在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

面試注意技巧和注意事項篇一

首先面試前千萬不要著急緊張，要知道護(hù)士目前還是比較缺少的,，因此不必那么急,。其實護(hù)士并不是那么講究能夠滔滔不絕的，關(guān)鍵是沉穩(wěn),，無論是醫(yī)生或者護(hù)士都必須做到,，否則遇到緊急情況怎么應(yīng)付。技術(shù)要過關(guān),，如果靜脈注射時能一針見血,，那是很得分的。對于消毒隔離的一些常識要知道,，對于一些護(hù)理常識也要明了,。同時要舉止得體大方。其實我也是根據(jù)我對于護(hù)士的一些認(rèn)識說的,，因為我是醫(yī)生,，從醫(yī)生的角度看護(hù)士，當(dāng)然未必是從護(hù)理部主任的角度看問題了,。

問的一般未必就是護(hù)理專業(yè)知識,，一般都是給你一些狀況看你如何解決，比如你給一個患者進(jìn)行輸液,，突然出現(xiàn)了不良反映,，此時你該如何應(yīng)對等等……主要看的不是你的專業(yè)知識,，是解決問題的應(yīng)對能力。

1,、做好面試前的形象準(zhǔn)備,，先看你的儀表是否健康整潔。不光是穿著的問題,，氣質(zhì)不是穿出來的,。

2、看你學(xué)歷,，再看工作經(jīng)驗,，從事護(hù)理工作多久，最好有一份詳盡的求職簡歷,。

3,、說話要吐字清晰，不卑不亢,，讓人感覺你穩(wěn)重大方,。親和力很重要。

4,、根據(jù)你面視醫(yī)院的情況,，去之前做好調(diào)查了解。

5,、面試時分析一下面試你的那個人,，同樣一句話有不同的說法，揣摩這句話怎么說會讓面試你的那個人聽的舒服,。

6,、如果有可能，可以借鑒在你之前面試的那個人的面試情況,。

面試注意技巧和注意事項篇二

面試禮儀

1,、禮儀問題其實是很重要的。俗話說的好,，久病成良醫(yī),，hr面的人多了，其實也相當(dāng)于半個算命瞎子了,，見到你的前15秒,，基本就已經(jīng)對你這個人做出了判斷，后面15分鐘的交談基本就是對這個判斷的強(qiáng)化認(rèn)定,。

或者你太優(yōu)秀了,，hr在交談過程中重建對你的判定，但為什么不在開始的時候就留個好印象呢?別覺得我在危言聳聽，這個是某個高管hr自己說的,。

2,、著裝方面盡可能的穿正裝,，當(dāng)然部分經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)也沒必要強(qiáng)求,。總體來講,，穿得干凈整潔就好,。如果女生帶了包包，請注意三色原則(全身上下衣物包括包包的顏色不要超過三種),，還有取下那些很可愛的飾品,。

3、進(jìn)入面試間之前請先敲門,，得到面試官的許可再行進(jìn)入,。

4、主動遞交自己的簡歷,，遞交的時候注意兩點：一是雙手遞上,，以示尊重;二是注意紙面的朝向，正向?qū)χ嬖嚬?，而不是正向?qū)χ约骸?/p>

5,、在交談過程中與面試官始終保持eye contact，這樣會顯得你自信很多,。

6,、面試結(jié)束之后不要去詢問面試官自己的面試表現(xiàn)，這樣的行為顯得很不自信,，而且會讓面試官為難,。

7、霸面的問題,，九死一生,，自己鄭重考慮好，搞不好會上黑名單的,。

8,、終面的話，一般記得在面試之后給面試官發(fā)封感謝信,。

面試過程

1,、首先需要說明面試中的幾個法則：

star法則：這個是面試中最受hr肯定，也最容易掌握的法則,。所謂star即situation,、target、action、result,，就是說你在某個事件過程中,，當(dāng)時的情況如何(s)、你們的目的為何(t),、為達(dá)到這個目標(biāo)你們采取了哪些行動(a),、結(jié)果如何(r)。

