為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

合作方案書 合作方案應(yīng)該篇一

從20xx年12月1日起,，我國首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)正式開始實(shí)施。隨該國標(biāo)還首次出臺了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本,，其中首次對“不可抗力”進(jìn)行了約定,。該文本對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、婚禮儀式開始時間和舉行地點(diǎn),、服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)費(fèi)用、雙方主要權(quán)利義務(wù),、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定,，這標(biāo)志著我國婚慶業(yè)的管理正在逐步規(guī)范化?；檠缟?，不僅可以樹立酒店的品牌、積聚人氣,，同時也可以拉動餐飲的發(fā)展繁榮,，最重要的一點(diǎn)也會為酒店今后的回頭客做了一次免費(fèi)的廣告宣傳，其效應(yīng)是難以預(yù)估的,，其好處也是眾所周知的,。但是要經(jīng)營好一場婚宴卻不是一件簡單的事情，需要多方合作,，共同協(xié)商,。其中，一個好的婚慶策劃團(tuán)體成為了一個不可或缺的中間環(huán)節(jié),！

酒店前景非常好,，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明，近年來,，我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚,。全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。全國僅婚禮當(dāng)日產(chǎn)生的消費(fèi)對gdp總量的貢獻(xiàn)在1,。9%,，平均沒對新人花費(fèi)6萬元至20萬元人民幣。經(jīng)濟(jì)因素對婚慶公司的影響也是巨大的,，就如社會的就業(yè)率以及人們的生活水平來說,，隨著近年來國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、人民生活水平的提高及受中國傳統(tǒng)的“大婚應(yīng)大辦”觀念影響,，婚慶支出十分巨大且有逐年上升之勢,。

牡丹江國際會展中心服務(wù)餐飲中心目前屬于牡丹江酒店高端品牌，是我市內(nèi)高檔的大型酒店，地理位置優(yōu)勢,、餐飲,、會務(wù)設(shè)施齊全。

1,、室內(nèi)的場所

它的特點(diǎn)是舉辦婚禮儀式的地點(diǎn),，同樣也是來賓就餐的地點(diǎn)。大家共同聚會在一起,，共同慶賀,，共同就餐，顯示出喜氣洋洋,，其樂融融,，喜氣祥和的氣氛。這種形式,，也被絕大多數(shù)新人和新人的父母所接受,，是一種最常見的婚禮形式。

2,、室外的場所

它的特點(diǎn)是在天然的條件下舉辦婚禮,，來賓們就餐形式方式要根據(jù)婚禮地點(diǎn)的具體情況來決定。如果在賓館的草坪上舉辦婚禮（需要賓館具備這樣的硬件條件）可以把桌椅擺放到草坪上,，就餐的形式可以采取中餐桌飯或者自助餐形式,。如果選擇室外草坪舉辦婚禮，我們還可以采取把婚禮儀式地點(diǎn)和就餐地點(diǎn)相分離的辦法,，安排來賓在草坪觀賞新婚典禮,，電力完畢后回到酒店用餐。

1,、專業(yè)的婚禮策劃主持人：

婚禮主持人應(yīng)該是一個具有豐富經(jīng)驗(yàn)的婚禮策劃師，因?yàn)樗沁B接婚禮禮儀與新人,；連接親友,、來賓與新人親密關(guān)系的橋梁和紐帶。并且是婚禮各個服務(wù)項(xiàng)目和人員的統(tǒng)一指揮,、督導(dǎo)者,。

2、專業(yè)的攝影,、攝像師：

攝影師和攝像師在婚禮中的重要性是通過拍攝和錄像留住那經(jīng)典的回憶和精彩的時刻,！讓你婚禮之后欣賞你和你的愛人在婚禮上沒有發(fā)現(xiàn)的一切精彩！

3,、專業(yè)的化妝師

讓所有參加婚禮的賓客看到新人最美的容貌

4,、專業(yè)的舞蹈團(tuán)隊(duì)和樂隊(duì)

