總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇一
現(xiàn)總結(jié)如下:
執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)決定,,踐行黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)要求,,抵制一切不利于團(tuán)結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣,建一支具有愛心,、耐心,、細(xì)心、熱心,、責(zé)任心的,、具有活力護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨,,去年月至今年月收到病人表揚(yáng)信數(shù)封,,錦旗面,,其中單獨(dú)送給護(hù)士的面。
完善護(hù)士績(jī)效考核制度,,并嚴(yán)格按制度考核,,公布每月考核結(jié)果,促使護(hù)士提高工作質(zhì)量,。
(一)依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,,對(duì)影響護(hù)理安全的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,落實(shí)護(hù)理核心制度及各個(gè)管理流程,,加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理,,進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理不良事件的原因分析及討論記錄,,提出防范改進(jìn)措施,。
(二)做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)病人的管理:落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)一日五查房制度,,對(duì)手術(shù)病人,、分娩病人、一級(jí)護(hù)理病人重點(diǎn)巡查,。
(三)借愛嬰醫(yī)院復(fù)評(píng)的契機(jī),,思想?yún)R報(bào)專題不斷完善科室相關(guān)制度及流程,對(duì)科室人員進(jìn)行母乳喂養(yǎng)姿勢(shì),、配方奶的配制等操作進(jìn)行??婆嘤?xùn),并組織大家對(duì)母乳喂養(yǎng)的理論知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí),,對(duì)患者加強(qiáng)產(chǎn)前及產(chǎn)后的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教和指導(dǎo),,科室母乳喂養(yǎng)成功率達(dá)%。
(四)強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識(shí),,自月起每人管理急救藥品,、儀器設(shè)備一個(gè)月,加強(qiáng)儀器設(shè)備性能和安全性以及藥品有效期的檢查,,護(hù)士掌握各種急救藥品的位置,、儀器設(shè)備的使用方法,掌握各種應(yīng)急預(yù)案,,保證病人安全,。
(一)護(hù)理理論的培訓(xùn)和考核:科室堅(jiān)持每日晨講課和定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式,對(duì)三基和??评碚撨M(jìn)行學(xué)習(xí),完成了各層人員培訓(xùn)計(jì)劃,。
今年科內(nèi)每人進(jìn)行了x次業(yè)務(wù)講課,、x次護(hù)理查房,,促進(jìn)了護(hù)士的專科成長(zhǎng),。
(二)護(hù)理技能的不斷提高:在認(rèn)真完成護(hù)理部年初制定的理論操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下,,根據(jù)專科需求及個(gè)人技能水平,,制定出了科內(nèi)動(dòng)態(tài)的分層操作培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,。
(三)今年科室選派一名護(hù)士參加兒童呼吸專科護(hù)士培訓(xùn),,取得??谱o(hù)士證,月科室安排三名助產(chǎn)士進(jìn)行了新生兒撫觸的學(xué)習(xí),;月護(hù)士長(zhǎng)參加了婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量管理研討班的學(xué)習(xí),,她們學(xué)習(xí)回來后將學(xué)到的知識(shí)、理念,、技能運(yùn)用到工作當(dāng)中,。
處處體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨和理念,最全面的范文寫作網(wǎng)站認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,,在夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理與落實(shí)分級(jí)護(hù)理的前提下,,做好在院病人的健康宣教工作,對(duì)婦科病人進(jìn)行藥物及疾病相關(guān)知識(shí)的宣教,,對(duì)產(chǎn)科病人,,助產(chǎn)士每天上、下午各進(jìn)行一次產(chǎn)前分娩知識(shí),、產(chǎn)后康復(fù)知識(shí)及新生兒喂養(yǎng)知識(shí)的指導(dǎo),,同時(shí)仍繼續(xù)堅(jiān)持病人的出院回訪工作,去年月至今年月共出院x人次,,回訪x人次,,回訪率達(dá)x%,大部分病人表示滿意,,并對(duì)醫(yī)護(hù)人員表示感謝,。
存在的問題及努力方向:
一、科室病房管理仍有不到位的地方,,如病區(qū)床單元整理不及時(shí),,健康宣教不仔細(xì),病房巡視不勤密,,護(hù)理操作不規(guī)范,,導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理不良事件例,護(hù)理缺陷例,。
二,、科室低年資護(hù)士較多,,業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象,??浦R(shí)的掌握及對(duì)急危重癥的應(yīng)急處理能力非常薄弱,,培訓(xùn)任務(wù)是重中之重。
三,、科室護(hù)士辭職人,,致在科護(hù)士思想波動(dòng)較大,工作穩(wěn)定性差,。
四,、在帶教的管理上,實(shí)習(xí)生組織紀(jì)律不嚴(yán),,帶教老師的管理意識(shí)欠缺,,需加強(qiáng)對(duì)帶教老師的培訓(xùn)。
五,、需增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識(shí),,提高護(hù)理科研能力及論文的撰寫。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇二