通常面試官會問這樣的問題“你能不能說說你在大學(xué)最成功/失敗的事情”,、“你能不能具體的介紹一下你當(dāng)時參加這個活動的情況”,，遇到這種問題的時候就是我們用star法則大顯身手的時候了。

黃金法則：即二八法則,，就是面試過程中,，面試官的言語只占20%，80%的是你自己在描述或者回答,。

白金法則：引導(dǎo)面試官對你進(jìn)行提問,。有兩個方法，一個是前面提到的,，用簡歷引導(dǎo);另一個就是在你回答某問題的時候故意遺漏一些,，細(xì)化其他的部分，當(dāng)面試官追問的時候你再細(xì)化的描述遺漏的部分,，有點像相聲,、小品里面的抖包袱，這樣可以將問題更多的控制在你掌握的范圍內(nèi),。

鉆石法則：將面試官提出的問題發(fā)過來踢給面試官,。這個其實很難把握，還是舉個例子說明吧,。

比如面試官問了這樣一個問題“在上級領(lǐng)導(dǎo)意見和客觀事實產(chǎn)生矛盾的時候你會怎么做”,，其實這種問題本來就沒有什么固定的答案，你可以先簡單的舉個事例,，說你之前遇到過類似的情況,，如何如何處理——注意說話的語氣和方式，不要太有偏向性,，末了說完了加上這樣一句“可能自己處理這些問題的時候還稍顯稚嫩,，不知道如果是您，遇到這樣的問題是怎么解決的?我想聽聽您的意見”,。

2,、以15分鐘一個人計算，一個面試官每天要面大約30人左右,，如果你能夠把握面試場合的主動性,，讓面試官順著你的思路走,，一來自己更有把握，二來面試官也會覺得輕松很多,。

3,、整個面試過程中，盡量保持自己良好的心態(tài)和積極向上的精神面貌,。用今年春晚那個臺詞來說就是“你能不能陽光一點?”你的這種陽光也會感染到面試官的,。

4、這點里要提到的是肢體語言的問題,。肢體語言其實可以傳遞相當(dāng)多的信息量,，比如你回答某個問題的時候撓了撓頭，面試官可能就覺得其實你對這個問題不是很確定,，于是就會追問下去;再比如你回答某個問題的時候，舉起的雙手不自主的握在一起了,，這就表明你可能有些焦慮了,。

不要以為這些肢體動作的出現(xiàn)是概率論的問題，推薦大家去看下亞倫·皮斯和芭芭拉·皮斯的《身體語言密碼》,，看完之后你就會明白這些東西是怎么回事了,，看完之后你大概也就學(xué)會怎么通過面試官的肢體語言來及時反饋自己的回答了。

5,、一個很重要的環(huán)節(jié)是面試剛開始時候的自我介紹,，可能千篇一律的都是我叫某某某，來自某某某學(xué)校,，做過某某某事情,，這樣的信息其實很沒有區(qū)別性。

要想在若干人里脫穎而出,，就需要足夠的標(biāo)新立異,，但請注意這不是讓你去照抄別人成功的案例。符合自己性格和自己風(fēng)格的自我介紹才是最成功的,，同時,，需要說明自己為何適合所應(yīng)聘的職位。

6,、回答問題的時候保持較強(qiáng)的邏輯性,，并較少出現(xiàn)口語。這其實是一個較長時間鍛煉的結(jié)果,，方法的話,，借用一峰同學(xué)傳授辯論技巧時候介紹的講故事方法?？梢哉覀€同伴,，每天互相講一個成語故事，要求講述的過程中盡量的生動、盡量的避免“然后”,、“那個”等口語化詞語的出現(xiàn),，可以一遍遍的說，后一遍總會說得比前一遍好,。長此以往,，表達(dá)能力就會好很多了。

7,、對于一些普遍性的問題,，事先準(zhǔn)備好，例如傳說中的寶潔八問還有類似最大的缺點,、最大的優(yōu)點,、最成功的事情等等。

8,、群面的話,，表現(xiàn)的有教養(yǎng)、有風(fēng)度是首要的,。要先成人,，才能成才。

9,、群面過程的一些注意事項：

即使自己不發(fā)言也要表現(xiàn)的像在思考,、像在專心傾聽;

