總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇一

1.完善由主管負(fù)責(zé)、相關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2.貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)行政部門頒布的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、程序和制度,。

3.做好供電可靠性管理的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地上報(bào),。對(duì)于不確定事件責(zé)任的原因,，必須報(bào)主管部門裁決。

4.加強(qiáng)對(duì)員工供電可靠性的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技術(shù)交流,，提高全體員工對(duì)可靠性管理的認(rèn)識(shí),。總結(jié)推廣新技術(shù),、新成果,、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5.實(shí)施供電可靠性指標(biāo)目標(biāo)管理,。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，計(jì)算分解今年的供電可靠性指標(biāo),，制定本單位的保障措施，并按月或按季度合理分解到各生產(chǎn)部門和崗位進(jìn)行考核,。

6.建立供電可靠性分析系統(tǒng),。定期召開供電可靠性分析會(huì)議,，及時(shí)掌握企業(yè)供電可靠性指標(biāo)的完成情況,，并提交詳細(xì)的分析報(bào)告，以指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。

(1),、密切關(guān)注運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗(yàn),，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)處理，避免和減少事故,；

(2)做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè),，確保干線安全運(yùn)行；

(3)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理,，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,，及時(shí)消除事故隱患；

(4)統(tǒng)籌安排設(shè)備的計(jì)劃停機(jī)時(shí)間,，最大限度地減少停機(jī)時(shí)間,。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇二

為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,。

一,、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上,。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會(huì)、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇三

x區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以國(guó)家文明城市復(fù)檢,、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機(jī),，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標(biāo)管理責(zé)任書的綜合管理指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo)內(nèi)容，與各崗位的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合,，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持開展每周集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每天自學(xué)20分鐘活動(dòng)，積極組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政府工作報(bào)告,、法律常識(shí),、業(yè)務(wù)專業(yè)，質(zhì)量管理體系等,。通過(guò)學(xué)習(xí)營(yíng)造了一個(gè)民族團(tuán)結(jié),，共同進(jìn)步的良好氛圍。提高了學(xué)習(xí)水平,。

年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,、《崗位行政效能目標(biāo)責(zé)任書》，認(rèn)真落實(shí)x崗責(zé)任制,，完善了《環(huán)衛(wèi)局績(jī)效考核辦法》,、制定崗位評(píng)價(jià)表并實(shí)施,、對(duì)每一個(gè)工作人員的考核過(guò)程充分體現(xiàn)多勞多得,、少勞少得，不勞不得的措施,，進(jìn)一步營(yíng)造了相互競(jìng)爭(zhēng),、積極向上的良好工作氛圍。

（一）環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅(jiān)持日常（每天）對(duì)城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁,、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運(yùn),、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行日常巡查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴(yán),、抓實(shí),、抓透、抓細(xì),。重點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運(yùn)點(diǎn)清運(yùn)情況,、公益設(shè)施破損情況和對(duì)外包單位早查工作,。夜查x座公廁的運(yùn)行情況。共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題x起,，處理率100%,。

（二）城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

為了保持文明城區(qū)的成果,，針對(duì)衛(wèi)生死角反彈問(wèn)題,，將突擊清理工作納入長(zhǎng)效管理。市容監(jiān)察人員定期對(duì)x區(qū)的生活垃圾,、建筑垃圾堆進(jìn)行普查,，組織外包單位應(yīng)急突擊隊(duì)按照月突擊計(jì)劃，開展好每月一輪衛(wèi)生死角的突擊工作以及冬季打冰掃雪應(yīng)急突擊工作,，一是按照月突擊計(jì)劃,，繼續(xù)安排x公司突擊隊(duì)做好一季度x個(gè)月份的x輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作：清理x處衛(wèi)生死角，共出動(dòng)x人次,。二是鑫塔物業(yè)抽調(diào)一輛收集車清理x處積雪,，共出動(dòng)x人次；

（三）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

x物業(yè)外包單位,，x公司對(duì)x棟外圍的清掃保潔工作進(jìn)行交接,；交接面積達(dá)x平方米。

（四）環(huán)衛(wèi)局重點(diǎn)工作順利開展

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇四

學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定,，社會(huì)穩(wěn)定,，力促學(xué)校持續(xù)和諧發(fā)展，必須長(zhǎng)抓不懈,，時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴,。為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作計(jì)劃，提高全體師生的安全意識(shí),，保障學(xué)校和師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全,，維護(hù)學(xué)校及社會(huì)穩(wěn)定,，確保全年學(xué)校安全目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際對(duì)本學(xué)期學(xué)校安全工作計(jì)劃我做安排如下,。

該學(xué)期,，學(xué)校安全工作堅(jiān)持以浚縣教育局,、衛(wèi)賢鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于安全的文件會(huì)議精神,，遵循積極預(yù)防、科學(xué)管理,、全員參與,、各負(fù)其責(zé)的方針，牢固樹立“居安思危,、警鐘長(zhǎng)鳴,、常抓不懈”的思想，堅(jiān)持“重在規(guī)范制度管理,，嚴(yán)在良好行為養(yǎng)成,，貴在督促檢查到位，實(shí)在隱患整治徹底”的工作思路,，以“*安校園”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,，以更加扎實(shí)有效的工作，確保校園*安,，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。

2、建立健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、安全工作值班制度等各項(xiàng)制度,。

3、學(xué)校安全工作是學(xué)校常規(guī)管理的重點(diǎn),，堅(jiān)持做到每月一次安全工作專題會(huì)議,，每月開展一次安全大檢查，認(rèn)真排查安全隱患,，一旦查出安全隱患要立即整改或采取防范措施,，避免發(fā)生安全事故。

4,、抓好學(xué)校師生員工的安全教育和教學(xué),、校舍、生活設(shè)施以及實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)品的安全監(jiān)督檢查與管理,。

5,、抓實(shí)校內(nèi)安全管理,，重點(diǎn)落實(shí)門衛(wèi)工作職責(zé),，加強(qiáng)樓道安全管理，加強(qiáng)校園安全巡邏，加強(qiáng)消防和用電安全管理,。杜絕重大事故,，減少一般事故，較大以上事故為零,。

6,、修訂完善學(xué)校重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患應(yīng)急處置預(yù)案，充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，定期組織演練,。

7、加強(qiáng)安全信息管理,，按時(shí)報(bào)送安全月報(bào)材料,，抓好學(xué)校安全信息情報(bào)的收集、處置工作,，防范各種安全事故發(fā)生,。

8、建立健全學(xué)校安全臺(tái)帳,，規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理,。

9、學(xué)*險(xiǎn)投保率力爭(zhēng)達(dá)到校方責(zé)任險(xiǎn)達(dá)到100%,。

學(xué)校安全工作要以校舍,、食品衛(wèi)生、消防,、流行性疾病防控,、學(xué)生溺水、道路交通,、學(xué)生傷害等為重點(diǎn),。

1、學(xué)校校舍每月的例行排查不能少,，并隨時(shí)加以監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并切實(shí)加以整治，嚴(yán)禁在危房里上課,。

2,、嚴(yán)把“病從口入”關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行學(xué)校小賣部的管理工作,。

3,、嚴(yán)格按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用,，嚴(yán)格按要求規(guī)范,、妥善保管和使用好危險(xiǎn)物品,。

4、大力開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作,，有效預(yù)防和控制流行性疾病，自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查,。在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下做好傳染性疾病的預(yù)防和宣傳教育工作,，防止傳染疾病的傳播流行。突出對(duì)高致病性禽流感及傳染病預(yù)防知識(shí)的宣傳教育,，教育學(xué)生手足口等傳染性疾病,，應(yīng)立即就醫(yī)。對(duì)在校發(fā)病的學(xué)生,，要及時(shí)通知其家長(zhǎng)并送醫(yī)院治療,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行路隊(duì)制,，教育學(xué)生不搭乘超載客車或客船,，要把學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育與安全教育結(jié)合起來(lái)，預(yù)防和避免交通事故,。

6,、加強(qiáng)校園重點(diǎn)部位(校門、樓道,、)的職守,，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)間(課余時(shí)間、午休時(shí)間,、課外活動(dòng)時(shí)間,、上放學(xué)時(shí)間和節(jié)假日)的管理。

