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最新合作方案計劃書 合作方案應該(5篇)

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最新合作方案計劃書 合作方案應該(5篇)
時間:2023-03-13 14:57:11     小編:zdfb

方案是從目的、要求,、方式,、方法、進度等都部署具體,、周密,并有很強可操作性的計劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,?方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。

合作方案計劃書 合作方案應該篇一

酒店婚禮自然而然也成為了新人們的一個大舞臺,正是在這樣一個華麗多姿,、富麗堂皇的宮殿里成就一對接受眾人祝福的新婚夫婦,。對于一生一次的婚禮,新人以及雙方的家庭無比希望盡善盡美,,也因此好的酒店,、好的婚慶公司成為了他們的首選。

雙子樓是定位為無錫最高的新地標建筑,,地理位置優(yōu)越,,集商業(yè)、娛樂購物,、休閑,、辦公等為一體的綜合性酒店??偛臀患s_____個,,而會議廳可一次性容納___人,同時配有_____,、_____,、_____等服務項目。

可以說,,酒店的硬件設施足以讓婚禮蓬蓽生輝,,可是在我們追求硬件完美的時候,,不得不考慮它的軟件設施如何,就舉行婚宴而言,,一個口碑業(yè)績創(chuàng)新卓越的婚慶公司成為了一個必不可少的部分,。

下面就是雙子樓大酒店與許星明禮儀策劃有限責任公司合作方案的規(guī)劃細節(jié),我們將逐步探討合作的目的和意義所在,,以及未來可能成功的幾種合作方式方法:

三星級因為其價格優(yōu)惠而能抓住普通市場,,四星級也因為其地理位置和營銷措施好而得到更多的市場份額。而目前屬于高端品牌的五星級在無錫就屬“雙子樓”,,作為市內(nèi)高檔的大型酒店,,如何發(fā)揮其地理位置優(yōu)勢、餐飲,、會務設施優(yōu)勢等都亟待商榷,,而目前十分明朗的是旺季只有10月、2月,、5月這三個月,,平季則是7月和8月,除此而外的其他月份都將處于淡季,,也因此面對酒店強大的內(nèi)耗,,如何才能擁有更多的客戶和占有更多的市場份額將是一個十分嚴峻的問題!

酒店的客戶來源主要分為散客和團體客,,而散客方面的控制較難,,而事實上團體客又主要分為以下幾類:游客、商務會議的與會人員,、以及目前的婚宴市場。作為中國先進城市之一的無錫,,當然會有一部分游客,,但是可能需求層次高的并不多,而另一方面,,國際性的會議也不像上海,、北京等其他超大型城市那么多,所以處在這樣的一個尷尬的發(fā)展初期,,婚宴市場必將成為地區(qū)內(nèi)的最大一塊肥肉,。

由于近年來,人們消費水平的提高,,婚宴市場潛力巨大,,從買房子、結(jié)婚到辦酒席,,哪一件都可謂是人生大事,,老百姓也絕不會在這點上含糊,。而作為目前市區(qū)內(nèi)的一家五星級酒店,其高端地位和品牌效應將是銳不可當,。假如辦得好,,必將能夠形成一個強力的產(chǎn)業(yè)鏈,為酒店今后的發(fā)展打下堅實的基礎,。

從婚宴上,,不僅可以樹立酒店的品牌、積聚人氣,,同時也可以拉動餐飲的發(fā)展繁榮,,最重要的一點也會為酒店今后的回頭客做了一次免費的廣告宣傳,其效應是難以預估的,,其好處也是眾所周知的,。但是要經(jīng)營好一場婚宴卻不是一件簡單的事情,需要多方合作,,共同協(xié)商,。

其中,一個好的婚慶策劃公司成為了一個不可或缺的中間環(huán)節(jié),!

