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最新計(jì)劃書(shū)學(xué)生初一 計(jì)劃書(shū)學(xué)生高中(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 14:11:05
最新計(jì)劃書(shū)學(xué)生初一 計(jì)劃書(shū)學(xué)生高中(3篇)
時(shí)間:2023-03-13 14:11:05     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生初一 計(jì)劃書(shū)學(xué)生高中篇一

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合,。

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競(jìng)爭(zhēng)

(三)了解市場(chǎng)

(四)表明行動(dòng)的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類(lèi),、資金規(guī)劃及基金來(lái)源,、資金總額的分配比例,、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估,、行銷(xiāo)策略,、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,,形成良好的第一印象。

計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華,。

計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),,以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷,。

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場(chǎng)概貌;

營(yíng)銷(xiāo)策略;

銷(xiāo)售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處,。

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司作出介紹,,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo),。

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容,。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?

(4)價(jià)格趨向如何?

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等,。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明,,說(shuō)明要準(zhǔn)確,,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生初一 計(jì)劃書(shū)學(xué)生高中篇二

創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力,、物力和財(cái)力的長(zhǎng)期工程。一個(gè)企業(yè),,尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件,,一味去爭(zhēng)創(chuàng)名牌,,很可能適得其反,得不償失,。

一,、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,,規(guī)模較小,,構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙??v觀世界名牌,,無(wú)一不與巨型跨國(guó)公司相聯(lián)系,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出來(lái)的一批名牌產(chǎn)品,,也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè),。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是名牌企業(yè)的一個(gè)重要外部特征,一般來(lái)說(shuō),,名牌的各種優(yōu)勢(shì)是通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效體現(xiàn)出來(lái)的,。

二、人員素質(zhì)制約,。我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,,創(chuàng)名牌是一個(gè)知識(shí)含量很高的系統(tǒng)工程,需要方方面面的專(zhuān)業(yè)人才,,以訓(xùn)練有素的知識(shí),、思維、技能完成大量的實(shí)務(wù)工作,,非專(zhuān)業(yè)人員難以勝任,。

三、企業(yè)財(cái)力制約,。創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗資巨大的工程,,其中僅市場(chǎng)推廣就需要巨額資金,大部分中小企業(yè)心有余而力不足,。

四,、時(shí)間制約。創(chuàng)名牌的工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,,要耗費(fèi)大量的時(shí)間,,需要企業(yè)多年甚至十幾年的不懈努力,大多數(shù)中小企業(yè)在短期內(nèi),,特別是創(chuàng)業(yè)初期難以創(chuàng)出名牌,。我國(guó)中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時(shí)期,,如何在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自己的位置,,事關(guān)生存與發(fā)展。從以上幾方面分析可見(jiàn),,創(chuàng)名牌決非易事,,而一般品牌很難與名牌競(jìng)爭(zhēng),“無(wú)品牌策略”則不失為一個(gè)可供選擇的方法,。

一,、“不使用商標(biāo)”策略

70年代以來(lái),西方有一些日常消費(fèi)品又回到了不使用商標(biāo)的狀態(tài),。商品之所以能不使用商標(biāo),,一方面是因?yàn)橛行┢髽I(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差別”,或質(zhì)量難以統(tǒng)一衡量,,或消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求不需進(jìn)行特別的辯論,,如電力、礦石,、鐵,、坯等,從而使得使用商標(biāo)的必要性大大降低;另一類(lèi)是人們?nèi)粘I钪薪?jīng)常接觸的消耗類(lèi)商品,,不需要很高的品質(zhì),,比同類(lèi)商品售價(jià)低20—40%,具有低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

美國(guó)的兩家大零售商“w—mart”和“k—mart”近年來(lái)相繼推出了無(wú)品牌商品大宗銷(xiāo)售法,,他們要求消費(fèi)者成打、成箱或按一定的散裝量購(gòu)物,,商品僅限于無(wú)品牌,,甚至是無(wú)正式裝璜包裝的統(tǒng)貨,價(jià)格相當(dāng)?shù)土?,因而十分暢銷(xiāo),。此法迅速在美國(guó)、加拿大等國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)上流行起來(lái),。據(jù)統(tǒng)計(jì),,美國(guó)35萬(wàn)家零售商店中,,有10萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)這樣無(wú)商標(biāo)的大眾商品,。我國(guó)消費(fèi)者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農(nóng)民,物美價(jià)廉的商品是他們首要選擇,。目前,,我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物中心大受消費(fèi)者青睞就證明了這一點(diǎn)。