7,、加強(qiáng)交通安全工作計(jì)劃和學(xué)生乘車安全工作管理,。一是外來(lái)車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)校園，防止意外交通事故發(fā)生,。二是進(jìn)一步加大交通安全宣傳教育力度,，教育學(xué)生未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車。嚴(yán)禁師生乘坐無(wú)證車,。

8,、嚴(yán)禁學(xué)生私自參加野外活動(dòng)。一切外出活動(dòng)必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后在教師的組織下才能進(jìn)行,。舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)必須事先制定完善的安全預(yù)案,，在確保師生安全的情況下進(jìn)行。參加活動(dòng)的學(xué)生要有老師管護(hù),。

9,、做好防溺安全教育工作,。教育學(xué)生不擅自到池塘江河中游泳，掌握一些基本的溺水救護(hù)知識(shí),。如遇暴雨等災(zāi)害天氣,，學(xué)生可視天氣情況不到校上課,。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇五

各位員工,，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先,，我代表全體員工感謝xx總,，能給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，大家濟(jì)濟(jì)一堂,，回顧過(guò)去,，展望未來(lái)。

今年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,，也是面對(duì)諸多困難與波折的一年,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在各部門的配合下,，在全體員工的努力下,，我們依然較好完成了今年度的生產(chǎn)銷售任務(wù)。為了能在來(lái)年的工作中更上一層樓,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對(duì)xx年工作總結(jié)如下,。

其中特別強(qiáng)調(diào)了現(xiàn)場(chǎng)管理,，明確了工作現(xiàn)場(chǎng)各物品的擺防以及廢料的清掃等問(wèn)題，并且認(rèn)真組織各班組實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行,。

通過(guò)每周例會(huì)制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項(xiàng)管理措施傳達(dá)到各部門及班組。使基層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求,、前景和目標(biāo),，筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問(wèn)題有了很大的改善,。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力,，在過(guò)去一年中，我們始終貫徹質(zhì)量第一,，信譽(yù)至上的原則,，狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過(guò)程中只求量,，不求質(zhì)的情況,，對(duì)此我們已經(jīng)責(zé)令有關(guān)部門人員進(jìn)行整改,，嚴(yán)防此類情況再次發(fā)生。并加強(qiáng)了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理力度,，從而使情況明顯好轉(zhuǎn)。

xx年度我們雪尼爾車間引進(jìn)了一批新設(shè)備,，通過(guò)全體員工的努力,，現(xiàn)在這批設(shè)備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中，使得紗線產(chǎn)量大幅上升,，率創(chuàng)新高,。

xx年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足,，為了能在新的一年中取得更好的成績(jī),，有必要對(duì)來(lái)年的工作做一個(gè)總體的規(guī)劃。

1,、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,，維護(hù)企業(yè)形象。目前紗線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，各廠家為確保銷量,、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量，為維護(hù)公司形象,，我們將把質(zhì)量管理工作作為08年工作的重中之重,。同時(shí)在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理,、考核和監(jiān)督,。

2、加強(qiáng)了班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),。班組長(zhǎng)是車間里的現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此,，在xx年的工作中,，我們將重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭作用,。

3,、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力,。員工是企業(yè)里的一線操作人員,，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，打造一只高素質(zhì)的隊(duì)伍，不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,，還能提升企業(yè)的形象,，形成良好的企業(yè)文化。

4,、強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。上一年度,，我們引進(jìn)了許多新設(shè)備,，并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。xx年我們的任務(wù)將轉(zhuǎn)移到如何保養(yǎng)維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備,，要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量,。

以上就是我的報(bào)告,，相信在大家共同的努力下,，我們遠(yuǎn)峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺，事業(yè)蒸蒸日上,。

最后祝愿全體員工新年快樂(lè),，工作順利，合家幸福,！謝謝大家,！

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇六

20xx是不平凡的一年。在我縣局的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了春季安全檢查,、混凝土電桿隱蔽拆除、夏季高峰期,、亞運(yùn)會(huì)用電保護(hù),、秋季檢查、綠色通道特殊處理等重要工作,。在全所員工的不懈努力下,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均已完成。針對(duì)目前的發(fā)展形勢(shì),，全院?jiǎn)T工在端正思想,、規(guī)范工作思路的同時(shí)，也在不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營(yíng)銷形勢(shì),。他們應(yīng)該以發(fā)展的眼光看待我們的電力營(yíng)銷市場(chǎng),，以積極熱情的態(tài)度對(duì)待不同的電力客戶。

(1),、用“三鐵”(鐵制,、鐵面、鐵治)反對(duì)“三違”(違章指揮,、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律),，認(rèn)真執(zhí)行和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

(2)注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程控制和管理,，有機(jī)強(qiáng)調(diào)過(guò)程中的靈活性,、兼容性和特殊性；只有合理調(diào)節(jié)過(guò)程中的多個(gè)環(huán)節(jié),，才能取得良好的效果,。

(3)、主任,、班長(zhǎng),、專案組要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，嚴(yán)格自律,，保持良好的工作責(zé)任態(tài)度,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真制定和實(shí)施工作計(jì)劃,，保質(zhì)保量完成,；同時(shí)要互相配合，主動(dòng)建立團(tuán)隊(duì)觀念,；求同存異,，努力完成上級(jí)交辦的一切任務(wù)。

(4),、工人階級(jí)工作人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，遵守規(guī)章制度和紀(jì)律；服從工作安排,，工作中互不推諉,，把集體利益放在第一位，努力把工作做好,。

(5),、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)責(zé)任,，實(shí)行獎(jiǎng)罰與工資掛鉤,。

(1)、深入挖掘內(nèi)部潛力,，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,，將“要我做”的觀念確立為“我想做”。按照循序漸進(jìn)的規(guī)律,，我們應(yīng)該拋棄狹隘的個(gè)人標(biāo)準(zhǔn),，讓員工樂(lè)于融入我們共同依賴的集體。

(2)為了全面提高在職人員的綜合素質(zhì)，更好地為生產(chǎn)服務(wù),，員工的培訓(xùn)(學(xué)習(xí)計(jì)劃由班長(zhǎng)和工作隊(duì)共同制定,，并納入工作計(jì)劃)應(yīng)以多種方式學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行。

(3)營(yíng)造安全,、學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)精神氛圍,，讓每一位員工都明白集體利益就是全體員工的利益，通過(guò)簡(jiǎn)單明了的原則將集體榮辱觀融入員工心中,。

本人面對(duì)日益活躍和矛盾的電力供需市場(chǎng),，認(rèn)真做好各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測(cè)，通過(guò)多渠道,、多方面開拓電力負(fù)荷新的增長(zhǎng)點(diǎn),。全面落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，營(yíng)銷管理水平再上新臺(tái)階,。

以下從幾個(gè)方面描述了xxx年的工作計(jì)劃:

在xxx,，計(jì)劃完成購(gòu)電指標(biāo)1650萬(wàn)kwh。

(一),、電力回收

電費(fèi)回收是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終目標(biāo),，保證當(dāng)月電費(fèi)回收是衡量我們工作的重要砝碼,。因此,，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手工作:

1、對(duì)于其他單位拖欠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電費(fèi),，積極提前與當(dāng)?shù)卣?lián)系,，實(shí)行電費(fèi)預(yù)付。

2.當(dāng)月未支付的電費(fèi)應(yīng)為零結(jié)算,。如果有少數(shù)不能零結(jié)算的,，必須說(shuō)明原因，分清人員責(zé)任或不可預(yù)見因素,。如屬人員責(zé)任,，嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行考核；因此,，復(fù)制人員可以在日常工作中隨時(shí)監(jiān)控可能有變量的用戶,，并關(guān)注趨勢(shì)。

3,、企業(yè)和大用戶的用電量應(yīng)及時(shí)掌握生產(chǎn)規(guī)模,，注意每月用電量

數(shù)量波動(dòng)；盡快把電費(fèi)發(fā)給用戶,，加強(qiáng)催收,。

4.抄收人員必須了解其所負(fù)責(zé)的配變站區(qū)臨時(shí)用電人的用電時(shí)間和情況。電力業(yè)務(wù)班每月應(yīng)及時(shí)向抄班發(fā)出過(guò)期臨時(shí)用電用戶的工作傳票。在期限臨近時(shí)隨時(shí)聯(lián)系用戶,，以保證及時(shí)回收電費(fèi)和電費(fèi),。

