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硫化班長年度總結(jié)(五篇)

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硫化班長年度總結(jié)(五篇)
時間:2024-07-17 14:05:52     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

硫化班長年度總結(jié)篇一

我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報,,始終堅持“安全第一,,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點:第一,,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),,樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,,熟練掌握了安全專業(yè)知識,。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃,、易爆,、高溫、腐蝕的場所,,因而時時刻刻都存在著危險,,所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督,。

xxxx年里,,在我們檢修人員的共同努力下,化工,、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,,推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,,責(zé)任到人。在巡檢工作中,,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,,因而在早上巡檢中,,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞,、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動,。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳,、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。

日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實干加巧干的精神,,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,,并且出色的完成各項檢修任務(wù),。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,,每一次焊接完成出來,,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完,。我們檢修人員在易燃,、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,,克服重重困難,,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,,工作量大的情況下,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干,、搶著干的作風(fēng),,僅用9天的時間獨立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),,而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階,。

技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,,制定了周密的技改計劃,,并保質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張,、有序的進(jìn)行,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),,使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包,。在粉硝工段,,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項目,,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3,。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn),。

我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,,一個螺帽,,一個墊片”做起,努力降低成本,,為分廠降低能耗,,節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針,。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,,使用廢舊的鋼管、閥門,、彎頭等,,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,,降低了企業(yè)運(yùn)行成本,。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,,料盡,,場地清”的要求,,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,,美觀。在檢修班組,,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,堅持天天打掃衛(wèi)生,,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,,溫馨的環(huán)境中。

我們檢修班組積極,,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì),。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,,與化工,包裝工段密切交談,,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,,打好堅實的基礎(chǔ),。同時,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),,相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動,,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階,。

新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),,我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助,、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

硫化班長年度總結(jié)篇二

20xx年,,發(fā)電部在上層各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司各部室的配合和支持下,,以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標(biāo),以精細(xì)化管理為手段,以有效者為本,,緊緊圍繞“工程建設(shè)向生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)過渡”中心任務(wù)開展工作。在面臨分公司重新組合,、建設(shè)期向生產(chǎn)期過渡、機(jī)組處于試運(yùn)行期,、設(shè)備處于調(diào)試磨合期、尾工工程未全面完成,、員工處于技能水平亟待提高的情況下,,以構(gòu)筑完善安全生產(chǎn)管理主體構(gòu)架和員工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ),,以落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”為抓手,,以無違章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主線,,以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點,,以實現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作中心,,堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針和“零違章、零缺陷,、零事故”的理念,,深化安全精細(xì)管理,,夯實基礎(chǔ),、加強(qiáng)管理,,落實責(zé)任,克服各種困難,,實現(xiàn)了公司的“八無”總體目標(biāo)。

一年以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo),、分公司全體員工和各外委單位的共同努力下,,雖然實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“八無”總體目標(biāo),但總體安全形勢不容樂觀,,全年累計發(fā)生事故合計20起。

(一)試生產(chǎn)期間(6起)

1. 發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計二級事故1起:

——8月19日上午10時30分,,發(fā)電公司檢修車間發(fā)生一起因違章操作電氣設(shè)備引發(fā)電弧燒傷的事故,造成一人輕微傷,;

2. 內(nèi)部統(tǒng)計三級事故1起:

——9月1日#2皮帶減速機(jī)損壞事故;

3. 內(nèi)部統(tǒng)計四級事故4起:

——9月10日#1斗輪機(jī)故障事故,;

——11月4日#1機(jī)組c1給煤機(jī)內(nèi)煤炭自燃造成機(jī)組負(fù)荷下降事故,;

——12月1日翻車機(jī)系統(tǒng)車輛脫軌事故;

——12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故,;

(二)調(diào)試期間(10起)

——6月9日b供油泵故障事故;

——6月10日35kv旗能變電站10kv側(cè)624開關(guān)事故,;

——6月13日循環(huán)水泵房水淹事故;

——6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故,;

——7月13日#1機(jī)組b給水泵跳閘引發(fā)鍋爐mft動作機(jī)組跳閘事故;

