制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇一

一、工作開展情況及取得的成績

（一）進(jìn)一步完善管理組織,，落實(shí)責(zé)任，不斷加強(qiáng)臨床路徑管理工作,。由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的變化和分管工作的重新調(diào)整,，醫(yī)院新成立內(nèi)四科、內(nèi)五科等科室,，部分臨床科室臨床路徑管理小組人員進(jìn)修和變動(dòng)等原因,，為使該項(xiàng)工作有序持續(xù)開展，我們按照衛(wèi)計(jì)委《臨床路徑管理指導(dǎo)原則》的要求,，適當(dāng)調(diào)整了“臨床路徑管理委員會(huì)”和“臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組”管理組織和管理成員,，同時(shí)細(xì)化職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，使此項(xiàng)管理工作從院方到科室組織健全,、人員到位,、職責(zé)明確，為順利開展今年臨床路徑管理工作奠定了基礎(chǔ),。

（二）調(diào)整和細(xì)化管理內(nèi)容,，使臨床路徑管理工作更加規(guī)范。按照“二甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)要求,，從第二季度起,，廢除了以前所有統(tǒng)計(jì)表格，增加了“入組登記本”,、“臨床路徑知情同意書”，“臨床

路徑病人滿意度調(diào)查表”,，新的表格增加了“出院30日內(nèi)再住院率”,、“非預(yù)期再手術(shù)率”、“并發(fā)癥合并癥率”,、“死亡率”等質(zhì)量與安全指標(biāo),，并要求科室認(rèn)真執(zhí)行。

（三）順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),。年初,，與各臨床科室進(jìn)行研究討論，調(diào)整和增加了15各臨床路徑病種,，截止11月底,，全院共有11個(gè)科室納入臨床路徑管理工作，計(jì)劃開展臨床路徑病種數(shù)44個(gè),，運(yùn)行臨床路徑管理病種數(shù)30個(gè),，全院列入臨床路徑病種患者數(shù)****人，進(jìn)入路徑****人,，完成路徑****人,，變異166人，入徑率87.1%,，變異率13.17%,，出徑率3.14%，完成率96.36%,。完全達(dá)到市衛(wèi)生局關(guān)于二級(jí)醫(yī)院臨床路徑管理的管理指標(biāo)（實(shí)施臨床路徑病種數(shù)不低于15個(gè)/院,，入徑率60%以上，完成率70%）,。

（四）不斷加強(qiáng)臨床路徑監(jiān)管力度,，使管理逐步規(guī)范化,。今年以來，除日常的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)管外,，定期和不定期到臨床科室進(jìn)行督導(dǎo),，了解運(yùn)行過程中存在的實(shí)際問題，特別是新的管理程序和內(nèi)容的運(yùn)行,，工作量較大,，臨床科室不習(xí)慣，我們進(jìn)行認(rèn)真講解,，對(duì)于每月的數(shù)據(jù)匯總填報(bào)和工作工作中存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo),，對(duì)做的好的科室及時(shí)予以表揚(yáng)，逐步規(guī)范了全院臨床路徑管理工作,。今年以來,，科室對(duì)臨床路徑病例管理質(zhì)量和管理細(xì)節(jié)上有了較大提高。

（五）加大對(duì)臨床路徑病種的篩選,，增加入徑人數(shù),。針對(duì)個(gè)別科室入徑人數(shù)少的問題，我們下科室了解科室常見病,、多發(fā)病,，根據(jù)衛(wèi)計(jì)委新增臨床路徑病種，篩選適合本科室的病種作為路徑病種,，取得了較好效果,。截至目前，三個(gè)開展臨床路徑不好的科室分別新增了三個(gè)病種,，4個(gè)月共完成***人?，F(xiàn)內(nèi)二科一月完成的路徑人數(shù)就相當(dāng)于去年一年的人數(shù)。

二,、存在問題及不足：

（一）部分科室仍然思想重視不夠,，怕麻煩，符合入徑標(biāo)準(zhǔn)的病例不愿入徑,，或者為了追求入徑數(shù)量而入徑后不完全按照路徑管理要求進(jìn)行管理,，不能完全按照《路徑單》要求進(jìn)行診治，

有變異也不一定如實(shí)填報(bào),、分析,、總結(jié)等，工作做的不認(rèn)真,、不細(xì)致,。個(gè)別科室仍然存在對(duì)待臨床路徑管理工作敷衍了事，被動(dòng)應(yīng)付工作，學(xué)習(xí)培訓(xùn)只落實(shí)在紙上,，總結(jié)分析,、持續(xù)改進(jìn)落實(shí)不夠等問題。

