計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇一
一.自身建設(shè)
1.加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,,完善自身管理,。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),,優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),,團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率,。明確分工以及個(gè)人職責(zé),,讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部,。
2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,,服從組織安排,。
3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),,生活三者關(guān)系,。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,,責(zé)任落實(shí)到人,。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性,。在可操作性強(qiáng),,保證質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率,少做“無用功”,。
4.注意及時(shí)反饋信息,,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,,自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào),,以免耽誤工作。
二.工作制度:
1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度,。
2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,,為信息學(xué)院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,,吃苦耐勞,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門,。
5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩,。
6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不論是在學(xué)習(xí),、工作,,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情,,應(yīng)爭取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí),,應(yīng)提前向部長請假,。
三.常規(guī)工作:
1.宿舍管理
每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。
不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查,。
2.宿舍衛(wèi)生知識教育
在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識,以板報(bào)和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動(dòng)
“和諧校園,,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動(dòng),一直得到老師以及同學(xué)們的好評。我們這學(xué)期在按照以往評比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,,新的學(xué)期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查,。
四.其他工作的開展
1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作,。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,,爭取為工商系取得更好的成績,。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。
2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難,,生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作,,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
3.定期召開生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄,。
以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃,。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,,最積極的態(tài)度投入到工作中,,積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展,。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,,貢獻(xiàn)出最大的力量。
1.寫好策劃書的題目,。題目是策劃書具體目的的體現(xiàn),,因此一定要寫清楚,比如要舉辦什么比賽,、進(jìn)行什么會(huì)議,、開展什么活動(dòng)等等。例如寫演講比賽的策劃書,,如果是電子版的則要設(shè)計(jì)一個(gè)好看的封面,。
2.根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動(dòng)的名稱,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),、活動(dòng)主題、活動(dòng)對象,、活動(dòng)目的,、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)日程安排、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,,最后是活動(dòng)預(yù)算和預(yù)期能達(dá)到的效果,。
3.接下來寫具體內(nèi)容。首先寫清楚活動(dòng)的名稱,、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn),、活動(dòng)主題、活動(dòng)對象等比較簡單的內(nèi)容,。
4.然后寫清楚活動(dòng)的目的,。活動(dòng)的目的一般分成三個(gè)方面,,一是成功舉辦一屆演講比賽,;二是鍛煉同學(xué)們的演講能力,以便今后代表學(xué)校比賽,;三是營造學(xué)校良好的文化氛圍,。
5.接下來把活動(dòng)的內(nèi)容寫詳細(xì)。其中要包括比賽報(bào)名的方法(直接去院系報(bào)名或短信報(bào)名),,初賽和決賽的人選安排,,評委嘉賓的人選等等。還要寫上獎(jiǎng)品的問題,。
6.寫好日程安排,。要把每一天的工作以表格的形式寫出來,格式是時(shí)間,、事情,、地點(diǎn)、備注,,這樣越詳細(xì)越好,,后期可以再修改。
7.然后把各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人落實(shí)到位,。寫上負(fù)責(zé)人的姓名和聯(lián)系電話,,以方便舉行活動(dòng)時(shí)彼此進(jìn)行聯(lián)系。
8.做好活動(dòng)預(yù)算,。要把能想到的和活動(dòng)有關(guān)的物品都寫下來,,看看預(yù)算有多少,如果太高超出能力范圍就要適當(dāng)削減了,。
9.最后是活動(dòng)的預(yù)期效果,。這里和活動(dòng)的目的大體相同,主要是包括鍛煉同學(xué)們的才藝,;增強(qiáng)學(xué)院的人文氣息,,激發(fā)同學(xué)們的演講熱情,;選拔專業(yè)的演講學(xué)生參加校級以上的比賽等等。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇二
