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2023年醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-13 14:38:01
2023年醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃(九篇)
時(shí)間:2023-03-13 14:38:01     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇一

一,、工作開(kāi)展情況及取得的成績(jī)

(一)進(jìn)一步完善管理組織,,落實(shí)責(zé)任,不斷加強(qiáng)臨床路徑管理工作,。由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的變化和分管工作的重新調(diào)整,,醫(yī)院新成立內(nèi)四科、內(nèi)五科等科室,,部分臨床科室臨床路徑管理小組人員進(jìn)修和變動(dòng)等原因,,為使該項(xiàng)工作有序持續(xù)開(kāi)展,我們按照衛(wèi)計(jì)委《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》的要求,,適當(dāng)調(diào)整了“臨床路徑管理委員會(huì)”和“臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組”管理組織和管理成員,,同時(shí)細(xì)化職責(zé),落實(shí)責(zé)任,,使此項(xiàng)管理工作從院方到科室組織健全,、人員到位、職責(zé)明確,,為順利開(kāi)展今年臨床路徑管理工作奠定了基礎(chǔ),。

(二)調(diào)整和細(xì)化管理內(nèi)容,使臨床路徑管理工作更加規(guī)范,。按照“二甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)要求,,從第二季度起,廢除了以前所有統(tǒng)計(jì)表格,,增加了“入組登記本”,、“臨床路徑知情同意書”,“臨床

路徑病人滿意度調(diào)查表”,,新的表格增加了“出院30日內(nèi)再住院率”,、“非預(yù)期再手術(shù)率”、“并發(fā)癥合并癥率”,、“死亡率”等質(zhì)量與安全指標(biāo),,并要求科室認(rèn)真執(zhí)行。

(三)順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。年初,,與各臨床科室進(jìn)行研究討論,,調(diào)整和增加了15各臨床路徑病種,截止11月底,,全院共有11個(gè)科室納入臨床路徑管理工作,,計(jì)劃開(kāi)展臨床路徑病種數(shù)44個(gè),運(yùn)行臨床路徑管理病種數(shù)30個(gè),,全院列入臨床路徑病種患者數(shù)****人,,進(jìn)入路徑****人,完成路徑****人,,變異166人,,入徑率87.1%,變異率13.17%,,出徑率3.14%,,完成率96.36%。完全達(dá)到市衛(wèi)生局關(guān)于二級(jí)醫(yī)院臨床路徑管理的管理指標(biāo)(實(shí)施臨床路徑病種數(shù)不低于15個(gè)/院,,入徑率60%以上,,完成率70%)。

(四)不斷加強(qiáng)臨床路徑監(jiān)管力度,,使管理逐步規(guī)范化。今年以來(lái),,除日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)管外,,定期和不定期到臨床科室進(jìn)行督導(dǎo),了解運(yùn)行過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題,,特別是新的管理程序和內(nèi)容的運(yùn)行,,工作量較大,臨床科室不習(xí)慣,,我們進(jìn)行認(rèn)真講解,,對(duì)于每月的數(shù)據(jù)匯總填報(bào)和工作工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),對(duì)做的好的科室及時(shí)予以表?yè)P(yáng),,逐步規(guī)范了全院臨床路徑管理工作,。今年以來(lái),科室對(duì)臨床路徑病例管理質(zhì)量和管理細(xì)節(jié)上有了較大提高,。

(五)加大對(duì)臨床路徑病種的篩選,,增加入徑人數(shù)。針對(duì)個(gè)別科室入徑人數(shù)少的問(wèn)題,,我們下科室了解科室常見(jiàn)病,、多發(fā)病,根據(jù)衛(wèi)計(jì)委新增臨床路徑病種,篩選適合本科室的病種作為路徑病種,,取得了較好效果,。截至目前,三個(gè)開(kāi)展臨床路徑不好的科室分別新增了三個(gè)病種,,4個(gè)月共完成***人?,F(xiàn)內(nèi)二科一月完成的路徑人數(shù)就相當(dāng)于去年一年的人數(shù)。

二,、存在問(wèn)題及不足:

(一)部分科室仍然思想重視不夠,,怕麻煩,符合入徑標(biāo)準(zhǔn)的病例不愿入徑,,或者為了追求入徑數(shù)量而入徑后不完全按照路徑管理要求進(jìn)行管理,,不能完全按照《路徑單》要求進(jìn)行診治,

有變異也不一定如實(shí)填報(bào),、分析,、總結(jié)等,工作做的不認(rèn)真,、不細(xì)致,。個(gè)別科室仍然存在對(duì)待臨床路徑管理工作敷衍了事,被動(dòng)應(yīng)付工作,,學(xué)習(xí)培訓(xùn)只落實(shí)在紙上,,總結(jié)分析、持續(xù)改進(jìn)落實(shí)不夠等問(wèn)題,。

