每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇一

近段時(shí)間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問(wèn)題我深感不安,，也在一直反思為什么質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這么多的問(wèn)題，不管是什么原因我的工作還是有問(wèn)題的,，通過(guò)近段時(shí)間的反思發(fā)現(xiàn)自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還不夠深,。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問(wèn)題：

在采購(gòu)方面,，對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,，但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn),。雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的,，但是對(duì)于大問(wèn)題我不應(yīng)該在入庫(kù)時(shí)不去親自去檢查，確實(shí)存在僥幸心理,，這也是對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),；關(guān)于這一次事件的原因已符說(shuō)明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

在生產(chǎn)方面對(duì)各個(gè)工序的質(zhì)量控制不到位,，雖然對(duì)每個(gè)工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,，但是在每個(gè)工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實(shí)存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象,，同時(shí)在車間有的工序不按照?qǐng)D紙施工,，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問(wèn)題,，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故,。

經(jīng)過(guò)這一次事件我會(huì)嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會(huì)加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)）,，對(duì)于這一次傳動(dòng)軸事件可以看出在使用半成品配件時(shí),，應(yīng)該對(duì)半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)里有一些配件是收購(gòu)前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的,，上次因?yàn)槎?qiáng)粉罐問(wèn)題,，于董事長(zhǎng)安排對(duì)半成品倉(cāng)庫(kù)配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的,，這是不對(duì)的,，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,，這是工作方法不對(duì),；同時(shí)我檢查完沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)，這是工作程序不對(duì),。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有對(duì)各個(gè)工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、檢驗(yàn)，并且對(duì)成品存在惰性心理,；同時(shí)要改變自己的工作方法,，使之更合理更有效。

通過(guò)這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,，我必須要對(duì)自己的管理工作制定一個(gè)更高的發(fā)展目標(biāo),，同時(shí)加大對(duì)員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度,。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書(shū),，做到“制定上墻,，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量,、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高,，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個(gè)更高,、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求,。在此感謝公司對(duì)我的信任與關(guān)懷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動(dòng)吧,！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇二

尊敬的xx：

事由：下午xxx,，因車間班組換班，例行到車間抽測(cè)助磨劑流量,。抽測(cè)完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度,，正好遇見(jiàn)周師傅開(kāi)車到后面?zhèn)}庫(kù)。因前些日子剛拿到駕照,，出于對(duì)駕駛汽車的好奇,，就央求周師傅把車借我開(kāi)一開(kāi)。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照,，便答應(yīng)只從后面開(kāi)到前面停車場(chǎng)。在進(jìn)前門時(shí),，遇到左拐盲區(qū),，撞倒一開(kāi)摩托車駕駛員，所幸人身暫無(wú)傷處,，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞,。

首先，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲：“對(duì)不起!”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和重托,，沒(méi)有始終將安全工作放在第一位,，給單位和個(gè)人都造成了損失和傷害，在此,，我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討,，必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠(chéng)懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任何處罰,。

對(duì)這次事故,，我進(jìn)行了深刻的反思，導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個(gè)方面的原因：

一是公車私用,，擅自行動(dòng),。我沒(méi)有時(shí)刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的行為,，不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，擅自動(dòng)車,，做出了公車私用的舉動(dòng)。

二是思想麻痹,，安全意識(shí)差,。認(rèn)為自己剛拿到駕照，開(kāi)車平穩(wěn),，這種認(rèn)識(shí)使自己產(chǎn)生了麻痹思想,，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上,，并沒(méi)有真正在心中留下深刻的烙印,，為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。

三是思想懈怠,。沒(méi)有考慮到左側(cè)也可能會(huì)有情況發(fā)生,，看著前面路況良好，便急于尋找停車位,。這次事故事,，對(duì)前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛，沒(méi)有及時(shí),、準(zhǔn)確地作出判斷,，沒(méi)有采取妥善、有效的措施,，一時(shí)的僥幸心理,、疏忽大意終于釀成了大禍。

今后,，我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn),，務(wù)必做到以下：

1、自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律,、法規(guī)和政策規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹(shù)立安全第一的思想,，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài),，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作,，努力做好本職工作,，盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來(lái)的不良影響和損失。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇三

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情，給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負(fù)面影響,，更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑,，我對(duì)此感到深深的自責(zé)與懊悔。

面對(duì)錯(cuò)誤,，我覺(jué)得第一是我沒(méi)有做好相關(guān)工作,，第二也暴露出我粗心馬虎大意等問(wèn)題，第三可能是我這一段時(shí)間的工作積極性受到了削弱,?？偟膩?lái)說(shuō)，我既然做錯(cuò)了,，我一定是要好好改正錯(cuò)誤的,。在此，我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一句：對(duì)不起,，非常抱歉,，我今后一定整改！

在下階段工作當(dāng)中,，我必須深刻清醒意識(shí)到自身產(chǎn)品檢測(cè)員工作的重要意義,，我肩負(fù)著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)的重要職責(zé)使命，工作當(dāng)中切不可馬虎大意,。

可能是我前一段時(shí)間因?yàn)閭€(gè)人問(wèn)題導(dǎo)致了我工作精力有些下降,，我家庭出現(xiàn)了一些紛爭(zhēng)，搞得我心煩意亂,，已經(jīng)無(wú)心工作,。目前工作任在繼續(xù)，我有點(diǎn)考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問(wèn)題,。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說(shuō)明一下,，希望領(lǐng)導(dǎo)理解,。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇四

尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo)：

x年3月3日下午五點(diǎn)在一樓會(huì)議室,，由質(zhì)管部組織對(duì)lg230漲緊漏油事件進(jìn)行分析研討時(shí)，由于情緒激動(dòng)影響這次會(huì)議的進(jìn)程,，我在此向各位領(lǐng)導(dǎo)致歉,。

三科的人員比較少，發(fā)貨時(shí)間又緊張,，發(fā)貨壓力和身體疲勞是造成產(chǎn)品質(zhì)量有個(gè)別的瑕疵,，今后嚴(yán)格按工藝要求組裝每一件產(chǎn)品，凡不合格的產(chǎn)品不裝配,，質(zhì)量不是一句口號(hào)就能喊出來(lái)的,，是靠各工序的員工自覺(jué)干出來(lái)的，檢查力度也要加大,，質(zhì)量也是對(duì)每件產(chǎn)品檢查出來(lái)的,，生產(chǎn)加工過(guò)程中可以沒(méi)有質(zhì)檢員,，但是裝配車間不能沒(méi)有質(zhì)檢員，裝配是最后檢驗(yàn)各零部件是否合格是最后屏障,，公司內(nèi)也有監(jiān)控,，可以看看我們的檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)是否每天都在現(xiàn)場(chǎng)，一個(gè)沒(méi)有質(zhì)檢監(jiān)管的裝配就跟農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有何區(qū)別,，更別談抓質(zhì)量,，生產(chǎn)任務(wù)的增加，生產(chǎn)中個(gè)人質(zhì)量意識(shí)的下降,，也是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根源,。作為吉華公司的一員，憑良心工作,，憑良心做事,，工作中可能出現(xiàn)疏忽的時(shí)候，只要用心改過(guò),，把小的事故問(wèn)題處理在出廠前,。

