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職業(yè)生涯管理中的成功陷阱 如何對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行調(diào)整篇一

一、序言

即將畢業(yè)的我們，面臨著一個(gè)重要的選擇,，是繼續(xù)讀研深造還是工作就業(yè),。但不論你是讀研還是工作，求職是每一位大學(xué)生或早或晚都要面對(duì)的問(wèn)題,，也是每一位畢業(yè)生必須掌握的一門(mén)生存技術(shù),。如今，身為大學(xué)生的我們,，又站到了人生的十字路口,，我們即將離開(kāi)校園進(jìn)了不同行業(yè)，迎接人生第一份工作的挑戰(zhàn),。雖然有“先就業(yè),，再擇業(yè)”的說(shuō)法，但對(duì)涉世未深,，缺乏職業(yè)規(guī)劃能力的我們來(lái)說(shuō),，第一份工作能否選好，做好,，還是至關(guān)重要的,。

二、自我剖析

1,、價(jià)值觀,。美國(guó)心理學(xué)家羅特克提出了13中價(jià)值觀。經(jīng)過(guò)測(cè)試,，我的價(jià)值觀是美感的追求,。能有機(jī)會(huì)多方面的了解周?chē)娜耸挛铮蛉魏巫约河X(jué)得重要且有意義的事,。愛(ài)家庭人際關(guān)系,，及關(guān)心他人與別人分享，協(xié)助別人解決問(wèn)題,，體貼,、關(guān)愛(ài)，對(duì)周?chē)丝犊?/p>

2,、性格,。我是內(nèi)向性格的人，典型的內(nèi)向性格描述是安靜,，離群,，內(nèi)省，喜歡獨(dú)處而不喜歡接觸人,。做事有些保守,，與人保持一定距離（除非摯友）,。傾向于做事有計(jì)劃，瞻前顧后,，不憑一時(shí)沖動(dòng),。日常生活有規(guī)律，嚴(yán)謹(jǐn),。

3,、職業(yè)價(jià)值觀。職業(yè)專(zhuān)家通過(guò)大量的調(diào)查,，從人們的理想,、信

念和世界觀角度把職業(yè)分為九大類(lèi)。經(jīng)測(cè)試,，我的職業(yè)價(jià)值觀是自由型（非工資工作者型）,。特點(diǎn)是不受別人指使，憑自己的能力擁有自己的小“城堡”,，不愿受人干涉,，想充分施展本領(lǐng)。相應(yīng)職業(yè)類(lèi)型是室內(nèi)裝飾專(zhuān)家,、圖書(shū)管理專(zhuān)家,、攝影師、音樂(lè)教師,、作家,、演員、記者,、詩(shī)人,、漫畫(huà)家等。

4,、職業(yè)分層,。陸學(xué)藝等把當(dāng)代中國(guó)人劃分為十大社會(huì)階層：

即國(guó)家與社會(huì)管理階層、經(jīng)理階層,、私營(yíng)企業(yè)主階層,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員階層、辦事人員階層,、個(gè)體工商戶(hù)階層,、商業(yè)服務(wù)人員階層、產(chǎn)業(yè)工人階層,、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者階層、城市無(wú)業(yè),、失業(yè)和半失業(yè)人員階層,。

5,、職業(yè)錨。根據(jù)施恩教授的研究,，職業(yè)錨分為自主型職業(yè)錨,、創(chuàng)業(yè)型職業(yè)錨、管理能力型職業(yè)錨,、技術(shù)職能型職業(yè)錨,、安全型職業(yè)錨。經(jīng)過(guò)測(cè)試,，我的職業(yè)錨是自主獨(dú)立型,。這樣的人希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習(xí)慣和生活方式,。追求能施展個(gè)人能力的工作環(huán)境,，最大限度地?cái)[脫組織的限制和制約。他們意愿放棄提升或工作擴(kuò)展機(jī)會(huì),，也不愿意放棄自由與獨(dú)立,。

三、職業(yè)環(huán)境分析1,、2,、經(jīng)濟(jì)。自改革開(kāi)放以來(lái),，我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出又快又好的發(fā)展態(tài)勢(shì),。政治。從目前來(lái)看,，就業(yè)政策以市場(chǎng)調(diào)節(jié)為主,，即畢業(yè)生在國(guó)

家和學(xué)校的指導(dǎo)、幫助下,，自行與用人單位溝通,，進(jìn)行雙向選擇。

3,、行業(yè),。俗話(huà)說(shuō)：“三百六十行,，行行出狀元”,。我沒(méi)有明確的行

業(yè)限制。

4,、地域,。東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),，發(fā)展較快，西北內(nèi)陸相對(duì)落后,。經(jīng)

濟(jì)發(fā)展速度快,、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)和城市對(duì)大學(xué)生的吸納和接收能力較強(qiáng),，就業(yè)機(jī)會(huì)較多，薪資水平較高,；反之,，則意味著較少的就業(yè)機(jī)會(huì)和較低的薪資水平。我的理想城市是煙臺(tái)或濟(jì)南,。

5,、家庭。家庭環(huán)境對(duì)一個(gè)人的職業(yè)選擇也有較大影響,。我的家庭

比較傳統(tǒng),，我希望尋找一份相對(duì)穩(wěn)定自由的工作。

四,、職業(yè)定位

十年后,，生活達(dá)到小康水平，家庭和睦,，工作穩(wěn)定,。二十年后，收入比十年前翻一番,，有一定的社會(huì)地位,，家庭和睦，父母身體健康,。三十年后,，子女已經(jīng)成人，我也到了退休的年齡,，我將把大部分精力和財(cái)富貢獻(xiàn)給福利事業(yè),，為社會(huì)做貢獻(xiàn)。

五,、實(shí)施計(jì)劃

1,、目標(biāo)。

大四上學(xué)期,，完成規(guī)定的學(xué)業(yè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)學(xué)校推薦及參加招聘會(huì)，找到一份滿(mǎn)意的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),。理想地點(diǎn)煙臺(tái)或濟(jì)南,，工作類(lèi)型人力專(zhuān)員，理想薪酬2000左右,。實(shí)習(xí)單位必須是正規(guī)的,、有發(fā)展空間的、對(duì)我有幫助的,。