我們大區(qū)又開始了新一年的工作計(jì)劃,。在這一年里,,作為一名營銷員,,為了做好新一年的工作,,我現(xiàn)擬定一份營銷計(jì)劃,力取在干出漂亮的成績,。
做到“走在前面,,面對才能”。市場變化像電子更新周期那樣快,,一步小心就被新產(chǎn)品給替換,。如果我們不學(xué)習(xí),不接受新知識,,不自我審視,,那么就會(huì)被新環(huán)境下的市場所替換。所以我們在自我認(rèn)識上要跟著時(shí)代步伐走,,甚至要超越時(shí)代的步伐,,只有在自我認(rèn)識的基礎(chǔ)上明白我做什么。為什么而做,,要怎么做才能做到最好,,而這些認(rèn)識必須體現(xiàn)到工作中去,在每一個(gè)店面里,,我們面對經(jīng)銷商,,面對營業(yè)員,面對消費(fèi)者,,必須在自我認(rèn)識清楚的條件下,,去滿足他們及他們的的需求,才能解決問題,,才能提高業(yè)績,,提高自己。
做到“四心”,。哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”,。偉人說:“要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你,。你的心態(tài)決定誰是坐騎,,誰是騎師”。所以心態(tài)的層次高度決定了命運(yùn)發(fā)展的方向,。在工作中面對自己,,我們必須擁有一顆樂于工作和解決問題的心;面對經(jīng)銷商,,我們必須擁有一顆樂于協(xié)助開展市場工作的心;面對店員,我們必須擁有一顆善于引導(dǎo)和培養(yǎng)的耐心;面對消費(fèi)者,,我們必須擁有一顆不厭其煩的心,。
做到“把握重點(diǎn),產(chǎn)生銷售”,。記得有這么一個(gè)故事說:“一天一位女士到店里買鞋,,在試穿了很多雙以后還是不滿意,其服務(wù)店員發(fā)現(xiàn)該女士的一只腳比另一只腳大,,于是就對該女士說,,你的一只腳比另外一只腳大些,因而穿起來不是很舒服,,所以......沒等店員說完話,,該女士就走了。同樣,,該女士進(jìn)了另外一家鞋店,,在同樣的問題下,服務(wù)店員對該女士說,,你的一只腳比另外一只腳要小些,,可能穿起來會(huì)有感不適。隨后該女士在這家店買走了兩雙鞋子,。這個(gè)故事告訴我們,,只有把話說到點(diǎn)子上了,成功銷售的機(jī)會(huì)才會(huì)更大,。這就要求我們必須不停的在工作中去學(xué)習(xí),,去鍛煉口才,掌握與人打交道的方法,。只有在積累了的技巧的基礎(chǔ)上,,我們才能在每一次工作中面對經(jīng)銷商,店員,,消費(fèi)者圓滿的實(shí)現(xiàn)營銷價(jià)值,。
做到“切入實(shí)際,找到問題的解決方法”,。在市場中,,我們的品牌在某些地方由于跟經(jīng)銷商合作原因致使被排擠,失掉優(yōu)勢,,使得公司直營后一時(shí)半會(huì)無法贏得市場,。所以這就得要求我們在該地區(qū)多考慮,多下功夫,,把市場做活起來,。怎樣做好市場,,我們必須做好客觀市場調(diào)查,市場分析,,利用市場策略,,改變現(xiàn)有促銷手段,通過對店址,,門面,,裝潢,圖像效果,,背景音樂,,公關(guān)廣告手段帶活市場。例如需要這些方法的市場有福泉等,。
“極度推崇5s理論”。銷售導(dǎo)購的5s,,就是微笑(smile),、迅速(speed)、誠懇(sincerity),、靈巧(smart),、研究(study)。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇三
某年到來了,,為了更好的開展工作,,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
一全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開展工作
招商工作是項(xiàng)目運(yùn)營的重要基礎(chǔ),。該工作開展順利與否,,也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此,,在新的一年,,招商應(yīng)有計(jì)劃地有針對性地適時(shí)適量地開展工作。
1合理運(yùn)用廣告形式,,塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入,。其目的一是塑造品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷,。廣告宣傳營銷策劃方面,,應(yīng)在廣告類種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效果評估周期計(jì)劃設(shè)計(jì)新穎版面創(chuàng)意色調(diào)處理等方面下功夫,避開版面雷同無效重復(fù)設(shè)計(jì)呆板缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。
2努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,,逐步完善激勵(lì)機(jī)制
目標(biāo)市場:高收入家庭,特殊注重于男性消費(fèi)者及各公司,,注重于外企,。
產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房,。有商用住家兩種。
價(jià)格:價(jià)格稍高于競爭廠家,。
配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售,。
服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。
廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,,開展一個(gè)新的廣告活動(dòng),,著重宣傳高價(jià)位高舒適的特點(diǎn),廣告預(yù)算增加30%,。
鉆研與開發(fā):增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時(shí)的調(diào)整,。使顧客能夠得到的滿足。
市場營銷鉆研:增加10%的費(fèi)用來提高對消費(fèi)者選擇過程的了解,,并監(jiān)視競爭者的舉動(dòng),。
二提高個(gè)人綜合素養(yǎng)和工作能力
1首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調(diào)整,無論在任何的困境下都要和公司和團(tuán)隊(duì)榮辱與共,,共渡難關(guān),。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團(tuán)隊(duì)。
2其次對于個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理上存在的不足自己要制定出具體的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案,。
3學(xué)習(xí)招聘面試方面的技巧,,重視每次的招聘面試工作,每次在面試之前都要設(shè)計(jì)出面試的方案,,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才,。
4在培訓(xùn)工作方面,制定出具體的培訓(xùn)方針和大綱,,每個(gè)月末都要根據(jù)實(shí)際情況做出下個(gè)月具體的培訓(xùn)計(jì)劃,,針對新人和老人區(qū)別做出培訓(xùn)計(jì)劃。并盡努力嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行,。落實(shí)項(xiàng)目部日常的管理制度,,并嚴(yán)格按照管理制度去執(zhí)行,無論任何人只要觸犯公司的原則問題都一視同仁絕不姑息,,牢牢記住“管理即是嚴(yán)格的愛”,。
5針對自己的溝通不足問題。每周固定兩次和置業(yè)顧問進(jìn)行有效溝通,。及時(shí)的了解并掌握置業(yè)顧問的心態(tài)和動(dòng)態(tài),。
6關(guān)于監(jiān)督催促工作在春節(jié)前也要形成制度,有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明,。
