時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公司辦公室工作計劃篇一

1,、1、大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門,，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的,。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

1,、2,、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力,，做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面,，把工作做在前頭,，主動做好超前服務(wù)。

1,、3,、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,，主要是行政后勤工作，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室的工作事無巨細(xì),，不能有半點疏忽和懈怠。

1,、4,、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀,，要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

2,、1、發(fā)揮參謀功能,，突出“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶,，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局,、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點,、難點問題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作,，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理,，對外搞好協(xié)調(diào),，對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，增強工作的主動性,、預(yù)見性、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力,。

2,、2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,，突出“管得寬”,。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，辦公室就是“不管部”,，要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進,。

2,、3、發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細(xì)”,。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事,。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍,，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻、事事處處,，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響,。

2,、4、發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”,。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面，有的還關(guān)系到員工的切身利益,。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。辦公室工作必須講原則，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。

2,、4、1按政策辦事,。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”,。

2,、4,、2依法辦事,。辦公室必須學(xué)法,、懂法、守法,，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作,。

2、4,、3按組織原則辦事,。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé),。

2,、5、發(fā)揮服務(wù)功能,，突出“講程序”,。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,，辦公室要保持清醒的頭腦,，分清主次、分清輕重緩急,、不怕麻煩,。一定堅持逐級匯報的原則，以明確責(zé)任,。通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度,、工作程序、工作規(guī)則,，使每項工作都有章可循,。

2、6,、發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得實”。據(jù)實情,、講實話,、干實事、創(chuàng)實效,，扎扎實實,，不慕虛榮，不圖虛名,。實事求是干工作,，實事求是反映情況，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實,。工作中,，要一步一個腳印，不作表面文章,。

3,、1,、要管帶結(jié)合,，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平,；另一方面針對目前公司新文檔較多,，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

3,、1,、1要求各新文檔確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；

3,、1,、2積極開展人員整訓(xùn),；

3,、1、3實施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場指導(dǎo),，手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案管理水平,；

3、1、4開展文書檔案管理驗收制度,，獎優(yōu)罰劣,。

3、2、建改并舉,，抓好制度建設(shè)。確定20xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，在各項制度建設(shè)方面,，完善一批管理制度。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,，匯編成冊，實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

3、3,、嚴(yán)格程序,，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、小車管理,、接待管理,、網(wǎng)絡(luò)管理等等）。強調(diào)按原則,，走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

3,、4,、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作,。對辦公用品的管理實施定額控制,，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施,。

3,、5、公司網(wǎng)站建設(shè)及維護,，實時更新及維護公司的網(wǎng)站,，理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，發(fā)行公司內(nèi)部刊物，結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,，理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等。

3,、6,、20xx年公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善,，新的一年里一定加強內(nèi)部行政管理,，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔,。

20xx年取消年薪制,，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂,。

健全公司勞動人事制度,，20xx年根據(jù)有關(guān)規(guī)定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同,，明確工作崗位及職能,，明確工資待遇及組成，避免出現(xiàn)公司利益受到人事方面制約,，在實施人事精簡的原則同時,，保持人員的相對穩(wěn)定。

辦公室作為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,、方針的實施職能部門,，作為溝通上下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方信息的平臺部門,，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領(lǐng)導(dǎo)在20xx年對辦公室的人員配備方面,，結(jié)合公司實際情況給予符合政策水平高,、公司內(nèi)部情況熟悉、頭腦清醒,、思維敏銳,、精于謀化條件的人組成班子，嚴(yán)格統(tǒng)一管理,，這樣才能真正發(fā)揮辦公室的功效,，辦起事來有條不紊，避免錯辦,、漏辦,、延辦事件的發(fā)生。

在即將過去的一年中,，由于剛剛接手辦公室的工作,，很多事情處理不夠完善,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予原諒，感謝領(lǐng)導(dǎo)的批評與指正,，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)懷,，我作為辦公室主任在此表態(tài)：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作,。堅決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新,、超常發(fā)展、高效運作,、注重結(jié)果,。為實現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：“致力于中國電力節(jié)能工業(yè)和國家電網(wǎng)安全環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，成為世界電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)的品牌和龍頭”的道路上,，做出自己理所當(dāng)然的一點小小貢獻,。