5.回收舊電費(fèi)，要落實(shí)人員責(zé)任,，手頭欠款由誰(shuí)負(fù)責(zé),，確定回收期限，與績(jī)效工資掛鉤,。

(2)增加供應(yīng),，擴(kuò)大產(chǎn)能

拓展電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)，多渠道,、全方位服務(wù)電力市場(chǎng),，是增加供給、擴(kuò)大銷售的必由之路,；在xxx,，認(rèn)真區(qū)分情況，制定并采取切實(shí)可行的措施來(lái)處理不同類型的用電:

1.認(rèn)真分析清理現(xiàn)有配電變壓器站區(qū)用電量,，督促所有屬于專用變壓器的用戶盡量將生產(chǎn)班次和負(fù)荷高峰安排在低谷段(即夜間運(yùn)行),；公用變壓器上的企業(yè)用戶應(yīng)盡可能鼓勵(lì)用電時(shí)間不高峰。

2.在上級(jí)的幫助下,，充分利用我轄區(qū)現(xiàn)有的公共配電變壓器資源空間,，積極開發(fā)負(fù)荷，及時(shí)了解配電變壓器的負(fù)荷能力,，及時(shí)更新數(shù)據(jù),，提供真實(shí)的信息。

3,、轄區(qū)內(nèi),，特別是城鎮(zhèn)、活動(dòng)區(qū),、道路兩側(cè)的用電用戶,，進(jìn)行用電普查，正確區(qū)分用電類型,，建立健全相關(guān)資料,。

(3)線損

線損是保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的重要參數(shù)，完善設(shè)備和人員管理制度的措施也是保證和控制這一重要參數(shù)實(shí)現(xiàn)的重要手段,。

時(shí)間像流水,，時(shí)間像閃電。轉(zhuǎn)眼間xx年過(guò)去了,。這一年來(lái),，我院緊緊圍繞“安全,、規(guī)范、穩(wěn)定,、和諧”的工作方針,，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以一流標(biāo)桿為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,，更好地完成了公司交給的任務(wù),。總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái),，現(xiàn)將我院在xx的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1.繼續(xù)抓好職工安全的思想教育和培訓(xùn)，從要求我安全到被安全,。

2.抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各種違規(guī)行為,。

3.特別注意設(shè)備和線路的巡視檢查,，及時(shí)處理問(wèn)題，將事故消滅在萌芽狀態(tài),。

4.抓好端子的安全管理,，立即更換不合格的設(shè)備和線路，絕不將就,，為安全供電打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1.加大電度表、ct,、pt的更換力度，為公司增效降損打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到,，線損達(dá)到10%。

2.實(shí)行分班抄表,，做到抄表到位,、收費(fèi)到位、抄不估,、抄不漏,。

3.加強(qiáng)臨時(shí)用電管理，防止用電損失,。

4.加大電費(fèi)回收力度,，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)算,。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇七

做一名合格的安全員是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來(lái),，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職半年來(lái),，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年上半年在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，從事我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作,，今年上半年的工作我感到非常充實(shí)的半年?，F(xiàn)將半年來(lái)工作總結(jié)如下：

1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞愛國(guó)愛黨,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定、條例,，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng),、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水*的提高,，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2,、在所長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,，在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠殺無(wú)票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3、在x電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對(duì)設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,，對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

4、積極主動(dòng)牽頭做好安全性評(píng)價(jià)工作,、創(chuàng)一流供電企業(yè)和做好春季,、夏季、秋季冬季安全大檢查活動(dòng),，在這些活動(dòng)中以嚴(yán),、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果,，受到上級(jí)的表?yè)P(yáng)。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)安評(píng)工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促電工切實(shí)做好查評(píng)工作,，共查出缺陷x萬(wàn)余條，目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作,，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水*,，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

20xx年上半年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jī),，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,，新的一年里,，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理,，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無(wú)事故,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn)。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇八

一,、 班組概況：

采油_隊(duì)_#,，位于_，共有 人,，黨員 名,，管理著兩個(gè)計(jì)量站，一個(gè)配水間,，油井 口,，開井 口，液量 m3/t,油量 m3/t,，水井 口,，注水口，配注 m3,注水 m3,。

二,、 工作任務(wù)環(huán)境：

20__年是采油廠和采油礦管理上水平、增效益的一年,，同時(shí)也是在大環(huán)境下極其困難的一年,。_隊(duì)從20__年由于高含水注聚，目前已進(jìn)入見效后期,，液量,、含水變化大，另外由于大孔道串聚影響造成管理難度增大,，因此在穩(wěn)產(chǎn)和管理上都有極大的困難,。針對(duì)此問(wèn)題，同時(shí)在采油礦的活動(dòng)環(huán)境下,，本班組開始組織查找問(wèn)題,、整改隱患、強(qiáng)管理,、提建議,、上產(chǎn)量，使班組工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

三,、 目標(biāo)及目的：

1、 零安全隱患,，零安全事故,。

2,、 本組管理水平在本隊(duì)進(jìn)入前兩名。

3,、 促進(jìn)本隊(duì)管理水平在全礦進(jìn)入前三名,。

4、 按計(jì)劃完成產(chǎn)量,。

四,、 活動(dòng)內(nèi)容：

(一)

1、調(diào)站更換管線井號(hào)：____

清理減速箱漏油污井號(hào)：_ 建議更換管線井號(hào)：_ 34#標(biāo)準(zhǔn)化形象整改 2,、 3,、 4、 5,、 6,、 7、 (三)

合理化建議實(shí)施：1,、_____ 2,、_____ (四)

1、按照規(guī)定進(jìn)行巡井巡線,，保持設(shè)備,、井口的標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生。

2,、對(duì)所有抽油機(jī)設(shè)備進(jìn)行春季保養(yǎng),，保證按照“十字”作業(yè)法嚴(yán)格施工。

3,、認(rèn)真執(zhí)行群扶挖潛工作,，減少躺井，提高措施井的效果,，來(lái)保證產(chǎn)量的完成,。

值班室屋頂漏雨 外輸鋼管干線更換20m 刷抽油機(jī)井號(hào)：_ 站上廁所的修建 安裝油套連通井號(hào)：_

10、需要拉土修復(fù)井場(chǎng)井號(hào): _及所有水井

階段自查和活動(dòng)總結(jié)

第一階段(三月)：對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改,，不能整改的應(yīng)做好預(yù)防措施,。 第二階段(四、五月)：對(duì)所列的工作檢查進(jìn)度,，并嚴(yán)格按照施工質(zhì)量執(zhí)行,。第三階段(六月)：全面對(duì)比各站工作質(zhì)量，進(jìn)行整改總結(jié),，并對(duì)下部工作做好部署,。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇九

20xx年已經(jīng)快要過(guò)去了，在新的一年即將來(lái)到之際,，我們總結(jié)了自身工作的不足,，為來(lái)年工作能得到更好的發(fā)展，下面我制定了本班組20xx年的幾點(diǎn)工作計(jì)劃：

,。

20xx年,，本班在安全工作上，要以為指導(dǎo),，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家,、集團(tuán)公司,、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,，圍繞車間,、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn),，以減少傷亡為目標(biāo),，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

,。

全年,，本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故,。

三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí),、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn),。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),，通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí),；二是重視安全制度建設(shè),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn),；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),，增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。

：

（一）加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī),、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),，豐富安全知識(shí)，強(qiáng)化安全理念,。

（二）教育員工自覺遵守安全規(guī)定,。 要求每個(gè)員工在工作中，從小事做起,，從我做起,，時(shí)刻警鐘常鳴，隨時(shí)繃緊安全這根弦,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,，做到“不傷害他人,，不傷害自己，不被他人傷害”,。

（三）履行安全職責(zé),，強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班,、每個(gè)員工,、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,，明確安全管理責(zé)任,，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,。

（四）協(xié)助車間,、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,，協(xié)助車間、分廠和同事,，共同搞好安全工作,，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

