報(bào)告,,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
校園餐飲市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告文檔 校園餐飲市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告論文篇一
(一)基本現(xiàn)狀
近幾年來,隨著城區(qū)的科學(xué)規(guī)劃和擴(kuò)建改造,,小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展,,城市規(guī)模迅速擴(kuò)展,餐飲業(yè)依托城市建設(shè)發(fā)展,,按照政府宏觀部門的規(guī)劃引導(dǎo)和自由發(fā)展趨勢(shì),,餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要分布在縣城、火車站,、洛門等區(qū)域,。規(guī)模較,從業(yè)人員較多,,較的網(wǎng)點(diǎn)有5家,,經(jīng)營(yíng)情況良好,經(jīng)濟(jì)效益可觀,。經(jīng)營(yíng)形式主要以私營(yíng)企業(yè),、個(gè)體為主,主要代表性企業(yè)有xx政府招待所,、杜康飯店,、藏龍飯店、映山紅飯店,、金都酒店等較高檔次的綜合性服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),。這些餐飲業(yè)場(chǎng)所內(nèi)部設(shè)施齊全,房間檔次分明,。
餐飲業(yè)隨人口城鎮(zhèn)化速度的快速穩(wěn)定發(fā)展,,呈顯出較快的發(fā)展趨勢(shì),在繁華的商貿(mào)流通地段,,除了型的綜合性賓館外,,還有海峰飯店,、開晟酒店、金龍飯店等酒店,,還有一些牛肉面館,、川菜館、火鍋店,、餃子館,、包子館、羊肉館等小型的眾性餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等,。全縣餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)據(jù)工商部門統(tǒng)計(jì)共有453個(gè),,其中,限額以上餐飲企業(yè)4戶,,從業(yè)人員達(dá)1178人,。據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局資料表明,餐飲業(yè)20xx年實(shí)現(xiàn)零售額2,。11億元,,同比增長(zhǎng)41%??梢姴惋嫎I(yè)在我縣發(fā)展迅速,,已成為我縣目前消費(fèi)市場(chǎng)的一亮點(diǎn)。
(二)餐飲業(yè)快速發(fā)展顯現(xiàn)的特點(diǎn)
1,、經(jīng)營(yíng)主體顯現(xiàn)多元化,。隨著經(jīng)濟(jì)體制的深入,餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,,私營(yíng),、股份制、連鎖店,、個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展,,市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)。同時(shí)國(guó)營(yíng)企業(yè)因多種因素逐步退出,,國(guó)有餐飲業(yè)至此已不復(fù)存在,。總體上講,,私營(yíng)企業(yè),、個(gè)體經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)整體規(guī)模和檔次逐步得到擴(kuò)和提高,多元化的經(jīng)營(yíng)主體趨勢(shì)更加明顯,。
2,、餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)品種不斷齊全。在城區(qū)既有高檔的傳統(tǒng)賓館,、飯店,、酒店,,還有連鎖店,既有傳統(tǒng)的面館,,還有引進(jìn)來的蘭州牛肉拉面館,、餃子館、羊肉館等,,街頭巷尾的小炒店,、小飲食攤點(diǎn)更是星羅棋布,使消費(fèi)者在種類上有了更多的選擇,,餐飲業(yè)文化也得到了新發(fā)展,。
3、消費(fèi)對(duì)象群眾化,。無論是高檔賓館酒店,,還是個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè),把消費(fèi)對(duì)象都集中在了眾群體,,以眾口味,,消費(fèi)理念和消費(fèi)水平,適當(dāng)搭配特色的飲食,,以實(shí)惠的價(jià)格、優(yōu)良的環(huán)境,,為眾提供舒適的消費(fèi)環(huán)境來取得支持,。
