光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇一
一、認真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理、服務,、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹新院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目工作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識
1.人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科主任,、護士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。
2.改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護送危重病人檢查
⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。
三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。科室成立,，醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、醫(yī)療安全小組、合療管理小組,、急救應急小組,、病案管理小組,、院感控制小組,、單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇二
為了認真貫徹落實黨的精神,，執(zhí)行黨和國家關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民的工作方針,，我站將繼續(xù)按照中央、省和市縣有關做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神,，從加強領導,，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。現(xiàn)根據(jù)我站的實際情況,，制定實施方案如下：
一,、指導思想
以服務農(nóng)村地區(qū)，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點,，堅持立足實際,，開拓進取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。
二,、活動內(nèi)容
1、開展疾病普查活動
利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢,，結合我站臨床醫(yī)師隊伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農(nóng)村婦女健康水平,。
2,、開展衛(wèi)生知識普及工作
我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機,，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作。
三,、組織落實
(一)切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導,。成立由站長任組長、分管領導任副組長,，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組,，切實加強對活動的組織實施、指導,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局,。
(二)充分發(fā)動,，廣泛宣傳。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調(diào)查研究，結合當?shù)貙嶋H需要,，做好各項組織工作,。
(三)作好總結表彰。認真進行經(jīng)驗總結,，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體,、先進個人進行表彰獎勵。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇三
新的年度,，新的開始,。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領導下，堅決執(zhí)行上級有關政策要求,，堅持為人民服務,。一切從人民群眾著想，認真做好自己本職工作?，F(xiàn)制定工作計劃如下：
（一）建立居民健康檔案
1,、按照縣局和衛(wèi)生院要求,，為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案,；負責填寫健康建檔個人基本信息,，完成紙質(zhì)檔案100%，電子檔案85%以上,，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行健康體檢,。
2、定期對建檔人群的健康信息及時補充,、完善及更新,，每年對重點人群隨訪不少于4次，每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細,。
（二）健康教育
1,、在提供門診、訪視,、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務時,，針對重點人群結合本地區(qū)的主要健康問題和服務對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。
2,、辦好健康教育宣傳欄,，每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容，并做好資料保存,。
4,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動,；
5,、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。
（三）預防接種
1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關工作,；
2、采取預約,、通知單,、電話、等適宜方式,，通知兒童監(jiān)護人,，告知接種疫苗的種類、時間和相關要求,；及時做好接種對象的接種,，做到不漏一人。
3,、送達預防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表,；
4,、做好接種異常反應監(jiān)測，及時收集匯總疫苗的接種有關數(shù)據(jù),，上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。
（四）傳染病防治
1、協(xié)助上級部門進行疫情監(jiān)測,；
2,、按照傳染病防治法的規(guī)定，負責本轄區(qū)傳染病信息的報告,，并確保數(shù)據(jù)安全,；
3、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理,；
4,、協(xié)助上級專業(yè)防治機構做好結核病和艾滋病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作,。
（五）0—6歲兒童健康管理
1,、認真摸清0—6歲兒童底子，建立好管理檔案,；
2,、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理。
（六）孕產(chǎn)婦保健
1,、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,，按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》；
2,、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理,。
（七）老年人保健
1、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關情況,，建立健康指導,，實行動態(tài)管理；
2,、在衛(wèi)生院的指導下,，每年對65歲以上老年人進行1次健康管理服務，并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫,、更新,。
（八）慢性病管理
1、對轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,，首診測量血壓,；做好高血壓患者的就診登記，登記內(nèi)容要完整,、清楚和準確,；對于原發(fā)性高血壓患者每季度定期隨訪監(jiān)測,、行為干預和治療指導不少于1次（每年不少于4次隨訪），相關信息及時記錄歸檔,；
2,、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測、行為干預和治療指導不少于1次（每年不少于4次）,，相關信息及時記錄歸檔,。
（九）重性精神病管理
為重性精神疾病患者建立健康檔案，每2月隨訪1次（每年不少于6次）,。
（十）積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓 協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作,，更好的提高自身專業(yè)技術水平，為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎,。
（十一）做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作
熱情服務,，科學嚴謹，做好轄區(qū)患者的診療工作,。嚴格實行零差價,，做好門診登記和電腦登記。做到隨叫隨到,，風雨無阻,，盡心盡力做好診療工作，為群眾的健康保駕護航,。
新的年度就要開始了,，展望未來，深感自己身上的責任重大,。我將以飽滿的熱情,，嚴謹?shù)膽B(tài)度，來做好自己的本職工作,，爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生,。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇四
1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導；三級醫(yī)院試行iso9000認證,；開展醫(yī)院評價的試點工作,；按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作；對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點問題進行督導檢查,，制定有針對性的措施，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
2、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰，對取得的經(jīng)驗進行整理,，形成規(guī)范,，全市推廣。
3,、籌建市120急救指揮中心,，使衛(wèi)生資源共享，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,，提高我市醫(yī)療急救能力和水平。
4,、做好全市血液管理工作,，加大對無償獻血的宣傳，確保臨床用血,；加強對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。
5,、舉辦藥學,、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。
按照省,、市制定的相關規(guī)定完善措施,、開展工作，重在制止亂檢查,、亂收費,、高收費等違法違紀的現(xiàn)象，而不是要降低法律授予的收費標準,，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處,。