“有理不在聲高”;

敢于去做領(lǐng)導(dǎo)者，但同時做領(lǐng)導(dǎo)的也會承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(小組任務(wù)失敗的話第一個否定的就會是leader);

總結(jié)者如果不是自己,，記得補(bǔ)充;

記住小組內(nèi)每一個成員的名字,，談及某個觀點的時候能說出是某某某提出了這個觀點。

10,、收尾階段,，面試官一般會問：“你還有什么問題想問我們?”這個時候千萬別不問，有啥沒啥的都一定要問兩個問題,，一個問題可以涉及技術(shù)層面,，另一個可以涉及應(yīng)聘職位的發(fā)展問題。

面試注意技巧和注意事項篇三

第一,、 什么是面試

面試,，面試是什么呢?其實很簡單，只是一個展現(xiàn)自我的機(jī)會,。在公務(wù)員考試進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的時候,，目的就是通過篩選以后通過面試對個性特征、心理特征以及方方面面進(jìn)行評價,，因此無論用人單位采用哪種面試方式,，對于應(yīng)聘者人來說都是得到一個展示自我的機(jī)會,。

在這個展示自我的過程中，大家應(yīng)該知道對于面試當(dāng)中每一個問題我們回答時不能長篇大論,，也不要過于簡單,，應(yīng)該做到突出重點，語言表達(dá)清晰,，要點分明,。這是面試本身關(guān)于面試如何展現(xiàn)自我的一個了解。

第二,、應(yīng)聘者心態(tài)的調(diào)整,。

在我們心理學(xué)中有一個道德定律，這個定律指出,，不同難度的任務(wù)我們的焦慮程度不同會起到不同的活動效果,。具體來講，對于一個高難度任務(wù),，我們處于比較輕度焦慮狀態(tài)的時候會起到很好的效果,。舉這個定律是想說明，對于 公務(wù)員面試是一個中等難度的問題,，因此應(yīng)聘者應(yīng)該達(dá)到一個中等的緊張和焦慮狀態(tài)的時候才能發(fā)揮得更好。

如果相反,，心理的高度焦慮或者心理上過度不在意,，都不能達(dá)到最好。所以我們應(yīng)該充分認(rèn)識到這次面試的重要性,，但是也不應(yīng)該把面試看得太重,，否則會導(dǎo)致一種欲速則不達(dá)。

面試以后我們應(yīng)該在心態(tài)上保持從容,、冷靜,，并且迅速進(jìn)入面試的角色，配合主考官的具體面試方式回答問題,。

第三,、應(yīng)聘者準(zhǔn)備

為了做到上述要求，應(yīng)聘者應(yīng)該從以下幾個方面做準(zhǔn)備：

首先,，充分了解關(guān)于公務(wù)員面試的相關(guān)程序,。這一點很容易做到，目前社會上關(guān)于公務(wù)員面試的書籍,、材料,、資料很多，我們應(yīng)聘者可以選取部分書籍去了解,、學(xué)習(xí),。

其次,，我們可以去參加公務(wù)員面試的一些培訓(xùn)，或者說參加一些模擬面試,。在報考公務(wù)員的人員當(dāng)中,，多數(shù)人的面試經(jīng)驗比較貧乏，對于面試心理準(zhǔn)備不足,，因此應(yīng)聘者可以參加一些如何去面試的一些培訓(xùn)或者是參加一些模擬面試,，對面試的過程做預(yù)演，積累面試經(jīng)驗,，有可能的話參加一些非公務(wù)員面試也是可以的,。

再次，要嘗試學(xué)習(xí)如何換位思考,。應(yīng)聘者換位思考的意思是將心比心,，嘗試站在考官的角度思考問題，這就要去判斷自己如果是一名考官在面試過程中他最注重的是什么,，最為看中應(yīng)聘者的是什么,。比如說考官所樂于見到的是一名積極樂觀、開放進(jìn)去的應(yīng)聘者,，而不是一名戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、顧慮重重、束手束腳的應(yīng)聘者,，因此應(yīng)聘者要做到的是與考官良好的互動,，不要把自己和考官放在對面面上去。要理解考官的心態(tài),，認(rèn)識到他的確是決定自己的命運(yùn),，但是不是自己嚴(yán)酷的審判者。