剛開始來到我們婦產(chǎn)科,,我整個(gè)人都是懵的,,看你們有條不絮的進(jìn)行著手頭的工作,絲毫沒有多余的緩解的話語,,整個(gè)過程都是那么的行云流水,,看的我吃驚不已,相比我之前待的兒科那可是緊張的多,,小朋友都是父母的心頭肉,,每次打針了都要哄好久,他們大多數(shù)是不會(huì)配合護(hù)士的工作的,,歇斯底里的反抗,,有的被父母硬生生的抓在手里打,渾身的肌肉也會(huì)緊繃起來,,一點(diǎn)都不利于我們的工作,。而在我們婦產(chǎn)科不一樣,患者都是積極地配合著護(hù)士和醫(yī)生的工作,,這也是我們護(hù)士最想要的醫(yī)患關(guān)系,。我初來乍到,什么都都不懂,,所以最開始的幾天工作都是跟著看,,不需要我做什么,因?yàn)槲矣兄郧霸趦嚎谱o(hù)士的經(jīng)驗(yàn),,在這里的工作也有著許多的相似之處的,,所以學(xué)習(xí)起來也不是那么的艱難,,也有護(hù)士長(zhǎng)為我詳細(xì)的解答,這時(shí)候應(yīng)該干嘛干嘛,,我花了一周的時(shí)間去熟悉工作流程,心得體會(huì)很快便成為了婦產(chǎn)科護(hù)士的一員,。
在這一年的工作里,,經(jīng)過我護(hù)理的產(chǎn)婦數(shù)不勝數(shù),但都順利的讓寶寶出生了,,我越來越發(fā)生,,見證孩子出生的那一刻,是我最幸福的時(shí)刻,,看著經(jīng)過自己照顧的媽媽順利的把孩子生了出來,,就感覺這孩子的出生也有自己的一份功勞一樣,非常的有滿足感,。一件小房子里,,孩子在哭,大人們都在笑,,那個(gè)畫面的覺得是世界上最美最溫馨的畫面,。在這一行干久了,越來越覺得生命的可貴,,越來越覺得母親是這個(gè)世界上最偉大的人,,十月懷胎,歷經(jīng)艱辛,,生孩子的時(shí)候,,痛徹心扉。
回想這一年,,每一件事都像放電影般的在我的腦海里過了一遍,,我認(rèn)為自己距離婦產(chǎn)科優(yōu)秀護(hù)士的稱號(hào)的距離還是有很大一截的,但是對(duì)于我剛進(jìn)入婦產(chǎn)科的自己而言,,卻是進(jìn)步飛速,,得到了不少護(hù)士長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,我一定會(huì)在來年再接再厲,,繼續(xù)為婦產(chǎn)科貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇三
20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在科主任,,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。以下是我今年的工作總結(jié),。
改進(jìn)查對(duì)方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,,提高工作效率和備皮效果,;推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便,;建立護(hù)士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,各班參閱,,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng),、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。
在思想政治方面,,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。作為一名手術(shù)室護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無菌觀念,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重,為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,,保證手術(shù)順利完成,。
配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。參加工作一年來,,我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟,加深了自己的無菌觀念和操作要求,。
新的一年即將來到,,回顧過去的一年我感慨萬千,展望明年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服以往自身的一切不足,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,戒驕戒躁,,不斷完善自己,,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績(jī),。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇四
日月交替,歲月如歌,,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞"以病人為中心,,以質(zhì)量為核心"的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了科室工作流程,,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,注重晨晚間護(hù)理,,使床單平整無皺折,,并確保床單、被褥無血跡,、污漬,,隨臟隨換,制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整,、清潔,、舒適;做到"三短"、"六潔";并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,保證患者的清潔無污染,。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,我們要更新觀念,,做好服務(wù)工作,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切.因此,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以"阿姨",、"婆婆"稱呼,對(duì)產(chǎn)科病人更是用"乖乖"來作為對(duì)她的尊稱,。
(二)改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理, 將病區(qū)分為a1,、a2兩個(gè)責(zé)任區(qū),分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,,做到全程全方位護(hù)理,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,責(zé)任到人,,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng)!
(三)改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全,。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理常規(guī)、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的??浦R(shí)水平。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,,已能單獨(dú)上崗。
另外,,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,,盡快適應(yīng)本職工作,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),,提高學(xué)歷,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱.