——7月14日#1機(jī)組高壓缸脹差超限保護(hù)動作機(jī)組跳閘事故,;

——7月28日 #1爐a1給煤機(jī)皮帶劃傷事故;

——8月2日#1機(jī)組因電網(wǎng)波動引起#1機(jī)組甩負(fù)荷跳機(jī)事故,;

——12月2日#2機(jī)組因低壓缸次末級隔板裝反造成停機(jī)事故,;

——12月26日#1機(jī)組因爐膛垮灰引起mft動作造成跳機(jī)事故,。

全年978份 ,動火票85份,,合格率100%。操作票累計160份,,合格率100%。搶修單累計4份,。雖然“兩票”合格率100%,但存在廢票較多現(xiàn)象,,多體現(xiàn)為工作票辦理流程不熟、系統(tǒng)不熟造成安措遺漏以及檢修時間的不確定性等方面因素引起,,工作票辦理水平還有待加強(qiáng),“兩票”制度的學(xué)習(xí)還需深化,。

1,、建立健全各項規(guī)章制度。在機(jī)組投產(chǎn)前,,編制完成了各生產(chǎn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn),明確了各級生產(chǎn)人員的工作要求,。編制完成了《集控運(yùn)行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程,以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等,。編制完成了各類操作卡、操作票,、運(yùn)行日志、運(yùn)行報表等日常臺帳,。本年度,,結(jié)合分公司各項管理活動的要求,,逐步修訂發(fā)布了各項規(guī)章制度。其中管理標(biāo)準(zhǔn)66個,、技術(shù)規(guī)程195項、工作規(guī)范4個,。

此外,完成了36個應(yīng)急預(yù)案的編制,,完善了《發(fā)電公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》,、《脫硫系統(tǒng)異常處臵方案》、《氨區(qū)事故處臵方案》,、《油罐區(qū)泄露處臵方案》和《氫站泄漏處臵方案》等4預(yù)案,協(xié)助公司完成了環(huán)保評審的材料準(zhǔn)備工作,。

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),公司及時組織學(xué)習(xí)并傳達(dá),,總體部署全年安全生產(chǎn)工作。明確各部門的安全生產(chǎn)任務(wù),,同時各部門對安全生產(chǎn)指標(biāo)目標(biāo)進(jìn)行層層分解和落實,責(zé)任分解到人,,把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位,建立和落實自上而下的安全責(zé)任體系,,形成“一級抓一級,,一級保一級,,下級對上級負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確?!耙粛忞p責(zé)”制度的全面落實。

3,、進(jìn)一步健全安全管理體系。公司進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系,,動力車間生產(chǎn)準(zhǔn)備與工程二部合并后,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)人員變動,、部分崗位調(diào)整以及實際工作需要,,及時調(diào)整安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系成員,,明確各自的工作職責(zé)。落實安全生產(chǎn)辦公會議制度,,由副總經(jīng)理每月主持召開安全生產(chǎn)辦公會議,及時分析,、研究和解決各個時期安全生產(chǎn)方面存在的問題;樹立“大部門”管理理念,,堅持安全事件說清楚制度,,將外委隊伍安全活動納入專業(yè)管理,做為公司安全生產(chǎn)管理體系的組成部分,,實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,嚴(yán)禁以包代管,、以罰代管。

4,、健全完善安全生產(chǎn)管理制度,。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,,對一些安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了梳理,,20xx年發(fā)電公司共行文下發(fā)了《發(fā)電公司關(guān)于印發(fā)“操作及操作監(jiān)護(hù)制度”的通知》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系與職責(zé)(修訂)》,、《發(fā)電公司關(guān)于下發(fā)安全責(zé)任區(qū)管理制度的通知》、《發(fā)電公司安全“三基”工作管理實施細(xì)則》,、《氨區(qū)管理規(guī)定》、《發(fā)電公司安全生產(chǎn)工作問責(zé)辦法》,、《環(huán)保、職業(yè)健康管理體系與職責(zé)》,、《發(fā)電公司關(guān)于成立安全培訓(xùn)教材編寫小組的通知》等8份文件;編制《事故案例匯編》,、《安全月活動方案》、《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃方案》,、《安全操作(作業(yè))競賽活動實施方案》等18份文件,通過完善制度建設(shè),,建立長效機(jī)制,,不斷提高安全管理整體水平,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,。