(二)變異率相對(duì)較高,。一方面是因?yàn)榧訌?qiáng)了路徑運(yùn)行監(jiān)督力度,讓科室按照實(shí)際情況上報(bào),,如果發(fā)現(xiàn)不報(bào),,做出批評(píng)整改;另一方面原因是部分科室為了一味追求入徑人數(shù)和完成人數(shù),,降低了入徑標(biāo)準(zhǔn),。今后將在這兩個(gè)相互矛盾的原因中找到合理的平衡點(diǎn)。

(三)醫(yī)患溝通有待加強(qiáng),。臨床路徑的實(shí)施,,也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過(guò)程,在實(shí)施前要和病人談話,,簽署《實(shí)施臨床路徑管理病人知情同意書》,、《患者版臨床路徑告知單》、在實(shí)施過(guò)程中若有變異要告知患者,、還要記錄分析,,出院時(shí)還要進(jìn)行患者滿意度調(diào)查等工作,,我們部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)于這一點(diǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí),不重視同患者交流,,不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識(shí)和實(shí)施目的,,患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚,影響了臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作,。

(四)單病種管理與臨床路徑管理之間的矛盾制約了進(jìn)入臨床路徑的患者數(shù)量,。我院目前列為單病種限額付費(fèi)管理的病種數(shù)為45種,其中被選擇作為臨床路徑管理的病種數(shù)就有19種,,而且是臨床科室常見(jiàn)病,、多發(fā)病種,如果按照臨床路徑入徑標(biāo)準(zhǔn)將此19個(gè)病種進(jìn)入臨床路徑管理,,費(fèi)用將明顯超出單病種限額標(biāo)準(zhǔn),,如果有明顯的合并癥、并發(fā)癥,,又不能進(jìn)人臨床路徑管理,。這是制約我院入徑病人數(shù)較低的主要因素。

(五)信息化建設(shè)有待加強(qiáng),。由于醫(yī)院信息化建設(shè)相對(duì)滯后,,業(yè)務(wù)監(jiān)管、數(shù)據(jù)調(diào)用,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、信息上報(bào)及路徑電子病歷管理

等還處于原始手工階段,導(dǎo)致路徑管理監(jiān)管不到位,,醫(yī)療護(hù)理路徑工作不夠規(guī)范,。今年十月份市衛(wèi)生局督察組來(lái)院督察中明確提出,我院的信息化管理滯后,,致使臨床路徑統(tǒng)計(jì)方法有待改進(jìn)。

三,、20xx年工作計(jì)劃:

(一)以“二甲”復(fù)審為工作中心,,根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx年版)實(shí)施細(xì)則》,認(rèn)真學(xué)習(xí),,完善制度,、方案、流程并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí),,定期到臨床科室檢查督導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或不足,限期整改,,不斷提高我院臨床路徑管理水平,,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量。

(二)探索切實(shí)有效的管理措施,,保證臨床路徑病例運(yùn)行質(zhì)量,,不斷增加入徑病例數(shù),嚴(yán)格管理入徑率,、變異率,、出徑率和完成率;想辦法科學(xué)監(jiān)控出院30日內(nèi)再住院率,、非預(yù)期再手術(shù)率,、并發(fā)癥合并癥率、死亡率等臨床路徑管理指標(biāo),。

(三)臨床路徑管理由20xx年的鼓勵(lì)上報(bào)數(shù)量向運(yùn)行質(zhì)量轉(zhuǎn)變,,上升為既要求運(yùn)行數(shù)量也要求運(yùn)行質(zhì)量上下功夫,同時(shí)確定重點(diǎn)監(jiān)管病種,,并對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管病種的運(yùn)行質(zhì)量和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督,。此項(xiàng)工作將是今后長(zhǎng)期持久的主要管理工作,也是真正落實(shí)國(guó)家臨床路徑管理工作的最終目的,,即衛(wèi)計(jì)委對(duì)臨床路徑的概念要求:“逐步建立以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、患者滿意度、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、醫(yī)療效率和費(fèi)用控制等為主要內(nèi)容的綜合評(píng)估機(jī)制”,達(dá)到此目標(biāo)任務(wù)重,,工作量大,,真正做到位,要全院上下齊心協(xié)力才能做好,。

(四)盡量創(chuàng)造條件將臨床路徑管理進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,,以規(guī)范管理、加強(qiáng)監(jiān)管,、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇二

腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對(duì)的是生命的即將凋逝,。存感于心的只??謶趾秃ε拢藭r(shí),,他們往往因?yàn)槿狈﹃P(guān)愛(ài)和疏導(dǎo),,導(dǎo)致其失意,連看世界的色彩都已完全消退,,他們只看到世界的灰暗,,生命的變幻無(wú)常,。如果稍不留心他們會(huì)用最決絕的方式來(lái)結(jié)束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護(hù)士,,只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來(lái)延長(zhǎng)患者的生存期,,提高患者的生存質(zhì)量,同時(shí)還要加倍的小心和以更多的時(shí)間來(lái)疏導(dǎo)病人,,為他們解除內(nèi)心的包袱,,以輕松的心態(tài)配合治療。

一,、為了給予患者最優(yōu)的'治療手段,,我們引進(jìn)大型先進(jìn)設(shè)備,并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到國(guó)內(nèi)外大型醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),,把最先進(jìn)的治療方案帶到醫(yī)院,,帶給患者。同時(shí)也在原有的基礎(chǔ)之上,,適當(dāng)?shù)募右愿倪M(jìn),,希望能夠給患者帶來(lái)最大的獲益。

二,、同時(shí),,醫(yī)護(hù)人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱,每天抽出更多的時(shí)間來(lái)疏導(dǎo)病人,,努力溝通,,耐心交流,減輕病人的心理壓力,,使他們?cè)谛睦砩辖邮芗膊?,并在此基礎(chǔ)之上接受腫瘤的相關(guān)治療,積極配合醫(yī)務(wù)人員的工作,。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準(zhǔn)則,,從而給患者帶來(lái)家庭式的溫暖與關(guān)愛(ài)。

三,、對(duì)于疑難病人為了盡早明確病情,,不定期的查房,會(huì)診,,上網(wǎng)在大型文獻(xiàn)庫(kù)里尋找類似的病例。對(duì)于危重的病人,,積極搶救是必不可少的,。

在全體醫(yī)患人員的集體努力下,看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗(yàn),,病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn),,我們醫(yī)護(hù)工作者露出了會(huì)心的笑容,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇三

新的學(xué)期開(kāi)學(xué)了,隨著秋天的到來(lái),,天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,,人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化,但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來(lái)說(shuō),,一些細(xì)菌,、病毒便會(huì)趁虛而入。幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針,,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),,特?cái)M定以下衛(wèi)生保健工作計(jì)劃:

一、工作目標(biāo)

全面落實(shí)保教工作規(guī)范,,實(shí)施保育員一日工作細(xì)則,,提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平,建立科學(xué)合理的一日生活程序,,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

二,、具體的措施

(一)每天衛(wèi)生保健工作

1.晨檢:與保教人員密切配合,,防止患病兒童或健康帶菌(毒)者進(jìn)入幼兒園。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放,。

(1)晨檢時(shí)間:早上7:30—9:00,,遲到者請(qǐng)到醫(yī)務(wù)室接受晨檢。

(2)晨檢要求:

一摸:摸額頭有無(wú)發(fā)燒,,頜下淋巴結(jié)有無(wú)腫大,;

二看:看咽部有無(wú)充血,口腔有無(wú)潰瘍,、手心有無(wú)水皰等,,并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛、耳廓等,;

三問(wèn):?jiǎn)栐诩绎嬍?、睡眠、大小便及體溫,、咳嗽等健康情況,;

四查:根據(jù)傳染病流行情況對(duì)易感兒童進(jìn)行檢查,同時(shí)查幼兒有無(wú)攜帶別針,、紐扣,、尖針、小刀,、剪刀,、玩具槍,、滾珠、硬幣等危險(xiǎn)物品入園,;

五記錄:認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄,。

(3)每天檢查的側(cè)重點(diǎn):

每天用愛(ài)諾噴漱液對(duì)幼兒進(jìn)行口腔保健、咽部滅菌外,,還使用紅外線體溫計(jì)對(duì)懷疑有發(fā)熱,、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)行體溫檢測(cè),發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者請(qǐng)家長(zhǎng)帶回觀察,、治療,。

此外,規(guī)定每日晨檢重點(diǎn):

星期一:重點(diǎn)檢查指甲清潔及手心情況,。

星期二:重點(diǎn)檢查幼兒書包等攜帶物情況,。

星期三:重點(diǎn)檢查幼兒眼睛及服裝整潔情況。

星期四:重點(diǎn)檢查幼兒口腔,、咽部及頜下淋巴結(jié)情況,。

星期五:重點(diǎn)檢查耳廓、耳后清潔情況,。

2.幼兒出勤情況

督促教師使用好點(diǎn)名冊(cè),,做好出勤人數(shù)登記,對(duì)于缺勤者,,查明原因,,做好記錄。兩天未來(lái)園者,,督促教師進(jìn)行電話聯(lián)系或家訪,;對(duì)于一周未來(lái)園者,通知園長(zhǎng),,做好處理,。

