時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇一

在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，然后要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé),，制定相應(yīng)的制度,，然后如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算,，為公司節(jié)省每一筆支出,，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認(rèn)真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,，認(rèn)真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,，對各項費用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;用心配合公司其他部門理解集團(tuán)公司的考核及檢查,。

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇二

20xx年財務(wù)處在會計核算、會計監(jiān)督,、會計報告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各系部的充分肯定?，F(xiàn)將20xx年工作設(shè)想如下：

第一,、在條件允許的情況，增強(qiáng)學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財務(wù),、會計核算工作，將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實,。

第二,、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理，加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常的監(jiān)督工作,，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,，保證學(xué)院財務(wù)工作的真實,、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益,。

第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、審計,、物價等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系，為學(xué)院爭取更多的優(yōu)惠政策,，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,。

第五、堅持“財務(wù)收支兩條線”,，從源頭加強(qiáng)收入的管理,，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,。按以收定支，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好學(xué)院的資金,，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的效益,。

第六、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,，推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

第七、做好日常會計核算,、會計報告工作,。

第八、做好領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作,。

財務(wù)處

20xx年11月12日

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇三

去年一整年的鍛煉讓我對財務(wù)知識更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。今年,，我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,，加強(qiáng)財務(wù)方面的知識學(xué)習(xí)及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細(xì)內(nèi)容。

今年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是去年年底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：今年財務(wù)上將有大的變動,，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

今年，我的個人工作計劃已詳細(xì)分明,。我深知,，想把財務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財務(wù)人員合理安排,，共同努力,，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇四

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順,，做到配比的合理性,。

收入上分成：分手術(shù)

分項目分分部門核算

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類,，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督,。

1,、醫(yī)院物資(包括假體材料)進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行,，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1,、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計分析

2,、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接,，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

3,、本套系統(tǒng)在多級別,、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間,，造成核算上的很大局限性,，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成,，留下很多隱患

4,、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理,、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享,，造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息披露,，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連,、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能,，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā),。

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類,、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量,，高效運作,。

假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格,、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗,，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度,。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用,，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進(jìn)行限量控制以促進(jìn)節(jié)約及減少損耗,，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進(jìn)行合理歸類但未進(jìn)行安全庫存量的設(shè)置,。

化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護(hù)理用品,、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品,，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,，制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進(jìn)行,，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資,、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨,、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制。

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇五

一,、20xx年財務(wù)工作目標(biāo)

1,、優(yōu)化財務(wù)記賬工序，提高記賬效率,。

2,、賬務(wù)規(guī)范化操作，制作附件標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

3,、月底對賬清帳，確保報表的任何數(shù)據(jù)能清晰無誤的解讀公司財務(wù)狀況,。

4,、匯總各部門預(yù)算，并在實施過程中及時反饋和控制,。

5,、財務(wù)角色轉(zhuǎn)化，從記賬報告到管理支持，甚至決策經(jīng)營,。

財務(wù)時間精力分配圖

二,、目標(biāo)解讀及實施方案

傳統(tǒng)的會計首要職能是正確、完整的記錄企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,，但隨著企業(yè)的發(fā)展,，管理者需要更多的數(shù)據(jù)作為決策的科學(xué)依據(jù)，這也就對會計部門提出了更高的要求,。會計部門首先要從單純的記賬,、報告中解脫出來，更多的參與到各部門的決策活動中,，體現(xiàn)于對管理的支持及預(yù)算的控制,。

1、對于記賬方面,，記賬員必須積極優(yōu)化工序,，減少記賬工作所耗用的精力。

(1)由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,，各模塊功能能滿足明細(xì)數(shù)據(jù)需求的,，在總賬可以做簡化記賬處理，各部門自有明細(xì)數(shù)據(jù)可以滿足管理需求的總賬可以做簡化處理,，現(xiàn)流程復(fù)雜,，經(jīng)優(yōu)化可以達(dá)到原效果，記賬更方便的,，經(jīng)審批可以做簡化處理,。

(2)財務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門，因此,，對于反映當(dāng)期的收入費用等會計資料,，各部門必須及時傳遞到財務(wù)。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務(wù),，每周一次,，不得推延以免耽誤財務(wù)入賬時間。

