計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

辦公室工作計(jì)劃 幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇一

緊緊圍繞“教育教學(xué)質(zhì)量年”的工作要求,，追求“想干事、能干事,、會干事,、能干成事”的形象，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，不斷提高服務(wù)意識,、責(zé)任意識、效率意識,，以飽滿的精神風(fēng)貌和扎實(shí)細(xì)致的工作,，充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

1,、忙于事務(wù)性工作，工作創(chuàng)造性,、預(yù)見性還有待加強(qiáng),，沒有充分發(fā)揮參謀作用。

2,、組織協(xié)調(diào)工作與學(xué)校的發(fā)展和校長的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求之間還存在著差距，視野還不夠開闊,。

3,、督促落實(shí)工作中，深入實(shí)際不夠,，服務(wù)沒有到位,，方式方法還有待改進(jìn)。

4、宣傳工作還沒有引起足夠重視,，整體感不強(qiáng),，宣傳的質(zhì)量與檔次有待提高。

1,、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè),，強(qiáng)化執(zhí)行力意識

（1）加強(qiáng)辦公室人員能力建設(shè)。通過選派培訓(xùn),、業(yè)務(wù)研討,、上網(wǎng)查閱、多聽校長報(bào)告等多種形式,，提高辦公室人員的文字駕馭,、事務(wù)辦理、調(diào)查研究,、組織協(xié)調(diào)和議事參謀等能力,。（每個(gè)月的最后一個(gè)星期對本月工作進(jìn)行總結(jié)和反思）

（2）營造和諧有序的工作氛圍,。始終把人性化管理,、人文關(guān)懷貫穿于辦公室的整體管理當(dāng)中，構(gòu)建有利于促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉成長的辦公室工作環(huán)境,，激發(fā)辦公室人員的主動性,、積極性和創(chuàng)造性。

（3）完善辦公室規(guī)章制度,。2月底前完善《用車登記制度》,、《印章使用制度》、《用餐制度》,，嚴(yán)格執(zhí)行《購物審批制度》,，規(guī)范工作程序，確保各項(xiàng)工作高效有序的進(jìn)行,；增強(qiáng)辦公室人員的精品意識,，達(dá)到效率更高、服務(wù)更優(yōu),、運(yùn)轉(zhuǎn)更暢,、隊(duì)伍更強(qiáng)、評價(jià)更好,，進(jìn)一步樹立校長辦公室的良好形象,。

（4）實(shí)行走動式管理服務(wù)，確保學(xué)校工作政令暢通,，做到“及時(shí),、全面、準(zhǔn)確、高效”,。做到五個(gè)“承諾”：承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”,、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯(cuò)在辦公室發(fā)生”,、承諾“不讓不良風(fēng)氣在辦公室出現(xiàn)”,、承諾“不讓學(xué)校形象因辦公室受到損害”；做到“五好”：參謀助手落實(shí)好,、文件處理把關(guān)好,、活動組織服務(wù)好、人事管理工作好,、宣傳報(bào)道質(zhì)量好,。

2、做好辦公室常規(guī)工作

（1）爭取主動,、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各處室,、年級部等部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識,。

（2）提高辦公室文秘水平,。圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作做好有關(guān)材料的撰寫和整理，努力提高文稿起草質(zhì)量,，增強(qiáng)文稿的思想性,、針對性和指導(dǎo)性。加強(qiáng)公文處理工作,，進(jìn)一步提高各部門的公文質(zhì)量意識和時(shí)效意識,。做好文件的接受、傳送,、催辦及信息采集,、上報(bào)的管理工作。對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò),，注重重要文件資料的積累和歸檔,。做好學(xué)校大事記的記載工作。完善和修訂各類規(guī)章制度，編印現(xiàn)有行政規(guī)章制度匯編,。4月中旬和7月中旬編印兩期學(xué)校工作簡報(bào),。

（3）根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，3月中旬細(xì)化《教師年度考核辦法》等管理制度,，以管理考核為手段,，提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè),。

（4）根據(jù)學(xué)校整體工作要求,，協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,，做好會議記錄,。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體,、全面的資料,，在求真、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

（5）高標(biāo)準(zhǔn)做好服務(wù)接待工作,。隨著學(xué)校的發(fā)展,，上級檢查和各項(xiàng)活動越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位：一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小,，周全考慮，統(tǒng)一部署,，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備,。