工作中一位員工偷懶十分鐘可以原諒，難以諒解的是一部分人偷懶(發(fā)現(xiàn)不良品上去叫某些人都不下來(lái)分析原因),，這對(duì)于認(rèn)真工作人員是不公平的,，如果裝配的員工每人每天疏忽一次，我不敢想像后果是多么的可怕,，三科員工付出的比別人多,，得到的確比別人少，(付出與收獲不成正比)因?yàn)樗麄兊墓ぷ鞑恍枰喔叩奈膽{,，只要對(duì)工作能吃苦耐勞細(xì)心認(rèn)真就可以,，但是三科的每一位員工手里都握住是不僅的自己的良心，還有吉華的明天,。

我作為三科的一員,，要求不高就是能在裝配前，把所有的產(chǎn)品零部件做全部檢測(cè),，不合格的零部件絕不允許進(jìn)入裝配車間,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我大力支持，共同把產(chǎn)品質(zhì)量提升一個(gè)臺(tái)階,，這是控制裝配質(zhì)量的重要手段,，(抽檢只是生產(chǎn)加工工序中控制的手段)，同時(shí)也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),。(員工給我提出了很多建議,，反應(yīng)到別的部門的時(shí)候只是一句研究后在說(shuō)吧!好的辦法不是沒(méi)有想，只是沒(méi)有人理會(huì)罷了)現(xiàn)場(chǎng)整改措施也要根據(jù)我們公司的實(shí)際情況做出響應(yīng)的改善對(duì)策，(不能光憑嘴說(shuō),，好聽(tīng)的話誰(shuí)都會(huì)說(shuō),，咬文嚼字意義不大，要看你自己的行動(dòng))不然會(huì)對(duì)人力,、物力造成極大浪費(fèi)(要想簡(jiǎn)單實(shí)用的方法),，會(huì)得到適得其反的效果。

現(xiàn)在隨著時(shí)代的發(fā)展吉華公司的壯大,，全面建立了各個(gè)需求部門,，各部門的協(xié)調(diào)也需要磨合，但是都有一個(gè)共同的目的,，就是發(fā)展吉華,、壯大吉華。

在此望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的錯(cuò)誤給予嚴(yán)格批評(píng),，今后的事情我加倍努力干好,，積極配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。同時(shí)也真誠(chéng)地希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予我關(guān)心和支持,。我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒,，以加倍努力的工作來(lái)為我公司的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

此致

敬禮

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著無(wú)比愧疚的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū),。關(guān)于我在xxx項(xiàng)目施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽,，工作的不到位,，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完xxx工程隱蔽驗(yàn)收的所有進(jìn)程，詳細(xì)查驗(yàn)每個(gè)節(jié)點(diǎn)以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,。首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職,。作為一名現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)土建工程師，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,，應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程的質(zhì)量監(jiān)督,，應(yīng)該嚴(yán)格按照?qǐng)D紙,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、合同，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核,。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹,，未對(duì)作業(yè)及驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行檢核，導(dǎo)致嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),。

在自己的深刻反省中,，認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的根本所在。在悔悟的同時(shí),，也感到慶幸,，為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯(cuò)的根本原因在于,，我自身責(zé)任心不強(qiáng),，工作不深入。身為一名土建工程師,，不論有多少理由,，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)范要求,，全面準(zhǔn)確地掌握施工進(jìn)度及質(zhì)量情況,，并對(duì)存在的疑問(wèn)，更應(yīng)認(rèn)真核實(shí),、查對(duì),。同時(shí)，更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)水平,，切忌工作上的隨意性,。

無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，有始有終,，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈,、放棄,，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓垼^：失之毫厘,，謬以千里,。這次事件使我深刻吸取教訓(xùn)，引以為戒,，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生,！針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo),、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視,。

1,、針對(duì)我的工作責(zé)任感,、工作失職，今后我要端正態(tài)度,，全身心投入工作,，對(duì)于自己本職工作做精心了解，熟悉規(guī)范和圖紙,、合同要求,，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行,，并嚴(yán)格按照公司制度規(guī)范自己,。

2、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),，從精神層面提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。通過(guò)此次深刻的檢討,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量,。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇六

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故，給我礦來(lái)了嚴(yán)重的后,，面對(duì)這起事故我心情非常沉痛,，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位,。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原,，是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念，沒(méi)有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處,，始之我隊(duì)沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,，事故的發(fā)生也就不是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、一不留神,，是在這樣不安全環(huán)境下,，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生,，今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍,，不讓我們礦工的血白流,，這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí),，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力,，做到以下幾點(diǎn)：

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持"安全第一"思想不動(dòng)搖,，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可,，要強(qiáng)調(diào)安全,，突出安全，把安全放在一切工作的首位,，喚起我們每名員工"違章就是事故,、事故意味死亡"的意識(shí)，做到干一輩子煤礦,、謹(jǐn)慎一輩子,。

2、充分發(fā)揮班前會(huì)的作用,，加大教育,，培訓(xùn)力度，對(duì)于我隊(duì)各種崗位,，進(jìn)行分工種培訓(xùn),，對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用,，提高職工的操作技能,。加大對(duì)新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度,。這些員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境。

3,、做好各種隱患的排查工作,，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),，排查隱患要細(xì)致,，決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題，處理隱患要果斷徹底,，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度,、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證,。

4,、加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和教育，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同,，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大

5,、加強(qiáng)跟班、帶班質(zhì)量,，加大隱患自查自糾力度,。每班組織當(dāng)班職工開(kāi)好班前會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù),，安全注意事項(xiàng),，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善,。

6,、堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì)，了解井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,，做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作,，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長(zhǎng),，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。做到不安全不生產(chǎn),。

7,、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí),，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),，注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn),，早排除，做到預(yù)防為主,。

8,、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作,，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證,。

總之，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),。做到警鐘常鳴,，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下,，做到認(rèn)知高,、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展,。

檢討人：xxx

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同仁：

在海格100臺(tái)的生產(chǎn)工作中,，由于個(gè)人疏忽,，我沒(méi)能全面的對(duì)生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行準(zhǔn)確無(wú)誤，認(rèn)真核實(shí),、嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致海格生產(chǎn)問(wèn)題嚴(yán)重,。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,，同時(shí)也愧對(duì)各位同仁對(duì)我的信任。通過(guò)此事我也在自我反思一定要把犯錯(cuò)誤的根本原因找出來(lái),，若是找不到根本原因所在，敷衍了事,，也許將來(lái)還會(huì)犯更多更嚴(yán)重的錯(cuò)誤,。魯迅先生說(shuō)過(guò)，我們只有認(rèn)真反思,，尋找錯(cuò)誤后面的深刻根源,，認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)，才能給集體和自己一個(gè)交待,，從而得以進(jìn)步,。反思后，歸結(jié)原因如下：

1,、責(zé)任心不強(qiáng),，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí),。作為一名生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,，不論有多少事去處理，都應(yīng)該有一個(gè)清晰的頭緒和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。同時(shí),，更是要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平，牢記工作上細(xì)節(jié)性,。一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力,。做人要專注，做事也要專注,。做事不專心,，一定無(wú)法把事情做得圓滿，無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié),。

