當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

電影院工作總結(jié)月度篇一

現(xiàn)將上半年總結(jié)如下：

1、20xx年上半年對(duì)來(lái)安縣在建的工程開(kāi)展了正常的質(zhì)量監(jiān)督工作,，全縣在建工程大部分都能按照質(zhì)量監(jiān)督程序進(jìn)行工程施工,；

2、按計(jì)劃對(duì)全縣在建工程每周進(jìn)行一次質(zhì)量,、安全巡查,，對(duì)問(wèn)題較多的單位除下發(fā)巡查整改通知外每周還進(jìn)行復(fù)查；

3,、按照工作計(jì)劃,，我站安排了第一、二季度2次安全,、質(zhì)量大檢查,，共檢查了在建工程48個(gè)，建筑工程40個(gè),、市政工程8個(gè),，下發(fā)工程質(zhì)量整改通知書(shū)23份，安全整改通知書(shū)19份,，停工通知書(shū)7份,，并將情況進(jìn)行通報(bào),；

4,、完成整理歸檔監(jiān)督資料工作；

1,、完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)排查工作,；

2、組織參加市三類(lèi)人員安全考核證延期,、新培訓(xùn)共計(jì)86人次,；

3、非國(guó)有經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工程高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)工作已經(jīng)完成共申報(bào)4人,；

4,、完成了上半年建筑業(yè)行業(yè)發(fā)展信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

5,、根據(jù)計(jì)劃,，我站安排了一次建筑市場(chǎng)執(zhí)法大檢查，檢查結(jié)果反映,，大多數(shù)建設(shè)方在開(kāi)工前,，能履行基本建設(shè)程序，依法辦理質(zhì)量,、安全報(bào)監(jiān),、施工許可等工程前期手續(xù),，但有部分項(xiàng)目在未辦理施工許可證條件下擅自開(kāi)工建設(shè)。各在建工程均與有資質(zhì)的勘察,、設(shè)計(jì)單位簽訂了勘察和設(shè)計(jì)合同,，檢查中并未發(fā)現(xiàn)超越資質(zhì)承攬工程的現(xiàn)象；

6,、上半年共計(jì)完成房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)申報(bào),、延續(xù)工作4批次7家企業(yè)。

完成了試驗(yàn)資料的分類(lèi)歸檔共作,，組織了一次試驗(yàn)室的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),。組織了一次試驗(yàn)室內(nèi)部的鋼筋比對(duì)試驗(yàn)，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行了分析評(píng)價(jià),。所有檢測(cè)試驗(yàn)人員均持證上崗,，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我室的儀器設(shè)備已按年度周期檢定計(jì)劃請(qǐng)滁州市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我室的儀器設(shè)備進(jìn)行了檢定,。上半年共完成了4703次試驗(yàn)工作,。

電影院工作總結(jié)月度篇二

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20天就過(guò)去了,，在奧斯卡大上海工作的這一段時(shí)間中,，分別在票務(wù)，影務(wù),，賣(mài)品崗位實(shí)習(xí),，感受頗多，收獲頗多,。從幾乎沒(méi)有接觸過(guò)電影院工作崗位的新手,，到現(xiàn)在能獨(dú)立地完成售票，檢票,，賣(mài)品,。很榮幸有機(jī)會(huì)能融入奧斯卡大上海影城這個(gè)大家庭，我用樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài)面對(duì)新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，將20天的實(shí)習(xí)變成一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,，同時(shí)也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。 xxx管理規(guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、工作愉快xxx是我這短短20天來(lái)切身的感受。在此，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了影城的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作。

回顧在影城的20天的工作,，一切都是新鮮也處處存在著挑戰(zhàn),，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)影城有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

我熱衷本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，嚴(yán)以律己，擺正自己工作位置,，保證按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守各個(gè)影城崗位,，需要加班完成工作時(shí)加班加點(diǎn),，保證 在思想方面，堅(jiān)持一切從我做起,，實(shí)事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì)為原則，積極主動(dòng)做好本職工作,。

在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，認(rèn)真完成值班經(jīng)理交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),，做到多看，多問(wèn),，多學(xué),，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉影城各個(gè)崗位職責(zé),，明確了影城工作的程序,，方向，提高了工作能力,，在影城具體的工作中形成一工作報(bào)告?zhèn)€清晰的工作思路,，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作 在自身方面,，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專(zhuān)業(yè)影城理論知識(shí)的完善,，以期能使自己的水平不斷提高,。

按照票房工作流程及要求進(jìn)行工作，為觀影人員提供熱情,，周到,，專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，熟練操作售票系統(tǒng),，并且掌握影城即時(shí)活動(dòng)信息,，按照活動(dòng)要求進(jìn)行相關(guān)操作，在每一個(gè)工作時(shí)間內(nèi),，服從影城人員的管理,，對(duì)不正確的地方隨時(shí)進(jìn)行修改。 售票人員每日上崗,，應(yīng)注意一下幾點(diǎn)：

一是準(zhǔn)備工作,，上崗前注意自己的儀容儀表，按規(guī)定時(shí)間及時(shí)開(kāi)啟led屏,，領(lǐng)取備用金,，對(duì)講機(jī)，電影票,，會(huì)員卡,，影片宣傳頁(yè)等相關(guān)用品，不得攜帶私人物品,，填寫(xiě)每日《票房日?qǐng)?bào)表》,，仔細(xì)核對(duì)排片表，確保影片場(chǎng)次與影城安排一致,。

二是售票工作,，遵照票房六部曲售票(1問(wèn)候顧客2詢(xún)問(wèn)顧客尋求3重復(fù)顧客需求4詢(xún)問(wèn)顧客是否有會(huì)員卡，優(yōu)惠劵,，5按公司規(guī)定出票,，唱票，找零,，遞票6致謝道別),，熟練操作售票系統(tǒng)及簡(jiǎn)單故障的排除方式，熟悉每部影片的票價(jià)及兌換方式,，態(tài)度和藹熱情大方,，了解影城各項(xiàng)活動(dòng)并主動(dòng)向觀眾推薦，為顧客營(yíng)造一個(gè)良好的觀影環(huán)境，影城的售票工作分為現(xiàn)金售票,，會(huì)員卡售票,，優(yōu)惠劵售票，嚴(yán)格按照影城規(guī)定出票,。

三是結(jié)業(yè)工作,，最后一場(chǎng)電影開(kāi)始后10分鐘后票房結(jié)束營(yíng)業(yè)，清點(diǎn)售票金額及相關(guān)物品,，認(rèn)真,，正確填寫(xiě)售票日?qǐng)?bào)表，將各種票據(jù)歸類(lèi),。檢查售票系統(tǒng)是否正常,，關(guān)閉票房電源。最后經(jīng)值班經(jīng)理核對(duì)方可下班,。 在票房的7天,，體會(huì)到了服務(wù)人員的辛苦，也看到了辛苦過(guò)后顧客們的開(kāi)心,。

面對(duì)汽車(chē)影院的開(kāi)業(yè),，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、熟悉各種業(yè)務(wù),，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為汽車(chē)影院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn);我將全面發(fā)展和協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，好好的利用這一段實(shí)習(xí)的時(shí)間,，完成自己角色的轉(zhuǎn)變,，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神，去努力做好自己的工作,，將自己的價(jià)值最大化,，為汽車(chē)影院的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄之力!