（6）繼續(xù)做好宣傳工作，提升學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動和建設(shè)發(fā)展成就的稿件,，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合信息和視頻信息的報(bào)送量,。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用，要求全程參與活動,，以信息為載體,，反映學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn),，營造氛圍,。本學(xué)期力爭完成新聞報(bào)送得分300分。充分利用校內(nèi)的廣播站,、櫥窗,、宣傳標(biāo)語、電子屏等宣傳陣地展示學(xué)校取得的成績和亮點(diǎn),，調(diào)動學(xué)校師生工作和學(xué)習(xí)積極性,，增強(qiáng)師生的榮譽(yù)感。

（7）做好人事管理工作,。按上級要求,，及時(shí)做好崗位設(shè)置相關(guān)工作。以崗位設(shè)置管理為契機(jī),，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,，進(jìn)一步體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績多得的分配原則,。充實(shí)現(xiàn)有的人事管理系統(tǒng)數(shù)據(jù),，方便于領(lǐng)導(dǎo)層決策。

（8）做好學(xué)校檔案管理工作和保密工作,。進(jìn)一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng)建成績,，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作,，注意體現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)水平的材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。符合保密要求,，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

（9）推進(jìn)學(xué)校辦公信息化管理,。為提高工作效率，創(chuàng)建節(jié)約型部門,，在調(diào)研學(xué)習(xí)辦公信息化工作較好學(xué)校的情況基礎(chǔ)上,，爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運(yùn)轉(zhuǎn)平臺,，促進(jìn)學(xué)校辦公現(xiàn)代化、信息資源化,、傳輸網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校網(wǎng)站和校辦網(wǎng)頁的建設(shè)。

（10）完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。

辦公室工作計(jì)劃 幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇二

新的一個(gè)學(xué)期,，新的希望。一切都是萬象更新的局面,，一切都是一個(gè)美好的開始,。新學(xué)期，新氣象,。在這新的學(xué)期,，我們辦公室又會有新的動靜，新的改革,。我們期待著這一學(xué)期我們辦公室將擦出絢麗的火花,。

一、開學(xué)初,，我們將配合主席團(tuán)做好迎新生的工作,。做好新生工作安排的文秘工作。

二,、九月份,，辦公室將定美術(shù)學(xué)院第二屆新干的宣傳細(xì)則以及相關(guān)工作。辦公室收集好學(xué)生會各個(gè)部門的上學(xué)期總結(jié)以及本學(xué)期計(jì)劃,。

三,、十月分，做好常規(guī)工作并協(xié)助主席團(tuán)做好年度評優(yōu)工作,。

四,、十一月份做好校運(yùn)會的工作安排。

五,、繼續(xù)按辦公室慣例做好一切相關(guān)的常規(guī)工作。

以上幾點(diǎn)就是未來這一學(xué)期我們辦公室的相關(guān)工作計(jì)劃,。其實(shí),，辦公室本身沒有什么很明確的分工。但是它卻是必不可少的一個(gè)部門,。它的工作量是不少的,。但是，我們將會繼續(xù)努力,。秉承辦公室的一貫認(rèn)真的作風(fēng),，將學(xué)生會的事情做得更好,。再多的話語不及實(shí)際行動來得有用。所以,，我們會以行動來證明一切,。

辦公室工作計(jì)劃 幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇三

我們學(xué)生會的就是為大家提供服務(wù)的，為了更好的服務(wù)于每一位同學(xué),，為了更好的完成辦公室的每一項(xiàng)任務(wù),，為了讓自己的大學(xué)生活過得更充實(shí)更加有意義，為了以后更好的服務(wù)社會,，為了適應(yīng)這個(gè)充滿競爭的社會,，我將踐行“爭取想做的，做到該做的,，做好在做的”這一座右銘,，對自己嚴(yán)格要求，認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),。經(jīng)過接下來的努力學(xué)習(xí)及工作生活總結(jié)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的學(xué)生會辦公室委員,。