公司辦公室工作計劃篇二

為切實配合年公司計劃的順利實施，按崗位職責(zé)及任務(wù)對年公司行政部工作做出如下分解：

通過20xx年近3個月的績效考核及目標(biāo)管理,，公司各部門對績效考核的理解及行為轉(zhuǎn)變正在逐步改善，以工作目標(biāo)結(jié)果為導(dǎo)向,，用事實和數(shù)據(jù)說話,，本部門在年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導(dǎo)思想,，加強與各部門各級員工之間的溝通,，切實提高工作績效。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務(wù)保障體系,，實行承諾制，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,，并寫進績效考核指標(biāo),，保障公司銷售目標(biāo)的實現(xiàn)。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細(xì)制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查,、改進，從節(jié)流的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺為基礎(chǔ),，多進行安全檢查,、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識,，保證安全生產(chǎn)零事故率。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊,，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi)，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

在年的工作中，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,，要隨時注意改正自己的性格缺陷，不斷進行自我否定,，少說話多做事,，多做實事，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣,，吸收先進的經(jīng)驗,，用知識來武裝自己、提高自己的能力,。

公司辦公室工作計劃篇三

辦公室既是一個企業(yè)的綜合辦事機構(gòu),，也是一個綜合協(xié)調(diào)部門，處在一個上傳下達(dá),，承上啟下的關(guān)鍵位置,。工作繁雜、瑣碎,，很多工作不可預(yù)測,，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續(xù)成長很是主要,，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O(shè)想如下：

1,、在指導(dǎo)思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準(zhǔn)確性,、把握原則性,、把握分寸性，樹立以公司為家,，甘于奉獻,、誠實敬業(yè)的理念，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始,，不計較個人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作,。

3,、在內(nèi)部行政事務(wù)的管理上，一是文書管理,，圍繞公文的擬制,、處理與保管并行，格式規(guī)范,，擬制準(zhǔn)確周密,，處理迅速及時，保管檢索便利,。二是日常管理,，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴(yán)格制度,，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據(jù),。三是注重節(jié)儉,，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實際出發(fā),，控制各項行政事務(wù)開支的尺度,。

4、深入實踐,，與方方面面的人員交朋友,，建立工作友情，不放過每一個調(diào)查對象,、線索,、數(shù)據(jù)、情節(jié),，為工作的開展和實施的提供有益的幫助,。實事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀(jì)律,。想問題,、提建議、當(dāng)參謀,、寫文章,、辦事情，都要符合客觀實際,。切實做到一是一,、二是二，不夸大,、不縮小,，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，決不能想當(dāng)然,。

1、結(jié)合公司現(xiàn)在的發(fā)展集團公司要求,，積極籌建公司的黨,、團、工會等組織,，制定計劃措施,，以籌建基層組織為突破口，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動,，增加公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,；

2、積極做好入黨,、團積極分子的培養(yǎng)工作,，為公司組建支部培養(yǎng)后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄,。

3,、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權(quán)利和利益,，增強公司員工的企業(yè)歸屬感,。

4、組織公司員工進行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向,。組織員工進行懇談與討論,，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)層以供參考,。

5,、五、一,、五,、四、七,、一,、十、一等重大節(jié)日期間,，組織豐富多彩的文體活動,，如春游、拓展訓(xùn)練等,。

6,、積極同兄弟單位進行聯(lián)誼，開展弘揚良好風(fēng)尚,、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動,，如繼續(xù)同市重點局開展乒乓球比賽等。

7,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案，深入開展崗位練兵,、崗位先鋒等爭創(chuàng)和評比活動,，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現(xiàn),。

1,、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高新聞報導(dǎo)的水平,。特別加強公司網(wǎng)絡(luò)宣傳的建設(shè)，及時更新,，重點是宣傳公司業(yè)績和報導(dǎo)先進人物和事件,，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2,、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統(tǒng)一公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等,，使用公司宣傳做到統(tǒng)一顏色,、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一徽標(biāo),、統(tǒng)一導(dǎo)向,。

3、為更好的體現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象,，公司員工工作實行統(tǒng)一著裝,，服裝由公司按個人尺寸統(tǒng)一款式、顏色,、徽標(biāo)定制,，作為職工福利定期發(fā)放，同時制定相關(guān)的著裝要求和著裝考核制度,，定期對各部門和個人進行考核,，考核結(jié)果納入年終綜合考評。