大四下學(xué)期,，實(shí)習(xí)期間,，踏實(shí)工作，將書(shū)本知識(shí)又快又好的轉(zhuǎn)化成實(shí)踐知識(shí),，同時(shí)虛心向同事請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)在工作中尋找自己的差距與不足,。同時(shí),，尋找最適合自己的各種類(lèi)型，是繼續(xù)做人力,，還是做銷(xiāo)售等其他行業(yè),，完成行業(yè)定位。

畢業(yè)后,，在自己定好的行業(yè)內(nèi)尋找一份理想的工作,。理想城市是濟(jì)南，因?yàn)殡x家近,。理性薪酬是3000元,，同時(shí)有未來(lái)的發(fā)展空間。一旦確定行業(yè)及企業(yè)后,，就不要輕易更換,，用三年的時(shí)間與企業(yè)磨合，如果三年后,，發(fā)現(xiàn)自己是在預(yù)期也不和,，或者是企業(yè)不重視人才的培

養(yǎng)，或者是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的空間不順等原因,，可以考慮離職,。

2、差距分析,。

自己在學(xué)生期間十個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,，但是實(shí)踐能力、人際溝通能力較弱,，大局觀不強(qiáng),。這是我需要改進(jìn)的地方。

3,、提升策略,。

為提高實(shí)踐能力，我要做到平時(shí)多出去走走,，所謂“讀萬(wàn)卷書(shū),，行萬(wàn)里路”，學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),，更要注意知識(shí)的運(yùn)用,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)和發(fā)展真理,。

為提高人際溝通能力，我要做到平時(shí)多與人交流,，一開(kāi)始覺(jué)得不習(xí)慣,，甚至是沒(méi)話(huà)找話(huà)，慢慢的就會(huì)熟悉,，摸索出自己的一套溝通方式,。平時(shí)注意傾聽(tīng)，多吸取不同意見(jiàn),，注意說(shuō)話(huà)的意識(shí),，說(shuō)話(huà)不要太直接。

同時(shí),，不要忘記知識(shí)的深造和提高,，可以通過(guò)參加培訓(xùn)班、網(wǎng)絡(luò)課堂等方式,，不斷更新自己的知識(shí),，做到與時(shí)俱進(jìn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天立于不敗之地,。

六,、評(píng)估調(diào)整

職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須根據(jù)實(shí)施結(jié)果的情況以及因應(yīng)變化進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估與修正,。本規(guī)劃是在自我分析和環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,，針對(duì)自己的實(shí)際情況和目前中國(guó)的實(shí)際現(xiàn)狀，制定了一套提升策略,，具有一定的科學(xué)性和操作性,。在實(shí)際運(yùn)用的過(guò)程中，及時(shí)反饋,，及時(shí)調(diào)整與發(fā)展,。一般情況下半年評(píng)估一次，如遇特殊情況,，我將隨時(shí)進(jìn)行評(píng)估并進(jìn)行調(diào)整,。

七、結(jié)束語(yǔ)

這只是我現(xiàn)在對(duì)自己職業(yè)的規(guī)劃,，我是一切從實(shí)際出發(fā)考慮了各種因素,，我相信它很符合自己，我也會(huì)按照上面寫(xiě)的一樣努力去做,，爭(zhēng)取能夠象自己現(xiàn)在規(guī)劃的一樣,。當(dāng)然這里面必定存在這一些不足之處，再今后我會(huì)不斷的更新，但是這個(gè)大方向是不會(huì)變的,。

夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間總是存在著差距,，但是這種差距是可以通過(guò)自己的努力來(lái)消除，這個(gè)過(guò)程也就是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,。我深深的知道要實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃不是一件容易的事,，其過(guò)程之艱難是可想而知的。成功,，不相信眼淚,，未來(lái)，要靠自己去打拼!大雨過(guò)后才會(huì)有美麗的彩虹,，成功就在彼岸，離我們并不遠(yuǎn),，明天就可以到達(dá),，現(xiàn)在我們只需劃好屬于自己的船，欣賞著沿岸風(fēng)景就可以了,。

職業(yè)生涯管理中的成功陷阱 如何對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行調(diào)整篇二

員工的過(guò)多流失,，將會(huì)對(duì)企業(yè)的人員配置帶來(lái)一系列的問(wèn)題，同時(shí),，用工成本也會(huì)顯著上升,。員工與企業(yè)之間的關(guān)系，不僅僅是雙方簽署的勞動(dòng)合同,，更重要和更為關(guān)鍵的是雙方之間“任何時(shí)刻都存在于個(gè)體與組織之間的,，一系列沒(méi)有明文規(guī)定的期望”，即心理契約,，心理契約是個(gè)人與企業(yè)之間的一份內(nèi)隱的協(xié)議,，協(xié)議內(nèi)容包括了在彼此關(guān)系中，一方希望給另一方付出什么,、同時(shí)又該得到什么,。在企業(yè)中，良好的心理契約可以使員工與企業(yè)保持穩(wěn)定的良性關(guān)系,，員工會(huì)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力工作,，但是一旦這種心理契約受到破壞，員工與企業(yè)的關(guān)系將迅速惡化,，甚至?xí)a(chǎn)生激烈的沖突,。

那么，企業(yè)該如何增強(qiáng)和員工之間的這種心理契約,，并降低人力成本呢,，職業(yè)生涯管理是一個(gè)非常有效的路徑。

1.在職業(yè)生涯管理模式中，員工個(gè)體目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)被有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),，員工在為企業(yè)目標(biāo)努力的過(guò)程中將會(huì)實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展目標(biāo),，由此形成一種穩(wěn)定的心理契約，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)努力工作,，是員工實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的代價(jià),。職業(yè)生涯管理能夠通過(guò)目標(biāo)紐帶，迅速在員工與企業(yè)之間達(dá)成穩(wěn)定的心理契約,，對(duì)保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,、留住關(guān)鍵員工作用顯著。

2.職業(yè)生涯管理將全體員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合在一起,，使企業(yè)每個(gè)崗位都有多個(gè)候選人,，某一員工因職業(yè)發(fā)展目標(biāo)原因離開(kāi)，則必然有另一員工因職業(yè)發(fā)展目標(biāo)原因到來(lái),，從而保證每個(gè)崗位,，特別是關(guān)鍵性崗位不會(huì)因員工離職發(fā)生動(dòng)蕩。