1,、對每周一次的例會做好通知、記錄,，做好上傳下達(dá)的工作,，并且落實(shí)例會的決定

2、多學(xué),、多看,、多思，多悟,，在例會中有不懂的地方,，及時(shí)請教主任和同事。

3,、在課余時(shí)間,，積極主動地到辦公室,，輔助老師的工作，做一些力所能及的事情，認(rèn)真履行自己的職責(zé),。

4,、 協(xié)助各部門開展工作,，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,。

5、定期了解各部門工作進(jìn)程,，期末交學(xué)生會主席團(tuán),，由此形成學(xué)生會工作總結(jié),，并以此作為部門考核內(nèi)容之一。

6,、負(fù)責(zé)文件處理,。接收、傳閱,、督辦上級團(tuán),，學(xué)習(xí)組織文件、外來信函材料等;起草,、印發(fā)學(xué)生會文件,、總結(jié)匯報(bào)材料和對外信函等;做好文件管理、檔案(含電子檔案)和信息工作,，對檔案資料等文件,，做到不遺失，查閱方便,、迅速,。

7、認(rèn)真完成主席團(tuán)交給的其它工作任務(wù),。

8,、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù),。

9,、及時(shí)申請系團(tuán)委學(xué)生會的辦公用品，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部,。

10,、對每次活動進(jìn)行考勤，建立起一套完整的檔案管理機(jī)制,，建立起每個(gè)學(xué)生會部門,、每個(gè)干事的考勤檔案制度，確保學(xué)生會的各項(xiàng)評優(yōu),、評獎(jiǎng)活動有據(jù)可依,。

11、對系團(tuán)委學(xué)生會內(nèi)部成員的檔案管理將進(jìn)行調(diào)整,。

12,、收集各部門的工作計(jì)劃與工作總結(jié)，交于團(tuán)委老師,，審查后存檔。

13,、妥善保管好各部門,、各項(xiàng)活動的計(jì)劃,、總結(jié)以及相關(guān)系團(tuán)委學(xué)生會的所有資料，做好期末存檔工作,。

14,、做好學(xué)生會各項(xiàng)活動的記錄。

1：在工作的過程中,，在做好我們的基本職能的前提下,，我們應(yīng)該更堅(jiān)守我們的原則，規(guī)范自身,，以身作則,，認(rèn)真的對待工作，我們需要加強(qiáng)仔細(xì)程度,，及時(shí)上傳下達(dá),，將信息傳遞給每個(gè)人，這是我們的工作與責(zé)任,。

2：在辦公室舉行的活動中,，我們需要具體動作創(chuàng)新，在保持傳統(tǒng)活動精神的前提下,，對活動的內(nèi)容,、形式、運(yùn)作要有所創(chuàng)新,，有所突破,，很多活動如果再這樣發(fā)展下去將毫無生命力，每個(gè)活動都包括前,、中,、后三個(gè)階段：前期活動的策劃;中期活動的舉行，后期活動的總結(jié),。在活動前期一定要認(rèn)真的做好詳細(xì)的活動調(diào)查,，調(diào)查對象主要包括校內(nèi)大學(xué)生、學(xué)校黨政機(jī)關(guān)和校外社會企業(yè),，并對活動的可行性進(jìn)行評估分析,。抓好活動精髓，提高活動立意,，在我們本著為同學(xué)們創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,、建設(shè)鍛煉平臺，提供表現(xiàn)機(jī)會的同時(shí),，更有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮,。要真正做到舉辦活動有意義，有收獲,，體現(xiàn)廣大學(xué)生的需求,，實(shí)實(shí)在在的為同學(xué)們提供服務(wù),，體現(xiàn)活動真正的價(jià)值，總而言之,，價(jià)值體現(xiàn)在需求,。整合現(xiàn)有資源的同時(shí)，可以根據(jù)實(shí)際情況,，擴(kuò)大活動規(guī)模,，提高活動的意義。

1,、社會高速發(fā)展,，為了趕上發(fā)展，學(xué)校管理制度也在迅速發(fā)展,。所以作為系學(xué)生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務(wù)于學(xué)生”為宗旨,，做到快速的服務(wù)，確保學(xué)生工作的順利進(jìn)行,。

2,、“友情是人生的一次寶貴的財(cái)富”它將使我們的工作更加順利，使我們之間更加團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一,。

以上是我在新學(xué)期辦公室的工作計(jì)劃,，如有不當(dāng)，望諒解,。

新的學(xué)期,，新的希望，新的面孔,，作為新一屆的學(xué)生會辦公室成員,，我們要努力工作，趕上以至于超過上屆辦公室成員的輝煌成就,，為學(xué)生會辦公室插上希望的翅膀,，添加一份新的希望，為學(xué)生會添彩,。