4,、通過專業(yè)協(xié)會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作,。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1,、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、證件、合同,、憑證等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進行專人立卷歸檔。

3,、組織各部門學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水,、施肥,、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域分部門管理,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求定期進行管理考核,，獎罰分明,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

1,、對娛樂室、食堂,、接待場所等繼續(xù)進行規(guī)范管理,，更好地服務(wù)于員工和工作開展。

2,、管理維護好公共設(shè)施及公共財產(chǎn),，確保公共設(shè)施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失,。

3,、加強車輛管理工作，對自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持公司范圍衛(wèi)生清潔,，車輛擺放整齊。

4,、做好職業(yè)病防治工作,。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育,，組織每年一度的春季職工體檢工作,。

5、開展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現(xiàn)場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作,，特別是做好雨季,、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問和福利發(fā)放事宜。

6,、做好公司社會捐贈和幫助的相關(guān)工作,，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習(xí)的事宜。

1,、辦公物品由專人負(fù)責(zé)進行采購,，同類產(chǎn)品要確保咨詢?nèi)乙陨蟽r格進行對比，以質(zhì)好價廉的購買,，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可確定,，數(shù)額巨大的可采取招標(biāo)的方式購買。

2,、所有購買的物品專人專庫管理,，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算,。

3,、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書面領(lǐng)用，說明用途和數(shù)量,，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用,，使用后多余的物品應(yīng)及時退回公司，入庫統(tǒng)一保管,。

4,、定期和不定期的組織相關(guān)人員進行核查和盤存，確保臺賬和實物相符,，如有不符的情況追究專職人員責(zé)任,。

1、進一步加強車輛規(guī)范化管理,，建全用車臺帳,，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進行嚴(yán)格管理,。

2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,，確保行車安全,，文明駕駛，樹立公司良好形象,。

3,、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

1,、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,，做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

2,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織,，開展好工作,，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事件的發(fā)生,。

3,、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改,。

4,、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃,，定期檢查,、落實消防器材的使用和更新工作。

1,、推行管理考核制度,，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進行定期管理考核,。

2,、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā),、登記,、呈批、傳遞,、催辦、清退,、立卷,、歸檔工作。

3,、服務(wù)熱情,，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔,。

4、強化考勤制度的實施,，按實將相關(guān)考勤信息進行匯總,，及時上報財務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)，督促獎罰的兌現(xiàn),。

5,、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄,、有依據(jù),，定期和不定期進行抽查，獎罰兌現(xiàn),，對提高和完善工作進行促進,。

6、抓好通訊費用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額,，落實到部門。

7,、做好低值易耗品的管理工作,，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理,，納入考核體系。

8,、根據(jù)需要合理配置微機,，選擇實用軟件推廣使用,，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率,。

公司辦公室工作計劃篇四

(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好外出人員的登記工作,。

(4)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

(7)認(rèn)真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿,，多匯報，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時,、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點

(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

公司辦公室工作計劃篇五

公司辦公室承擔(dān)宣傳報道,、檔案管理、文件,、接待等工作,，是信息傳遞、政策落實,、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是為公司運營起輔助作用的綜合部門。如果我作為公司辦公室主任,，我開展工作的計劃如下：

科,、工、貿(mào)于一體的高科技企業(yè)了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化等;

公司的主營業(yè)務(wù)各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,，組織結(jié)構(gòu),，公司的整體運作，以及公司目前狀況等,。

在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況,、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位,，按照職位對公司的重要程度來明確工作重點,，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,，努力作好總經(jīng)理的參謀助手,，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù),。

1,、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府部門的必要文件準(zhǔn)備工作;

2,、規(guī)范公司行政,、財務(wù)、會計,、人事,、技術(shù)、合同,、等各類檔案的管理;把各種文件,、合同等文書分門別類進行歸檔保存，歸檔時建立臺賬,，便于日后查看需要,。

3、規(guī)范公司公章的管理;對公章的使用進行把關(guān),，按照公司公章管理規(guī)定,，謹(jǐn)慎、規(guī)范并按規(guī)定程序經(jīng)申請報批后使用,。對于不符合手續(xù)的用印,，有權(quán)提出異議或拒用。如遇特殊情況,，經(jīng)請示批準(zhǔn)后方可加蓋印章,。對于重大經(jīng)濟合同、擔(dān)保,、立項,、人事任免等重大事項,，須經(jīng)公司法定代表人或其授權(quán)代表人審批簽字后方可加蓋印章。公章使用時還需針對使用部門,、使用內(nèi)容進行登記,，做好臺賬。