（五）積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。動(dòng)員全班員工,，隨時(shí)思考安全問(wèn)題,，及時(shí)查找安全隱患，針對(duì)本崗位,、本班組,、本車間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際,，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，積極為企業(yè)安全工作出主意,，想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇十

在7月份,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織,，人員,、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度,，力爭(zhēng)在8月份生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺(tái)階?？傊?，為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn),、開拓進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神,，從點(diǎn)滴小事做起,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹形象,，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

評(píng)估崗位技術(shù)含量和勞動(dòng)強(qiáng)度,。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工。進(jìn)而通過(guò)培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用,，降低一些因人為因素所造成的浪費(fèi),。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒(méi)有做到位，機(jī)器沒(méi)有做到預(yù)防維修,，而是緊急維修,，這無(wú)形浪費(fèi)了生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度,，真正做到預(yù)防維修,。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間。

嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢,、自檢的習(xí)慣,。避免造成批量的不良。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的培訓(xùn),，把調(diào)機(jī)消耗降到最低,。

找出消耗根源所在，制定可行的改善方案措施,。加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,，做到人走電關(guān)、水關(guān),、燈關(guān)等,。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)。

讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí),，自覺提高自身的安全防范意識(shí),。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，提高安全防范的硬件設(shè)施,。做到防患于未然。

面對(duì)到來(lái)的八月,，我愿以最飽滿的熱情,，最昂揚(yáng)的斗志對(duì)待新年的每一天。與各兄弟部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,。提高產(chǎn)量質(zhì)量,，抓好消耗的控制，抓好安全生產(chǎn),。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力,。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇十一

為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的蔓延趨勢(shì)，按照我廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，結(jié)合具體工作實(shí)際,，20xx年度我辦將從制度管理,、油料消耗、維修保養(yǎng),、安全培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新,，為我辦各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的思想、組織,、制度和能力保證,，充分做到未雨綢繆。現(xiàn)擬定20xx年車輛管理辦公室工作計(jì)劃如下：

我辦將在原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,，主要從以下幾方面入手：

1,、車輛調(diào)度

堅(jiān)持“分清主次、把握緩急,、合理調(diào)度,、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,，維持公*、公正,、尊重客觀實(shí)際,，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要高,，駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排,，如有異議，當(dāng)時(shí)保留,，事后再談,。

2、簽到制度

實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度,。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到,，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無(wú)故不簽者按曠工論處,。

3,、請(qǐng)消假制度

嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假,，只做記錄,，不寫假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條,，經(jīng)主任批準(zhǔn)后,，方可離開，并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì),。否則一律按曠工論處,，請(qǐng)假人員有權(quán)建議頂班駕駛員,。

4、車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后,，不論什么時(shí)間一律停放在指揮部大院,，各采區(qū)車輛停放在所屬采區(qū)，不允許駕駛員私自將車輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店,、街道,、娛樂(lè)場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛,，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或故意拖延時(shí)間,，嚴(yán)肅處理,。

5、出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請(qǐng)單位報(bào)到,。如超時(shí)延誤工作,，科室反映強(qiáng)烈，嚴(yán)肅處理,。

按照采油廠節(jié)能降耗的總體要求,，我辦將在xx年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

在油料消耗方面,，我辦將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估,、評(píng)比。

1,、油料消耗考核

①節(jié)：(百公里定額—百公里實(shí)際消耗)×油價(jià)×20%

②超：(百公里實(shí)際消耗—百公里定額)×油價(jià)×40%

獎(jiǎng)罰從駕駛員工資中按月扣除,。

2、更換輪胎考核

①節(jié)：(輪胎價(jià)格÷標(biāo)準(zhǔn)里程×實(shí)際里程-輪胎價(jià)格)×20%

②超：(輪胎價(jià)格-輪胎價(jià)格÷標(biāo)準(zhǔn)里程×實(shí)際里程)×40%

獎(jiǎng)罰從駕駛員工資中扣除,。

我辦將在xx年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理,。

車輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請(qǐng),，說(shuō)明維修內(nèi)容,，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后，開出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》,。在車輛配件消耗方面,，設(shè)立專人專車用料登記冊(cè)，明細(xì)所用配件具體情況,，每月月底匯總存檔,、并交動(dòng)力裝備科備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,，我辦將嚴(yán)格把關(guān),，主要在機(jī)油更換方面(無(wú)特殊情況)5000公里一換,，第一次2桶、第二次1桶,、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化,，夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取，一律使用自然水,。

1,、安全管理制度

為了保障車輛安全運(yùn)行，保證采油廠干部職工,、外來(lái)客人和社會(huì)民眾的生命安全,，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害，09年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

①,、愛護(hù)車輛,，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安全運(yùn)行,，對(duì)車輛隨時(shí)檢查,、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,，特別是對(duì)剎車系統(tǒng),、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛,。

②、養(yǎng)成良好的安全意識(shí),，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛,、緩慢行駛，路況惡劣的情況下,，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛,，在正常道路上保證安全車速，禁止和其他車輛攀比檔次,、比賽車速,。

③、高度重視安全行車,，提倡高尚的職業(yè)道德,，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車,、嚴(yán)禁超速開車,、嚴(yán)禁疲勞開車,、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車,、嚴(yán)禁非駕駛員開車,、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無(wú)令出車,、嚴(yán)禁非職工乘車,、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反,，嚴(yán)肅處理,。

④、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車況,，油料,、手續(xù)、工作量,。

⑤,、下雪天，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車,，特殊情況需動(dòng)車時(shí),，輪胎必須捆綁防滑鏈。

⑥,、限速行駛安全制度,。根據(jù)采油廠相關(guān)規(guī)定(油區(qū)道路30km/h，地方道路60km/h,，高速公路100km/h)行駛速度,，我辦在xx年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,，對(duì)存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰,。

3、安全培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸,，工作很忙,。要使駕駛員有良好的.安全意識(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,，因此我辦將在09年度制定以下培訓(xùn)：

①,、車管辦領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識(shí)到安全的重要性，積極參加采油廠的安全會(huì)議,、安全培訓(xùn),，閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志。

②,、新增駕駛員持證報(bào)到后,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,，考試合格后方可上崗，不合格者絕不錄用,。

③,、我辦計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè),，讓其在休息之余閱讀,，加強(qiáng)安全意識(shí)。

④,、我辦將對(duì)駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，每個(gè)季度聘請(qǐng)縣級(jí)以上交管部門到我廠授課一次。

⑤,、半年和年終對(duì)駕駛員進(jìn)行兩次安全考試,，考試成績(jī)必須合格，不合格者停崗學(xué)習(xí),，直至合格上崗,。

我辦在將在xx年度的工作中積極探索，不斷創(chuàng)新,，狠抓落實(shí),，嚴(yán)格管理，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成,，為采油廠的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn),。

安全員周工作計(jì)劃5篇（擴(kuò)展4）

——安全員工作計(jì)劃10篇

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇十二

在市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)辦的指導(dǎo)下，我局黨組高度重視,，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，制定實(shí)施方案，順利推進(jìn)了該項(xiàng)活動(dòng)的開展,，并取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

（一）召開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)會(huì),。在宣傳發(fā)動(dòng)會(huì)上,，局黨組副書記周立代表局黨組就“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了詳實(shí)的安排部署。

（二）設(shè)置黨員示范窗口和黨員先鋒崗,。我局將深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與效能建設(shè)年活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),，在財(cái)政支付中心設(shè)置了黨員示范窗口，為每一位黨員制作了“黨員先鋒崗”的標(biāo)牌,，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促作風(fēng)建設(shè),，促效能提升。

（三）開展公開承諾活動(dòng),。緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際和崗位職責(zé)情況,，機(jī)關(guān)各黨支部向黨員和群眾承諾創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)和具體措施,；每一個(gè)黨員對(duì)照“五帶五爭(zhēng)”標(biāo)準(zhǔn)自查，提出了書面承諾,，接受組織和群眾監(jiān)督,。

（四）開展黨員民主評(píng)議活動(dòng)。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作為黨員民主生活會(huì)的主要內(nèi)容,，通過(guò)分支部召開座談會(huì)的形式,，談對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)照優(yōu)秀^v^員的標(biāo)準(zhǔn)開展批評(píng)和自我批評(píng),，對(duì)照先進(jìn)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)提建議和意見,。