7關(guān)于執(zhí)行力不足問題,,制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施,爭取任何事情達(dá)到,,高質(zhì)量的去完成,。關(guān)于做事拖沓問題,,自己要從天天上班開始鍛煉,要求自己天天上班必提前分鐘到項(xiàng)目部,,制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰,。
作為一名銷售,我也有很多的不足之處,,在執(zhí)行力方面的欠缺,,有時(shí)候性格的過于溫柔,對團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)的不足,,以及和下屬溝通的欠缺,,都給工作的進(jìn)行帶來了一定的困擾。想好更好的發(fā)展,,這些缺點(diǎn)和不足都需要克服和解決,,我有信心能夠很好的解決。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇四
又是一個(gè)月的時(shí)間過去了,,看著自己上個(gè)月的成績,,我感到有些失望。自己并沒有在上個(gè)月的時(shí)候達(dá)到自己之前訂下的計(jì)劃,。當(dāng)然,早在工作的時(shí)候我就差不多了解了,?;叵胱约荷蟼€(gè)月的工作,經(jīng)過反省,,沒能達(dá)到計(jì)劃的原因有很多,,但是最主要的還是我對自己的規(guī)劃要求有些過高,加上自己的工作態(tài)度并不如自己預(yù)料中的那么高,。這兩大問題最終導(dǎo)致我在上個(gè)月達(dá)成的成果和計(jì)劃有了不小的誤差,。
品嘗這落差的失落感,我也對自己的工作的心態(tài)有了新的認(rèn)識,。但是這樣的落差并不足矣將我打到,,我會(huì)好好分析上個(gè)月的各種問題,對自己重新制定一個(gè)新的工作計(jì)劃,。在這次的工作計(jì)劃中,,我會(huì)好好的衡量自己的能力,但也不能不給自己一點(diǎn)壓力,,在下個(gè)月,,期待能有更加優(yōu)秀的表現(xiàn)。我的8月份工作總結(jié)如下:
首先是對基本的銷售技巧的鞏固,。在之前重讀之前的筆記的時(shí)候,,發(fā)現(xiàn)其中有許多的知識點(diǎn)我并沒有好好的去正視,,也就成了我的錯(cuò)誤!成了一個(gè)壞習(xí)慣,,這樣的情況并不好,,不僅阻礙了自己的提升,還會(huì)帶偏自己的工作思路,。
為了改正這個(gè)錯(cuò)誤,,除了在知識上的重新復(fù)習(xí)之外,我還要在自己的習(xí)慣上的改正,,學(xué)會(huì)了是一會(huì)事,,能在工作上靈活的運(yùn)用出來才是真正的學(xué)會(huì)。
在工作上提升的辦法就是去觀摩優(yōu)秀同事的工作,,但是這樣做只能提高自己,,卻永遠(yuǎn)難以突破自己。所以,,在下個(gè)月去尋求同事幫助之后,,我應(yīng)該好好的總結(jié)在同事那里學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),不能全盤皆收,,但是也不能只根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)去判斷好壞,。之后再將這些都運(yùn)用到實(shí)踐中,在工作中找到真正適合自己的方法,。
當(dāng)然,,也不能光在別人那里學(xué)習(xí),我需要在空閑的時(shí)候,,多看一些銷售的技巧書籍,,零碎的時(shí)間有很多,我要將這些時(shí)間都積極的利用起來,,而不是像之前一樣發(fā)呆,。
我對產(chǎn)品的了解到底還是太少了,和其他的同事相比始終沒有優(yōu)勢,,我需要多去對公司的產(chǎn)品有所了解,,甚至是多去找一些延伸方面的只是。這是個(gè)長期的活,,而且還要不斷的更新,。但是,我知道如果我愿意去做的話,,我就一定能完成,,這就是我對自己所施加的壓力。
計(jì)劃永遠(yuǎn)都只是計(jì)劃而已,我自己也要在工作中根據(jù)情況隨機(jī)應(yīng)變,,期待我在下個(gè)月的表現(xiàn),,期望在下個(gè)工作計(jì)劃的開頭我能對自己上個(gè)月能有個(gè)滿意的評價(jià)。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇五
1.制定出月工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案。
3.從**網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,,并為工程商出謀劃策,,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4.做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),,并完成各階段工作,。
6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。
7.前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參
參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8.投標(biāo)過程中,,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。
9.投標(biāo)結(jié)束,,及時(shí)回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,,爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場,,等工程安裝完設(shè)備,,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇六
一,;對于老客戶,,和新客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二,;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。
三,;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四,;今年對自己有以下要求
1:每月要增加3個(gè)以上的新客戶,。
2:每月看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。
4:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。
6:客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。
7:自信是非常重要的,,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。五,;今年銷售任務(wù)額為1000萬為了今年的銷售任務(wù)平均每月我要努力完成達(dá)到84萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤,。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇七
公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,,為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ),。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,,xx品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長,、客戶數(shù)額月月增加,、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū),并已著手向西南,、西北地區(qū)拓展,。xx產(chǎn)品銷售和xx品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高,為xx公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,,與總公司的要求尚有相當(dāng)距離,。公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上,決心圍繞20xx年度總公司目標(biāo),,堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理,、外拓市場”的方針,并以“目標(biāo)管理”方式,,認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作,。
