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維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 維修車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)篇一

2,、認(rèn)真執(zhí)行礦下達(dá)的各項(xiàng)指示及規(guī)定,，按照本車間工作的要求，積極大膽地開展工作,。

3,、加強(qiáng)同其它業(yè)務(wù)單位間的相互協(xié)作，按時(shí),、保質(zhì),、保量地完成礦屬各單位送修設(shè)備的維修及各類配件的加工制作任務(wù)。

4,、對(duì)全車間職工進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn),。

5,、組織清掃車間內(nèi)衛(wèi)生，保持設(shè)備擺放整齊,。

6,、加工、維修的設(shè)備,、配件質(zhì)量要合格,。

7、嚴(yán)把材料消耗關(guān),，做好修舊利廢工作,，降低庫存及維修費(fèi)用。

8,、充分調(diào)動(dòng)工人勞動(dòng)積極性,。

9、認(rèn)真完成礦交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),。

10,、車間主任公休時(shí)，副車間主任主持全車間工作,。

維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 維修車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)篇二

1,、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備,、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生,。

2、負(fù)責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機(jī)械,、液壓,、潤(rùn)滑,、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護(hù),、檢修及保養(yǎng),。

3、負(fù)責(zé)到廠備件,、材料的驗(yàn)收,、入庫、支領(lǐng)和下機(jī)備件的修理,，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性,。

4、負(fù)責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺(tái)賬建立及管理,。

5,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn),。

6,、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定,、培訓(xùn)和組織的實(shí)施。

7,、負(fù)責(zé)對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分解,、量化、考核,，制定有效措施,，確保完成。

8,、編制,、上報(bào)軋線的大、中,、小修計(jì)劃,，進(jìn)行合理設(shè)備改造。

9,、負(fù)責(zé)車間內(nèi)各類事故分析,、處理和及時(shí)上報(bào)。

10,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司下達(dá)各項(xiàng)指令,、決議。

維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 維修車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)篇三

1,、本職工作：圍繞公司質(zhì)量方針,、目標(biāo)和承諾,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、動(dòng)力設(shè)備設(shè)施的維修與管理,。

2,、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備動(dòng)力方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況編制本公司設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),、設(shè)備潤(rùn)滑管理,、設(shè)備事故管理、設(shè)備檢修質(zhì)量等制度,，確保車間主要設(shè)備完好率100%,，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。

3,、組織制訂設(shè)備大修計(jì)劃(提前10天編排好),，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。日常工作安排要協(xié)調(diào),、緊湊,、有序，對(duì)于維修工和電工的巡檢,、配件制作,、精加工，電機(jī)修復(fù)等工作要進(jìn)行合理的量化考核,，并建立臺(tái)帳,。建立健全對(duì)設(shè)備“日、周,、月”維護(hù)保養(yǎng)及檢修計(jì)劃表,，要求項(xiàng)目明細(xì)，責(zé)任到人,，以及所需時(shí)間和配件,，并上報(bào)生產(chǎn)部。

4,、負(fù)責(zé)建立,、健全各種設(shè)備臺(tái)帳和檔案，并對(duì)文件資料做好保管和定期歸檔工作,，對(duì)維修計(jì)劃,、制作計(jì)劃、電機(jī)修復(fù)等編排日工作安排表,，并對(duì)工作內(nèi)容,、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，列明細(xì)表報(bào)生產(chǎn)部,，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,，以便督促檢查,，主要機(jī)器設(shè)備維修后，至少要保證正常運(yùn)行7天以上;

5,、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等，要求電工全面負(fù)責(zé)車間電器保養(yǎng)維護(hù)工作,，要制訂完善的照明管理規(guī)定,，確保不開無人燈，制訂車間生產(chǎn)過程停車應(yīng)開,、關(guān)動(dòng)力設(shè)備明細(xì)表,，要逐步建立健全設(shè)備保養(yǎng)及維修質(zhì)量檔案(包括零部件更換周期，正常使用期等),。

6,、配合相關(guān)部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試及做好本生產(chǎn)系統(tǒng)自制設(shè)備的安裝,、調(diào)試工作,。

7、建立維修工的領(lǐng)用工具卡,，并對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的備品備件領(lǐng)用做好監(jiān)督檢查工作,。

8、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備使用人員培訓(xùn)并監(jiān)督檢查使用情況,，并負(fù)責(zé)在實(shí)踐中提高工人技能,，在檢修中進(jìn)行改造創(chuàng)新。