許星明禮儀策劃有限責任公司是一家集策劃設計,,會場布置,司儀,,攝像制作等為一體的專業(yè)婚慶禮儀策劃公司,。我們公司歷時18個年頭,是無錫市最早的婚慶公司,。擁有最專業(yè)的婚禮團隊,,最完美的服務品質(zhì),最具創(chuàng)意的活動策劃,,使新人的婚禮慶典上檔次,,出品位,真正成為新人人生旅程中最永恒的一幕,!而且我們擁有完善的舞臺燈光音響設備,,可以同時支持兩場中型晚會的演出(而舞臺燈光音響設備是重中之重,因為其他婚慶公司都沒有,,所以我們在這一點上是非常主動的),。

策劃設計:無論是浪漫多情、還是溫馨可人,、又或者是搞笑歡樂的,,我們的策劃師都會在跟新人們進行深度溝通后才開始執(zhí)筆寫下一個個性化的策劃方案,并且在這個過程中不斷地跟新人們商量一起選擇代表他們愛情的音樂和主色調(diào)等等,,總而言之,,這是一個快樂的創(chuàng)作過程,。

攝像師:從樣片的播放到現(xiàn)場的拍攝以及后期的制作,都會運用到電影的剪輯手法,,力圖給這場婚禮畫上一個圓滿的句號,,讓每一個人物尤其是我們的新人真正地感受到那一刻是他們一生中最幸福最燦爛的時刻。專業(yè)化的拍攝以及精良的后期制作,,保證了片子的質(zhì)量水準以及和新人們期待的風格統(tǒng)一起來,。

金牌司儀:我們公司的司儀擁有數(shù)百場的司儀主持經(jīng)驗,風格老道,,語言詼諧幽默,,可以調(diào)動全場的熱情并能夠很好地控制整個婚宴現(xiàn)場的氣氛,而這一點絕不是普通人所能夠完成的,。

人才是公司的核心力量,,好的人才可以策劃出好的方案,而同時好人才也才真的能夠?qū)嵤┏鲞@套完美而新穎獨特的婚慶方案來,。

隨著婚宴婚慶市場逐步走向成熟化高端化,,企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)手合作成為了一個必須的過程。強強聯(lián)手才能夠在短時間內(nèi)創(chuàng)造出更好的東西來,,而且也才能擁有更多的經(jīng)濟效益,。

而目前的無錫地區(qū),擁有這樣前瞻的眼光和意識的酒店業(yè)或是婚慶公司并不多,。在他們各自單打獨斗的時候,,也許付出了更多的心力和財力,但是收獲卻甚微,。

以前的中國缺乏資料,,什么都不會什么也不懂,但是隨著改革開放幾十年過去了,,國人們也越發(fā)地擁有了更多的物質(zhì)享受,,而且也越來越懂得品味生活和選擇更好的生活方式,然而,,以前老外常說的那句話,一個中國人是條龍,,二個中國人是兩條蟲,。說得就是中國人不善于從合作中獲取利益,而更喜歡單干,。

但是事實上隨著業(yè)務量的增大和社會分工越來越細,,我們更多地需要專業(yè)化的人士參與合作,就像酒店的設計需要專業(yè)高端的設計師來設計,,而一場完美的婚禮也必須擁有一個十分高端的婚慶公司來設計完成,。

當然,,在這個過程中,酒店也扮演著十分重要的角色,,畢竟這所有的人都是為著一個目的而來,,那就是服務于酒店的客人??蛻艟褪巧系?,那么我們就是在為上帝效勞。

事實上,,這種酒店婚宴加婚慶公司的組合搭配猶如一次商業(yè)合作的大融合,,但這種大融合絕對不是簡單的組裝或是拼貼,而是一次大提升,。主要可以分為以下幾個方面:

酒店方:

1,、為品牌營銷注入了新的元素

以前我們都以為開會、旅游需要住酒店,,但是今天我們突然意識到結(jié)婚也需要住酒店,,這就是一次更強大新元素的營銷。

2,、為五星級酒店聚集更多的人氣

人在財來,,人去財空。明星們什么也不生產(chǎn),,可是卻憑借著粉絲們的喜愛而成為時尚的寵兒,、廣告商的寵兒以及各種頒獎禮商業(yè)聚會等等的寵兒,就連做慈善也得拉上明星才顯得夠檔次,。一次婚宴小則上百人,,多則上千人,能夠為這么多人同時服務,,多少顯出了酒店的氣派和海納百川的容量,。