(一)嚴(yán)格床頭交接班,,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,,確保患者安全,。
(二)完善護(hù)理查對(duì)制度,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.
如5,、12操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽, 我科汪奇美、張輝,、冉小梅等,,均積極參加了這些活動(dòng), 并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),這些活動(dòng)的參加, 既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂, 也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng)!與此同時(shí), 我科護(hù)士唐靜被評(píng)為"優(yōu)秀護(hù)士"!
我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù).
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:
(一)為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;
(二)為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;
(三)設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
(四)產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,,讓孕
婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
(五)特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),為分娩產(chǎn)婦提供方便,。
(六)在新生兒的護(hù)理上,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶,、更換尿片.
(七)加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問題,,請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,,今年共電話隨訪221人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的.??朴盟?,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),,
完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生221人 開展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100% 圍產(chǎn)兒死亡率0% 工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%
過去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng);護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,,因此,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,大膽創(chuàng)新,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇五
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)成為過去,,在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下,在全科室護(hù)士的共同努力下,,我們緊緊圍繞“以患者為中心,、以服務(wù)為核心”的原則,結(jié)合科室實(shí)際,,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),拓展服務(wù)內(nèi)涵,。 我科是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)之一,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,著重晨晚間護(hù)理,,嚴(yán)格保持床單位清潔,、無血漬、污漬,,隨臟隨換,,每周一大換的制度,確?;颊咔鍧崱⑹孢m,;做到“三短九潔”,,并為術(shù)后、產(chǎn)后的患者清潔會(huì)陰,、更換衛(wèi)生墊,,保證了患者的清潔無污染。
二,、根據(jù)二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn),開展中藥熏洗,、宮頸中藥涂藥,,雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,體現(xiàn)了中醫(yī)特色護(hù)理,、增加了科室經(jīng)濟(jì)收入,、提升了患者滿意度,。
三、抓制度落實(shí),,明確工作分工,,防范工作漏洞。 將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,將工休座談,、搶救藥品,、實(shí)習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。
四、產(chǎn)房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。落實(shí)腕帶識(shí)別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)婦及新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,
有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,;加強(qiáng)疫苗管理,,完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,規(guī)范處理醫(yī)療廢物,,新生兒室及發(fā)熱患者科室管每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,并做好登記,。
五、加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每月組織全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科??谱o(hù)理知識(shí),、新生兒復(fù)蘇,、產(chǎn)科急癥及應(yīng)急程序,,采取輪流授課的方式,,并進(jìn)行婦產(chǎn)科危急重癥的應(yīng)急演練,,要求人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,;同時(shí),,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí)。
六,、實(shí)習(xí)帶教實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,,每月對(duì)科室實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)、??浦R(shí)的理論及操作考試,。但在實(shí)習(xí)生的管理上還做得不夠,發(fā)生了一例神燈燙傷事件,,到致了醫(yī)患糾紛,,今后將加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教管理,要求帶教老師放手不放眼,,確保護(hù)理安全,。
七、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),,增加服務(wù)內(nèi)涵,。免費(fèi)為每一個(gè)新生寶寶提供出生第一步腳板印,將新生的喜悅帶給產(chǎn)婦全家,,取得了特殊的宣傳效果。
八,、完成了“準(zhǔn)媽咪課堂”的計(jì)劃,、籌備工作及邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)、印刷,、發(fā)放工作,,擬定于20xx年1月4日正式開課。
九,、定期召開護(hù)理安全討論會(huì),,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,制定下一步整改措施,,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了護(hù)理工作質(zhì)量,產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生514人(1-11月),,開展早接觸早吸吮100% ,、實(shí)行母嬰同室100% ,圍產(chǎn)兒死亡率0% ,,工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%,,活產(chǎn)新生兒死亡率0 ,產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100% ,。
回顧去年的工作中,,很多地方還做得不夠,我們吸取經(jīng)驗(yàn),、總結(jié)教訓(xùn),,,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高護(hù)理工作質(zhì)量,,為患者及家屬提供更好的醫(yī)療環(huán)境而努力
中醫(yī)院婦產(chǎn)科
二〇xx年十二月十二日
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇六
春花秋實(shí),寒暑往來,我們將迎來又一個(gè)春天。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),,共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,,其中手術(shù)約614臺(tái)次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),,為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,但是沒有一人喊苦喊累,,依然堅(jiān)守崗位?,F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。
各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,確實(shí)通過規(guī)范的管理,使自己明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行
一次滿意度調(diào)查科室每月一次, ,每月護(hù)理組織查房一次, 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次,護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,,本科室每季度一次,,操作考試每季度進(jìn)行一次,都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn).也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意.一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,,堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,外來農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,護(hù)理糾紛為零.