讓所有來參加婚禮的賓客享受專業(yè)歌舞帶來的快樂，讓婚禮氣氛更加濃烈

1、服務(wù)中心設(shè)有超大超清led屏幕,，專業(yè)的音響設(shè)備,，專業(yè)舞臺燈光，全新的桌椅,，餐具等,。

2、婚禮mtv（mv）婚禮mv就是新人在結(jié)婚前為自己量身定做的短片,。在婚禮儀式上讓來賓觀賞然后自己永久保存或者上傳到個人網(wǎng)頁博客上,。

以往的婚禮vcr只是把一些新人的結(jié)婚照，或者是生活照做成ppt格式,，然后投影在屏幕上即可,，這就是初期的婚禮vcr。而稍微復(fù)雜點(diǎn)的vcr,，除了新人的照片外,，還會播放一些新人結(jié)婚當(dāng)日跟蹤拍攝的場面，如新郎迎親,、新娘過門等場面,。而婚禮mv就是以前婚禮vcr的高級階段?；槎Ymv是新人在結(jié)婚前與專業(yè)拍攝人員一起精心策劃,、具有鮮明主題、需要新人演繹,，并且必須經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮笃谥谱?，最后為拍攝的片段情節(jié)選配不同類型的背景音樂六、婚慶經(jīng)營方式

1,、自營方式

聘請專業(yè)的婚禮策劃主持人,，專業(yè)的攝影、攝像師,，專業(yè)的化妝師,，專業(yè)的舞蹈團(tuán)隊(duì)和樂隊(duì)，和策劃婚禮mv并制作

2,、整體合作和部分合作

方式一：婚慶股份制

例如：酒店提供廣泛的客戶源,，具體由婚慶公司操作，所得利益可分4：6或3：7,，每月一結(jié)（包含所有的婚慶,、壽宴、會議等）

方式二：租賃制

例如：婚慶公司在酒店租一個主要門面,，每年繳納xxx元的租金,。酒店所有的活動（婚慶,、壽宴、會議等）全都交給婚慶公司做,。盈利為婚慶公司所有,。

方式三：包年制

例如：婚慶公司每年繳納給酒店固定支出xxx元。酒店所有活動（婚慶,、壽宴,、會議等）全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有,。方式四：客戶共享制例如：婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶源,，可幫酒店提供大批的客戶。同時婚慶公司有一批外在客戶,，包括旅行社等在內(nèi)的一批服務(wù)行業(yè),，這也是一批潛在的大量客戶源。所得生意酒店和婚慶公司7：3或6：4分成,。這種合作方式酒店可以免費(fèi)得到一直目前最強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,。

高檔婚慶酒宴，企,、事業(yè)單位年會活動,，大中小型會議

合作方案書 合作方案應(yīng)該篇二

從20xx年12月1日起，我國首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標(biāo)準(zhǔn)正式開始實(shí)施,。隨該國標(biāo)還首次出臺了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本,，其中首次對“不可抗力”進(jìn)行了約定。該文本對婚慶服務(wù)的服務(wù)內(nèi)容,、婚禮儀式開始時間和舉行地點(diǎn),、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)費(fèi)用,、雙方主要權(quán)利義務(wù),、雙方違約責(zé)任等十多項(xiàng)條款進(jìn)行約定，這標(biāo)志著我國婚慶業(yè)的管理正在逐步規(guī)范化,。

婚宴上,，不僅可以樹立酒店的品牌、積聚人氣,，同時也可以拉動餐飲的發(fā)展繁榮，最重要的一點(diǎn)也會為酒店今后的回頭客做了一次免費(fèi)的廣告宣傳,，其效應(yīng)是難以預(yù)估的,，其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營好一場婚宴卻不是一件簡單的事情,，需要多方合作,，共同協(xié)商。其中，一個好的婚慶策劃團(tuán)體成為了一個不可或缺的中間環(huán)節(jié),！

酒店前景非常好,，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)字表明，近年來,，我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚,。全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。全國僅婚禮當(dāng)日產(chǎn)生的消費(fèi)對gdp總量的貢獻(xiàn)在1,。9%,，平均沒對新人花費(fèi)6萬元至20萬元人民幣。

經(jīng)濟(jì)因素對婚慶公司的影響也是巨大的,，就如社會的就業(yè)率以及人們的生活水平來說,，隨著近年來國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、人民生活水平的提高及受中國傳統(tǒng)的“大婚應(yīng)大辦”觀念影響,，婚慶支出十分巨大且有逐年上升之勢,。

牡丹江國際會展中心服務(wù)餐飲中心目前屬于牡丹江酒店高端品牌，是我市內(nèi)高檔的大型酒店,，地理位置優(yōu)勢,、餐飲、會務(wù)設(shè)施齊全,。