辦公室工作計(jì)劃 幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇四

xx年辦公室將緊緊圍繞公司工作的總體要求,，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力,、服務(wù)到位”為目標(biāo),，抓好各項(xiàng)工作的開展和建設(shè)。在蘇總的關(guān)心指導(dǎo)下,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真貫徹黨的方針、政策，遵照上級部門的指示,、決定,，以為公司,、為職工,、為群眾服務(wù)為己任，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重細(xì)節(jié),、提高效率、落實(shí)到位,。在廣大職工的支持和配合下有目的,、有條理、高效率地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能,，透過腳踏實(shí)地，勤奮工作,，默默奉獻(xiàn),，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

(一)加大服務(wù)工作力度

服務(wù)是辦公室工作的重中之重，辦公室服務(wù)工作20xx實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強(qiáng),。因而,，對待各項(xiàng)工作，要制訂計(jì)劃,，未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)、主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)務(wù)必注意服務(wù)的全面性和主動性,，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給簡單的對與答、能做與不能做的單項(xiàng)服務(wù),，而就應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議,、參謀、拿主意,，在決策中關(guān)注,、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介,，從而帶給超前的、全過程的主動服務(wù),。三是實(shí)現(xiàn)一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù),、精品服務(wù)轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以服務(wù)為“天職”,，要滿腔熱情,，放下架子，堅(jiān)決克服懶惰情緒,。四是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變,。從此刻的“看一看、聽一聽,、辦一辦,、傳一傳”的傳統(tǒng)服務(wù)模式向觀念服務(wù)、信息服務(wù),、智力服務(wù),、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng)新服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

(二)協(xié)調(diào)全方位工作關(guān)系

一是在做好對外接待,、人事,、檔案管理等一系列工作的同時(shí)，發(fā)揮好樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作,。xx年將建立辦公室定期例會制度，完善內(nèi)部管理,，確定每個(gè)崗位,、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，堅(jiān)持從高,、從嚴(yán),、從全、從細(xì)要求,。同時(shí),，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護(hù)辦公室的整體形象,。做好辦公室與各部門的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識;二是根據(jù)公司整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作,，做好會議記錄。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，注重調(diào)查研究,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)、具體,、全面的第一手資料,，在求實(shí)、務(wù)實(shí),、落實(shí)上下功夫,。

(三)、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫忙下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的理解,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報(bào)的管理工作,。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、接聽電話、打印文件等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí),、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì),、高效;

2,、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。隨著公司的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實(shí)做到三到位,，一是接待前到位,，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署,，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作,。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹,，語言要標(biāo)準(zhǔn),，舉止要優(yōu)雅，接待要得體,。三是接待后到位,，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔,，為下一次接待做好準(zhǔn)備,。

(四)做好檔案管理工作辦公室工作計(jì)劃做好公司文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意體現(xiàn)公司改革成果,、公司發(fā)展的材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,。貼合保密要求,，做好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

(五)做好單位人員考勤,、人事培訓(xùn)、薪金核算發(fā)放,、小車管理,、安全管理等工作。

(七)管理好公司印章,，實(shí)事求是地開具各類證明,、介紹，慎重使用公司印章,，做好印章使用登記,。

(八)完成好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

1,、嚴(yán)格實(shí)行“五不”承諾

——承諾“不讓辦事的同志在我那里受到冷遇”,，堅(jiān)持做到“五個(gè)一”。即一張熱情的笑臉,，一聲親切的問侯,。一次有力的握手,，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶,。對辦事者的談話,，要耐心傾聽，做好記錄;對辦事者提出的事項(xiàng),，要認(rèn)真研究,，盡快處理;對違反政策原則的要求，要宣傳政策,，作好解釋,。讓辦事者高興而來，滿意而去,。

——承諾“不讓工作事項(xiàng)因我而延誤積壓”,，堅(jiān)持做到“五及時(shí)”。即及時(shí)辦理直理解理的一般事項(xiàng),，及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng),，及時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料，及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度狀況,，及時(shí)傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦,，明日之事提前辦,。透過限時(shí)辦結(jié)承辦的工作事項(xiàng)，充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。