1,、協(xié)助制定公司年度工作計劃,，及各部門和專項工作目標(biāo)，對年度工作計劃落實情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;

2,、完善會議制度，會議的組織工作,，做好會議內(nèi)容記錄,，落實會議決定的執(zhí)行，做好檢查,、督促與反饋工作,，以提高公司各部門的執(zhí)行力。

3,、進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)督檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況;

4,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作,，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點;

5、負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量改進工作的日常管理工作,。

1,、沒有后勤的保障，就保證不了公司穩(wěn)定正常的運行,。首先要制定相關(guān)制度,，加強對食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境、車輛的管理,。

2,、保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護,。

3,、做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障,。

4、安全保衛(wèi),，加強對人員進出,、公務(wù)訪客、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi)、業(yè)安全防護等的管理,，同時對員工進行安全教育,，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

1,、組織公司的合同,、協(xié)議評審，并負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)咨詢,，處理相應(yīng)的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓(xùn),。

企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力,，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感,。

創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是公司經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),。

2,、圍繞塑造公司形象，認(rèn)真做好對外宣傳策劃活動,。

公司辦公室工作計劃篇六

結(jié)合20 年工作中存在的不足,，為了更好的開展董辦室20xx年度工作，規(guī)范,、完善,、提高本部門對各子公司的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)、管理,，特制定本部門20xx年度工作目標(biāo)計劃：

部門：董辦室負(fù)責(zé)人：z副主任人員：z

1,、行政事務(wù)管理工作

1)繼續(xù)加強內(nèi)部管理。具體從加強人員的培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平,、加強制度管理,、加強各所屬公司,、各部門的溝通、協(xié)調(diào),、處理問題以及公司橫向和縱向關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)工作,，發(fā)揮董辦室組織、協(xié)調(diào),、服務(wù),、督促、管理職能,。

2)結(jié)合集團發(fā)展的實際情況,，繼續(xù)組織修改、完善公司規(guī)章制度的建設(shè),、執(zhí)行工作,。

3)繼續(xù)組織做好公司相關(guān)例會的召開，要求每次例會形成記錄,，并及時把開展工作中存在的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

4)繼續(xù)做好行政、人事,、黨建及其他文件的草擬工作,，做好文件的上傳下達(dá)工作，確保文件精神傳達(dá)到每個部門,、人員,，以便做好工作的落實。

5)繼續(xù)健全檔案,、印章的管理工作，堅持做到對公司印章,、檔案,、進行分級、分類,、編號登記,、調(diào)閱、借用等實行嚴(yán)格的審批管理,。

6)繼續(xù)做好集團及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作,。

7)根據(jù)《國辦關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神和公司的規(guī)章制度、經(jīng)營實際情況,，做好公司人員今年節(jié)假日放假,、值班的工作。

8)完成,、督處各公司營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書的年審工作,。

9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

2,、人事工作

1)根據(jù)集團公司人力資源規(guī)劃需求,，完成日常人力資源招聘與配置，進一步加強與人才市場,、學(xué)校招就辦,、人力資源服務(wù)公司的溝通協(xié)調(diào)，做好人才儲備工作,。

2)加大公司人力資源管理力度,，完善勞動人力資源檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù),。

3)繼續(xù)以部門為單位和外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，今年重點加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

4)結(jié)合公司發(fā)展實際,，繼續(xù)進一步制定,、修改、完善各層人員的薪酬制度,，保證業(yè)務(wù)部門和銷售部門收入與考核績效掛鉤,，強化人員責(zé)任感、壓迫感,。

5)繼續(xù)做好半年度集團各層人員的考核,、評優(yōu)工作,，并結(jié)合考核反饋結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的《人員淘汰機制》，提高考核的權(quán)威性,、有效性,。

6)結(jié)合工作業(yè)績和公司規(guī)章,，充分做好員工的福利待遇、勞資方面的工作,，包括薪酬的調(diào)整,、社保的購買,、合同的簽訂等,。

7)做好員工的激勵及職業(yè)生涯的規(guī)劃，繼續(xù)開展競聘上崗及內(nèi)部升遷用人機制,，做到“能者上，庸者下”,。

8)做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。

9)加強員工崗位知識,、專業(yè)技能和基本素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，建立員工內(nèi)部升遷機制,，考慮規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展,。

