總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。
動力車間主任工作總結篇一
2、公司動力設備的選型,、設備改造,、設備采購計劃的編寫和完成;
3、負責組織本部門人員完成生產部門下達的動力供應,、動力維修等任務;
4,、負責公司鍋爐設備、制冷系統,、空壓設備系統,、生產水系統、變配電系統等的日常管理和維護工作,，使其正常運行,，滿足生產需求;
5、負責制定相關動力設備維修,、保養(yǎng)計劃,、方案并監(jiān)督實施，建立設備臺賬及各種運行記錄;
6,、根據生產情況,，進行動力設備大、中,、小維修計劃的編制工作;
7,、完成上級領導下達的其它任務。
動力車間主任工作總結篇二
1.推進并完善公司的設備招投標,、采購,、調試、驗收,、轉固,、報廢,、設備事故等工作;
2.組織制定公司的設備周檢、大修計劃及組織協調實施;
3.組織優(yōu)化公用工程系統并穩(wěn)定供應各種動力能源;
4.組織完善公司的全員設備管理工作;
5.組織實施公司基建,、技改,、保溫、防水等工程;
6.組織制定團隊的培訓,、激勵,、考核等規(guī)范文件，并全面實施
動力車間主任工作總結篇三
1,、按照生產計劃,，統籌車間的生產，做好生產準備工作,，定時檢查車間的生產情況,，保證按時完成生產計劃;
2、監(jiān)督車間各班組認真執(zhí)行各項工藝指令要求,，保證產品質量;
3,、監(jiān)督、指導各崗位工作,，保證各崗位職責正確實施 ;
4,、對車間里發(fā)生異常，聯系各部門及時進行處理,，如果有處理不及時的,，可以向上一級部門投訴;
5、經常組織檢討車間管理中存在的問題,，并及時改善 ;
6,、組織車間各崗位的人員的培訓工作，保證各人員的素質能達到公司的要求;
7,、關心車間員工的生活和工作情況,，及時解決員工一些生活和工作上的問題，提高員工的士氣;
動力車間主任工作總結篇四
⑴組織帶領職工按期,、按量,、按質完成各項工作。
⑵負責動力車間設備管理,，組織職工及時檢修和按期保養(yǎng)設備,。
⑶負責動力車間安全保衛(wèi)工作，教育職工堅持安全生產,、文明生產,。
⑷負責值班記錄和各種報表的填寫、上報工作。
⑸負責本車間職工的業(yè)務培訓,，提高職工業(yè)務素質,。
⑹負責動力車間勞動紀律，維護良好的工作秩序,。
⑺負責車間衛(wèi)生工作,，增進職工健康。
⑻負責本車間的行政管理,。
動力車間主任工作總結篇五
1. 全權負責動力車間余熱發(fā)電運行管理,、污水系統運行管理等全面工作,，保證動力車間安全生產運行,。
2. 制定和組織實施動力車間安全生產計劃。
3. 負責動力車間人員管理,。
4. 負責監(jiān)督設備的維護,。
5. 計劃和組織研討設備的效率提升方案，并組織實施,。
6. 進行程序文件,、內部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護,。
7.對所轄員工進行必要的工作指導,、培養(yǎng)提高工作能力。