婚慶公司:

1、為公司搭建了新的平臺,。

布置,、拍攝和提供司儀服務,在不同的環(huán)境下可能風格迥異,,可能要求也不同,,這在公司的發(fā)展上無疑是又向前邁了一步。

2,、為公司贏得更多的高端客戶群,。

能在五星級酒店舉辦婚宴,可見客戶的財力雄厚,,這多少能夠幫助公司吸引更多的高端客戶群,。就長遠的意義而言,,實在是好處多多。

公司秉著共同發(fā)展,,協(xié)商解決,,誠意合作,先擬定以下合作方式,,但就具體情況可以具體處理,,有意見也可以再行商榷,直至最終的合作成功,。

方式一:婚慶股份制

例如:酒店提供廣泛的客戶源,,具體由婚慶公司操作,所得利益可分4:6或3:7,,每月一結(jié)(包含所有的婚慶,、壽宴、會議等)

方式二:租賃制

例如:婚慶公司在酒店租一個主要門面,,每年繳納____元的租金,。酒店所有的活動(婚慶、壽宴,、會議等)全都交給婚慶公司做,。盈利為婚慶公司所有。

方式三:包年制

例如:婚慶公司每年繳納給酒店固定支出____元,。酒店所有活動(婚慶,、壽宴、會議等)全都交給婚慶公司做,。盈利為婚慶公司所有,。

方式四:投資股份制

例如:在酒店大廳安裝led,費用由婚慶公司支出,?;閼c公司使用免費,其他單位使用時費用由婚慶公司和酒店5:5分成,。

方式五:客戶共享制

例如:婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶源,,可幫酒店提供大批的客戶。同時婚慶公司有一批外在客戶,,包括旅行社等在內(nèi)的一批服務行業(yè),,這也是一批潛在的大量客戶源。所得生意酒店和婚慶公司7:3或6:4分成,。這種合作方式酒店可以免費得到一直目前最強的銷售隊伍。

婚宴加婚慶的合作模式雖然是一種嶄新的但也是值得探索的新型商業(yè)合作模式,,必將在未來的市場上贏得更多客戶的認可,,從而收獲更多利益,。

我們可以大膽地預想一下,到時候,,擁有占地面積_____畝的酒店,,并且建筑面積17.4萬平方米,高268米,,整體投資逾____億元人民幣,,由知名設計師精心打造,融入歐洲經(jīng)典與中國現(xiàn)代園林風格的超豪華的五星級雙子樓大酒店,,它被一種幸福包圍著,,所有的人圍著它歡呼雀躍,陷入一片歡呼的人群中,。

婚慶的職責是打造史上最浪漫最幸福的婚禮,,而婚宴就是打造史上最可口最幸福的酒宴,如此一來,,無論對于今后的散客還是團體客都是一種很好的經(jīng)驗積累或是廣告宣傳,。

總而言之,經(jīng)營幸福的事業(yè),,便收獲世界上最美最好的幸福,。

合作方案計劃書 合作方案應該篇二

合作企業(yè):

甲方: 金屬投資有限公司(以下簡稱甲方)

乙方: 金店(以下簡稱乙方)

參與合作企業(yè):

上海黃金交易所

西安一得貿(mào)易有限公司

中國寶玉石協(xié)會 中國黃金協(xié)會

雙方根據(jù)自身的優(yōu)勢進行資源的共享、配置及有效組合,。提高合作雙方的盈利能力,,促進新的利潤增長點,迎合國內(nèi)黃金市場與日俱增的投資需求和投資時機

1,、au(t+d)上海黃金交易所黃金現(xiàn)貨延期交收,,ag(t+d)上海黃金交易所白銀現(xiàn)貨延期交收業(yè)務,au代表黃金,,ag代表白銀,。

