在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

公司年度銷售會(huì)議主持稿篇1

尊敬的集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)以及奮戰(zhàn)在銷售一線的各位同仁,，大家過年好,。我謹(jǐn)代表盤錦公司改性瀝青卷材廠的全體干部職工，祝大家在新的一年里身體健康,，工作順利,，合家歡樂，萬事如意,。

在過去的20__年,，我們圓滿的完成了集團(tuán)下達(dá)給我們的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。全年累計(jì)生產(chǎn)出合格的各品種卷材585萬m2,，比09年增長了近100萬m2,，創(chuàng)造了我廠歷年的生產(chǎn)量最高記錄。尤其是10月份月產(chǎn)量突破100萬m2,，這也是我廠的歷史最高記錄了,。這些成績的取得，是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和銷售一線的各位同仁辛勤的努力下才能完成的,。相比于09年,，20__年國標(biāo)、聚酯氈類卷材繼續(xù)占主導(dǎo)地位,，nk類產(chǎn)品正逐步減少,，所占比例也越來越小。新品種ppe類和自粘類卷材有大幅度的增長,。在過去的一年里,，我們從產(chǎn)品質(zhì)量入手，強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心,，提高工人的技術(shù)水平，較好的完成了新老工人的交替和融合,，使新員工都能獨(dú)立操作上崗,，為我廠以后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是成型崗位的兩個(gè)班長王偉和任廣濤，每天都提前一個(gè)小時(shí)到崗,，做好開車前的一切準(zhǔn)備工作,，并堅(jiān)持開好班前會(huì)和班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)情況的注意的問題和事項(xiàng),，從源頭就嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。由于20__年市場對產(chǎn)品的需求量增大，卷材生產(chǎn)任務(wù)量也就加大,，為了不耽誤市場發(fā)貨,，最長連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)近兩個(gè)月，有時(shí)為了市場急需,，還要生產(chǎn)到后半夜,。另外，在20__年我們也嚴(yán)格控制生產(chǎn)消耗,，與企管和供應(yīng)部門通力合作,，加強(qiáng)原材料進(jìn)廠的檢斤檢尺工作，為我廠避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。今年集團(tuán)對綜合樓進(jìn)行了大規(guī)模的翻修,，機(jī)電車間積極配合，做了大量的工作,，電路改造安裝和取暖設(shè)施安裝改建,，為我廠節(jié)省了大批的資金。

在取得這些成績的同時(shí),，我們也不能回避自身存在的諸多問題，質(zhì)量就是生命,，市場就是命脈,，在20__年，我們將一如繼往,，繼續(xù)把質(zhì)量放在首位,，把市場放需求在重中之重的地位，為銷售一線的各位同仁做好最堅(jiān)實(shí)的后勤保障,，提供最好的合格產(chǎn)品,。我們將深化管理，降低消耗,，加強(qiáng)員工的責(zé)任心,，提高工人的生產(chǎn)技術(shù)水平，配合技術(shù)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量,，出現(xiàn)問題不推脫責(zé)任,，勇于面對問題，去解決好問題。配合設(shè)備部做好成型線的安裝改造工作,。用百分的努力,，完成集團(tuán)下達(dá)給我們的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,?；⒒⑸幕⒛暌呀?jīng)過去，轟轟烈烈的兔年已經(jīng)來臨,，我希望在20__年我們禹王集團(tuán)能再創(chuàng)輝煌,，突破發(fā)展瓶頸，突飛猛進(jìn),，大展寵圖,。謝謝大家。

公司年度銷售會(huì)議主持稿篇2

尊敬的總經(jīng)理,、書城各位同事：

大家好!