——承諾“不讓工作差錯(cuò)在我那里發(fā)生”，堅(jiān)持做到“三把關(guān)”,。即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān),，工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān)，辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān),，工作中實(shí)行分工協(xié)作,，堅(jiān)持分工不分家，既按

照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,，又高度協(xié)調(diào),，相互支持、相互幫忙,、互挑“毛病”,。辦求把工作差錯(cuò)消除在萌芽狀態(tài)，工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié),。充分體現(xiàn)“辦公室工作無小事”,，辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)?！兄Z“不讓不良風(fēng)氣在我那里出現(xiàn)”,，堅(jiān)持做到“五個(gè)要”。即要講黨性,、講原則,、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人,，公正豁達(dá),，不摻雜個(gè)人好惡，不搞先入為主;要伸張正義,，堅(jiān)持公道,，不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律，保守秘密,，不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,，不該說的不說，不該問的不問,，不該看的不看,，始終做到原則不變，規(guī)矩不丟,。充分體現(xiàn)公道正派,、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì)，以實(shí)際行動建立正氣機(jī)關(guān),。

——承諾“不讓辦公室的形象因我而受到損害”,，堅(jiān)持做到不搬弄是非。日常工作中,，講話,、談話、打電話要準(zhǔn)確,、簡練和規(guī)范;言談,、舉止、著裝要禮貌端莊和得體;辦公室要整潔,、清爽;不隨意串門走動;無論何時(shí)何地,，都要記住自己的身份，注重個(gè)人的形象,，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩,。

2、認(rèn)真落實(shí)“四項(xiàng)制度”

——落實(shí)首問職責(zé)制,。首問職責(zé)制就是辦公室第一位理解有關(guān)人員辦事,、來訪,、來電的同志，負(fù)有熱情接待,、認(rèn)真辦理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜職責(zé)的制度,。落實(shí)首問職責(zé)制，要做到“四個(gè)一”,，即說好每一句話,，接聽好每一個(gè)電話，接待好每一位同志,，辦好每一件事情,。對屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)，能立刻辦的應(yīng)及時(shí)辦理;需待以時(shí)日辦理的,，應(yīng)予受理;條件不貼合或手續(xù)不全的,，應(yīng)耐心解釋說明。對不屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng),，應(yīng)及時(shí)引導(dǎo)到相關(guān)部門或說明狀況,、作好記錄、轉(zhuǎn)交材料,。工作中要自覺使用禮貌用語,，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象,、影響服務(wù)效果的任何話語,。

——落實(shí)限時(shí)辦理制。限時(shí)辦理制就是辦公室工作人員在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)承辦事項(xiàng),，并及時(shí)反饋辦理狀況的制度。本著簡捷快辦的原則,，根據(jù)承辦事項(xiàng)的輕重緩急,，原則上急件在當(dāng)日內(nèi)完成，規(guī)范性文件及重大調(diào)研課題按計(jì)劃完成,。要加快工作節(jié)奏,，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”,，提前完成任務(wù),。同時(shí)，要及時(shí)反饋狀況,，做到件件有著落,，事事有交待。

——落實(shí)過失追究制,。過失追究制就是對本部門工作人員在承辦事項(xiàng)中出現(xiàn)的失誤追究職責(zé)的制度,。發(fā)生1-2次,，批評教育;發(fā)生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討,。

3,、做到“四個(gè)好”

1、參與決策當(dāng)好參謀,。要當(dāng)好參謀助手,，應(yīng)堅(jiān)持“四個(gè)務(wù)必”：一是務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研，吃透上情,，掌握下情,，了解外情，做到知識要廣博,，視野要開闊,，思維要敏銳，辦事要快捷,。二是務(wù)必正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，即從主動請示中獲取，從領(lǐng)導(dǎo)批示中領(lǐng)悟,，從平時(shí)言談中捕捉,，從講話材料中把握意圖。三是務(wù)必有超前意識,，對發(fā)展態(tài)勢作超前預(yù)測,，對工作方案作超前設(shè)計(jì)，對所需材料作超前準(zhǔn)備,，對所需信息作超前帶給,。四是務(wù)必?cái)[正位置，審時(shí)度勢,。