3.檢查各班生活用品消毒及擺放情況,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)處理,,以確保幼兒個(gè)人衛(wèi)生。

4.檢查食堂采購(gòu)食品的質(zhì)量和食物加工過(guò)程中按食品加工規(guī)則操作,,要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查、督促,,做到一餐一消毒,。采購(gòu)食品索要衛(wèi)生許可證,或者直接到加工場(chǎng)地去考察。

對(duì)于作出的成品菜,,進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收制度,每種菜經(jīng)保健人員親口嘗試確信無(wú)誤后再發(fā)送到班級(jí),,以確保幼兒進(jìn)食安全,。每天的飯菜都保留48個(gè)小時(shí),以備用,。并且要健全食堂倉(cāng)庫(kù)管理制度,,完善食堂食品衛(wèi)生管理,更好的為幼兒服務(wù),。

5.檢查幼兒進(jìn)餐情況,,掌握菜譜的反饋,保證幼兒每餐的營(yíng)養(yǎng)充分?jǐn)z入,,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題耐心指導(dǎo)。

6.給身體不適幼兒做好全日觀察,、監(jiān)測(cè):給需在園服藥者做好記錄,,到時(shí)間后準(zhǔn)時(shí)給幼兒服藥,要求做到七對(duì):對(duì)班級(jí),、姓名,、藥品、劑量,、用藥時(shí)間,、方法及次數(shù),做好保育工作,。

7.檢查幼兒午睡情況,,保持午睡室空氣流通,光線適宜,,睡姿良好,,*脫鞋蓋被睡覺(jué),培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣,,督促,、檢查教師做好幼兒午睡時(shí)的巡視工作。

8.為增強(qiáng)幼兒體質(zhì),,積極開(kāi)展適合幼兒年齡特點(diǎn)的體育活動(dòng),,堅(jiān)持每日至少2小時(shí)以上的戶外活動(dòng),保證其中1小時(shí)為體育活動(dòng),,并做好觀察,、記錄。另外,要特別加強(qiáng)晨間體育鍛煉活動(dòng),。

9.處理好當(dāng)日所發(fā)生的緊急事件,,如幼兒發(fā)燒、外傷等等,,若發(fā)生事故,,要妥善處理并送醫(yī)院診治,并及時(shí)向園長(zhǎng)上報(bào),,事后進(jìn)行事故原因分析,。

10.配合教師做好安全防護(hù)意識(shí)工作,做好幼兒安全離園的宣傳教育,。離園時(shí)對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地加強(qiáng)巡視,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的意外事故。

11.協(xié)同值日老師檢查教室通風(fēng),、清潔衛(wèi)生情況并做好記錄,。巡視各個(gè)班級(jí),防止將幼兒誤留室內(nèi),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,消除隱患,以確保幼兒良好的生活環(huán)境,。

12.每天對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查,,將檢查結(jié)果及時(shí)反饋,督促教師,、保育員做好整個(gè)幼兒園的衛(wèi)生工作,,確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境干凈、整潔,、健康,。

13.整理當(dāng)天的檔案,準(zhǔn)備第二天的晨檢消毒工作,。

三,、每周衛(wèi)生保健工作

1.制定菜譜:選用營(yíng)養(yǎng)豐富、易消化的食物,,飲食多樣化,,品種豐富多彩,粗細(xì)糧,、葷素甜咸搭配適宜,。注意食物的色、香,、味,、形俱全,提高幼兒的口味,做到二周不重復(fù)菜樣,。在點(diǎn)心制作上,,既充分考慮食堂人員的工作量,又考慮幼兒的生長(zhǎng)需要,,盡量多安排能夠自制的點(diǎn)心,,讓幼兒吃的健康。與李小慧老師多逛菜場(chǎng),、超市,盡量多選用營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,、幼兒喜歡的,、物美價(jià)廉的新鮮菜。體弱及患病的個(gè)別幼兒菜譜根據(jù)具體情況結(jié)合家庭教育具體分析,、安排,。

體弱兒童采用綜合性措施,如營(yíng)養(yǎng),、鍛煉,、疾病預(yù)防、治療和護(hù)理等,。教師加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo),,并加強(qiáng)家園聯(lián)系,取的家長(zhǎng)的理解和支持,,共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,,減少疾病發(fā)生。營(yíng)養(yǎng)不良及貧血的幼兒予以營(yíng)養(yǎng)豐富,、易消化,,含鐵量高的食物,并糾正幼兒挑,、偏食等不良的飲食習(xí)慣,,家長(zhǎng)要配合家庭教育,保證幼兒有充足的睡眠,,進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽敉怏w育鍛煉,,提高其消化吸收能力,增強(qiáng)體質(zhì),。

