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2023年臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 14:04:42
2023年臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃(六篇)
時(shí)間:2023-03-13 14:04:42     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇一

對(duì)于新入園幼兒,,每個(gè)幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,,并且體檢合格后才準(zhǔn)入園。本學(xué)期中要完成市領(lǐng)期十月份的檢查工作,,以及11月份的在園幼兒的“齲齒”檢查工作

1,、認(rèn)真做好晨檢,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,。深入各班巡視,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄,。

2,、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡。

3,、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,,配合園主任做好保育管理。明確各自的職責(zé),,調(diào)動(dòng)保育員“服務(wù)育人”的積極性,。

4、做好兒童的體格發(fā)育測(cè)量及評(píng)價(jià)工作,。

5,、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患,,及時(shí)采取措施,,避免發(fā)生。

6、配合防疫部門進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作,。

7,、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,虛心請(qǐng)教,,積極向有經(jīng)驗(yàn)的姐妹園學(xué)習(xí),,勇于革新,力爭(zhēng)使我們的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園,。

1,、管理好兒童膳食,每周制訂帶量食譜,,食物品種多樣,,注意營(yíng)養(yǎng)成分的搭配,保證按量供給,。每月一次營(yíng)養(yǎng)計(jì)算并分析,,要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒。

2,、制定合理的進(jìn)餐時(shí)間與次數(shù),,幼兒進(jìn)餐提倡定時(shí)定點(diǎn)定量,各餐合理熱能,,供給分配,,以保證幼兒生長(zhǎng)發(fā)育需要。

3,、隨時(shí)為幼兒提供飲水機(jī)會(huì),,水溫符合要求。

4,、遵守開飯時(shí)間,,不宜提早或推遲,做好餐前準(zhǔn)備,,餐后管理工作,,分餐時(shí)要洗手,分發(fā)干菜,、干點(diǎn)不直接用手接觸,。

5、食堂從業(yè)人員具有健康證,,按食品衛(wèi)生法烹飪,,食物煮熟煮透,,生熟分開,,操作時(shí)保持食品營(yíng)養(yǎng)素,制作食品色、香,、味具全,。

1、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生,,安全符合幼兒特點(diǎn)的盥洗室和入廁設(shè)備,,進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手。特別是小班幼兒,,教師要及時(shí)教會(huì)幼兒洗手的方法,,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2,、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,,方便幼兒取用,并及時(shí)做好消毒工作,。

3,、各班加強(qiáng)餐前擦桌子的消毒工作,正確使用消毒液,。

4,、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來(lái)的動(dòng)作,保持雙手干凈的好習(xí)慣,,加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng),,教育幼兒不能挑食,確保營(yíng)養(yǎng)的合理吸收,。

5,、組織好幼兒午餐,就餐秩序好,、安靜,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)吃完。

6,、飯后組織幼兒散步,,遵守幼兒午睡作息時(shí)間。

7,、掌握好幼兒看電視的時(shí)間,,組織幼兒看電視注意坐姿與距離。

1,、實(shí)行一人一杯,、一巾專用制度,各班做好標(biāo)記,。

2,、消毒柜,、紫外線燈專人負(fù)責(zé),定時(shí)消毒及時(shí)記錄,。

3,、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具、圖書,、被褥等,。

4、加強(qiáng)晨檢力度,,做到一摸,、二看、三問(wèn),、四查,,對(duì)有患病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。

5,、做好流行病的預(yù)防工作,對(duì)體弱兒加強(qiáng)檢疫,,防止水痘,、流感等流行病的蔓延,對(duì)有病患兒所在班級(jí)的玩具,、物品要徹底消毒,、暴曬。

6,、及時(shí)換洗被褥,、枕套(每月清洗一次),晾曬(每周一次),。

1,、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育,各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),,制定規(guī)則,,杜絕縫針、骨折,、燙傷,、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全,。

2,、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,對(duì)可疑者來(lái)園接幼兒要仔細(xì)詢問(wèn)并登記,。

3,、堅(jiān)持不定期的午餐,、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查,。

4、期初,、期末組織各班測(cè)幼兒身高,、體重,中大班測(cè)視力,,并做好記載與評(píng)價(jià),。

5、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇二

一,、認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,,新院要有新特色,面對(duì)新醫(yī)院,,無(wú)論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開全科人員會(huì)議,,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,,樹個(gè)人形象,,樹科室形象,樹新院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹立“院興我榮,,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,,但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn),,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者,爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,,我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1、人性化管理:

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,科主任,、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,,開展人性化服務(wù),,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通,。科主任,、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護(hù)送危重病人檢查,,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士

⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),,道一聲“安康”。

三,、完善各種規(guī)章制度,,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,病案書寫、討論,、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè),??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,,人人盡職盡責(zé),做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。

1,、從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護(hù)士,多是獨(dú)生子女,,在家嬌生慣養(yǎng),,心理素質(zhì)差,愛發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng),,科室發(fā)現(xiàn)一個(gè)重點(diǎn)抓,殺一儆百,。

2,、抓基層質(zhì)量,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,,科主任,、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù),查房后及時(shí)簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論。

5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過(guò)目,,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,,上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)同志負(fù)責(zé),科室與院方簽定安全責(zé)任書,,科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書,,責(zé)任明確,安全措施到位,,增強(qiáng)防范意識(shí),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇三

今年,,在院的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,,本人注重提高政治修養(yǎng),,加強(qiáng)世界觀改造,能夠遵紀(jì)守法,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研,、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績(jī),,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高政治敏感性,,堅(jiān)持從自身做起,,從嚴(yán)要求自己,從端正思想認(rèn)識(shí)入手,,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,,積極參加組織各種政治活動(dòng),做到:不缺課,、不早退,、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記,、寫體會(huì),、談感受、說(shuō)想法,,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,,嚴(yán)于律己,,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),,用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,,堅(jiān)持從小事做起、從我做起,,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定,、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,,做到工作之前有請(qǐng)示、完成工作有匯報(bào),,踏踏實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,做到堅(jiān)持原則,,按規(guī)章制度辦事,。

醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué),深知自己的不足,,為此,,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,,提出自己的見解;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下,,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),,認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作,。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),,我更加熟練掌握了外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過(guò)關(guān),多次參加醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考核并取得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議,,拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到陸軍總醫(yī)院急診科為期1個(gè)月的短期培訓(xùn),收獲頗豐,,熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診設(shè)備,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)。

在外科x主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、眼科取異物石術(shù),、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,,提高了手術(shù)質(zhì)量,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間,。金無(wú)足赤,,人無(wú)完人。當(dāng)然,,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事們學(xué)習(xí),,注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,,告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面,,在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī),。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇四

第一季度

1,、確定公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員,移交公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員臺(tái)帳,,健全通暢責(zé)任村公共衛(wèi)生信息管理聯(lián)絡(luò)渠道;

2,、熟悉責(zé)任村基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握責(zé)任村常住人口數(shù),、季度出生人數(shù),、季度人數(shù)、兒童人數(shù)、60歲以上老年人數(shù),、慢病人數(shù),、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動(dòng)人口數(shù),,重點(diǎn)是流動(dòng)兒童和孕產(chǎn)婦信息;

3,、根據(jù)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生年度總體部署制訂工作計(jì)劃,按照責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳要求,,規(guī)范填寫責(zé)任醫(yī)生臺(tái)帳日志;掌握責(zé)任村60歲以上老年人群,、慢病人群基數(shù)情況,高血壓,、糖尿病人分級(jí)管理,,完成第一季度隨訪工作;

4、完成責(zé)任村居民死亡原因調(diào)查報(bào)告,、結(jié)核病人督導(dǎo)用藥,、新發(fā)精神病人的線索調(diào)查排查、從業(yè)人員信息收集報(bào)告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報(bào)一期,,開展第**個(gè)世界防治結(jié)核病日宣傳工作,,發(fā)放外來(lái)建設(shè)者健康手冊(cè)資料50份;

5、3月底前上報(bào)公共衛(wèi)生信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作,。

第二季度

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第二季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2,、完成社區(qū)居民花名冊(cè)填寫,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

3,、熟悉農(nóng)民健康檔案信息軟件,完善家庭和個(gè)人健康檔案信息數(shù)據(jù),,及時(shí)將隨訪信息記錄入信息管理系統(tǒng);

4,、完成責(zé)任村流動(dòng)人口調(diào)查摸底,完成責(zé)任村從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺(tái)帳表冊(cè),,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第三季度

1,、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),,完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),,及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3,、完成責(zé)任村改水改廁工作,落實(shí)水質(zhì)監(jiān)測(cè);

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

第四季度

1、常規(guī)工作:制定每月工作計(jì)劃,,完成結(jié)核病,、精神病督導(dǎo),完成居民死亡原因調(diào)查;每月上門服務(wù)訪視≥90戶,,完成第三季度重點(diǎn)人群的隨訪指導(dǎo)工作;每月根據(jù)安排刊出健康宣教黑板報(bào)一期,,組織大型多媒體健康宣教一次;按時(shí)參加例會(huì),及時(shí)上報(bào)各類信息報(bào)表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作;