（五）加強(qiáng)基層黨組織制度建設(shè)。按照黨建工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化的要求，狠抓基層黨組織工作制度建設(shè),。近日,，局黨組對(duì)機(jī)關(guān)黨組織主要工作制度進(jìn)行了匯編，并作為加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育讀本印發(fā)到了全體黨員手中,。

“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展以來(lái),，我局始終堅(jiān)持將活動(dòng)與推進(jìn)財(cái)政工作和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)相結(jié)合，取得了明顯成效,。

（一）實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入較快增長(zhǎng),。全局黨員干部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為推進(jìn)財(cái)政科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，自覺踐行公開承諾,，發(fā)揮模范帶頭作用,，帶動(dòng)全局形成促進(jìn)財(cái)政穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。截止11月30日,，全市地方財(cái)政收入完成萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)。其中：一般預(yù)算收入萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),。稅收收入實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng),；非稅收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng),。

（二）積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，充分調(diào)動(dòng)了全局黨員干部的工作積極性,，搶抓機(jī)遇,，正視困難，求實(shí)奮進(jìn)。為緩解財(cái)政支出壓力,，除大力采取增收節(jié)支措施外,，20xx年，通過(guò)加強(qiáng)與省廳的銜接,，共爭(zhēng)取各項(xiàng)補(bǔ)助資金億元,，比上年增加億元，其中：地震重災(zāi)區(qū)過(guò)渡期財(cái)力補(bǔ)助6898萬(wàn)元,，省上追加的城鎮(zhèn)居民住房恢復(fù)重建補(bǔ)助資金13600萬(wàn)元,，地方政府債券轉(zhuǎn)貸資金7000萬(wàn)元，目前到位村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金522萬(wàn)元,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目控制指標(biāo)1020萬(wàn)元,。

（三）大力推行制度創(chuàng)新。提高財(cái)政科學(xué)化,、精細(xì)化,、規(guī)范化管理水平是促進(jìn)財(cái)政科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)與財(cái)政工作結(jié)合要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),。我局做了大量的工作：一是調(diào)整和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制,，研究制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政激勵(lì)約束考核評(píng)分辦法》。二是制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市級(jí)非稅收入管理的意見》,，加強(qiáng)了非稅收入的監(jiān)督管理,。三是制定《財(cái)政支付中心財(cái)政專項(xiàng)資金特設(shè)帳套管理辦法（試行）》，加強(qiáng)賬戶設(shè)置管理,，規(guī)范單位會(huì)計(jì)核算行為,。四是推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，做好了明年在全市行政事業(yè)單位全面運(yùn)行“大平臺(tái)”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

由于平時(shí)財(cái)政業(yè)務(wù)工作繁忙,，造成學(xué)習(xí)時(shí)間得不到充分保證，學(xué)習(xí)不夠深入,；學(xué)習(xí)形式也主要以集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主,，形式創(chuàng)新不夠。

四,、20xx年工作打算

按照我局制定的《深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》的步驟要求,，開展“全面爭(zhēng)創(chuàng)”和“整體提升”階段的各項(xiàng)活動(dòng)。主要措施包括：

（一）開展承諾活動(dòng),，促使黨員模范帶頭爭(zhēng)優(yōu)秀。全面開展局黨總支部,、黨員公開承諾,，通過(guò)公告欄、宣傳欄對(duì)承諾事項(xiàng)進(jìn)行公示，主動(dòng)接受黨員群眾監(jiān)督,。

（二）抓好典型宣傳,，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的示范作用。在本單位大力宣傳開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，以及各行各業(yè)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀^v^員。

（二）抓好典型宣傳,，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的示范作用,。在本單位大力宣傳開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，以及各行各業(yè)先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀^v^員典型事跡,，激勵(lì)黨員立足崗位，奮發(fā)向上,，創(chuàng)造新業(yè)績(jī),。

（三）搞好評(píng)選表彰，積累經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)活動(dòng)深入開展,。對(duì)前期開展活動(dòng)情況進(jìn)行階段性總結(jié),，結(jié)合七一表彰，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀^v^員進(jìn)行評(píng)選表彰,。

特此報(bào)告,。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇十三

我校總務(wù)工作人員始終秉持“為教育教學(xué)服務(wù),，為教師學(xué)生服務(wù)”的信念,，堅(jiān)持以“服務(wù)、規(guī)范,、精細(xì),、落實(shí)、安全,、和諧”為工作準(zhǔn)則,，堅(jiān)持微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù);堅(jiān)持首問(wèn)責(zé)任制,，“立即就辦”的宗旨,。經(jīng)過(guò)總務(wù)處全體員工的共同努力，總務(wù)工作有了新的氣象,，并取得了一定的成績(jī),。，現(xiàn)將上半學(xué)期工作總結(jié)如下：

學(xué)期伊始,，總務(wù)處工作人員提前全部到崗,，做好新學(xué)期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。在最短的時(shí)間內(nèi)，認(rèn)真完成校園各項(xiàng)檢查工作,，完成美術(shù)教室物品回遷,、協(xié)助學(xué)校特設(shè)課的服務(wù)工作、安裝科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、完成了班級(jí)的課桌椅的配置工作以及學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生清理工作,。

總之，這一年來(lái)學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,，以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng)，以“眼口勤,，心善思,，手腳快”的工作狀態(tài)，高效管理,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。今后我們?nèi)w總務(wù)人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),，積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式，更加盡心為學(xué)校服好務(wù),，使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn),。

本學(xué)期，在區(qū)教育局“義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展促進(jìn)工程”領(lǐng)導(dǎo)組和北師大專家團(tuán)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我校均衡發(fā)展促進(jìn)工程圍繞“公*教育” 特色建設(shè)進(jìn)行了以下工作,。

1. 成立了學(xué)校創(chuàng)建特色機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組，確立學(xué)校創(chuàng)建特色——公*教育,。研討征集多方意見,，擬定了學(xué)校特色創(chuàng)建實(shí)施方案，并進(jìn)行大力宣傳,。從學(xué)校管理,、課堂教學(xué)、少先隊(duì)活動(dòng),、家校結(jié)合建設(shè)等方面,，全方位打造公*教育。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主陣地功能,，關(guān)注“公*教育課程育人”的建設(shè),，讓學(xué)生體會(huì)到公*教育時(shí)時(shí)處處存在。

2. 整體聯(lián)動(dòng),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，收獲多多,。

本學(xué)期我們進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考,。每一位教師通過(guò)自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合，多渠道收集資料,，從提高自身實(shí)施“公*教育”的能力和水*上,，從教育理念、營(yíng)造公*教育環(huán)境,、打造公*,、民主課堂、開展公*輔導(dǎo),、活動(dòng)以及課題研究等方面學(xué)習(xí),、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得,、公*教育心得,、專題論文。

(1)通過(guò)學(xué)習(xí)特色校建設(shè)教師的意義,，全體教師更加明確了國(guó)家對(duì)教育的要求,，區(qū)域教育走向優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的過(guò)程，特色學(xué)校是世界各國(guó)教育追求的目標(biāo),，也是學(xué)校文化形成的過(guò)程,，辦優(yōu)質(zhì)教育需經(jīng)歷以下三個(gè)階段：規(guī)范辦學(xué)←→特色辦學(xué)←→文化立校。

(2)對(duì)學(xué)校特色的理解,，辦學(xué)特色即整體特色,。

(3)特色的確定。要考慮以下幾點(diǎn)：學(xué)校歷史的傳承,、學(xué)校的地域環(huán)境特點(diǎn),、學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)。