2,、做事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤學(xué)多問(wèn)能真正領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖,，不能偏差千里，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作有始有終,。做好自己的本職工作,，能從工作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧，自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平,。

因此我接受公司處罰,，同時(shí)感謝公司給我再改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,，我會(huì)更加努力,。此時(shí)，我知道無(wú)論怎樣都無(wú)法再挽回過(guò)去所犯下的錯(cuò)誤,。因此,，我將以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來(lái)為我公司的工作做出積極的貢獻(xiàn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我,。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇八

尊敬的xx：

“5.21”安全事故后我更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)后果給京福客運(yùn)專線閩贛段vi標(biāo)項(xiàng)目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈,。

安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強(qiáng),。通過(guò)中國(guó)中鐵,、隧道集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話,、在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)安全質(zhì)量管理工作得到加強(qiáng)干部作風(fēng)得到明顯改善,、工程質(zhì)量得到明顯提高?，F(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報(bào)如下:

一、對(duì)于目前安全質(zhì)量存在的問(wèn)題反思

1,、管理理念和思想認(rèn)識(shí)上存在的不足雖然我們認(rèn)識(shí)到了安全和質(zhì)量的重要性ザ哉鍘案弒曜吉ソ部蒲и恍傅 鋇囊求提出了“五高”要求和“牢記使命タ燜傺轄鞲矣諏兩＝煬品”的理念,。但在落實(shí)上存在著偏差工沒(méi)有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理,。還有些復(fù)過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗(yàn)”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條件的情況下倉(cāng)促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認(rèn)識(shí)并落實(shí)到具體的工作中去,。

2、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)但人員配備上相對(duì)遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我們?cè)诋?dāng)時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了人員調(diào)配充實(shí)了管理層和各隊(duì)相關(guān)的專業(yè)人才組織了專業(yè)學(xué)習(xí)但這些還依舊不夠隨著工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數(shù)量的專業(yè)和專門人才是不夠的我們要堅(jiān)決按要求配置,。根據(jù)上級(jí)要求我們對(duì)開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理ニ孀耪式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強(qiáng)制度管理的.理念和措施認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹鞍凑諏?xiě)的做”在落實(shí)上下功夫,。

檢討人：***

時(shí)間：***

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇九

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

對(duì)于此次我制造的一批電路板產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題的錯(cuò)誤，在此我懷著懊悔,、自責(zé)的心情向您遞交我的這份檢討書(shū),，以深刻反省我的錯(cuò)誤，深挖錯(cuò)誤原因,，提出改正措施,，爭(zhēng)取最大限度得挽回?fù)p失，征求原諒,。

回顧錯(cuò)誤:當(dāng)天上午我由于精神狀態(tài)不佳,，身體有些疲憊。在檢查樣品過(guò)程當(dāng)中，思想

上出現(xiàn)了松懈狀況,，想當(dāng)然得認(rèn)為樣品質(zhì)量是合格的,，并沒(méi)有嚴(yán)格按照企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)規(guī)范落實(shí)每一步的檢查。這才最終造成了出產(chǎn)電路板的質(zhì)量問(wèn)題錯(cuò)誤,，給企業(yè)造成了損失,，給客戶帶來(lái)了不便。

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)以后,，我對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行了深刻認(rèn)真得分析思考,，認(rèn)為造成這次錯(cuò)誤的主要原因在于:

一，我思想上的松懈馬虎,。按理說(shuō)我入職以來(lái)也有三年多時(shí)間了,，也算是一名資深技術(shù)員?？墒菂s沒(méi)有想到我的思想方面任然存在這樣低級(jí)的松懈狀況,，思想上想當(dāng)然、求進(jìn)度,、貪圖省力,。殊不知世事無(wú)絕對(duì)、凡事須謹(jǐn)慎,，錯(cuò)誤問(wèn)題往往就是在松懈馬虎的一瞬間就釀成的,，只要思想上松懈一絲一毫，那么錯(cuò)誤就會(huì)趁虛而入,，防不勝防,。

二，沒(méi)有足夠的警惕感,，對(duì)于結(jié)果預(yù)判力不強(qiáng),。當(dāng)天上午我查看樣品的時(shí)候警惕感不足，雖然感覺(jué)到這一批樣品線路排布有些細(xì)小異樣,，卻沒(méi)有細(xì)入觀察,，導(dǎo)致出現(xiàn)了這么低級(jí)的錯(cuò)誤。

三,，近期天氣冷暖溫差大,，沒(méi)有注意作息調(diào)節(jié)，導(dǎo)致感冒,，精神狀況不佳,，也是一個(gè)原因。

總而言之,，我的錯(cuò)誤是明顯的,，是客觀存在的，是不容許我抵賴的。面對(duì)錯(cuò)誤,，我感到深深得自責(zé)與懊悔,。在此，我要鄭重得向領(lǐng)導(dǎo)保證:我會(huì)從這次錯(cuò)誤當(dāng)中充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的,，我一定要端正自己的工作態(tài)度,，牢固樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量把控意識(shí)，切實(shí)遵守企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)紀(jì)律規(guī)范,，防微杜漸,、仔細(xì)扎實(shí)以今后長(zhǎng)期的良好工作成績(jī)表明我對(duì)錯(cuò)誤的檢討與改正。

此致

敬禮

檢討人：***

時(shí)間：***

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇十

1,、工程質(zhì)量問(wèn)題檢討書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著無(wú)比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書(shū),。關(guān)于我在xxx隧道施工過(guò)程中，因我個(gè)人的疏忽,，工作的不到位,，我沒(méi)有能夠細(xì)致地做完工程的所有進(jìn)程，以至于讓現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,。

首先關(guān)于這項(xiàng)錯(cuò)誤,，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職,。作為一名技術(shù)員,，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用,，應(yīng)該對(duì)工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督，應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)檢核,。因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽及思想麻痹，未對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行檢核,，導(dǎo)致嚴(yán)重問(wèn)題的出現(xiàn),，不得不進(jìn)行返工。由此對(duì)項(xiàng)目部造成的損失,。我對(duì)此表示深深的痛心和自責(zé),。

在自己的深刻反省中，認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的根本所在,。在悔悟的同時(shí),，也感到慶幸，為以后的工作敲響了警鐘,。我犯錯(cuò)的根本原因在于,，我自身責(zé)任心不強(qiáng)，工作不深入。身為一名技術(shù)員,，不論有多少理由,，都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn),，全面準(zhǔn)確地掌握施工情況,，確保事實(shí)無(wú)誤、程序無(wú)誤,；并對(duì)存在的疑問(wèn),，更應(yīng)認(rèn)真核實(shí)、查對(duì),。同時(shí),，更是要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí)，切忌工作上的隨意性,。有一句法國(guó)的格言說(shuō)到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”,。

無(wú)論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己，做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，有始有終,，做足百分百，絕不能完成百分之九十九就松懈,、放棄,，而因?yàn)樽詈蟮陌俜种还μ澮缓垼^:失之毫厘,，謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn),，引以為戒，杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

針對(duì)我目前的錯(cuò)誤,，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視,。

1、針對(duì)我的工作責(zé)任感,、工作失職,，今后我要端正態(tài)度，全身心投入工作,，對(duì)于自己本職工作做精心了解,，同時(shí)保持工作的細(xì)節(jié)，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行,。