它的特點(diǎn)是舉辦婚禮儀式的地點(diǎn),，同樣也是來賓就餐的地點(diǎn)。大家共同聚會在一起,，共同慶賀,，共同就餐，顯示出喜氣洋洋,，其樂融融,，喜氣祥和的氣氛。這種形式,，也被絕大多數(shù)新人和新人的父母所接受,，是一種最常見的婚禮形式。

它的特點(diǎn)是在天然的條件下舉辦婚禮,，來賓們就餐形式方式要根據(jù)婚禮地點(diǎn)的具體情況來決定,。如果在賓館的草坪上舉辦婚禮（需要賓館具備這樣的硬件條件）可以把桌椅擺放到草坪上，就餐的形式可以采取中餐桌飯或者自助餐形式,。

如果選擇室外草坪舉辦婚禮,，我們還可以采取把婚禮儀式地點(diǎn)和就餐地點(diǎn)相分離的辦法，安排來賓在草坪觀賞新婚典禮,，電力完畢后回到酒店用餐,。

婚禮主持人應(yīng)該是一個具有豐富經(jīng)驗(yàn)的婚禮策劃師,，因?yàn)樗沁B接婚禮禮儀與新人；連接親友,、來賓與新人親密關(guān)系的橋梁和紐帶,。并且是婚禮各個服務(wù)項(xiàng)目和人員的統(tǒng)一指揮、督導(dǎo)者,。

攝影師和攝像師在婚禮中的重要性是通過拍攝和錄像留住那經(jīng)典的回憶和精彩的時刻,！讓你婚禮之后欣賞你和你的愛人在婚禮上沒有發(fā)現(xiàn)的一切精彩！

讓所有參加婚禮的賓客看到新人最美的容貌

讓所有來參加婚禮的賓客享受專業(yè)歌舞帶來的快樂,，讓婚禮氣氛更加濃烈

1,、服務(wù)中心設(shè)有超大超清led屏幕，專業(yè)的音響設(shè)備,，專業(yè)舞臺燈光,，全新的桌椅，餐具等,。

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在婚禮儀式上讓來賓觀賞然后自己永久保存或者上傳到個人網(wǎng)頁博客上。

以往的婚禮vcr只是把一些新人的結(jié)婚照,，或者是生活照做成ppt格式,，然后投影在屏幕上即可，這就是初期的婚禮vcr,。而稍微復(fù)雜點(diǎn)的vcr,，除了新人的照片外，還會播放一些新人結(jié)婚當(dāng)日跟蹤拍攝的場面,，如新郎迎親,、新娘過門等場。

而婚禮mv就是以前婚禮vcr的高級階段,?；槎Ymv是新人在結(jié)婚前與專業(yè)拍攝人員一起精心策劃、具有鮮明主題,、需要新人演繹,，并且必須經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮笃谥谱鳎詈鬄榕臄z的片段情節(jié)選配不同類型的背景音樂

聘請專業(yè)的婚禮策劃主持人,，專業(yè)的攝影,、攝像師，專業(yè)的化妝師,，專業(yè)的舞蹈團(tuán)隊(duì)和樂隊(duì),，和策劃婚禮mv并制作

方式一：婚慶股份制

例如：酒店提供廣泛的客戶源，具體由婚慶公司操作,，所得利益可分4：6或3：7,，每月一結(jié)（包含所有的婚慶、壽宴,、會議等）

方式二：租賃制

例如：婚慶公司在酒店租一個主要門面,，每年繳納xxx元的租金。酒店所有的活動（婚慶,、壽宴,、會議等）全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有,。

方式三：包年制

例如：婚慶公司每年繳納給酒店固定支出xxx元,。酒店所有活動（婚慶、壽宴,、會議等）全都交給婚慶公司做,。盈利為婚慶公司所有。方式四：客戶共享制例如：婚慶公司在酒店區(qū)域有大批的客戶源,，可幫酒店提供大批的客戶,。

同時婚慶公司有一批外在客戶，包括旅行社等在內(nèi)的一批服務(wù)行業(yè),，這也是一批潛在的大量客戶源,。所得生意酒店和婚慶公司7：3或6：4分成。這種合作方式酒店可以免費(fèi)得到一直目前最強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,。