(3)獨立分部應(yīng)當(dāng)保持銀行存款的獨立,，收入,、支出應(yīng)當(dāng)獨立使用自己的賬號，減少交叉入賬,，付賬,，以減少記賬員的工作量。尤其建議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀,，財務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的費用,。不走交叉賬務(wù),。

2、提高財務(wù)規(guī)范化操作,，滿足長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo),。

會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計，內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的提供,，財務(wù)會計則是偏向于對投資者,，外部監(jiān)督部門的報告，因此,，財務(wù)會計是受到會計法,、經(jīng)濟(jì)法等法律法規(guī)的嚴(yán)格制約的。小企業(yè)一般無法達(dá)到財務(wù)會計的水平,，即使是確有其事的經(jīng)濟(jì)行為,，由于缺乏發(fā)票等單據(jù)等原因，無法計入財務(wù)會計賬務(wù)中,，但是為了準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,，我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來，這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的,。但隨著企業(yè)做大做強(qiáng),，財務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化，以減少這部分差異,，得到外部投資者,，監(jiān)督部門的認(rèn)可。因此,，在20xx年,，財務(wù)部門會對12年中賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的憑據(jù)做總結(jié),，同時制定新的報銷憑據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，使公司的財務(wù)逐步走向正規(guī)化,。

3,、對賬清帳，使得財務(wù)報表簡明易了,，更具解讀性,。

賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點，它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,，使得漫長的一個會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化,，突出財務(wù)現(xiàn)狀。通常的財務(wù)報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過各個科目來呈現(xiàn),，但是由于管理者并不一定精通會計,，使得報表的閱讀性不強(qiáng),，對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查，明明白白,，方便管理者閱讀,，方便會計人員跟蹤核對，及時糾正錯誤,，挽回?fù)p失,。

4、支持預(yù)算管理,，減少財務(wù)審批責(zé)任,。

預(yù)算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，13年公司全面啟動預(yù)算管理,，財務(wù)部主要負(fù)責(zé)匯總各部門預(yù)算,，并及時將執(zhí)行結(jié)果和預(yù)算差異反饋給總經(jīng)辦及預(yù)算部門，以方便預(yù)算控制及調(diào)整,。財務(wù)部只從預(yù)算控制方面限制費用報銷,，費用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導(dǎo)自行把握，財務(wù)人員不對報銷范疇,，報銷金額做審批(但實有異議的`也可以提出),，以減少財務(wù)人員與費用報銷人的沖突。

5,、財務(wù)的角色轉(zhuǎn)化,，降低記賬報表耗費的時間精力，增加參與各部門決策的財務(wù)核算,。

此項目標(biāo)可以理解為管理者對財務(wù)提出的其他工作要求,，財務(wù)人員要從記賬、報表的牢籠中解脫出來,，至少保留40%的時間與精力來滿足賬務(wù)報表外的其他會計工作,，如安全庫存線、資金流分析,、活動成本核算,、標(biāo)準(zhǔn)成本等。

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇六

歲月如梭,，光陰似箭,，20xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx已經(jīng)到來,，回顧過去,，在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素,，共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作,。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力,，公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,，在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解，并比較順利地接受了大部分工作,，在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下：

一,、20xx年度工作總結(jié)

一、公司運營狀況

(一)20xx年度公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)700.72萬元,，其中：**收入307.70萬元;**部收入324.72萬元;***收入68.3萬元,。

(二)20xx年度公司經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況

1、營業(yè)收入：700.72萬元,，營業(yè)成本202.42萬元,，營業(yè)費用565.05萬元，管理費用178.13萬元,，財務(wù)費用-2.93萬元,，營業(yè)外收入1.87萬元，營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元,。

2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元。

3,、20xx年**人(系統(tǒng)上),，**部出租率53%(系統(tǒng)上)平均*187.29元。*人次,，*毛利率50%,。平均**112.2元。

4全年公司從**有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,，主要用于公司員工工資的發(fā)放,。

(三)財務(wù)工作

1日常會計核算工作。包括審核原始憑證,、收付每筆款項,、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證,、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等,。

2月末結(jié)賬,、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財務(wù)報表,。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