（二）變異率相對(duì)較高,。一方面是因?yàn)榧訌?qiáng)了路徑運(yùn)行監(jiān)督力度,，讓科室按照實(shí)際情況上報(bào)，如果發(fā)現(xiàn)不報(bào),，做出批評(píng)整改,；另一方面原因是部分科室為了一味追求入徑人數(shù)和完成人數(shù)，降低了入徑標(biāo)準(zhǔn),。今后將在這兩個(gè)相互矛盾的原因中找到合理的平衡點(diǎn),。

（三）醫(yī)患溝通有待加強(qiáng)。臨床路徑的實(shí)施,，也是加強(qiáng)醫(yī)患溝通的過程,，在實(shí)施前要和病人談話，簽署《實(shí)施臨床路徑管理病人知情同意書》,、《患者版臨床路徑告知單》,、在實(shí)施過程中若有變異要告知患者、還要記錄分析,，出院時(shí)還要進(jìn)行患者滿意度調(diào)查等工作,，我們部分醫(yī)護(hù)人員對(duì)于這一點(diǎn)缺乏深刻認(rèn)識(shí),，不重視同患者交流,，不能很好向患者解釋介紹臨床路徑的基本知識(shí)和實(shí)施目的，患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚,，影響了臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)價(jià)和改進(jìn)工作,。

（四）單病種管理與臨床路徑管理之間的矛盾制約了進(jìn)入臨床路徑的患者數(shù)量。我院目前列為單病種限額付費(fèi)管理的病種數(shù)為45種,，其中被選擇作為臨床路徑管理的病種數(shù)就有19種,，而且是臨床科室常見病、多發(fā)病種,，如果按照臨床路徑入徑標(biāo)準(zhǔn)將此19個(gè)病種進(jìn)入臨床路徑管理,，費(fèi)用將明顯超出單病種限額標(biāo)準(zhǔn)，如果有明顯的合并癥,、并發(fā)癥,，又不能進(jìn)人臨床路徑管理。這是制約我院入徑病人數(shù)較低的主要因素,。

（五）信息化建設(shè)有待加強(qiáng),。由于醫(yī)院信息化建設(shè)相對(duì)滯后，業(yè)務(wù)監(jiān)管、數(shù)據(jù)調(diào)用,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、信息上報(bào)及路徑電子病歷管理

等還處于原始手工階段，導(dǎo)致路徑管理監(jiān)管不到位,，醫(yī)療護(hù)理路徑工作不夠規(guī)范,。今年十月份市衛(wèi)生局督察組來院督察中明確提出，我院的信息化管理滯后,，致使臨床路徑統(tǒng)計(jì)方法有待改進(jìn),。

三、20xx年工作計(jì)劃：

（一）以“二甲”復(fù)審為工作中心,，根據(jù)《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）實(shí)施細(xì)則》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完善制度,、方案,、流程并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)，定期到臨床科室檢查督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題或不足,，限期整改，不斷提高我院臨床路徑管理水平,，不斷規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量。

（二）探索切實(shí)有效的管理措施,，保證臨床路徑病例運(yùn)行質(zhì)量,，不斷增加入徑病例數(shù)，嚴(yán)格管理入徑率,、變異率,、出徑率和完成率；想辦法科學(xué)監(jiān)控出院30日內(nèi)再住院率,、非預(yù)期再手術(shù)率,、并發(fā)癥合并癥率、死亡率等臨床路徑管理指標(biāo),。

（三）臨床路徑管理由20xx年的鼓勵(lì)上報(bào)數(shù)量向運(yùn)行質(zhì)量轉(zhuǎn)變,，上升為既要求運(yùn)行數(shù)量也要求運(yùn)行質(zhì)量上下功夫，同時(shí)確定重點(diǎn)監(jiān)管病種,，并對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管病種的運(yùn)行質(zhì)量和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督,。此項(xiàng)工作將是今后長期持久的主要管理工作，也是真正落實(shí)國家臨床路徑管理工作的最終目的,，即衛(wèi)計(jì)委對(duì)臨床路徑的概念要求：“逐步建立以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、患者滿意度,、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療效率和費(fèi)用控制等為主要內(nèi)容的綜合評(píng)估機(jī)制”,，達(dá)到此目標(biāo)任務(wù)重，工作量大,，真正做到位,，要全院上下齊心協(xié)力才能做好。

（四）盡量創(chuàng)造條件將臨床路徑管理進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,，以規(guī)范管理,、加強(qiáng)監(jiān)管、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇二