以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,職責(zé)明確,分工明確,每周,、每月堅(jiān)持自查,抽查考核,及時(shí)反饋,及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問,特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,不規(guī)范者及時(shí)反饋,使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,及時(shí)改正,杜絕了問題的再次發(fā)生.
一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:
1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳.
2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,經(jīng)常是被動(dòng)地去做.
3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目.
4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升.
總之在全年工作中,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護(hù)理工作在各方面有了一定進(jìn)步,基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo):
一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達(dá)100%
護(hù)理技術(shù)合格率達(dá)100%
基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)99%
特護(hù),、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%
護(hù)理文書書寫合格率≥90%
急救物品完好率100%
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%
褥瘡發(fā)生次數(shù)0
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇七
20xx年7月進(jìn)入婦幼保健院婦產(chǎn)科從事護(hù)理工作,,婦產(chǎn)科工作節(jié)湊快,搶救病人多,,通過不斷刻苦鉆研,,積極向師長(zhǎng)們學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),很快熟練掌握婦科,、產(chǎn)科常見疾病的操作技術(shù)及各種疾病的護(hù)理常規(guī),,于當(dāng)年8月考核通過并單獨(dú)勝任了科室護(hù)理倒班工作,工作中得到了患者,、家屬及同事的一致好評(píng),。20xx年醫(yī)院將婦產(chǎn)科分為2個(gè)科室,我被分入婦科,,并于20xx年9月赴華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院婦科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,,熟練掌握了婦科宮腹腔鏡術(shù)后護(hù)理、陰道斜隔綜合癥及先天性無陰道術(shù)后護(hù)理常規(guī),、腫瘤藥物的配置及化療后病人的護(hù)理,、各種疑難病癥手術(shù)后的觀察及并發(fā)癥的護(hù)理,科室物品領(lǐng)用及管理,,高危藥品的管理,、臨床實(shí)習(xí)帶教方法。
工作之余,,我深知作為一名護(hù)理人員要不斷的充實(shí)專業(yè)知識(shí)和提高綜合素養(yǎng),,通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),于20xx年通過了助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)考核,,于20xx年獲得了武漢大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程碩士學(xué)位,,于20xx年獲得了預(yù)防接種人員資格證書。不斷參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn),,每年都能達(dá)到和超額完成上級(jí)衛(wèi)生主管部門要求的學(xué)分,。每年積極完成公需科目的學(xué)習(xí)。對(duì)醫(yī)院每年舉行的一次三基考試考核均合格,。
20xx年聘任主管護(hù)師以來,,積極參與了科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí)與運(yùn)用,,熟練掌握了雷火灸,、姜療,、氣壓治療,、中藥藥物熏蒸,、中藥灌腸技術(shù),。參與了科室疑難病例討論10余次、參與搶救工作10余次,。熟練掌握了婦科各種護(hù)理操作技術(shù)和護(hù)理常規(guī),危重病人搶救流程,。
自20xx年入院以來,,一直從事于臨床一線工作,護(hù)理工作是瑣碎的,、辛勞的,,但更是充實(shí)的,作為生命的守護(hù)者,,我用實(shí)際行動(dòng)踐行了護(hù)士的職責(zé),,以飽滿的熱情、高的責(zé)任心服務(wù)好每一位患者,,做好科室的每一項(xiàng)工作,,獲得了患者及家屬的滿意,也獲得了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
聘任主管護(hù)師以來,,我一直在婦科臨床一線工作,常年承擔(dān)了科室的日常及節(jié)假日一線倒班工作,,平均每年參加本專業(yè)工作不少于40周,,近5年擔(dān)任主管護(hù)師工作不少于50個(gè)月,每年值晚夜班數(shù)不少于40周,。作為科室護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng),,積極主動(dòng)加班不計(jì)其數(shù)。參與科室重癥病疑難病例討論10余次,,參與科室成功搶救病人10余次,。在搶救危重患者時(shí),能夠?yàn)樾菘嘶颊哐杆俳㈧o脈通道,,及時(shí)組織物力,、人力按搶救流程進(jìn)行急救,使得搶救工作迅速,、有效地進(jìn)行,。討論疑難病例時(shí)積極提出自己的見解和最佳方案,提高了醫(yī)療質(zhì)量,,保證了患者的安全,。作為科室一級(jí)質(zhì)控員,積極負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察,、治療,、康復(fù)及健康指導(dǎo)工作,有效落實(shí)病人從入院到出院的全程,、連續(xù)性,、無縫隙的整體護(hù)理,并注意加強(qiáng)與病人溝通,,盡量為病人提供個(gè)性化服務(wù),。協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析討論,對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析,,提出整改措施,,并制定防范措施。每月負(fù)責(zé)組織科室護(hù)理查房,,通過查房及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理中的不足并及時(shí)解決,,提高了護(hù)理質(zhì)量。
20xx年參與了“三級(jí)優(yōu)秀婦幼保健院”的創(chuàng)建工作,。在創(chuàng)建中積極加班加點(diǎn),,不懼勞累,于年底順利通過了評(píng)審,。20xx年參與了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),,婦科獲得了優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室,我被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)工作優(yōu)秀個(gè)人,。20xx年7月,,參加了科室在全院開展的三伏貼啟動(dòng)儀式,現(xiàn)場(chǎng)為患者及家屬提供了三伏貼和耳穴活動(dòng),,真正為患者送去了溫暖,,深受好評(píng)。