2、上海黃金交易所國庫標準金條,。

3,、黃金礦料、舊料的回收,。

百得公司作為和上海黃金交易所金融類會員單位---深圳金融電子結(jié)算中心的合作單位,,乙方通過甲方的授權,從而取得上交所批準甲方經(jīng)營上交所推行的一切業(yè)務,,主營業(yè)務有:au(t+d),、ag(t+d)、國庫標準金條等。

①既可以買漲(做多)也可以買跌(做空),,雙向交易,。

②保證金交易,15%的保證金,,資金利用率高,,以小博大。

③交易時間更長,,早盤9:00——11:30,,下午盤13:30——15:30,晚盤21:00——02:30,。

④t+o交易模式,,當日可以隨意平倉建倉。

⑤隨時可提取現(xiàn)貨(國標金條),,無交割日期限制,。

⑥銀金直通車,客戶資金由建設銀行做為第三方托管,,客戶自行劃撥交易資金,。

1、au(t+d)

例如:王先生在黃金240元/克的時候建了1手多倉(買漲),,1手=1000克,,則王先生所需要的保證金為1000*240*15%=36000元,當金價漲到250元/克時,,平倉(結(jié)束交易),,則王先生的手續(xù)費為:1000*240*0.0017+1000*250*0.0017=833元,王先生的利潤為:(250-240)*1000-833=9167,。

也就是說客戶交易的手續(xù)費是萬分之十七(0.0017),,我們的合作方(乙方)收萬分之六(0.0006),在上面的案例中合作方(乙方)的手續(xù)費收入為1000*240*0.0006+1000*250*0.0006=294元,。

簡單概括為:我們的合作方的收益為客戶交易額的萬分之六,,交易一手黃金大約為300元左右,無論客戶是盈利還是虧損,,手續(xù)費是客戶不變的成本,。以一個10萬資金的客戶為例,一般正常交易每月最低10手,,這樣該帳戶合作方的收益約為10*300=3000元,。

2、ag(t+d)

例如:王先生在白銀3800元/千克的時候建立1手多倉(買漲),,1手=1000克,,則王先生所需要的保證金為1*3800*0.15=570元,,當銀價漲到3900元/千克時,平倉(結(jié)束交易),,則王先生的手續(xù)費為:

1*3800*0.0017+1*3900*0.0017=13.09元,,王先生的利潤為:(3900-3800)*1-13.09=86.91元。交易一手白銀我們的合作方(乙方)的收益為:3800*1*0.0006+3900*1*0.0006=4.62元,。

簡單概括為:客戶交易一手白銀合作方的利潤大約為4.62元左右,無論客戶是盈利還是虧損,,手續(xù)費是客戶不變的成本,。還以10萬資金的帳戶為例,正常交易每月800手,,這樣該帳戶合作方的收益約為700*4.62=3234元,。

1、無任何代理費用,,只需合作方擁有150平方以上的營業(yè)面積,,提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證,、代碼證以及法人代表身份證的復印件既可,。

2、簽署合作協(xié)議,。

3,、甲方發(fā)放授權書。

4,、給合作方分配黃金與白銀交易客戶端的管理后臺,。

5、甲方派遣人員協(xié)助乙方完成前期運作工作,。

6,、甲方每個月15號給乙方返上月傭金收入,節(jié)假日順延,。

1,、與深圳金融電子結(jié)算中心合作,實現(xiàn)溫州地區(qū)首家銀金通功能,,客戶自行劃撥資金,,建設銀行作為資金的第三方托管方。

2,、手續(xù)費比銀行低,,銀行為萬分之十九,我們?yōu)槿f分之十七,。

3,、百得的客戶服務、技術指導目前是溫州地區(qū)最好的一家。

1,、我們會派出黃金分析技術人員與市場人員協(xié)助合作方開展工作,,時間根據(jù)合作方的情況而定,。

2、定期安排人員培訓,定期舉行黃金論壇講座,。

3、客戶的交易指導和維護都由我們來完成,。

金屬投資有限公司

電話:

網(wǎng)址:

地址:

合作方案計劃書 合作方案應該篇三

組建一個資金互助組織主要包括三個方面:1,、發(fā)起;2、籌備;3,、運營,,每個方面都有具體需要準備的工作,下面我就將各方面詳細闡述,,合作社運營方案,。

發(fā)起

發(fā)起階段主要有提案、討論,、決議,。

1、提案:由合作社理事長或2名以上理事(股權需超過50%)向理事會成員提出議案,,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會,,由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會討論即可,,議案必須嚴格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進行,,否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀,、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析,、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享,、(5)為合作社及社員帶來的效益分析,、(6)風險控制、(7)總結(jié),。

2,、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對合作社及社員的效益進行,,切勿將話題越扯越遠(實際討論中發(fā)生過類似案例),,防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長應做好調(diào)解準備,,可請當?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,,更多理事或社員關心得最多的是風險問題,,這點提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”,。

3,、決議:

分兩種情況:

(1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,,則通過提案;

(2),、在提案未通過的情況下,理事長或秘書長可行使決定權,,讓提案通過,,但是此種辦法不太可取,會失去民心,,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權,。

籌備

籌備階段首要考慮的是成立資金互助部的合法性,,主要指合作社的業(yè)務范圍是否需要變更,如需要變更那就需從新準備變更材料,,向原申請部門提出變更,,這為最理想狀態(tài),如申請部門不予變更的,,可找業(yè)務主管單位尋求幫助,,業(yè)務主管單位給予支持的也可放心實施,但是一定要有文字材料,,主管單位同意的公章,。在合法性得到認可之后就可進行內(nèi)部的籌建工作了。內(nèi)部籌備按照籌建的時間順序主要有以下方面:

1,、合作社委托籌建任命書,。由理事長召集理事成員、監(jiān)事,、各業(yè)務部門負責人進行開會,,討論決定由個人或部門進行籌建,最后由理事長簽發(fā)任命書,,交由個人或部門進行籌建,。

2、組建籌委會,。即由任命的個人或部門組建關于籌建資金互助的實施小組,,人事安排可由小組內(nèi)部決定。

3,、日程安排:籌委會制定組建資金互助的時間表,、工作內(nèi)容,、計劃完成時間、需要的外部支持,,如遇特殊情況需及時向理事長及理事成員匯報,,以便做好協(xié)調(diào)工作,保證組建工作順利進行,。

4,、申請書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務則不用準備;如只需申請變更業(yè)務范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設立機構(gòu)性質(zhì),、組織形式,、名稱、業(yè)務范圍,、擬注冊的資本金額和住所,、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設立條件,,規(guī)劃方案《合作社運營方案》,。

5、可行性研究報告:該報告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報告形式,,主要內(nèi)容有國家政策提要,、當?shù)亟?jīng)濟金融分析、開展資金互助的可行性和必要性,、市場前景,、未來三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、風險控制能力,、盈余分配比例(股金分紅,、年底收益)、經(jīng)濟效益,、社會效益,。

6、籌建方案:由籌委會領導小組統(tǒng)一制定,,一般需根據(jù)合作社的實際情況安排,,總體包括:注冊(目前不驗資、可適當調(diào)整),、入股設置(股本,、股金)、組織架構(gòu),、營業(yè)場所,、規(guī)章制度。

7,、認購入股說明書:由籌委會制定該說明書,,負責籌集互助社的原始資金,,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,不需作為向工商部門或民政部門的登記數(shù)據(jù),,股金一般設資格股,、原始股、流動股,,需設置每種入股的`資格和分配標準,,認股后的權利和義務、認購資金使用方向,、風險承擔,、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額,。

8,、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認可的重要依據(jù),對在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證,,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息,、借款信息、借款利率,、借款年限,、還款日期、聯(lián)系電話等項目,。協(xié)議書內(nèi)容主要包括:總則,、經(jīng)營宗旨、機構(gòu)性質(zhì),、名稱,、住所、業(yè)務范圍,、注冊資本,、股本結(jié)構(gòu)、股權設置,、發(fā)起人入股金額和入股比例,、發(fā)起人權利和義務,發(fā)起人應在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,,或委托代理人簽名蓋章,。