時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失,，籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)__年銷售動(dòng)員大會(huì),。

好的開始是成功的一半,，的成績也是成功的開始，總結(jié)過去一年的歷程,，我們走過的路并不平坦,，前進(jìn)的每一步，都刻著大家面對挫折的激情和喜悅的成功,，在此我感謝陪伴一路走來的各位同事,，感謝你們的堅(jiān)持和努力，在此向你們說一聲謝謝,，因你們而驕傲,，我對在座各位充滿信心、也對集團(tuán)公司下達(dá)的__年各項(xiàng)指標(biāo)完成充滿信心,。

一年來各項(xiàng)工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心,，離不開全休同事的辛勤付出。__年我們將繼續(xù)拼搏,、積極進(jìn)取,、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報(bào)，也向集團(tuán),、省公司總經(jīng)理交上一份滿意的答卷!最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,，祝大家新春快樂!也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美好!

我的發(fā)言完畢，謝謝大家,。

公司年度銷售會(huì)議主持稿篇3

我們公司比較幸運(yùn)的是擁有了“fronius”這一代理品牌資源,。就像好文章需要好的素材一樣,，因?yàn)橛辛恕癴ronius”，我們有了明確的品牌建設(shè)方向,。

當(dāng)然在公司剛建立初期,，帶有個(gè)人主義色彩的管理和市場活動(dòng)對于公司起步來說是必不可少且至關(guān)重要，這些創(chuàng)造性的活動(dòng)對于任何一種規(guī)模起步的企業(yè)都是原始積累的基礎(chǔ),。但我們從來沒有偏離過做為“fronius”代言人的建設(shè),。

1998年fronius推出數(shù)字化機(jī)型，我們從1999年公司創(chuàng)建全面進(jìn)入市場推廣工作,。當(dāng)時(shí)讓數(shù)字化焊接電源技術(shù)成為主流方向,，建立新的主流品類是我們的主導(dǎo)思想。對于一個(gè)新的品牌,，在初期我們自身積累不夠的前提下,，我們的目標(biāo)客戶群定位：一類是科研院校，因?yàn)檫@類客戶是最能接受焊接高新技術(shù)的群體,，也是很好的傳播者,，另最關(guān)鍵的是他們的設(shè)備使用特點(diǎn)（不用于生產(chǎn)，而是用于研究）,，不會(huì)彰顯我們初期的不足,，服務(wù)于該類客戶，不如說是我們學(xué)習(xí)的過程,，所以公司在那一時(shí)間段把這類作為目標(biāo)客戶,。另一類是fronius歐洲成功客戶在國內(nèi)的延伸，這是借助fronius在汽車制造,、機(jī)車的成功應(yīng)用后,，我們的又一個(gè)客戶群，而這些高質(zhì)量的客戶確實(shí)給我們帶來了很好的市場效應(yīng),。逐漸地,，在02年后，有很多跟隨的國外著名品牌,，甚至國產(chǎn)品牌。在某一層面說,，這些品牌都是盟友,，正是這種協(xié)同效應(yīng)將數(shù)字化電源打造成眾所周知的主流產(chǎn)品，樹立了數(shù)字化焊接電源新的品類,?！癴ronius焊接的數(shù)字化技術(shù)的革命”是在其有眾多其它品牌的追隨者時(shí)成就的。所以說fronius成功的經(jīng)營之道,，就是塑造了“磁心”,，善于應(yīng)用同類及各類群體影響力,，其不但吸引用戶也吸引了各品牌仿而效之。當(dāng)各品牌紛紛推出數(shù)字化焊接電源,，有人對市場受到?jīng)_擊而憂心忡忡的時(shí)候,，我們公司內(nèi)部的共識(shí)是：這是一件好事，是市場時(shí)機(jī)趨于成熟的信號(hào),。fronius品牌對我們公司的發(fā)展來說,，它的價(jià)值是具備了樹立一個(gè)新品類的特質(zhì)。我們的任務(wù)是在中國市場上樹立這一品類領(lǐng)頭羊的地位,。