二,、“采用零售商品牌”策略

零售商品牌是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,。它是零售商為了突出自身的形象,,維持競(jìng)爭(zhēng)地位,充分利用自身的無(wú)形資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)而采取的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。具體做法是零售商通過(guò)了解消費(fèi)者信息,、自行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,,并選擇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),,然后利用自我品牌把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在國(guó)外,,采用零售商品牌已有幾十年的歷史,。如英國(guó)最大的零售集團(tuán)—馬獅集團(tuán),共有800余家供應(yīng)商為其生產(chǎn)圣米高商品,,該集團(tuán)在其所屬近千家連鎖店內(nèi)出售———圣米高牌商品,。大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模零售的有機(jī)結(jié)合,使馬獅集團(tuán)成為全歐洲最具創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新的企業(yè),,它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關(guān)系,。

我國(guó)目前一方面不斷發(fā)展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市,,另一方面存在大量生產(chǎn)能力閑置的中小型企業(yè),,日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略,而零售商經(jīng)營(yíng)自有品牌必須有為其生產(chǎn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)企業(yè),,這就為零售商與中小企業(yè)合作,,形成生產(chǎn)與流通的新型結(jié)合體創(chuàng)造了有利條件。

一是價(jià)格優(yōu)勢(shì),。由于大型零售商擁有較高市場(chǎng)聲譽(yù),,其品牌具有名牌效應(yīng),因而廠家在產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計(jì),、注冊(cè),、宣傳、使用和保護(hù)等方面無(wú)需做更多工作,,也無(wú)需大額投資,,因而能以盡量低的價(jià)格供貨。對(duì)于零售商來(lái)說(shuō),,其進(jìn)貨渠道直接,,省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用,能降低進(jìn)貨價(jià)格,。另外,,零售商品的品牌與零售商品牌相對(duì)應(yīng),使假冒偽劣的可能性大大降低,從而大大降低商標(biāo)保護(hù)的有關(guān)費(fèi)用,。

二是信譽(yù)優(yōu)勢(shì),。采用零售商品牌,產(chǎn)品在相應(yīng)的零售商店內(nèi)銷(xiāo)售,,零售商對(duì)其自有品牌的商品具有極強(qiáng)的控制力,,并會(huì)給予足夠的關(guān)注,較容易在質(zhì)量方面給顧客提供保證,。尤其是信譽(yù)良好的商店對(duì)消費(fèi)者具有極大的吸引力,,能增加消費(fèi)者購(gòu)物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天,,信譽(yù)幾乎成為質(zhì)量的保證,,消費(fèi)者能否買(mǎi)得放心,已成為他們?cè)诓煌闶凵?、不同品牌之間進(jìn)行選擇的重要因素,,這些標(biāo)以零售商品牌的商品,由于有信譽(yù)做保證,,加上質(zhì)優(yōu)價(jià)低,,極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三是銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),。采用零售商品牌可促使零售商為銷(xiāo)售這些商品不遺余力,。例如,零售商在銷(xiāo)售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,,通過(guò)科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,。而當(dāng)商品品牌和質(zhì)量差別不大時(shí),商品陳列位置與方式可能成為影響消費(fèi)者選擇商品的主要因素,。

四是把握市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì),。由于零售商對(duì)其自身商品品牌高度關(guān)注,同時(shí)又直接與廣大消費(fèi)者打交道,,占有大量的市場(chǎng)信息,,能夠及時(shí)把握消費(fèi)者的需求變化,并及時(shí)反饋給生產(chǎn)企業(yè),,使生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面更加貼近市場(chǎng),能生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,,在競(jìng)爭(zhēng)中變被動(dòng)為主動(dòng),,占據(jù)領(lǐng)先地位。

一,、無(wú)品牌商品的適用性,。

在不使用商標(biāo)品牌方面,,我國(guó)已有一些較為成功的例子,,如上海時(shí)裝集團(tuán)公司設(shè)立了無(wú)品牌縫紉攤,,他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準(zhǔn),跟上時(shí)代新潮,,又擔(dān)心被廠家,、商店“斬”一刀的心理,專(zhuān)門(mén)購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)紡織面料,,設(shè)計(jì)新式服裝,,開(kāi)設(shè)裁剪、制衣窗口,,推出價(jià)格低廉,、具有鮮明個(gè)性特色的時(shí)裝,生意十分興隆,。