5、建立有效的生產(chǎn)會議制度,。發(fā)電公司建立起了規(guī)范的生產(chǎn)例會制度,從5月份起,,每月召開“安全生產(chǎn)工作會議”,,剖析安全運(yùn)行和節(jié)能降耗中存在的問題,,總結(jié)分析月度安全生產(chǎn)形勢,,對發(fā)生的不安全事件進(jìn)行講評,,布臵下一階段的重點工作,;9月份起,,通過每日早上8:30召開“生產(chǎn)早調(diào)會”,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,;每周進(jìn)行“安全文明生產(chǎn)會”,對現(xiàn)場存在的不安全現(xiàn)象和影響安全文明生產(chǎn)的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行分析盤點;每月召開“運(yùn)行分析會”,,分析機(jī)組和設(shè)備的運(yùn)行情況;每月召開“檢修分析會”,,總結(jié)分析設(shè)備檢修、消缺維護(hù)過程中各類問題,。通過一系列有效的生產(chǎn)會議,,為生產(chǎn)問題的有效解決提供了強(qiáng)有力的保障,。同時,,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)文件精神,嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)法》和國標(biāo)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度,,充分發(fā)揮安全保障體系、安全監(jiān)察體系和群眾性監(jiān)督的作用,,抓好安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn),。

6、深刻吸取事故教訓(xùn),,落實防范措施。一是針對我司發(fā)生的一些不安

全事件(如“8.19”人身事故),,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,及時組織相關(guān)人員分析原因,、落實責(zé)任和防范措施。二是針對國內(nèi)其它單位的一些典型事故(專門收集,、編制了電力企業(yè)發(fā)生的各種典型的事故案例和本公司20xx年以來發(fā)生的事故案例并下發(fā)到每位員工),要求各相關(guān)部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、借鑒、比較,、總結(jié)。三是針對各類事故,,舉一反三,結(jié)合部門,、班組和工作實際,及時開展自查自糾工作,,對查到的問題或隱患認(rèn)真加以整改,,不留死角,,對一時無法整改的應(yīng)制定有效的防范措施并加以落實,,切實提高防范各類事故的能力。

7,、安全“三基”管理。發(fā)電公司充分發(fā)揮三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)功能,,充分行使上級賦予的職權(quán),對生產(chǎn)進(jìn)行全過程的安全監(jiān)督和管理,。一是加強(qiáng)班組安全管理,注重班組安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),,嚴(yán)格推行部門管理人員參加班組安全活動,,切實提高班組安全活動質(zhì)量,有效地預(yù)防和控制事故的發(fā)生,。二是嚴(yán)格監(jiān)督安全“三基”的實施。結(jié)合公司下發(fā)的安全“三基”工作要求,,建立監(jiān)督臺帳,每月匯總,,及時總結(jié)并推廣;對未能完成的工作,,加以分析,,制定相應(yīng)措施,。三是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,深入開展反違章工作,,加大對違章違紀(jì)人員的考核力度,特別加強(qiáng)現(xiàn)場安全控制,加大現(xiàn)場檢查力度,,以反“三違”為重點,落實防止人身觸電,、燙傷、高空墜落,、機(jī)械傷害、起重傷害等安全防范措施,。

四是加強(qiáng)勞動作業(yè)環(huán)境的監(jiān)督、監(jiān)督勞保用品及安全工器具的購臵,、發(fā)放和使用情況,保障員工工作的安全,。

五是繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)24小時現(xiàn)場值班。由公司領(lǐng)導(dǎo)和副科級以上人員組成每天夜間巡視檢查組,,抽查夜間現(xiàn)場勞動紀(jì)律,協(xié)助當(dāng)值值長處理突發(fā)事件,,確保安全生產(chǎn)。