2,、今后我要像項(xiàng)目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。通過(guò)此次深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,。我今后一定認(rèn)真努力地位公司做工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

檢討人：

20xx年7月21日

2,、工程質(zhì)量問(wèn)題檢討書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)下這份檢討書(shū),，向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人，對(duì)**項(xiàng)目工程質(zhì)量,、安全管理失職一事,，深刻認(rèn)識(shí)和今后對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的決心,。

本工程于今年3月份動(dòng)工,，我作為公司質(zhì)量安全處負(fù)責(zé)人無(wú)條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,，特別是責(zé)任心不強(qiáng),，工程關(guān)鍵階段沒(méi)有親赴現(xiàn)場(chǎng)去檢查質(zhì)量，造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問(wèn)題,，對(duì)我區(qū)建筑行業(yè)各項(xiàng)目落實(shí)造成了極壞的影響,，給各級(jí)部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。

百年工程,、質(zhì)量第一,，安全生產(chǎn)、預(yù)防為主,。但一開(kāi)始,，我就相信項(xiàng)目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān)，做好安全生產(chǎn),，所以在工程關(guān)鍵流程，沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),，以致造成的問(wèn)題無(wú)法彌補(bǔ),，如果不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時(shí)，差點(diǎn)留下質(zhì)量安全隱患,。經(jīng)過(guò)深刻反思,，歸結(jié)個(gè)人主觀方面的原因如下：

1、作為一個(gè)工程質(zhì)量人員,，責(zé)任心不強(qiáng),，沒(méi)有樹(shù)立安全第一的思想意識(shí),。在工程施工過(guò)程中，我總以工作忙為由,，不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),，到現(xiàn)場(chǎng)也不能及時(shí)指出問(wèn)題，也沒(méi)有及時(shí)聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查,，麻痹大意,，對(duì)項(xiàng)目部過(guò)度輕信，過(guò)分依賴項(xiàng)目質(zhì)檢,、安保人員,。

2、思想覺(jué)悟不高,，原則性不強(qiáng),，沒(méi)有很好的樹(shù)立時(shí)時(shí)處處以國(guó)家利益為重的責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作和生活中,，對(duì)敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)看的多了,，也就麻痹了?？傔@樣想：凡事過(guò)得去就行了,，人家都能過(guò)得去，我何必較真呢,？這樣的工程質(zhì)量再不好,，總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。

3,、平時(shí)工作作風(fēng)漂浮,，不踏實(shí)，不嚴(yán)謹(jǐn),，凡事不能做到一絲不茍,，工程過(guò)程中，到現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)太少,，即使到了現(xiàn)場(chǎng)也不注意找問(wèn)題,，以至于留下了諸多問(wèn)題。

工作還沒(méi)進(jìn)行到一半,，以后的事情還很多,。今后，無(wú)論在工程管理方面,，還是平時(shí)的其他工作,，都要認(rèn)真做好，做出成效：

1,、改進(jìn)工作作風(fēng),，提高思想認(rèn)識(shí),，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹(shù)立責(zé)任第一,、安全第一的思想,。作為一名質(zhì)量安全部門的負(fù)責(zé)人，不論有多忙,，不論有多少事纏身,，都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位，把工程的質(zhì)量放在第一位,。今后要多看,、多想、多問(wèn),，現(xiàn)場(chǎng)管理力求做到精,、細(xì)、嚴(yán),，確保工程質(zhì)量,，保證安全生產(chǎn)。

2,、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗(yàn),，做一個(gè)內(nèi)行的工程管理人員。既維護(hù)國(guó)家利益,，有不傷

工隊(duì)感情,，既注意工程質(zhì)量，又保證工程進(jìn)度,。

總之,，我的失職給我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來(lái)不必要的麻煩，覺(jué)得對(duì)不起上級(jí)部門和各位領(lǐng)導(dǎo),?！叭朔鞘ベt，孰能無(wú)過(guò),，”“亡羊補(bǔ)牢,，猶未為晚，”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,，決心做好今后的工作,。希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評(píng)和指導(dǎo),。我將配合項(xiàng)目部在很短時(shí)間內(nèi)采取有效措施，保質(zhì)保量做好以后的所有工程,，以一個(gè)高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,，向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代,。

檢討人：xx

20xx年x月x日

3、工程質(zhì)量問(wèn)題檢討書(shū)

x年x月x日上午,，南部公司肖總帶隊(duì)對(duì)烏審旗車站房建工程進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，材料堆碼不規(guī)范,；馬道搭設(shè)不合格,，且無(wú)安全防護(hù)網(wǎng)；電源線,、配電箱架設(shè)和使用存在安全隱患,；圍墻基礎(chǔ)換填深度不夠；進(jìn)場(chǎng)原材料(機(jī)制磚)不合格等問(wèn)題,。

針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題,，我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知書(shū)且在問(wèn)題庫(kù)中進(jìn)行了反映，但在督促整改中還有很大差距,，特別是在施工單位不進(jìn)行整改時(shí),，我們?nèi)狈Ψe極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，缺乏如何阻止他們進(jìn)行下道工序的措施和辦法,，特別是總監(jiān)在現(xiàn)場(chǎng)管理上還存在缺陷,，為此我將深刻做出檢討，必須永遠(yuǎn)牢記本次檢查存在的問(wèn)題的嚴(yán)重性,，吸取教訓(xùn),。

一、思想麻痹,，安全質(zhì)量意識(shí)放松

個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)有些施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間得不到整改時(shí),，在標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)不到位時(shí)，被習(xí)慣性地認(rèn)為這不是問(wèn)題!而且會(huì)產(chǎn)生“這么長(zhǎng)時(shí)間都是這樣,，并沒(méi)有發(fā)生事故呀”等錯(cuò)誤的觀點(diǎn),。對(duì)不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)存在看慣了和習(xí)慣了的思想。

個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,，對(duì)工地施工作業(yè)過(guò)程中,，不是沒(méi)有能力去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而是缺乏與問(wèn)題“叫勁”的思想,，體現(xiàn)出責(zé)任心不強(qiáng)的觀念,，由此可見(jiàn)，我從思想上對(duì)安全質(zhì)量管理有一定的放松,。

二,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)盯控不到位

施工過(guò)程的監(jiān)控，是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵,。個(gè)別駐地監(jiān)理由于責(zé)任心不強(qiáng)等個(gè)人原因,，未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全員,、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控,。同時(shí)也未做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計(jì),、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、施工方案施工的現(xiàn)象,，未能及時(shí)糾正操作人員的違章作業(yè)行為，消除事故隱患,。

三,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改方面不到位

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全等方面的問(wèn)題,，以《監(jiān)理工程師通知單》,、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書(shū)面通知等傳達(dá)給施工單位,，但是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在對(duì)這些問(wèn)題的整改落實(shí)上跟蹤不到位,。造成有些問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)從根源上解決。

四,、原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)控制不到位

對(duì)砂、石,、水泥,、建筑用磚等各項(xiàng)原材料的進(jìn)場(chǎng)控制不到位，

雖然已知道建筑用磚是由架子隊(duì)自己采購(gòu),，但沒(méi)有堅(jiān)決阻止這種違紀(jì)行為,，只是通知這種行為不合理，片面認(rèn)為下發(fā)監(jiān)理通知書(shū)就可以了,，缺乏一種敢于斗爭(zhēng)的精神,，造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實(shí)際不符的現(xiàn)象。