腫瘤科的病人敏感而脆弱,，他們面對(duì)的是生命的即將凋逝。存感于心的只?？謶趾秃ε?，而此時(shí)，他們往往因?yàn)槿狈﹃P(guān)愛和疏導(dǎo),，導(dǎo)致其失意,，連看世界的色彩都已完全消退，他們只看到世界的灰暗,，生命的變幻無常,。如果稍不留心他們會(huì)用最決絕的方式來結(jié)束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護(hù)士,，只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長患者的生存期,，提高患者的生存質(zhì)量，同時(shí)還要加倍的小心和以更多的時(shí)間來疏導(dǎo)病人,，為他們解除內(nèi)心的包袱,，以輕松的心態(tài)配合治療,。

一,、為了給予患者最優(yōu)的'治療手段，我們引進(jìn)大型先進(jìn)設(shè)備,，并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外大型醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，把最先進(jìn)的治療方案帶到醫(yī)院，帶給患者,。同時(shí)也在原有的基礎(chǔ)之上,，適當(dāng)?shù)募右愿倪M(jìn)，希望能夠給患者帶來最大的獲益,。

二,、同時(shí),，醫(yī)護(hù)人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱，每天抽出更多的時(shí)間來疏導(dǎo)病人,，努力溝通,，耐心交流，減輕病人的心理壓力,，使他們在心理上接受疾病,，并在此基礎(chǔ)之上接受腫瘤的相關(guān)治療，積極配合醫(yī)務(wù)人員的工作,。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準(zhǔn)則,，從而給患者帶來家庭式的溫暖與關(guān)愛。

三,、對(duì)于疑難病人為了盡早明確病情,，不定期的查房，會(huì)診,，上網(wǎng)在大型文獻(xiàn)庫里尋找類似的病例,。對(duì)于危重的病人，積極搶救是必不可少的,。

在全體醫(yī)患人員的集體努力下,，看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗(yàn)，病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn),，我們醫(yī)護(hù)工作者露出了會(huì)心的笑容,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇三

新的學(xué)期開學(xué)了，隨著秋天的到來,，天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,，人類機(jī)體也在發(fā)生著微妙的變化，但對(duì)于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,，一些細(xì)菌,、病毒便會(huì)趁虛而入。幼兒園本著以“預(yù)防為主”的方針,，根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點(diǎn),，特?cái)M定以下衛(wèi)生保健工作計(jì)劃：

一、工作目標(biāo)

全面落實(shí)保教工作規(guī)范,，實(shí)施保育員一日工作細(xì)則,，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，建立科學(xué)合理的一日生活程序,，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

二,、具體的措施

（一）每天衛(wèi)生保健工作

1.晨檢：與保教人員密切配合,，防止患病兒童或健康帶菌（毒）者進(jìn)入幼兒園,。按晨檢要求做好雪花片的發(fā)放。

（1）晨檢時(shí)間：早上7：30—9：00,，遲到者請到醫(yī)務(wù)室接受晨檢,。

（2）晨檢要求：

一摸：摸額頭有無發(fā)燒，頜下淋巴結(jié)有無腫大,；

二看：看咽部有無充血,，口腔有無潰瘍、手心有無水皰等,，并觀察幼兒精神狀態(tài)以及眼睛,、耳廓等；

三問：問在家飲食,、睡眠,、大小便及體溫、咳嗽等健康情況,；

四查：根據(jù)傳染病流行情況對(duì)易感兒童進(jìn)行檢查,，同時(shí)查幼兒有無攜帶別針、紐扣,、尖針,、小刀、剪刀,、玩具槍,、滾珠、硬幣等危險(xiǎn)物品入園,；

五記錄：認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查記錄,。

（3）每天檢查的側(cè)重點(diǎn)：

每天用愛諾噴漱液對(duì)幼兒進(jìn)行口腔保健、咽部滅菌外,，還使用紅外線體溫計(jì)對(duì)懷疑有發(fā)熱,、精神狀態(tài)不大好的幼兒進(jìn)行體溫檢測，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱者請家長帶回觀察,、治療,。

此外，規(guī)定每日晨檢重點(diǎn)：

星期一：重點(diǎn)檢查指甲清潔及手心情況,。

星期二：重點(diǎn)檢查幼兒書包等攜帶物情況,。

星期三：重點(diǎn)檢查幼兒眼睛及服裝整潔情況,。

星期四：重點(diǎn)檢查幼兒口腔,、咽部及頜下淋巴結(jié)情況。

星期五：重點(diǎn)檢查耳廓,、耳后清潔情況,。

2.幼兒出勤情況

督促教師使用好點(diǎn)名冊,，做好出勤人數(shù)登記，對(duì)于缺勤者,，查明原因,，做好記錄。兩天未來園者,，督促教師進(jìn)行電話聯(lián)系或家訪,；對(duì)于一周未來園者，通知園長,，做好處理,。

3.檢查各班生活用品消毒及擺放情況，若發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理,，以確保幼兒個(gè)人衛(wèi)生。