六是抓好消防安全監(jiān)督管理,。認(rèn)真按照《消防法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格落實消防工作責(zé)任制,,落實消防器材配臵工作,完成油罐區(qū),、氨區(qū)以及主變區(qū)的消防水噴霧試驗,確保了各種消防設(shè)備,、設(shè)施完好有效,杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生,。

硫化班長年度總結(jié)篇三

在匆匆過去的一年,感觸頗多。很感謝老師和同學(xué)們的支持,,讓我有信心和動力做好班長,感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué),,我會以百倍的努力去做好自己的職責(zé),不辜負(fù)大家對我的期望,。

回顧這個學(xué)期,我們在一起生活學(xué)習(xí),,每個人都做出了一點值得驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,,互相團(tuán)結(jié),班級也蒸蒸日上,。

1、班級氣氛和諧融洽,,班委會議以及班級會議發(fā)言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議,。同學(xué)之間互相幫助,,互相促進(jìn),。

2、班干部分工明確,,都能夠合格的完成自己的職責(zé),班務(wù)工作有所提高,。

3、班委工作逐漸步入正軌,,同時班委會成員之間增添了不少默契。

1、同學(xué)們出勤率較高,,能做到不遲到、不早退,,有事請假。課堂積極性較高,,能夠保質(zhì)保量地完成作業(yè)。

2,、同學(xué)們學(xué)會利用學(xué)校圖書館以及方便的互聯(lián)網(wǎng)資源,涉獵更多的知識,,豐富了自己的知識庫。

3,、越來越多的同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時間與精力大于以前,為了自己的目標(biāo)去努力,,尤其臨近考試時最為突出。

4,、由于學(xué)分制度的實行與深入,同學(xué)們都能在學(xué)習(xí)和紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己,,班級管理有了很大的改善。

5,、年終考試,,我們班同學(xué)基本都能過關(guān),,且成績優(yōu)秀,獲得老師的好評,。

多與人交流,請大家給自己提意見,,幫助自己改掉身上的毛病,。

從我的本職工作來講,,這一學(xué)年中,我們即看到了新的希望,,但也有不好的苗頭。首先我從日常的生活中看到,,越來越多的同學(xué)對學(xué)習(xí)投入的精力要勝于大一時。他們不僅僅認(rèn)真學(xué)習(xí)課堂知識,,還充分利用圖書館、方便的互聯(lián)網(wǎng)等資源來補(bǔ)充完善自己的知識體系,。如果不是因為發(fā)生了那件意外的事情,我想在這學(xué)期期末的學(xué)風(fēng)班評比中,,我們會計xxxx班還是一只有競爭力的隊伍!

1,、一年的時間自己班里組織過晚會,很感謝組織委員,、宣傳委員、文藝委員的協(xié)助,,晚會辦得算是很成功吧,發(fā)現(xiàn)班里的同學(xué)多才多藝,,總是有一陣高過一陣的喝彩,。

2、學(xué)校的紅歌節(jié)雖然成績不太理想,,但是大家都付出了努力,,有的人嗓子都啞了,。大家為了爭得班級榮譽(yù)都積極進(jìn)取,為成績出謀劃策,,表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,。

3,、在學(xué)校其它社團(tuán)組織的活動,,我們班同學(xué)也表現(xiàn)出很高的積極性,并獲得不少獎項,,為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色彩。

4.我們班的部分同學(xué)還參加了對愛心社團(tuán)的義捐和市紅十字會的義務(wù)鮮血,。

5.不少同學(xué)在班級活動和組織策劃方面做了不少努力。

**年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以“安穩(wěn)供電,確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),,以“精細(xì)管理年”為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,,扎實整改,穩(wěn)定電力,,確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù),。塑型改造項目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn)。

1,、大多數(shù)同學(xué)積極向上、進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),。

2,、大多數(shù)同學(xué)為自己訂立了一個目標(biāo),并通過不懈地努力去實現(xiàn),。

3、大多數(shù)同學(xué)思想團(tuán)結(jié),、集體榮譽(yù)感強(qiáng),樂于幫助班級里的每一個人,。

4、班里同學(xué)向黨組織靠近,,不少同學(xué)寫了申請書。

1,、有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,,對于某些課程態(tài)度不積極,課下自主學(xué)習(xí)意識不強(qiáng),,成績不理想。