五,、施工單位不服從監(jiān)理的監(jiān)管,，在管理上猶豫不決

對(duì)于施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，監(jiān)理人員已通過(guò)各種形式要求施工單位進(jìn)行整改,，但是由于施工單位內(nèi)部原因,，首先是房建施工架子隊(duì)是以前干橋涵施工的隊(duì)伍，對(duì)房建施工不是很清楚,，監(jiān)理人員的具體要求執(zhí)行不到位,，存在現(xiàn)場(chǎng)操作人員不聽(tīng)監(jiān)理指揮現(xiàn)象。同時(shí)我們?cè)诩夹g(shù)指導(dǎo)上存在缺乏耐心的現(xiàn)象，其次是主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,，其他領(lǐng)導(dǎo)在管理上

不能大膽管理,，對(duì)提出的問(wèn)題推委扯皮,，很難落實(shí),，同時(shí)監(jiān)理也沒(méi)有采取相應(yīng)的管理措施，在管理上表現(xiàn)為軟弱,，現(xiàn)場(chǎng)有失控現(xiàn)象,。

總之，監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問(wèn)題給貴公司帶來(lái)許多麻煩,，我深表歉意,，我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認(rèn)真反思，舉一反三,，深刻檢討自己在工作中存在的問(wèn)題,，認(rèn)真督促施工單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，在以后的工作中,，將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對(duì)不同的施工單位采取不同的管理辦法,，采用的有效控制措施，切實(shí)做好監(jiān)理服務(wù)工作,，確保恩陶線鐵路不再重復(fù)出現(xiàn)以上問(wèn)題,。請(qǐng)肖總及南部鐵路公司全體人員對(duì)我們的檢查提出寶貴意見(jiàn)。

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質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇十一

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于近期我隊(duì)發(fā)生的工傷事故,，給我礦來(lái)了嚴(yán)重的后,，面對(duì)這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,，充分證明我在安全工作上還沒(méi)有做到位,。在這次事故的發(fā)生一個(gè)主要原，是本人的工作沒(méi)有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,，沒(méi)有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實(shí)處,，始之我隊(duì)沒(méi)有營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽,、一不留神,，是在這樣不安全環(huán)境下，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果,。事故既已發(fā)生,，今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，嚴(yán)格杜絕各類事故的發(fā)生,，扭轉(zhuǎn)我隊(duì)不好的安全氛圍,，不讓我們礦工的血白流，這是擺在我隊(duì)面前必須馬上解決的一道難題，真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí),，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力,，做到以下幾點(diǎn)：

1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，堅(jiān)持“安全第一“思想不動(dòng)搖,，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可,，要強(qiáng)調(diào)安全,，突出安全，把安全放在一切工作的首位,，喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡“的意識(shí)，做到干一輩子煤礦,、謹(jǐn)慎一輩子,。

2、充分發(fā)揮班前會(huì)的作用,，加大教育,，培訓(xùn)力度，對(duì)于我隊(duì)各種崗位,，進(jìn)行分工種培訓(xùn),，對(duì)新來(lái)職工要實(shí)行以師帶徒，做好傳幫帶的作用，提高職工的操作技能,。加大對(duì)新工人,、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度,。這些員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇。

3,、做好各種隱患的排查工作,，防患于未然，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細(xì)致,，決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,，處理隱患要果斷徹底,，決不能讓機(jī)器設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),。建立健全和完善區(qū)隊(duì)生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,，規(guī)范自己的操作行為,，才能使大家的安全得到保證,。

4,、加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和教育,，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)區(qū)隊(duì)履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng),、抓住了管理、抓住了規(guī)范,。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng),，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大

5,、加強(qiáng)跟班,、帶班質(zhì)量，加大隱患自查自糾力度,。每班組織當(dāng)班職工開(kāi)好班前會(huì),，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項(xiàng),，班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進(jìn)和完善,。

6,、堅(jiān)持開(kāi)好每班班前會(huì)，了解井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況,，做好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作,，確認(rèn)工作周圍危險(xiǎn)源、對(duì)設(shè)備巡查到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班隊(duì)干或副隊(duì)長(zhǎng),，把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。

7,、經(jīng)常學(xué)習(xí),、反思相關(guān)事故案例，增強(qiáng)全隊(duì)職工的事故防范意識(shí),，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),，注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別，早發(fā)現(xiàn),，早排除,，做到預(yù)防為主工程質(zhì)量事故檢討書(shū)5篇檢討書(shū)。

8,、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個(gè)干部職工的思想深處,，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo)，不違章操作,，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證,。

總之，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享.使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),。做到警鐘常鳴,，警示高懸，圍繞在我礦領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下,，做到認(rèn)知高,、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),，不斷推進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展,。

此致

敬禮！

檢討人：

綜掘一隊(duì)

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇十二

“5.21”安全質(zhì)量事故大反思匯報(bào)

“5.21”安全事故后我更加深刻的認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量事故給我們正常的施工生產(chǎn)帶來(lái)的巨大危害給我們企業(yè)帶來(lái)的巨大損失和嚴(yán)重的社會(huì)后果給京?？瓦\(yùn)專線閩贛段vi標(biāo)項(xiàng)目部的全體員工敲響了警鐘亮起了紅燈,。

安全質(zhì)量問(wèn)題亟待去嚴(yán)肅的整治與加強(qiáng)。通過(guò)中國(guó)中鐵,、隧道集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)的相關(guān)講話,、

在安全質(zhì)量事故大反思的活動(dòng)中我

認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)以高度的責(zé)任感使命感積極投入到安全質(zhì)量的大反思大檢查的活動(dòng)。即強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)安全質(zhì)量管理工作得到加強(qiáng)干部作風(fēng)得到明顯改善,、工程質(zhì)量得到明顯提高,。

現(xiàn)將反思情況及下一步的工作安排匯報(bào)如下

1、管理理念和思想認(rèn)識(shí)上存在的不足 雖然我們認(rèn)識(shí)到了安全和質(zhì)量的重要性對(duì)照“高標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)不懈怠”的要求提出了“五高”要求和“牢記使命快速嚴(yán)謹(jǐn)敢于亮劍建造精品”的理念,。但在落實(shí)上存在著偏差工沒(méi)有充分體現(xiàn)安全和和質(zhì)量是進(jìn)度的保障實(shí)際卻還是存在“重進(jìn)度,、輕質(zhì)量”的思想沒(méi)有嚴(yán)格按照工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卡控施工管理。還有些復(fù)過(guò)且過(guò)的思想作怪忽視了“三檢三驗(yàn)”的重要性個(gè)別工點(diǎn)在不具備條