10)繼續(xù)加強深入基層,，了解各公司日常情況及傾聽員工的心聲,、為員工解決問題，為調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系做好鋪墊。

3、企業(yè)文化建設(shè),、黨建工作,、協(xié)會工作

1)不定期的組織一些公司文體娛樂活動,、旅游活動,、教育宣傳等，增強員工的精神面貌及使命感、忠誠度。

2)在做好黨委下達(dá)的工作任務(wù)的前提下,，今年要發(fā)展2個入黨積極分子,，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實入黨積極分子隊伍,。另外做好七·一黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及相關(guān)文化活動，預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作,。繼續(xù)積極開展各種形式的`送溫暖慰問活動,，履行企業(yè)的社會責(zé)任。

3)利用協(xié)會平臺,，做好企業(yè)之間,、企業(yè)與政府之間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，爭取為公司創(chuàng)效益,。

4、前臺文員工作

1)做好每日來電的接聽,，重要事項認(rèn)真記錄并及時傳達(dá)給相關(guān)人員,，不遺漏、不延誤;

2)繼續(xù)登記好各部門每日呈送的文件,，并及時上傳下達(dá);

3)每月認(rèn)真核對考勤記錄,，做好集團總部各部門人員的考勤;

4)根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等,，同時完成各部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的打印,、復(fù)印、掃描,、傳真文件等工作;

5)做好各種文件的整理歸檔工作;

6)接待每日來訪客人,，配合各部門做好日常接待工作

7)做好各類郵件的收發(fā)工作;

8)繼續(xù)負(fù)責(zé)做好集團網(wǎng)站的內(nèi)容更新工作;

9)做好辦公用品的管理工作。做好每月辦公用品的申購,、領(lǐng)用,、發(fā)放登記等，做到不浪費,，按時清點,，以便能及時補充辦公用品，滿足各部門工作需要;

10)維持辦公室的干凈整潔,，做好辦公設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;

11)做好集團總部各部門人員的名片制作工作;

12)認(rèn)真,、按時、高效的辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情;

13)及時,、準(zhǔn)確的完成其他臨時性工作,。

公司辦公室工作計劃篇七

在工作中多思考，用統(tǒng)籌方法管理自己的工作,，進一步明確工作職責(zé),，做到：重要事情優(yōu)先辦，緊急事情立即辦,，日常事情平穩(wěn)辦,，瑣碎事情插空辦。優(yōu)化項目跟蹤,、訂貨,、發(fā)貨,、查貨、系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,、等做事效率,。促使各項工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程,，責(zé)任清晰,。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā),，與其他各部門互相支持,，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動自己的工作主動性和積極性,，有效促進公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

通過各種途徑加強學(xué)習(xí),，合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識,，不斷提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。

1、上班途中先勾畫出當(dāng)天需要處理的事情,，工作開始時整理下工作思路,，做到輕重緩急，有主有次,。

2,、對內(nèi)事務(wù)做好與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，明確做事要點,，抓住事情中心,，對外事務(wù)交流認(rèn)真仔細(xì)，態(tài)度親切,。對于供貨方,；事情要有理有據(jù)，有序不穩(wěn),。對于客戶方,，在不損壞公司利益的情況下，盡量使客戶滿意,。

在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績,，但是仍存在一些不足之處，工作效率仍需提高,、業(yè)務(wù)能力仍需進一步加大,；進一步提高自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，在今后的工作中認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新,，把工作提高到一個新的水平,。

公司辦公室工作計劃篇八

為提高辦公室整體素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的工作中心,，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,、服務(wù)型科室,。為保證年度各項工作順利完成，特制定本工作計劃,。

1,、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工，提高《xx新聞》的水平,。

2,、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語,、宣傳口號、標(biāo)牌,、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等,。

3,、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作,。

4,、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等,。

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會,、共青團,、婦女工作上一個新臺階。

2,、“三,、八”、“五,、四”,、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案,，深入開展“崗位練兵”,、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣,，效果顯著,。

加強員工思想意識，質(zhì)量意識,，崗位技能的教育和培訓(xùn),，結(jié)合公司制定的員工入職條件,，采用內(nèi)培和外培的形式,，對員工進行技能培訓(xùn)，以提高員工整體素質(zhì),。

公司辦公室工作計劃篇九

:

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能,；

2、完成部門人員配備

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),；

4、提高部門工作質(zhì)量要求,；

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。

通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴,、縮編制,。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值,、責(zé)任程度等方面進行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。

并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行,。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進行,。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.