3.當(dāng)企業(yè)由于經(jīng)營(yíng)需要而調(diào)整人員配置時(shí),，職業(yè)生涯管理模式也會(huì)幫助企業(yè)降低調(diào)整的難度,。進(jìn)行人員配置調(diào)整時(shí)，裁減人員常常是不可避免的內(nèi)容,，但是,，裁減人員無(wú)論如何都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)成本損失，既包括裁減的直接費(fèi)用,，如直接支付給員工的賠償費(fèi)用,，還包括裁員的間接費(fèi)用，如員工離職導(dǎo)致的業(yè)績(jī)損失以及新招員工的培訓(xùn)費(fèi)用等,。

相對(duì)于傳統(tǒng)人力資源管理模式,，職業(yè)生涯管理對(duì)降低人力資源遣散成本、提高人員配置調(diào)整的效率有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),。首先,，職業(yè)生涯管理可以幫助員工正確認(rèn)識(shí)和理解自己與企業(yè)的關(guān)系，使員工明確特定企業(yè)只是實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的載體,，當(dāng)現(xiàn)行企業(yè)阻礙了自身職業(yè)發(fā)展的時(shí)候,，就應(yīng)該果斷選擇主動(dòng)離開(kāi)，而不會(huì)等到被企業(yè)裁員,，這無(wú)疑可以降低企業(yè)的裁員補(bǔ)償費(fèi)用,。其次，員工與企業(yè)之間的關(guān)系完全以職業(yè)發(fā)展目標(biāo)為中心,，不會(huì)因人情面子,、歸宿感等因素而勉強(qiáng)維持雇傭契約，會(huì)大大降低人員調(diào)整的難度。同時(shí),，職業(yè)生涯管理對(duì)員工的職業(yè)做出了長(zhǎng)期規(guī)劃,，使員工對(duì)于自己的去留有一個(gè)明確預(yù)期，這也會(huì)降低人員調(diào)整的難度,。

職業(yè)生涯管理中的成功陷阱 如何對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行調(diào)整篇三

職業(yè)生涯管理——

大學(xué)生職業(yè)生涯職業(yè)生涯管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容之一,，是企業(yè)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃和幫助其職業(yè)生涯發(fā)展的一系列活動(dòng)。職業(yè)生涯管理應(yīng)看作是竭力滿(mǎn)足管理者,、員工,、企業(yè)三者需要的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。

1．職業(yè)管理是組織為其員工設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展,、援助計(jì)劃,，有別于員工個(gè)人制定的職業(yè)計(jì)劃。

職業(yè)計(jì)劃是以個(gè)體的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和增值為目的,，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和增值并不局限特定組織內(nèi)部,。職業(yè)管理則是從組織角度出發(fā)，將員工視為可開(kāi)發(fā)增值而非固定不變的資本,。通過(guò)員工職業(yè)目標(biāo)的努力，謀求組織的持續(xù)發(fā)展,。職業(yè)管理帶有一定的引導(dǎo)性和功利性,。它幫助員工完成自我定位，克服完成工作目標(biāo)中遇到的困難挫折,，鼓勵(lì)員工將職業(yè)目標(biāo)同組織發(fā)展目標(biāo)緊密相聯(lián),，盡可能多地給予他們機(jī)會(huì)。由于職業(yè)管理是由組織發(fā)起的,。通常由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé),，所以具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性,。與之相比,，職業(yè)計(jì)劃沒(méi)有那么正規(guī)和系統(tǒng)?；蛘呶覀兛梢哉f(shuō),，只有在科學(xué)的職業(yè)管理之下，才可能形成規(guī)范的,、系統(tǒng)的職業(yè)計(jì)劃,。

2．職業(yè)管理必須滿(mǎn)足個(gè)人和組織的雙重需要。

與組織內(nèi)部一般的獎(jiǎng)懲制度不同,，職業(yè)管理著眼于幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)計(jì)劃,，即力求滿(mǎn)足職工的職業(yè)發(fā)展需要。因此，要實(shí)行有效的職業(yè)管理,，必須了解員工在實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)過(guò)程中會(huì)在哪些方面碰到問(wèn)題?如何解決這些問(wèn)題?員工的漫長(zhǎng)職業(yè)生涯是否可以分為有明顯特征的若干階段?每個(gè)階段的典型矛盾和困難是什么?如何加以解決和克服?組織在掌握這些知識(shí)之后,，才可能制訂相應(yīng)的政策和措施幫助員工找到內(nèi)部增值的需要。一方面全體員工的職業(yè)技能的提高帶動(dòng)組織整體人力資源水平的提升,；另一方面在職業(yè)管理中心的有意引導(dǎo)可使同組織目標(biāo)方向一致的員工個(gè)人脫穎而出,，為培養(yǎng)組織高層經(jīng)營(yíng)、管理或技術(shù)人員提供人才儲(chǔ)備,。提高人員整體競(jìng)爭(zhēng)和儲(chǔ)備人才是組織的需要,。對(duì)職業(yè)管理的精力、財(cái)力投入和政策注入可以看成是組織為達(dá)到上述目的而進(jìn)行的較長(zhǎng)期投資,。組織需要是職業(yè)管理的動(dòng)力源泉,，無(wú)法滿(mǎn)足組織需要將導(dǎo)致職業(yè)管理失去動(dòng)力源而中止，最終職業(yè)管理活動(dòng)的失敗,。

員工個(gè)人職業(yè)生涯管理的主要內(nèi)容包括：

（1）確定職業(yè)目標(biāo),。人生的職業(yè)發(fā)展要有明確的目標(biāo)，學(xué)業(yè)和專(zhuān)業(yè)都要與職業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,。如果職業(yè)沒(méi)有目標(biāo),，職業(yè)隨時(shí)有可能陷入停滯狀態(tài)。因此,，要確定自己想要什么,，才會(huì)沿著這個(gè)方向去努力。