最后,，還應(yīng)該認(rèn)識到一個概念,，就是不求完美只求更好、足夠好,。我們知道無論準(zhǔn)備得多充分,，應(yīng)聘者也不可能預(yù)測到所有面試現(xiàn)場所遭遇的情況和問題，所以沒有必要認(rèn)為面試前和面試過程中達(dá)到完美,，而是事后能夠認(rèn)識到自己已經(jīng)做了足夠的準(zhǔn)備,，自己的表現(xiàn)能夠?qū)Φ闷鹱约旱臏?zhǔn)備，這就足夠了,。

第四,、了解考官心態(tài)

面試的注意事項第三方面就是了解考官的心態(tài)。一般來說,，用人單位一般面試都是集中進(jìn)行,，每位面試人員要15到30分鐘,，平均下來一天考官可能面試10到20個人，甚至最多的我有一次一天進(jìn)行了30人的面試,，不僅是腦力勞動還是體力勞動,，所以這種情況下考官對于長篇大論一般不會有很好的印象，并且多半會認(rèn)為這位應(yīng)聘者概括能力不強(qiáng),、分析問題不能很清晰的把握要點,、思路不夠邏輯性。

第五,、知己知彼,、百戰(zhàn)不殆

這是指的是應(yīng)聘者的動機(jī)表現(xiàn)和應(yīng)聘職位的匹配性，一般來說用人單位的考官更希望了解到應(yīng)聘者的應(yīng)聘動機(jī)和個性特征,，從而判斷這個人與應(yīng)聘職位是否匹配,。

圍繞上述情況，常見的問題有幾方面：

首先,，你為什么想報考公務(wù)員,。比如說，請簡單介紹一下你的個人情況,、你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,、以及應(yīng)聘這個職位的優(yōu)勢和劣勢。

其次,，你認(rèn)為你適合怎樣的工作環(huán)境,、適合什么類型的工作。我們知道對于不同的職位會要求不同的個人特征,、不同的能力特點和知識結(jié)構(gòu)，因此針對上述的提問針對不同的各位應(yīng)聘者的回答應(yīng)該有個性和共性,。

很多報考公務(wù)員的同志會問我,，你為什么會報考公務(wù)員，這個問題應(yīng)該怎么回答,，我只能這樣回答這個問題,，這個問題沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的答案。這個問題回答的時候我們可以歸納出一些共性的東西,，但是更大的程度上要表現(xiàn)出個性的東西,，其實是為了突出自己和應(yīng)聘職位的匹配，因此應(yīng)聘者要充分了解應(yīng)聘單位和應(yīng)聘職位的信息,，這些應(yīng)該了解到的信心主要包括,，應(yīng)聘單位的性質(zhì)、主要職能,、組織結(jié)構(gòu),、規(guī)模,、應(yīng)聘單位結(jié)構(gòu)，比如年齡結(jié)構(gòu),、專業(yè)結(jié)構(gòu),，單位內(nèi)部的人際關(guān)系狀況等等。

再次,，應(yīng)聘職位的工作性質(zhì),、主要的工作任務(wù)和責(zé)任，所需要的能力結(jié)構(gòu),，以及對干這個職位人的興趣愛好,、個**好,、技術(shù)特征等等方面的要求,。

另外,，可能的情況下我們可以適當(dāng)了解一下應(yīng)聘單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以及應(yīng)聘這個職位直接領(lǐng)導(dǎo)的一些個人情況,。如果能夠做到的話可以適當(dāng)了解,，但是沒有必要過于重視想方設(shè)法的打聽。

了解到上述信息以后,，應(yīng)聘者在陳述自己各方面的情況、優(yōu)劣勢、為什么報考公務(wù)員的問題的時候,，要充分了解這些信息,，回答的時候就具有個性化了，個性化不是指本人的個性,，而是與這個各位具體的相關(guān)的東西,，讓考官認(rèn)識到，自己有志為應(yīng)聘這個者,，并且自己適合這個職位,。