作為護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,,在20xx年護(hù)士長(zhǎng)外出進(jìn)修期間,,我承擔(dān)了婦科護(hù)理管理工作。在這期間我負(fù)責(zé)了科室護(hù)理人員的排班工作,,護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)管,,保證了科室護(hù)理工作有序有質(zhì)的順利進(jìn)行,在這期間科室無差錯(cuò)事故發(fā)生,。
作為科室的物資管理員,、物價(jià)員,在管理科室物資時(shí),,每周及時(shí)清理,,做到了賬務(wù)相符,,不浪費(fèi),成本最低化,。在收費(fèi)時(shí),,嚴(yán)格按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)收取,做到不多收,、不少收費(fèi),在工作中積極發(fā)現(xiàn)物價(jià)問題并及時(shí)與財(cái)務(wù)科聯(lián)系解決,,及時(shí)挽回了病人和醫(yī)院的利益,。
工作以來,多次被醫(yī)院授予先進(jìn)工作者,,考核優(yōu)秀等榮譽(yù),。20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者。20xx年被評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作優(yōu)秀個(gè)人,。20xx—20xx年度被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,。20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者。20xx年被評(píng)為先進(jìn)工作者,。20xx年度考核優(yōu)秀,。20xx年撰寫的論文《觀察手法排乳配合微波治療急性乳腺炎初期的臨床療效》在宜昌市第十三屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評(píng)選中榮獲三等獎(jiǎng)。
在工作中,,結(jié)合科室實(shí)際,,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平,,獲得了患者及家屬的認(rèn)可,提高了科室滿意度,??剖覉F(tuán)隊(duì)共收到錦旗10面。20xx婦科被評(píng)為先進(jìn)科室,。
護(hù)理教學(xué)方面:被聘為醫(yī)院帶教老師,,帶教了護(hù)理實(shí)習(xí)生及見習(xí)生。承擔(dān)了科室進(jìn)修生及新進(jìn),、輪轉(zhuǎn)人員的帶教工作,。參與了三峽大學(xué)醫(yī)學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》教案和教學(xué)大綱的編寫。
20xx年參加了醫(yī)院組織的輸血流程演練,。20xx年在全院進(jìn)行了“化療藥物外滲后的護(hù)理”授課,。負(fù)責(zé)組織科室每月的護(hù)理查房,并于20xx年組織了全院護(hù)理查房一次,。
工作之余,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì),。20xx年通過了武漢大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程碩士學(xué)位的入學(xué)考試,,入學(xué)后不斷學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),積極準(zhǔn)備論文答辯,,于20xx年獲得了碩士學(xué)位,。20xx年在《醫(yī)藥衛(wèi)生》上發(fā)表論文《觀察手法排乳配合微波治療急性乳腺炎初期的臨床療效觀察》。20xx年在《世界最新醫(yī)學(xué)》發(fā)表論文《腹腔鏡卵巢癌手術(shù)患者舒適度影響因素研究》,。業(yè)余時(shí)間積極充電,,積極參加宜昌市衛(wèi)生界學(xué)會(huì)舉辦的各種學(xué)術(shù)會(huì)議。參加了中華醫(yī)學(xué)會(huì)兒科學(xué)分會(huì)舉辦的專業(yè)嬰兒撫觸訓(xùn)練課,,通過筆試與操作技能考核合格,,獲得了嬰兒撫觸師證書。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇八
忙碌,、充實(shí)的20xx年匆匆而過,,盤點(diǎn)收獲,總結(jié)教訓(xùn),,良好的開端在成功的結(jié)束之后,。新年將至,為成為過去的20xx年畫一個(gè)圓滿的句號(hào),。
首先,,婦產(chǎn)科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R(shí)欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái),,深入細(xì)致的開展??平】抵R(shí)教育,和人性化溝通,,有效的提高病人滿意度,,取得良好效果。同時(shí),,將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),,每周考核一項(xiàng),逐步規(guī)范工作流程,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
1、改進(jìn)查對(duì)方式,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名,改為問病人姓名,,讓病人主動(dòng)回答,,避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能性;
2,、改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,,將滑石粉潤(rùn)滑備皮改為肥皂液潤(rùn)滑備皮,提高工作效率和備皮效果,;
3,、推廣使用家屬陪護(hù)椅,只象征收取使用費(fèi),,為病人提供很大方便,;
4、建立護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,交接須注意事項(xiàng)等寫入溝通本,,各班參閱,,減少須開會(huì)才能傳達(dá)的周期長(zhǎng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的,。
將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé),,開成管床護(hù)士責(zé)任下完成病歷,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級(jí)質(zhì)控模式,,有效的控制護(hù)理文書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,形成人人有事管,,事事有人負(fù)責(zé),大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性
加強(qiáng)產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jī)?nèi)墻,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識(shí)別制度,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,,建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,有效加強(qiáng)產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對(duì)程序,,加強(qiáng)疫苗管理,。另外,根據(jù)管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要