3每月核對往來款項,。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作,。

4poss機(jī)安裝,、稅務(wù)管理工作。2.17日公司聯(lián)系**縣工商銀行完成了酒店3臺poss機(jī)的安裝工作,，基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行,。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

5與**真實信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。

6. 20xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作,。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬),，按時向公司領(lǐng)導(dǎo)(原總經(jīng)理**)上報公司財務(wù)預(yù)算報表。

(四)成本核算工作

1日常成本核算工作,。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工

作上,，每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,，審核出入庫單據(jù),、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對**日報表,，并計算月底**庫存成本;月底對**,、**部、**進(jìn)行盤點;依據(jù)試算平衡報表,，盤點情況分析成本率及毛利率等指標(biāo),。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強(qiáng)。

(五)資產(chǎn)管理工作

1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表,。

2制作了**固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

(六)人員培訓(xùn),、公司活動

11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作,，積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作,。

在行政部的組織下,，配合了***部門20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

二,、工作中存在的不足及改進(jìn)

(一)財務(wù)咳嗽狽止げ皇嗆苊魅罰扛鋈說墓ぷ髯ㄒ敵圓磺浚諭瓿殺局骯ぷ魘保輝敢飩郵芐碌氖攣錚災(zāi)澳芰θ酰潛歡慕郵芄ぷ鰲⒁滴袼接寫岣?。粽V窈蟮墓ぷ髦校頤腔嵩謐齪帽局骯ぷ韉耐保掛嘌捌淥碌墓ぷ鰨卸嘣姆⒄梗漚嵬攏グ锘ブ

(二)部門之間存在信息不對稱，相互溝通不夠,。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,，需要多聽取其他部門意見和建議,，尋求多方支持,，并加強(qiáng)與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

(三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。建議各部門在一起定期召開工作討論會,，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn),。(例如：1、20xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,，對公司業(yè)務(wù)人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂,，對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2,、***的欠款,，達(dá)到16,123.00元。

3,、銷售部人員****所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,，未能及時的按照公司所規(guī)定的制度進(jìn)行操作，也未能及時的辦理離職交接手續(xù),，給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響,。)

三、20xx年工作計劃

(一)財務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作,，快速,、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作

2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補(bǔ)充,，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計,、建賬工作,。5嚴(yán)格按照公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

(二)財務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財務(wù)制度,，制定一套完整的公司財務(wù)制度實行方案,，對前期的制度方案切合酒店實際情況進(jìn)行修改，以及對已經(jīng)過期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件,。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,，3對公司一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,，嚴(yán)格的按照公司所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺,、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查,。6每年二次,，即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品進(jìn)行實地盤點,，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,，對公司作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵，對因個人失誤給公司造成損失的進(jìn)行處罰,，當(dāng)然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。

四,、建議及意見

1根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足**需求的基礎(chǔ)上,，降低損耗,，盡量節(jié)省能源，使成本消耗減至最低程度,。

2公司要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合**部,、**部,、**所及廚房做好公司“團(tuán)隊會議、零點散客,、宴會接待”三大塊的營銷工作,，打好公司的營銷牌，做好公司的營銷工作,。建立健全vip檔案,，提高酒店的知名度和美譽(yù)度。

3豐富員工文化生活,，員工是企業(yè)的寶貴財富,，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化,，提高員工對公司的歸屬感，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決,。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,，實行獎罰分明的公司制度。

總之在20xx年里,，我們在做好本職工作同時,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),！

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇七

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,，并按有關(guān)部門的要求,，完成會計報表的匯總和上報工作。

3,、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,，提高資金使用效益。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),。

5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,，分清資金渠道,，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目,，編制會計憑證,，進(jìn)行記賬。做到三及時：即及時編制有關(guān)會計報表,，及時報送稅務(wù)等部門,。及時裝訂會計憑證,。及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié),。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,，做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場,。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

1,、貨幣資金安全。

定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放。對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,，若有隱患,，及時處理并向上反映。及時加以整改,。

2,、票證管理安全。

做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺,。

3,、負(fù)責(zé)防火安全。

嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,。對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。

定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的正常進(jìn)行,。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴(yán)格審核費用開支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,，提高會計人員的法制觀念,，加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，抵制不正之風(fēng)。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，更新業(yè)務(wù)知識,，擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識，以拓展知識面,，提高理論和實際操作水平,。

