不足,。每次都被認(rèn)為是系統(tǒng)誤差的原因,這也是人為因素造成的借口。我希望新系統(tǒng)的注冊(cè)能有效地解決這種情況,。
2,、關(guān)于生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)收集,。這也是從改年到年末的問題,,時(shí)間變長(zhǎng)加工工廠和會(huì)計(jì)部的合作變得更加困難。建議年底整理數(shù)據(jù)采集過程和數(shù)據(jù)采集審核負(fù)責(zé)人,。會(huì)計(jì)部?jī)?nèi)部也有分配不明確,、工作不主導(dǎo)、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不知道數(shù)據(jù),、推卸責(zé)任的情況,。例如,加工工廠這個(gè)數(shù)據(jù)并沒有全部看到,。一是加強(qiáng)溝通,,一是明確職場(chǎng)責(zé)任,積極追求自己的工作,。
六,、__年努力方向
根據(jù)自己在工作中暴露的問題,我需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力
(1)注意實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的'積累;,。多向身邊的同事學(xué)習(xí),,全面掌握工作內(nèi)容。多上崗,,了解生產(chǎn)和收據(jù),,以免今后發(fā)生不必要的錯(cuò)誤。
(2)轉(zhuǎn)向成本管理;,。先把握基礎(chǔ)成本核算工作,,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做成本分析等成本管理工作,真正使成本核算成為成本管理服務(wù),。
(3)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)行知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,,我們需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,全面把握知識(shí)體系,把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
(4)了解其他崗位工作,,深入會(huì)計(jì)管理程序整體。會(huì)計(jì)部的六個(gè)職場(chǎng),,職責(zé)明確,大家的職務(wù),,不是很了解別人的工作,,只是很了解別人的職場(chǎng),,在工作中能夠相互理解,,相互支持,,學(xué)到更多的知識(shí),。
七,、工作感想
作為成本會(huì)計(jì),,每個(gè)月我都能按時(shí)完成工作,,但我認(rèn)為不應(yīng)該履行成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,,深感慚愧。作為成本會(huì)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)的成本狀況還沒有得到有效的分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)還沒有達(dá)到90%的正確性和完善,。對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些思考
公司板材成本的降低還有很大的空間,,銷售成本、采購(gòu)成本,、制造現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用等都有很大的空間,。成本削減不僅是成本核算會(huì)計(jì)部的工作,,也是公司整體的工作,,需要各部門的協(xié)作,。實(shí)行起來可能很困難,,但公司合作一定會(huì)帶來巨大的利益。
成本管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,,成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),,成本分析是基于成本核算利用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的服務(wù)。成為合格的財(cái)務(wù)人員,,不應(yīng)該停留在會(huì)計(jì)水平,,而是承擔(dān)著一定的管理功能。
還有很多要學(xué)的東西,,未來的道路也還很長(zhǎng),。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和關(guān)懷,希望今后能更好地工作,,團(tuán)結(jié)合作,,共同努力,共同發(fā)展,。
成本會(huì)計(jì)的心得 成本會(huì)計(jì)總結(jié)心得篇四
時(shí)光易逝,,轉(zhuǎn)眼之間我來柳機(jī)財(cái)務(wù)部工作已有半年時(shí)間了。雖然時(shí)間不長(zhǎng),,但是這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,,我在工作上收獲頗豐。進(jìn)入部門后我一直就職于成本核算崗,,負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作,。下面我將近半年時(shí)間來自己的工作情況總結(jié)如下:
一,、崗位認(rèn)知
在柳機(jī),財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì),。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來,。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則,,成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間,、技術(shù)、經(jīng)營(yíng),、管理部門),。按照責(zé)任歸屬,確定責(zé)任單位,,明確責(zé)任指標(biāo),,以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算、控制,、監(jiān)督,,實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合、雙層核算,。按照這種制度,,于是,我來到了鑄造車間,,擔(dān)任鑄造車間成本核算專員,。
現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè)、成本決策,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),,在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),,成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),,成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前,我的工作主要是成本核算,、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè),。另外,,在柳機(jī)成本核算采用定額成本法,產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法,。
二,、工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表;
2,、負(fù)責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析,,提出成本改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用;