電影院工作總結(jié)月度篇三

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間,，上半年已經(jīng)過(guò)去了,，經(jīng)過(guò)這半年的工作，為此作以下工作總結(jié),，也為下半年的工作能更順利的展開(kāi),。

實(shí)踐活動(dòng)中提升行政效能，創(chuàng)新推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)等工作,，全縣城鄉(xiāng)房管事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，順利完成了“雙過(guò)半”目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算的報(bào)告如下,。

一、20__年上半年工作總結(jié)

(一)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。全縣房地產(chǎn)固定投資完成__億元,，同比增長(zhǎng);商品房銷(xiāo)售面積萬(wàn)平方米,，同比增長(zhǎng);新引進(jìn)和裕歐景、陽(yáng)光欣城,、銀河春天三期,、美茵莊園、金控金融中心等5個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，到位縣外資金__億元,，同比增長(zhǎng)。

(二)公租房項(xiàng)目建設(shè)有力有效,。20__年312套公租房續(xù)建項(xiàng)目主體封頂,，目前正進(jìn)行項(xiàng)目總平施工和配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)年底竣工;20__年100套公租房續(xù)建項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)20__年6月底竣工;20__年新建118套公租房項(xiàng)目正有序推進(jìn),、正常建設(shè)。共發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼149戶(hù)(其中新增3戶(hù)),，發(fā)放租賃補(bǔ)貼__萬(wàn)元,，完成全年目標(biāo)任務(wù)的。

(三)棚戶(hù)區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn),。20__年計(jì)劃啟動(dòng)第一批5個(gè)項(xiàng)目的改造工作?，F(xiàn)已啟動(dòng)的趙鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)改造一期項(xiàng)目(包括趙鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)巷、團(tuán)結(jié)巷和五星巷棚戶(hù)區(qū)3個(gè)區(qū)域),，總占地面積畝,，拆遷戶(hù)數(shù)308戶(hù)，總拆遷面積12095平方米,，計(jì)劃投資__萬(wàn)元,。上半年全縣簽訂征收協(xié)議87戶(hù)，完成全年目標(biāo)任務(wù)43%,，預(yù)計(jì)全年能夠完成308戶(hù),，完成目標(biāo)任務(wù)154%。

(四)城市營(yíng)銷(xiāo)力爭(zhēng)突破,。上半年,，通過(guò)異地巡展、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),、媒體推廣以及借勢(shì)節(jié)慶開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)等,，有效提升了我縣的知名度和美譽(yù)度。開(kāi)展了“金堂首屆迎春燈會(huì)”,、“教育金堂,、財(cái)富金堂”走進(jìn)西昌、“情系中江客戶(hù)聯(lián)誼會(huì)”、“成都品牌房產(chǎn)走進(jìn)青?！钡戎黝}營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);借勢(shì)油菜花節(jié),、菌博會(huì)、鐵人三項(xiàng)賽等節(jié)慶賽事活動(dòng),，加大城市宣傳力度;以三星片區(qū)為試點(diǎn),，在華西都市報(bào)、成都商報(bào)等主流媒體上大篇幅的宣傳三星片區(qū)區(qū)域價(jià)值,、發(fā)展前景以及我縣人居環(huán)境,、旅游資源和交通優(yōu)勢(shì);借助成都電視臺(tái)《小剛剛剛好》、《深夜快遞》等欄目平臺(tái)以及成南高速立柱廣告,、成德南高速跨線橋廣告對(duì)金堂城市形象進(jìn)行了宣傳;利用金堂電視臺(tái),、《新金堂》、《魅力金堂》等宣傳平臺(tái),，持續(xù)推廣城市形象,。

(六)物業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。新增物業(yè)管理區(qū)域11個(gè),，面積65萬(wàn)平方米,。推動(dòng)62個(gè)100戶(hù)以上農(nóng)集區(qū)物業(yè)管理規(guī)范化建設(shè)，其中9個(gè)農(nóng)集區(qū)聘用了6個(gè)物管公司進(jìn)行物業(yè)服務(wù),。積極會(huì)同相關(guān)部門(mén),，探索建立物業(yè)管理矛盾糾紛處置長(zhǎng)效工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)物業(yè)管理各類(lèi)參與主體的積極性,。上半年,，調(diào)處華泰小區(qū)、森林小區(qū),、金沙小區(qū)等糾紛35起,，回復(fù)涉及物管的信訪件55個(gè)，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)100%,。

(七)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理逐步完善,。按照法規(guī)政策和制度規(guī)定，共辦理產(chǎn)權(quán)證登記10551件,，歸檔10551件,。其中新建房屋初始登記519件，轉(zhuǎn)移登記4459件,，抵押登記4075件,，其他登記1498件。同時(shí),，房屋信息查詢(xún)利用制度進(jìn)一步完善,，有效防止房屋信息泄露,，確保房屋信息使用安全,。

(八)確保全縣房屋住用安全,。重點(diǎn)開(kāi)展了學(xué)校、幼兒園,、醫(yī)院,、電影院、市場(chǎng)等公共場(chǎng)所房屋住用安全檢查,。對(duì)全縣7家單位玻璃幕墻使用安全進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,。完成鐵人三項(xiàng)賽、龍舟節(jié)等重大節(jié)慶臨時(shí)建筑物安全檢查任務(wù),。對(duì)全縣城鄉(xiāng)居民用房進(jìn)行安全檢查,，發(fā)出整改通知書(shū)84份，并督促整改到位,，無(wú)房屋安全事故發(fā)生,。

(九)扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照縣委總體部署,，結(jié)合我局工作實(shí)際,，采用“找準(zhǔn)兩個(gè)載體、抓好三個(gè)結(jié)合,、堅(jiān)持四個(gè)走訪,、著力五個(gè)解決”的活動(dòng)方式，扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。把群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作有機(jī)結(jié)合,，扎實(shí)開(kāi)展第一階段工作，廣泛征求意見(jiàn),，查找問(wèn)題,，建立臺(tái)賬，實(shí)行問(wèn)題管理,，著力提升隊(duì)伍素質(zhì)能力和行政效能,，打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良,、作風(fēng)過(guò)硬的房管干部隊(duì)伍,。深入開(kāi)展“走基層”、“五進(jìn)”等活動(dòng),，做好了聯(lián)系服務(wù)群眾,、企業(yè)和對(duì)口幫扶等工作。

二,、工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及其原因

(一)房產(chǎn)市場(chǎng)執(zhí)法力度不夠,。部分銷(xiāo)售項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)公示系統(tǒng)未按時(shí)開(kāi)機(jī),，公布信息不及時(shí)，存在有誤導(dǎo)消費(fèi)者的現(xiàn)象;預(yù)售資金監(jiān)管不夠嚴(yán)格,。主要原因是：側(cè)重于強(qiáng)調(diào)政務(wù)服務(wù),，市場(chǎng)執(zhí)法失之于軟;預(yù)售資金監(jiān)管部門(mén)協(xié)調(diào)性、聯(lián)動(dòng)性不足,，合力不夠,。

(二)項(xiàng)目促建任務(wù)落實(shí)較慢。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目促建確定的任務(wù),，相關(guān)職能部門(mén)在推進(jìn)過(guò)程中,，主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較差，配合解決問(wèn)題力度不夠,，甚至落不到實(shí)處,。特別是項(xiàng)目協(xié)調(diào)用地、用電和設(shè)施配套等方面落實(shí)較慢,。主要原因是：部門(mén)本位意識(shí)較重,，服務(wù)意識(shí)較差，有安排無(wú)督促,，有任務(wù)缺落實(shí),。

(三)棚戶(hù)區(qū)改造搬遷和資金壓力大。搬遷進(jìn)度較慢,，項(xiàng)目資金缺口大,。主要原因是：搬遷群眾對(duì)搬遷補(bǔ)償和安置期望值過(guò)高影響搬遷進(jìn)度，改造地塊商業(yè)開(kāi)發(fā)價(jià)值小,。