針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,,將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng),,將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,尤其操作項(xiàng)目,,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。
不斷充實(shí)??浦R(shí),,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長(zhǎng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,提高技術(shù),,帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,,完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次,,開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,完成國(guó)家級(jí)論文一篇,,同時(shí),督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R(shí)學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細(xì)帶教計(jì)劃及帶教老師授課計(jì)劃,確保每批學(xué)生接受??浦R(shí)兩次,,圓滿完成全年帶教任務(wù)。
一年的付出,,算不上美滿,,總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,,不滿足現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又一個(gè)年度展開之際,,只有努力啟航,,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇九
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)的宗旨,,本科室全體護(hù)理人員根據(jù)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保醫(yī)療安全的根本保證,。根據(jù)護(hù)理部對(duì)各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度及要求,,如責(zé)任組長(zhǎng),、責(zé)任護(hù)士、各盡其職,,杜絕了工作中推,、拖現(xiàn)象。
2,、堅(jiān)持查對(duì)制度:要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1-2次,,并有記錄;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);堅(jiān)持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生重大的護(hù)理差錯(cuò),。
3,、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來,,共執(zhí)行輸血15例,,按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)及各項(xiàng)登記記錄,無輸血差錯(cuò)及不良反應(yīng)發(fā)生,。
4,、認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù),,堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
5,、自8月份以來,,在護(hù)理部的組織下,每日?qǐng)?jiān)持夜查房,,在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下,,病房質(zhì)量得到改善。
1,、在護(hù)理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下,,本科室成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,按護(hù)理管理要求,,護(hù)理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量考核要求,,對(duì)護(hù)理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)歸納總結(jié)及反饋,在科室護(hù)理質(zhì)量會(huì)議中提出寶貴意見,,使科室護(hù)理質(zhì)量管理工作得到提高,。
2、堅(jiān)持每月一次基本技能操作培訓(xùn),、考試,,1-11月技能操作考試平均分91.9分,合格率為100%,。每季度一次護(hù)理基本理論知識(shí)考試,,1-3季度考核平均分91分,合格率100%,。
3,、一年一來,在護(hù)理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護(hù)理人員的共同努力下,,病房質(zhì)量管理合格率達(dá)100%,;病房消毒隔離合格率達(dá)100%;基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%,;危重一級(jí)病人管理合格率達(dá)100%,;急救物品、藥品管理合格率達(dá)100%,;產(chǎn)房護(hù)理質(zhì)量管理合格率達(dá)100%;護(hù)理文書書寫合格率達(dá)100%,。
4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次,,平產(chǎn)1760人,,剖宮產(chǎn)538人次,新生兒接種率100%,,其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次,,剖宮產(chǎn)率23.48%,新生兒死亡1例,,無孕產(chǎn)婦死亡,。
5、新生兒疾病篩查宣教率100%,,新生兒疾病篩查率達(dá)95.38% ,。
6、共派護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)人/次,,外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達(dá) %,。
7、堅(jiān)持護(hù)理查房及護(hù)理病案討論制度,,提高了護(hù)理人員對(duì)產(chǎn)科常見疾病理論知識(shí)的掌握,。
全面加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),,有效行使愛嬰醫(yī)院管理,,建立了配奶區(qū),實(shí)現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供,,新生兒“三早”率達(dá)99%,,純
母乳喂養(yǎng)率達(dá)%以上。
四,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度,,每天堅(jiān)持對(duì)病房及重要環(huán)節(jié)進(jìn)行消毒;堅(jiān)持院感監(jiān)測(cè),,每月對(duì)重點(diǎn)環(huán)境,、物表、空氣進(jìn)行檢測(cè)和培養(yǎng),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,;堅(jiān)持手衛(wèi)生督查,,有效提高了醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性,有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率,,本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生,。