當(dāng)然有追隨也引發(fā)了競爭,，這就過渡到我們第二個(gè)市場階段，就是目前這個(gè)階段,。我們需要在已經(jīng)被眾多品牌烘托好的市場氛圍里去獲取直接效益,，對于一個(gè)品牌來說是一個(gè)收獲的季節(jié)。但我們?nèi)绾稳フJ(rèn)識(shí)競爭,，如何應(yīng)對競爭,，是現(xiàn)階段我們市場工作所面臨的問題。不過我們公司的認(rèn)識(shí)是清晰的,，我們都意識(shí)到雖然產(chǎn)品和服務(wù)都日趨同質(zhì)化,，市場競爭也會(huì)日趨激烈，但“差異性”就是競爭力,。我們的工作重點(diǎn)不是打敗競爭對手,，而是贏得客戶，所以競爭對手一直都不是我們的比較基準(zhǔn),，我們努力做的是認(rèn)識(shí)自己的及他人的長處和弱點(diǎn),，尋找和建設(shè)差異性，專注于打造優(yōu)勢,，從而去挖掘和鞏固目標(biāo)客戶群,。

一個(gè)企業(yè)，無論經(jīng)營什么,，都必須有客戶,，這一點(diǎn)不言自明。以客戶為導(dǎo)向,，這是當(dāng)下最時(shí)髦的口號(hào),。但究竟什么客戶才算得上是公司的資產(chǎn)，我們以什么樣的客戶為導(dǎo)向呢,？很多經(jīng)營者應(yīng)該都認(rèn)真思考過,，但我相信答案不會(huì)是一致的。有人會(huì)簡單的把客戶資產(chǎn)等同于我們有多少個(gè)客戶,，也就是公司客戶的總數(shù)量,。也有人會(huì)認(rèn)為利潤率較高的客戶才是公司的資產(chǎn),。當(dāng)然還會(huì)有人把客戶的終身價(jià)值（life time）作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。但我們公司同事的共識(shí)是：只有非常滿意,，認(rèn)可我們的服務(wù)并樂于向別人推薦者才是公司真正的客戶資產(chǎn),，客戶凈推介值越高，就說明公司越有發(fā)展?jié)摿?。有些專家在評估預(yù)測一個(gè)企業(yè)的有機(jī)增長,，只考察這一個(gè)指標(biāo)就足夠了。但如何讓客戶成為我們的推薦者,，除了我們有好的產(chǎn)品資源外,，關(guān)鍵的是我們企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向，服務(wù)意識(shí),，和我們的能力,。這是龐大的系統(tǒng)工程，需要一個(gè)漸進(jìn)的積累過程,。所以如何塑造企業(yè)道德,，讓企業(yè)實(shí)行基于誠信的道德策略，如何建立正確的營銷理念,，以價(jià)值觀為準(zhǔn)繩去開發(fā)和鞏固客戶,，并把它貫穿于組織系統(tǒng)的建設(shè)中、企業(yè)文化氛圍營造過程中,，這些都是我們公司這一發(fā)展階段課題,。

這一階段可以說是我們公司從明確品牌建設(shè)方向進(jìn)入到塑造品牌的個(gè)性及內(nèi)涵的階段。目標(biāo)就是：用一種明確的價(jià)值訴求,，讓用戶認(rèn)可你的產(chǎn)品和服務(wù),，在其心目中形成一種強(qiáng)烈、鮮明的感知,，當(dāng)能在有需求的第一時(shí)間想到,。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最基本是兩個(gè)方面的建設(shè)：

一是提升公司的軟實(shí)力也就是修煉內(nèi)力,?；A(chǔ)是提高員工的技能，對于員工技能,，除了公司發(fā)展初期強(qiáng)調(diào)的專業(yè)知識(shí)之外,，在這一發(fā)展階段，我們以客戶導(dǎo)向型解決方案為準(zhǔn)繩,，培養(yǎng)多領(lǐng)域技能和跨邊界技能的多面手人才，使企業(yè)的支持系統(tǒng)有能力讓各項(xiàng)工作順利地開展,，成就企業(yè)高水平的內(nèi)部質(zhì)量以驅(qū)動(dòng)企業(yè)贏利能力和增長,。

