人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習。

產(chǎn)房護理的工作計劃和目標篇一

按照院感要求工作,，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,，每月進行細菌監(jiān)測，每周2次檢查,，每月業(yè)務學習一次,，每季度考試一次,。加強科內(nèi)人員無菌觀念，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程,，預防會陰切口感染及新生兒感染,。

轉變服務模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,，助產(chǎn)士之間的溝通,。強化溝通禮儀,，注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話,，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,，相互尊重,，相互協(xié)作，打造團隊精神,。工作中大家相互協(xié)作,，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些,，學會換位思考,，營造良好的工作氛圍。

1,、 助產(chǎn)技術直接關系到產(chǎn)科的發(fā)展,，也是母嬰安全的根本保障,。目前我科助產(chǎn)隊伍技術已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓,。

2,、 強化在職培訓,，采取每周晨會小講座,，每周重點知識提問,，每月理論與技術操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,，為自己所用,。

3、 針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握,。每月應激預案學習演練一次,。

產(chǎn)房護理的工作計劃和目標篇二

本年度，在院領導和護理部主任領導下,，圍繞科室內(nèi)計劃開展,，加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度，重視醫(yī)患溝通,，強化助產(chǎn)技術培訓,，保證產(chǎn)房安全，防止差錯事故發(fā)生,。

按照院感要求工作,，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進行細菌監(jiān)測,，每周2次檢查,，每月業(yè)務學習一次，每季度考試一次,。加強科內(nèi)人員無菌觀念,，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作,，加強無菌操作流程,，預防會陰切口感染及新生兒感染。

轉變服務模式,，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,，助產(chǎn)士之間的`溝通。強化溝通禮儀,，注重溝通技巧,，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話,，避免引起不必要的矛盾和糾紛,。同時重視同事之間的溝通，相互尊重,，相互協(xié)作,，打造團隊精神。工作中大家相互

協(xié)作,，爭取人人都為別人多想一點,，多付出一些,，學會換位思考,，營造良好的工作氛圍。

1、 助產(chǎn)技術直接關系到產(chǎn)科的發(fā)展

展,，也是母嬰安全的根本保障,。目前我科助產(chǎn)隊伍技術已經(jīng)制約我科的發(fā)展,，今年將采取輪流出去學習的方式進行技術培訓,。

2,、 強化在職培訓,，采取每周晨會小講座,，每周重點知識提問,，

每月理論與技術操作考核,，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,，為自己所用,。

3,、 針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,，不斷提高急救水平,。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握,。每月應激預案學習演練一次,。

產(chǎn)房護理的工作計劃和目標篇三

在護理部和科主任的領導下，產(chǎn)房全體工作人員的努力下,，以病人為中心,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心，產(chǎn)房的工作取得了一定成績,，順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗收,。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結如下：

1、工作成績

上半年收治產(chǎn)婦 501人,，其中剖宮產(chǎn)326例 ,，順產(chǎn)175例，無痛分娩2例,，新生兒 508人,，新生兒沐浴 986人次 ，新生兒足篩查 506例,，聽力篩查506例,，引產(chǎn)156例，搶救危重病人8例,。

2,、認真落實各項規(guī)章制度

護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度 堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度,。

3,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設

繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧，對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、?？浦R、護理技術操作考核,，合格者方能上崗,。

4、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

對在職人員進行三基培訓和產(chǎn)科的?？婆嘤?，每周學習一次并每月組織考試一次 ，平時不定期進行提問 ,，在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績,。嚴格實習生帶教。

5,、加強了院內(nèi)感染管理

嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度,，產(chǎn)房每天紫外線消毒，并記錄,，一次性用品及時毀形,，集中處理，并定期檢查督促,，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，產(chǎn)房堅持消毒液拖地每日二次,，每天用消毒液對墻壁臺面進行擦拭一次 ,，無菌包內(nèi)用化學指示劑，新生兒沐浴做到一人一盆一巾一消

6,、加強搶救物品和藥品的管理

急救物品進行“五定”管理,，儀器專人負責，定期保養(yǎng),，每天交接班人員檢查一次,，做好記錄，每周專管人員進行全面檢查一次,，護士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài),。

7,、存在問題

個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強，實踐技能較差,，產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,，護士長參與排夜班存在部分管理不到位。

8,、20xx年下半年產(chǎn)房工作計劃

1 繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,。

2 繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設。

3 提高護理人員業(yè)務素質(zhì) ,，加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教,，必要時選派人員外出學習新技術新理念，如條件允許逐步開展無痛分娩,。

4 加強了院內(nèi)感染管理,，和供應室協(xié)調(diào)好關系統(tǒng)一無菌包的管理。

5 繼續(xù)加強搶救物品和藥品的管理,，保證搶救物品和儀器完好率100%

產(chǎn)房護理的工作計劃和目標篇四

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務,，疏于管理，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑

難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平,，解決護理問題的目的。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強專科業(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序,，全科人員參與，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關,，提高應急能力及?？谱o理水平。

設計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文,，上報申請

材料。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。