2,、一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多精力,導(dǎo)致學(xué)習(xí)不太認(rèn)真,。

3、個別班委會成員總體表現(xiàn)不太好,,紀(jì)律和積極性不高,望得到進(jìn)一步的改善,。

4、班級里或多或少出現(xiàn)小集體,,在某些程度上影響了班級的凝聚力和團(tuán)結(jié),。

5,、有些同學(xué)對班級活動出現(xiàn)抵觸情緒,不愿參加,。

大家來自五湖四海,組成我們現(xiàn)在的班集體,,大家經(jīng)過一年的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己,。我們的班級還有很大的可塑性,我相信,,只要通過我們的努力,我們會更加團(tuán)結(jié),,更加熱愛我們的集體。

現(xiàn)在,,大家信任我,推選我做了我們班的班長,,我也一定會不辱使命,認(rèn)真做好班級里的每一件事情,,把好每一道關(guān),努力使我們班各項工作更上一層樓,。當(dāng)然,我也一定會以身作則,,努力學(xué)習(xí),決不辜負(fù)老師,、同學(xué)們對我的期望,也希望同學(xué)們能及時為我指出錯誤,,我也一定會虛心接受,努力做得更好,!

第主觀認(rèn)識不深刻,,沒有危機(jī)意識,。沒有形成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,,導(dǎo)致自己的學(xué)習(xí)狀況和老師講課的進(jìn)度出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)。

做了一年的班長我學(xué)到很多東西,,學(xué)會了理解,學(xué)會了溝通,,學(xué)會了提高。很感謝大家的支持和幫助,,很感謝大家賦予我的這份光榮。我會一如既往的為了大家的班集體而努力,,不會辜負(fù)大家和老師的期望,再次感謝大家,!

硫化班長年度總結(jié)篇四

新的一年即將來臨,在過去的一年里,,我作為出發(fā)作業(yè)場一班的工班長,帶領(lǐng)全體職工順利完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),。一年來,,認(rèn)真貫徹落實上級黨委的各項要求,,在政治上,、思想上、行動上,、自覺與黨組織保持一致,堅決擁護(hù)部長提出的鐵路“跨越式發(fā)展”和“構(gòu)建和諧鐵路”的號召,在段黨委和車間黨支部的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,,圓滿的完成了一年的各項工作。現(xiàn)將我在工作中取得的成績和存在的不足之處向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表匯報如下:

作為一名基層管理者,,我能夠做到在工作中恪守己律。認(rèn)真落實執(zhí)行上級下達(dá)的各項工作任務(wù)和文件精神,,并在日常的班組管理建設(shè)與工作中體現(xiàn)出來,且能夠扎實有效地開展,,不搞“形式主義”。做到思想上重視,、制度上健全、措施上得力,。要求自己以及全體職工要牢固樹立“安全第一”的思想和“顧大局、識大局”的意識,,確保每日的工作得以順利開展,列車質(zhì)量和暢通得以充分保障,。

在班組基礎(chǔ)管理建設(shè)中,我充分利用“民管會”和點名,、碰頭會的機(jī)會,發(fā)揚(yáng)民主管理,、人性化管理、和諧管理,,針對班組職工提出的意見和建議認(rèn)真聽取,仔細(xì)分析,,結(jié)合實際給與采納;能夠充分發(fā)揮班組黨、團(tuán)員,、骨干分子和五大員的模范帶頭作用,,合理利用人力資源,群策群力,,共同完善和健全班組各項管理制度及基礎(chǔ)建設(shè),,認(rèn)真填寫班組各類管理臺賬。對于職場管理,,我對班組的定臵管理嚴(yán)格要求,,讓職工都能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣,強(qiáng)化班組自控性的建設(shè),;現(xiàn)場管理中,,抓住“關(guān)鍵點、關(guān)鍵車,、關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備”的安全卡控,,嚴(yán)格列車質(zhì)量監(jiān)控、抽查制度,,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作中的違章違紀(jì)行為,,對于當(dāng)事人給予教育、糾正和談心,,并且落實到實際整改中,以防他人的重蹈覆轍,。通過不懈地努力,,班組各項管理工作得以順利開展,,安全生產(chǎn)有序可控。