1、科室護(hù)理人員梯隊(duì)建設(shè)有缺陷,。
2,、部分護(hù)理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。
3,、護(hù)理人員??萍寄懿粔驈?qiáng)。
4,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。
5,、部分護(hù)理人員對(duì)護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,。
6、晨間護(hù)理有時(shí)還留于形式,。
一年來,,我科室的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助,,結(jié)合護(hù)理部的全新的護(hù)理理念,,我科的護(hù)理質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。存在不足之處,,來年全科護(hù)理人員共同努力,,繼續(xù)改進(jìn)不足。
婦產(chǎn)科
20xx年12月17日
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇十
1,、以“三個(gè)代表”重要思想為指南,,以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè),。
2、主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì),、群眾的需求,,改變營(yíng)銷觀念和服務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。重塑自身形象,,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。
3、行風(fēng)整頓建設(shè)要繼續(xù)深化,,選準(zhǔn)切入點(diǎn),,主動(dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問題,、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,,努力營(yíng)造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。
4,、配合學(xué)科建設(shè),相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進(jìn)及科室業(yè)務(wù)建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng),,特別是幾個(gè)新增輔助的醫(yī)技項(xiàng)目,,要加大宣傳力度,在提高疾病確診率的同時(shí),,提高設(shè)備的利用率,。
5、繼續(xù)開展“誠(chéng)信醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),,要求醫(yī)生看病講誠(chéng)信,,合理檢查、合理用藥和合理治療,,控制醫(yī)藥費(fèi)用,,減輕病人負(fù)擔(dān)。
6,、重視信息管理,,加強(qiáng)病歷、財(cái)務(wù),、文書檔案管理,,做好his網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常維護(hù),發(fā)揮網(wǎng)上實(shí)時(shí),、動(dòng)態(tài)查詢和信息統(tǒng)計(jì)等多種功能,。
7,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,。應(yīng)積極籌集并運(yùn)用資金,建設(shè)住院大樓,、綜合傳染病區(qū),。
8、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、創(chuàng)新的建院作風(fēng),,爭(zhēng)取擴(kuò)大外延服務(wù),,盤活衛(wèi)生資源、改變經(jīng)營(yíng)理念,、加強(qiáng)成本核算和拉開獎(jiǎng)金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)10%,,業(yè)務(wù)收入2580萬元,。
總之,回首過去,,通過20xx年一年的努力,,成績(jī)來之不易,這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶,。今后,,更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),在醫(yī)院建設(shè)中大膽改革,、開拓,,不斷創(chuàng)新,以取得20xx年醫(yī)院建設(shè)的更大成績(jī),。
產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)免費(fèi) 產(chǎn)科護(hù)士工作總結(jié)1000字篇十一
日月交替,,歲月如歌,我們?cè)诠ぷ髦凶哌^了20xx年,,這一年在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,,結(jié)合科室工作實(shí)際,,進(jìn)一步完善了科室工作流程,細(xì)化管理,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作制度,,逐步提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
今年,,我科加強(qiáng)了病區(qū)的管理,,注重晨晚間護(hù)理,使床單平整無皺折,,并確保床單,、被褥無血跡、污漬,,隨臟隨換,,制定每周一大換床單制度,,確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,;做到“三短”、“六潔”,;并堅(jiān)持為產(chǎn)婦清洗外陰,,直至出院,保證患者的清潔無污染,。
1,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,在科室里劉主任經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,我們的護(hù)理工作就是服務(wù)工作,,我們要更新觀念,做好服務(wù)工作,,在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,表情親切,。因此,,在實(shí)際工作中,我們不僅對(duì)婦科病人以“阿姨”,、“婆婆”稱呼,,對(duì)產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對(duì)她的尊稱。
2,、改變組織結(jié)構(gòu),。今年x月開始在科內(nèi)實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,將病區(qū)分兩個(gè)責(zé)任區(qū),,分別設(shè)兩名責(zé)任護(hù)士,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人的病情觀察,落實(shí)治療性護(hù)理和健康教育,、心理護(hù)理,、生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理,,保證責(zé)任護(hù)士管床到位,,責(zé)任到人,大大改變了以前功能制護(hù)理的局限性,。本年度擔(dān)任責(zé)任護(hù)士的是:洪瑛,、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并參與一些管理工作,,提高了自己的綜合素質(zhì),,同時(shí)也得到了一些病人家屬的好評(píng),!