4、“假日消費(fèi)”快速增長(zhǎng),。隨著收入水平和消費(fèi)觀念的改變,,餐飲業(yè)消費(fèi)增溫不止,特別是假日餐飲業(yè)消費(fèi)快速增長(zhǎng),,不僅活躍了市場(chǎng),,而且形成了消費(fèi)的一個(gè)新特點(diǎn)。
雖然xx縣餐飲業(yè)總體規(guī)模和數(shù)量在逐漸擴(kuò),,銷售總額逐年增加,,但也存在著一些問題,主要是:
1,、宏觀調(diào)控力度不夠,,經(jīng)營(yíng)管理不到位。
(1)除了工商,、稅務(wù),、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督,、等部門的監(jiān)督管理之外,,政府對(duì)其他監(jiān)督力度和作用難以充分體現(xiàn),,又缺乏行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)管理,行業(yè)自律和協(xié)調(diào)服務(wù)作用滯后,。
(2)餐飲業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃不明顯,,近幾年來基本處于自發(fā)的調(diào)節(jié)和盲目發(fā)展的狀態(tài),網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的隨意性比較強(qiáng),,布局不盡合理,。
(3)沒有行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,多餐飲業(yè)都是參照別的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范動(dòng)作,。
2,、經(jīng)營(yíng)觀念落后,整體素質(zhì)還待提高,。
(1)一些酒店,,飯店在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式,、管理技術(shù)上還沒有擺脫傳統(tǒng)的影響,,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理落后,科學(xué)化程度不高,。
(2)管理人才不足,,培訓(xùn)工作跟不上,人才的引進(jìn)力度不夠,。
3,、多數(shù)餐飲企業(yè)的硬件設(shè)施陳舊。添置和更換的資金投入極少,,某種程度上難以滿足消費(fèi)者的需求,,顯得服務(wù)質(zhì)量滯后,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)功能提升很慢,。
4,、地域性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡。使得服務(wù)人員的收入水平差異,,導(dǎo)致服務(wù)人員流動(dòng)性較,,經(jīng)過培訓(xùn)掌握了一技之長(zhǎng)的人員,隨時(shí)會(huì)奔走他處謀業(yè),,新進(jìn)入人員得重頭培訓(xùn),,難以提高服務(wù)質(zhì)量。
同時(shí),,也相應(yīng)影響了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,。經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)送出去培訓(xùn)承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)較,失缺了異地交流,引進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),,管理技術(shù),、服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì),這些都是服務(wù)質(zhì)量難以快速提升的主要因素,。
1,、充分發(fā)揮政府主管部門的職能作用。合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和規(guī)模,,引導(dǎo),、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)服務(wù),,使餐飲業(yè)更加快速發(fā)展,。
2、成立行業(yè)協(xié)會(huì)并充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)服務(wù)作用,。配合行業(yè)主管部門制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施布局規(guī)劃,宣傳行業(yè)的政策,、條規(guī),,完善行業(yè)管理制度等,使行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化,,提升整體經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。