（2）自我評(píng)估和環(huán)境分析,。理想要與實(shí)際相結(jié)合,，了解自己，認(rèn)清環(huán)境很重要,。自我評(píng)估應(yīng)包括興趣,、性格、技能,、特長(zhǎng),、思維方式等，要自我認(rèn)識(shí)和他人評(píng)價(jià)相結(jié)合,。從外部角度說(shuō),，要分析社會(huì)環(huán)境，各種職業(yè)環(huán)境和組織環(huán)境,，應(yīng)注意環(huán)境條件的特點(diǎn),、發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關(guān)系,、環(huán)境對(duì)自己有利與不利的因素等,。只有把自身因素和社會(huì)條件做最大程度的契合,，才能在現(xiàn)實(shí)中趨利避害。

（3）選擇職業(yè)生涯路線(xiàn),。選擇路線(xiàn)應(yīng)把握四條原則：擇己所愛(ài),，擇己所能，擇己所需,，并在保證前三個(gè)原則的基礎(chǔ)上,，追求就業(yè)收益最大化——擇己所利。在目標(biāo)設(shè)定上,，應(yīng)根據(jù)自己的主客觀條件來(lái)設(shè)計(jì),，要保證目標(biāo)適中，不可過(guò)高或過(guò)低,，還要把長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)結(jié)合起來(lái),，通過(guò)不斷實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

（4）制定行動(dòng)計(jì)劃,、考核措施,，并進(jìn)行評(píng)估、反饋和調(diào)整,。確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后,，行動(dòng)是關(guān)鍵，通過(guò)一套周密的行動(dòng)計(jì)劃,，并輔以考核措施,，以確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?？紤]到影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素很多,，對(duì)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的評(píng)估與修訂也很必要,，修訂的內(nèi)容可以包括職業(yè)的重新選擇,，職業(yè)生涯路線(xiàn)的重新選擇，人生目標(biāo)的修訂,，實(shí)施措施與計(jì)劃的變更等,。

職業(yè)計(jì)劃的目標(biāo)設(shè)定和實(shí)現(xiàn)：目標(biāo)設(shè)定是基于正確的自我定位，設(shè)立更具體明確的職業(yè)目標(biāo),。個(gè)人整個(gè)職業(yè)生涯目標(biāo)設(shè)定可以是多層次,，分階段的。越來(lái)越多的人為了追求挑戰(zhàn),，愿意在職業(yè)生涯中從事不止一個(gè)行業(yè),。當(dāng)然，有時(shí)環(huán)境也迫使我們放棄原有職業(yè),。（1）一個(gè)多層次的目標(biāo)設(shè)定,，可以更快地?cái)[脫窘境，保持開(kāi)放、靈活的心境。（2）一個(gè)遠(yuǎn)大雄偉的目標(biāo)很少能一氣呵成,，必須分解成若干易于達(dá)到的階段性目標(biāo),。由于職業(yè)生涯跨越個(gè)人的青年、中年和老年人在各時(shí)期的體能精力,、技能經(jīng)驗(yàn),、為人處世的特點(diǎn)有明顯差別,，所以針對(duì)性地制訂階段性目標(biāo)將更為可行。

當(dāng)代職業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)（1）職業(yè)種類(lèi)的總量迅速增加(2)舊的職業(yè)種類(lèi)大量消亡(3)適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)的職業(yè)種類(lèi)迅速增加(4)具有較高知識(shí)含量的職業(yè)種類(lèi)迅速增加,，對(duì)勞動(dòng)者的教育,、文化、職業(yè)修養(yǎng)要求越來(lái)越高(5)具有較高技能要求的職業(yè)種類(lèi)迅速增加,，對(duì)技能人才的素質(zhì)要求更高(6)跨區(qū)域,、跨國(guó)就業(yè)大量增加(7)職業(yè)需求的變化頻率加快(8)靈活就業(yè)已成為主流就業(yè)形式之一。

作為一個(gè)在校大學(xué)生,。真正的人生才是剛剛開(kāi)始,。立志是人生的起跑點(diǎn)，反映著一個(gè)人的理想,、胸懷,、情趣和價(jià)值觀。在準(zhǔn)確地對(duì)自己和環(huán)境做出了評(píng)估之后,，我們可以確定適合自己,、有實(shí)現(xiàn)可能的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。在確定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)時(shí)要注意自己性格、興趣,、特長(zhǎng)與選定職業(yè)的比配,，更重要的是考察自己所處的內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)目標(biāo)是否相適應(yīng)，不能妄自菲薄,，也不能好高騖遠(yuǎn),。合理、可行的職業(yè)生涯目標(biāo)的確立決定了職業(yè)發(fā)展中的行為和結(jié)果,，是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,。

職業(yè)生涯目標(biāo)的確定包括人生目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo),、中期目標(biāo)與短期目標(biāo)的確定,，它們分別與人生規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃,、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對(duì)應(yīng),。一般，我們首先要根據(jù)個(gè)人的專(zhuān)業(yè),、性格,、氣質(zhì)和價(jià)值觀以及社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)確定自己的人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，然后再把人生目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行分化,，根據(jù)個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應(yīng)的中期目標(biāo)和短期目標(biāo),。

在職業(yè)目標(biāo)確定后，根據(jù)自己所在的部門(mén)或者自己所長(zhǎng),，遵循一定的原則,。決定向哪一路線(xiàn)發(fā)展，是選擇管理路線(xiàn),，還是技術(shù)路線(xiàn),，還是業(yè)務(wù)路線(xiàn)，又或者是走技術(shù)+管理即技術(shù)管理路線(xiàn),，此時(shí)要做出選擇,。由于發(fā)展路線(xiàn)不同,，對(duì)職業(yè)發(fā)展的要求也不同,。因此，在職業(yè)生涯規(guī)劃中,，必須對(duì)發(fā)展路線(xiàn)做出抉擇,，以便及時(shí)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動(dòng)措施沿著預(yù)定的方向前進(jìn),。

目前,隨著各高校的擴(kuò)招,每年畢業(yè)的大學(xué)生人數(shù)紀(jì)錄被一次次刷新.在這擁擠的畢業(yè)人群背后,不容忽視的是大學(xué)生的就業(yè)難問(wèn)題.很多畢業(yè)的學(xué)生對(duì)自己找工作仍持著茫然的態(tài)度,基本上是隨遇而安.這樣,不僅自己生活的不愜意,而且在工作中提不起興趣,致使工作效果極度低下.所以,對(duì)未來(lái)作出個(gè)合理的規(guī)劃有助于我們?cè)诼殬I(yè)生涯中找到比較合適的工作.現(xiàn)在,我想就生涯規(guī)劃中的能力