2,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺(tái)帳表冊(cè),,責(zé)任村家庭和個(gè)人檔案建檔率達(dá)到80%,,重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,,對(duì)各類信息進(jìn)行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),,積極迎接衛(wèi)生局考核評(píng)估。

農(nóng)民健康體檢

根據(jù)中心衛(wèi)生院總體部署,,完成責(zé)任村農(nóng)民健康體檢工作,,及時(shí)將體檢結(jié)果信息歸類整理反饋,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),,及時(shí)準(zhǔn)確將體檢信息和隨訪情況輸入健康檔案信息管理系統(tǒng),。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇五

我能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。工作態(tài)度踏實(shí)認(rèn)真,,也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生,。在醫(yī)院創(chuàng)建‘無(wú)*醫(yī)院’、‘三好一滿意’‘5s管理’,、‘等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建及市重點(diǎn)??苿?chuàng)建’等多項(xiàng)活動(dòng)中,能嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建活動(dòng)中的各種規(guī)章制度,,從自身做起,,從瑣事做起,真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,,努力從思想及行動(dòng)上向黨組織靠攏,。

我能嚴(yán)格執(zhí)行科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制,、疑難危重病例討論制、術(shù)前討論制等十六項(xiàng)核心制度,;做好科室各種會(huì)議,、臺(tái)帳的記錄;做好病房,、門診,、急診的工作安排及院內(nèi)會(huì)診;抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān),;協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務(wù),。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí),并將理論與臨床相結(jié)合,,從疾病的診斷,、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。一年收治病人98個(gè),,參加手術(shù)人次256臺(tái),嚴(yán)把術(shù)前,、術(shù)中,、術(shù)后每一關(guān),沒(méi)有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故,。

臨床醫(yī)生工作計(jì)劃 醫(yī)生工作計(jì)劃篇六

充滿了希望和期待,,展望即將到來(lái)的xx年。對(duì)我醫(yī)院及外科來(lái)說(shuō),,依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,,既感覺(jué)到一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心,。具體到外科,認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力:

拓展服務(wù)范圍,,一進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí),。具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例。向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個(gè)重要的臨床科室,也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)常殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,外科明年能夠搬進(jìn)新樓,,工作更上一層樓。

要接待熱情,,二加強(qiáng)與交警、公安和保險(xiǎn)部門的合作,。有關(guān)部門工作人員來(lái)我科室調(diào)查,、協(xié)調(diào)工作時(shí)。服務(wù)耐心,,照顧周到

及時(shí)與患者家屬溝通,。對(duì)交通創(chuàng)傷病人及時(shí)和我院警醫(yī)聯(lián)系小組人員溝通,三加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,。積極,、主動(dòng)尋找“三無(wú)”病人家屬,盡力防止病人擅自出院造成欠費(fèi),。

提高社會(huì)影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,四進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場(chǎng)部的合作。適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用,,努力拓展病人來(lái)源渠道,,提高外科在全社會(huì)的影響力,。

科室以名片形式將主管醫(yī)師,、主管護(hù)士、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,,五進(jìn)一步完善服務(wù)流程,。新病人入院后,。以便交流聯(lián)系。

確保醫(yī)療安全,,六加強(qiáng)人文關(guān)懷,。提高病人滿意度,。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,多深入病房,,多向病人及家屬詢問(wèn)意見和要求,,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。內(nèi)部提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備與每一個(gè)病人對(duì)簿公堂”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終,,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),。

提高業(yè)務(wù)水平,。科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無(wú)止境,七強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,。服務(wù)無(wú)邊,,關(guān)鍵是要用心,用真情,,下功夫,,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié),。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造,,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計(jì)劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,、學(xué)習(xí)。

提高效率,??莆V夭∪硕啵酥v究奉獻(xiàn)。工作無(wú)節(jié)奏,,經(jīng)常加班,、加點(diǎn),科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,,節(jié)假日從沒(méi)有過(guò)休息,,平時(shí)加班不計(jì)其數(shù),,但我理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的困難,,沒(méi)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)累,也沒(méi)索要過(guò)報(bào)酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。

提升醫(yī)院形象九加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,。

院外科還處于發(fā)展壯大期,,總之。勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,,也為我提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,,一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的'貢獻(xiàn),!

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