創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場,。根據(jù)去年的基礎(chǔ),,上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì),、外型和相稱的包裝)。因此,,上海公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn),,專門請人給公司作銷售形象設(shè)計(jì),提高xx公司在中國市場的統(tǒng)一形象,。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,,為今后更有力地提高xx公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
同時(shí),,建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,,使xx開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員,,全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā),,灌輸xx實(shí)施理念。
1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入xx萬元,。利潤:xx萬元,;
產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于xx;
3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降xx,;
4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部,,在總公司的指導(dǎo)下,完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù),;
5.積極配合總公司做好xx開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜,。
銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作,。根據(jù)銷售總目標(biāo)xx萬,,分區(qū)域下指標(biāo),,責(zé)任明確,落實(shí)到人,,績效掛鉤,。
1.劃分銷售區(qū)域。全國分xx區(qū)域,,每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo),,用考核的方式與實(shí)績掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,;
2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局,,要求大力推行代理商制,爭取年內(nèi)開辟xx個(gè)省級城市的銷售代理商,;
3.銷售費(fèi)用,、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制;
4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,,力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員xx人的基礎(chǔ)上,,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃數(shù),;
5.加強(qiáng)內(nèi)部管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益:
①財(cái)務(wù)銷售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進(jìn),、銷,、存要清晰,月度要有報(bào)表反映,,季度要有考核,,力爭銷售年度達(dá)標(biāo)xx萬,成本下降xx,;
②人力資源管理:根據(jù)總公司要求,,結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵(lì)機(jī)制考核,,人盡其才,,愛崗兢業(yè),每位員工以實(shí)績體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,;
③產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理,。
公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí),。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn),,結(jié)合公司實(shí)際,在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,,為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇八
新年的鐘聲已經(jīng)敲響了?;仡櫼荒甑膶W(xué)習(xí)工作,,我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作,,特制訂以下的工作計(jì)劃:
一,、20xx年工作整體規(guī)劃吃飽了,當(dāng)然別忘記記賬哦!3元錢的豇豆,、15元的肉餡,、4元錢的餃子皮。餃子餡和餃子皮份量剛剛好,,不多也不少呢!
思想政治工作計(jì)劃
始終如一地?zé)釔圩鎳?,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,,提高覺悟和意識,。注重個(gè)人道德修養(yǎng),關(guān)心同事的學(xué)習(xí),、生活,,做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,與同事相處融洽,,合作愉快,心往一處想,,勁往一處使,,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃
作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,,除了要具備良好的思想品德,,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。不斷為自己充電,,每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,,努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來水。
二,、20xx年職業(yè)規(guī)劃
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺,,自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),那么在這一年中,,我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的,、高水平的擬合同人。
三,、全年的工作應(yīng)當(dāng)注意什么
總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,在20xx年的工作中,,我要注意的事項(xiàng)有:
1,好好學(xué)習(xí)最新出臺的政策,,包括國家的和公司的,。
2,找到一個(gè)好的方法來提高工作效率,。
3,,提高打字速度,好快度完成工作,。
4,,學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,,對于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇,。
四、完成這些工作應(yīng)當(dāng)注意什么
完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo),、找好同事幫忙,,隨時(shí)監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,,馬上解決,、計(jì)劃如出現(xiàn)變化,隨時(shí)修正目標(biāo),,讓朋友來幫助自己完成計(jì)劃,。