(四)物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛多發(fā)頻發(fā),。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，物業(yè)小區(qū)不斷增多,，居民維權(quán)意識(shí)增強(qiáng),，加之個(gè)別物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為不規(guī)范，導(dǎo)致物業(yè)小區(qū)各類(lèi)矛盾糾紛層出不窮,。主要原因是：物業(yè)小區(qū)管理是綜合性工作,，除屬地管理外，涉及行業(yè)主管部門(mén)較多,，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)不足,，一定程度上影響小區(qū)矛盾糾紛的解決。

(五)城市營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新不足,。城市營(yíng)銷(xiāo)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)不夠,，營(yíng)銷(xiāo)方法和手段上貼近市場(chǎng)、貼近對(duì)象方面還不夠,，針對(duì)西北地區(qū)市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)仍未實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破,。主要原因是：在營(yíng)銷(xiāo)方法和手段上不夠大膽,，接地氣不夠。

三,、下一步工作打算

下半年工作中,，我局將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,，按照“穩(wěn)中快進(jìn),、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展,、全域開(kāi)放”的工作基調(diào)，爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)標(biāo)兵”,，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

(一)千方百計(jì)確保房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。加大房地產(chǎn)項(xiàng)目招商力度,，積極引進(jìn)知名房企提高項(xiàng)目打造的質(zhì)量和水平,，進(jìn)一步推動(dòng)城市綜合體、純商業(yè),、純住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目連片發(fā)展,，提高宜居水平，推進(jìn)我縣房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)研判,，穩(wěn)定企業(yè)和購(gòu)房者預(yù)期，盡力緩解經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引起的下行壓力,，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,。

(二)有序推進(jìn)住房保障工程建設(shè)。在把好工程質(zhì)量,、專(zhuān)項(xiàng)資金和建設(shè)過(guò)程安全“三關(guān)”的前提下,，加快工程進(jìn)度，確保完成20__年300套公租房項(xiàng)目分配安置和加快續(xù)建,、新建公租房項(xiàng)目建設(shè),。通過(guò)在具體操作中設(shè)定不同的收入、住房申請(qǐng)條件,、采用市場(chǎng)定價(jià),、租補(bǔ)分離、梯度保障的方式,，實(shí)現(xiàn)廉租房與公租房并軌運(yùn)行,。廉租房住戶(hù)審查不合格但符合公租房保障條件的調(diào)為申請(qǐng)公租房，有效解決保障房類(lèi)型單一,、“只進(jìn)不出”等問(wèn)題,。

(三)加大棚戶(hù)區(qū)改造力度,。進(jìn)一步完善全縣棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目計(jì)劃，深入研究項(xiàng)目實(shí)施的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和可行性,，加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度和融資力度,。充分借鑒“曹家巷改造模式”以及其他先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和有益做法，結(jié)合我縣實(shí)際,，進(jìn)一步完善和出臺(tái)優(yōu)惠政策,，調(diào)動(dòng)群眾參與改造的積極性，切實(shí)改善棚戶(hù)區(qū)群眾居住條件,。20__年7月上旬,，在完成趙鎮(zhèn)棚戶(hù)區(qū)改造一期項(xiàng)目已啟動(dòng)區(qū)域的模擬搬遷前期工作基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)模擬搬遷協(xié)議簽訂工作,，確保全年改造任務(wù)的順利完成,。

(四)深入推進(jìn)城市營(yíng)銷(xiāo)。突破傳統(tǒng)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式,，謀求更加貼近市場(chǎng),、更加合理有效的辦法深化城市營(yíng)銷(xiāo)和房產(chǎn)促銷(xiāo)工作。重點(diǎn)以?xún)?yōu)惠促銷(xiāo),、資源團(tuán)購(gòu)為切入點(diǎn),，突破新疆、西藏,、青海在內(nèi)的西北市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)渠道,，實(shí)現(xiàn)城市營(yíng)銷(xiāo)效果的化。通過(guò)在新疆,、阿壩,、涼山等地異地巡展，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng);積極籌備,。

(五)加強(qiáng)房產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)監(jiān)管,。完善全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管工作機(jī)制，推動(dòng)建設(shè),、工商,、稅務(wù)、城管,、銀監(jiān)等部門(mén)聯(lián)動(dòng),，清理整頓房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、商品房銷(xiāo)售,、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的違規(guī)違法行為,，嚴(yán)查各種違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售及售后服務(wù)流程,，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)售資金監(jiān)管,、房地產(chǎn)廣告發(fā)布,、公示系統(tǒng)在線情況等監(jiān)管，確保我縣房產(chǎn)市場(chǎng)有序運(yùn)行,。同時(shí),，建立健全物業(yè)管理長(zhǎng)效機(jī)制。充分落實(shí)縣級(jí)部門(mén),、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、社區(qū)(村)管理責(zé)任，通過(guò)以獎(jiǎng)代罰的方式,，激勵(lì)各部門(mén)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與物業(yè)管理的積極性和工作責(zé)任的有效落實(shí);制定物業(yè)企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,，嚴(yán)格物業(yè)企業(yè)資質(zhì)備案及合同備案制，實(shí)現(xiàn)退出備案率達(dá)100%,。

(六)加強(qiáng)項(xiàng)目促建服務(wù),。以推動(dòng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)落實(shí)促建工作任務(wù)為目標(biāo)，以解決企業(yè)實(shí)際困難,、促進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)落實(shí)解決房地產(chǎn)項(xiàng)目在籌備,、建設(shè)、銷(xiāo)售,、交房,、辦證過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，推進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè),。同時(shí),，加強(qiáng)尚緣國(guó)際、成阿新城,、水城學(xué)府等問(wèn)題項(xiàng)目的穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)管控,，積極協(xié)調(diào)、會(huì)同相關(guān)部門(mén)解決項(xiàng)目遺留問(wèn)題,，切實(shí)降低維穩(wěn)壓力和行政風(fēng)險(xiǎn),。

(七)高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)格按照全縣統(tǒng)一要求,，不打折扣,，不搞變通，認(rèn)真落實(shí)第二階段和第三階段各項(xiàng)具體工作,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和正風(fēng)肅紀(jì)工作作為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,。緊密結(jié)合房管工作實(shí)際，進(jìn)一步用好“三視三問(wèn)”群眾工作法,，建立健全群眾訴求解決機(jī)制,，實(shí)行臺(tái)賬管理,、問(wèn)題管理，大力解決密切關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題,、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題等,，著力建設(shè)一支為民務(wù)實(shí)清廉的房管干部隊(duì)伍。

電影院工作總結(jié)月度篇四

根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委辦公廳關(guān)于印發(fā)20__年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案的通知》(國(guó)衛(wèi)辦醫(yī)函(20__)362號(hào)),、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委20__年深入落實(shí)進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)工作方案等文件的通知》,，現(xiàn)將我院20__年上半年的相關(guān)工作總結(jié)如下：

一、預(yù)約門(mén)診

(一)主要做法

(二)主要成績(jī)

1,、門(mén)診部已普遍開(kāi)展預(yù)約診療服務(wù),，專(zhuān)人負(fù)責(zé)預(yù)約診療工作，有預(yù)約診療工作制度和規(guī)范,，有可操作流程,，實(shí)施多種形式的預(yù)約診療與分時(shí)段服務(wù)。有逐年提高患者預(yù)約診療比例計(jì)劃及患者滿(mǎn)意度調(diào)查效果分析評(píng)價(jià),。

2,、20__年上半年預(yù)約診療率達(dá)到34%左右、復(fù)診預(yù)約率≥40%,。

3,、無(wú)違反規(guī)定向患者收取或變相收取預(yù)約診療的任何費(fèi)用。

4,、已推行分時(shí)段預(yù)約,，合理安排患者就診，盡量縮短患者在醫(yī)院等候時(shí)間,。20__年上半年門(mén)診分時(shí)段預(yù)約就診率≥55%,。