件的情況下倉(cāng)促進(jìn)行這些都反映了我們沒(méi)有從一定的程度上深刻認(rèn)識(shí)并落實(shí)到具體的工作中去,。

2,、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和管理辦法上的不足 雖然按照快速上場(chǎng)的要求組建了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)但人員配備上相對(duì)遲緩力量在開(kāi)始時(shí)顯得薄弱專業(yè)水平不高通過(guò)建指組織的月度檢查和監(jiān)理的日常監(jiān)督檢查我們?cè)诋?dāng)時(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了人員調(diào)配充實(shí)了管理層和各隊(duì)相關(guān)的專業(yè)人才組織了專業(yè)學(xué)習(xí)但這些還依舊不夠隨著工程的進(jìn)一步展開(kāi)要讓橫向到邊縱向到底的層層負(fù)責(zé)體系充分發(fā)揮作用沒(méi)有一定數(shù)量的專業(yè)和專門人才是不夠的我們要堅(jiān)決按要求配置,。根據(jù)上級(jí)要求我們對(duì)開(kāi)始制定的制度辦法再進(jìn)一步的進(jìn)行了完善和重新修訂但我相信仍有不盡這處通過(guò)這次活動(dòng)我們將進(jìn)一步梳理隨著正式工程的逐漸推進(jìn)不斷加強(qiáng)制度管理的理念和措施認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹鞍凑諏?xiě)的做”在落實(shí)上下功夫。

3,、在培訓(xùn)和教育上的不足 教育和培訓(xùn)是提高員工意識(shí)的源頭也是高標(biāo)準(zhǔn)建好京?？瓦\(yùn)專線的根本保證基于此出發(fā)點(diǎn)我們定期定點(diǎn)的對(duì)在場(chǎng)員工加強(qiáng)各工序的注意事項(xiàng)對(duì)既有線施工由為重要依然有個(gè)別人因?yàn)榉N種原因沒(méi)有參加 存在漏洞培訓(xùn)過(guò)的人對(duì)于有關(guān)知識(shí)和技能的要求理解還需進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)的范圍仍需進(jìn)一步擴(kuò)大方式方法進(jìn)一步需要?jiǎng)?chuàng)新和靈活步驟和規(guī)定動(dòng)作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做等今后這項(xiàng)工作需學(xué)抓不懈。

4,、風(fēng)險(xiǎn)管理和地質(zhì)災(zāi)害,、防洪方面的不足 按照相關(guān)的要求我們雖然建立了風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急預(yù)案防地質(zhì)災(zāi)害和防洪預(yù)案等體系和措施也對(duì)全線的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了標(biāo)識(shí)但有待于隨著工程的全部展開(kāi)進(jìn)一步完善和改進(jìn)在應(yīng)急措施的規(guī)劃止應(yīng)理進(jìn)一步完善形成信息溝通應(yīng)急啟動(dòng)后續(xù)支援和保障上嚴(yán)絲合縫的預(yù)案我們會(huì)通過(guò)這次的實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)求援進(jìn)一步完善后勤上的漏洞在專項(xiàng)物資,、設(shè)備的準(zhǔn)備上更加考慮充分到食宿和藥品等細(xì)微之處,。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理上的不足之處 管理的落腳點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程控制和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置是上級(jí)各部門的要求我們?yōu)榇艘蚕铝撕艽蟮墓Ψ虻捎诂F(xiàn)場(chǎng)條件的限制現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題也不少如臨設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不夠高臨建過(guò)程控制不嚴(yán)格個(gè)別地方的消防設(shè)備不配套用電不規(guī)范材料堆放不整齊排水和垃圾存放措施應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施考慮的細(xì)節(jié)不夠等等,。 6,、隊(duì)伍管理上存在的不足 我標(biāo)段嚴(yán)格按照鐵道部有關(guān)文件的要求和集團(tuán)公司關(guān)于架子隊(duì)的管理辦法組建和管理架子隊(duì)依法招聘外部合同工但施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在轉(zhuǎn)包和分包的問(wèn)題管理上還存在著工班力量的進(jìn)一步加強(qiáng)制度辦法的進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任進(jìn)一步明晰少量人員不符合高標(biāo)準(zhǔn)要求等不足。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 提高思想認(rèn)識(shí)領(lǐng)會(huì)高標(biāo)準(zhǔn)講科學(xué)

不懈怠的內(nèi)涵將有關(guān)制度辦法和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái)利用定期和不定期,、靈活多樣的方式方法引領(lǐng)大家嚴(yán)格要求所有參建員工學(xué)辦法掌握辦法比學(xué)趕幫超。杜絕好人主義思想敢于揭露矛盾,、揭短亮丑的勇氣,。

2、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理推行安全施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),。按合同約定配備相關(guān)人員積極采用“架子隊(duì)”模式管理勞務(wù)人員按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)配置安全設(shè)備做好施工和安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交底工作嚴(yán)格工序管理規(guī)范作業(yè)流程加強(qiáng)對(duì)火工品的管理對(duì)納入合同的安全生產(chǎn)費(fèi)用全部用于現(xiàn)場(chǎng)施工安全不得挪用,。

3、強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì) 每開(kāi)工的地點(diǎn)先編制科學(xué)合理施工組織設(shè)計(jì)將安全生產(chǎn),、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)與控制、應(yīng)急救援預(yù)案等作為重要內(nèi)容尤其是本標(biāo)段在制定隧道專項(xiàng)施工方案時(shí)將安全生產(chǎn)保證措施作為重要內(nèi)容進(jìn)行編寫(xiě),。按審查批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行組織實(shí)施確實(shí)需調(diào)整的經(jīng)監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意于調(diào)整執(zhí)行,。

4、落實(shí)施工安全責(zé)任 提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度建立安全生產(chǎn)保障體系落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)管理做好安全應(yīng)急求援預(yù)案配備應(yīng)急求援人員,、器材,、設(shè)備。應(yīng)急求援預(yù)案按規(guī)定定期進(jìn)行演練,。

5,、隧道施工做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作 將超前地質(zhì)預(yù)報(bào)工作納入工

序管理嚴(yán)格 按超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案和實(shí)施細(xì)則實(shí)施超前地質(zhì)預(yù)報(bào)顯示地質(zhì)條件異常時(shí)及時(shí)采取措施防止事故發(fā)生同時(shí)報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì),、建設(shè)單位,。

6、加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)工作 將監(jiān)控量測(cè)納入施工工序配備監(jiān)控量測(cè)專業(yè)人員制定詳細(xì)的監(jiān)控量測(cè)方案并根據(jù)地質(zhì)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整建立 最大日變形量和累計(jì)變形量的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制嚴(yán)格按照規(guī)范要求布點(diǎn)量測(cè)確保監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確完整,。及時(shí)對(duì)量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析根據(jù)分析結(jié)果調(diào)整支護(hù)參數(shù)并及時(shí)將量測(cè)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果反饋給設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、建指單位根據(jù)變更設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 總之我將繼續(xù)深刻領(lǐng)會(huì)中國(guó)中鐵李董事長(zhǎng)“五個(gè)必須”要求集團(tuán)公司張總經(jīng)理“四個(gè)務(wù)必”精神吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)建立長(zhǎng)期有效的深反思,、細(xì)檢查,、大整改抓源頭、抓工程,、抓細(xì)節(jié)樹(shù)立“不留遺憾,、不當(dāng)罪人、建不朽工程”的安全質(zhì)量意識(shí)切實(shí)采取強(qiáng)有力的措施幫助解決京?？瓦\(yùn)專線工程安全質(zhì)量隱患,。從我做起保持實(shí)實(shí)在在的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)良好的工作姿態(tài)。從現(xiàn)在開(kāi)始認(rèn)真做起必須高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求將我們的項(xiàng)目管理再提高一個(gè)臺(tái)階打造真正能夠體現(xiàn)中國(guó)中鐵隧道精神面貌的優(yōu)質(zhì)工程為公司年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇十三