4,、參與車間各項(xiàng)物資期末盤點(diǎn);
5,、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額;
6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算;
7,、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開支進(jìn)度,,監(jiān)督預(yù)算開支情況;
8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開支;
9,、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、成本測(cè)算。
第九項(xiàng)內(nèi)容是科長(zhǎng)最近分配給我的一項(xiàng)工作,,做財(cái)務(wù)分析涉及到財(cái)務(wù)知識(shí)的方方面面,,我將充分運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)努力做好這項(xiàng)工作。
三,、個(gè)人情況
本人自參加工作以來,,遵守國(guó)家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,思想上進(jìn),,積極主動(dòng),,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識(shí),,積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn),,工作中立足本崗位,虛心向老師傅請(qǐng)教,。
(一)嚴(yán)于律己,,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,。自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班,,正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,,積極合作,努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接,。另外,,我會(huì)充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財(cái)務(wù)制度或者做好理論知識(shí)的儲(chǔ)備和更新,。
(二)能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,。作為一名制造企業(yè)成本會(huì)計(jì),我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,在前任成本會(huì)計(jì)巫連安的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,,現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法,,每月能按時(shí)編制成本報(bào)表做好成本核算工作,,及時(shí)跟進(jìn)費(fèi)用預(yù)算開支進(jìn)度做好成本控制工作,并以成本報(bào)表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作,,另外,,協(xié)助科長(zhǎng)做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析成本預(yù)測(cè)工作。
四,、存在不足
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上,,但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決,。
總結(jié)這些出現(xiàn)的問題,,暴露出了我主要存在以下方面的不足:
(一)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。來成本管理科近半年時(shí)間,,會(huì)遇到很多新問題,,遇到這些新問題有時(shí)會(huì)手足無措。在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作,,再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,,也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,,僅僅懂財(cái)務(wù)知識(shí)還不夠,,這些方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足都會(huì)使我遇到一些問題。
(二)理論聯(lián)系實(shí)踐不緊密,。剛開始,,我未能把從書本上學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作上來,未能有效運(yùn)用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)際工作,。
(三)成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,,真正的成本核算要為成本管理服務(wù),,要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的,,重要的是要以成本核算為基礎(chǔ),,認(rèn)真做好成本分析、成本控制,、成本預(yù)測(cè)以及成本決策,,上升到成本管理,、管理會(huì)計(jì)的高度。
五,、努力方向
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,,我需要從以下幾個(gè)方面努力:
(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。虛心向師傅請(qǐng)教,,多向身邊同事學(xué)習(xí),,全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動(dòng),,了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,,以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。
(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,做好知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,,需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),,全面掌握知識(shí)體系。并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。
六,、工作感想
作為一名成本會(huì)計(jì),雖然每月我都能按時(shí)完成工作,,但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任,,深感慚愧!作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善!以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法:
降低成本使公司利潤(rùn)達(dá)到化,。在柳機(jī),,銷售市場(chǎng)基本沒有什么變化,在這種情況下,,要使公司達(dá)到利潤(rùn)化,,那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,企業(yè)的核心力量的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是成本消耗的競(jìng)爭(zhēng),。利潤(rùn)是企業(yè)生存的命脈,,而成本是這個(gè)命脈的主脈。不論是市場(chǎng)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)還是市場(chǎng)占有份額的競(jìng)爭(zhēng)都要源于成本!結(jié)合柳機(jī)實(shí)際,,我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,,不僅是生產(chǎn)成本,還包括采購(gòu)成本、銷售成本等,。降成本并不是財(cái)務(wù)部一個(gè)部門能做好的事情,,因?yàn)槌杀局饕l(fā)生在五大車間和各個(gè)部門,這就需要公司全方位,、全過程,、全員管理成本,各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)配合,。也許實(shí)行起來比較困難,,但是如果公司上下齊心協(xié)力,把成本控制在一定范圍之內(nèi),,我想這就能給公司帶來很大的效益,。
成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,,而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),,成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù),。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。
科學(xué)節(jié)稅,減少稅負(fù)成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進(jìn)行的,,是在對(duì)政府制定的稅法進(jìn)行比較分析后進(jìn)行的化選擇。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,,成本的降低也有一定的限度,,通過稅收籌劃降低稅負(fù)成本逐漸成為一種趨勢(shì)。如果能夠合法利用稅法漏洞,、科學(xué)選擇會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)方法,,將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個(gè)人認(rèn)為公司可以適時(shí)朝這個(gè)方向做些努力,,逐步建立起稅收籌劃體系,。
以上僅僅是我個(gè)人一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí),由于剛剛踏上工作崗位,,還對(duì)具體實(shí)踐工作認(rèn)識(shí)不深,、經(jīng)驗(yàn)不足,這是我需要繼續(xù)努力的地方,。可能這些想法不具現(xiàn)實(shí)性,但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),我將虛心學(xué)習(xí),。
最后,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對(duì)我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同努力,為公司的發(fā)展而努力,。
成本會(huì)計(jì)的心得 成本會(huì)計(jì)總結(jié)心得篇五
您好!時(shí)間流逝,,轉(zhuǎn)眼之間我來公司財(cái)務(wù)部工作兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短,,但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,,我在工作有點(diǎn)收獲。下面我將近兩個(gè)月來自己的工作情況總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同事,。自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,,每天按時(shí)上下班,,正確處理好工作與私事的關(guān)系,同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事,,積極合作;
二,、能夠做好本職財(cái)務(wù)的工作,我深知成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,,在前任成本會(huì)計(jì)某某的指導(dǎo)下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,主要包括生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,、產(chǎn)成品分配表,、銷售狀況報(bào)表、盤點(diǎn)表等,。各車間生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算:完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,,人工,制造費(fèi)用,。
我對(duì)試用期這段工作的感想:
我覺得我作為公司聘用的成本會(huì)計(jì),,我沒有完成一個(gè)成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做到的事情,,兩個(gè)月來,我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成績(jī),,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在很大的差距,在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在:
一,、自己來公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,,很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng),,特別是一些材料不知道價(jià)格,還有供應(yīng)商的產(chǎn)品型號(hào)對(duì)應(yīng)本公司的哪款型號(hào),。
二,、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺,需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。
成本那塊是需要各部門配合才能完成的一項(xiàng)任務(wù),,一個(gè)人是不可能完成的。
最后我大膽的提幾點(diǎn)建議和改善的地方:
一,、采購(gòu)員需要把買回來的材料要注明用到公司的哪種產(chǎn)品上,,供應(yīng)商報(bào)價(jià)單的產(chǎn)品型號(hào)對(duì)應(yīng)本公司的哪種產(chǎn)品,這么多報(bào)價(jià)單都沒有寫明對(duì)應(yīng)公司哪種產(chǎn)品的型號(hào),,這需要采購(gòu)員的配合,。
二、倉(cāng)庫(kù)那邊的材料入庫(kù),,需要每個(gè)倉(cāng)管在進(jìn)倉(cāng)單上寫明這些材料用到公司的哪種產(chǎn)品型號(hào)上,,輸單員也要把這些型號(hào)輸?shù)诫娔X上。之前聽某某說,,前兩三個(gè)月就叫倉(cāng)管員要把進(jìn)倉(cāng)單的材料對(duì)應(yīng)哪種產(chǎn)品的型號(hào)要寫明,,結(jié)果一直沒改善,所以造成這一缺陷,。
三,、關(guān)天產(chǎn)成品分配的那塊,需要各車間組長(zhǎng)把生產(chǎn)的某種產(chǎn)品用了多少人數(shù)多少工時(shí)要寫明,,不然的話,,產(chǎn)成品分配很不準(zhǔn)確。