5、進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)約掛號(hào)服務(wù)流程,，利用微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)智能導(dǎo)診,、預(yù)約掛號(hào)、微信支付,、查詢(xún)等,，減少患者就診排隊(duì)次數(shù)，改善了患者的就醫(yī)感受,。

(三)存在主要問(wèn)題

因信息系統(tǒng)無(wú)法滿(mǎn)足預(yù)約號(hào)源在掛號(hào)系統(tǒng)內(nèi)直接排隊(duì),，故“分時(shí)段預(yù)約”的實(shí)行目前是由分診護(hù)士協(xié)調(diào)處理，易造成護(hù)患之間的糾紛,。

(四)下一步工作計(jì)劃

1,、信息科目前正積極配合本部門(mén)，進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)約掛號(hào)信息系統(tǒng)，使預(yù)約號(hào)源能在掛號(hào)系統(tǒng)內(nèi)直接排隊(duì),，更好地細(xì)化“分時(shí)段預(yù)約”服務(wù),，合理安排預(yù)約患者就診時(shí)間，在預(yù)約優(yōu)先的基礎(chǔ)上,，精細(xì)測(cè)算患者就診時(shí)間,，不斷提高預(yù)約就診精確度，從而有效分流患者,，提高患者滿(mǎn)意度,。力爭(zhēng)至2017年底，門(mén)診患者分時(shí)段預(yù)約就診率逐年提高,，不低于預(yù)約就診患者的50%,。”

2,、分診護(hù)士加強(qiáng)對(duì)出診醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)及溝通,，積極宣傳復(fù)診預(yù)約，力爭(zhēng)至2017年底,，復(fù)診預(yù)約率≥80%,，口腔、產(chǎn)前檢查復(fù)診預(yù)約率≥90%,。

3,、利用醫(yī)院oa系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)預(yù)約診療工作的宣傳,，多渠道讓醫(yī)務(wù)人員了解預(yù)約掛號(hào)方式及流程，全心全意為患者提供高效便捷的醫(yī)療服務(wù),。力爭(zhēng)至2017年底,，預(yù)約診療率≥50%。

4,、加強(qiáng)對(duì)微信平臺(tái)預(yù)約掛號(hào),、繳費(fèi)的宣傳，協(xié)助患者和家屬使用微信掛號(hào),，解決患者排隊(duì)掛號(hào)等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,，使患者可以彈性安排自己就診時(shí)間，提高預(yù)約診療比例,。

二,、日間手術(shù)

按照《____市醫(yī)療保險(xiǎn)中心關(guān)于對(duì)部分定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展“日間手術(shù)”醫(yī)保支付的試行辦法》，我院成為_(kāi)___市“日間手術(shù)”工作開(kāi)展的試點(diǎn)醫(yī)院,。根據(jù)目前我院實(shí)際情況采用分散收治分散管理的模式,。日間手術(shù)患者的入院預(yù)約、入院評(píng)估、出院評(píng)估,、出院隨訪由科室分散管理,。開(kāi)展日間手術(shù)的科室在各自病區(qū)劃出固定1-2張床位作為用于收治日間手術(shù)患者，醫(yī)技科室按照綠色通道要求完成檢查及報(bào)告,，術(shù)前和術(shù)后的護(hù)理在病房進(jìn)行,，手術(shù)在手術(shù)室進(jìn)行，手術(shù)室對(duì)日間手術(shù)開(kāi)通綠色通道優(yōu)先安排手術(shù),，入院健康教育由病區(qū)負(fù)責(zé),，出院第一天隨訪由手術(shù)醫(yī)生負(fù)責(zé)進(jìn)行隨訪，專(zhuān)科護(hù)士和日間手術(shù)管理部負(fù)責(zé)對(duì)患者術(shù)后第3,、7日進(jìn)行隨訪和滿(mǎn)意度調(diào)查,。

三、醫(yī)療質(zhì)量

20__年上半年醫(yī)療質(zhì)控部全體同仁,，在醫(yī)院分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按年度工作計(jì)劃及我院2015-2017年《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案》，逐項(xiàng)開(kāi)展工作,。醫(yī)療質(zhì)控部重點(diǎn)加強(qiáng)了危重病人管理及病歷質(zhì)量管理,。繼續(xù)常態(tài)化的監(jiān)管全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與安全工作。

(一)質(zhì)控部作為對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會(huì)及病案管理委常設(shè)辦公室,，上半年協(xié)助主任委員召開(kāi)了相關(guān)的質(zhì)量與安全會(huì)議,。會(huì)上討論和/或出臺(tái)了《手術(shù)分級(jí)授權(quán)—醫(yī)師手術(shù)權(quán)限限制及再授權(quán)制度》，《醫(yī)療安全管理經(jīng)濟(jì)處罰辦法》,，《關(guān)于病歷質(zhì)量管理考核與績(jī)效掛鉤的規(guī)定》,。會(huì)上還用hqms、drgs數(shù)據(jù)對(duì)我院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了分析,，用drgs進(jìn)行精細(xì)化的質(zhì)量管理,，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到很大提升，20__年上半年,，我院中低風(fēng)險(xiǎn)死亡病例持續(xù)為零,，出院病人疑難系數(shù)(cmi)及drg總量，drg組數(shù)逐月增加,，費(fèi)用消耗指數(shù)及時(shí)間消耗指數(shù)逐月下降,，住院超30天患者人數(shù)較去年同期明顯減少，患者平均住院日降到天,，較去年同期的天下降天,。20__年3月全省29家三級(jí)醫(yī)院drgs排名我院已由去年的16名越居到第8名。

(二)年初,，質(zhì)控部在分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和多部門(mén)的協(xié)作下,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量系統(tǒng)化管理,。每季度按pdca循環(huán)進(jìn)行全方位的醫(yī)療質(zhì)量分析，并將分析結(jié)果匯總成冊(cè),，以季刊《醫(yī)療質(zhì)量分析》形式發(fā)向全院,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

(三)電子病歷的時(shí)間質(zhì)控管理已見(jiàn)成效,。

(四)急診高危病人在“綠色通道”平均停留時(shí)間稍<60分鐘,，急診留觀病人平均留住時(shí)間<72h，均符合國(guó)家衛(wèi)計(jì)委三甲要求,。

(五)日常質(zhì)量監(jiān)管已常態(tài)化,。

四、信息推送

(一)開(kāi)展門(mén)診預(yù)約診療服務(wù)

電影院工作總結(jié)月度篇五

工作總結(jié)之家最近發(fā)表了一篇名為《【2012護(hù)士年終工作總結(jié)】2012年最新污水處理個(gè)人年終工作總結(jié)》的范文,，感覺(jué)寫(xiě)的不錯(cuò),，希望對(duì)您有幫助，希望大家能有所收獲,。

在充分貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)文件的精神和要求,，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑,，安全和文明工作上有了明顯的改善,，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容:1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)安全生產(chǎn),，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確,，措施有力,，及時(shí)分析安全生產(chǎn)，文明施工中存在的問(wèn)題,，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓,。

2.加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強(qiáng)安全意識(shí)

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)，文明施工意識(shí),，根據(jù)我們施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，安全文明施工大檢查,，等專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,，并積極利用標(biāo)語(yǔ)，橫幅，宣傳畫(huà),，黑板報(bào),，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，及文明施工獎(jiǎng)罰情況,，對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力,，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高,。

3.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,，消除質(zhì)量，安全隱患,。

這段時(shí)間以來(lái),，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn),、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，周一早上安全例會(huì)，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,，項(xiàng)目部積極安排好值班人員,，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,，加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4,、加強(qiáng)工人宿舍管理力度,，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大,、安全隱患大,，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查,，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊(duì)每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式,，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,。