高檔婚慶酒宴,，企、事業(yè)單位年會活動,，大中小型會議

合作方案書 合作方案應(yīng)該篇三

項(xiàng)目合作協(xié)議由：項(xiàng)目出資人（以下簡稱甲方）和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（以下簡稱乙方）

甲： ,，身份證號： ，籍貫

乙： ,，身份證號： ,，籍貫

甲乙雙方本著公平、平等,、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

第一條 甲乙雙方自愿合作經(jīng)營塑膠和金屬油漆項(xiàng)目,，總投資為20萬元，甲方以人民幣方式出資15萬元,， 乙方以人民幣出資5萬元及技術(shù)和客戶資源,。

第二條 本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn),，不得隨意分割,。合伙終至后，

各合伙人的出資仍為個人所有,，屆時予以返還,。

第三條 本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為三年,。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關(guān)手續(xù),。

第四條 雙方共同經(jīng)營,，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人,。

第五條 企業(yè)固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方60%,、乙方40%的比例分配。

第六條 企業(yè)債務(wù)按照甲方60%,、乙方40%比例負(fù)擔(dān),。任何一方對外償還債務(wù)后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分,。

第七條 每年項(xiàng)目產(chǎn)品總銷售利潤的百分之十進(jìn)行固定投入,。銷售利潤分紅，一年結(jié)算

第八條 本協(xié)議未盡事宜,，雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。

第九條 本協(xié)議一式貳份,，合伙人各一份,。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。

第十條 自協(xié)議簽訂之日起,，乙方需要負(fù)責(zé)技術(shù)和市場開發(fā)及售后跟進(jìn),，甲方負(fù)責(zé)管理及日常事務(wù)。

第十一條 本協(xié)議有效期暫定三年,，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計算,，即從__ __年__月__ 日至____年__月__日止。

第十二條 爭議處理

1,、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決,；

2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致,，則提交仲裁委員會進(jìn)行仲裁,，或依法向人民法院起訴；

第十三條 本協(xié)議到期后,，雙方均未提出終止協(xié)議要求的,，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效,，如果

不再繼續(xù)合作的,，退出方應(yīng)提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關(guān)本合同項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給另一方。

第十四條 違約處理

如果一方違反本合同的任何條款,，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,，并依法要求違約方賠償損害。 第十五條 協(xié)議解除

1,、 一方合伙人有違反本合協(xié)議的,，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議

2、 合作協(xié)議期滿

3,、 雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的

4、 一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的,，另一方有權(quán)解除合作協(xié)議 第十六條 未盡事宜,，雙方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效

第十七條 本合同一式兩份,，雙方各執(zhí)一份,，具有相同的法律效力

甲方：（簽章）乙方：（簽章） 地址： 地址：

合同簽訂地點(diǎn)：___________

合同簽訂時間：____年__月__日

合作方案書 合作方案應(yīng)該篇四

一、合作背景

1,、xxxxxx簡介

xxxxxxxxxxxxxx公司是一家立足湖北本地化生活服務(wù)的電子商務(wù)企業(yè),。公司以樂購生活會網(wǎng)站為基礎(chǔ)，充分整合本地化生活類商品和服務(wù)的資源,，為商業(yè)實(shí)體與消費(fèi)者搭建一個信息,、資金、商品互通共享的交易平臺,。

公司匯聚了一群有激情,、肯吃苦、高素養(yǎng)的技術(shù)和營銷專業(yè)才俊,，具有獨(dú)立策劃,、運(yùn)營、管理,、服務(wù)的專業(yè)能力,。管理團(tuán)隊(duì)成員具有四年多的網(wǎng)站開發(fā)經(jīng)驗(yàn),，是湖北第一批從事團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的職業(yè)人,；營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員來自于上海,、廣東等互聯(lián)網(wǎng)一線城市的專業(yè)人,，有著豐富的營銷項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和活動組織能力,。

2,、銀聯(lián)需求分析

① 第三方支付市場呈現(xiàn)三足鼎立的 競爭格局,。

易觀智庫最新數(shù)據(jù)顯示,，20xx年中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付市場交易額繼續(xù)保持快速增長,，全年交易額規(guī)模達(dá)3.8萬億元,。市場競爭格局保持穩(wěn)定，支付寶,、財付通,、銀聯(lián)分別以46.6%,、20.9%和11.9%占據(jù)市場前三位。

