無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

公司銷售會議主持稿篇一

大家好。首先非常感謝美麗的怡然酒店能夠給并不出眾的我這樣一個終生難忘的機會,。感謝大家,。隨著暑假的開始，旅游旺季的來臨,，我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月,，今天我們也將拉開07年效益月的序幕。現在,，整個酒店,，上至最高領導，下至普通員工,，都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來,。預定部作為其中的一個部門，當然也不例外,。預定接待,，作為客戶與酒店之間一個的橋梁，內外通達,，作用不可小視,。作為其中的一個成員，我們將借助預定這個平臺在第一時間內把我們酒店的優(yōu)惠活動告知顧客,，把酒店的實惠帶給顧客,，同時也借助這個平臺，把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關部門,，并且和大家一起行動起來,，采取切實可行的措施來滿足顧客需求，從而提高顧客的滿意度,。

然而,，預定部作為今年5月份成立的一個全新的部門，沒有現成的經驗可以借鑒,，沒有現成的道路可以走,；而我——一個初入餐飲行業(yè)的新人,，更無經驗可談。但我會虛心向身邊的領導和同事們請教學習,，并以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作,。

目前，我們預定部有我和趙穎趙姐兩位員工,，現在我們已經采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動,。在這項活動中，我們請老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品,，然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來酒店消費,，我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案,，更重要的是,，在選擇菜品時，每當有客人對我們的菜品和服務有評價時,，我們都虛心接受請教,，然后傳達給相關責任人，并采取相應的措施進行整改,。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對現有顧客資源的格外珍惜,。

現在，為了配合酒店的效益月計劃,，我們預定部決定采取以下措施：

1,、詳細作好訂餐記錄，注意客戶細節(jié)信息,，建立健全客戶檔案,。每當有客人訂餐時，我們都將詳細登記客人單位,、姓名、人數,、標準,、到達時間和聯(lián)系方式。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里,，以備后用,。然后在第一時間內通知相應的服務員和廚房，使他們有充足的時間作好充分的準備工作,，提高工作效率,，更好的為顧客服務。

2,、和公關銷售部門通力合作,，借助預定平臺,，把酒店的優(yōu)惠促銷措施宣傳出去。在效益月期間,，我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷活動,，例如歌舞自助餐，幸運大抽獎,，臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠,，天天特價等，我們將把這些信息詳盡的傳達給客戶,，切實給他們帶來驚喜和實惠,，從中也給酒店帶來效益。

3,、切實貫徹實行“迎進來送出去”的原則,。不管是新、老客戶,，只要來到我們酒店消費,，我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務他們,。而當他們離開時,，我們也一定會笑臉相送。不管消費多少,，不管是新客戶還是老客戶,，堅持“迎進來送出去”的原則。

4,、借助效益月和旅游旺季的有利時機,，加強和外界的聯(lián)系，積極開拓客源,，增加營利,。對于任何一個組織來說，要想增加贏利,，一是從現有的可戶那里得到新的業(yè)務而發(fā)展,；二是通過兼并或收購其他的公司而發(fā)展；三是通過吸引新的客戶而發(fā)展,。其中新業(yè)務的增長則是最重要的,。同樣對我們酒店來說，預訂并不是內向預訂,，我們也會積極走出去,，和旅行社、旅游公司聯(lián)系,，開拓客源,，加強合作互惠互利,，增加團隊餐的比例。

5,、重視客人反饋,，加強自身建設?？腿擞猛瓴碗x店并不是我們預訂工作的終結,，而是另一個新的開始。我們會虛心征求客戶的意見和建議,，并及時反饋給相應部門采取措施加強建設,，為未來的預訂工作打好基礎。

以上僅是我個人的一點不成熟的想法,，請領導和同事們斧正,。同時我也向領導和同事們保證，在以后的工作中,，我不止會盡心盡力,，更會全力以赴。最后,，預祝今年的效益月紅紅火火,，怡然明天更美好。

公司銷售會議主持稿篇二

尊敬的,、在座的各位領導：

你們好,！

充滿活力的猴年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的雞年已悄悄來臨,，今天我們懷著激動的心情,，迎來了xx年經濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元,，爭取億元,。其中：型導軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸,、斜腿槽鋼噸,、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表,，我深感任務艱巨，壓力之大,。

為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的'科技創(chuàng)新年,、精益管理年、效益滿意年的要求,，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標,、完善四大機制,、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務,，我們準備在新的一年里,，做好以下幾個方面的工作：

盡管我們剛涉足該行業(yè)，但xx年我們還是取得了一定的成績,，實現銷售數量噸,，銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產品的市場需求量及大部分客戶的貨源,、價格等基本情況,，為制定我公司年的產品構成、產品價格,、營銷策略等提供了很好的依據,。

對于xx年，我們可以說是取得了一點微薄成績,，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足,。對此，必須進一步理清工作思路,，認真對照公司下發(fā)的《關于加強領導班子干部組織紀律,、工作表現及思想素質》文件精神，深刻查找自身工作作風,，能力素質方面存在的問題和不足,，自查自糾、自我反省,，自加壓力,、首先在思想上樹立努力拼博的準備。

對照公司下達的年的銷售計劃目標,，再根據銷售部內部人員構成進行指標分解,，直接落實到科室和個人，制訂相應有效措施加強控制,，并落實到月度計劃性客戶,。在計劃分解的同時，制訂相關落實措施,，即實施嚴格的考核制度,。

加強對業(yè)務人員的要求和管理，一切以實績和數據來衡量他們的工作能力,。對個月內工作沒有起色,，又拖銷售部后腿的業(yè)務人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理,。并及時物色人才,，補充新鮮血液，充實銷售隊伍,。另外,，業(yè)務員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報,。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會進行分析產品銷售情況,、交流產品銷售經驗、分析市場動態(tài),、預測價格走勢,、通報銷售業(yè)績、分析存在問題,，提出改進意見等,。

銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡,。xx年,，潤發(fā)機械公司的產品需求，在一定程度上保證我們的銷售量,，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性,，在xx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎上，積極發(fā)展新客戶,，開拓新市場,。

另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分,，進行嚴格的,、、等級分類,，對xx年度進貨總量大,、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶,，進一步深化雙方的友好合作關系,，對已開發(fā)的產品及數量上未供足的客戶，作為重點發(fā)展對象,，組織好攻關力量,，用足時間打攻堅戰(zhàn)，以確保計劃的穩(wěn)定性,。

銷售產品和回籠資金是銷售部的二大職責,，缺一不可,，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在思想上引起高度重視并采取相應的措施,，將應收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷,，全部現鈔的營銷辦法,。

在確保導軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產品銷售渠道,、為提高企業(yè)的經濟效益作貢獻,。

一定做到身在其位，必負其責,，不回避問題和矛盾,、敢于負責、敢于碰硬,，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實際出發(fā),，做好自己的本職工作。對自己份內的工作抓落實,，求效果,，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞精神,，堅決以“成功的人找方法,，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質量。

在新的一年里,，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前,、并爭取以更好的佳績回報公司領導以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務,。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達,，奉獻自己的全部力量和智慧。

最后,，向大家拜個早年,，祝大家新年快樂，虎年大發(fā),！

謝謝大家,！