縣政府：

我鄉(xiāng)機(jī)磚廠3月17日發(fā)生了一起重大的安全生產(chǎn)事故,，導(dǎo)致一人死亡悲劇的發(fā)生，面對(duì)事故的發(fā)生我們深感悲痛,，也給我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管敲響了警鐘,。

事故的經(jīng)過(guò)：

xxx年3月17日上午8時(shí)，鄉(xiāng)機(jī)磚場(chǎng)破土王遠(yuǎn)初正常上班,，主要工作是把土弄到機(jī)器里面,，在10時(shí)左右的時(shí)候，由于王某自己疏忽大意了,，自己連同作業(yè)工具一起被卷入了滾動(dòng)篩中,，造成了身亡。事故發(fā)生后,，鄉(xiāng)立即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,，一邊向派出所報(bào)案，一邊組織了安監(jiān)辦,，綜治辦,、司法所等干部組成的事故善后處理小組進(jìn)駐了機(jī)磚廠。經(jīng)公安機(jī)關(guān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后經(jīng)過(guò)仔細(xì)的勘察鑒定之后認(rèn)為,，排除了人為的因素造成的身亡,，是一起工傷事故。

事故的原因分析：

1,、事故發(fā)生后,，我鄉(xiāng)專門成立事故調(diào)查及處理小組，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察推斷,，工人的粗心大意,，對(duì)該施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性考慮不周，也是造成事故的直接原因,。

2,、施工過(guò)程中,，機(jī)磚廠的作業(yè)環(huán)境差，安全防護(hù)不完善是本次事故發(fā)生的主要原因,。

3,、在施工前雖然對(duì)工人進(jìn)行了安全教育和安全技術(shù)交底，但針對(duì)性方面有所欠缺,，也是本次事故發(fā)生的另一原因,。

4、鄉(xiāng)安監(jiān)辦監(jiān)管技術(shù)跟不上以及監(jiān)管人手不夠也是造成事故發(fā)生不容忽視的原因,。

事故預(yù)防措施：

1,、事故發(fā)生后，鄉(xiāng)成立了事故調(diào)查及處理小組,，首先針對(duì)本次事故組織鄉(xiāng)安監(jiān)辦在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全專題會(huì)議,，提出有針對(duì)性的預(yù)防及整改措施，預(yù)防類似事故的發(fā)生,。

2,、經(jīng)鄉(xiāng)政府決定對(duì)機(jī)磚廠進(jìn)行停業(yè)整頓，對(duì)廠里各種安全隱患進(jìn)行排查,，并針對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行整改,。

3、事故處理組對(duì)所有的工人再次進(jìn)行了有針對(duì)性的安全教育,，并針對(duì)各工種的實(shí)際情況進(jìn)行了詳細(xì)的安全技術(shù)交底,。

事故反思：

如何加強(qiáng)工人的安全教育，提高工人的安全防范意識(shí)是搞好安全工作的一個(gè)重要保證,，如果在施工中連最起碼的現(xiàn)場(chǎng)安全施工,、文明施工的防患措施都沒(méi)有，我們的安全生產(chǎn)從何談起呢,。工人應(yīng)該在施工后前得到全面的安全培訓(xùn)后才能上崗作業(yè),，安全教育只是起到最基本的預(yù)防作用，在具體安全生產(chǎn)過(guò)程中,，如何讓工人自身提高安全意識(shí)，并加以有效的監(jiān)督,，是我們應(yīng)該急需解決的問(wèn)題;如何提高監(jiān)管技術(shù)和監(jiān)管力度是我們下步要謀劃的方向,。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

質(zhì)量檢討書(shū) 質(zhì)量檢討書(shū)8000字篇十四

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序

概念：控制三大環(huán)節(jié)（自檢、互檢,、專檢）,，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)（產(chǎn)品檢驗(yàn)率達(dá)到100% ）。 1 范圍：適用于公司生產(chǎn)和外購(gòu),、外協(xié)各類產(chǎn)品,、零部件（以下統(tǒng)稱產(chǎn)品）,。 2 職責(zé)

2.1 技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及外協(xié)的產(chǎn)品、配件生產(chǎn)過(guò)程及終端質(zhì)量檢驗(yàn)控制,、監(jiān)督管理,，并對(duì)生產(chǎn)或外協(xié)過(guò)程產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行處置。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，完整準(zhǔn)確的檢驗(yàn)資料（含生產(chǎn)表,、圖紙、特殊工藝卡等）,；完成新產(chǎn)品試制方面質(zhì)量檢驗(yàn),。

2.2 生產(chǎn)部、車間負(fù)責(zé)對(duì)公司自產(chǎn)成品及零部件的自檢,、互檢和報(bào)檢,，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成質(zhì)量檢查工作。

2.3 物管中心負(fù)責(zé)外購(gòu)產(chǎn)成品,、配套件及外協(xié)加工產(chǎn)品的報(bào)檢,，提供報(bào)檢相關(guān)資料。 2.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)各種檢驗(yàn)合格產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù),、按計(jì)劃發(fā)放,，對(duì)不合格品按規(guī)定分類分堆存放。

2.5銷售部負(fù)責(zé)各類產(chǎn)品,、配件質(zhì)量信息反饋,，便于后續(xù)工作的完善與改進(jìn)。 2.6企管中心負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)制度審核監(jiān)督,，協(xié)助技術(shù)質(zhì)檢部完成不合格品的處置,。 3.程序 3.1自檢

3.1.1范圍：所有工件制作、加工完成后或某工序完成后均需自檢,。

3.1.2操作者須按生產(chǎn)計(jì)劃,、圖紙或工藝要求自檢；自檢不合格的產(chǎn)品應(yīng)分開(kāi)存放,，并向檢驗(yàn)員報(bào)告,，產(chǎn)品自檢合格后應(yīng)口頭向檢驗(yàn)員報(bào)檢。

3.1.3技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者自檢程序進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，對(duì)不按規(guī)定自檢，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者進(jìn)行考核,。 3.1.4生產(chǎn)部主管協(xié)助監(jiān)查操作者自檢程序,。 3.2 互檢

3.2.1下道工序操作者必須檢查上道工序產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)無(wú)檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)產(chǎn)品應(yīng)向技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員報(bào)告。

3.2.2 機(jī)械加工操作者應(yīng)對(duì)鑄造毛坯件,、復(fù)雜件重要加工尺寸加工量進(jìn)行復(fù)檢,。 3.2.3 零部件裝配時(shí)，操作者必須對(duì)上道工序重要零件（如主軸,、頭尾輪等）裝配尺寸復(fù)檢,。如不具備復(fù)檢條件的，必須核準(zhǔn)重要零部件是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí),。 3.2.4班長(zhǎng)對(duì)本班組作業(yè)中生產(chǎn)的在制品互檢執(zhí)行情況不定時(shí)進(jìn)行抽查,。