3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識,，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇八

1,、進(jìn)一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平，財務(wù)工作計劃怎么寫,。

2,、完善財務(wù)制度建設(shè)我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》,、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)我們將進(jìn)一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢,，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù),。

4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財;擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,，配合后勤部門把后勤改革推向深入，工作計劃《財務(wù)工作計劃怎么寫》,。

5,、加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員的整體核算水平

20xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,，有針對地對一些重點科目進(jìn)行講解,。

6、拓寬,、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用

20xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標(biāo)評價系統(tǒng),。

7、管好,、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作,。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查,、分析和控制工作,。

8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進(jìn)行整理,、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9,、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,，完成助學(xué)金一級核算的動員、說服,、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運行效率,。

10、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實財務(wù)處,、校醫(yī)院和工會三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。

11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費工作。

12,、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部,、財政部的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、***性和科學(xué)性,，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。

13,、加強(qiáng)財務(wù)管理體制和會計委派制的研究,、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化,、分工流水作業(yè)的特點,20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基矗

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇九

加強(qiáng)管理,，研究創(chuàng)新，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本,，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野,，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范的管理機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1主營業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，其中每月均增加萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬元,，每月均增加萬元。

2,、客戶流失率為總客戶的%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%,。

3,、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬元，占應(yīng)收款%,。

4,、實現(xiàn)凈利潤萬元,。

5、委托銀行扣款成功率達(dá)%,。

1.捕捉信息,，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場,，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃,，摸底排查工作,。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進(jìn)行分類,，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解,，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式,。

一是要實行客戶分類管理,，提供差別化、個性化服務(wù);

二是對重點客戶進(jìn)行重點管理,，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場,。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收,。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

(1)職工思想教育方面：

一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。

二是增強(qiáng)職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。

三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：

一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);

二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，激活員工工作熱情，提高工作效率,。

三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白,。通過請進(jìn)來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo),。各個部門均要制訂周計劃,、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支,，控制預(yù)算，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金,。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用,、部門利潤進(jìn)行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù),。這對于調(diào)動各部門的積極性,，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約,。

會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查,，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支,、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，維持投資者權(quán)益,，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

一,、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置,，加大計財支撐力度,。在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要,。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排,，集中支付,，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上,，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力,，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行,，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購范圍,。

二,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強(qiáng)化損益核算應(yīng)用,。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作,，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化,、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運,、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

三,、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,。對重點成本項目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,，實時監(jiān)控，嚴(yán)格考核,。

四,、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,，確保收支核算真實性。按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會計工作秩序規(guī)范有序,，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。

五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運費結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo)，建立成本計算模型,，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù),。

六、提升管理手段,，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,，充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費管理、資費管理,、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇十

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底,，繼續(xù)教育教材全變,，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公 告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,，由唯重要的是這次改 革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù) 相關(guān)報表,、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際 情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀 行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表， 月初前報交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時 交辦的其他工作。

使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以限度地報 務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，本人在xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)，當(dāng)然這其中肯定還有許多不足 和需要改進(jìn),、完善的地方,。今年，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā) 揚(yáng)公司群狼博虎,，無堅不摧的理念，全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

一,、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程，多參與多走動,，對于每個項目按時結(jié)案,，做到少出差錯;

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,，協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事 宜;

三,、完善公司各項管理規(guī)章制度，定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,，保證公司的管理規(guī)章制度切實可行;

四,、根據(jù)今年的具體實際情況，進(jìn)一步完善考評制度,，對員工業(yè)績考評,，及時匯報上級，將結(jié)果及時反饋給員工,，幫助員工更好地工作,，最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

五、根據(jù)實際情況,，加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,，基本思路和去年一樣，力求形象多樣化,，增強(qiáng)趣味性;

六,、及時按實登好各類臺賬,，做好各項目的成本核算，以及各種材料的購買,、使用情況,，正確節(jié)約各項開支;

七、協(xié)助各項目經(jīng)理及時做好應(yīng)收,、應(yīng)付款項的工作,。

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇十一

1。 嚴(yán)格貫徹一費制制度,，開學(xué)初公示收費標(biāo)準(zhǔn),，讓每位家長明明白白繳費。

2,。 開好票據(jù),，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項進(jìn)入相應(yīng)專戶,。