② 銀聯(lián)在線支付面臨較大市場競爭壓力,。

支付寶,、財付通因其進(jìn)入在線支付領(lǐng)域早、互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模龐大等優(yōu)勢而一路領(lǐng)先,，銀聯(lián)要想短期內(nèi)縮小與前者的差距實(shí)屬不易,。

排位稍后的快錢，以企業(yè)用戶為主要目標(biāo)客戶,，其創(chuàng)新能力,、業(yè)務(wù)定制化水平較高，在行業(yè)內(nèi)率先針對客戶提出了支付+金融的業(yè)務(wù)擴(kuò)展模式而風(fēng)頭正勁,；拉卡拉近兩年也積極拓展移動支付業(yè)務(wù),，采用線上系統(tǒng)+線下硬件設(shè)備的模

式，實(shí)現(xiàn)支付+營銷的業(yè)務(wù)模式拓展,，發(fā)展速度較快,。此外，易寶,、首信易,、環(huán)迅、百付寶,、愛易,、云網(wǎng)、好支付等第三方支付平臺也都摩拳擦掌,、虎視眈眈,。

前有巨擎橫阻，后有強(qiáng)手追趕,，銀聯(lián)在線支付需要如何應(yīng)對呢,？ 我們認(rèn)為，當(dāng)前銀聯(lián)應(yīng)立足本地市場,，抓好兩個方面：一是快速擴(kuò)大用戶規(guī)模,，實(shí)現(xiàn)用戶市場的“跑馬圈地”；二是不斷增強(qiáng)用戶使用粘性,，提高用戶忠誠度,，并逐步形成用戶口碑相傳的局面。

二,、營銷活動方案

1,、活動主題

“支付用銀聯(lián)，樂購不花錢” 2、活動時間

20xx年9月-20xx年12月

3,、活動目標(biāo)

銀聯(lián)在線支付用戶新增2萬戶

4,、活動內(nèi)容

活動一：新用戶支付送紅包

活動期間，用戶在樂購生活會網(wǎng)站（下文稱網(wǎng)站）購物支付時,，凡首次使用“銀聯(lián)在線支付”的新用戶即可獲贈銀聯(lián)10元紅包,，新用戶紅包共1萬份，每個用戶限獲得一次,，先到先得,，送完即止。

銀聯(lián)紅包的使用：用戶在網(wǎng)站購物后使用“銀聯(lián)在線支付”的,，可使用紅包抵扣購物款,；紅包自發(fā)送之日起1個月內(nèi)有效。

活動二：滿額支付送紅包

活動期間,，用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付”單筆金額達(dá)100元（含）及以上的，即可獲贈銀聯(lián)10元紅包,，滿額紅包共1萬份,，每個用戶限獲得一次機(jī)會，先到先得,，送完即止,。

活動三：逢8即免單

活動期間，用戶在網(wǎng)站使用“銀聯(lián)在線支付” 單筆金額達(dá)10元的訂單,，凡樂購碼尾數(shù)為8的即享受免單,。中獎客戶將獲贈與支付金額等額（單筆以200元為上限）的銀聯(lián)紅包。免單名額500個,，額滿即止,。

活動四：銀聯(lián)特權(quán)，9元專享

活動期間,，網(wǎng)站設(shè)立銀聯(lián)支付特價品專區(qū),，提供價值20-50元的商品，用戶使用銀聯(lián)在線支付可以9元特權(quán)價購買,，每個用戶限購買三份,。特價商品共20xx份，購?fù)昙粗埂?/p>

5,、 費(fèi)用預(yù)算

6,、 活動分工 樂購方面：

①網(wǎng)站開辟活動專區(qū)，為銀聯(lián)支付營銷活動提供線上宣傳,；設(shè)計活動網(wǎng)頁,，開發(fā)銀聯(lián)紅包、免單篩選系統(tǒng)；只與銀聯(lián)一家第三方支付公司進(jìn)行支付系

統(tǒng)對接,；

②通過郵件,、短信向用戶發(fā)送營銷活動訊息；

③挑選,、洽談優(yōu)質(zhì)商家,，整合資源為銀聯(lián)支付用戶提供優(yōu)惠價；為銀聯(lián)支付用戶提供同等數(shù)額的樂購幣（在網(wǎng)站可當(dāng)現(xiàn)金使用）,。