9、籌備完成:籌備完成的標志是以工商部門或民政部門的批復為準,,或經(jīng)業(yè)務主管部門同意后也行,。

運營

運營階段包括辦公地點的裝修,、組織架構(gòu)的建立、辦公室的分配,、規(guī)章制度的上墻,、人員職責的安排等,具體歸納為以下方面:

1,、組建資金互助部組織架構(gòu),,組織架構(gòu)圖如下:

2、簽訂責任書,。組織架構(gòu)確定后,,由入股社員成立社員代表大會,并在大會上選舉組織架構(gòu)相關人員,,人員確定后需簽訂責任書,,明確每個人的職責分工并簽字按手櫻

3、會議章程,。確定資金互助部理事會章程,,主要明確定期舉辦會議的次數(shù)、時間,、參會人員等,,方便增強相互之間的聯(lián)系。

4,、辦公場所的劃分,。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門,借款的主要對象是資金互助部的社員,,所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設置,,不用硬性安排,這樣只會導致人員浪費,,成本增加,,給合作社帶來資金風險,目前主要有以下幾個部門:辦公室,、經(jīng)理室,、財務室、業(yè)務室,、督查室,。

5、上墻制度,。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理,,信息公開,讓入股社員及借款社員清晰明了,。上墻制度主要包括:《資金互助社成員代表大會議事規(guī)則》,、《資金互助社財務管理制度》,、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》,、《資金互助社退股,、退社須知》等。

6,、人員安排,。合作社資金互助部人員安排是關鍵,這直接影響合作社業(yè)務量多少,,一般設經(jīng)理1名,、副經(jīng)理1名、會計1名,、出納1名,、營業(yè)員2名(入股、借款),、業(yè)務員若干(可外聘),。

四、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義

(一)適應了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要

(二)填補了正規(guī)金融機構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足

(三)促進了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成

(四)抑制了不法民間借貸行為的滋生

合作方案計劃書 合作方案應該篇四

1莆田一中中美出國班

剩余計劃:30人

1.補報補錄對象

分數(shù)達到莆田市一級達標校最低控制線(541分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補報志愿情況擇優(yōu)補錄取,。

2. 補錄說明

如“中美高中課程出國班”補錄后仍未能完成招生指標,,剩余的指標轉(zhuǎn)為“中美高中課程雙選班”招生指標。從原先填報莆田一中“中美高中課程雙選班”志愿且符合招收條件的考生中,,按照從高分到低分原則依次遞補錄取,。

2仙游一中中澳合作班

剩余計劃:中澳合作班30人

補錄方案:

莆田市省一級達標學校統(tǒng)招線下70分(含70分)且尚未被錄取的考生,根據(jù)補報志愿情況擇優(yōu)補錄取。

3莆田五中中加雙選班,、出國班

剩余計劃:中加雙選班7人,中加出國班15人

補錄方案:

1.補報補錄對象

中加雙選班:莆田五中統(tǒng)招線下30分(含30分)且尚未被錄取的考生, 根據(jù)補報志愿情況擇優(yōu)補錄取,。

中加出國班:莆田五中統(tǒng)招線下80分(含80分)且尚未被錄取的考生, 根據(jù)補報志愿情況擇優(yōu)補錄取,。

2. 補錄說明

如“中加高中課程出國班”補錄后仍未能完成招生指標,剩余的指標轉(zhuǎn)為“中加高中課程雙選班”招生指標,。從補報莆田五中“中加高中課程雙選班”志愿且符合招收條件的考生中,,按照從高分到低分原則依次遞補錄取。

4莆田十中中英合作班

剩余計劃:中英合作班47人

補錄方案:

莆田市省一級達標學校統(tǒng)招線下40分(含40分)且尚未被錄取的考生, 根據(jù)補報志愿情況擇優(yōu)補錄取,。

省一級達標高中中外合作辦學補報志愿,,考生需要同時滿足以下四個條件:

1.應屆初中畢業(yè)生;

2.綜合素質(zhì)評定達到b等級以上(含b等級);

3.學校考查科目成績合格;

4.等級學科成績均達到c等級以上(含c等級))

一,、莆田擢英中學

剩余計劃:198人

補錄方案:

中考投檔分達到565分及以上,,未被錄取的應屆初中畢業(yè)生, 根據(jù)補報志愿情況擇優(yōu)補錄取。

二,、莆田哲理中學

剩余計劃:167人

補錄方案:

1.未被錄取的初中畢業(yè)生,。

2.綜合素質(zhì)評定等級達b級(含)以上,,等級科目成績不限,學??疾榭颇亢细?。

3.補錄最低控制線為520分, 根據(jù)補報志愿情況擇優(yōu)補錄取。

三,、仙游縣4所民辦學校

1.仙游縣現(xiàn)代中學剩余計劃:134人

2.仙游縣金石中學剩余計劃:47人

3.仙游縣私立一中剩余計劃:18人

4.仙游縣山立學校剩余計劃:124人

補錄方案:

中考投檔分達到302分以上,,未被錄取的初中畢業(yè)生,根據(jù)補報志愿情況擇優(yōu)補錄取,。

四,、莆田礪青中學

剩余計劃:181人

補錄方案:

中考投檔分達到302分以上,未被錄取的應屆初中畢業(yè)生,,根據(jù)補報志愿情況擇優(yōu)補錄取,。

五、莆田市私立實驗中學

剩余計劃:360人

補錄方案:

中考投檔分達到302分以上,,未被錄取的初中畢業(yè)生,,根據(jù)補報志愿情況擇優(yōu)補錄取。

合作方案計劃書 合作方案應該篇五

目前廉江出租的士違規(guī)拉客搶客運行廉江至湛江,,對廉湛專線經(jīng)營造成巨大沖擊,,致使廉湛專線車輛實載率下降,收入明顯減少,,長此下去勢必造成廉湛專線經(jīng)營不穩(wěn),,更會嚴重影響到廉湛合作專線解體。為有效占領運輸市場,,穩(wěn)定廉湛專線經(jīng)營,,確保廉湛專線經(jīng)營者經(jīng)營利益,結(jié)合目前運輸市場變化以及現(xiàn)時旅客出行需求,,經(jīng)總站與廉麻霞合作經(jīng)營辦友好協(xié)商,,雙方?jīng)Q定承包的士參與廉江至湛江線經(jīng)營,現(xiàn)達成了如下經(jīng)營方案:

1,、承包出租的士參股總數(shù):雙方?jīng)Q定將現(xiàn)有從廉江鴻運出租的士公司承包的20臺出租的士以及廉麻霞合作經(jīng)營辦現(xiàn)有廉麻霞專線合作經(jīng)營車輛(57臺)進行投資參股,,每車按一股計算,總計77股,。

2,、資金投入方式:投入資金按20臺出租的士總體價格平均投入。投入資金需一次性到位,,雙方合作經(jīng)營期間任何一方不得隨意抽回,、挪用、侵吞等損害雙方合作經(jīng)營的利益。

3,、合作雙方平等享有參股的權利,,參股采取自愿形式,參股形式以貨幣為主,,參股金額必須要足額到位,,任何一方不得虛假參股并隨意抽回資金。

雙方投資的資產(chǎn)共有,,雙方都享有資產(chǎn)收益的權利以及承擔資產(chǎn)風險的義務,,資產(chǎn)運營中的損益由雙方共同承擔,但雙方獨立管理,,獨立經(jīng)營,,互不干涉對方經(jīng)營活動。投資所得所有利益按股分配,,其他紅利雙方協(xié)商分配(具體的分配事宜由雙方協(xié)商一致),。在運營的過程中出現(xiàn)法律事故責任,雙方承諾承擔共同連帶責任,,共同分擔法律風險及損失,,債權人可向雙方任何一方主張債權,任何一方不得以任何理由推脫責任,,其中一方在承擔所有責任后可扣除自己應承擔部分比例后向另外一方進行追索,。