從以下四個(gè)方面做一點(diǎn)論述.一,、職業(yè)生涯規(guī)劃的涵義及其重要性

要做規(guī)劃,首先要了解什么是大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃.大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃,，顧名思義,就是一項(xiàng)規(guī)劃.做規(guī)劃前,我們都需要了解一些事情.大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃就是大學(xué)生清楚自己的興趣愛(ài)好,根據(jù)自己的性格與專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有所具備的能力的條件下,結(jié)合自己的價(jià)值觀對(duì)自己將來(lái)所想要從事的工作做出的一項(xiàng)規(guī)劃.職業(yè)生涯規(guī)劃是一座燈塔,幫助大學(xué)生在茫茫職海中正確認(rèn)識(shí)自己擇業(yè)的方向.做出個(gè)合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,可以幫我們找到比較滿(mǎn)意的工作,同時(shí)也減少了市場(chǎng)上人才競(jìng)爭(zhēng)的壓力.由此可見(jiàn),制定合理的職業(yè)生涯規(guī)劃是十分重要的也是必要的.二、個(gè)人對(duì)能力及不同工作需要不同能力的基本認(rèn)識(shí)

我們都知道,能力可以分為先天具有的和后天培養(yǎng)的.很多人生下來(lái)在某一方面都會(huì)具有一定的天賦,如果在后天能夠發(fā)現(xiàn)并且加強(qiáng)鍛煉一定能取得很好的收獲.但仍有一部分人是沒(méi)有天賦的,這并不是說(shuō)他們就此平凡了.像愛(ài)因斯坦小學(xué)時(shí)候老師都罵他是笨蛋,但后來(lái)就成為了鼎鼎有名的科學(xué)家和社會(huì)活動(dòng)家.任何人的潛力都是不可預(yù)測(cè)的,我們大部分所具有的能力還是要靠在后天的學(xué)習(xí)生活不斷訓(xùn)練獲得的.相信很多人都看過(guò)《阿甘正傳》,阿甘是一個(gè)很弱智的孩子,并且從小殘疾.但就在長(zhǎng)期的“訓(xùn)練”中,他的跑步速度比運(yùn)動(dòng)員還快,這就是每天不懈努力的結(jié)果,充分證明了事在人為.在如今越來(lái)越復(fù)雜的社會(huì),需要的不僅僅是單獨(dú)的能力了,而且能力也不僅僅是知識(shí)方面的,還有自我管理和可遷移技能.目前應(yīng)用的多元智力論里,各種能力不整合,包括了語(yǔ)言,、邏輯,、視覺(jué)、音樂(lè),、身體,、交往和自省能力.世界人口如此之多,每個(gè)人擁有的能力各不相同.你在音樂(lè)方面比較有感覺(jué),他覺(jué)得設(shè)計(jì)更能體現(xiàn)他的能力,這樣,不同的人相互交錯(cuò),恰好滿(mǎn)足了工作對(duì)不同能力人才的要求.霍蘭德將工作環(huán)境分為六種類(lèi)型:實(shí)用型、藝術(shù)型,、研究型,、社會(huì)型、企業(yè)型和事務(wù)型.不同的工作環(huán)境需要具有不同能力的人才,如說(shuō)服者,、實(shí)用者,、思考者、助人者,、組織者和創(chuàng)造者.說(shuō)服者能夠發(fā)起一項(xiàng)計(jì)劃,使他人相信自己并按照自己的方式進(jìn)行,將事物或想法推銷(xiāo)出去,積極發(fā)表言論,組織一項(xiàng)活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體,說(shuō)服他人.這樣的崗位需要口才好的,牙齒伶俐的,說(shuō)話(huà)能吸引人的人來(lái)?yè)?dān)任;思考者可以進(jìn)行很復(fù)雜的思考,很多抽象的問(wèn)題在他們看來(lái)就像1+1一樣.這一類(lèi)的工作就需要在思考方面特有能力的勝任;助人者很能調(diào)節(jié)人與人之間的關(guān)系,明確的表達(dá)自己的觀點(diǎn).這樣的工作對(duì)求職者的要求是熱心,表達(dá)能力強(qiáng),在人際交往方面有很強(qiáng)的能力;實(shí)用者在一些較常用的問(wèn)題上可以很順利的解決.這就需要求職者不僅要會(huì)一些比較基本的東西,在維修,、處理等方面也要高于平常人;組織者總是能夠很成功的組織某項(xiàng)活動(dòng)或會(huì)議.這對(duì)求職者額要求是具備領(lǐng)導(dǎo)力和很強(qiáng)的組織能力;而創(chuàng)造者在繪圖、樂(lè)器,、寫(xiě)故事,、作詩(shī)、唱歌,、表演,、跳舞、服裝設(shè)計(jì)方面可以創(chuàng)造出很美妙的創(chuàng)意.招聘者希望能找到靈感豐富的,、聯(lián)想力比較強(qiáng)的,、從平凡的事物中可以看出不平凡想法的人才.由此我們可以看出工作與能力之間是相互選擇的.三、能力對(duì)大學(xué)生求職的重要性

從企業(yè)的角度:就業(yè)是生活下去的條件,企業(yè)的發(fā)展需要不同能力的勞動(dòng)者共同努力,求職就業(yè)是一個(gè)人顯示自我價(jià)值的必要途徑.而勞動(dòng)者的能力就決定著求職的成敗和職業(yè)生涯發(fā)展是否平坦.各企業(yè)間得競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),所以