3,、擴(kuò)開放,,力引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理人才和管理經(jīng)驗(yàn)。
(1)力引進(jìn)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才和管理辦法,,以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)營(yíng)模式,管理技術(shù)從事經(jīng)營(yíng),,使經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)化,。
(2)加強(qiáng)餐飲業(yè)的從業(yè)人員培訓(xùn),提高整體素質(zhì),,培訓(xùn)出高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才和從事服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才,。
(3)引進(jìn)特色菜,地方名菜,,還可以引進(jìn)西餐,,促進(jìn)中西融合,以滿足不同層次的消費(fèi)者的需求,。
(4)引進(jìn)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng),。
4、實(shí)施品牌工程,,發(fā)展特色經(jīng)營(yíng),。特別是在餐飲業(yè)上要?jiǎng)?chuàng)造性地打造名牌,,發(fā)展特色經(jīng)營(yíng),這種特色的經(jīng)營(yíng)策略,,是提高餐飲業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容,。
5、強(qiáng)化管理,,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng),。從宏觀上強(qiáng)化部門和行業(yè)管理規(guī)范,引導(dǎo)餐飲業(yè)合理布局網(wǎng)點(diǎn),,規(guī)范經(jīng)營(yíng),。就餐飲業(yè)而言,還要努力強(qiáng)化內(nèi)部管理,,科學(xué)化經(jīng)營(yíng),,規(guī)范化服務(wù)。從強(qiáng)化管理,,培育和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,;促進(jìn)從業(yè)人員的向心力發(fā)展,提高企業(yè)的發(fā)展合力,;促進(jìn)從業(yè)人員和服務(wù)人員的隊(duì)員穩(wěn)定,,從而強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn),提高整體服務(wù)素質(zhì),,強(qiáng)化城市的服務(wù)功能,。
校園餐飲市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告文檔 校園餐飲市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告論文篇二
我們?cè)趯W(xué)校生活已快有兩年時(shí)間,學(xué)校周邊的餐飲行業(yè)與我們的生活息息相關(guān),。我們從貼近身邊的餐飲行業(yè)開始調(diào)查,,通過在海洋學(xué)小吃街的走中,使我們對(duì)身邊的餐飲行業(yè)有了更深入的了解,,也知道了周邊餐飲行業(yè)所存在的問題,。
1、問卷調(diào)查,。
2,、實(shí)地走、面談,。
3,、蹲點(diǎn)觀察。
小吃街各種小吃,。
(1)對(duì)學(xué)校周邊的餐飲店,、小吃店和流動(dòng)攤位進(jìn)行摸底調(diào)查。主要調(diào)查一下幾個(gè)方面:
1、經(jīng)營(yíng)的主要特色,。
2,、小吃價(jià)格如何。
3,、是否具有經(jīng)營(yíng)餐飲的相關(guān)資質(zhì),。
4、經(jīng)營(yíng)者的利潤(rùn)與成本,。
5,、對(duì)收入情況是否滿意。
6,、對(duì)學(xué)生在這方面的消費(fèi)進(jìn)行調(diào)查,。
(2)對(duì)上述三個(gè)地方的調(diào)查對(duì)象進(jìn)行問卷調(diào)查,共發(fā)放問卷30份,。
(3)調(diào)查結(jié)果整理分析,。
1、對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行客觀分析,。
2,、對(duì)問卷調(diào)查進(jìn)行分析。
3,、寫研究報(bào)告,、調(diào)查方案等。
1,、本土小吃:在調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),,在眾多的小吃中,本地的小吃很受學(xué)生群體的歡迎,。列如:炒飯,、麻辣燙等。