三,、工作中存在不足和今后的努力方向

在2011年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé),，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足,，主要有：

1,、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,，部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去,，不求過(guò)得硬,，從而埋下安全隱患。

2,、在平時(shí)工作中,，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)識(shí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙,、文件,、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底,。

3,、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏,。

隨著2012年的到來(lái),，本人一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路,、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足,，突出重點(diǎn)抓落實(shí),，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī),。

以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，講的是關(guān)于安全生產(chǎn),、工作,、安全、施工,、工人,、宿舍、管理,、文明等方面的內(nèi)容,，看完如果覺(jué)得有用請(qǐng)記得（ctrl+d）收藏。

電影院工作總結(jié)月度篇六

xx年上半年,，工程管理處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工共同努力下，按照全年目標(biāo)責(zé)任書(shū),，緊緊圍繞除險(xiǎn)加固工程和水庫(kù)防洪調(diào)度積極開(kāi)展工作,，取得較好成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、半年主要工作

1,、除險(xiǎn)加固工程

2、水庫(kù)防洪調(diào)度

3,、其他日常工作

一是搞好工程檢查,、觀測(cè)，確保大壩安全運(yùn)行,。工程運(yùn)行觀測(cè)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)大壩樞紐進(jìn)行了檢查和觀測(cè),，并及時(shí)整理分析資料，確保了大壩安全運(yùn)行,。二是壩區(qū)白蟻防治,，上半年主要以普查為主，結(jié)合藥物處理的措施,。根據(jù)運(yùn)行管理人員普查情況看,，白蟻蟻害有進(jìn)一步向壩體蔓延的趨勢(shì)。三是組織實(shí)施了總干渠清淤維修任務(wù),，確保了灌溉用水安全,。四是針對(duì)水文觀測(cè)設(shè)施老化的實(shí)際，購(gòu)置了三部流速儀,，同時(shí),，委托xx市水文局將對(duì)三庫(kù)內(nèi)水文站水位流量資料進(jìn)行分析、率定關(guān)系曲線,。

二,、問(wèn)題,、建議及打算

1、除險(xiǎn)加固工程進(jìn)度緩慢,。主要是c2標(biāo)復(fù)建放空隧洞工程,，剩余的出口明渠和消力池涉及富水電廠的協(xié)作，協(xié)調(diào)矛盾大,，設(shè)計(jì)方案又遲遲不能到位,，嚴(yán)重影響整個(gè)除險(xiǎn)加固工程的施工進(jìn)度，目前施工處于半停工狀態(tài),，后期將牽涉到合同管理的處理,。建議加快協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取在汛后即速開(kāi)工,。

2,、白蟻危害的處理。[page]通過(guò)上半年白蟻情況調(diào)查,，工程管理范圍內(nèi)的白蟻危害主要集中在大壩壩腳防護(hù)林和局電影院西側(cè)平房?jī)商?，為防止蟻害進(jìn)一步向壩體和其他地方蔓延，除用高效低毒的環(huán)保類(lèi)滅蟻藥外,，建議投入一定的資金購(gòu)買(mǎi)一些器械設(shè)備,，對(duì)大壩防護(hù)林、電影院西側(cè)平房等部位進(jìn)行大面積藥殺,，同時(shí)將大壩供水溝平臺(tái)樹(shù)木,、雜草等清理干凈，面層澆筑砼預(yù)制板,，以截?cái)喟紫伒氖沉蟻?lái)源,。

3、加快水雨情遙測(cè)系統(tǒng)更新改造和危房改造,。庫(kù)區(qū)水雨情遙測(cè)系統(tǒng)始建于上世紀(jì)九十年代,，由于設(shè)備老化，維修養(yǎng)護(hù)難度大,，采集水雨情信息可靠性差,，需盡快進(jìn)行更新改造，目前改造方案已完,，力爭(zhēng)汛中完成招投標(biāo),，汛后即速實(shí)施；另外我局富水地區(qū)住房大部分建于上世紀(jì)六,、七十年代,，房屋結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，白蟻危害大，嚴(yán)重影響居住職工生命財(cái)產(chǎn)安全,，需即速進(jìn)行維修改造,，建議加快研究維修改造方案，爭(zhēng)取年底前完成改造任務(wù),。

4、籌措資金,，更新水文基礎(chǔ)設(shè)施,。庫(kù)區(qū)三個(gè)水文站是1976年我局設(shè)立的三個(gè)入庫(kù)水文站，創(chuàng)建后對(duì)水庫(kù)防洪調(diào)度起到了重大作用,。由于三站投入運(yùn)行三十余年來(lái),，未經(jīng)改造更新，基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)設(shè)備老重老化,，已嚴(yán)重影響到水庫(kù)防洪度汛，xx年我們已申請(qǐng)中央應(yīng)急度汛項(xiàng)目,，至今未批復(fù),。為此，建議局應(yīng)多方籌措資金,，盡快解決三站更新改建項(xiàng)目,。

電影院工作總結(jié)月度篇七

篇一：巡線工作總結(jié) 2013年工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況

這一年,，為了更好地保護(hù)好我們的燃?xì)夤艿?，使輸氣工作能順利進(jìn)行，我給附近村民發(fā)宣傳頁(yè)40多張,、名片20張,，還給沿線80多個(gè)樁牌油漆、噴字,，發(fā)放違章告知書(shū)5份,，貼巡線簽1274張。來(lái)回巡視在20公里的管線上,，每個(gè)工作日騎電動(dòng)車(chē)近90里,，一年（除去惡劣天氣）巡視里程達(dá)14000多里。

二,、主要工作和體會(huì)

管道巡視員的主要工作是保護(hù)燃?xì)夤艿缹?shí)施,，使燃?xì)廨斔湍馨踩M(jìn)行。在我的管轄范圍內(nèi),，對(duì)燃?xì)夤艿劳{最大的是人為的破壞,。為此，我抓住農(nóng)忙季節(jié),，管道附近人多的機(jī)會(huì),，發(fā)宣傳頁(yè)對(duì)村民進(jìn)行輸氣安全教育,，登記他們的電話號(hào)碼，以便不時(shí)之需,。

三,、存在的問(wèn)題和不足

1、從菜園站到舊縣村,，雖說(shuō)管線只有20公里,，但巡線的來(lái)回路途卻不少于90里。20a的新電動(dòng)車(chē),，跑個(gè)來(lái)回電量剛夠,，一旦遇到大風(fēng)天氣就不行了。

2,、巡線專(zhuān)用手機(jī)耗電量特大,，需要天天充電（電動(dòng)車(chē)也是如此），而農(nóng)村卻時(shí)常有停電現(xiàn)象,，給我們的工作帶來(lái)不便,。

四、2014年工作計(jì)劃

在新的一年里,，我準(zhǔn)備做好以下幾方面的工作：

1,、進(jìn)一步加大宣傳力度，提高沿線居民的安全意識(shí)和法律意識(shí),，切實(shí)保障輸氣安全,。

2、繼續(xù)熟悉管線線路走向,，多了解管線的深度,，以便能多關(guān)注危險(xiǎn)地段，切實(shí)做到防患于未然,。

3,、多向領(lǐng)導(dǎo)和老職工請(qǐng)教，學(xué)習(xí)利用先進(jìn)的儀器測(cè)漏,，以便更好的工作,。

五、意見(jiàn)和建議

巡線工作整日風(fēng)吹日曬,，很是辛苦,。望領(lǐng)導(dǎo)在工作之余，能考慮一下這幾個(gè)方面：

1,、巡線人員要身穿有警示性的服裝,，來(lái)提高他路途的安全性。

2、夏天,、應(yīng)配防雨,、防曬衣物；冬天要配防凍衣物,。

3,、手機(jī)應(yīng)有備用電池。2013年工作總結(jié)