各用人企業(yè)都希望可以招聘到適合本企業(yè)發(fā)展的,、具備有關(guān)本企業(yè)的某些能力的大學(xué)生,這就對(duì)大學(xué)生的能力提出了新的要求.只有文憑的人已經(jīng)不再受到用人單位的欣賞了,他們更看重的是你的工作能力.擁有更多的能力可以擴(kuò)大我們的就業(yè)范圍.從大學(xué)生角度:求職面試的時(shí)候,招聘者一定會(huì)問(wèn)我們?cè)谑裁捶矫姹容^突出也就是什么能力比較強(qiáng),如果我們能夠很順暢的說(shuō)出自己在什么方面的強(qiáng)項(xiàng),一定能受到招聘者的好評(píng).但如果我們糾結(jié)半天也說(shuō)不出來(lái),就只能看到招聘者無(wú)奈的搖搖頭了.所以,有能力首先在應(yīng)聘的時(shí)候就是一大優(yōu)勢(shì).中國(guó)有句古話(huà):有什么樣的金剛鉆就攔什么樣的瓷器活.我覺(jué)得這和大學(xué)生找工作挺像的.我找到份適合的,我開(kāi)心,老板也滿(mǎn)意,兩全其美.但不具備能力,就可能找不到或者說(shuō)不喜歡的,這樣對(duì)二者都是一種傷害.找到匹配自己能力的,至少事業(yè)上應(yīng)該會(huì)比較舒坦.在網(wǎng)上看到一則消息,41%的受訪應(yīng)屆生對(duì)今年的就業(yè)形勢(shì)還是比較樂(lè)觀的.而且在回答“求職什么最重要”這一問(wèn)題時(shí),選擇“個(gè)人能力”的最多,占總數(shù)的37%.遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了“實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)”,、“人脈關(guān)系”、“簡(jiǎn)歷包裝”等選項(xiàng).某大學(xué)生說(shuō),盡管“包裝”,、“關(guān)系”等其他因素也很重要,甚至是進(jìn)入職場(chǎng)的“敲門(mén)磚”,但隨著時(shí)間的推移,能力的重要性將會(huì)慢慢凸顯出來(lái),能力強(qiáng),才可以在職場(chǎng)上“打持久戰(zhàn)”.以前安大有位學(xué)生的創(chuàng)造性思維比較好,設(shè)計(jì)了吉利沃爾沃的圖標(biāo),并且獲得了幾百萬(wàn)的獎(jiǎng)金.后來(lái),這位學(xué)子就利用獎(jiǎng)金出國(guó)留學(xué)了.由此更能體現(xiàn)能力是非常重要的.四,、大學(xué)生想要找到比較滿(mǎn)意的工作應(yīng)該具備哪些能力

良好的心理素質(zhì),打好心理過(guò)硬仗的能力

語(yǔ)言、組織,、應(yīng)變,、情緒控制等能力

獨(dú)立思考能力

強(qiáng)調(diào)集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,提高團(tuán)隊(duì)合作能力

解決問(wèn)題時(shí)的逆向思維能力

換位思考能力

強(qiáng)于他人的總結(jié)能力

信息資料收集能力

解決問(wèn)題的方案制定能力

目標(biāo)調(diào)整能力

超強(qiáng)自我安慰能力

書(shū)面溝通能力

企業(yè)文化適應(yīng)能力

崗位變化承受能力

客觀對(duì)待忠誠(chéng)能力

積極尋求培訓(xùn)和訓(xùn)練能力

用于接受份外的事的能力

高效敬業(yè)的職業(yè)精神能力

如果你擁有了以上所有的或絕大部分的能力,你一定能夠找到理想的工作,并在工作上一帆風(fēng)順,邁向成功的道路,書(shū)寫(xiě)燦爛的人生,給自己交一份滿(mǎn)意的答卷.五、能力的培養(yǎng)

前文已經(jīng)提到,能力可以在后天一步步的培養(yǎng).在平時(shí)的生活中,在學(xué)習(xí)中,都可以鍛煉我們的能力.我想強(qiáng)調(diào)的是,我們?cè)谂囵B(yǎng)能力的同時(shí)一定要注意多加運(yùn)用,這樣更有助于能力的提升.多加鍛煉,我們都有可能成為能力“達(dá)人”.能力是大學(xué)生求職成功非常關(guān)鍵的因素.能力對(duì)大學(xué)生十分重要,在校期間大學(xué)生應(yīng)多注意培養(yǎng)各方面的能力,并積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),為日后走進(jìn)職場(chǎng)奠下堅(jiān)定的基礎(chǔ),。

正確評(píng)價(jià)自我原則：1．自我評(píng)估應(yīng)該適當(dāng),。不適當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)估是過(guò)高或過(guò)低的評(píng)估。過(guò)高的評(píng)估使自己脫離現(xiàn)實(shí),，意識(shí)不到自己的條件限制,，甚至自傲狂妄,，由自信走向自負(fù)；過(guò)低的自我評(píng)估,，往往忽視自我的長(zhǎng)處,，缺乏自信，過(guò)于自卑,。過(guò)高或過(guò)低的自我評(píng)估,，對(duì)自己都是不公正的。

2．自我評(píng)估應(yīng)全面,。既要看到自?xún)?yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng),，又要看到缺點(diǎn)和不足；既要對(duì)自我某方面的特殊素質(zhì)進(jìn)行具體評(píng)估,，又要對(duì)其他各個(gè)方面的整體素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)估,；既要考慮到全面的整體因素，又要考慮到其中占主導(dǎo)地位的重點(diǎn)因素,。反之,，任何一種片面的、孤立的,、不分主次的自我評(píng)估,，都不可能全面而正確地反映自己的整體素質(zhì)狀況

3．自我評(píng)估應(yīng)當(dāng)客觀。盡管是自己對(duì)自己進(jìn)行觀察,、分析和評(píng)價(jià),，但畢竟需要以客觀事實(shí)作為基礎(chǔ)和依據(jù)。人貴有自知之明,?！白灾钡目少F之處，是與自知的不易分不開(kāi)的,，“自知”之所以不容易,，就在于自知的過(guò)程往往會(huì)受到個(gè)人主觀因素的限制和干擾。只有努力克服和排除這種限制及干擾,，才有可能使自我評(píng)估趨于客觀和真實(shí),。

4．自我評(píng)估應(yīng)有動(dòng)態(tài)發(fā)展眼光。世間萬(wàn)物都不可能是靜止不變的,，包括自我評(píng)價(jià)者自己,。人隨社會(huì)在發(fā)展、變化,、進(jìn)步,，自我評(píng)價(jià)不但應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的現(xiàn)實(shí)素質(zhì)作出適當(dāng),、全面,、客觀的評(píng)價(jià),，而且應(yīng)當(dāng)著眼于未來(lái)的發(fā)展變化，預(yù)見(jiàn)性地估價(jià)自己將來(lái)的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