2,、外來小吃:我們看到更多的是眾多的外來小吃,,如盤雞、米粉,。這類小吃更能吸引的是外來的學(xué)生,應(yīng)為這類小吃更符合消費(fèi)學(xué)生的口味,。小吃經(jīng)營(yíng)者也深知這個(gè)因素,。這類小吃老顧客占相當(dāng)一部分。
(1)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)集中:小吃主要分布小吃街,,且小攤點(diǎn)居多,。
(2)高檔小吃較少,一般比較眾化。
通過調(diào)查,,我總結(jié)出了學(xué)校周邊小吃的經(jīng)營(yíng)形式:
(1)小攤點(diǎn)式,。
(2)小吃車式:如桂花糕等。
(3)流動(dòng)式,。
(4)條件好一點(diǎn)的有小餐館式,、店鋪式。
(5)加盟連鎖式,。
在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),,在學(xué)生的生活方式方面,家的偏好較為均衡,,選擇酸甜苦辣的口味都有,,而在制作工藝方面,選擇蒸,、煮,、烤的人數(shù)較多。從消費(fèi)水平來說,,家認(rèn)為小吃的價(jià)格在25元較為合理,,所占百分比為49.82%,認(rèn)為610元可以接受的為38.46%,,10元以上的為5.49%,,2元以下的為6.23%。從健康角度講,,家還是很關(guān)注自己的健康狀況,,56.78%認(rèn)為健康的飲食習(xí)慣對(duì)自己的身體非常重要,36.63%認(rèn)為比較重要,,1.46%認(rèn)為不重要,,5.13%則表示沒了解過。盡管對(duì)于健康的關(guān)注度很高,,但是談到對(duì)于自己不良習(xí)慣的改正問題,,49.08%的人認(rèn)為可能會(huì)去改正,只有44.69%表示一定會(huì)去改正,,3.30%表示不想理會(huì),,2.93%表示不會(huì)。
學(xué)校周邊小吃是我們生活中不可缺少的一部分,,但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),,部分學(xué)生對(duì)學(xué)校周邊小吃的衛(wèi)生情況都有意見,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
除造成量污染之外,,占道經(jīng)營(yíng),、阻礙交通,、破壞學(xué)校綠地,城市衛(wèi)生臟,、亂,、差隨之帶來管理秩序混亂,影響家學(xué)習(xí)生活,,經(jīng)營(yíng)者逃避管理,,極易造成混亂,難以整治,,不利于城市建設(shè)和管理,。
小吃雖有其特的風(fēng)味,但是缺乏一個(gè)集中的銷售點(diǎn),,小吃攤點(diǎn)多零零散散,,分散在各個(gè)攤位,而且,,經(jīng)營(yíng)者也沒有規(guī)定統(tǒng)一的服裝,,顯得雜亂無章。
這也是學(xué)校周邊小吃中出現(xiàn)的最多問題,。據(jù)我觀察,,有以下衛(wèi)生問題需要解決:
(1)個(gè)人衛(wèi)生情況:很一部分學(xué)校周邊餐飲攤經(jīng)營(yíng)者不按要求著裝,個(gè)人衛(wèi)生不令人滿意,。
(2)經(jīng)營(yíng)操作過程中的衛(wèi)生情況:很多老板用一個(gè)案板,、一把刀生熟混切,很不衛(wèi)生,。還有的一些油炸小吃,,油復(fù)使用,影響身體健康,!
(3)小吃食材的衛(wèi)生情況:各類小吃,、麻辣燙、魚肉類燒烤制品,,其來源,、盛裝的器具、加工的過程中的衛(wèi)生情況,,也不如人意,。
(4)學(xué)校周邊小吃的就餐條件不衛(wèi)生,如小吃攤桌椅的衛(wèi)生,,盤碗的洗滌及消毒條件,,都沒有保障。
(5)環(huán)境問題:學(xué)校周邊小吃帶來的環(huán)境問題,,也是影響最最嚴(yán)重的問題,。缺乏創(chuàng)新,花樣不多,,形式單一,。想到學(xué)校周邊小吃,人們的第一印象就是琳瑯滿目,,花樣繁多,,但是一個(gè)小吃攤點(diǎn)往往只經(jīng)營(yíng)1到2種小吃,這樣就使得學(xué)校周邊小吃的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足,,很難在當(dāng)今多元化的市場(chǎng)中生存下去,。
很多時(shí)候,小吃是作為一種零食來增進(jìn)和聯(lián)絡(luò)感情,,所以小吃除了色香味,,還講究一種氛圍和情調(diào)。
針對(duì)學(xué)校周邊小吃存在的缺點(diǎn),,我提出了以下幾點(diǎn)建議與對(duì)策:
1,、相關(guān)部門應(yīng)該加力度對(duì)各種小吃的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。讓師生吃得放心,、安心,。