4.檢查食堂采購食品的質(zhì)量和食物加工過程中按食品加工規(guī)則操作,，要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，生熟食品制作及食具的消毒情況進(jìn)行檢查、督促,，做到一餐一消毒,。采購食品索要衛(wèi)生許可證，或者直接到加工場地去考察,。

對(duì)于作出的成品菜,，進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收制度，每種菜經(jīng)保健人員親口嘗試確信無誤后再發(fā)送到班級(jí),，以確保幼兒進(jìn)食安全,。每天的飯菜都保留48個(gè)小時(shí)，以備用,。并且要健全食堂倉庫管理制度,，完善食堂食品衛(wèi)生管理，更好的為幼兒服務(wù),。

5.檢查幼兒進(jìn)餐情況,，掌握菜譜的反饋，保證幼兒每餐的營養(yǎng)充分?jǐn)z入,，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，發(fā)現(xiàn)問題耐心指導(dǎo)。

6.給身體不適幼兒做好全日觀察,、監(jiān)測：給需在園服藥者做好記錄,，到時(shí)間后準(zhǔn)時(shí)給幼兒服藥，要求做到七對(duì)：對(duì)班級(jí),、姓名,、藥品,、劑量、用藥時(shí)間,、方法及次數(shù),，做好保育工作。

7.檢查幼兒午睡情況,，保持午睡室空氣流通,，光線適宜，睡姿良好,，*脫鞋蓋被睡覺,，培養(yǎng)良好的睡眠習(xí)慣，督促,、檢查教師做好幼兒午睡時(shí)的巡視工作,。

8.為增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，積極開展適合幼兒年齡特點(diǎn)的體育活動(dòng),，堅(jiān)持每日至少2小時(shí)以上的戶外活動(dòng),，保證其中1小時(shí)為體育活動(dòng)，并做好觀察,、記錄,。另外，要特別加強(qiáng)晨間體育鍛煉活動(dòng),。

9.處理好當(dāng)日所發(fā)生的緊急事件,，如幼兒發(fā)燒、外傷等等,，若發(fā)生事故,，要妥善處理并送醫(yī)院診治，并及時(shí)向園長上報(bào),，事后進(jìn)行事故原因分析,。

10.配合教師做好安全防護(hù)意識(shí)工作，做好幼兒安全離園的宣傳教育,。離園時(shí)對(duì)園內(nèi)場地加強(qiáng)巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的意外事故。

11.協(xié)同值日老師檢查教室通風(fēng),、清潔衛(wèi)生情況并做好記錄,。巡視各個(gè)班級(jí)，防止將幼兒誤留室內(nèi),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，消除隱患，以確保幼兒良好的生活環(huán)境。

12.每天對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，將檢查結(jié)果及時(shí)反饋,，督促教師,、保育員做好整個(gè)幼兒園的衛(wèi)生工作,，確保幼兒的生活學(xué)習(xí)環(huán)境干凈、整潔,、健康,。

13.整理當(dāng)天的檔案，準(zhǔn)備第二天的晨檢消毒工作,。

三,、每周衛(wèi)生保健工作

1.制定菜譜：選用營養(yǎng)豐富、易消化的食物,，飲食多樣化,，品種豐富多彩，粗細(xì)糧,、葷素甜咸搭配適宜,。注意食物的色、香,、味,、形俱全，提高幼兒的口味,，做到二周不重復(fù)菜樣,。在點(diǎn)心制作上，既充分考慮食堂人員的工作量,，又考慮幼兒的生長需要,，盡量多安排能夠自制的點(diǎn)心，讓幼兒吃的健康,。與李小慧老師多逛菜場,、超市，盡量多選用營養(yǎng)價(jià)值高,、幼兒喜歡的,、物美價(jià)廉的新鮮菜。體弱及患病的個(gè)別幼兒菜譜根據(jù)具體情況結(jié)合家庭教育具體分析,、安排,。

體弱兒童采用綜合性措施，如營養(yǎng),、鍛煉,、疾病預(yù)防、治療和護(hù)理等。教師加強(qiáng)個(gè)別指導(dǎo),，并加強(qiáng)家園聯(lián)系,，取的家長的理解和支持，共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,，減少疾病發(fā)生,。營養(yǎng)不良及貧血的幼兒予以營養(yǎng)豐富、易消化,，含鐵量高的食物,，并糾正幼兒挑、偏食等不良的飲食習(xí)慣,，家長要配合家庭教育,，保證幼兒有充足的睡眠，進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽敉怏w育鍛煉,，提高其消化吸收能力,，增強(qiáng)體質(zhì)。

2.每周檢查運(yùn)動(dòng)器具一次,，并對(duì)原內(nèi)各種安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查,，消除隱患，防止發(fā)生意外事故,。