另一方面是提升服務(wù)意識(shí),，提升到“為客戶創(chuàng)造客戶”的高度。我們公司把服務(wù)分為三個(gè)層級(jí),。第一層級(jí)就是：我經(jīng)常聽到很多市場工作人員在和客戶交流時(shí)的表態(tài)：我們一定為客戶提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),，其實(shí)這是最基本的要求；第二階段,，是為客戶提供解決問題的方案,。在這個(gè)層級(jí)上，如何解決客戶的問題,？要求我們擁有很多解決問題的資源,，還有是知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),、信息,。解決問題的資源涉及的面非常廣，我曾經(jīng)和我們的有些同事溝通過,，其實(shí)能告訴客戶一根鎢針從哪里買最好,，從哪里買最便宜，從哪里買最快這也是為客戶解決問題,。所以我們公司有很好的學(xué)習(xí)精神,，有海納百川的包容；服務(wù)第三個(gè)層級(jí)也就是最高層級(jí),，即“為客戶創(chuàng)造客戶”,。支持客戶提升裝備水平和工藝水平，讓他有更強(qiáng)的競爭力去獲取客戶這是一方面,。清晰該行業(yè)各競爭對手的實(shí)際狀態(tài),，發(fā)展趨勢，了解新技術(shù),，新的工藝,，并能給客戶市場方向做一些提點(diǎn)和建議等等，這是新的高要求,。如果我們能在幫助客戶在拓展其客戶的能力上下功夫,，那會(huì)逐漸發(fā)展成為一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就真正達(dá)到了具備教育客戶及與客戶重新商討價(jià)值主張的能力,。這是我們科盈全員的期望,。

公司年度銷售會(huì)議主持稿篇4

各位同仁、各位商界朋友,，很榮幸：

大家下午好,！很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,；剛才_(tái)_已經(jīng)給我們很生動(dòng),、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失,，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者,，我來公司時(shí)間不長,，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在__董事長和__的指示和關(guān)懷下,，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步,！我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝！

下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,，關(guān)于營銷這塊,，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說,，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役,！大家都知道，今年4月份,，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉,。短短的幾個(gè)月,，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個(gè)滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確,，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：

一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：

1）銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體,、玻璃,、外殼等）、國際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴?、烤爐等）,、oem（電壓力鍋等）、國內(nèi)銷售,。其中半成品占20%,、出口占10%、oem占10%,、國內(nèi)銷售占50%,；

2）營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性,，為了大家便于理解,，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以__品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然,，營銷二部主要是以批發(fā)為主,，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化,；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量,，用六個(gè)字簡言之,，也就是深挖洞、廣積糧,，沒有糧食人會(huì)餓死,，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證,，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī),。但是，一味的深挖洞,、廣積糧不是我們的最終目標(biāo),，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè),；我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是__品牌,，所以我們成立了營銷一部,，一部的營銷模式三個(gè)字品牌化或者說圖霸業(yè)。

二,、一年來營銷方面

在這里,，我借__董事長的一句話銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任,，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力,、以及生存的本錢,；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,，我們的半成品銷售比去年提高了50%,；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃,、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對接,；我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭,、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái),，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力,，當(dāng)然也離不開在座各位的.支持和關(guān)懷,；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步,，雖然比較艱辛,，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角,，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時(shí)代,，都說商場如戰(zhàn)場，一點(diǎn)不假,，我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,！

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲,，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走,，不積跬步，無以成千里,。今天的一小步也就是以后的一大步,！在這里，請?jiān)试S我,，允許我代表全體銷售人員對在座的各位,、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友,，對你們的支持和配合表示感謝,！

三、公司未來的營銷方向和重點(diǎn)：

談到營銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事,，但是營銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，包括市場、銷售,、財(cái)務(wù),、售后、運(yùn)營平臺(tái)、物流,、產(chǎn)品等諸多大板塊組成,，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場,，市場就是經(jīng)營品牌,、銷售就是銷售產(chǎn)品這個(gè)名詞的來源，簡單的說營銷就是經(jīng)營品牌和銷售產(chǎn)品,。剛才_(tái)_經(jīng)理也明確了,，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的,，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,，而且隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來越大,，這是好的一面,；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國內(nèi)傳統(tǒng)的廚房電器知名品牌（方太,、老板,、帥康、櫻花,、華帝,、萬和、萬家樂,、櫻雪,、歐意、萬喜,、美的等）和二線品牌差不多20家,；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長虹,、新飛,、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇?，長虹,、格蘭士光一個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬的去運(yùn)作,，以上這些能說明什么呢,？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點(diǎn)：