10,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)動(dòng)力、維修人員的技術(shù)素質(zhì),、安全,、思想道德的培訓(xùn)工作，確保檢修,、制造等生產(chǎn)作業(yè)安全,。

11、組織定期和不定期巡視,、檢查,、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力供應(yīng)設(shè)備,、生活輔助設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行情況,，填寫各類巡檢報(bào)表，指導(dǎo),、督促,，檢查各車間,、動(dòng)力設(shè)備維修，檢查車間對(duì)設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。確保生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的原始記錄及時(shí)、準(zhǔn)確性,。

12,、指導(dǎo)、督促,，檢查各車間,、動(dòng)力設(shè)備室、維修車間對(duì)設(shè)備管理基本制度的貫徹執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

13、實(shí)行設(shè)備巡檢為主,，預(yù)先保養(yǎng)維修為主的檢修工作方式,，建立健全嚴(yán)格的制度。

維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 維修車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)篇四

1,、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，分管車輛保修范圍內(nèi)的質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),、生產(chǎn)調(diào)度和安全生產(chǎn)等工作,，貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，合理調(diào)配勞力,，協(xié)調(diào)各班組間作業(yè)配合,，及時(shí)完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量,。

2,、貫徹落實(shí)上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保修技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)規(guī)程,，組織人員對(duì)保修質(zhì)量抽查,，負(fù)責(zé)月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結(jié)。對(duì)返修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定,、責(zé)任認(rèn)定及爭(zhēng)議的裁決事務(wù),，及對(duì)事故車輛和機(jī)損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。

3,、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)班組落實(shí)《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6s管理制度》等,，做好消防安全,、車間防盜工作,，巡查現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)。

4,、制訂車間內(nèi)部防火,、防盜、防勞動(dòng)工傷,、消防等制度,，制定防突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案和各級(jí)崗位消防安全職責(zé)，促進(jìn)車間綜合治理工作全面達(dá)標(biāo),。每月定期檢查消防,、用電設(shè)施、易燃燃爆物品,，做好記錄確認(rèn),。

5、負(fù)責(zé)抓好班組建設(shè)和勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)章制度的落實(shí)工作,，負(fù)責(zé)車間日?？己斯芾砗蛦T工績(jī)效考核管理，做好上傳下達(dá)工作,，杜絕有理投訴,。

6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀,，負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的進(jìn)行各類培訓(xùn)工作,，每月定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行法制教育、防火知識(shí)和勞動(dòng)安全的教育例會(huì),，提高員工遵紀(jì)守法,、安全防火、防勞動(dòng)工傷的意識(shí),。

7,、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和物質(zhì)配件供應(yīng)情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)庫材料儲(chǔ)備,。若材料質(zhì)量存在問題的要及時(shí)向車間主任匯報(bào)，未經(jīng)上級(jí)主管部門同意嚴(yán)禁使用替代品,。監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用規(guī)定,，負(fù)責(zé)對(duì)總成報(bào)廢更換的技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作,，降低生產(chǎn)成本,。

8、積極組織員工參與有益活動(dòng),，全方位開展車間文化建設(shè),，營(yíng)造安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定的工作,，增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。

9、定期走訪車隊(duì),，全面掌握車輛保修質(zhì)量,，制訂節(jié)能降耗和提高車間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車間主任臨時(shí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

維修車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容 維修車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)篇五

1,、組織車間早例會(huì)，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況,，布置當(dāng)天工作任務(wù),，對(duì)當(dāng)天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實(shí);

2,、合理安排維修工作,，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假,。

3,、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施,，消耗材料的領(lǐng)用管控,、計(jì)劃、驗(yàn)收;

4,、對(duì)前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查,，根據(jù)定額評(píng)估員工工作效率和工作質(zhì)量;對(duì)前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時(shí)組織異常問題解決和處理,。

5,、焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，疑難問題組織解決,、協(xié)調(diào),。

6、現(xiàn)場(chǎng)檢查,。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查;維修現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查;抽查車間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理的組織與協(xié)調(diào);承包商管理,。

7,、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核;

8、機(jī)械類備件的采購(gòu)計(jì)劃填報(bào),，組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收,，特殊備件的國(guó)產(chǎn)化實(shí)施。

9,、做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開展,，對(duì)員工的傳、幫,、帶進(jìn)行評(píng)估,，提高員工綜合技能和工作效率。

10,、員工當(dāng)天績(jī)效結(jié)果檢查,，對(duì)正面事跡及時(shí)宣揚(yáng)和鼓勵(lì)。

11,、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄,，組織處理。

12,、下班前聽取當(dāng)天工作情況的反饋,，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò),。