能力與擇業(yè)的關(guān)系十分重要,。

能力是在先天素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，在一定生活條件和教育的影響、熏陶下,，在個(gè)體的生活實(shí)踐中形成和發(fā)展起來(lái)的,，對(duì)從事任何職業(yè)都是十分必要的，是求職者擇業(yè)的重要依據(jù)和開(kāi)啟職業(yè)大門(mén)的鑰匙

1,、能力存在差異,，如女性在哲學(xué)界、經(jīng)濟(jì)學(xué)界,、自然科學(xué)界所占比例較小,，而在文學(xué)、新聞,、醫(yī)學(xué),、教育、藝術(shù)等領(lǐng)域所占比例較大,，也就是說(shuō),，需要形象思維和細(xì)致情感的工作更適合女性。一個(gè)人的能力高低會(huì)影響他掌握各種活動(dòng)的成績(jī),，影響其活動(dòng)效果,。

2、不同職業(yè)有不同的能力要求,，如教師,、播音員、記者等職業(yè)要求有較強(qiáng)的言語(yǔ)能力,；統(tǒng)計(jì),、測(cè)量、會(huì)計(jì)等職業(yè)要求有較強(qiáng)的數(shù)理能力,；而畫(huà)家,、建筑師等職業(yè)對(duì)形態(tài)知覺(jué)能力要求高；手指靈活能力較強(qiáng)的人適合于從事牙醫(yī),、樂(lè)師,、雕刻家等

3、才干與興趣有互相推動(dòng)效應(yīng),。即興趣產(chǎn)生才才,，才干助長(zhǎng)興趣；同時(shí)才干也能產(chǎn)生興趣，興趣又會(huì)強(qiáng)化才干,。但是,，在你初次擇業(yè)時(shí)，應(yīng)以自己所擁有的才干,，即擅長(zhǎng)的知識(shí)和技能去選擇職業(yè),。根據(jù)自己的才干適應(yīng)職業(yè)的狀況擇業(yè)，往往更趨向于職得其人,、人適其職的最佳狀態(tài),。在這種最佳狀態(tài)下，工作才能愈做愈有興趣,，愈做愈長(zhǎng)才干,，最后可能使你成為某一職業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的人才。

因此,，大學(xué)生對(duì)自己的能力要有一個(gè)自我評(píng)價(jià),，在擇業(yè)時(shí)應(yīng)根據(jù)自己的能力，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，選準(zhǔn)與自己職業(yè)能力傾向相同的職業(yè),，在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

職業(yè)生涯管理中的成功陷阱 如何對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行調(diào)整篇四

企業(yè)管理的最高境界---職業(yè)生涯管理

從事管理咨詢(xún)業(yè)多年以來(lái),，我越來(lái)越深刻的體會(huì)到企業(yè)管理的最高境界應(yīng)該是通過(guò)對(duì)員工的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)和管理而達(dá)到無(wú)為而治,。

不久前做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目?？蛻?hù)一個(gè)員工,，雖然是基層員工，但是學(xué)歷較高,，對(duì)企業(yè)和自身的認(rèn)識(shí)也頗有深度,。他問(wèn)我：梁經(jīng)理，我有個(gè)疑問(wèn),，目前有個(gè)工作機(jī)會(huì)挺適合我的發(fā)展,，但是我現(xiàn)在的工作又比較穩(wěn)定，我該怎么選擇呢,？

我聽(tīng)了他的情況后,，從個(gè)人職業(yè)生涯管理的角度給他分析了什么是內(nèi)職業(yè)生涯和外職業(yè)生涯，以及如何對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé),，然后給了他一個(gè)建議,。他后來(lái)按照我的建議做了。前兩天他給我發(fā)了條短信,，說(shuō)很感謝和我的那次談話(huà),。目前他發(fā)展的很順利,，我也感到很欣慰。我所欣慰的是因?yàn)槲襪ba所學(xué)的職業(yè)生涯管理知識(shí)不但對(duì)我的成長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用,，而且我已經(jīng)并且未來(lái)能夠?qū)⑦@套理論用在許許多多的年輕人身上,，幫助他們成才，同時(shí)也能夠讓企業(yè)從員工的成長(zhǎng)中提高經(jīng)營(yíng)效益,，這是一舉而多得的好事啊,。

我越來(lái)越感到未來(lái)企業(yè)的管理應(yīng)從員工職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)這個(gè)角度著手,。傳統(tǒng)的崗位,、薪酬和績(jī)效管理的體系雖然嚴(yán)謹(jǐn)，但是卻忽略了員工的個(gè)體差異和內(nèi)心感受?，F(xiàn)代社會(huì)尤其是80后,、90后陸續(xù)登上社會(huì)大舞臺(tái)的這個(gè)階段，傳統(tǒng)的管理理論顯得那么的蒼白和無(wú)力,。最重要的原因就是沒(méi)有站在人性的角度去關(guān)注員工的發(fā)展和感受,，從而導(dǎo)致管理的簡(jiǎn)單化和形式化。現(xiàn)代企業(yè)的員工已經(jīng)和從前只為上班掙錢(qián)的時(shí)代不一樣了,，他們的特點(diǎn)是年輕,，素質(zhì)高，有理想,，而且有的家境還不錯(cuò),。所以如果我們只是從薪酬分配和績(jī)效考核的簡(jiǎn)單思考模式去管理這批員工，只能得到事與愿違的效果,。

基于上述思考,，我將現(xiàn)代企業(yè)分為三類(lèi)。

第一類(lèi)：機(jī)械管理型企業(yè),。

這類(lèi)企業(yè)靠簡(jiǎn)單的管理制度,，靠薪酬和績(jī)效考核一推一拉的作用去管理員工。他們把員工看成一種資源,，就類(lèi)似于一種賺錢(qián)的機(jī)器,，千方百計(jì)的從員工身上榨取剩余價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化,。這類(lèi)企業(yè)最大的問(wèn)題就是員工不會(huì)百分百的努力,，他們只是將目前的工作作為陌生的手段或是學(xué)習(xí)的跳板。這類(lèi)企業(yè)很難成為優(yōu)秀企業(yè)或是卓越企業(yè),。目前大多數(shù)企業(yè)屬于此類(lèi)企業(yè),。