2.每周檢查運(yùn)動(dòng)器具一次,,并對(duì)原內(nèi)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,消除隱患,,防止發(fā)生意外事故,。

3.每周一、四用電子紫外線燈對(duì)教室進(jìn)行空氣消毒,傳染病流行期間加大消毒力度,,每天消毒,,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度,讓幼兒有一個(gè)健康,、安全的生活環(huán)境,。

4.每周五對(duì)各班衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)進(jìn)行空氣消毒,,對(duì)各班積木,、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面消毒,班級(jí)積木分兩周進(jìn)行消毒,,循環(huán)進(jìn)行,。每周一重新配制消毒藥水,對(duì)常用物品進(jìn)行消毒,,檢查體溫計(jì)是否正常,。

5.統(tǒng)計(jì)好本周的各類資料,整理好檔案,。

四,、每月衛(wèi)生保健工作

1.對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行安全檢查,若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)通知后勤人員進(jìn)行處理,,確保幼兒安全。

2.督促并配合帶班老師進(jìn)行幼兒位置調(diào)換,,檢查幼兒蓋,、墊被清潔情況,督促其半月曬被一次,,一月洗被一次,。

3.每月中取一周菜譜進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)量計(jì)算、分析,、評(píng)價(jià),,并進(jìn)行菜譜調(diào)整,按時(shí)召開(kāi)伙委會(huì),,制定每月膳食安排計(jì)劃,。

4.總結(jié)發(fā)生事故,上報(bào)事故后原因分析,,吸取教訓(xùn),,加強(qiáng)防范和安全教育工作。

5.隨時(shí)觀察體弱兒童及疾病矯治者,,每月對(duì)矯治結(jié)果進(jìn)行了解,、分析,,配合家長(zhǎng),共同制定下步矯正措施,,并向家長(zhǎng)宣傳健康育兒知識(shí),。

(1)提倡幼兒每日用冷水洗臉、洗手,,是為了提高機(jī)體耐受力,,增強(qiáng)對(duì)疾病的抵抗力。

(2)向家長(zhǎng)宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙,、睡前不吃東西,、不多吃零食、甜食等習(xí)慣,,保護(hù)牙齒,,防止蛀牙。

(3)貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正,。

6.加強(qiáng)幼兒心理健康教育,提高幼兒心理素質(zhì)

7.做好保育員每半月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,提高了保育員的理論水平和實(shí)踐操作能力,,提升幼兒園后勤保育工作質(zhì)量,更好地為幼兒服務(wù),。

五,、衛(wèi)生保健工作

1.根據(jù)每月的營(yíng)養(yǎng)量計(jì)算,做好膳食調(diào)查分析,、評(píng)價(jià),,并進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)季節(jié)變化,,平衡幼兒營(yíng)養(yǎng),。

2.宣傳衛(wèi)生防病小知識(shí),特別注意對(duì)流行病的防治,。

六,、學(xué)期衛(wèi)生保健工作

1.學(xué)期初進(jìn)行校園安全工作大檢查。

2.這一學(xué)期一季度一次的幼兒體重與身高測(cè)量工作,。

3.組織中,、大班幼兒進(jìn)行視力檢查,并對(duì)屈光不正者提出矯正措施,,向家長(zhǎng),、幼兒宣傳健康用眼、保護(hù)眼睛知識(shí),。

4.組織保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5.開(kāi)展口腔衛(wèi)生保健知識(shí)畫展,。

6.教師年度體檢工作。

7.食堂衛(wèi)生許可證換證年檢工作,。

8.認(rèn)真做好甲型流感,、手足口等流行的預(yù)防和控制工作。

9.真執(zhí)行上級(jí)醫(yī)療,、衛(wèi)生,、婦幼保健部門布置的工作任務(wù)。

10.使用智慧樹(shù)幼兒園保健軟件做好報(bào)表的存檔和打印工作,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇四

在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,,我科全體醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬(wàn)元,,比去年同期增長(zhǎng)了11.2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門診人數(shù)達(dá)15560人次,分別比去年同期增長(zhǎng)11.6%和13.8%,,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育,。

自今年2月份以來(lái),,我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心,,從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育職工,,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,,認(rèn)真整改;通過(guò)義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育,,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展"誠(chéng)信在衛(wèi)生,,滿意在醫(yī)院"活動(dòng),、組織"展白衣天使風(fēng)采"活動(dòng),、開(kāi)展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)和實(shí)施"醫(yī)療惠民工程"四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展,,全面提升了科室形象,。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,提高服務(wù)質(zhì)量。

從今年1月份起,,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化,、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。一年來(lái),,科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診,,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),達(dá)到了歷史水平,。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班時(shí)間,、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,,對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦。

