欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年社區(qū)財務(wù)工作計劃會議 社區(qū)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃(六篇)

2023年社區(qū)財務(wù)工作計劃會議 社區(qū)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 16:29:57
2023年社區(qū)財務(wù)工作計劃會議 社區(qū)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃(六篇)
時間:2023-03-17 16:29:57     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,,我們一起來了解一下吧。

社區(qū)財務(wù)工作計劃會議 社區(qū)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇一

按照國家局《五條紀律》要求,,針對xx年年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),,如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實,、手續(xù)不全等問題,,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎(chǔ),,完善財務(wù)管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),,落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責(zé)任,,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,,相互核對,,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),,全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信 息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,,直接進行預(yù)算

表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,,我們將對目前的核算流程進行重組,,資金每日上劃,費用按預(yù)算按月核拔,,與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,,財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù),、分級控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系,。

一是零資金運營,,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,,實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,,加速資金周轉(zhuǎn),。

堅持費用管理“算、控,、降”三字訣,,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各單位,、各科室,,按銷量制定單箱卷煙

的費用定額標準,銷多少煙給多少費用,??厥菄栏耦A(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,,實行“定額包干,、責(zé)任到人、超支自付,、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,,進一步完善財務(wù)公開制度,,逐項剖析費用成因,將費用與同期,、與定額,、與先進單位對比,通過分工明確,,層層把關(guān),,促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

一是摸清“家底”,,開展全系統(tǒng)的“清倉,、清產(chǎn)、清資,、清債”活動,,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),,組織整理各單位歷年的會計檔案,,指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標,促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。 二是科學(xué)理財,,學(xué)習(xí)聚財、生財,、用財之道,,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),,推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性,。

結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)m椪D要求,,加強審計監(jiān)督,審查各單位的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,,計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值,審定各單位負責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標和經(jīng)營成果,,公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績,,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,,堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化,、透明化。

在思想素質(zhì)上,,通過學(xué)習(xí)《會計法》,、《審計法》,強化會計人員實事求是,,如實反映的工作作風(fēng),,學(xué)習(xí)“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,,學(xué)習(xí)財務(wù),、審計準則制度,稅收法律法規(guī),,保證知法,、懂法、用法,、護法,,學(xué)習(xí)行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,,保證依法理財,、依法監(jiān)督、依法審計,,學(xué)習(xí)新的財務(wù)會計管理方法,、微機操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,,并定期對會計人員進行檢查,、考核、評比,,評“理財能手”,,全面提高會計人員素質(zhì)。

社區(qū)財務(wù)工作計劃會議 社區(qū)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇二

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù),,加強財務(wù)管理,,完財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長計劃,、短安排,,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

工作目標:立足基礎(chǔ)工作,,深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作

(一),、制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準,。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度,。

2,、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

3,、尋求創(chuàng)新和突破,,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能,。

4,、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司,,并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

(二),、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,,制定崗位職責(zé),、工作標準、考核制度,。

2,、按照規(guī)范、精細,、科學(xué)的標準,,提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平,。

(三),、會計核算管理

1、進一步規(guī)范會計科目

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類,,規(guī)范會計科目的.使用方法,從而使會計科目更具有科學(xué)性,、一致性,。

2、理順現(xiàn)金收支,、貨款結(jié)算流程

為保證現(xiàn)金收支的安全性,、合理性,,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金,、費用支付單據(jù),,寫明支付原由,并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽字,,方可支付,,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,,避免收付風(fēng)險,。

3、加強財務(wù)指標分析力度

①按時完成月度,、季度,、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯,。

②20xx年重點針對銷售額,、費用額,、利潤額三項指標著重進行分析,。

③對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,,提出促銷推廣中存在的問題。

④通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù),。

(一)強化財務(wù)監(jiān)管職能

1,、加強對庫存的監(jiān)管

庫存是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,,存在品種繁多,,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),,及時督促相關(guān)部門予以整改,,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,,降低問題商品的數(shù)量,,努力提高存庫存周轉(zhuǎn)率,減少庫存損失,。