銀聯(lián)方面：

①承擔(dān)銀聯(lián)支付營銷活動費(fèi)用,； ②在銀聯(lián)網(wǎng)站宣傳并提供活動網(wǎng)址鏈接；

③確定活動形式和內(nèi)容,，審定參與特價活動商品,。

合作方案書 合作方案應(yīng)該篇五

為充分發(fā)揮農(nóng)民合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，帶動農(nóng)民脫貧,、增收致富,，針對市委第四巡視組對我縣扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)巡察中反饋我縣“合作社普遍存在規(guī)模小、運(yùn)行不規(guī)范,、財務(wù)管理欠缺,、示范帶動作用不明顯”等突出問題，特制訂本方案,。

（一）堅(jiān)持問題導(dǎo)向,。針對巡視組在巡察中指出的問題，舉一反三,，全面查找合作社在建設(shè)管理運(yùn)行中存在的問題,，樹立系統(tǒng)思維，建立問題臺帳,，提出解決措施,，實(shí)施“銷號”管理。

（二）堅(jiān)持較真碰硬,。聚焦突出問題,，堅(jiān)持從嚴(yán)要求，狠抓責(zé)任落實(shí),，能立即解決的立行立改,，不能立即解決的制訂計劃，限期整改到位,，堅(jiān)決做到真反思,、真整改。

（三）堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先,。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,，嚴(yán)把質(zhì)量,，狠下一番“繡花”功夫，防止淺嘗輒止,，不斷加大“進(jìn)”的力度,，提高整改效果。

（一）認(rèn)識到位,，增強(qiáng)攻堅(jiān)動力,。著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想上重視不夠、認(rèn)識不足的問題,，提高政治站位,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)整改的決心和動力,。

（二）責(zé)任到人,，確保整改實(shí)效。按照合作社規(guī)范化建設(shè)要求,，聚焦突出問題,，細(xì)化整改方案，建立整改臺帳,，明確整改責(zé)任人,，逐一“銷號”整改。

（三）措施到位,，健全長效機(jī)制。以整改為契機(jī),，積極探索針對性強(qiáng)的工作舉措,，進(jìn)一步完善合作社建設(shè)、管理,、運(yùn)行的具體措施和辦法,，形成長效機(jī)制，確保農(nóng)民合作社健康穩(wěn)定發(fā)展,，充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民脫貧,、增收致富中的引領(lǐng)和帶動作用。

（一）加強(qiáng)合作社日常管理和服務(wù),。在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站固定1-2名工作人員作為農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員,，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、政策咨詢,、信息統(tǒng)計等服務(wù),，現(xiàn)場幫助合作社解答政策方面的疑惑，解決經(jīng)營管理方面的問題,，協(xié)助合作社申報農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,，創(chuàng)建合作社產(chǎn)品品牌,，壯大合作社發(fā)展實(shí)力。

（二）深入開展示范合作社創(chuàng)建活動,。在全縣組織開展以“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營規(guī)?；?、管理規(guī)范化”為主要內(nèi)容的示范合作社創(chuàng)建活動，要求合作社嚴(yán)格按照“四化”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營管理,，建立健全組織機(jī)構(gòu),、管理規(guī)章制度和利益分配機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)和培育一批先進(jìn)典型,。同時,，按照“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的'原則，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,、運(yùn)作規(guī)范,、帶動力強(qiáng)的合作社在項(xiàng)目安排、金融信貸等方面給予重點(diǎn)傾斜,。通過以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展。

（三）加大合作社骨干培訓(xùn)力度,。結(jié)合實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)項(xiàng)目,，加強(qiáng)對合作社管理人員相關(guān)政策法規(guī)和經(jīng)營管理知識的培訓(xùn)。同時,，組織合作社骨干人員到外地參觀學(xué)習(xí),，開闊視野，通過借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，用以指導(dǎo)當(dāng)?shù)睾献魃绲陌l(fā)展,。

（四）創(chuàng)新合作社聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制。充分發(fā)揮合作社在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,，建立“合作社+基地+農(nóng)戶”聯(lián)結(jié)服務(wù)機(jī)制,，引導(dǎo)合作社與農(nóng)民建立利益共同體，為農(nóng)民提供產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。同時,，抓住阿里巴巴,、京東集團(tuán)等大型電商企業(yè)進(jìn)駐我縣的有利時機(jī)，與合作社建立直采直供關(guān)系,，為農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建便捷通道,，提升合作社的產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,，帶動農(nóng)民增收致富。