能夠認(rèn)真自覺地參加支部的各項政治,、黨員的相關(guān)學(xué)習(xí)活動,,清晰地認(rèn)識到自己作為一名黨員和工班長所應(yīng)履行的職責(zé),,做好班組基層的“排頭兵”。在生活中始終嚴(yán)格要求自己的言行舉止,,時刻牢記自己的黨員身份,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用,,以身作則,能夠遵紀(jì)守法,,遵章守紀(jì),忠于職守,、實事求是、廉潔奉公,、遵守職業(yè)道德和社會公德。對于職工反映的合理化意見和建議,,能夠及時向上級反映,做好上級與職工群眾的橋梁紐帶工作,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,由于今年班組的人員調(diào)動情況十分頻繁,老職工的大量流失給班組的日常檢修工作帶來很大的挑戰(zhàn),。于是班組充分利用間休時間和業(yè)余時間,大力開展崗位業(yè)務(wù)技能的理論知識記集中化學(xué)習(xí)和實作的練兵活動,。班組新職工經(jīng)過技術(shù)尖子的帶領(lǐng),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和練兵,,在段競爭上崗中全員順利通過,并且新學(xué)員在阜運(yùn)用車間首屆高職生技能比武中也取得了突飛猛進(jìn)的成績,。在10月份,班組多人次在路局,、段的電氣化安全知識抽考中得到獎勵。通過業(yè)務(wù)能手,、技術(shù)骨干的幫帶作用,使職工理論與實踐能夠相結(jié)合,,故使班組的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得以長足的進(jìn)步和明顯地提高。而作為我本人通過學(xué)習(xí)也對自己的管理水平方面獲益匪淺,。

我作為一名黨員,在生活中始終嚴(yán)格要求自己的言行舉止,,時刻牢記自己的黨員身份,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭和表率作用,,以身作則,堅持做到自嚴(yán),、自律、自尊,、自愛。并利用各種學(xué)習(xí)的機(jī)會來提高自己的道德修養(yǎng)和政治素質(zhì),。在班組日常工作中,,隨時關(guān)注,、掌握職工思想動態(tài),,了解職工工作中的思想波動情況,特別是對住勤人員的思想動態(tài)更是要細(xì)致入微,,幫助職工減輕思想上的包袱、生活中的負(fù)擔(dān),、精神上的壓力。住勤職工李東民在12月份時與妻子離婚,,留下僅上初中的兒子一人在家生活,他的精神上壓力很大,,致使在工作中時常出錯,。我了解了這些情況后,及時將問題與上級領(lǐng)導(dǎo)反映,、溝通,,并和他談心,,共同商討解決的方法。對于病,、困職工定期與班組骨干進(jìn)行走訪,幫助他們解決一些實際困難,,讓職工們都能夠“輕裝上陣”,全力投入到本職崗位中去,。另一方面,加強(qiáng)班組的團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)班組的向心力與凝聚力,,共同努力創(chuàng)建“和諧班組”。

1,、在現(xiàn)場抽查管理中,發(fā)現(xiàn)有違章違紀(jì)的現(xiàn)象,,偏重于口頭上的批評教育,不能完全去落實到考核制度上,,存在“好人主義”,從而也就不能真正去遏止兩違現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、學(xué)習(xí)不平衡,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上憑個人喜好,,自己喜歡的,、感興趣的知識就多看,,不喜歡的就少看,甚至是不看,,例如對業(yè)務(wù)書籍看得較少;在學(xué)習(xí)時間上隨意性大,,學(xué)的時候可能集中較長時間學(xué)習(xí),,計劃性不強(qiáng);沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,自覺性、主動性不強(qiáng),,忙于其他個人事務(wù),。

3,、在工作中缺乏開拓創(chuàng)新的精神。一方面,,工作的標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高,,僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問題,,滿足于干完干成,按部就班,,求數(shù)量與求質(zhì)量沒能有機(jī)地結(jié)合起來;另一方面,,工作的積極主動性不夠強(qiáng),缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)造性的開展工作,,缺乏年輕人那種朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,,缺乏開拓精神,。