3.每周一,、四用電子紫外線燈對(duì)教室進(jìn)行空氣消毒，傳染病流行期間加大消毒力度,，每天消毒,，嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)衛(wèi)生消毒制度，讓幼兒有一個(gè)健康,、安全的生活環(huán)境,。

4.每周五對(duì)各班衛(wèi)生間、陽臺(tái)進(jìn)行空氣消毒,，對(duì)各班積木,、玩具包括室外大型玩具和器材室器械進(jìn)行全面消毒，班級(jí)積木分兩周進(jìn)行消毒,，循環(huán)進(jìn)行,。每周一重新配制消毒藥水，對(duì)常用物品進(jìn)行消毒,，檢查體溫計(jì)是否正常,。

5.統(tǒng)計(jì)好本周的各類資料，整理好檔案,。

四,、每月衛(wèi)生保健工作

1.對(duì)運(yùn)動(dòng)場地及運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行安全檢查，若發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知后勤人員進(jìn)行處理,，確保幼兒安全,。

2.督促并配合帶班老師進(jìn)行幼兒位置調(diào)換，檢查幼兒蓋,、墊被清潔情況,，督促其半月曬被一次，一月洗被一次,。

3.每月中取一周菜譜進(jìn)行營養(yǎng)量計(jì)算,、分析,、評(píng)價(jià),，并進(jìn)行菜譜調(diào)整，按時(shí)召開伙委會(huì),，制定每月膳食安排計(jì)劃,。

4.總結(jié)發(fā)生事故，上報(bào)事故后原因分析,，吸取教訓(xùn),，加強(qiáng)防范和安全教育工作。

5.隨時(shí)觀察體弱兒童及疾病矯治者,，每月對(duì)矯治結(jié)果進(jìn)行了解,、分析，配合家長,，共同制定下步矯正措施,，并向家長宣傳健康育兒知識(shí)。

（1）提倡幼兒每日用冷水洗臉,、洗手,，是為了提高機(jī)體耐受力，增強(qiáng)對(duì)疾病的抵抗力,。

（2）向家長宣傳并教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙,、睡前不吃東西、不多吃零食,、甜食等習(xí)慣,，保護(hù)牙齒，防止蛀牙,。

（3）貧血及屈光不正者等均采取相應(yīng)措施進(jìn)行矯正,。

6.加強(qiáng)幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質(zhì)

7.做好保育員每半月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，提高了保育員的理論水平和實(shí)踐操作能力,，提升幼兒園后勤保育工作質(zhì)量，更好地為幼兒服務(wù)。

五,、衛(wèi)生保健工作

1.根據(jù)每月的營養(yǎng)量計(jì)算,，做好膳食調(diào)查分析、評(píng)價(jià),，并進(jìn)行調(diào)整,。根據(jù)季節(jié)變化，平衡幼兒營養(yǎng),。

2.宣傳衛(wèi)生防病小知識(shí),，特別注意對(duì)流行病的防治。

六,、學(xué)期衛(wèi)生保健工作

1.學(xué)期初進(jìn)行校園安全工作大檢查,。

2.這一學(xué)期一季度一次的幼兒體重與身高測量工作。

3.組織中,、大班幼兒進(jìn)行視力檢查,，并對(duì)屈光不正者提出矯正措施，向家長,、幼兒宣傳健康用眼,、保護(hù)眼睛知識(shí)。

4.組織保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

5.開展口腔衛(wèi)生保健知識(shí)畫展,。

6.教師年度體檢工作。

7.食堂衛(wèi)生許可證換證年檢工作,。

8.認(rèn)真做好甲型流感,、手足口等流行的預(yù)防和控制工作。

9.真執(zhí)行上級(jí)醫(yī)療,、衛(wèi)生,、婦幼保健部門布置的工作任務(wù)。

10.使用智慧樹幼兒園保健軟件做好報(bào)表的存檔和打印工作,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇四

在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,，我科全體醫(yī)護(hù)人員改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競爭意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬元,，比去年同期增長了11.2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次,、門診人數(shù)達(dá)15560人次,，分別比去年同期增長11.6%和13.8%，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。

二,、深入開展先進(jìn)性教育。

自今年2月份以來,，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，從責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來教育職工,，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,，認(rèn)真整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷的宗旨教育,，并通過實(shí)施開展"誠信在衛(wèi)生,，滿意在醫(yī)院"活動(dòng),、組織"展白衣天使風(fēng)采"活動(dòng),、開展"醫(yī)院管理年"活動(dòng)和實(shí)施"醫(yī)療惠民工程"四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展，全面提升了科室形象,。