3,、改變排班模式,在護(hù)理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多,,減輕中午護(hù)理工作壓力,,由原來的一名護(hù)士上8am到4pm的模式,改成讓兩名責(zé)任護(hù)士上8am到4pm的模式,,減少中間交接,,既讓護(hù)理人員接受,又保證了護(hù)理安全,。
在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,,有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,均已完成培訓(xùn)計(jì)劃,??苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理常規(guī),、健康教育等護(hù)理知識(shí)和技術(shù)的強(qiáng)化訓(xùn)練,,從而不斷提高科內(nèi)護(hù)士的專科知識(shí)水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科??谱o(hù)士一名,已能單獨(dú)上崗,。
另外,,對(duì)新入科護(hù)士有一對(duì)一的護(hù)理老師帶教,盡快適應(yīng)本職工作,,對(duì)工作一年以上的護(hù)士積極鼓勵(lì)其繼續(xù)學(xué)習(xí),,并讓她們以各種形式自學(xué),提高學(xué)歷,,今年有兩名護(hù)士取得??茖W(xué)歷,護(hù)士長(zhǎng)取得主管護(hù)士職稱,。
1,、嚴(yán)格床頭交接班,堅(jiān)持每日由夜班對(duì)全部住院患者的診斷,、治療,、手術(shù)等情況進(jìn)行梳理、登記,,使晨間交班更詳細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn),,并隨時(shí)檢查基礎(chǔ)護(hù)理情況,及時(shí)指出存問題及時(shí)改正,,確?;颊甙踩?/p>
2,、完善護(hù)理查對(duì)制度,,針對(duì)我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時(shí)的情況,特制定了雙人雙班查對(duì)制度,,即每天下午白班和總務(wù)查對(duì)醫(yī)囑后,,夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對(duì)醫(yī)囑,避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。
如操作比賽及知識(shí)競(jìng)賽,,我科等,均積極參加了這些活動(dòng),,并在知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī),,這些活動(dòng)的參加,既讓他們?cè)诨顒?dòng)中得到快樂,,也讓他們?cè)诨顒?dòng)中成長(zhǎng),!與此同時(shí),我科護(hù)士被評(píng)為”優(yōu)秀護(hù)士”,!
我科根據(jù)??铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書,大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間,。讓護(hù)士有更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù),。
為了增強(qiáng)我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的,特制定了一些新的服務(wù)措施,,讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù),,品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如:
1,、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉,;
2、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,;
3,、設(shè)計(jì)并縫制了產(chǎn)婦病員裙;
4,、產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護(hù)理的模式,,運(yùn)用一對(duì)一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,讓孕婦得到了整體服務(wù),。并建立孕產(chǎn)婦qq群,,每天派專人值守,,及時(shí)回答孕產(chǎn)婦提出的問題。
5,、特向醫(yī)院申請(qǐng)電磁爐一個(gè),,為分娩產(chǎn)婦提供方便。
6,、在新生兒的護(hù)理上,,不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室,,完成每天的洗浴,,而且在院期間由助產(chǎn)士親自對(duì)新生兒進(jìn)行喂奶、更換尿片,。
7,、加強(qiáng)出院隨訪,及時(shí)了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護(hù)理問題,,進(jìn)行電話咨詢,對(duì)特殊問題,,請(qǐng)其及時(shí)來院檢查,,今年共電話隨訪x人,受到了患者及家屬的廣泛好評(píng),。
嚴(yán)格按照醫(yī)院重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的??朴盟?,落實(shí)各項(xiàng)消毒隔離制度,加強(qiáng)各種感染監(jiān)測(cè),,完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。定期召開助產(chǎn)士會(huì)議,反饋工作中出現(xiàn)的問題,,認(rèn)真總結(jié)分析,,制定下一步整改措施,并進(jìn)行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查,,提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí),,并順得通過了產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量檢查。產(chǎn)科各項(xiàng)工作指標(biāo)完成如下:
全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%,、實(shí)行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%
過去的一年,,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績(jī),但仍然存在很多的不足:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,,服務(wù)形式還需創(chuàng)新,;年輕護(hù)士的基礎(chǔ)理論知識(shí)和??谱o(hù)理知識(shí)還需學(xué)習(xí),服務(wù)的積極性和主動(dòng)性有待進(jìn)一步增強(qiáng),;護(hù)理科研,、論文撰寫工作也很薄弱,因此,,在新的一年里,,我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),大膽創(chuàng)新,,為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力,。