在今后的工作中,我將努力做到:

一,、加強(qiáng)對現(xiàn)場“兩違”的查處力度,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,,防微杜漸,、防患于未然,,杜絕現(xiàn)場簡化作業(yè)及違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。本著“四不放過”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,深入現(xiàn)場、卡控到位,,絕不敷衍于表面,抓住“四個關(guān)鍵”和“出發(fā)作業(yè)場六防細(xì)化措施”的要求所在,,針對電氣化線路的開通后,對特殊,、惡劣天氣的設(shè)備、作業(yè)和人身勞動安全的監(jiān)督,、控制步步到位,及時發(fā)現(xiàn)并遏制安全隱患,,掌握應(yīng)急處理措施。發(fā)現(xiàn)問題時及時查處,,及時消除、整改,,杜絕好人主義現(xiàn)象。

二,、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。自覺,、主動、平衡地安排自己的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,。合理安排、化解個人事情與工作學(xué)習(xí)的沖突,,以工作為重點,以大局為主,,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)書籍的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平,。

三、對每日的工作高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,不能僅滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,滿足于面上不出問題,滿足于干完干成,,按部就班,要使每天的工作數(shù)量與質(zhì)量能有機(jī)地結(jié)合起來,。摒棄以往的懶散和惰性,,抓住班組基礎(chǔ)管理,從最基礎(chǔ)最細(xì)微的問題起手,,做到“抓大而不放小”。日常工作中經(jīng)常思考班組工作中現(xiàn)在存在需要解決的問題和今后需要考慮的問題,,做到“未雨綢繆”,,“小事不過夜,大事不過周”,,扎實安全基礎(chǔ)管理。與此同時,,不斷地增強(qiáng)工作的積極主動性和創(chuàng)造性,,提高并樹立起朝氣蓬勃、斗志昂揚(yáng)的工作熱情,,力爭在新的一年中,,使自己的管理水平與綜合素質(zhì)以及班組的整體工作得以共同提高,,再創(chuàng)新績。

硫化班長年度總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)了下眼又過去一年,,這也是我在湛師大學(xué)生活的第二年,很榮幸能夠成為湛師的一員,,也很慶幸能夠成為班級的一名班委,,回首一年的大大小小事,只能說歲月不搖人,!其實歲月也是有情的,回憶過去可以保守的我們的`往日真誠,,回憶過去使我更加快樂成長、回憶過去使我更充分了解到自己,。我們?nèi)梭w班走過的每一個腳印,足跡,,在我的腦海中還是那樣的清晰!

首先非常感謝余慶老師、湛宏師兄,、我們的班干,、舍長、以及整個人體班的每一位同學(xué),,還有我的兄弟們對我以及我的班委們工作大力支持和鼓勵!也感謝大家給了我這個來之不易的機(jī)會,,在這年里我的收獲勝多,也有很多感觸,!在這一學(xué)年的尾聲,請允許我對本學(xué)年第二學(xué)期工作做一個簡要的總結(jié),。

對于本人來講這一年的工作時間給了我成長的經(jīng)歷,自己慢慢成熟,,最重要的是我自己嘗試過了,我挑戰(zhàn)過了,,在大學(xué)四年當(dāng)中我無憾,!同時我覺得機(jī)會的難得,!大學(xué)四年做一次班長也是我自己以前的目標(biāo),這目標(biāo)的實現(xiàn),,做了班長了也讓我感到自己有很多的不足之處!工作耐心不足,!個人性格輕浮,!

打開我們?nèi)梭w班一年以來的大家庭記事!沒一頁都詮釋大家的艱辛,,感到,散發(fā)濃郁的芳香,。

打開第一頁的就是九月,迎接新生的活動,!當(dāng)時是自愿報名,我們班的人數(shù)是最多的,,期間要很早就起來接待新生,看著人體班的同學(xué)們幫新生拿了大包小包的一路跟新生聊天的那種感覺,,這里面我有太多的感動,,也證明表現(xiàn)出我們班集體凝聚力的強(qiáng)悍!