2,、辦理文件把好關(guān)。辦理文件主要把好“三關(guān)”：一是行文關(guān),。對各類文稿要先審查其是否有發(fā)文必要,，以及行文格式、文種是否妥當(dāng),。二是政策關(guān),。看是否貼合黨的路線,、方針,、政策、法律法規(guī)以及公司決議,、精神,。三是文字關(guān),，對文稿要精心寫作、修改,，確保語言準(zhǔn)確,、簡潔、精煉,、流暢,、生動。在電子公文交換中,，新形勢,、新需要，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，更

要掌握計(jì)算機(jī)操作技能，熟悉電子公文制作,，嚴(yán)格電子公文處理規(guī)范,。辦公室人員唯有充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，忘我的工作,，務(wù)求做到收發(fā)及時(shí),、行文規(guī)范、嚴(yán)守秘密,，決不耽誤各項(xiàng)工作的順利開展,。要加強(qiáng)對電子印章的管理，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。搞好協(xié)調(diào)服務(wù)應(yīng)注意“四點(diǎn)”：一是原則性,。凡事都要堅(jiān)持政策原則,，出以公心、依法辦事,、以理服人。二是謀略性,。要深入調(diào)查,，弄清矛盾的來龍去脈，對處理意見胸有成竹,。三是靈活性,。要靈活多變，一把鑰匙開一把鎖,，堅(jiān)持原則不呆板,，靈活處置不亂套,。四是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，要待人以誠,，與人為善,，不耍小聰明，不出歪點(diǎn)子,，不玩小權(quán)術(shù),。

4、抓好信息化建設(shè)促發(fā)展,。在辦公自動化快速代替手工操作的這天,，抓好信息化建設(shè)化工作勢在必行。我們務(wù)必掌握最新的動態(tài),、高質(zhì)量的信息,、實(shí)用的宣傳資料，不斷完善現(xiàn)代化辦公,，為公司的大局工作服務(wù),。

辦公室工作計(jì)劃 幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇五

20xx年我學(xué)校辦公室工作都以按上級領(lǐng)導(dǎo)的指示順利完成。20xx年的工作還將嚴(yán)格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校辦公室工作的要求,，根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的精神,，以學(xué)校的中心工作為重點(diǎn)，根據(jù)我部門工作的實(shí)際情況,，本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,，創(chuàng)造性的開展工作。制定出學(xué)校辦公室工作計(jì)劃：

1,、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則,、實(shí)事求是、辦事公道,、嚴(yán)守機(jī)密,。

2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí),、規(guī)范,、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。

3,、統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,加強(qiáng)督促,全面,、細(xì)致地完成好文書工作、秘書工作,、勞資工作,、人事工作、宣傳工作、信訪工作,、接待工作,、會務(wù)工作和年度考核工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、抓好檔案管理工作,采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效,。

5、建立規(guī)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、督促的'有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長的指示和校務(wù)辦公會的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工

(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

工作上樹立“服務(wù)第一,、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格,、規(guī)范、優(yōu)質(zhì),、高效"的宗旨,按照“借鑒,、充實(shí)、改革,、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作,。

(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

協(xié)助學(xué)校搞好各級各類活動的組織安排工作,保證各級各類活動的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。

(三)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽(yù)度

進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事,、要事,、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果,。

(四)認(rèn)真做好各種會議的籌備工作

做好相關(guān)會議材料的起草,、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄,。

(五)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率,。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資,、人事,、職評、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范,。

(六)積極做好黨務(wù)和外教工作

按照黨建工作要求,切實(shí)做好黨建活動的安排和黨建工作的資料臺帳積累,為爭先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺階作出貢獻(xiàn),。在爭取到“聘請外教”資格和““高中國際教育項(xiàng)目合作學(xué)校”資格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開展組織,、落實(shí)工作,為加強(qiáng)國際交流,、提升辦學(xué)品位出謀劃策。

(七)認(rèn)真做好校長辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理,、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