菜園站 李文葉 2013-12-23篇二：巡線員職責(zé) 目的 為了更好地保障公司燃?xì)庥脩?hù)的使用安全,，確保管道不受

第三方損壞,，實(shí)現(xiàn)管道本身安全,確保正常生產(chǎn)，將安全事故率降到最低,，制定本制度。巡線員職責(zé)

電影院工作總結(jié)月度篇八

轉(zhuǎn)眼間,，歲月匆匆,，如白駒過(guò)隙，新的一年又來(lái)臨了,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我歷練的機(jī)會(huì)及工作上的指導(dǎo),，感觸頗多！在去年的工作中,，有得有失,，在這里做個(gè)總結(jié)。

“管理規(guī)范,、運(yùn)作有序,、各司其職、兢兢業(yè)業(yè),、愉快工作”是我們大家的宗旨,。

1.在票房管理上，首先要做到熱情,、微笑,、禮貌，為顧客提供理想,、周到的專(zhuān)業(yè)服務(wù),，熟悉影城每天的活動(dòng)，更新影片新信息,，及時(shí)掌握上崗前自身的儀表儀容,，把程序做到位，主動(dòng)詢(xún)問(wèn),，多了解,，多推薦；

2.場(chǎng)務(wù)方面，場(chǎng)務(wù)人員要有規(guī)范的接待流程,，做好每天的日?qǐng)?bào)表,，在檢票方面嚴(yán)格執(zhí)行影城的各項(xiàng)制度，熱情指引,、來(lái)訪接待,，多

巡廳、注意是否有遺留物和未離場(chǎng)觀眾,，保持各影廳通道處于關(guān)閉狀態(tài),，做好正常的營(yíng)運(yùn)工作，無(wú)串廳,，逆留顧客,；

由于影城工作是以服務(wù)型為主的行業(yè)，我們深感到自己工作做得到位與否會(huì)直接影響到影城的聲譽(yù),，所以時(shí)刻注意自己的＇一言一行,。面對(duì)一個(gè)全新的環(huán)境，我開(kāi)始對(duì)服務(wù)工作有了更加深層的認(rèn)識(shí),，我們深知,，唯有不斷學(xué)習(xí)、總結(jié),，不斷努力和全力以赴來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,，才能迎合整體工作的需要。

為了更好的迎合市場(chǎng)的變化和影城的發(fā)展,，結(jié)合上半年的工作情況,，我們將從以下方面開(kāi)展工作：

1.努力提高自我學(xué)習(xí)能力，將學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為影響力,、凝聚力和號(hào)召力,；

2.在工作中耐心的把影城的各項(xiàng)工作落到實(shí)處；

3.多與票房,、場(chǎng)務(wù),、賣(mài)品部及放映室的工作人員溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，消除隱患,；

目前，我們xx影城在xx電影市場(chǎng)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)比較穩(wěn)固,，與省內(nèi)先進(jìn)同行之間的差距也正在不斷縮小,。這得益于影城領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和大力支持，也得益于全體員工的辛勤工作和共同努力,。當(dāng)然,，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸不蚨嗷蛏俚卮嬖谥恍┤秉c(diǎn)和不足,，需要在今后的日子里加以改進(jìn)。透視過(guò)去的x個(gè)月,，對(duì)我來(lái)說(shuō)有很大的收獲,，成為xx影城的一名員工，我倍感驕傲和自豪,，通過(guò)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力,，使我認(rèn)識(shí)到了工作中需要有更多的換位思考、需要理解和包容,、需要懷有一顆感恩的心,。雖然自己很努力，但也因?yàn)榍啡苯?jīng)驗(yàn)和方法有許多不足,。

電影院工作總結(jié)月度篇九

半年的時(shí)間即將過(guò)去了,，在這一段時(shí)間里，參與到了項(xiàng)目組的工程管理過(guò)程當(dāng)中,，經(jīng)歷了不斷地學(xué)習(xí),、理解、思考,、掌握，對(duì)地產(chǎn)項(xiàng)目有了一定深度的了解和認(rèn)識(shí),，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理更是有了初步的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對(duì)以后深入工作起到了奠基的作用。現(xiàn)針對(duì)本人20××年上半年這一段工作中的親身感受,，特進(jìn)行總結(jié)如下：

在工程管理當(dāng)中,，執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時(shí),、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,，施工作業(yè)斷續(xù)，給工程帶來(lái)極大損失,。

為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問(wèn)題,，這就要求我們時(shí)刻保持頭腦清醒，積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,，制定妥為完善的工作計(jì)劃,，嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范，去逐一落實(shí)細(xì)節(jié),、解決問(wèn)題。

在工作中,，以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,，以工程合同為依據(jù),，做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程當(dāng)中,，也需要講究工作技巧,，積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門(mén)工程進(jìn)展信息,，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，統(tǒng)籌全局，兼顧局部,，準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),，為企業(yè)爭(zhēng)取最小的損失，最大的利潤(rùn),。

主觀能動(dòng)性,。xx項(xiàng)目工程大量的收尾工作和驗(yàn)收工作都在等著我們每一個(gè)人去執(zhí)行。特別是有些繁雜的工作并沒(méi)有什么規(guī)律可循,，需要的是我們腳踏實(shí)地去貫徹,、去執(zhí)行。

因此,，主觀能動(dòng)性的重要性就不言而喻了,。對(duì)待工作和任務(wù)，理解的要執(zhí)行,，不理解的也要執(zhí)行,，有條件的要去執(zhí)行，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要去執(zhí)行,。更多的時(shí)候,，需要的是積極地去面對(duì)，遇到問(wèn)題,，不是去推委,、擺困難，而是積極地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，尋求解決問(wèn)題的辦法,，沒(méi)有什么問(wèn)題解決不了。

正確理解積極對(duì)待工作的態(tài)度：“全心全意,，立即行動(dòng)”,，我相信：只要用心，辦法總比困難多,，一定能夠完美地解決工作上的難題,，為企業(yè)賺得更多的利潤(rùn)。

自工程進(jìn)入實(shí)質(zhì)性收尾階段后,，大量細(xì)致,、繁瑣的工作都需要準(zhǔn)確地去落實(shí),、安排，這就需要項(xiàng)目組成員之間更加高效緊密地相互協(xié)作,，制定更為具體有效的收尾工作計(jì)劃及相應(yīng)的趕工計(jì)劃,。

一項(xiàng)工程的計(jì)劃制定，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門(mén)能夠單獨(dú)完成的,，除了需要自己部門(mén)對(duì)工程進(jìn)展情況準(zhǔn)確地把握和對(duì)工程計(jì)劃合理的安排,，同時(shí)還得聯(lián)系、關(guān)注其他部門(mén)的進(jìn)展,，包括土建,、水暖、強(qiáng)電,、弱電等多方面的情況,，制定實(shí)用高效的具體計(jì)劃，并深入貫徹執(zhí)行,。

注重細(xì)節(jié),，端正心態(tài)。任何工作都需要我們細(xì)致地去深入,、去執(zhí)行,。我們經(jīng)常說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”,，說(shuō)起來(lái)容易,，做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候,，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決,。

遇到問(wèn)題和困難是正常的,，就看我們?cè)鯓尤?duì)待？一種積極的心態(tài),，可以使我們事半功倍,，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微,，身體力行,，親力親為，不舍不棄,，一定能夠很好的完成工作任務(wù),！

在日常工作巡檢過(guò)程中，應(yīng)該注重觀察和思考,，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出問(wèn)題,，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題,。對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題不能等閑視之,，要將工作做得更細(xì)、更到位,。同時(shí)需要對(duì)那些能夠威脅（或潛在威脅）到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視,，加強(qiáng)與施工單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督,。及時(shí)提醒施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理并采取相應(yīng)措施,，將工作落實(shí)到細(xì)處，一步到位,。

