光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

校長助理工作計劃 采購助理工作計劃篇一

對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,，我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,，返修貨問題，我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商.洽談,，盡快將這個問題落實解決,！

產(chǎn)品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,，庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存.對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,，我會及時每月請點一遍,，如有積壓庫存產(chǎn)品,，我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,，想辦法清理掉這些產(chǎn)品.

產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,，我會多跟總公司有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員,，使得公司產(chǎn)品的銷量更好！對于自己能力的問題.我會虛心討教,，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班.加強鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高.素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高！

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務(wù)方面.1.繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳,，年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴(yán)，盡量的避免風(fēng)險.3.及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié).4.做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資,、補助的發(fā)放工作。另外.我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了.我在打算報讀一些培訓(xùn)班.加強一下,，到時假如條件不答應(yīng)的話,，我也會買一些書來自己自習(xí)！

2)倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,，雖然有了好轉(zhuǎn).但是現(xiàn)在還是不完善,，下一年，1.我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,，核準(zhǔn)產(chǎn)品等,，做到帳目清楚，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。達(dá)到了帳物一致,。2.庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存,！因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年,，我會跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生！3.認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂,！凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗.不懂的我會多向他討教,，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好,！

回顧之前存在的問題,，有以下5點:

1.倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù).

2.返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象.

3.產(chǎn)品的擺放比較混亂.積壓庫存的產(chǎn)品,，

4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好.

5.自己的能力跟素質(zhì)不夠高.

對于這5點存在問題，將會在下一年計劃盡快解決,，我主要的計劃就這些.另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標(biāo).大家一起努力,，將公司做到更好！在不久的將來.公司一定會比成長的更加快,！

在不斷的成長中,，我得到了很多，也失去了很多,，但是我卻從未后悔過,，因為我知道，我一直在進(jìn)步,，我一直在前進(jìn),，我相信只要我能夠安下心來，不斷的努力,，我就可以做的更好，只是暫時的困難,，不會難倒我,，我會一直不斷的努力下去的！

校長助理工作計劃 采購助理工作計劃篇二

在主任的帶領(lǐng)下,，本人在,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚慧康人“精誠團(tuán)結(jié),，求真務(wù)實”的工作作風(fēng)，全面開展的工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制,。

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置：

1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道,。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng),、job88等)的人才信息。

4,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單。

5,、協(xié)助各部門實施招聘,。

6、建立招聘檔案,。

(三)培訓(xùn)：

1,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單,。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。

3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材,。

4、建立培訓(xùn)檔案,。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1～2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定，如時間和目標(biāo)管理,、人力資源管理,、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,。

(四)績效考核：

1、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。

2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等),。

(五)勞動關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。

2,、辭職

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù),。(3)具體執(zhí)行工作。

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記薄,。

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃,。

協(xié)助主任策劃方案，并做好具體實施的相關(guān)工作,。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則：

1、按時收取郵件;

2,、妥當(dāng)處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件。

(六)部門預(yù)算,。

準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費用,，按要求提交每月預(yù)算。

(七)宿舍管理1,、及時收取,、交納每月宿舍費用。

2,、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,，確保宿舍干凈舒適。

(一)證照的申辦,、年審,。

協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報,。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等。

四點原則：

(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，本人請示主任,，同意后再辦理,。

校長助理工作計劃 采購助理工作計劃篇三

1、入,、離職手續(xù)辦理(包括新員工指紋錄入,、離職人員指紋刪除、身份證,、畢業(yè)證復(fù)印,、離職交接、工資核算等工作);

2,、與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,，安排面試時間;

3、刷新網(wǎng)上招聘及查找簡歷;

4、整理相關(guān)人事檔案;

5,、跟蹤市知名商標(biāo)辦理情況;

6,、辦公室飲用水供給;

7、收,、發(fā),、查詢快遞;

8、協(xié)助其他部門處理一些臨時性事務(wù);

9,、辦理與xx管委會,、xx廠部、xx海特源,、xxx公司有關(guān)的上傳下達(dá)工作,。

10、名片制訂;

11,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

1、統(tǒng)計上月考勤,，考核匯總,，工資核算;

2、每月初整理,、更新相關(guān)人事檔案信息,，發(fā)放當(dāng)月生日人員蛋糕券;

3、打印,、更新本月相關(guān)表格(考勤備案表,、接待申請單、出差申請單等);

4,、收集相關(guān)考核通報和接待申請單;

5,、xx、xx公司員工社保,、醫(yī)保辦理;

6,、接待費用的核算、統(tǒng)計,、報銷,、說明，其他辦公用品,、快遞費,、差旅費等報銷,。

7,、勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除(可否20xx年再重新訂);

8,、跟蹤當(dāng)月轉(zhuǎn)正員工轉(zhuǎn)正情況;

9,、制定新進(jìn)員工薪酬審批單;

10、對新進(jìn)員工進(jìn)行制度培訓(xùn);

11,、公司組織重大活動時的掛網(wǎng)宣傳工作;

12,、檢查周工作計劃完成情況，進(jìn)行月工作小結(jié),。

1,、工資每半年審批一次;

2、經(jīng)營分析會(老局長說今年可能不開了);

3,、年底工作總結(jié)及20xx年工作計劃;

4,、年終總結(jié)表彰會、答謝客戶相關(guān)事宜,。