辦公室工作計(jì)劃 幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇六

過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,，辦公室緊緊圍繞公司中心工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé),，全面發(fā)揮參謀助手,、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能作用,，通過全體成員的不懈努力,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作情況和明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持,。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù),、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,，也是辦公室全體成員不懈的追求,，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù),。行政前臺,，事情多，任務(wù)重,，既要做好為公司全體員工服務(wù),，又要兼顧來訪接待、來電記錄,、會務(wù)工作,，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等,。每天最早上班,、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅(jiān)持,。為了確保全體員工有一個(gè)干凈,、整潔、舒適的辦公環(huán)境,，前臺吃苦耐勞,，用心細(xì)心,，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢,。車隊(duì)司機(jī)更是任勞任怨,，甘于奉獻(xiàn)，5+2,、白+黑到處都有他們接送客戶,，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影,?？梢哉f，集團(tuán)每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊(duì)司機(jī),。車隊(duì)司機(jī)在盡力保障安全的同時(shí)，為公司所有車輛辦理保險(xiǎn),、年檢,、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購,、申領(lǐng)和發(fā)放上,，辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量,，高效采購,、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用,，減支降耗,，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅(jiān)持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里,，能夠全面,、細(xì)致的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。

(二)細(xì)心做好印章,、證照管理工作,，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章,、業(yè)務(wù)章的使用和登記,，嚴(yán)格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議,，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用,，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記,，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理,。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,，日常需要使用時(shí)，按照申請領(lǐng)用登記程序管理,，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性,。

三是做好公司合同,、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯(cuò)漏,，把公司利益放在首位,，以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,、精益求精地工作態(tài)度,，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,，把好行政辦公最后一道關(guān),。

(三)精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)集體活動,。

過去的這一年,，辦公室以溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理作為開展工作的切入點(diǎn),，在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團(tuán)會議等集體活動方面,，提前做好服務(wù)工作,，預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù),、活動通知,、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排,、車輛服務(wù)等情況,，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,，讓員工掌握自身健康狀況,，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力,，以更好地投入緊張工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項(xiàng)服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件,、預(yù)訂簽約場地,、簽約展板、內(nèi)外溝通,，有效提升了公司工作效能和社會美譽(yù)度,。

辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作，工作想出彩很不容易,，想一點(diǎn)不出錯(cuò)卻很難,。回顧辦公室一年的工作,，雖取得了一些成績,，但同樣存在尚待改進(jìn)之處：

(一)工作效率有待進(jìn)一步提高。

辦公室工作的特點(diǎn)是綜合,、瑣碎,，但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,，團(tuán)隊(duì)的做事方式和方法,，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中,，進(jìn)一步提高工作效率,。

(二)工作細(xì)致度有待進(jìn)一步提升。

辦公室的工作事無巨細(xì),，在一些日常事務(wù)工作中,，由于工作疏忽，細(xì)節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏,，因此要嚴(yán)把細(xì)致關(guān),，進(jìn)一步提升工作細(xì)致度。

(三)管理水平有待進(jìn)一步提升,。

辦公室管理水平離集團(tuán)的嚴(yán)格高效要求還有一定差距,。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細(xì)致，一些管理制度沒有很好的落實(shí)執(zhí)行,，同時(shí)缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機(jī)制,，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

20××年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，不斷學(xué)習(xí),，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展,。具體工作計(jì)劃如下：

(一)加強(qiáng)溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,。保持與其它部門的充分溝通,，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

(二)強(qiáng)化主動意識,，做好各項(xiàng)服務(wù)。

在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,，提高辦事的實(shí)效性，不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識,，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性,、被動性強(qiáng)。因此,，對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。

二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù),。

(三)響應(yīng)節(jié)能減排,，做好日常管理。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召,。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳,，努力提高車輛使用效能,，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度，堅(jiān)持對事不對人的派車原則,，分清輕重緩急,，努力做到有事立辦，急事急辦,，特事特辦,，努力實(shí)現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費(fèi)用支出，加強(qiáng)管理,、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支、降低成本,。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴(yán)控辦公用品消耗,。

辦公室工作計(jì)劃 幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇七

冬去春來,，又將歲末臨近，不知不覺xx年的工作即將告一段落,。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的公司來說,，免不了會在年終歲未對工作本職及自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對公司及自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,，也是我加入公司最熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著。

回顧一年來的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),、各廠區(qū)及各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求,，較好地發(fā)揮了總公司服務(wù)各廠區(qū)基層、各部門,，以總公司輔助的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

一,、xx年的工作回顧。

總公司管理部的日常管理工作：總公司管理部工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為總公司總負(fù)責(zé)管理部全盤工作,，我自己清醒地認(rèn)識到，管理部是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各廠區(qū)各項(xiàng)工作向確定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)管理部的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議及活動安排等等,。