3,、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史,、全面查體,嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,,安全護(hù)理,,文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,,定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié),,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識(shí),,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化,、經(jīng)?;?/p>

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇五

一、技術(shù)上精益求精,,操作上更加規(guī)范,。所以在新的一年中,我應(yīng)狠抓技術(shù),,具體措施如下:

1,、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室人員自己寫稿,,輪流講課,,并對(duì)日常工作中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》,。

3,、組織科室人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),,加強(qiáng)首診負(fù)責(zé)制,,作好交接班。

二,、服務(wù)上更加規(guī)范,。具體措施如下:

1、對(duì)每一位患者做到熱情主動(dòng)接待,,認(rèn)真仔細(xì)檢查,,耐心細(xì)致解答,合理規(guī)范治療,。

2,、做好健康教育工作,做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作,,認(rèn)真完成產(chǎn)后訪視工作,。

3、認(rèn)真巡視病房(每天至少巡視兩次),,及時(shí)了解病人的病情變化及思想生活上的需要,,及時(shí)做出相應(yīng)的解決。

三,、加強(qiáng)科室管理,。

《國(guó)家基本用藥目錄》已頒布實(shí)施,在此基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格控制藥占比,,嚴(yán)格遵守抗生素應(yīng)用指征,不濫用抗生素,,不越級(jí)使用抗生素,。

四,、做好科室宣傳,。

“降消”項(xiàng)目從20xx年7月份開(kāi)始實(shí)施以來(lái),為我區(qū)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦補(bǔ)助,,只要有二七區(qū)農(nóng)村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補(bǔ)助,,而且降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),今年從2月份開(kāi)始,,只要是參加新農(nóng)合的我區(qū)農(nóng)村婦女在我院分娩都可以享受新農(nóng)合的補(bǔ)助,,這又為我院留住了一部分人員。今年繼續(xù)開(kāi)展新生兒洗澡,、游泳以及胎心監(jiān)護(hù),,增加科室收入,。

五、我科開(kāi)展的無(wú)痛分娩和家庭陪伴分娩工作,,既增加了科室收入,,又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢(shì),吸引更多患者就診,。連續(xù)4年開(kāi)展的孕婦課堂,,受到孕婦及家屬的歡迎,增加了農(nóng)村婦女的圍產(chǎn)保健知識(shí),。

六,、積極在產(chǎn)婦中宣傳我院的四維彩超技術(shù),乳腺彩超技術(shù),,增加輔助科室收入,。

七、降低科室消耗,。

做到節(jié)約用水用電,,隨手關(guān)水關(guān)電,愛(ài)護(hù)科室的各種儀器,、設(shè)備,,減少不必要的損耗,做一個(gè)節(jié)約型的科室,。

八,、今年計(jì)劃再次與外科合作,開(kāi)展全麻無(wú)痛人流術(shù),,增加科室收入,。

總之,在新的一年中,,我科將加大科室管理力度,,加強(qiáng)技術(shù)的學(xué)習(xí),改善服務(wù)態(tài)度,,開(kāi)展新業(yè)務(wù),,更好地服務(wù)于病人,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)收入上比去年增加10%,,為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇六

一、認(rèn)清形勢(shì),,統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象,我院要有新特色,面對(duì)我院現(xiàn)狀,,無(wú)論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,,樹(shù)科室形象,,樹(shù)新院品牌,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”思想,,雖然我們科室目前知名度小,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者的認(rèn)可,,增強(qiáng)凝聚力,,堅(jiān)定信心,努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),,我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),更有我科職工齊心協(xié)力,,一定能使我科做精,、做強(qiáng)。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1,、人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身管理水平,,反對(duì)一言堂,提倡以人為本管理方式,,開(kāi)展人性化服務(wù),,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通。各級(jí)同志敢抓敢管,,不做老好人,,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在30分鐘內(nèi)正確處置

④危重病人立刻處理,,溝通到位

⑤主管醫(yī)生,,主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查

⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū),,反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

三,、完善各種規(guī)章制度,,成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,,做到人手一冊(cè),。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,,科主任全盤負(fù)責(zé),,護(hù)士長(zhǎng)積極配合,人人盡職盡責(zé),,做好各自工作,。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾,、工作責(zé)任心不強(qiáng),,科室重點(diǎn)監(jiān)督。

2,、抓基層質(zhì)量,,培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊(cè)為準(zhǔn)則,,對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時(shí)書寫并簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),,診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,,3日診斷不清,請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。

5,、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,堅(jiān)持每日三次查房制度,,對(duì)每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,,上對(duì)科室負(fù)責(zé),下對(duì)自己負(fù)責(zé),。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),,下對(duì)科室同志負(fù)責(zé),,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

