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水廠工作心得體會6000字篇一
一是供排水實現(xiàn)平穩(wěn)運行,,運行總量企穩(wěn)回升,。____________________年,湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方,,比上年增長4.2%;制水1.66億立方,,同比增長6.3%;市區(qū)售水量6531萬立方米,同比增長3.6%;市區(qū)排水總量8306萬立方,,同比增長為3.6%;污水生化處理2.76億立方噸,,同比增長7.80%;cod削減量34萬立方,同比下降7.12%,。
二是經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升,,經(jīng)營狀況趨勢向好。____________________年,,集團預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元,,增長6.2%;凈利潤800萬元,實現(xiàn)扭虧為盈;計提固定資產(chǎn)折舊1.5億元,,增長7.1%,。
三是各項建設(shè)穩(wěn)步推進,運行基礎(chǔ)不斷改善,。污水,、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點工程穩(wěn)步推進,,實現(xiàn)預(yù)期目標,。
四是科技創(chuàng)新深入開展,創(chuàng)新活力不斷增強,。以“科技創(chuàng)新年”活動為載體,,集團科技工作得到切實加強,科技管理機制逐步建立并發(fā)揮積極作用,。五是各項改革順利推進,,發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,。市區(qū)實施新的水價政策,排水,、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn),,特別是支撐運行的經(jīng)濟基礎(chǔ)得到切實加強。
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展,,黨建促發(fā)展能力有效增強,。切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到圍繞中心、服務(wù)大局,、加快發(fā)展,、改進行風(fēng)、提升素質(zhì),、文明創(chuàng)建等方方面面,,取得良好成效。
____________________年,,集團主要做好以下工作:
一,、突出重點,強化保障,,大力推進平安水務(wù)建設(shè)
1.圍繞中心服務(wù)大局,。____________________年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作,,杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘,、輸水泵站、供水管線,、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造,,開通世合賽服務(wù)專線,對合唱村,、比賽場館,、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質(zhì)檢測,,無重大停水,、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生,,保持優(yōu)質(zhì)供水,。
2.標本兼治改善水質(zhì)??茖W(xué)應(yīng)對原水突變情況,,庫廠聯(lián)合啟動應(yīng)急機制,確保供水安全,。____________________年,,供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定,,出廠水水質(zhì)國標合格率、集團內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達100%,,,。“進管達標”工作取得預(yù)期目標,,市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平,水處理公司平均進水cod濃度1300mg/l,,同比下降15.97%,。
3.管制結(jié)合力保安全。加強安全生產(chǎn)日常管理,,廣泛深入開展安全風(fēng)險評估,,集團層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次,專項檢查10余次.在20__________年強降雨天氣頻現(xiàn),、雨水量大幅增加的情況下,,水庫實現(xiàn)防汛、供水兩不誤,,市區(qū)排水保持通暢,,無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生,污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運行,,在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中,,合格率均保持100%。全年,,集團繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故,,切實保障供排水安全運行。
二,、立足當前,,著眼長遠,著力推進供排水事業(yè)發(fā)展
1.編制集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃,。建立工作機構(gòu),,科學(xué)部署20__________-20__________年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案,,引入行業(yè)資深咨詢管理機構(gòu)參與規(guī)劃編制,。廣開渠道納言,完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集,,邀請政府,、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項座談,為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù),。加快規(guī)劃進度,,自項目合作單位6月底進駐開始,,各方面傾注大量心血,完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃,。
三,、精心組織,注重高效,,穩(wěn)步推進供排水工程建設(shè)
1.加快應(yīng)急備用水廠項目建設(shè),。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工,設(shè)備招標全面完成,,進入設(shè)備安裝程序,。取水頭部工程于11月中旬開工,已完成圍堰施工,,為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ),。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難,,完成主管線工程監(jiān)理,、材料、施工等前期招標工作,,于8月正式開工建設(shè),,目前已完成60%的工程量。截至____________________年年底,,應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元,,總形象進度約65%。
2.快速推進新城水務(wù)項目建設(shè),。全面啟動新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,所涉排水工程基本完工,累計完成供排水管道11.1公里,,其中工業(yè)給水管道2公里,,生活給水管道3.9公里,排水管道約5.2公里,。
水廠工作心得體會6000字篇二
光陰荏苒,,轉(zhuǎn)眼20__________年即將過去,展望20___回首20__________年來的工作,,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,,嚴格要求自己,,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將一年來的工作情況心得如下:
一,、立足本職,,做好各項工作
辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算,、文件申報,、會議安排、文體活動組織,、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,,注重加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜處理各項事務(wù),,力求周全,、準確,,避免疏漏和差錯,。
(一)認真做好各種文書工作。
1,、年初做好20__________年度各級評先工作,。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,,確保了我廠各項工作的順利完成,。
2、征求,、收集,、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”,、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》、《__________水務(wù)管理制度》,、《績效管理制度》等反饋意見,。
3、每月上報全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況,以及下月資金計劃,、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。
4,、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示,、報告67份,。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《__________水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài),、好人好事的文章33篇,,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅,。
5,、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,,制定績效考核二級表單,,編寫綜合績效季度工作報告。
6,、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20__________年遠景目標》,、20__________年資金計劃等。
(二)做好日常行政事務(wù)管理工作
1,、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查、慰問,、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。
2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,,全年共清運垃圾41奔馬車,,支出清運費1170元。
3,、組織員工填寫《__________水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份,。
4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,,特殊黨費50元,,衣物16件。
5,、積極開展“水廠開放日”活動,,編寫水廠解說詞,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。
6,、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障,。
7,、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,,并送去祝福,。
8、探望員工及家屬15人,,參加員工及家屬紅白事13次,。
(三)加強車輛管理,確保行駛安全,。
全年大車行駛7059公里,,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,,還要負責公司大客車的驗車,、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,,而且一同參與維修工作,。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。
(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武
1,、為了提高員工整體素質(zhì),,先后組織了調(diào)度,、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。
2,、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。
3,、對__________泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應(yīng)變能力,。
4,、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓(xùn)方案,,并為員工進行培訓(xùn)講解,。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績效考評的內(nèi)容及標準;績效考核評分細則和說明。
水廠工作心得體會6000字篇三
20__________年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,,在一年的工作中,,我們_______________水廠公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,,我有了更好的進步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求,。
20__________年,,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,,抓重點求突破,真抓實干,、不斷創(chuàng)新,,三個文明建設(shè)取得了顯著成果。
一,、抓重點,,求突破,樹立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,,用水戶交費難等歷史遺留問題,,公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,,為民辦實事,,公司從20__________年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),,并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,,更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
二,、完善制度加強管理
1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補充完善了公司的各項規(guī)章制度,,特別是上班制度和工作態(tài)度,,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
2,、規(guī)范水政管理,,加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20__________年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,,發(fā)放繳費卡6200余張,,改表到戶1480戶。
3、20__________年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,,通過公司各項制度的落實,員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,,窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù),急用戶所需,,特事特辦,,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定,。
4,、帶動工、青,、婦認真執(zhí)行各項法律,,維護職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動爭議,,關(guān)心職工疾苦,。