三,、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

從今年1月份起，在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去,。兒科住院醫(yī)師個(gè)人年度工作總結(jié),。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度,，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡"。一年來,，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,，門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長，達(dá)到了歷史水平,。

四,、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班時(shí)間,、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng),。

2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會(huì)議,，每周一次,，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦,。

3,、抓好"三個(gè)環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時(shí):詳問病史、全面查體,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù);

(3)出院時(shí):交待事項(xiàng),，建立感情,，定期隨訪。

4,、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識(shí),，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育，做到制度化,、經(jīng)?；?/p>

②定期對(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇五

一、技術(shù)上精益求精,，操作上更加規(guī)范,。所以在新的一年中，我應(yīng)狠抓技術(shù),，具體措施如下：

1,、科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由科室人員自己寫稿,，輪流講課,，并對(duì)日常工作中遇到的疑難問題進(jìn)行討論。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療法律法規(guī)及新頒布的《病歷書寫基本規(guī)范》,。

3、組織科室人員學(xué)習(xí)新技術(shù),、新知識(shí)，加強(qiáng)首診負(fù)責(zé)制,，作好交接班,。

二、服務(wù)上更加規(guī)范,。具體措施如下：

1,、對(duì)每一位患者做到熱情主動(dòng)接待，認(rèn)真仔細(xì)檢查,，耐心細(xì)致解答,，合理規(guī)范治療。

2,、做好健康教育工作,，做好孕產(chǎn)婦保健及宣傳工作，認(rèn)真完成產(chǎn)后訪視工作,。

3,、認(rèn)真巡視病房（每天至少巡視兩次）,，及時(shí)了解病人的病情變化及思想生活上的需要，及時(shí)做出相應(yīng)的解決,。

三,、加強(qiáng)科室管理。

《國家基本用藥目錄》已頒布實(shí)施,，在此基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格控制藥占比，嚴(yán)格遵守抗生素應(yīng)用指征,，不濫用抗生素,，不越級(jí)使用抗生素。

四,、做好科室宣傳,。

“降消”項(xiàng)目從20xx年7月份開始實(shí)施以來，為我區(qū)農(nóng)村住院分娩產(chǎn)婦補(bǔ)助,，只要有二七區(qū)農(nóng)村戶口的孕婦分娩均可獲得“降消”補(bǔ)助,，而且降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，今年從2月份開始,，只要是參加新農(nóng)合的我區(qū)農(nóng)村婦女在我院分娩都可以享受新農(nóng)合的補(bǔ)助,，這又為我院留住了一部分人員。今年繼續(xù)開展新生兒洗澡,、游泳以及胎心監(jiān)護(hù),，增加科室收入。

五,、我科開展的無痛分娩和家庭陪伴分娩工作,，既增加了科室收入，又讓更多患者了解我科室的優(yōu)勢,，吸引更多患者就診,。連續(xù)4年開展的孕婦課堂，受到孕婦及家屬的歡迎,，增加了農(nóng)村婦女的圍產(chǎn)保健知識(shí),。

六、積極在產(chǎn)婦中宣傳我院的四維彩超技術(shù),，乳腺彩超技術(shù),，增加輔助科室收入。

七,、降低科室消耗,。

做到節(jié)約用水用電，隨手關(guān)水關(guān)電,，愛護(hù)科室的各種儀器,、設(shè)備,，減少不必要的損耗，做一個(gè)節(jié)約型的科室,。

八,、今年計(jì)劃再次與外科合作，開展全麻無痛人流術(shù),，增加科室收入,。

總之，在新的一年中,，我科將加大科室管理力度,，加強(qiáng)技術(shù)的學(xué)習(xí)，改善服務(wù)態(tài)度,，開展新業(yè)務(wù),，更好地服務(wù)于病人，爭取在業(yè)務(wù)收入上比去年增加10%,，為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻(xiàn),。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇六

一、認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

新年要有新氣象，我院要有新特色,，面對(duì)我院現(xiàn)狀,，無論從管理、服務(wù),、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,，科室召開全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們科室目前知名度小,，但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的認(rèn)可，增強(qiáng)凝聚力,，堅(jiān)定信心,，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù),，我們堅(jiān)信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo),，更有我科職工齊心協(xié)力,，一定能使我科做精、做強(qiáng),。使人民群眾真正放心滿意,。

二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

1,、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,，加強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患、醫(yī)護(hù)之間溝通,。各級(jí)同志敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣,，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì),。

2、改進(jìn)服務(wù)措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認(rèn)真仔細(xì)

③及時(shí)處置新病人,、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置

④危重病人立刻處理,，溝通到位

⑤主管醫(yī)生，主管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查

⑥醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈,、明亮適舒

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

⑧出院時(shí)送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項(xiàng)。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉核心制度,，做到人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③病案管理小組④院感控制小組,，科主任全盤負(fù)責(zé),，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作,。