六,、加快人材培養(yǎng)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,,知識(shí)更新較快,,我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多,但由于自身處基層,,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,,知識(shí)更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),,了解前沿性知識(shí),,開(kāi)展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,,跟上前沿步伐,,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為,;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,,今年計(jì)劃選送醫(yī)生,,護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識(shí),力爭(zhēng)把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室,。

總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,團(tuán)結(jié)一心,努力向前,,爭(zhēng)取努力工作,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇七

1、提高醫(yī)療質(zhì)量;

2,、降低整體醫(yī)療費(fèi)用;

3,、提高服務(wù)質(zhì)量,,改善就醫(yī)環(huán)境;

4、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5,、規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐。

力爭(zhēng)的亮點(diǎn)工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無(wú)償獻(xiàn)血工作和加快民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展,。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要?jiǎng)?chuàng)新、要抓實(shí);無(wú)償獻(xiàn)血工作要保持,、要?jiǎng)?chuàng)新;加快民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,,積極探索,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),按照醫(yī)院管理年活動(dòng)方案抓好督導(dǎo);三級(jí)醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開(kāi)展醫(yī)院評(píng)價(jià)的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)制度的通知》開(kāi)展相應(yīng)工作;對(duì)全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會(huì)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,制定有針對(duì)性的措施,,促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺(jué)的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2、抓好《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》的貫徹落實(shí)工作,,對(duì)開(kāi)展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,,對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,,形成規(guī)范,全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心,使衛(wèi)生資源共享,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4、做好全市血液管理工作,,加大對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的宣傳,,確保臨床用血;加強(qiáng)對(duì)血液的檢測(cè),提高血液質(zhì)量,,降低輸血的醫(yī)源性感染,,嚴(yán)防傳染病、愛(ài)滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5,、舉辦藥學(xué)、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班,,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,確保各個(gè)專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開(kāi)展工作,,重在制止亂檢查,、亂收費(fèi),、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,,而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,從而規(guī)范收費(fèi)行為,,樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)形象,,解決人民群眾看病貴的問(wèn)題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法,、違規(guī),、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處。

1,、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開(kāi)展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)方 案,集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》,,在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡(jiǎn)化就

醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,,抓好落實(shí),。

2、深入開(kāi)展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,,進(jìn)一步改善門診部,、診所、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬(wàn)名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動(dòng),在活動(dòng)中間注意做好宣傳,、組織和督導(dǎo),,使“三夏”期間支農(nóng)活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí)、確有成效,,起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個(gè)人檔案,按照100分制的要求,,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長(zhǎng)考核掛鉤,,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊(cè)掛鉤,使之形成長(zhǎng)效機(jī)制,,真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開(kāi)展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,,下半年全市推廣,,為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定基礎(chǔ)。

以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí),,確保有顯著成效,,力爭(zhēng)在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效,,形成我市的亮點(diǎn)工作之一。

起草的《關(guān)于加快民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)》已提請(qǐng)市委,、市政府研究,,待政府下發(fā)該意見(jiàn)下發(fā)后,我局將陸續(xù)出臺(tái)一系列措施,,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的指導(dǎo),、管理和監(jiān)督。

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,,對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》,。

2、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,、注冊(cè),、變更注冊(cè)已成為醫(yī)政科長(zhǎng)年性、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率、樹(shù)我局的工作形象,,申請(qǐng)成立醫(yī)師護(hù)士注冊(cè)辦公室,,加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),改進(jìn)方 案,,工作作風(fēng),,提高服務(wù)意識(shí),做好醫(yī)師護(hù)士注冊(cè),、變更工作,,同時(shí)協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報(bào)名、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,,使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,,提高行政工作效率。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)管理辦法》的規(guī)定,成立醫(yī)師考核機(jī)構(gòu),、醫(yī)院管理協(xié)會(huì)和醫(yī)師協(xié)會(huì),,協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評(píng)價(jià),、各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項(xiàng)工

作,。

4、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護(hù)士發(fā)動(dòng)、評(píng)選,、表彰的相關(guān)工作,,通過(guò)表彰先進(jìn)、激勵(lì)先進(jìn),,向社會(huì)宣傳衛(wèi)生,。

5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,,把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,對(duì)誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,依法從嚴(yán)處理,。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,,積極鼓勵(lì)和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,、重點(diǎn)學(xué)科和特色專科建設(shè)省級(jí)評(píng)審的申報(bào)工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會(huì),,做好全市衛(wèi)生科研項(xiàng)目立項(xiàng)和成果的評(píng)審,。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地?cái)U(kuò)大試點(diǎn)工作,,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個(gè)三級(jí)醫(yī)院擴(kuò)大到二級(jí)綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作。