但從現(xiàn)場(chǎng)工程管理情況來(lái)看,，我們做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要潛心學(xué)習(xí),，注重觀察,，對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題都要引起足夠重視，工程無(wú)小事,，防患于未然,。將工作落實(shí)到實(shí)處，步步扎實(shí),，爭(zhēng)取做得更好,。

為了盡快趕完工期，需要我們積極主動(dòng)地去指導(dǎo),、監(jiān)督,、幫助施工單位完成工作任務(wù)。不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給施工單位,，當(dāng)起甩手掌柜來(lái),，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕,。

在工程管理中,，對(duì)施工單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度,，我們要的不是“甲方乙方”的對(duì)立關(guān)系,，這對(duì)于我們項(xiàng)目的進(jìn)行來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么好處；而合作才是成功的基礎(chǔ),，“甲方+乙方≥成功”,，這才是我們所追求的商業(yè)共贏的道理。我們所做的一切都是為了同一個(gè)目標(biāo),，那就是將福佳事業(yè)進(jìn)行到更高,、更遠(yuǎn),！

以上幾點(diǎn)是這一段時(shí)間，本人在工作中針對(duì)遇到的一些重點(diǎn)問(wèn)題總結(jié)出來(lái)的個(gè)人工作感受,，其中貫穿了一定的個(gè)人想法,。

但由于本人參加工作時(shí)日尚淺，經(jīng)驗(yàn)不足,，層次不夠,，還有許多不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,！

電影院工作總結(jié)月度篇十

時(shí)間一晃而過(guò),，著手開(kāi)始寫(xiě)年終工作總結(jié)了，這意味著這一年即將要結(jié)束,。

回想1年前前,，我剛來(lái)到新遠(yuǎn)國(guó)際影城影城，開(kāi)始了我的工作旅程,，而我也希望能成為這艱難旅程上一分子,。用我樂(lè)觀豁達(dá)的心態(tài)將這艱難的攀登變成輕松活潑的學(xué)習(xí)過(guò)程。

同時(shí)也體會(huì)到了作為服務(wù)者的艱難和堅(jiān)定,。

在對(duì)影城場(chǎng)務(wù)工作肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為會(huì)堂的一份子而驚喜萬(wàn)分。

記得初次應(yīng)聘時(shí),，我對(duì)影院的認(rèn)識(shí)僅僅局限于接待服務(wù)場(chǎng)所,，對(duì)電影工作的認(rèn)識(shí)也僅局限于以往去電影院看電影的印象。除此之外,，便一無(wú)所知了,。所以，試用期間如何去認(rèn)識(shí),、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

在這幾個(gè)月的時(shí)間里,，和各部門(mén)同事相處愉快,。而且在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，加上自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。

一,、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)影城有了較為深刻的認(rèn)識(shí)剛開(kāi)始對(duì)于電影院的理解也僅停留在字面上，這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量的有用素材,，學(xué)習(xí)了《服務(wù)禮儀技能培訓(xùn)》《消防知識(shí)》,。

加上日常工作積累使我對(duì)影城工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了影城對(duì)于城市現(xiàn)代化的巨大作用,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高根據(jù)崗位職責(zé)的要求,，我的主要工作任務(wù)是：

(1)負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳,，即對(duì)顧客的影片介紹，活動(dòng)推廣等; (2)日常場(chǎng)務(wù)檢票工作(含禁止顧客攜帶違禁東西進(jìn)入廳觀影等)(3)巡廳(查看廳內(nèi)安全設(shè)施有無(wú)損壞情況,、觀眾有無(wú)吸煙,、有無(wú)吵;鬧等情況);

(4)影城相關(guān)活動(dòng)的參加和配合; (5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。通過(guò)完成上述工作,，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的場(chǎng)務(wù)員必須具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,、服務(wù)態(tài)度、應(yīng)急事務(wù)的應(yīng)變能力,。目前我已熟悉了影城場(chǎng)務(wù)工作,，為了讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的場(chǎng)務(wù)員。我將更加努力的完善自身素養(yǎng),，服務(wù)好每一個(gè)顧客,。

新的一年，新的開(kāi)始,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)保持自己擁有的優(yōu)勢(shì)，并提高自身的不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1.學(xué)無(wú)止境,。時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)影城服務(wù)知識(shí),，并用于實(shí)踐。

2.“業(yè)精于勤而荒于嬉”,。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)多看、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。

3.不斷鍛煉自己的膽識(shí)、毅力和心理素質(zhì)，提高自己解決實(shí)踐問(wèn)題的能力,。并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,，積極、熱情,、細(xì)致地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

電影院工作總結(jié)月度篇十一

今年上半年，安監(jiān)科在公司黨,、政,、工的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司的方針政策,，狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理，積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)安全文化建設(shè)工作,。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,，以系統(tǒng)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平，把公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度,。

一,、安全工作的措施

為了實(shí)現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安監(jiān)科結(jié)合公司的實(shí)際情況,，明確工作重點(diǎn),，強(qiáng)化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20__年度安全隱患排查計(jì)劃》;《龍力水泥公司20__年度應(yīng)急演練計(jì)劃》;《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》;《龍力水泥公司獎(jiǎng)懲制度》,。并負(fù)責(zé)組織公司和各部門(mén),、車(chē)間簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。此外安監(jiān)科加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，嚴(yán)格堅(jiān)持安全周檢制度,，先后開(kāi)展了各種專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，針對(duì)性強(qiáng),，覆蓋面廣,。特別是對(duì)重點(diǎn)部位和以前沒(méi)有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)縱向到底,、橫向到邊,，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果,，實(shí)現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理,。對(duì)生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象,，安監(jiān)科從不手軟,，做到“鐵面孔”對(duì)安全,、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全,，行動(dòng)上做到真抓,、真管、真干,、真落實(shí),。安監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制，他們戰(zhàn)嚴(yán)寒,、斗酷暑,，任勞任怨，有效的控制了事故的發(fā)生,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén),、車(chē)間的配合下，公司上半年基本杜絕了輕傷事故,，查處“三違”現(xiàn)象58人次;安全問(wèn)題49項(xiàng),，安全隱患9項(xiàng)，下發(fā)整改指令58份,，檢查記錄206份,，消除安全問(wèn)題46處，安全隱患9處,，整改到位率達(dá)98%,。“三違”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%,。

二,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得重大進(jìn)展

自公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化公司以來(lái)，安監(jiān)科克服種種困難,，強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,。完善了公司各項(xiàng)安全管理制度，初步建立起公司安全管理體系,，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任到人,，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)不斷努力,，公司在四月十三號(hào)被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”,。這不但是公司的巨大榮譽(yù)，更是對(duì)安監(jiān)科在安全工作中的肯定,。

三,、加強(qiáng)安監(jiān)科內(nèi)部管理

安全工作重于泰山，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下,，安監(jiān)科制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和內(nèi)部考核方案,，明確責(zé)任，做到“正人先要正己”,。同時(shí)安監(jiān)科積極組織全體科員學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)和國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī),，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ),。

四,、加強(qiáng)安全宣傳教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)

安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí),。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)安全管理制度,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案,，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí)，進(jìn)行事故案例分析,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),。協(xié)助勞動(dòng)社保科搞好全公司職工的安全培訓(xùn)工作,。并以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，先后發(fā)放宣傳彩頁(yè)500張，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)200塊,，安全宣傳條幅5條,，舉辦各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)，并對(duì)職工進(jìn)行安全講座,，形成人人關(guān)注安全的濃厚氛圍,，極大地增強(qiáng)了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