二,、零售商品牌的適用性。

零售商品牌在我國(guó)處于起步階段,。據(jù)報(bào)道,,上海開(kāi)開(kāi)百貨商店自1987年實(shí)施零售品牌以來(lái),推出開(kāi)牌系列產(chǎn)品,,其中開(kāi)開(kāi)牌襯衫榮獲“中國(guó)十大名牌襯衫”的殊榮,,開(kāi)開(kāi)牌羊毛衫榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。上海的華亭伊勢(shì)丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌,,上海市共康服飾城內(nèi)近1/3,、達(dá)6000余種商品采用“共康”品牌,并在電視上大做廣告,。至于上海第一百貨集團(tuán),、華聯(lián)集團(tuán)等商業(yè)巨人也都競(jìng)相推出了自己的品牌產(chǎn)品。

一,、我國(guó)一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國(guó)外一些“強(qiáng)勢(shì)品牌”的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,,這些外國(guó)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚,、營(yíng)銷(xiāo)得法,,甚至不顧一切地以在中國(guó)市場(chǎng)上“搶攤”為主要目的。在這種情況下,,我國(guó)實(shí)力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競(jìng)爭(zhēng),,無(wú)異于“雞蛋碰石頭”,而避強(qiáng)就弱,,采用“無(wú)品牌策略”以價(jià)格優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)來(lái)與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,不失為中小企業(yè)立足市場(chǎng)的一條有效途徑。

二,、我國(guó)已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè),,目前,總資產(chǎn)超過(guò)10億元的百貨零售企業(yè)10余家,,利潤(rùn)5000萬(wàn)元以上的大約20余家,。隨著它們的發(fā)展壯大,一方面有條件形成和強(qiáng)化自己的品牌,,另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌,,成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè)。

三,、我國(guó)目前有1000多萬(wàn)家中小企業(yè),,其中大部分由于受自身財(cái)力和規(guī)模的限制,常常以市場(chǎng)追隨者的面貌出現(xiàn),,他們不了解消費(fèi)者的需要,,生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去,創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的,。同時(shí)這些企業(yè)無(wú)法及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求改造產(chǎn)品,,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。從各方面條件來(lái)看,,他們都有可能與零售商合作,,這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式,對(duì)中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利,。

四,、我國(guó)現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐,制假,、售假現(xiàn)象層出不窮,。而信譽(yù)好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內(nèi)出售,品牌的管理比較容易,,不易被其他廠家,、店家假冒,這就為商品提供了防偽,、防假的有效途徑,。

計(jì)劃書(shū)學(xué)生初一 計(jì)劃書(shū)學(xué)生高中篇三

目前學(xué)生社團(tuán)工作已在學(xué)校受到高度重視,社團(tuán)地位也在逐漸提高,,“一體兩翼”的工作格局日漸成形,,社團(tuán)質(zhì)量也在逐漸提高,廣大學(xué)生也紛紛加入到各個(gè)社團(tuán)之中,,社團(tuán)活動(dòng)此起彼伏,,社團(tuán)文化節(jié)是學(xué)校社團(tuán)的盛事,,是社團(tuán)展示的舞臺(tái)。由此,,做好社團(tuán)工作的宣傳,,特別是社團(tuán)文化節(jié)的宣傳就顯得尤為重要。

宣傳學(xué)校社團(tuán)工作及活動(dòng)開(kāi)展情況,,讓更多人了解學(xué)校社團(tuán)的相關(guān)情況,,讓更多的人參與到社團(tuán)工作和活動(dòng)中來(lái),。擴(kuò)大社團(tuán)工作的知名度,,提高社團(tuán)的地位,為社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)的成功舉辦添加保障,。

本次社團(tuán)文化節(jié)的宣傳分前期樹(shù)立形象,、中期打造聲勢(shì)、后期突出效果三個(gè)階段進(jìn)行,,具體如下:

此階段主要為社團(tuán)文化節(jié)的開(kāi)展做好輿-論和思想準(zhǔn)備,,讓更多的同學(xué)了解社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié),并積極參與其中,。

(1),、在新生進(jìn)校時(shí)組織部分優(yōu)秀社團(tuán)制作宣傳展板,向新生宣傳學(xué)校社團(tuán)的基本情況,。

(2),、在社團(tuán)聯(lián)招新的時(shí)候?qū)W(xué)校社團(tuán)工作的基本情況向同學(xué)作個(gè)宣傳,一并宣傳學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì),。