1,、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》、《關于進一步加強和改進方 案,，范文庫歡迎 您,，采，集醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,，在改善服務態(tài)度,、規(guī)范病房管理、提高服務質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施,，抓好落實,。
2、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,，進一步改善門診部,、診所、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境,。
1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導,，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實、確有成效,，起到宣傳衛(wèi)生的`作用,。
2、按照衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案，按照100分制的要求,，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤，使之形成長效機制,，真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。
3,、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作，實行雙向轉(zhuǎn)診制度,，下半年全市推廣,，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎。
以上三項措施要抓緊抓實,，確保有顯著成效,，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效，形成我市的亮點工作之一,。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇五
一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信,，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。
二,、轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科主任,、護士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”。
三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇六
為進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作,。
（一）臨床科室
重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）,、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。
1,、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版），對住院病歷,、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。
①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。
②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。
2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行），督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。
①使用的適應癥,、禁忌證。
②預防性應用抗生素的原則,。
3,、抗菌藥物治療的療程。
4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。
5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。,。
3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：
①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為真實、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。
②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。
3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。
（二）門診部
1,、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診,。
2,、設置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。
3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期（1－3個月）組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》（20xx年修訂版）及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》（試行）查評門診病歷及處方。
（三）醫(yī)技輔助科室
組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。
具體待定,。
（一）、科研工作
1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。
2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。
3,、結合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置,、體檢中心等。
（二）,、教學工作
1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理
為配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教［20xx］477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》（試行）及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教［20xx］290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,，杜絕弄虛作假。
a,、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員,，需經(jīng)醫(yī)務科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系,。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術,、管理方式等，方可重新上崗,。
2,、院外進修、實習生人員管理
a,、進一步加強組織紀律性的管理,。
b、強調(diào)基礎知識,、基本理論,、基本技能的訓練。
3,、其它
a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,，提高帶教質(zhì)量,。
b、組織,、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合,。
c、定期舉行“三基”理論（包括院感）考核,，有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓,。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇七
一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準,、嚴要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信,，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。
二,、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識
1,、人性化管理：
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊,。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待
②宣教認真仔細
③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇八
根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)生工作規(guī)劃,，結合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，工作重點是：
1,、提高醫(yī)療質(zhì)量;
2,、降低整體醫(yī)療費用;
3、提高服務質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境;
4,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;
5、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐,。
力爭的亮點工作是：城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新,、要抓實;無償獻血工作要保持,、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力，積極探索,，促使其健康穩(wěn)步發(fā)展,。
一、提高醫(yī)療質(zhì)量
1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行iso9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查,，制定有針對性的措施,，促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，提高整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。
2、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,，對開展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰，對取得的經(jīng)驗進行整理,，形成規(guī)范,，全市推廣。
3,、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。
4,、做好全市血液管理工作，加大對無償獻血的宣傳,，確保臨床用血;加強對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量，降低輸血的醫(yī)源性感染,，嚴防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。