接下來十月大型的迎中秋 慶國慶文藝晚會,,通過保健協(xié)會的安排,,我們組織本班講背景,節(jié)目安排,,流程。,。。,。。晚會上的表演更是美輪美奐,,清脆的歌聲,激情的舞蹈,,多姿的花樣溜冰。,。,。體現(xiàn)的出了人體大家庭聯(lián)誼的融洽,,溫馨。

花樣年華的十一月更是多姿多彩,!協(xié)會的招新,舞動全校校運(yùn)會,,義務(wù)監(jiān)督的開展,亞運(yùn)行活動,,野炊,紀(jì)律安全月的開展,!比較突出是野炊的活動,,其活動意義重大,,請來了我們的余慶老師與崔靜老師,這次活動前必然少不了各班委的鼎力相助,,找地方,借工具,,買東西,設(shè)備,,很多,很雜,,很繁瑣,大家都辛苦了,,人體班的大家一起玩,一起洗菜,,一起做飯,一起吃,,這記憶對我而言太深了,難以望還,!

冰冷的十二月沒有帶走我們的激情,反而促動了我們的心弦,!先進(jìn)班集體的品選,!優(yōu)秀班集體的評選,!很多班干參與積極搞好這次的評選材料的收集,花了大家大量的時間,,大量的精力,準(zhǔn)備了十幾天的前期工作,,書面材料,,黃天不負(fù)有心人!最后由杰勝同學(xué)出任演講,,一舉拿下了兩項大獎。下來就是我們的送兵哥哥入伍的歡送會,,歡送會上的大家對潘建良,, 麥海濱同學(xué)不斷送上鮮花,,語錄及祝福,大家希望他們在部隊中能有一番作為,!接下就是普通話喜劇曲藝大賽的,我們班榮獲三等獎,!

然而在每一次的活動,當(dāng)中多多少少學(xué)到組織活動的經(jīng)驗,,尤其是在與人打交道的這一方面上可謂受益匪淺,班級的同學(xué)來自己咱們廣東的五湖四海,,每個人的性格,都會不同,,所以在交流當(dāng)中有所偏差,這就考驗到我面對不同的對象要采取最適合的交流方式,,了解大家,也只有了解到大家的想法之后才能恰當(dāng)開張的我們的班集體活動工作----組織和管理班級,,從這一角度我看,我覺得自己可以拿到及格,,基本上可以跟每一位同學(xué)保持這友好的關(guān)系,并做好友善的聽取各位的意見,。

作為班長的這一年里很感謝大家的支持很幫助,在這個過程當(dāng)中,,我有很多不足,,在某些問題處理上還存在經(jīng)驗不足,在調(diào)動大家的積極性方面也是很不理想,,做事不夠穩(wěn)重,成熟,,其實非常大家給我提的意見和指出我的缺點,試想如果我沒有擔(dān)任班長的話,,我還不會發(fā)現(xiàn)我自己有那么多的缺點的機(jī)會,,或者說發(fā)現(xiàn)的機(jī)會會大大的減少,,正因為是大家提出要點,所以我要做到更好,,認(rèn)真的聽取,接納大家,。

不管怎樣,在這一任期里,,我始終努力保持著自己對工作的熱忱,爭取最大限度的為班級,,為同學(xué)服務(wù),但是在工作中也出現(xiàn)了很多問題,,甚至有些直接威脅到了班級的利益,不過老師,,班委和班內(nèi)其他同學(xué)對我的教導(dǎo),包容和理解一直是驅(qū)使我繼續(xù)前進(jìn)的動力,,如果沒有他們我想會出現(xiàn)更多的問題,,所以真心的說聲謝謝,!

突然之間想到一位詩人的詩句,,“路漫漫其修遠(yuǎn),,吾將上下而求索,!”今后的日子還很漫長,相信大家再未來的大學(xué)兩年中,,在09人體的每一位同學(xué)的努力下把我們09人體向全校、全體科院展現(xiàn)我們是一個優(yōu)秀的,、文明的、了不起的,、一直都是那么的團(tuán)結(jié)的班集體!

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