2、隨著家生活水平的不斷提高,,人們對(duì)于飲食的要求也越來越高,,特別是在對(duì)質(zhì)量、特色,、營(yíng)養(yǎng),、品牌以及綠色食品的追求,更將呈上升趨勢(shì),,這為飲食文化的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間,。但是學(xué)校周邊小吃雖然多樣,但制作形式較為單一,,所以建議經(jīng)營(yíng)者要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)匦〕钥谖兜难兄?,在維持原汁原味的同時(shí)提供多樣化的選擇。
3,、學(xué)校周邊小吃應(yīng)建設(shè)具有一定規(guī)模的小吃一條街,,這樣能讓家能有一個(gè)遍當(dāng)?shù)靥厣〕缘牡胤剑皇堑教帉ふ疫€不一定吃得遍,。
校園餐飲市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告文檔 校園餐飲市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告論文篇三
為了深入了解本市居民家庭在酒類市場(chǎng)及餐飲類市場(chǎng)的消費(fèi)情況,,特進(jìn)行此次調(diào)查。調(diào)查由本市某學(xué)承擔(dān),,調(diào)查時(shí)間是20xx年7月至8月,,調(diào)查方式為問卷式問調(diào)查,,本次調(diào)查選取的樣本總數(shù)是xx戶。各項(xiàng)調(diào)查工作結(jié)束后,,該學(xué)將調(diào)查內(nèi)容予以總結(jié),,其調(diào)查報(bào)告如下:
(一)樣品類屬情況。在有效樣本戶中,,工人320戶,,占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶,,占總數(shù)比例7.4%,;教師200戶,占總數(shù)比例11.4%,;機(jī)關(guān)干部190戶,,占總數(shù)比例10.8%;個(gè)體戶220戶,,占總數(shù)比例12.5%,;經(jīng)理150戶,占總數(shù)比例8.52%,;科研人員50戶,,占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶90戶,,占總數(shù)比例5.1%,;醫(yī)生20戶,占總數(shù)比例1.14%,;其他260戶,,占總數(shù)比例14.77%。
(二)家庭收入情況,。本次調(diào)查結(jié)果顯示,,從本市總的消費(fèi)水平來看,相當(dāng)一部分居民還達(dá)不到小康水平,,部分的人均收入在1000元左右,,樣本中只有約2.3%的消費(fèi)者收入在xx元以上。因此,,可以初步得出結(jié)論,,本市總的消費(fèi)水平較低,商家在定價(jià)的時(shí)候要特別慎重,。
(一)酒類產(chǎn)品的消費(fèi)情況
1,、白酒比紅酒消費(fèi)量。分析其原因,,一是白酒除了顧客自己消費(fèi)以外,,用于送禮的較多,,而紅酒主要用于自己消費(fèi);二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告,,紅酒的廣告很少,。這直接導(dǎo)致白酒的市場(chǎng)于紅酒的市場(chǎng)。
2,、白酒消費(fèi)多元化。
(1)從買白酒的用途來看,,約52.84%的消費(fèi)者用來自己消費(fèi),,約27.84%的消費(fèi)者用來送禮,其余的是隨機(jī)性很的消費(fèi)者,。
買酒用于自己消費(fèi)的消費(fèi)者,,其價(jià)格部分在20元以下,其中10元以下的約占26.7%,,10~20元的占22.73%,,從品牌上來說,稻花香,、洋河,、湯溝酒相對(duì)看好,尤其是湯溝酒,,約占18.75%,,這也許跟消費(fèi)者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費(fèi)情況來看,,部分價(jià)格也都集中在10~20元之間,,其中,10元以下的占10.23%,,價(jià)格檔次越高,,購(gòu)買力相對(duì)越低。從品牌上來說,,以花果山,、張?jiān)!⑸介茷橹鳌?/p>
送禮者所購(gòu)買的白酒其價(jià)格部分選擇在80~150元之間(約28.4%),,約有15.34%的消費(fèi)者選擇150元以上,。這樣,生產(chǎn)廠商的定價(jià)和包裝策略就有了依據(jù),,定價(jià)要合理,,又要有好的包裝,才能增銷售量,。從品牌的選擇來看,,約有21.59%的消費(fèi)者選擇五糧液,,10.795%的消費(fèi)者選擇茅臺(tái),另外對(duì)紅酒的調(diào)查顯示,,約有10.2%的消費(fèi)者選擇40~80元的價(jià)位,,選擇80元以上的約5.11%??傊?,從以上的消費(fèi)情況來看,消費(fèi)者的消費(fèi)水平基本上決定了酒類市場(chǎng)的規(guī)模,。