四、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè),。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差,、愛發(fā)脾,、工作責(zé)任心不強(qiáng)，科室重點(diǎn)監(jiān)督,。

2,、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生跨專業(yè)診療能力,。

3、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，對(duì)所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時(shí)書寫并簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí)，診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論，3日診斷不清,，請?jiān)簝?nèi)討論,。

5、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，責(zé)任劃分明確，既有分工又有協(xié)作,，堅(jiān)持每日三次查房制度,，對(duì)每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度，加強(qiáng)與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對(duì)科室負(fù)責(zé),，下對(duì)自己負(fù)責(zé),。

五、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責(zé)任人,，上對(duì)院長負(fù)責(zé),，下對(duì)科室同志負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,，特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,，將不安全因素,，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化,，知識(shí)更新較快，我科專業(yè)前沿性知識(shí)很多,，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少，知識(shí)更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識(shí),，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學(xué)科工作,，跟上前沿步伐,，各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為,；重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計(jì)劃選送醫(yī)生,，護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)知識(shí)，力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院精品科室,。

總之我們一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，團(tuán)結(jié)一心，努力向前,，爭取努力工作,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇七

1、提高醫(yī)療質(zhì)量;

2,、降低整體醫(yī)療費(fèi)用;

3,、提高服務(wù)質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境;

4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

5,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐,。

力爭的亮點(diǎn)工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無償獻(xiàn)血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要?jiǎng)?chuàng)新,、要抓實(shí);無償獻(xiàn)血工作要保持,、要?jiǎng)?chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力，積極探索,，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),，按照醫(yī)院管理年活動(dòng)方案抓好督導(dǎo);三級(jí)醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評(píng)價(jià)的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長考核評(píng)價(jià)制度的通知》開展相應(yīng)工作;對(duì)全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會(huì)反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，制定有針對(duì)性的措施,，促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》的貫徹落實(shí)工作,，對(duì)開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,，對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理，形成規(guī)范,，全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范，做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4、做好全市血液管理工作,，加大對(duì)無償獻(xiàn)血的宣傳,，確保臨床用血;加強(qiáng)對(duì)血液的檢測，提高血液質(zhì)量,，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴(yán)防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5,、舉辦藥學(xué)、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班,，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平，確保各個(gè)專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費(fèi)、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，從而規(guī)范收費(fèi)行為，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法、違規(guī),、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處,。

1、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)方 案,，集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》，在改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量、簡化就

醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施，抓好落實(shí),。

2,、深入開展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作，進(jìn)一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動(dòng),，在活動(dòng)中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo),，使“三夏”期間支農(nóng)活動(dòng)開展的扎扎實(shí)實(shí),、確有成效，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個(gè)人檔案,，按照100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機(jī)制，真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處,。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,，下半年全市推廣，為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定基礎(chǔ),。

以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí),，確保有顯著成效，力爭在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點(diǎn)工作之一,。

起草的《關(guān)于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委、市政府研究,，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,，我局將陸續(xù)出臺(tái)一系列措施，加強(qiáng)對(duì)民營醫(yī)院的指導(dǎo),、管理和監(jiān)督。

1,、制定《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,，對(duì)申請?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》,。

2、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試,、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率、樹我局的工作形象,，申請成立醫(yī)師護(hù)士注冊辦公室,，加強(qiáng)對(duì)注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，改進(jìn)方 案,，工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識(shí)，做好醫(yī)師護(hù)士注冊,、變更工作,，同時(shí)協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報(bào)名、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,，使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,，提高行政工作效率。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)管理辦法》的規(guī)定,，成立醫(yī)師考核機(jī)構(gòu)、醫(yī)院管理協(xié)會(huì)和醫(yī)師協(xié)會(huì),，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評(píng)價(jià)、各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項(xiàng)工

作,。

4,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護(hù)士發(fā)動(dòng),、評(píng)選、表彰的相關(guān)工作,，通過表彰先進(jìn),、激勵(lì)先進(jìn)，向社會(huì)宣傳衛(wèi)生,。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》，把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,，對(duì)誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳、虛假醫(yī)療廣告,、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,，依法從嚴(yán)處理。

6,、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃，積極鼓勵(lì)和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,、重點(diǎn)學(xué)科和特色?？平ㄔO(shè)省級(jí)評(píng)審的申報(bào)工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會(huì)，做好全市衛(wèi)生科研項(xiàng)目立項(xiàng)和成果的評(píng)審,。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃,、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地?cái)U(kuò)大試點(diǎn)工作,，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個(gè)三級(jí)醫(yī)院擴(kuò)大到二級(jí)綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作,。