3,。 按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表，及時調(diào)整,、變動相關(guān)工資,，完成各類工資表格。

4,。 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費發(fā)放工作,，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意,。

5,。 做好在職教師及子女醫(yī)藥費的發(fā)放工作。

6,。 與校領(lǐng)導(dǎo)商議,，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué),、合理,、節(jié)約、務(wù)實,。

7,。 與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會實踐活動費,、作業(yè)本費的退費工作,，做到實事求是、絲毫不差。

8,。 配合區(qū)財政局,，做好各種報表的填寫工作。

9,。 和班主任老師密切配合,，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險的申報工作，為家長,、為社會做實事,。

10。 每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,，及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況,。

11。 積極配合學(xué)校,，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇十二

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進(jìn)原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量,。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益,。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率,！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

4.安排好工作時間，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

5.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準(zhǔn)備！

6.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點,，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接。

7.針對原料的購進(jìn)與售出,，存在若干品種可以論件計算,，也就是整進(jìn)整出。在整進(jìn)整出的原料品種方面,，準(zhǔn)備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗

8.當(dāng)月計劃如下，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準(zhǔn)時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應(yīng)問題，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題,。在工作當(dāng)中應(yīng)做到，工作效率的最大化以防止效率過低,！在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應(yīng)的增多,。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應(yīng)情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制,。做出毛利預(yù)警機(jī)制，以保證酒店的利益。剛到財務(wù),，一切都從零開始,。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關(guān)于成本方面的問題，不定時地對酒店的菜品價格進(jìn)行核算,。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達(dá)出來，以作書面性匯報,！及時的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失！

社區(qū)財務(wù)工作計劃篇十三

財務(wù)管理是醫(yī)院構(gòu)建的決定性因素,，是實現(xiàn)醫(yī)院管理科學(xué)化的基礎(chǔ)前提,。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)院要以優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗的服務(wù)贏得醫(yī)療市場份額，建立一個標(biāo)準(zhǔn)化和全面的醫(yī)院財務(wù)管理工作計劃,，具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經(jīng)濟(jì)形式下醫(yī)院財務(wù)管理成功與否的基礎(chǔ)醫(yī)院財務(wù)出納工作計劃,。

參與醫(yī)院經(jīng)營管理,，財務(wù)管理是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的核心。醫(yī)院的一切經(jīng)營決策必須以財務(wù)預(yù)測和詳細(xì)的財務(wù)分析及醫(yī)院財務(wù)會計的核算數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)和依據(jù),。任何經(jīng)營決策實施過程中都離不開合理的財務(wù)控制,，因此醫(yī)院財務(wù)管理必須從核算型向管理核算型轉(zhuǎn)變，做好這種轉(zhuǎn)變不是一句空話,，要切實地抓好和完善以下三種職能,。

1.1財務(wù)的參與職能

醫(yī)院的財務(wù)管理不能只在辦公室算賬，而應(yīng)走出去,，到醫(yī)院的基層去,，注意對醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)活動的研究和分析，提高工作的科學(xué)性,、前瞻性,、預(yù)測性和可操作性，促進(jìn)財務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變，在項目投資可行性研究階段,，要為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供效益分析和可行性科學(xué)數(shù)據(jù),，及時提出建議和修改方案，總結(jié)財務(wù)管理過程中的經(jīng)驗及教訓(xùn),。合理安排使用資金,，建立醫(yī)院大型項目。設(shè)備購置的可行性論證和審批程序,，切實保障醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動的合法性,、合理性和經(jīng)濟(jì)性。

1.2財務(wù)的控制職能

財務(wù)控制是按照一定計劃指標(biāo)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行可行性的調(diào)節(jié),、監(jiān)督,、檢查、糾正,，以確保醫(yī)院財務(wù)計劃工作的實現(xiàn),。財務(wù)控制是財務(wù)管理的一個重要方面和一種手段，貫穿于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的整個過程,，建立健全財務(wù)的內(nèi)部控制職能,，是保證醫(yī)院資金使用的規(guī)模化,、制度化,、合理化的有力保障20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃20xx年醫(yī)院財務(wù)工作計劃。