(2)購(gòu)買因素比較鮮明,,調(diào)查資料顯示,消費(fèi)者關(guān)注的因素依次為價(jià)格,、品牌,、質(zhì)量、包裝,、廣告,、酒精度,這樣就可以得出結(jié)論,,生產(chǎn)廠商的合理定價(jià)是十分重要的,,創(chuàng)名牌、求質(zhì)量,、巧包裝,、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠(chéng)度調(diào)查表明,,經(jīng)常換品牌的消費(fèi)者占樣本總數(shù)的32.95%,,偶爾換的占43.75%,對(duì)新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%,,持無所謂態(tài)度的占52.27%,,明確表示不喜歡的占3.4%??梢钥闯?,一旦某個(gè)品牌在消費(fèi)者心目中形成,是很難改變的,,因此,,廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭(zhēng)創(chuàng)名牌上狠下功夫,,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分重要,。
(4)動(dòng)因分析。主要在于消費(fèi)者自己的選擇,其次抒告宣傳,,然后是親友介紹,,最后才是營(yíng)業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn),,怎樣吸引消費(fèi)者的注意力,,對(duì)于企業(yè)來說守鍵,怎樣做好廣告宣傳,,消費(fèi)者的口碑如何建立,,將直接影響酒類市場(chǎng)的規(guī)模。而對(duì)于商家來說,,營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視,,因?yàn)槠鋵?duì)酒類產(chǎn)品的銷售有著一定的影響作用。
(二)飲食類產(chǎn)品的消費(fèi)情況,。
本次調(diào)查主要針對(duì)一些飲食消費(fèi)場(chǎng)所和消費(fèi)者比較喜歡的飲食進(jìn)行,調(diào)查表明,,消費(fèi)有以下幾個(gè)重要特點(diǎn):
1,、消費(fèi)者認(rèn)為最好的酒店不是最佳選擇,而最常去的酒店往往又不是最好的酒店,,消費(fèi)者最常去的酒店部分是中檔的,,這與本市居民的消費(fèi)水平是相適應(yīng)的,現(xiàn)將幾個(gè)主要酒店比較如下:
泰福酒店是家最看好的,,約有31.82%的消費(fèi)者選擇它,,其次是望海樓和明珠酒店,都是10.23%,,然后是錦花賓館,。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),云天賓館雖然說是比較好的,,但由于這個(gè)賓館的特殊性,,只有舉辦型會(huì)議時(shí)使用,或者鼠賓才可以進(jìn)入,,所以調(diào)查中作為普通消費(fèi)者的調(diào)查對(duì)象很少會(huì)選擇云天賓館,。
2、消費(fèi)者多選擇在自己工作或住所的周圍,,有一定的`區(qū)域性,。雖然在酒店的選擇上有很的隨機(jī)性,但也并非絕對(duì)如此,,例如,,長(zhǎng)城酒樓、淮揚(yáng)酒樓,也有一定的遠(yuǎn)距離消費(fèi)者惠顧,。
3,、消費(fèi)者追求時(shí)尚消費(fèi),如對(duì)手抓龍蝦,、糖醋排骨,、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費(fèi)比較多,,特別是手抓龍蝦,,在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%,以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)餐飲類市場(chǎng),。
4,、近年來,海鮮與火鍋成為市民飲食市場(chǎng)的兩個(gè)亮點(diǎn),,市場(chǎng)潛力很,,目前的消費(fèi)量也很。調(diào)查顯示,,表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%,,喜歡火鍋的約占51.14%,在對(duì)季節(jié)的調(diào)查中,,喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%,,在冬天的約為36.93%,火鍋不但在冬季有很的市場(chǎng),,在夏季也有較的市場(chǎng)潛力,。目前,本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭,,形成居民消費(fèi)的一景觀和特色,。