2,、挖潛創(chuàng)新,、開源節(jié)流,加強對銷售,、費用的監(jiān)管

①在挖潛增效方面,,積極地將好的建議、意見上報公司;

②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,,并上報公司,,力爭費用支出的合理性;

3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

針對各崗位工作的特殊性,,相關(guān)人員如果變動,,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,,交清貨品,、錢、物,,并由主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交,,避免貨品、錢,、物損失風(fēng)險,。

(二)加強安全管理,杜絕安全隱患

安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,,安全工作應(yīng)常抓不懈,,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,,使安全管理完全納入制度化,、規(guī)范化的管理之中;

1、增強全員的安全防范意識;宣傳公司各項安全管理制度,,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,,杜絕隱患發(fā)生;

2,、保證資金、系統(tǒng),、有價票據(jù),、印鑒、發(fā)票等安全;

3,、每日對電源,、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,,消除各類安全隱患;

一,、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

二、配合其他部門完成指定工作,。

三,、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新,。

社區(qū)財務(wù)工作計劃會議 社區(qū)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇三

為確保社區(qū)民政工作有效地實施,,我社區(qū)按上級要求,根據(jù)社區(qū)開展這項工作的實際情況,,制定如下工作計劃:

一,、嚴格遵守財經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),,嚴守工作紀律,,堅持原則,秉公辦事,,當好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細致,、及時地為社區(qū)提供財務(wù)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二,、積極參與社區(qū)管理,。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)管理應(yīng)參與到社區(qū)管理的逐個環(huán)節(jié),,為總體規(guī)劃社區(qū)工作制定提供依據(jù),,為落實各項工作進行監(jiān)督,,為準確考核工作提供結(jié)果,。

三、隨著社區(qū)管理水平的不斷強化,,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,我們要進一步做好日常工作,。1,、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算,按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,強化資金使用的計劃性、預(yù)算性,、效率性和安全性,,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。2,、努力開源節(jié)流,,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,為社區(qū)提供財力上的保證,。在費用控制方面,,加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng),,將各項費用壓到最低限度,,倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識。3,、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證,、簽字齊全,、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),,細化財務(wù)報賬流程,。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查,、自檢工作,。做到帳目清楚,帳證,、帳實,、帳表、帳帳相符,,使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,。

四、實行會計電算化,。有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,,通過一系列嚴格的科學(xué)和程序控制,,可以避免各種人為的虛假行為,避免在實際工作中違法違規(guī),,使其更加正規(guī)化,、科學(xué)化,現(xiàn)代化,。

五,、積極辦事處組織的參加財務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育,,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容、要點和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,,進行帳務(wù)處理,。全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,,開拓視野,豐富知識,,學(xué)好聚財、生財,、用財之道,積極實施財務(wù)人才工程,進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu),及早成為一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才,,強化財務(wù)管理的整體素質(zhì),。

六、積極爭取資金,,闡明充分理由,,反映真實的情況,,并注意及時聯(lián)系,,主動溝通,密切彼此的關(guān)系,,力爭得到更大的支持。

七、積極參與社區(qū)財務(wù)管理工作,,及時,、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料,,要進一步了解社區(qū)發(fā)展情況,,及時傳遞信息,,把握進度,,環(huán)環(huán)相扣,抓準機會,,有所突破,。

八、繼續(xù)堅持不怕苦,,不怕累的工作干勁,,一切以工作為重,嚴格遵守社區(qū)的上下班,、請銷假等各項制度,。愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,,任務(wù)難不扯皮,,任務(wù)累不推諉,甘于奉獻,,盡職盡責(zé),。