行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制,；辦公室管理等三部分,。

一、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造,，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯,。

1,、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過,，爭取在第一季度內(nèi)完成,。

1、修改《員工手冊》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作,。

3,、對所有新進員工，在正式上班前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。一,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

4,、加強對優(yōu)秀員工,、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

公司辦公室工作計劃篇十

隨著對總經(jīng)辦工作性質(zhì)的了解和對服務(wù)規(guī)律的把握,，總經(jīng)辦在20xx年度工作中較好地切合了公司管理節(jié)奏,，充分到位地發(fā)揮了總經(jīng)辦的職能。xx年度,，總經(jīng)辦將繼續(xù)秉持協(xié)作,、協(xié)調(diào)這一思路，搞好管理引導(dǎo)和后勤保障工作,。在進一步規(guī)范工作程序,，掌握服務(wù)規(guī)律的同時，不斷創(chuàng)新管理,，提高績效,，確保公司新年度重點任務(wù)的順利完成。

xx年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,，在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作,。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作,。通過內(nèi)部宣傳和輿論引導(dǎo),，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作,。同時，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作,。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務(wù),。

xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺，當(dāng)好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢,，提高部室的協(xié)作效率，進一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

xx年度,，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗收機制,，規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過堅決執(zhí)行月度收方制度，堅決壓縮零工用量，最大限度節(jié)約工程開支,。我們堅信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費用控制工作一定會有大的進步。

以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手,，做好xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴大行管工作外延,，在求細(xì)求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵,，使行管職能在xx年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色,。

免費供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措,。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡單,，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難,。但在此項工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路,。目前免費供餐的管理框架已搭建完畢,，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實。xx年度食堂工作,，將以兌現(xiàn)制度為重點,，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見,，加強職工間的互動交流,，將心比心，以心換心,。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運行員工的歡欣和開心,。

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補助等成熟的管理辦法,。在考察論證的前提下,，做好年度車險入保工作。xx年度,，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強修車、路橋費審核控制,，嚴(yán)格車輛派遣管理,，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進而激發(fā)駕駛員文明駕駛,，安全出行的工作積極性,，使xx年度車隊工作跨上新的臺階。

xx年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬元年度通訊費用定額,，進一步壓縮手機補助范圍,，減少通訊開支。同時,，利用通訊行業(yè)競爭的機會,，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費開支,。在條件允許的情況下,，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補助兌現(xiàn)等工作，堅決完成4萬元的費用控制任務(wù),。

針對總經(jīng)辦人手少,，應(yīng)急、臨時性工作多的實際,，xx年度,，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報,，并以企業(yè)報為陣地,，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé),，進一步發(fā)揮好檔案,、圖書資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù),。

xx年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展好本職工作,。在堅持三個服務(wù)的同時,，進一步創(chuàng)新管理，提高工作的時效性和及時性,，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律,，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻,。

公司辦公室工作計劃篇十一

一、年初,，組織人員到各科室征詢意見,，根據(jù)征詢意見的結(jié)果,，進一步做好工作。特別是對各科室提出的意見,，確定是工作中確實存在的問題,，我們將提出整改意見進行整改，確保辦里的工作順利進行,。

二,、按照市委、市政府的布置,，做好我辦《黨組中心組理論學(xué)習(xí)計劃》,、《干部職工理論學(xué)習(xí)計劃》，組織好全辦的政治理論學(xué)習(xí),。計劃每周五下午為學(xué)習(xí)時間,，理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交替進行。（第1周學(xué)理論,，第2周學(xué)業(yè)務(wù)）

三,、繼續(xù)深入開展民主評議行風(fēng)、政務(wù)公開與效能檢查考評的活動,，在xxxx年的基礎(chǔ)上,，進一步做好各種準(zhǔn)備材料，積極實施各項相關(guān)工作,。按要求每季度更換公示欄內(nèi)容,，制做工作人員職責(zé)欄以及增加電子觸摸屏。同時加強與行政效能監(jiān)察小組成員的聯(lián)系,，爭取他們更多的支持和幫助,，使我辦民主評議行風(fēng)、行政效能工作上一個新的臺階,。