7、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風(fēng)熱線、市長熱線,、人大政協(xié)提案的解答,、落實(shí)和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇八

今年,，在院的領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,，本人注重提高政治修養(yǎng),，加強(qiáng)世界觀改造，能夠遵紀(jì)守法,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，堅(jiān)定政治信念,。

從端正思想認(rèn)識(shí)入手，正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,，積極參加組織各種政治活動(dòng),，做到：不缺課、不早退,、認(rèn)真學(xué),、認(rèn)真記、寫體會(huì),、談感受,、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,，為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ),。

二、遵守規(guī)章制度,，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者,，本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)于律己,，能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高，堅(jiān)持從小事做起,、從我做起,，持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,，堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象，做到工作之前有請示,、完成工作有匯報(bào),，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,，做到堅(jiān)持原則,，按規(guī)章制度辦事。

三,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué)，深知自己的不足,，為此,，我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,，提出自己的見解;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì),，從不違規(guī)操作,。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān),，多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績,。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議，拓寬了視野。通過不斷學(xué)習(xí),，我健全了自己理論水平,，完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),，增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí),。

四、崇尚新技術(shù),，發(fā)展新業(yè)務(wù)在外科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù),、眼科取異物石術(shù),、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，提高了手術(shù)質(zhì)量,，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間,。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo),、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié),，加以改正和提高,，告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績,。

醫(yī)生工作計(jì)劃和展望 鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計(jì)劃篇九

我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策要求,，堅(jiān)持為人民服務(wù)。一切從人民群眾著想,，認(rèn)真做好自己本職工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

（一） 建立居民健康檔案

1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一,、規(guī)范的健康檔案；負(fù)責(zé)填寫健康建檔個(gè)人基本信息,，完成紙質(zhì)檔案100%,，電子檔案85%以上，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢,。

2,、定期對(duì)建檔人群的健康信息及時(shí)補(bǔ)充、完善及更新，每年對(duì)重點(diǎn)人群隨訪不少于4次,，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì),。

（二） 健康教育

1、在提供門診,、訪視,、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時(shí)，針對(duì)重點(diǎn)人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對(duì)象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對(duì)性的個(gè)體化健康知識(shí)和健康技能的教育,。

2,、辦好健康教育宣傳欄，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,，并做好資料保存,。

4、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動(dòng),；

5,、每3個(gè)月至少舉辦1次健康知識(shí)講座。

（三）預(yù)防接種

1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作,；

2、采取預(yù)約,、通知單,、電話、等適宜方式,，通知兒童監(jiān)護(hù)人,，告知接種疫苗的種類、時(shí)間和相關(guān)要求,；及時(shí)做好接種對(duì)象的接種,，做

到不漏一人。

3,、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；

4、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測,，及時(shí)收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),，上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

（四）傳染病防治

1,、協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行疫情監(jiān)測,；

2、按照傳染病防治法的規(guī)定,，負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的報(bào)告,，并確保數(shù)據(jù)安全,；

3、協(xié)助上級(jí)部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理,；

4,、協(xié)助上級(jí)專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作,。

（五）0－6歲兒童健康管理

1,、認(rèn)真摸清0－6歲兒童底子，建立好管理檔案,；

2,、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時(shí)接受健康管理。

（六）孕產(chǎn)婦保健

1,、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,，按時(shí)建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》；

2,、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時(shí)接受健康管理,。

（七）老年人保健

1、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,，建立健康指導(dǎo),，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；

2,、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,，每年對(duì)65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管

理服務(wù)，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫,、更新,。

（八）慢性病管理

1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,，首診測量血壓,；做好高血壓患者的就診登記，登記內(nèi)容要完整,、清楚和準(zhǔn)確,；對(duì)于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次（每年不少于4次隨訪）,，相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔；

2,、對(duì)于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測,、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次（每年不少于4次），相關(guān)信息及時(shí)記錄歸檔,。

(九) 重性精神病管理

為重性精神疾病患者建立健康檔案,，每2月隨訪1次（每年不少于6次）。

（十）積極參加上級(jí)組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,，更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,，為以后自己能獨(dú)立完成工作打下良好的基礎(chǔ)。

（十一）做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作

熱情服務(wù),，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),，做好轄區(qū)患者的診療工作。嚴(yán)格實(shí)行零差價(jià),，做好門診登記和電腦登記,。做到隨叫隨到，風(fēng)雨無阻,，盡心盡力做好診療工作,，為群眾的健康保駕護(hù)航。

新的年度就要開始了,，展望未來,，深感自己身上的責(zé)任重大。我將以飽滿的熱情,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，來做好自己的本職工作，爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。