整個整改工作從9月16日開始,，至9月28日結(jié)束,，分三個階段進(jìn)行。

第一階段：摸底調(diào)查（9月10－15日）,。局組織包片掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站和農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站的同志深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對全縣所有農(nóng)民合作社在依法登記,、民主管理、財務(wù)規(guī)范,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,、服務(wù)能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、社會聲譽(yù)等方面情況進(jìn)行一次全面摸底調(diào)查,。

第二階段：整改落實(shí)（9月16－25日）。針對摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,，制訂整改措施,，抓好整改落實(shí)。

第三階段：檢查考核（9月26－28日）,。局組成檢查組,，對合作社整改落實(shí)情況進(jìn)行全面檢查，搞好查缺補(bǔ)漏,，對整改不力,，不能發(fā)揮任何作用，不按規(guī)范進(jìn)行管理的合作社,，建議工商部門對其取得的法人營業(yè)執(zhí)照予以注銷,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。局成立規(guī)范合作社建設(shè)管理整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，局屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)定期調(diào)度整改工作情況，提出整改意見,，研究解決整改落實(shí)中的問題,，確保整改工作到位、責(zé)任到位,。

（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。通過微信、短信,、宣講會等各種形式,，廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,，大力推介一批經(jīng)營管理好、帶動力強(qiáng)的合作社先進(jìn)典型,，在全社會形成人人關(guān)心,、支持合作社建設(shè)的濃厚氛圍。

（三）加強(qiáng)督促檢查,。局整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn),，對合作社整改落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，搞好查缺補(bǔ)漏,，確保整改工作取得實(shí)效。

合作方案書 合作方案應(yīng)該篇六

我們公司是本地成立最早的一婚慶公司,，目前定位中高檔婚慶以及慶典服務(wù)?，F(xiàn)在與本地唯一一五星級大酒店合作，對方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案,。要求方案不能太膚淺,。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案，但酒店方面不是太滿意,。說是在合作細(xì)節(jié)方面沒有太多的創(chuàng)新（比如說婚禮項(xiàng)目與酒店菜單捆綁等）描繪與酒店合作后未來發(fā)展的前景,。

合作后，在酒店舉行婚禮秀以及類似的活動,，如何吸引自身顧客的同時,，為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。

合作過程中,，通過廣告去宣傳合作,。描繪達(dá)到的效果。

在合作過程中,，要求：用詞精美,，盡可以將合作后的藍(lán)圖描繪精美。

1,、參加策劃的專業(yè)人士,，提供詳細(xì)的策劃方案。要求具體到可以實(shí)施并可實(shí)施性要強(qiáng),。

2,、提醒請發(fā)送方案的應(yīng)標(biāo)者要有一定專業(yè)的營銷水平，或特殊渠道,。若沒有經(jīng)驗(yàn)請不要浪費(fèi)時間,。對你的大力支持表示感謝。

方案設(shè)計：需要我方看到,，其他人不得看到,。方案要保密,！最好可以做成以下的方案，只是借鑒?。,。?/p>

封面：一份完整的廣告策劃書本應(yīng)該包括一個版面精美,、要素齊備的封面,，以給閱讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單：在策劃本中提供廣告策劃小組名單,，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,，也可以表示一種對策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄：在廣告策劃書目錄中,，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個部分的標(biāo)題,，必要時還應(yīng)該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來，一方面可以使策劃本顯得正式,、規(guī),，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言：在前言中,，應(yīng)該概述廣告策劃的目的,、進(jìn)行過程、使用的主要方法,、策劃書的主要內(nèi)容,，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正：第一部分市場分析這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過程中所進(jìn)行的市場分析的全部結(jié)果,，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù),。

1．企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(l)企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢：

·總體的經(jīng)濟(jì)形勢

·總體的消費(fèi)態(tài)勢

·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場的政治,、法律背景：

·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場的化背景

·企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的化背景有無沖突之處?

·這一市場的消費(fèi)者是否會因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其化而拒絕產(chǎn)品?

2．市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素,。

·企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

·產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3．市場概況。

(1)市場的規(guī)模

·整個市場的銷售額

·市場可能容納的最大銷售額

·消費(fèi)者總量

·消費(fèi)者總的購買量

·以上幾個要素在過去一個時期中的變化

·未來市場規(guī)模的趨勢

(2)市場的構(gòu)成

·構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

·各品牌所占據(jù)的市場份額

·市場上居于主要地位的品牌

·與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么?