5,、舉辦藥學,、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班，提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。
二,、降低整體醫(yī)療費用
按照省、市制定的相關規(guī)定完善措施、開展工作,，重在制止亂檢查、亂收費,、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,，而不是要降低法律授予的收費標準，從而規(guī)范收費行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,，解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監(jiān)察,、規(guī)劃財務做好違法,、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處,。
三,、提高服務質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境
1,、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》,、《關于進一步加強和改進醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》，在改善服務態(tài)度,、規(guī)范病房管理,、提高服務質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的措施，抓好落實,。
2,、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作，進一步改善門診部,、診所,、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境。
四,、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作
1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動，在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實,、確有成效，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。
2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機制，真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處,。
3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,，實行雙向轉(zhuǎn)診制度，下半年全市推廣,，為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎,。
以上三項措施要抓緊抓實，確保有顯著成效,，力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點工作之一。
五,、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為,、加快健康發(fā)展步伐
起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委、市政府研究,，待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,，我局將陸續(xù)出臺一系列措施，加強對民營醫(yī)院的指導,、管理和監(jiān)督。
六,、其他工作
1,、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》，對申請設置醫(yī)療機構的,，嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構,、診療科目準入專家審核制度的通知》。
2、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試,、注冊,、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作,。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率、樹我局的工作形象,，申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,，加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓，改進工作作風,，提高服務意識,，做好醫(yī)師護士注冊、變更工作,，同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名,、考務和其他考試的具體考務工作，使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,，提高行政工作效率,。
3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,，成立醫(yī)師考核機構、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,，協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核,、醫(yī)院評價、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作,。
4,、按照局領導的意見，做好全市優(yōu)秀醫(yī)師,、護士發(fā)動,、評選、表彰的相關工作,，通過表彰先進,、激勵先進，向社會宣傳衛(wèi)生,。
5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》，把好醫(yī)療廣告的初審關,，加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理,，對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告,，依法從嚴處理,。
6、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。
根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,，積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學科和特色?？平ㄔO省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,，做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃,、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作，把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作,。
7,、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風熱線,、市長熱線、人大政協(xié)提案的解答,、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,，提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作。
鄉(xiāng)村醫(yī)生工作計劃 醫(yī)生工作計劃和展望篇九
今年,，在院的領導下,，在同事的關懷、支持和幫助下,，本人注重提高政治修養(yǎng),，加強世界觀改造，能夠遵紀守法,、強化業(yè)務學習,、不斷提高業(yè)務能力，努力鉆研,、扎實工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，嚴格落實各項規(guī)章制度,，在醫(yī)療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任務,。
不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性，堅持從自身做起,，從嚴要求自己,，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關系,，積極參加組織各種政治活動,，做到：不缺課、不早退,、認真學,、認真記、寫體會,、談感受,、說想法，不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,，為做好臨床工作奠定了思想基礎,。
作為一名醫(yī)務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念,，嚴于律己,，能夠認真落實各項規(guī)章制度，以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),，用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,，堅持從小事做起、從我做起,，持之以恒的把強制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,，做到工作之前有請示、完成工作有匯報,，踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力，做到堅持原則,，按規(guī)章制度辦事,。
醫(yī)學衛(wèi)生是門博大精深的科學，深知自己的不足,，為此,，我一方面加強理論學習，一方面從其他途徑了解和學習醫(yī)學知識,，積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學術活動,，不斷吸取醫(yī)學的新知識和新進展,；在工作學習期間，積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,，提出自己的見解,；在科室主任、老師的指導下,，積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術操作中，嚴格遵循醫(yī)療常規(guī),，認真仔細,，從不違規(guī)操作。通過自己的努力學習和科主任及老師們悉心教導,，我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術中應急處理和圍手術期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過關,，多次參加醫(yī)院組織的心肺復蘇考核并取得成績。參加了腹腔鏡學術會議,，拓寬了視野,。參加了醫(yī)院組織的到陸軍總醫(yī)院急診科為期1個月的短期培訓，收獲頗豐,，熟悉了急診科的工作流程,、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識并熟練操作了新的急診設備,。通過不斷學習,，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結構,，豐富了自己的臨床經(jīng)驗,，增強了自己的服務意識。
在外科x主任的領導下,，積極嘗試新的腹腔鏡技術,，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術、眼科取異物石術,、腹腔鏡下膽總管探查術等等,，提高了手術質(zhì)量，縮短了手術時間和病人的住院時間,。金無足赤,，人無完人。當然,，我在工作和學習中還有一些不足之處,，須在今后的工作中向各位領導,、老師和同事們學習，注重細節(jié),，加以改正和提高,，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正,，爭取在以后的工作和學習中取得更優(yōu)異的成績。