第二類(lèi)：文化管理型企業(yè)。

這類(lèi)企業(yè)管理已經(jīng)上升到靠企業(yè)文化來(lái)塑造和管理員工的境界,。較之第一類(lèi)企業(yè)來(lái)講,，他們對(duì)員工的管理更多的不是靠薪酬激勵(lì)和考核獎(jiǎng)懲，而是塑造統(tǒng)一的企業(yè)文化凝聚人心。但是這類(lèi)企業(yè)存在的問(wèn)題是拋開(kāi)員工人性認(rèn)知的企業(yè)文化給員工的感覺(jué)是虛幻的,、不切實(shí)際的,，往往會(huì)起到相反的效果。第三類(lèi)：職業(yè)生涯管理型企業(yè),。

這類(lèi)企業(yè)是通過(guò)激發(fā)員工對(duì)內(nèi)職業(yè)生涯提升的渴望,，樹(shù)立員工工為自己的成長(zhǎng)而努力工作的意識(shí)，關(guān)心員工的進(jìn)步和成長(zhǎng),，鼓勵(lì)員工流動(dòng)到更能發(fā)揮才干的崗位上去,，達(dá)到企業(yè)和與員工共同進(jìn)步的效果。目前真正能夠做到第三類(lèi)企業(yè)的很少,。

北大縱橫企業(yè)管理咨詢(xún)公司是中國(guó)起步最早,也是目前中國(guó)最大的企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu).它先后為國(guó)內(nèi)近千家企業(yè)提供一流管理咨詢(xún)服務(wù),，其中三分之一為國(guó)內(nèi)５００強(qiáng)或上市公司，積累了豐富的管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),。公司與政府各主要部門(mén),、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各研究機(jī)構(gòu),、各高校建立了廣泛聯(lián)系,，從而使得公司擁有眾多的專(zhuān)家為公司項(xiàng)目的運(yùn)作把脈。

職業(yè)生涯管理中的成功陷阱 如何對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行調(diào)整篇五

供電科降本增效措施

一,、營(yíng)業(yè)管理

1,、針對(duì)低壓供電用戶(hù)分片分區(qū)責(zé)任到人，逐戶(hù)核實(shí)檢查,，若發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用電的,，立即采取措施加以整改，責(zé)任人將核查結(jié)果上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo),。

2,、對(duì)低壓用戶(hù)每月一次不定期檢查，杜絕不規(guī)范用電,。

3,、各饋路線(xiàn)損分析和排查。每月底在抄表結(jié)算后及時(shí)對(duì)各饋路線(xiàn)損的變化進(jìn)行分析,，對(duì)線(xiàn)損突升,、突降的線(xiàn)路重點(diǎn)分析，找出原因,，做好降損措施的落實(shí)工作,，并將各饋路線(xiàn)損分析結(jié)果上報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。

4,、加強(qiáng)用戶(hù)管理,，利用現(xiàn)有的供電網(wǎng)絡(luò),，積極發(fā)展新優(yōu)質(zhì)用戶(hù)，增加售電收入,。

二,、生產(chǎn)管理

1、完善變電站無(wú)人值守管理和應(yīng)急管理

①現(xiàn)已制定無(wú)人值守變電站事故應(yīng)急處理程序,，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),。②繼續(xù)加強(qiáng)操作隊(duì)員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能,，同時(shí)對(duì)變電站設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，并對(duì)其進(jìn)行考核，達(dá)到合格,。③每月安排對(duì)無(wú)人值守變電站定期進(jìn)行巡視檢查以及對(duì)配變進(jìn)行切換,。

2,、根據(jù)官路變電站電壓情況,，及時(shí)調(diào)整變壓器的檔位，并撤出電容器,，可節(jié)約用電量每月1500度,。

3、設(shè)備定期維護(hù),、試驗(yàn)工作

①變電站直流系統(tǒng)檢測(cè)每月初進(jìn)行一次,，對(duì)檢測(cè)結(jié)果填入設(shè)備檢測(cè)記錄，減少故障率,。如發(fā)現(xiàn)不合格的,，立即采取措施加以整改。②對(duì)于變電站一次運(yùn)行設(shè)備,，每年10月份制定春季預(yù)試,、檢修清掃計(jì)劃以及三措，全部結(jié)束后對(duì)預(yù)試檢修結(jié)果進(jìn)行匯總,。③每月安排對(duì)變電站定期進(jìn)行巡視檢查以及對(duì)設(shè)備進(jìn)行切換,。④線(xiàn)路巡視維護(hù)每月按計(jì)劃進(jìn)行，巡視時(shí)按照線(xiàn)路巡視標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，每次巡視結(jié)束,，填寫(xiě)巡視記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)處理,。

4,、加強(qiáng)工效管理，控制節(jié)假日和日常加班,。嚴(yán)格控制加班,，節(jié)假日所內(nèi)只安排少量值班人員值班,，其余人員放假；日常合理安排工作時(shí)間,，除特殊情況外,，其余加班一律輪休。

三,、安全管理

1,、提高設(shè)備線(xiàn)路巡檢質(zhì)量，減少設(shè)備,、線(xiàn)路故障率,，降低材料投入。

2,、以人的安全行為治理為準(zhǔn)則,，通過(guò)崗位描述、手指口述考核,，確保員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,，從而杜絕誤操作，減少設(shè)備,、人員不安全事件發(fā)生增加的不必要的費(fèi)用,。

四、后勤管理

1,、駕駛員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格遵守《交通法》，做到科學(xué),、合理地駕駛車(chē)輛,，減少操作不當(dāng)?shù)茸陨硪蛩卦斐绍?chē)輛損傷。車(chē)輛管理嚴(yán)格執(zhí)行“派車(chē)單”制度,、“加油”制度,，按規(guī)定路線(xiàn)行駛。

2,、加強(qiáng)修舊利廢工作,，每月底由生產(chǎn)組對(duì)其進(jìn)行整理報(bào)廠生產(chǎn)生產(chǎn)科；材料管理落實(shí)交舊領(lǐng)新,，具體到人由嚴(yán)偉負(fù)責(zé),，作好記錄。

3,、實(shí)行無(wú)紙化辦公,，節(jié)約用紙；節(jié)約水電,，人走燈滅,，杜絕長(zhǎng)流水,。后勤組負(fù)責(zé)不定期檢查，對(duì)造成浪費(fèi)的具體人員進(jìn)行必要警告或處罰,。