(4)學(xué)校特色的五性：方向性,、獨(dú)特性,、合理性、實(shí)踐性,、科學(xué)性,。

3. 在全體教師討論、辯證的基礎(chǔ)上,，領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真制定了“公*教育”實(shí)施方案,。特色建設(shè)方案不同于工作總結(jié)和科研報(bào)告或課題，應(yīng)該是預(yù)設(shè)的角度去設(shè)計(jì),，它應(yīng)是圖紙類型,。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問(wèn)題,。沙小燕導(dǎo)師見面會(huì)所得進(jìn)一步理清了我們的思路，多次對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了修訂,，逐步完善了方案,，使目標(biāo)更為清晰、理論依據(jù)更充分,，可操作更強(qiáng),。方案應(yīng)是按重點(diǎn)途徑走下去，不一定面面俱到,，在以后的工作中可以不斷做深做細(xì),。她讓我們理清學(xué)校特色提出的背景缺乏的東西擺出來(lái)，迫切性提出來(lái)要有足夠的理論依據(jù),，從而避免盲目性,。界定定位要準(zhǔn)，不能含糊,，目標(biāo)途徑要明確,，途徑指向的具體舉措要概括出來(lái)，還要相對(duì)具體一些,。歸類無(wú)論哪一種都要在途徑中體現(xiàn)出特色來(lái),，每一個(gè)目標(biāo)的途徑特點(diǎn)都是不一樣的。方案的行文,、文本各部分都要規(guī)范邏輯清楚,。

特色建設(shè)需要辦學(xué)理念的引領(lǐng)，辦學(xué)理念是 “魂”,。特色建設(shè)需要清晰的界定,，如陽(yáng)光教育、責(zé)任教育,。特色建設(shè)需要先進(jìn)理論的支撐,。特色建設(shè)的途徑需要主體建構(gòu)，從學(xué)生,、教師,、家長(zhǎng)三個(gè)層面主體建構(gòu);從管理、教育,、教學(xué),、科研、評(píng)價(jià),、家校協(xié)同諸多方特色建設(shè)需要全體教職工的共識(shí)和參與：始終參與全過(guò)程,、人人都能講述。特色建設(shè)需要以課題為載體,。特色建設(shè)需要植根于課堂教學(xué),，游離于課堂之外的特色是沒(méi)有生命力的,。即教師在課堂教學(xué)中要體現(xiàn)特色理念;還要挖掘教材中的相關(guān)因素。特色建設(shè)需要整體體現(xiàn),，一定要表現(xiàn)出學(xué)校的全面優(yōu)化,，發(fā)揮學(xué)校的整體功能。

4. 強(qiáng)化培訓(xùn),，提高落實(shí)方案的能力,。作為校長(zhǎng)要始終把目光集中在學(xué)校、教師,、學(xué)生的發(fā)展點(diǎn)上，進(jìn)而采取一系列的管理措施,、保障措施,，臺(tái)階式的提升辦學(xué)水*，為此我們積極參加各級(jí)各類培訓(xùn),。尤其是項(xiàng)目工程組織校長(zhǎng)等幾名老師赴北師大為期一周進(jìn)行了素質(zhì)提升培訓(xùn),，使我們受益匪淺。在培訓(xùn)的過(guò)程中,，各位老師積極反思,，深刻領(lǐng)會(huì)。校長(zhǎng)開拓了教育理論視野,。通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)地觀摩的培訓(xùn)模式,，引發(fā)了深深的思考，提高了教育管理和教學(xué)水*,。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇十四

各村,、鄉(xiāng)屬各單位;

落實(shí)^v^《進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》關(guān)鍵之年，xx年是”規(guī)劃實(shí)施的開局之年,。為切實(shí)做好xx年全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,，推進(jìn)安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、平安社會(huì)建設(shè),，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,，特以下工作計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,，圍繞《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，以繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng),，大力強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和行政問(wèn)責(zé),，切實(shí)提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全面推進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理上層次,、上水平,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二,、總的目標(biāo)

有效遏制生產(chǎn)安全事故,，力爭(zhēng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)控制在縣政府下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

三,、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

在當(dāng)前安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治取得階段性成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在重點(diǎn)行業(yè)開展安全專項(xiàng)整治,，按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分口把關(guān),，各付其責(zé),，全面深化整治工作。按照規(guī)范化,、制度化的要求加大安全生產(chǎn)檢查力度,，定期組織對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位實(shí)行專項(xiàng)督查,，著重抓好道路交通,、建筑施工、“三合一”企業(yè),、危險(xiǎn)化學(xué)品,、人員密集場(chǎng)所、非煤礦生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治;著重抓好重點(diǎn)時(shí)段,、重大節(jié)假日的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治;要在重點(diǎn)行業(yè)深入開展打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和隱患排查治理行動(dòng);健全和落實(shí)重大隱患告示,、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項(xiàng)整改銷號(hào)等制度,，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,，要依法嚴(yán)厲查處，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,、取得實(shí)效,。

(一)道路交通專項(xiàng)整治方面：加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)管，打擊低速載貨汽車,、摩托車和拖拉機(jī)等非客運(yùn)車輛違法載人行為;要進(jìn)一步強(qiáng)化路面巡查與監(jiān)控,，嚴(yán)肅查處超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛,、違章駕車等違法違規(guī)行為;要繼續(xù)開展危險(xiǎn)路段的排查和治理工作交通運(yùn)輸企業(yè),、道路客運(yùn)市場(chǎng)、超限超載等為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治工作,，逐步建立交通安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，創(chuàng)建交通安全工作新局面。

(二)消防火災(zāi)專項(xiàng)整治方面：一是要深刻汲取年初以來(lái)我縣發(fā)生的幾起火災(zāi)事故教訓(xùn),，認(rèn)真加強(qiáng)消防安全“四個(gè)能力”建設(shè),。二是落實(shí)單位法定代表人和主要責(zé)任人，以及各個(gè)崗位的消防安全職責(zé),，全面加強(qiáng)消防火災(zāi)隱患,、撲救初期火災(zāi)、組織人員疏散和消防宣傳教育“四個(gè)能力”建設(shè),。抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域火災(zāi)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng),，加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所等高危單位和區(qū)域的監(jiān)管。三是夯實(shí)農(nóng)村消防工作基礎(chǔ),，夯實(shí)組織建設(shè)、設(shè)施建設(shè),、群防群治,、隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)基礎(chǔ)”。

(三)非煤礦山專項(xiàng)整治方面：完善責(zé)任制,，健全規(guī)章制度,，加大安全投入，規(guī)范安全管理,，嚴(yán)格開采程序,，提高開采水平，建立長(zhǎng)效機(jī)制,，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)開采,、濫挖亂采等違法行為，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，提高安全防范能力,。實(shí)行分類分級(jí)管理，推動(dòng)全鄉(xiāng)非煤礦山安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

(四)危險(xiǎn)化學(xué)品和*專項(xiàng)整治方面：嚴(yán)把市場(chǎng)“準(zhǔn)入關(guān)”,，堅(jiān)決從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng);深入清理整頓非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品和*,，特別是加強(qiáng)開展對(duì)煙花炮竹批發(fā)經(jīng)營(yíng)個(gè)人以及汽油,、劇^v^經(jīng)營(yíng)的安全監(jiān)管,。

(五)民爆物品專項(xiàng)整治方面：堅(jiān)決收繳流散在社會(huì)上的非法*品，嚴(yán)厲打擊涉爆違法犯罪,、開展涉爆單位安全檢查,、涉爆從業(yè)人員的法制教育和爆破技術(shù)再培訓(xùn)，依托民用*品管理信息體系,，規(guī)范管理,，及時(shí)查堵管理漏洞，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,，使*品管理秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。

(六)建筑施工專項(xiàng)整治方面：要督促建筑施工企業(yè)貫徹落實(shí)^v^《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)技術(shù)規(guī)范力度。通過(guò)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全,、建筑安全文明施工措施費(fèi)用使用情況的專項(xiàng)檢查,，達(dá)到預(yù)防和減少安全事故的目的。

(七)學(xué)校及校園周邊安全專項(xiàng)整治方面：要開展師生安全教育,，堅(jiān)持上好師,、生安全課;健全消防、游泳,、飲食衛(wèi)生,、交通等安全管理制度，完善學(xué)校內(nèi)外各類活動(dòng)場(chǎng)所的安全設(shè)施;加強(qiáng)學(xué)校接送學(xué)生用車,、師生外出活動(dòng)用車安全和暑期防學(xué)生溺水工作,，積極預(yù)防預(yù)防學(xué)生校園侵害。

(八)職業(yè)病防治專項(xiàng)整治工作方面：加強(qiáng)對(duì)存在職業(yè)病危害事故隱患企業(yè)的監(jiān)管,，及時(shí)對(duì)其中工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素超過(guò)國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)注的企業(yè)和作業(yè)工人職業(yè)健康檢查異常人數(shù)較多的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，預(yù)防職業(yè)病危害事故的發(fā)生。