四,、根據(jù)業(yè)務(wù)科室的實際工作情況，擬訂我辦目標(biāo)考核項目,，并拿到各科室征求意見,，擬訂項目應(yīng)為能做到的項目，同時盡量增加一些能加分的項目,，同時與市目標(biāo)辦簽定20xx年的雙文明目標(biāo)責(zé)任制,。簽定責(zé)任制后，每季度向目標(biāo)辦報進展情況,，年終負(fù)責(zé)檢查,、落實各項考核工作的進展情況，按市目標(biāo)辦的要求,，計算發(fā)放一年兩次的目標(biāo)獎金,。

五,、組織好辦里開展的各項集體活動,，如春節(jié),、“三八”、“七一”活動等以及平時的文體活動,。準(zhǔn)備每季度組織大家一次集體活動,。

六、繼續(xù)做好扶貧點,、支教點,、生態(tài)文明村幫扶點、亮化工程點的幫扶工作,，定期到以上各點了解情況,。積極協(xié)助他們解決一些實質(zhì)性的問題。

七,、做好退休干部的管理工作,。我們辦退休干部職工不多，要經(jīng)常了解他們的情況,，關(guān)心他們的生活,，在可能的情況下，盡量為他們解決一些問題,。同時,，做好每年工資的晉升及春節(jié)、重陽節(jié)等慰問工作,。

八,、按照辦里的工作安排， 3月份為全辦“對外樹形象,，對內(nèi)強素質(zhì)”的學(xué)習(xí)月,，我們負(fù)責(zé)擬訂學(xué)習(xí)計劃方案。我們將根據(jù)市里布置的學(xué)習(xí)計劃及內(nèi)容,，并結(jié)合辦里的實際情況,，在做好方案的同時組織好全辦的學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)月活動開展得豐富多彩,。

九,、市領(lǐng)導(dǎo)對外事工作非常重視，擬將市人大舊辦公地點作為我辦新的辦公地址,。辦公室的搬遷將是我科本年的工作重點,，我們一定做好搬遷辦公室的各項工作。如辦公室的裝修,、分配,、電腦設(shè)備的增加以及辦公室用品的購置等,。

十、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好各項工作,。秘書科的工作比較繁雜，涉及的工作很多,，因此業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)非常重要,。我們將根據(jù)各自的工作情況，組織有關(guān)學(xué)習(xí),。如學(xué)習(xí)文秘知識,、人事規(guī)定、檔案管理,、保密規(guī)定,，通過學(xué)習(xí)，提高大家的工作能力及辦事效率,，更好地為機關(guān)服務(wù),。

十一、加強內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作,，在業(yè)務(wù)科室遇到困難時,，主動為科室進行協(xié)調(diào)，盡量為他們解決問題,。同時,，注意了解情況，對出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)處理,，做好上情下達(dá)和下情上達(dá)的工作,。

十二、做好機關(guān)后勤服務(wù)工作,，為其他工作的順利開展提供保障,。根據(jù)目前的情況，要增加一些辦公設(shè)備,，我們在20xx年底就做好相應(yīng)的計劃報市財政局,，確保資金到位。

十三,、繼續(xù)嚴(yán)格財務(wù)制度,，把好我辦財務(wù)關(guān)。認(rèn)真做好每月的費用核算,，出訪團組經(jīng)費預(yù)算,、落實等，使有效的資金發(fā)揮更大的作用,。

十四,、加強對汽車的管理,，認(rèn)真做好汽車的各項管理、維護工作,，按時交納養(yǎng)路費,，每月對汽車進行定期檢修，確保安全行駛,。

十五,、對科室人員的工作進行重新分工,。隨著工作量的增加和人員變動,，擬對人員的工作進行調(diào)整，使大家充分發(fā)揮自己的長處,，做到用人所長,，齊心協(xié)力把工作完成得更好。同時組織人員分批到涉外科學(xué)習(xí)因公出國審批有關(guān)知識,，進一步了解詳細(xì)的工作程序,。

十六、積極做好服務(wù)xxxx年“xx會”和民歌節(jié)的各項準(zhǔn)備及接待工作,。

十七,、完成辦里交辦的其他各項工作。