7,、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線,、市長(zhǎng)熱線,、人大政協(xié)提案的解答、落實(shí)和處理工作;做好人民來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作,,提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇八

今年,在院的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的關(guān)懷,、支持和幫助下,,本人注重提高政治修養(yǎng),加強(qiáng)世界觀改造,,能夠遵紀(jì)守法,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力,,努力鉆研,、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績(jī),,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,堅(jiān)定政治信念,。

從端正思想認(rèn)識(shí)入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,,積極參加組織各種政治活動(dòng),,做到:不缺課、不早退,、認(rèn)真學(xué),、認(rèn)真記、寫體會(huì),、談感受,、說(shuō)想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、遵守規(guī)章制度,,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者,,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,,堅(jiān)持從小事做起,、從我做起,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請(qǐng)示,、完成工作有匯報(bào),,踏踏實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,,做到堅(jiān)持原則,按規(guī)章制度辦事,。

三,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué),,深知自己的不足,,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,,提出自己的見(jiàn)解;在科室主任、老師的指導(dǎo)下,,積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),,認(rèn)真仔細(xì),,從不違規(guī)操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),,我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病,、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過(guò)關(guān),,多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績(jī)。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議,,拓寬了視野,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí)。

四,、崇尚新技術(shù),,發(fā)展新業(yè)務(wù)在外科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù),、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,,提高了手術(shù)質(zhì)量,,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。當(dāng)然,,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),,注重細(xì)節(jié),,加以改正和提高,告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面,,在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,,爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇九

我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策要求,,堅(jiān)持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著想,,認(rèn)真做好自己本職工作?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

(一) 建立居民健康檔案

1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一,、規(guī)范的健康檔案;負(fù)責(zé)填寫健康建檔個(gè)人基本信息,,完成紙質(zhì)檔案100%,,電子檔案85%以上,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢,。

2,、定期對(duì)建檔人群的健康信息及時(shí)補(bǔ)充、完善及更新,,每年對(duì)重點(diǎn)人群隨訪不少于4次,,每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì)。

(二) 健康教育

1,、在提供門診,、訪視、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí),針對(duì)重點(diǎn)人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問(wèn)題和服務(wù)對(duì)象的主要健康問(wèn)題包括職業(yè)病危害等開(kāi)展有針對(duì)性的個(gè)體化健康知識(shí)和健康技能的教育,。

2,、辦好健康教育宣傳欄,每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,,并做好資料保存,。

4、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動(dòng),;

5,、每3個(gè)月至少舉辦1次健康知識(shí)講座。

(三)預(yù)防接種

1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作,;

2、采取預(yù)約,、通知單、電話,、等適宜方式,,通知兒童監(jiān)護(hù)人,告知接種疫苗的種類,、時(shí)間和相關(guān)要求,;及時(shí)做好接種對(duì)象的接種,做

到不漏一人,。

3,、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

4,、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè),,及時(shí)收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

(四)傳染病防治

1,、協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行疫情監(jiān)測(cè);

2,、按照傳染病防治法的規(guī)定,,負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報(bào)告,并確保數(shù)據(jù)安全,;

3,、協(xié)助上級(jí)部門開(kāi)展傳染病疫情的調(diào)查和處理;

4,、協(xié)助上級(jí)專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。

(五)0-6歲兒童健康管理

1、認(rèn)真摸清0-6歲兒童底子,,建立好管理檔案,;

2、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時(shí)接受健康管理,。

(六)孕產(chǎn)婦保健

1,、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊(cè)》,;

2,、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時(shí)接受健康管理。

(七)老年人保健

1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,,建立健康指導(dǎo),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,;

2,、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,每年對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管

理服務(wù),,并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫,、更新。

(八)慢性病管理

1,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,,首診測(cè)量血壓;做好高血壓患者的就診登記,,登記內(nèi)容要完整,、清楚和準(zhǔn)確;對(duì)于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測(cè),、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次隨訪),,相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔;

2,、對(duì)于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測(cè),、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次),相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔,。

(九) 重性精神病管理

為重性精神疾病患者建立健康檔案,,每2月隨訪1次(每年不少于6次)。

(十)積極參加上級(jí)組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),。

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,,更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,為以后自己能獨(dú)立完成工作打下良好的基礎(chǔ),。

(十一)做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作

熱情服務(wù),,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),,做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴(yán)格實(shí)行零差價(jià),,做好門診登記和電腦登記,。做到隨叫隨到,風(fēng)雨無(wú)阻,,盡心盡力做好診療工作,,為群眾的健康保駕護(hù)航。

新的年度就要開(kāi)始了,,展望未來(lái),,深感自己身上的責(zé)任重大。我將以飽滿的熱情,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,,來(lái)做好自己的本職工作,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。

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