面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。管理部工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵是事務(wù)控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)工作的內(nèi)部分工,、業(yè)務(wù)文員的管理,、辦公室、各細(xì)段落等資料的分配整理等工作管理維修等的監(jiān)管。

2)切實(shí)抓好公司的福利,、公司管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作及公司辦公設(shè)備維修保養(yǎng),。

3)愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置,。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。

4)做好協(xié)調(diào)工作,。管理部工作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年，管理部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),，更注重與各部門的協(xié)作配合工作計(jì)劃

7)落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范人事制度。

二,、工作中存在的問題,。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距,?；仡欉@一年來的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績,，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司基本制度是我與同事們近四年來一個(gè)一個(gè)建立完善,，但隨著公司的發(fā)展及需求,，沒有做太大的改動，一些細(xì)節(jié)還是不夠。

2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心,，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三,、xx年的工作計(jì)劃,。

充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，希望公司最高主事官不斷學(xué)習(xí)，要求各廠區(qū)/各部門主管及技術(shù)/品質(zhì)/工程等人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)電源專業(yè)知識及制度常規(guī)認(rèn)識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動態(tài),，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給主事官及總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，持續(xù)改進(jìn)各廠區(qū)/各部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,?？偨?jīng)辦及管理部的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強(qiáng),。因而，對待各項(xiàng)工作,，要未雨綢繆,，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性,。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),，遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，保證主管及工程技術(shù)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財(cái)力,、信息,、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律,，完善績效考核制度和辦法,。從公司各項(xiàng)管理制度紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性。

3)加強(qiáng)組織人員(基層管理干部)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則，逐步優(yōu)化管理層級,，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率,。

4)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng),，為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競爭,，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作,。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè),。作為總負(fù)責(zé)人,，應(yīng)該根據(jù)公司的實(shí)際情況,，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度,，緊貼工作和崗位需求,。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,。所以,，今年總經(jīng)辦及管理部的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào),，是總經(jīng)辦與管理部協(xié)助公司進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責(zé)交錯(cuò),、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大?？偨?jīng)辦及管理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站 在全局的高度上，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四,、新年展望和目標(biāo)

新的一年,，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。xx年，我希望各廠區(qū)/各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁努力工作,，力爭取得更大的工作成績。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

五,、再強(qiáng)調(diào)幾句

1、新的一年各部門課級/組級/班級/技術(shù)/品質(zhì)等人員流動每年性控在20%以下;

2,、新的一年希望制定課級以上人員,，除特別情況外，可以不加班;

3,、新的一年希望制定辦公室及相關(guān)間接人員,，可以不加班(在完成本職及上級交辦事務(wù)后);

4、新的一年希望公司各級主管徹徹底底實(shí)際上下級/層次管理,，杜絕越職越權(quán)越部門報(bào)告,、請示、安排,、交辦等等各項(xiàng)事務(wù);

5,、新的一年希望公司特別重視并投入5s管理，特別是各生產(chǎn)單位;

6,、新的一年希望公司再重新出臺調(diào)整物料進(jìn)料,、儲存、出庫管理辦法;

7,、新的一年希望公司對生產(chǎn)的現(xiàn)場,、物料、設(shè)備重新做一次調(diào)整;

辦公室工作計(jì)劃 幼兒園辦公室工作計(jì)劃篇八

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升,、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工,，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門,。

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動工作，調(diào)動大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會議,，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽，配合默契,，互相支持,，工作順心，心情舒暢的良好氛圍,。

完善公文電子登記制度,，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí),，查詢方便,，保管適當(dāng)；在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識,，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效；規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤；根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底,；二是要努力擴(kuò)大知識積累，建立起適合自己的知識結(jié)構(gòu),；三是打破部門和崗位局限,，多了解和熟悉公司全局性工作,；四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考,，勤于動筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力。

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,， 在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象,。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù)，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理,，公司在滬現(xiàn)有的五輛車，兩個(gè)駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn),，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù),，車輛費(fèi)用的管理；***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

綜合辦公室年度工作計(jì)劃

接待工作沒有最好,，只有更好。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識,，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì),；通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息,，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新,。要主動拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,，給他們留下更多更好的在滬印象,。

今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號,，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載,、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格,、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺it技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動,、豐富,；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動化工作。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用，各部門積極主動配合實(shí)施,，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí),，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理,，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高，可是由于人員變動,，公司檔案管理又面臨了新的難題,，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位,，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。