(3),、在全校社團(tuán)招新時(shí),由各個(gè)社團(tuán)自主宣傳自己社團(tuán)的相關(guān)情況,。

(4),、社團(tuán)文化節(jié)正式開(kāi)始前半個(gè)月,通過(guò)校園廣播站和校園電視臺(tái)對(duì)社團(tuán)文化節(jié)進(jìn)行宣傳,,使社團(tuán)文化節(jié)更具吸引力,。

(5)、在社團(tuán)文化節(jié)開(kāi)始前一周在學(xué)校粘貼欄上設(shè)置“社團(tuán)文化節(jié)倒計(jì)時(shí)牌”,,并由指定人員每天做好更新,。在學(xué)校大量粘貼海報(bào)、懸掛橫幅,,宣傳社團(tuán)文化節(jié)的開(kāi)展,。

此階段主要是文化節(jié)開(kāi)展期間,對(duì)所舉辦的活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)報(bào)導(dǎo),。通過(guò)懸掛橫幅,、張貼海報(bào),,校園廣播站等宣傳。在宣傳正在開(kāi)展的活動(dòng)的同時(shí),,也做好對(duì)即將開(kāi)展活動(dòng)的社團(tuán)的預(yù)告,,讓同學(xué)們了解文化節(jié)的信息,并做好參與活動(dòng)的準(zhǔn)備,。在此階段,,由廣播站每天誦讀幾篇社團(tuán)文化節(jié)的通訊稿,讓大家參與文化節(jié)的報(bào)道,。

此階段主要是社團(tuán)文化節(jié)閉幕式的前一周和后兩周,,主要是對(duì)活動(dòng)節(jié)整個(gè)的開(kāi)展情況作系統(tǒng)的宣傳,并對(duì)所取得的成果進(jìn)行集中展示,。

(1),、將文化節(jié)期間的優(yōu)秀活動(dòng)制作展板或海報(bào),集中展示,。

(2),、對(duì)文化節(jié)的閉幕式進(jìn)行系統(tǒng)宣傳。

(3),、閉幕式后,,對(duì)獲獎(jiǎng)社團(tuán)進(jìn)行風(fēng)采展示,對(duì)先進(jìn)個(gè)人事跡進(jìn)行宣傳,。

《遼寧理工職業(yè)學(xué)院第一屆社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)贊助方案》

為給社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)準(zhǔn)備充分的活動(dòng)資金,,并給同學(xué)們一個(gè)參加實(shí)踐的機(jī)會(huì),將社團(tuán)活動(dòng)推向社會(huì),,提高學(xué)校社團(tuán)影響力,,本次文化節(jié)面向校外企事業(yè)單位尋求贊助合作伙伴。具體情況如下:

本次活動(dòng)的贊助方式分為全程贊助和部分贊助兩種,,即商家既可以對(duì)文化節(jié)整個(gè)進(jìn)行贊助,,也可以選擇部分活動(dòng)進(jìn)行贊助。

此種贊助要求贊助單位必須為文化節(jié)提供 元以上的贊助資金,,由學(xué)校給予單位文化節(jié)冠名權(quán),,如“xxx杯遼寧理工職業(yè)學(xué)院第一屆社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)”,邀請(qǐng)單位負(fù)責(zé)人出席文化節(jié)的所有活動(dòng),,并在開(kāi),、閉幕式上講話。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在不違反學(xué)校相關(guān)管理要求的前提下,,對(duì)贊助單位進(jìn)行大型且系統(tǒng)的'宣傳,,或?yàn)槠渫其N(xiāo)一定數(shù)量的商品。在所有宣傳海報(bào),、橫幅,、展板上標(biāo)上該單位的標(biāo)志或宣傳標(biāo)語(yǔ),,但不能超出學(xué)校限定的范圍。

此贊助方式的具體事宜由學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)與贊助單位進(jìn)行協(xié)商,。祥見(jiàn)《社團(tuán)文化活動(dòng)節(jié)贊助策劃》

此贊助主要是由贊助單位選擇文化節(jié)的某一項(xiàng)或幾項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行贊助,,資金額度根據(jù)實(shí)際情況確定。對(duì)于單位選擇的活動(dòng),,給予單位該活動(dòng)冠名權(quán),,具體事宜由贊助單位與承辦單位進(jìn)行協(xié)商確定。

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