(九)重點(diǎn)時(shí)段,、重大節(jié)假日專項(xiàng)整治：全面排查治理各行業(yè)領(lǐng)域事故隱患,，狠抓隱患整改工作，加大安全生產(chǎn)治理,、安全生產(chǎn)執(zhí)法和安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，堅(jiān)決打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法活動(dòng),，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)“三違”行為的發(fā)生,，確保重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

四,、責(zé)任制落實(shí)工作

(一)是抓好落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

xx年落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)進(jìn)入分類整改階段，各行業(yè)主管部門要按照“一崗雙責(zé)”要求加強(qiáng)企業(yè)級(jí)別評(píng)定后的分類知道工作,。要督促其對(duì)存在問(wèn)題多,、整改難度大的，應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診,，解決問(wèn)題的具體措施和辦法,，確保整改措施落實(shí)到位。對(duì)危險(xiǎn)的企業(yè)要掛牌督辦,，責(zé)令其全部或局部停產(chǎn)停業(yè)整頓,，限期完成整改，對(duì)存在重大安全隱患逾期不能完成整改或整改無(wú)望的企業(yè),，鄉(xiāng)政府將依法予以取締,。

(二)是抓好政府部門的一崗雙責(zé)。

按照我鄉(xiāng)“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定,，進(jìn)一步明確職責(zé)分工,，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化村,、單位屬地管理對(duì)象,，進(jìn)一步確立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，落實(shí)好政府的安全生產(chǎn)職責(zé),。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法，落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,，促進(jìn)政府及其部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作來(lái)推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí),。以“一崗雙責(zé)”為核心來(lái)推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“三項(xiàng)建設(shè)”、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,，同時(shí)通過(guò)這些工作開展成效來(lái)檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度,，通過(guò)不斷互動(dòng)，尋找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí),。在責(zé)任明確的基礎(chǔ)上，不論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，都要嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,，從嚴(yán)追究，嚴(yán)肅處理,。

五,、安全生產(chǎn)宣傳教育工作

(一)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。充分利用每年6月份全國(guó)開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取一系列創(chuàng)新宣傳手段和方式,，突出“以人為本,、安全生產(chǎn)”理念，做好以《安全生產(chǎn)法》,、《省安全生產(chǎn)條例》,、“一崗雙責(zé)”和落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，普及安全生產(chǎn)知識(shí),。

(二)加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn),。各村、各單位部門要根據(jù)安全生產(chǎn)工作中存在的企業(yè)主體責(zé)任不夠落實(shí),，職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄和部分行業(yè)監(jiān)管還不夠到位問(wèn)題,，繼續(xù)加大對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)管監(jiān)察人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,，安全管理人員及特種作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn),，強(qiáng)化全員安全技能培訓(xùn);要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證的監(jiān)督檢查，做到主要負(fù)責(zé)人全部持證上崗,。

(三)強(qiáng)化全民安全意識(shí),。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，要延伸安全宣傳教育觸角,，將原來(lái)面向企業(yè),、面向職工的宣傳，逐步發(fā)展為面向社會(huì),、面向全體群眾的更廣泛的宣傳;要將安全宣傳教育納入學(xué)校教育的重要內(nèi)容,，繼續(xù)深入開展安全教育“五進(jìn)”(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭)活動(dòng),，要進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳培訓(xùn)覆蓋面,，將安全生產(chǎn)宣傳教育滲透到群眾日常學(xué)習(xí)、生活,、工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，提高全民的安全意識(shí)。

六,、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇十五

??20__年,，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“__x戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年，也是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,，安全環(huán)保工作所面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻,、責(zé)任重大,、任務(wù)艱巨。為此,，必須堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的總方針，緊緊圍繞20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,，以“零事故”目標(biāo)為牽引,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查與治理,，深入推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提升管理水平和績(jī)效,，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好,，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

??一,、指導(dǎo)思想

??堅(jiān)持以“提高防范意識(shí),、改善本質(zhì)條件、提升管理水平,、確保生命安全”安全方針為牽引,，牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí);以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為抓手,，以安全管理體系的融合,、有效運(yùn)行和持續(xù)改善為突破，以隱患排查與治理為手段,，不斷提升本質(zhì)安全程度,，不斷提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn),。

??二,、工作目標(biāo)

??(一)總體目標(biāo)

??零傷害,、零事故,。

??(二)控制目標(biāo)

??1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故;

??2,、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的火災(zāi)(燃爆)和設(shè)備損壞事故;

??3,、不發(fā)生危化品被盜案件或丟失事件;

??4,、不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的交通責(zé)任事故;

??5,、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件;

??6,、不發(fā)生地方環(huán)保局通報(bào)的環(huán)境污染事故;

??7、員工職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)100%;

??8,、職業(yè)衛(wèi)生,、安全三同時(shí)執(zhí)行率為100%;

??9、特種設(shè)備設(shè)施安全檢測(cè)合格率為100%;

??10,、安全,、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率為100%;

??11、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及合格率為100%;

??12,、安全隱患整改率為100%;

??13,、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)年度監(jiān)督檢查。

??三,、主要措施

??(一)完善管理體系,，提升管理水平。

??按照“一體化”的總思路整合體系,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、表單化和數(shù)據(jù)化,。按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，將13個(gè)要素分解,、落實(shí)到二級(jí)單位,，明確工作職責(zé)，落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施,，進(jìn)一步促進(jìn)安全管理體系的健康運(yùn)行,。加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的常態(tài)化管理，通過(guò)開展內(nèi)部審核工作,，做到持續(xù)改進(jìn),，不斷提升。

??各要素牽頭單位要對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求,，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際,，認(rèn)真制訂本要素的工作重點(diǎn)并按計(jì)劃組織實(shí)施，加強(qiáng)日常指導(dǎo),、檢查,、考核和改善，推進(jìn)日常工作系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，通過(guò)上級(jí)組織的檢查，促進(jìn)管理水平提升,。

??(二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

??認(rèn)真總結(jié)梳理20__年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地開展危險(xiǎn)源的補(bǔ)充辨識(shí)和調(diào)整,，堅(jiān)持全員參與,、上下結(jié)合、辨識(shí)與培訓(xùn)結(jié)合的原則,，強(qiáng)化班組,、非常規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí),，落實(shí)針對(duì)性的安全技術(shù)交底和管控措施,。20__年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重點(diǎn)是做好危險(xiǎn)源辨識(shí)的全面性、危險(xiǎn)源及其特性描述的準(zhǔn)確性,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的合理性,、控制措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實(shí)效性，完善兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè),，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。

??各二級(jí)單位要把危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計(jì)劃,，認(rèn)真組織實(shí)施,，逐步提高管理人員、班組長(zhǎng),、員工的辨識(shí)能力和技能,。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇十六

為進(jìn)一步做好今年安全生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題,，為有計(jì)劃,、有步驟的順利開展工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，安全第一,、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,，有效杜絕安全事故的發(fā)生。為此,，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，特制定以下工作計(jì)劃。

一,、總體思路

以“抓紀(jì)律,、夯基礎(chǔ),、重基層,、嚴(yán)管理”為安全管理方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,、6s精益管理和安全責(zé)任制為抓手,，以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點(diǎn),，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

二,、20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是：

1、全年無(wú)重,、特大事故發(fā)生,，事故死亡率為零。

2,、因工負(fù)傷率≤2‰,。

3、不發(fā)生因工重傷,、食物中毒,、交通事故及刑事案件。

4,、杜絕嚴(yán)重違章操作;隱患整改率100%;安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;特殊工種持證上崗率達(dá)到100%,。

三、20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

為確保20xx年無(wú)事故災(zāi)害,，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，我們要在總結(jié)上一年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做以下工作：

1,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。使得安全工作更加規(guī)范和完善,，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,，日常管理做到“五到位”,，即：組織到位、職責(zé)到位,、檢查到位,、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位。

2,、突出重點(diǎn),，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，定期組織安全大檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中,。

3,、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),、宣傳,、教育、兼職安全員監(jiān)管的力度,，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行,。