九、圓滿完成社區(qū)交給的其他工作任務(wù),。

社區(qū)財務(wù)工作計劃會議 社區(qū)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇四

公司新領(lǐng)導(dǎo)層接手公司的第一年,,根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃,結(jié)合本公司的實際情況,,公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,將著力做好完善財務(wù)制度,、推進規(guī)范管理和加強學(xué)習(xí)教育,、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章,為公司的做大,、做強提供優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù),

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,,做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心-經(jīng)濟責(zé)任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強財務(wù)制度建設(shè),。

5、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,,正確運用會計科目,,編制會計憑證,進行記賬,。做到"三及時":即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦-理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。

7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運營的流暢,。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識,、機制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場,。

9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

1,、貨幣資金安全,,定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,,及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺。

3,、負責(zé)防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。

2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則,。這樣,,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過實施這些制度,,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,,加強資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

隨著后勤集團的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1,、認真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,,提高會計人員的法制觀念,,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴,,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺遵守法律,、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,,抵制不正之風(fēng),。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,,擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù),、金融、等相關(guān)性知識,,以拓展知識面,,提高理論和實際操作水平。

3,、加強學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,,可促進理論知識,,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準確的、真實的要求,,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

社區(qū)財務(wù)工作計劃會議 社區(qū)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇五

為了滿足社會的生產(chǎn)力,不得不提高工作效率,,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,,這時就得提出一種計劃,。工作計劃可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強工作的主動性,,減少盲目性,,使工作有條不紊地進行。

新的一年財務(wù)工作計劃范文

20xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,一絲不茍地開展工作,,以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核,。在費用控制方面,,一是采取定額包干的方式,將手機,、座機費,、辦公費、油料費定額控制,,節(jié)約歸已,、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。

二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費用,必須先層層審批,,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,,超預(yù)算支付標準的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標,,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,,促進了各項工作的開展,。

幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,,有步驟有目的的進行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,,分別學(xué)習(xí)了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,,得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,努力學(xué)習(xí),,今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,,專門成立了考核組織,,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。工作中,,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,將管理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,,將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,,起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,,由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份,,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,,通過核查,,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,,確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,對20xx年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,,確保做到帳帳,、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,對基層站所進行全面審計,,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),,再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,,為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

年初,,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,,從點滴做起,,控制資金占用,提高資使用效率,,首先對欠款情況進行了分析,,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,,防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴控制煙站資金占用,,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財務(wù)費用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為搞好全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),,與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中,要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,,本著“嚴、深,、細,、實”的原則,,全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,,大力回收貨款,,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步,,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),,提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),,搞好會計的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,,認真組織落實,,取得了較好的成績。但是,,來年的任務(wù)更重,,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,,積極進取,,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

社區(qū)財務(wù)工作計劃會議 社區(qū)財務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇六

做好公司的財務(wù)工作是財務(wù)人員的工作宗旨,。為彌補之前工作的不足,發(fā)揚優(yōu)秀工作態(tài)度,,現(xiàn)將新的財務(wù)工作計劃向大家匯報:

20xx年,,公司財務(wù)科在20xx供電公司財務(wù)部、20xx公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標,,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,,加強成本核算,,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,,為完成20xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,,從嚴管理,,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

年初財務(wù)預(yù)算,,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,,

2,、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,,動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好電費清收核算,,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,,同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。20xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20xx年,,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,,必須靠管理來保證,,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,有計劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。20xx年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責(zé),、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則,一事同人,,杜絕虛報冒領(lǐng),,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,,努力降低話費開支,。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購、保管,,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理,。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,,從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購,、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負責(zé)保管,、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,,提高服務(wù)水平,,讓“優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),,每個崗位相互服務(wù)”的意識,切實抓好財務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

20xx年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,,同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓(xùn),,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,,培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。

總之,,我們將以現(xiàn)在擬定的財務(wù)工作計劃范文為宗旨,在今后的財務(wù)工作中,,我們財務(wù)科的奮斗目標是:在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服