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水廠工作心得體會6000字篇一

一是供排水實現(xiàn)平穩(wěn)運行,，運行總量企穩(wěn)回升,。____________________年，湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方,，比上年增長4.2%;制水1.66億立方,，同比增長6.3%;市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長3.6%;市區(qū)排水總量8306萬立方,，同比增長為3.6%;污水生化處理2.76億立方噸,，同比增長7.80%;cod削減量34萬立方，同比下降7.12%,。

二是經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升,，經(jīng)營狀況趨勢向好。____________________年,，集團預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元,，增長6.2%;凈利潤800萬元，實現(xiàn)扭虧為盈;計提固定資產(chǎn)折舊1.5億元,，增長7.1%,。

三是各項建設(shè)穩(wěn)步推進，運行基礎(chǔ)不斷改善,。污水,、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點工程穩(wěn)步推進,，實現(xiàn)預(yù)期目標,。

四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強,。以“科技創(chuàng)新年”活動為載體,，集團科技工作得到切實加強，科技管理機制逐步建立并發(fā)揮積極作用,。五是各項改革順利推進,，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,。市區(qū)實施新的水價政策，排水,、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn),，特別是支撐運行的經(jīng)濟基礎(chǔ)得到切實加強。

六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展,，黨建促發(fā)展能力有效增強,。切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到圍繞中心、服務(wù)大局,、加快發(fā)展,、改進行風(fēng)、提升素質(zhì),、文明創(chuàng)建等方方面面,，取得良好成效。

____________________年,，集團主要做好以下工作：

一,、突出重點，強化保障,，大力推進平安水務(wù)建設(shè)

1.圍繞中心服務(wù)大局,。____________________年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單位安保工作,，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生;抓好水庫大閘,、輸水泵站、供水管線,、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運行安全;完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造,，開通世合賽服務(wù)專線，對合唱村,、比賽場館,、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質(zhì)檢測,，無重大停水,、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生,，保持優(yōu)質(zhì)供水,。

2.標本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對原水突變情況,，庫廠聯(lián)合啟動應(yīng)急機制，確保供水安全,。____________________年,，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定,，出廠水水質(zhì)國標合格率、集團內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達100%,，,。“進管達標”工作取得預(yù)期目標,，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進水cod濃度1300mg/l,，同比下降15.97%,。

3.管制結(jié)合力保安全。加強安全生產(chǎn)日常管理,，廣泛深入開展安全風(fēng)險評估,，集團層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項檢查10余次.在20__________年強降雨天氣頻現(xiàn),、雨水量大幅增加的情況下,，水庫實現(xiàn)防汛、供水兩不誤,，市區(qū)排水保持通暢,，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運行,，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中,，合格率均保持100%。全年,，集團繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故,，切實保障供排水安全運行。

二,、立足當前,，著眼長遠，著力推進供排水事業(yè)發(fā)展

1.編制集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃,。建立工作機構(gòu),，科學(xué)部署20__________-20__________年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案,，引入行業(yè)資深咨詢管理機構(gòu)參與規(guī)劃編制,。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集,，邀請政府,、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù),。加快規(guī)劃進度,，自項目合作單位6月底進駐開始,，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃,。

三,、精心組織，注重高效,，穩(wěn)步推進供排水工程建設(shè)

1.加快應(yīng)急備用水廠項目建設(shè),。水廠主體結(jié)構(gòu)工程完工，設(shè)備招標全面完成,，進入設(shè)備安裝程序,。取水頭部工程于11月中旬開工，已完成圍堰施工,，為明年汛期前開工打好了基礎(chǔ),。配套管網(wǎng)建設(shè)克服政策處理難、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難,，完成主管線工程監(jiān)理,、材料、施工等前期招標工作,，于8月正式開工建設(shè),，目前已完成60%的工程量。截至____________________年年底,，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元,，總形象進度約65%。

2.快速推進新城水務(wù)項目建設(shè),。全面啟動新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里,，其中工業(yè)給水管道2公里,，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里,。

水廠工作心得體會6000字篇二

光陰荏苒,，轉(zhuǎn)眼20__________年即將過去，展望20___回首20__________年來的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴格要求自己,，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況心得如下：

一,、立足本職,，做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算,、文件申報,、會議安排、文體活動組織,、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識,，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù),，力求周全,、準確,，避免疏漏和差錯,。

(一)認真做好各種文書工作。

1,、年初做好20__________年度各級評先工作,。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析，為各項目標達標出謀劃策,，確保了我廠各項工作的順利完成,。

2、征求,、收集,、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”,、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書》、《__________水務(wù)管理制度》,、《績效管理制度》等反饋意見,。

3、每月上報全廠工作小結(jié),、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況，以及下月資金計劃,、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月)。

4,、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示,、報告67份,。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢，截至十一月份全廠有16名員工在《__________水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài),、好人好事的文章33篇,，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇，圖片7幅,。

5,、從今年五月開始，參與對部門績效和員工績效考核,，制定績效考核二級表單,，編寫綜合績效季度工作報告。

6,、編寫《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20__________年遠景目標》,、20__________年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務(wù)管理工作

1,、全年接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查、慰問,、訪談及來訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。

2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,，全年共清運垃圾41奔馬車,，支出清運費1170元。

3,、組織員工填寫《__________水務(wù)》讀者問卷調(diào)查表50份,。

4、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,，特殊黨費50元,，衣物16件。

5,、積極開展“水廠開放日”活動,，編寫水廠解說詞，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。

6,、參加沖洗清水池工作，并做好后勤保障,。

7,、公司工會每月為員工過生日，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中,，并送去祝福,。

8、探望員工及家屬15人,，參加員工及家屬紅白事13次,。

(三)加強車輛管理，確保行駛安全,。

全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,，還要負責公司大客車的驗車,、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,，而且一同參與維修工作,。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。

(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1,、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度,、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。

2,、組織員工參加新鄉(xiāng)市機泵運行工技術(shù)比武。

3,、對__________泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,，通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強了在實際工作中的應(yīng)變能力,。

4,、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義，制訂了績效管理培訓(xùn)方案,，并為員工進行培訓(xùn)講解,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績效考評的內(nèi)容及標準;績效考核評分細則和說明。

水廠工作心得體會6000字篇三

20__________年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,，在一年的工作中,，我們_______________水廠公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,，我有了更好的進步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求,。

20__________年,，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞供水服務(wù)這個中心工作,，抓重點求突破，真抓實干,、不斷創(chuàng)新,，三個文明建設(shè)取得了顯著成果。

一,、抓重點,，求突破，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實事,，公司從20__________年7月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),，并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

二,、完善制度加強管理

1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補充完善了公司的各項規(guī)章制度,，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

2,、規(guī)范水政管理,，加強執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度，20__________年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,，發(fā)放繳費卡6200余張,，改表到戶1480戶。

3、20__________年公司認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中,，通過公司各項制度的落實，員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴格按承諾制進行服務(wù)，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定,。

4,、帶動工、青,、婦認真執(zhí)行各項法律,，維護職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦,。