4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的安全管理,，保證外來(lái)人員和公司員工的人身,、財(cái)產(chǎn)安全。

5,、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，確保消除事故隱患。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》《臨時(shí)用電安全管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,。

四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),，不斷提高全員安全意識(shí),。

1、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,，人人樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度,，定期或不定期進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即：安全意識(shí)教育、安全法制教育,、安全質(zhì)量教育),，傳達(dá)國(guó)家、省、市,、公司關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神,。

2、針對(duì)公司人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),，認(rèn)真抓好“三級(jí)安全教育”及特殊工種安全教育，對(duì)調(diào)換工種或者采用新工藝,、新技術(shù),、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后,，方可上崗。強(qiáng)化操作人員,，尤其是班組長(zhǎng),、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的安全培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力,，避免事故的發(fā)生。

五,、抓好安保隊(duì)伍建設(shè),，不斷增強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故

1,、繼續(xù)加強(qiáng)人防,。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段，針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,，重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心,。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，控制發(fā)案率,，降低發(fā)案率,。

六、做好持證上崗及安全檔案工作,，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,。

1、確定公司特殊工種的具體種類,，建立特殊工種的檔案管理體系,。堅(jiān)持特殊工種的持證上崗率達(dá)到100%，建立特殊工種的培訓(xùn)制度,，完善安全生產(chǎn)檔案管理工作,。

2、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),。今年我們還需集中精力修訂完善《安全生產(chǎn)管理制度》,、《安全消防制度》、《安全防盜制度》,、《出入門管理制度》等,，并且按照消防安全管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料,，做好各種消防設(shè)備,、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù),，確保公司的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，從而為公司的安全管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

未來(lái)靠我們努力,。安全工作任重而道遠(yuǎn),，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要繼續(xù)努力,，開創(chuàng)隆迪公司安全生產(chǎn)工作新局面,，為隆迪公司安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建出和諧清泉而努力奮斗!

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇十七

10月份****車間各類安全事故發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：

一,、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,，并裝備了兩個(gè)消防箱,。

二、在****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī),，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理,；對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換,；對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故,。

三,、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個(gè)工段,、班組每天,、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。

四,、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作,。杜絕了送貨,、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī),、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生,。

五、認(rèn)真做好本職工作,，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

六、存在的問(wèn)題：

目前,，****工段使用的****型干燥器存在安全隱患,，由于氣缸振打力度大,，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,，極易產(chǎn)生火花，從而導(dǎo)致塵暴,、甲醇?xì)怏w爆炸,。擬請(qǐng)公司派維修、電儀專家前來(lái)協(xié)助解決,。

下一步車間將加大安全管理力度,，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計(jì)處開展的管理風(fēng)暴行動(dòng),，對(duì)違章人,、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,，及時(shí)曝光,。尤其是對(duì)打手機(jī)、吸煙,、野蠻操作等現(xiàn)象,，決不留情，嚴(yán)肅處理,，震懾以身試法者,，保護(hù)員工及企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全。

xx年10月30日

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇十八

為了貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。結(jié)合工廠實(shí)際,，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)xx%以上,。

要以公司對(duì)xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

工廠采取辦班,、班前班后會(huì)、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“xx杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好xx月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),；引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇十九

*年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持及幫助下,，順利完成了公司每次分派的帶團(tuán)任務(wù),。盡自己最大的努力做好每一個(gè)景點(diǎn)的講解工作，爭(zhēng)取能達(dá)到游客百分之百的滿意,，為三元國(guó)際旅行社的聲譽(yù),；以及未來(lái)的發(fā)展，貢獻(xiàn)著自己的力量,。

通過(guò)這一年的工作以及學(xué)習(xí),，我個(gè)人的工作模式又有了新的突破，工作方式也有了較大的改變,，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1.在帶領(lǐng)旅游團(tuán)游覽景點(diǎn)過(guò)程中,，不再只是單一的講解景點(diǎn)歷史，而是結(jié)合天津近幾年的發(fā)展概況,，及未來(lái)發(fā)展計(jì)劃系統(tǒng)講解給游客,，進(jìn)而展現(xiàn)一個(gè)近代與現(xiàn)代相結(jié)合，高速發(fā)展中的天津市,。

2.加深與游客的交流,，在最短的時(shí)間內(nèi)融入到游客當(dāng)中,。并像陪伴家人一樣對(duì)待全團(tuán)每一位游客,，盡量滿足游客所提出的要求，虛心聽取游客的建議,，以最好的服務(wù)讓每一位游客開心而來(lái)滿意而歸,。

3.在旅行社規(guī)定范圍內(nèi)，為我社及個(gè)人爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

4.在工作過(guò)程中,，不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的帶團(tuán)模式,，充實(shí)自己文化修養(yǎng),，進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力。

5.在接到社里分派接團(tuán)通知的情況下,，提前做好行程計(jì)劃,，與全陪或領(lǐng)隊(duì)及時(shí)溝通,，以便在第一時(shí)間掌握本次團(tuán)隊(duì)的第一手資料，從而更好的安排時(shí)間與行程,，以避免因溝通不及時(shí)導(dǎo)致的時(shí)意外狀況的發(fā)生,，而導(dǎo)致游客的不滿。

以上幾點(diǎn)是我個(gè)人在這一年工作中學(xué)習(xí)和總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)經(jīng)過(guò)這一年的工作也鍛煉了我自己的協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，保證了每次接待旅行團(tuán)的工作都能正常順利的進(jìn)行，以精神飽滿的狀態(tài)對(duì)待每一天的工作任務(wù),，熱愛本職工作,，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)性,；責(zé)任心，努力提高工作效率及工作質(zhì)量,。

在這一年的工作中我個(gè)人也存在一些問(wèn)題,，比如工作還不夠細(xì)致，由于個(gè)人脾氣秉性容易與同事造成不愉快等等,，在未來(lái)的時(shí)間里我會(huì)努力改正自身存在的問(wèn)題,，希望社領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多幫助我，指出我的缺點(diǎn)和不足,。我會(huì)虛心聽取,，及時(shí)改正。

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,，為我社經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量，在新的一年里我將在以下幾點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)以便于更好的完成社里布置下的每次帶團(tuán)任務(wù)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,，努力提高自己的文化素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)常識(shí),。

2.關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向,，從而在工作中對(duì)自身的不足加以調(diào)整，以較強(qiáng)的針對(duì)性,，針對(duì)不同群體的游客不同模式不同主題的講解,。

3.及時(shí)了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先進(jìn)理念，以及新的舉措且及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便領(lǐng)導(dǎo)作出發(fā)展計(jì)劃及工作調(diào)整,。

4.對(duì)內(nèi)完成好每一次接團(tuán)任務(wù)，對(duì)外盡自己最大努力提高三元旅行社良好聲譽(yù),。

以上是我在新的一年里為自己制定的工作方向及目標(biāo),，希望在社領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下完成,，另外在20xx年的工作當(dāng)中，我衷心的希望社領(lǐng)導(dǎo)能夠加大力度,，多方面的搜集,，聽取對(duì)我社發(fā)展有益的意見。各位同事能夠積極獻(xiàn)策,，不遺余力的為我社發(fā)展作出貢獻(xiàn),，我社可以采取獎(jiǎng)賞制度，凡采納的意見或有利于我社發(fā)展的計(jì)劃,，應(yīng)給予一定的表?yè)P(yáng)物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),，以調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。

起重指揮的崗位職責(zé) 起重指揮年終總結(jié)篇二十

一,、倉(cāng)庫(kù)管理

1,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳,，做到日清日結(jié),，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物一致.

3,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),，并做到賬,、物,、卡三者一致,。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄,，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整,。

4,、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量;倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長(zhǎng),，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

二,、入庫(kù)管理

1,、物料進(jìn)庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象,。

2、入庫(kù)時(shí),，倉(cāng)庫(kù)必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域,，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚,。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

三,、出庫(kù)管理

1,、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料,、半成品)出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉(cāng)管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡,、入帳,。

2、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,，并登記。

3,、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性,。

4,、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如超期、受潮,、生銹,、或損壞等),，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

20__年將圍繞這三個(gè)方面加強(qiáng)管理,，我也相信在新的一年，公司能夠發(fā)展的更好!