五,、切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理,。

今年上半年對(duì)全公司的特種設(shè)備操作人員持證情況開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查,，及時(shí)查處了幾次無(wú)證操作特種設(shè)備情況,，對(duì)一批老證將到期的，協(xié)助其到培訓(xùn)班進(jìn)行復(fù)訓(xùn),。同時(shí)協(xié)助技術(shù)科按時(shí)定檢鍋爐2臺(tái),、壓力容器23臺(tái),、起重機(jī)械30臺(tái)，確保設(shè)備安全運(yùn)行,。下階段將根據(jù)集團(tuán)公司要求,，對(duì)特種設(shè)備開(kāi)展分類(lèi)分級(jí)監(jiān)管,，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

六,、組織安全應(yīng)急演練,，提升公司應(yīng)急能力

為了減少公司的安全事故，消除安全隱患,，貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，安監(jiān)科于20__年6月26日,、28日組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),、車(chē)間進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。這次演練指導(dǎo)思想明確,，組織工作嚴(yán)密,，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理,，安全保證可靠,，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了所有人員的憂(yōu)患意識(shí),，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿(mǎn)完成了預(yù)定的任務(wù),。

七,、存在的問(wèn)題

1、部分重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)管不夠,，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問(wèn)題還比較突出,，事故隱患排查不細(xì)致，任然存在事故安全隱患,。

2,、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管仍需加強(qiáng),。

3,、設(shè)備安全防護(hù)裝置存在問(wèn)題，未能做到設(shè)備本質(zhì)安全,。

4,、安全宣傳教育不夠，職工的安全意識(shí)不強(qiáng),，遵章守法觀念淡薄,，缺乏自我保護(hù)意識(shí),，全公司安全文化氛圍尚未形成，安全宣傳教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

5,、應(yīng)急救援體系建設(shè)總體滯后，人員,、經(jīng)費(fèi),、裝備保障不足。

6,、安全事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制尚未真正建立,，個(gè)別隱患的治理緩慢。

八,、下一步工作打算

1,、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定安全考核辦法,。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，強(qiáng)化法律意識(shí),，豐富職工的安全知識(shí)，建立公司的安全文化理念,。

電影院工作總結(jié)月度篇十二

工作項(xiàng)目列數(shù)

一． 小寨局領(lǐng)單

二． 南稍門(mén)機(jī)房查詢(xún)當(dāng)日裝機(jī)線序號(hào)和轄區(qū)故障表 三． 裝機(jī) 1． 非光纖裝機(jī)

? 機(jī)房查詢(xún)主配線線序 ? 確定線序所在的交換箱

? 在交換箱尋找主線與配線的位置

? 確定主線與配線是否被占用和是否開(kāi)通,，若都不占用通知測(cè)量臺(tái)開(kāi)通

? 若主線占用則重新派單或自尋找空余主線端口 ? 若配線占用則直接尋找空余配線端口 ? 客戶(hù)端配線端口連接測(cè)試 ? 室內(nèi)連接并調(diào)試 四． 處理電話障礙

? 故障出現(xiàn)位置隨機(jī)性有主線、交換箱配線到客戶(hù)端配線,、客戶(hù)端配線到分離器,、分離器到電話端口連接線、話機(jī) ? 交換箱主線有聲音則排除主線故障

? 分離器端口有聲音則又可排除配線的故障若無(wú)聲音則是配線問(wèn)題

? 熟悉交換箱的所轄范圍 ? 熟悉交換箱主線與配線的接入 ? 熟悉交換箱配線到客戶(hù)端的接入 ? 排查故障區(qū)分用戶(hù)線路法則

電影院工作總結(jié)月度篇十三

20xx年,，總值班室在各位秘書(shū)長(zhǎng),、主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的大力支持下,，緊緊圍繞全市工作大局和辦公室工作部署,，按照“追求卓越、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，切實(shí)做好“三服務(wù)”工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一是不斷規(guī)范各項(xiàng)日常工作,。值班室工作崗位平凡，工作繁雜,，但責(zé)任重大,，稍有不慎,，輕則直接影響市委辦公室形象，重則很有可能造成難以估量的損失,。按照市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),，制定了《緊急信息辦理工作規(guī)范》和《進(jìn)一步加強(qiáng)值班工作的規(guī)定》,，并制度上墻,使值班工作更加規(guī)范，各項(xiàng)工作有登記,、有報(bào)告,、有落實(shí)、有反饋,。在日常工作中要求每個(gè)工作人員對(duì)各項(xiàng)工作的流程,、會(huì)議的安排步驟,、領(lǐng)導(dǎo)重大活動(dòng)的安排等都要做到心中有數(shù),，要始終保持高度的政治責(zé)任感，通力合作,，扎口管理,，嚴(yán)格責(zé)任追究。20xx年,，總值班室共參與全市性的大會(huì)及部門(mén)性會(huì)議會(huì)務(wù)工作90余次,，全面做到了準(zhǔn)確無(wú)誤，受到了市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的一致好評(píng),。

二是精心做好各項(xiàng)重大活動(dòng)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。對(duì)市委一段時(shí)期的工作安排做到心中有數(shù)，對(duì)重要會(huì)議,、重大活動(dòng)做到提前考慮,，認(rèn)真落實(shí),先后參與了市委第十一次黨的代表大會(huì)、全省沿海開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì),、市委十一屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議,、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等會(huì)議的銜接聯(lián)絡(luò)，領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、會(huì)務(wù)安排等工作,。在此基礎(chǔ)上，突出“三服務(wù)”理念,，努力為相關(guān)部門(mén)做好服務(wù)工作,，期間協(xié)助連云區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū),、僑聯(lián)等縣區(qū),、部門(mén)組織協(xié)調(diào)重大活動(dòng)50余次,。

三是高質(zhì)量做好后勤接待工作。按照“接待工作要為市委中心工作服務(wù),，為港城發(fā)展服務(wù)”的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策和規(guī)定，為各級(jí)來(lái)連領(lǐng)導(dǎo)和客人提供全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，先后參與了xxx,、羅志軍等國(guó)家和省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)連視察調(diào)研的接待、服務(wù)工作,，全年共辦理各類(lèi)客情460批次,，其中副省級(jí)以上接待達(dá)43批次。

四是全天候做好值班信訪工作,。值班室是辦公室對(duì)外的窗口,，是領(lǐng)導(dǎo)指示上傳下達(dá)、傾聽(tīng)群眾呼聲的橋梁和紐帶,。注重值班人員能力培養(yǎng),，全面加強(qiáng)值班工作，全年始終保持值班電話24小時(shí)暢通,，做到認(rèn)真接好每一個(gè)電話,，做好每一個(gè)記錄，無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的電話指示,、還是會(huì)議的`組織聯(lián)絡(luò),，我們都要求提前通知，并及時(shí)加強(qiáng)銜接,，杜絕未通知,、漏通知、不及時(shí)通知等情況的出現(xiàn),。熱情接待每一位上訪群眾,，認(rèn)真做好記錄，盡最大努力做好解釋工作,，并第一時(shí)間向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，使上訪者“氣憤而來(lái)、氣順而歸”,，對(duì)需要部門(mén)提供情況的,，及時(shí)通知到部門(mén)，并經(jīng)常督促其及時(shí)回復(fù)反饋情況,，在最短時(shí)間內(nèi)答復(fù)上訪者,。20xx年以來(lái)，我們共辦理《值班專(zhuān)報(bào)》440余期,。

過(guò)去的一年,，值班工作取得了一定的成績(jī),，但仍存在著一些缺點(diǎn)與不足。在今后工作中,，在當(dāng)前連云港科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展的新形勢(shì)下，我們將不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，努力克服不足,，力爭(zhēng)把各方面的工作做得更加扎實(shí)，更富成效,。