五、在今后的工作中怎樣做更能發(fā)揮崗位的作用
在以后的工作中,,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,,才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用,。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇九
1,、市場分析,根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,,客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬元,。
2,、適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員溝通,,確保各部門負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3,、注重個(gè)人的績效管理,,對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。
4,、目標(biāo)市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,,分別對待,加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額,。
5、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,,新產(chǎn)品,,為客戶帶來實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識人力資源各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品顧問,,以便與客戶及時(shí)的做好項(xiàng)目配合,并可以適當(dāng)與同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏,。
6、先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本,。
8,、保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,,確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。
1、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天打10—15個(gè)電話,每周拜訪5—10位客戶,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,,下午時(shí)間長可安排拜訪客戶??紤]寧波市某些時(shí)間交通涌堵,,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2,、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,,最好先了解決策人的個(gè)人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,,并為客戶提供針對性的解決方案,。
3、做好每天的工作記錄,,以備遺忘重要事項(xiàng),,并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
1,、定期參加一些同行舉辦沙龍會(huì),,增進(jìn)彼此友誼,更好的交流,??蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,,本人也曾參加過類似的聚會(huì),也詢問過客戶,,都很愿意參加這樣的聚會(huì),,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,,讓沙龍成為生活的一部份,,讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2,、對于老客戶和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時(shí)間和條件允許時(shí),,送一些小禮物或宴請客戶,,當(dāng)然宴請不是目的,重在溝通,,可以增進(jìn)彼此的感情,,更好的交流。
3、利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)更多營銷和人力資源知識,,不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,,不斷提高自己的能力,。
以上是我20xx年銷售工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,,爭取為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇十
在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。特對個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:
下面是公司xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上,,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,,xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,,主要表現(xiàn):
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),,加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高,。
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問題,,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,,因?yàn)閤x市場首先從鄭州開始的,,所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,,在鄭州
開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn),。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好,。
市場是良好的,,形勢是嚴(yán)峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場,。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
4) 在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改改變行程,,毀約,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的,。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi),。
5)銷售目標(biāo)
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日;以每月,,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇十一
去年,,本人銷售業(yè)績不是太理想,當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn),、完善的地方,。今年,我將一如既往地按照公司的要求,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,,確立工作目標(biāo),,全面開展xxxx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:
一,;對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二,;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品.