3.2.5技術(shù)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員對(duì)操作者互檢程序進(jìn)行檢查、監(jiān)督,，對(duì)不按規(guī)定互檢,，出現(xiàn)不合格品未反饋的操作者及班組進(jìn)行考核。

3.3專檢

3.3.1分類：專檢分為首檢,、巡檢,、終檢三類。

3.3.２內(nèi)容：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)規(guī)定產(chǎn)品首檢項(xiàng)目,、巡檢抽檢比例,；完成產(chǎn)品的首檢、巡檢,、零部件入庫(kù)和出廠前最終檢驗(yàn)等產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),；標(biāo)識(shí)、記錄和報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果,；按要求處置不合格品,。

3.3.３專檢過(guò)程中所需質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)：生產(chǎn)表、配件合同由銷售公司負(fù)責(zé)提供,，圖紙,、工藝卡、更改通知單以及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由技術(shù)部負(fù)責(zé)提供,，外購(gòu)及外協(xié)合同由物管中心負(fù)責(zé)提供,。 3.3.4首檢

3.3.4.1對(duì)公司批量機(jī)械加工件、焊接結(jié)構(gòu)件,、熱處理件和新產(chǎn)品零件等有可能出現(xiàn)批量不合格的加工項(xiàng)次應(yīng)首檢,；批量外購(gòu)物資（如葉輪、套管,、走料筒等）,、批量外加工物資（如十字滑塊、銷軸等）,、供方第一次進(jìn)入我公司的產(chǎn)品等均應(yīng)檢驗(yàn)。 3.3.4.2生產(chǎn)過(guò)程中需要首檢的產(chǎn)品由生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)申報(bào)，并提供生產(chǎn)計(jì)劃表,、急件和加班生產(chǎn)信息,，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn)。

3.3.4.3對(duì)外購(gòu),、外協(xié)加工產(chǎn)品首次及首批檢驗(yàn)由物管中心外協(xié)主管負(fù)責(zé)申報(bào),，并提供合同及到貨信息，技術(shù)質(zhì)檢部落實(shí)檢驗(yàn),。

3.3.4.4規(guī)定首檢項(xiàng)目的產(chǎn)品,，必須有檢驗(yàn)員的首檢簽字認(rèn)可后才能繼續(xù)生產(chǎn)。 3.3.4.5技術(shù)質(zhì)檢部必須及時(shí)向計(jì)劃下達(dá)部門報(bào)告外購(gòu)件,、新產(chǎn)品試制首檢信息,。 3.3.5巡檢

3.3.5.1由技術(shù)質(zhì)檢部根據(jù)各加工工序所涉及工件的批量、重要程度和產(chǎn)生批量不合格的風(fēng)險(xiǎn)性確定產(chǎn)品巡檢項(xiàng)目的抽檢比例,，重要零件和成品必須全檢,。檢驗(yàn)員在工件制作、加工的過(guò)程中,，應(yīng)按規(guī)定巡視抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,，及時(shí)掌握、記錄和報(bào)告產(chǎn)品不合格信息,。

3.3.5.2操作者須配合檢驗(yàn)員對(duì)各種產(chǎn)品的抽查檢驗(yàn),。 3.3.6 終檢

3.3.6.1技術(shù)質(zhì)檢部工序檢驗(yàn)員應(yīng)保證所有自產(chǎn)及外購(gòu)?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品出廠前均檢驗(yàn)合格。 3.3.6.2工序檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃,、圖紙及工藝要求對(duì)需入庫(kù)的所有產(chǎn)成品進(jìn)行最終質(zhì)量檢驗(yàn),。

3.3.6.3技術(shù)質(zhì)檢部出廠檢驗(yàn)員根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件對(duì)準(zhǔn)備出廠所有成品進(jìn)行綜合檢驗(yàn)，具體內(nèi)容為產(chǎn)品的符合性,、完整性,、有關(guān)產(chǎn)品性能的重要指標(biāo)、產(chǎn)品外觀質(zhì)量,、油漆質(zhì)量,、產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品銘牌正確性等檢驗(yàn),。 3.3.6.4產(chǎn)品型式試驗(yàn)由技術(shù)部組織完成,，必要時(shí)通知技術(shù)質(zhì)檢部參與。 3.4 檢驗(yàn)記錄及信息反饋

3.4.1檢驗(yàn)員必須據(jù)實(shí)記錄各種產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,，并按照規(guī)定表格填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,。 3.4.2記錄表格：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》《不合格品報(bào)告》《裝配檢驗(yàn)記錄表》《機(jī)械加工檢

驗(yàn)記錄表》《進(jìn)貨驗(yàn)證記錄》《產(chǎn)品料廢記錄表》《零部件熱處理檢驗(yàn)記錄表》等。 3.4.3 檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格品后,，應(yīng)作好標(biāo)識(shí)并填寫(xiě)《不合格品報(bào)告單》,，及時(shí)按規(guī)定向上級(jí)反饋信息,，由技術(shù)質(zhì)檢部牽頭拿出不合格品處理方案。

3.4.4各種檢驗(yàn)記錄完整性由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)定期抽查,，企管中心不定期審核,。 3.5不合格項(xiàng)判定、不合格品處置

3.5.1對(duì)不合格品按各級(jí)不同權(quán)限進(jìn)行判定,。原則上質(zhì)量損失不超過(guò)200元或以往有處置范例的小質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)判定,；其它由質(zhì)量主管負(fù)責(zé)判定。 3.5.2技術(shù)質(zhì)檢部將《不合格品報(bào)告單》分送至各相關(guān)部門,，各相關(guān)部門按《不合格品報(bào)告》意見(jiàn)完成處置,，具體處置情況：技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)；財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)分類存放和按規(guī)定發(fā)放,；物管中心負(fù)責(zé)外購(gòu)及外協(xié)產(chǎn)品調(diào)換或理賠,；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)自產(chǎn)產(chǎn)品返工、返修或重下計(jì)劃生產(chǎn),；企管中心督辦不合格品處置方案的落實(shí),，并負(fù)責(zé)《不合格品報(bào)告單》存檔。 3.6 錯(cuò)檢,、漏檢考核

3.6.1對(duì)檢驗(yàn)員未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或質(zhì)量管理文件規(guī)定數(shù)量檢驗(yàn),，造成錯(cuò)檢和漏檢的，由企管中心不定期審核考核,。

3.6.2自產(chǎn)產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢下轉(zhuǎn)的生產(chǎn)部為第一責(zé)任部門,；外購(gòu)及外協(xié)加工產(chǎn)品未報(bào)檢造成漏檢的物管中心為第一責(zé)任部門，財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)為第二責(zé)任部門,，由技術(shù)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)考核,。 3.7獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)質(zhì)量管理提出建設(shè)性意見(jiàn)及反饋不合格項(xiàng)信息的員工及相關(guān)人員，由技術(shù)質(zhì)檢部按pdca日常激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

4 本程序由質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)負(fù)責(zé)解釋,、考核，從下發(fā)之日起開(kāi)始執(zhí)行,。

5 附件：

附件1：《不合格品報(bào)告》 附件2：《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》

附件1：

不 合 格 品 報(bào) 告

附件2：

質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 報(bào) 告