其一,、肯定有的做,，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做,！因?yàn)槭袌龅男枨笫欠浅＞薮蟮?，市場對品牌?要求也是分高、中低的,，每年都會(huì)有品牌的升和落,，這就給我們留了足夠的空間；

其二,、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式,，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要,；

其三,、市場也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了,，在未來3年內(nèi),，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴(yán)重的,，我們的生存空間在哪里,？幸運(yùn)的是，通過前期的試運(yùn)行,，我們找到了一條屬于自己的路,。

剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說說未來__品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路,，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變,，爭取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把__的用愛創(chuàng)造生活的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，讓__的愛理念走進(jìn)千家萬戶,，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲,。

當(dāng)然,，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的,，在明年,，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場部、以及我們的銷售人員,，來增強(qiáng)營銷中心的實(shí)力,。不知道大家留意沒有,？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國在未來5年內(nèi)將建近20座核電站,，這意味著什么,？未來帶電的產(chǎn)品將是中國的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整,，只有定位準(zhǔn)確了,，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展,！明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴?，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次,，在熱水器和電壓力鍋上,，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整,；另一方面,，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場調(diào)研工作,，保持能夠跟上市場的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰?。簡單的說就是三個(gè)一工程：一鞏固,、一重點(diǎn)、一保持,。

以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容,，謝謝大家！

公司年度銷售會(huì)議主持稿篇5

尊敬的各位來賓經(jīng)銷商朋友們：

大家好,！

今天我們在長春____賓館舉辦東北地區(qū)20__年新產(chǎn)品展示訂貨會(huì),。首先我向前來參加本次會(huì)議的廠方領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,、經(jīng)銷商,、朋友們表示熱烈的歡迎和忠心的感謝！

承蒙各位經(jīng)銷商家電老總的關(guān)愛與支持,，__電器有限公司經(jīng)過6多年的發(fā)展壯大,，保持了在同行中推出新產(chǎn)品最快最多的主流地位，其產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,，在市場有強(qiáng)大的競爭力,。

至真至誠、精益求精”的經(jīng)營理念,，先進(jìn)的管理,、技術(shù),，雄厚的人才實(shí)力，完善的質(zhì)量保證及售后服務(wù)體系,，成就了中國商用冷柜主流品牌,，在全國商業(yè)冷柜電器行業(yè)中成為一只主導(dǎo)者，該公司投資近6千萬元,，建起了40000平方米的標(biāo)準(zhǔn),、合理的現(xiàn)代化的廠房與辦公大樓，建立了科學(xué)的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)和檢驗(yàn)管理系統(tǒng),，完善了質(zhì)量保證體系，制定了切實(shí)可行的技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,，并投資100多萬元建成了型式實(shí)驗(yàn)到計(jì)算機(jī)自動(dòng)測試系統(tǒng),，同時(shí)加強(qiáng)售后服務(wù)，在省市級(jí)都設(shè)立了特約維修服務(wù)中心,。并成為乳品行業(yè),，肉食行業(yè)，冷飲行業(yè)啤酒行業(yè),，等行業(yè)主選的合作企業(yè),。

經(jīng)過近幾年來的培育和發(fā)展，東/北地區(qū)銷售網(wǎng)絡(luò)逐漸擴(kuò)大和完善,，形成一支穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍,，大大提高了品牌的知名度、美譽(yù)度,。在廣大經(jīng)銷朋友的支持下,，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)攀升，前景喜人,。

這些成績的取得,，離不開廣大經(jīng)銷的支持，是與廣大經(jīng)銷商的辛勤勞動(dòng)和業(yè)務(wù)員的忠誠敬業(yè)分不開的,，我們用智慧和汗水共鑄了今天的輝煌,。

在此，我向大家再一次表示忠心的感謝,！