三,;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。
四,;今年對自己有以下要求
1:每周要拜服4個(gè)以上的新客戶,還要有1到2個(gè)潛在客戶,。
2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能與這個(gè)客戶合作,。
4:對自己嚴(yán)格要求,學(xué)習(xí)亮劍精神,工作扎實(shí)細(xì)致,要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
5:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
6:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
7:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成1萬到2萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造利潤,。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇十二
自從做業(yè)務(wù)以來負(fù)責(zé)xx銷售區(qū)域工作以來,在這過程中我學(xué)會(huì)了很多很多,。包括和客戶之間的言談舉止,,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升,。,,新的一年,新的開端,,為更好的完成公司所安排的銷售任務(wù),,現(xiàn)制定個(gè)人銷售工作計(jì)劃如下:
1、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,,包括貨站的基本信息,。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
1、每月要增加至少15個(gè)以上的新客戶,,還要有5到10個(gè)潛在客戶,。
2,、每月一個(gè)總結(jié),,看看自己有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。并及時(shí)和內(nèi)勤溝通,,得到單位的最新情況和政策上的支持。
3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4,、對所有客戶的都要有一個(gè)很好的工作態(tài)度,,但是對有一些客戶提出的無理要求上,決不能在低三下氣,。要為公司樹立良好的形企業(yè)形象,。
5、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
6,、要對公司和自己有足夠的信心,。擁有健康、樂觀,、積極向上的工作態(tài)度,,這樣才能更好的完成全年任務(wù),。
7、與其他地區(qū)業(yè)務(wù)和內(nèi)勤進(jìn)行交流,,有團(tuán)隊(duì)意識,,這樣才能更好的了解最新的產(chǎn)品情況和他們方式方法。才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
以上就是我這一年的工作計(jì)劃,,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向其他的業(yè)務(wù)員探討,,和xx研究客戶心里,共同努力克服,,為自己開創(chuàng)一片新的天空,,為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
個(gè)人銷售工作計(jì)劃表 個(gè)人銷售工作計(jì)劃篇十三
總結(jié)了自己的一些成果后,,就意味著20xx年個(gè)人銷售工作計(jì)劃的到來,,剛接觸銷售時(shí),在選擇客戶的題目上走過不少彎路,那是由于對這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),這給銷售工作帶來很多不便,這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,。
20xx年工作目標(biāo)如下:
一,;對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴宴客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。
三,;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
四,;今年對自己有以下要求
1:每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有到***個(gè)潛伏客戶,。
2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯,。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好預(yù)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些題目上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7:客戶碰到題目,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是唯一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到***x萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤,。
以上就是20xx年銷售工作計(jì)劃與目標(biāo),,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。
1.建議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品具體資料,,一方面可對燈具的所有具體資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售職員在向客人先容產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人先容產(chǎn)品的各種的性能,、材質(zhì)、上風(fēng)等,,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實(shí)力;
2.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,,建議每個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,,賺取高的利潤空間;
隨著公司和市場不斷快速發(fā)展,,可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,,需把握的知識更高更廣,。為此,我將更加努力學(xué)習(xí),,進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。