·未來市場構(gòu)成的變化趨勢如何?

(3)市場構(gòu)成的特性

·市場有無季節(jié)性?

·有無暫時性?

·有無其他突出的特點(diǎn)?

4.營銷環(huán)境分析總結(jié),。

(1)機(jī)會與威脅

(2)優(yōu)勢與劣勢

(3)重點(diǎn)題

1．消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢,。

·現(xiàn)有的消費(fèi)時尚

·各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成

·現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

·現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

·現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

·現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

·現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

·現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

·購買的動機(jī)

·購買的時間

·購買的頻率

·購買的數(shù)量

·購買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度

·對產(chǎn)品的喜愛程度

·對本品牌的偏好程度

·對本品牌的認(rèn)知程度

·對本品牌的指名購買程度

·使用后的滿足程度

·未滿足的需求

3.潛在消費(fèi)者,。

（1)潛在消費(fèi)者的特性

·總量

·年齡

·職業(yè)

·收入

·受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購買行為

·現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

·對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

·有無新的購買計劃?

·有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性

·潛在消費(fèi)者對本品牌的態(tài)度如何?

·潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4.消費(fèi)者分析的總結(jié)。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)者

·機(jī)會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·重要題

(2)潛在消費(fèi)者

·機(jī)會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點(diǎn)

(3)目標(biāo)消費(fèi)者

·目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

·目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

·如何滿足他們的需求?

1．產(chǎn)品特征分析,。

(1)產(chǎn)品的性能

·產(chǎn)品的性能有哪些?

·產(chǎn)品最突出的性能是什么?

·產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求,；

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量

·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

·消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

·產(chǎn)品的質(zhì)量有無繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價格

·產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

·產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

·消費(fèi)者對產(chǎn)品價格的認(rèn)識如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)

·產(chǎn)品的主要原料是什么?

·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無特別之處?

·消費(fèi)者對產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識如何?

(5)生產(chǎn)工藝

·產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

·在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

·消費(fèi)者是否喜通過這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝

·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱?

·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

·外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

·外觀和包裝對消費(fèi)者是否具有吸引力?

·消費(fèi)者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較

·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?

·在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

·在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

·在消費(fèi)者的認(rèn)知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

2.產(chǎn)品生命周期分析,。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3.產(chǎn)品的品牌形象分析,。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

·企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象如何?

·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計的形象有無不合理之處?

·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的認(rèn)知

·消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

·消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

·消費(fèi)者對產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

·產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無間題?

4.產(chǎn)品定位分析,。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位

·企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設(shè)想?

·企業(yè)對產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

·企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的認(rèn)知

·消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

·消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

·消費(fèi)者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

·產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無題?

(3)產(chǎn)品定位的效果

·產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

·產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性

·機(jī)會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點(diǎn)

(2)產(chǎn)品的生命周期

·機(jī)會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點(diǎn)

(3)產(chǎn)品的形象

·機(jī)會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位

·機(jī)會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點(diǎn)

1．企業(yè)在競爭中的地位,。

·市場占有率

·消費(fèi)者認(rèn)識

·企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2.企業(yè)的競爭對手,。

·主要的競爭對手是誰?

·競爭對手的基本情況

·競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

·競爭對手的策略

3.企業(yè)與競爭對手的比較。

·機(jī)會與威脅

·優(yōu)勢與劣勢

·主要題點(diǎn)

1.企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況,。

·開展的時間

·開展的目的

·投入的費(fèi)用

·主要內(nèi)容

2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標(biāo)市場策略,。

·廣告活動針對什么樣的目標(biāo)市場進(jìn)行?

·目標(biāo)市場的特性如何?

·有何合理之處?

·有何不合理之處?

3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

·訴求對象是誰

·訴求重點(diǎn)如何

·訴求方法如何

5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略,。

·廣告主題如何,，有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略,。

·媒介組合如何,，有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

7．廣告效果,。

·廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

·廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

·廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

·廣告在直接促銷方面有何效果?

·廣告在其他方面有何效果?

·廣告投入的效益如何?

8.總結(jié),。

·競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

·企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

·企業(yè)以往廣告突出的劣勢