1.3財務(wù)的服務(wù)職能

醫(yī)院財務(wù)管理必需改變服務(wù)模式,，要建立以增強(qiáng)服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理,、規(guī)范行為,、改進(jìn)服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的內(nèi)部建設(shè)理念,，這就要求財務(wù)人員主動為病人,、職工、領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，讓病人滿意,、職工滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，要處理好財務(wù)與各部門的關(guān)系,，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作,。

建立資金管理體系,，通過全面預(yù)算,，充分考慮貨幣資金的時間價值，實現(xiàn)對資金流量的嚴(yán)格控制,。實現(xiàn)審批一支筆,，嚴(yán)控收支兩條線，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,，各部門,、各渠道的資金收入全部納入財務(wù)預(yù)算統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配,，統(tǒng)一使用,，所有經(jīng)濟(jì)實體都要接受財務(wù)部門的監(jiān)督檢查，所有資金由財務(wù)部門集中收入,，調(diào)劑使用,，以確保醫(yī)療、藥劑,、基建,，后勤資金的需求。內(nèi)部財務(wù)預(yù)算是醫(yī)院對有計劃的經(jīng)濟(jì)往來實施財務(wù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和依據(jù),，單位內(nèi)部預(yù)算不僅僅是醫(yī)院財務(wù)管理工作的具體表現(xiàn)形式,，而且在一定程度上也體現(xiàn)了單位對整體工作的安排。正確編制預(yù)算和財務(wù)預(yù)算管理是醫(yī)院進(jìn)行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù),，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃工作任務(wù)的貨幣表現(xiàn),，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。

及時了解醫(yī)療市場動態(tài),，正確預(yù)測各項收入,。收入是支出的保證“量入為出”是預(yù)算的基本原則要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確,，就要對醫(yī)療市場行情,、動態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測,。特別是對國家的方針,、政策精神要吃透,、弄清,，正確估計市場形勢，除國家方針政策對醫(yī)院的影響外,，市場動態(tài),、行情、過去的經(jīng)驗,、醫(yī)院開展的新項目,、新技術(shù),、設(shè)備增加帶來的效益等，都要記入財務(wù)預(yù)測中,，進(jìn)行預(yù)測,、分析，盡量把各項收入算準(zhǔn),、算細(xì),。只有可靠穩(wěn)定的收入來源，才能保證支出的落實,，否則,，所謂的預(yù)算將成為一紙空文，毫無價值,，不切實際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會影響醫(yī)院整個經(jīng)濟(jì)計劃的落實,，因此，高質(zhì),、合理的做好預(yù)算,，準(zhǔn)確預(yù)測資金收入，對合理運用,、安排有效資金的實施,、運用，具有非常重要的意義,。

全面了解醫(yī)院工作,，盡可能把預(yù)算做到項目上，按照醫(yī)院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,，確實無法得到落實的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排,。非安排不可的建議減少其他項目開支。預(yù)算的制定者要對醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù),。編制預(yù)算的目的是控制支出,，隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá)，各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,，改變不顧資金供給情況,，隨意向財務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前,，各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù),、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn),，以及年度的門診,、住院部預(yù)算工作量，新開展的醫(yī)療項目,，根據(jù)國家政策調(diào)整因素,、醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價格變動的情況,，編制收入與支出的概算。最后由財務(wù)部門匯總測算,，編制總的收入支出預(yù)算,。并按兩個層次劃分:①醫(yī)院正常運行費用;即人員經(jīng)費、藥品,、衛(wèi)生材料及其他材料費用,、水電費、電話費,、辦公費,、差旅費等;②專用費用:即有關(guān)的醫(yī)療器械，設(shè)備的購置及基礎(chǔ)設(shè)施等公用經(jīng)費,。對不合理的支出結(jié)構(gòu)要進(jìn)行調(diào)整,，實現(xiàn)醫(yī)療資源的科學(xué)配置，促進(jìn)醫(yī)院健康有序的發(fā)展醫(yī)院財務(wù)出納工作計劃