雙方經(jīng)協(xié)商決定成立統(tǒng)一管理的出租的士車隊,由廉麻霞合作經(jīng)營辦獨立分管,,總站不得干涉其運營活動,。但具體的運營運作由車隊根據(jù)具體經(jīng)營情況直接管理,經(jīng)營管理方案須通過廉麻霞合作經(jīng)營辦的同意,。整個車隊的管理程序總站都不參與其中,,但廉麻霞合作經(jīng)營辦必須本著認真負責的宗旨管理出租的士車隊的經(jīng)營管理活動,不得惡意損害總站的合法利益,。

經(jīng)雙方協(xié)商決定出租的士車隊設車隊長一名,,具體工作是全面負責出租的士的經(jīng)營運作管理。另外設置管理人員五名,,他們的具體工作分別是:其中一名負責安全管理工作,一名負責車輛維修保養(yǎng)工作,,一名負責司機管理及調(diào)派,,其他兩名負責車輛運行與調(diào)度工作。出租的士車隊的財務人員由廉麻霞合作經(jīng)營辦財務人員兼任,,由廉麻霞合作經(jīng)營辦管理,。各機構(gòu)各司其職,如因今后出租的士車隊管理的現(xiàn)實需要雙方再協(xié)商設置相關補充機構(gòu),逐步形成全方面,、多層次,、完善的機構(gòu)形式,促進出租的士車隊的正?;?、秩序化運營。

1,、出租的士車隊收入管理:每天每輛出租的士必須要將每天運營所得收入統(tǒng)一交到車隊出納處,,出納在月終扣除車隊所有開支后再統(tǒng)一分配,任何出租的士車輛不得違反這一規(guī)定,,有私吞私挪現(xiàn)象的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必將重處(處罰條例合作雙方共同協(xié)商),。

2、出租的士車隊支出管理:每輛出租的士的任何一項開支都必須由車輛負責人匯總報出租的士車隊隊長認真核對后,,再由廉麻霞合作經(jīng)營辦主任簽字后才能開支,,但每筆車隊支出數(shù)目以及用途財政人員都必須記錄清楚明了,臺賬的制作必須完善,,否則賬目的任何錯誤都由財務人員承擔,。

具體的管理實施細則由出租的士車隊與廉麻霞合作經(jīng)營辦根據(jù)實際經(jīng)營運行需要負責制訂。管理實施細則必須全方面覆蓋整個出租的士車輛運營的經(jīng)濟管理活動,,出租的士車隊與廉麻霞合作經(jīng)營辦在定管理實施細則可以征求多方意見,、充分考慮各種影響因素。具體的管理實施細則完成后須嚴格按照管理實施細則來管理出租的士車隊的運營活動,,參照管理實施細則對車隊人員進行有效管理,。

1、在合作經(jīng)營期間,,任何一方不得任意單方解除合作,,任意解除合作的一方需承擔違約責任(具體違約計算方式及金額雙方協(xié)商)。

2,、在合作經(jīng)營期間,,任何一方故意損害合作經(jīng)營利益,其他一方可要求解除合作并要求賠償其經(jīng)濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意),。

3,、雙方在合作經(jīng)營期間,任何一方不得隨意抽回,、挪用,、侵吞投資資金,違反者另一方可要求解除合作并要求對方賠償其經(jīng)濟損失(具體賠償方式及金額由雙方協(xié)商同意),。

在雙方合作經(jīng)營管理期間發(fā)生的爭議,,應本著合作經(jīng)營的利益出發(fā)雙方協(xié)商解決,,實在協(xié)商不成的可依法向人民法院起訴。

此合作經(jīng)營方案如有未盡事項,,合作雙方在另行協(xié)商一致的基礎上制定補充合作運營方案,。

合作經(jīng)營期限、合作經(jīng)營解除條件,、合作經(jīng)營間車輛報廢等問題,。

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