建立完善的內(nèi)部會計管理體系,，界定會計人員的職責(zé),、權(quán)限，確定會計部門與其他職能部門的關(guān)系,，財會核算的組織形式等,，建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,，界定各崗位的職責(zé),，利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系，相互制約,，從而形成一個嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,，內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓，是醫(yī)院減少差錯,、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段,。財務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項經(jīng)濟(jì)活動之中,。通過科學(xué),、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),，可大大加強(qiáng)會計人員之間的相互制約和監(jiān)督,。提高會計核算工作的質(zhì)量，避免和防止會計事務(wù)處理中發(fā)生差錯及舞弊行為,，遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪,，對促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,，具有十分重要的意義,。

針對醫(yī)院實際,，制定切實可行的固定資產(chǎn)管理制度,，和資產(chǎn)報廢制度,。財務(wù)部門與相關(guān)部門密切配合,，協(xié)助物資設(shè)備部門建立健全資產(chǎn)管理制度,，定期清查,，防止物資的浪費和積壓,，加強(qiáng)驗收和入庫計量工作,，確保物資出入庫的質(zhì)和數(shù)量真實,，完整,。建立盤點清查制度,，做到賬賬相符，賬卡相符,，賬實相符,，保證資產(chǎn)的安全完整，堵塞漏洞,，有效防止國有資產(chǎn)的流失,。

隨著醫(yī)療體制的改革，醫(yī)院在國家撥款補(bǔ)助相對下降,、人員工資,、管理費用和醫(yī)用材料價格不斷上漲的情況下發(fā)展，醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺,、效率平平,、效益低下等問題。另外,，隨著國家藥品收入機(jī)制的改革,，藥品價格不斷下調(diào)，也直接影響到醫(yī)院的收入,。醫(yī)院的積累來自收支差額,，即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,，必須高度重視開源節(jié)流,、增加收入，嚴(yán)格控制各項支出,，不斷降低成本,，以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出，以獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益,。有了資金積累,，才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,，職工的收入才能逐步增加,。

有效降低醫(yī)院成本費用,，是醫(yī)院發(fā)展的一個有效渠道，目前,，整個社會對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度,。實行全過程全方位醫(yī)療成本的管理和控制,。

①人員費用的控制:根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，定崗,、定編,。降低人員費用

②各種衛(wèi)生材料、一次性醫(yī)療用品等耗材的控制:醫(yī)院要遵照合理用藥,、合理用材料,，因病施治的方法，做好收入的控制,，從而降低病人費用,，減輕病人負(fù)擔(dān)，吸引更多病人,，提高醫(yī)院效益,。

③水、電,、氣及日常消耗品控制:醫(yī)院各科室要加強(qiáng)管理,，樹立節(jié)約意識，并要落實到人,，責(zé)任到人,，制訂細(xì)則管理辦法醫(yī)院財務(wù)出納工作計劃。

④加強(qiáng)對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,，要有嚴(yán)格的控制比例和措施,。只有強(qiáng)化醫(yī)院成本管理，才能在新形勢下求得生存和發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院員工的成本意識,，實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)成本最低，服務(wù)質(zhì)量和工作效率最高的目標(biāo),，走低成本,，高效率、優(yōu)質(zhì),、低耗的可持續(xù)發(fā)展道路,。

作好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實的財務(wù)信息，各期的財務(wù)分析是一種幫助領(lǐng)導(dǎo)了解醫(yī)院當(dāng)前財力狀況比較理想的上報方式,。在財務(wù)分析中,，財會人員不能只報喜不報憂，應(yīng)實事求是地反映當(dāng)期財務(wù)狀況,，并根據(jù)自己的經(jīng)驗向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議和看法，供領(lǐng)導(dǎo)決策和參考,。

總之,，一個好的財務(wù)分析對醫(yī)院的財務(wù)管理十分有益，它不僅為領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)財務(wù)管理方面提供了可靠信息,，而且也是對醫(yī)院財務(wù)管理的一種間接的監(jiān)督

醫(yī)院財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,，是一個系統(tǒng)工程，需要各方面長期不懈的努力,，很多方面都還有待于我們?nèi)ヌ剿?，去完善。醫(yī)院財務(wù)管理的創(chuàng)新,，是醫(yī)院成功理財?shù)谋厝贿x擇,，是為醫(yī)院提供持續(xù)利潤增長的有力基礎(chǔ)和手段醫(yī)院財務(wù)出納工作計劃。