總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

硫化工年終總結(jié)匯報篇一

作為20xx年x月份剛進車間的新員工,，在這一年,，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),，能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能,、原理以及簡單的維護保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故,。

存在的問題有：

1,、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚；

2,、電器儀表知識欠缺,；

3、生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足,；

4,、部分事故判斷不清；

改進方向：

1,、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高對設(shè)備的認(rèn)識；

2,、利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí),；

3、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,；

4,、善于總結(jié)事故經(jīng)驗；

緊張的20xx年已接近尾聲,，在這入崗的多半年中,，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性,、生產(chǎn)條件苛刻,，技術(shù)要求比較高的行業(yè)。

在這個物欲橫流的時代,，只有自己多掌握科技知識,，才可能有自己的立足之地。我們要上進,，要爭取自己的既得利益,，不能隨波逐流，渾水摸魚,。在平時工作中,，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,，完善工藝生產(chǎn)技能，善于總結(jié)事故經(jīng)驗,，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),，總之，在這一年中,，各項能力都有很大的提高,。當(dāng)然，還有許多不足之處,，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,，不可能面面俱到，因此,，在今后工作中,，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松,，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不斷提高自己的綜合能力。

每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),，而我們作為xx新能源的一名員工,，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求,。因此，只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),，安全生產(chǎn),，才能夠使公司獲得最大效益，也才能夠保證每個員工的利益,，這樣不管對社會,、公司和員工都有很大的好處，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展,。

1,、盡快適應(yīng)工作崗位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓同事放心,。

2、做好自己的本職工作,，轉(zhuǎn)變態(tài)度,，不驕不躁。

3,、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標(biāo),。

4、服從上級安排,，認(rèn)真完成車間班組分配的工作,。

5、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己綜合水平,。

6、樹立安全意識,，解決安全隱患,。

硫化工年終總結(jié)匯報篇二

一轉(zhuǎn)眼，我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近兩年,，在此期間,，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經(jīng)驗,，工作也并非敬如人意,，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕，實感遺憾,。

至此,，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,，選擇化工操作,，是隅有的打算，早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好，再一聽說xx化工區(qū)的建造,，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快，給我的感覺是化學(xué)好血,。

畢業(yè)時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿,。從此，我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起,。有句俗話說得好，興趣是最好的老師,，而老師恰恰是興趣愛好的授予者,。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力,。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,，外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù)，其中乙班最具實例,。昨日,，我們就碰到了這樣的事情，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,，dcs指令下達前后不過四五分鐘,，外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常，恢復(fù)了平靜,。其事情雖小,，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度,。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),，抓機遇、求發(fā)展,，充分發(fā)楊了“衷誠,、外駟、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精、細(xì),、實,、高、新”的管理理念,，同心同德,、真抓實干，各方面的工作成績有目共睹,。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中,，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神，實行早做預(yù)案,，杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實,，責(zé)仁落實，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全,、消防知識培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識,。對于雨排我們征為xx員工,，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關(guān)心,，更沒有“事不關(guān)己,，置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑,、冒、嘀,、漏”及時匯報及時處理,，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo)。雨排罰款是小,，污染環(huán)境是大,，身為xx人我十分揪心，我不想看到水質(zhì),、空氣被污染,，但身處化工區(qū)化工單位，自己深知......

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步,，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

為了降低能源消耗,，擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進生產(chǎn)漲周期運行，公司堅持技改不停步,。其中,，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包，其中,，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的,。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階,。嚴(yán)格管理,，精心操作，減少跑,、冒,、嘀、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時,，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強了操作與分析的力度,。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是榨住機遇,，靠靈便機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,，結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全進程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn)，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。

加強與員工的溝通,，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通,、交流的平臺,，及時了解員工所思、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難,。加強部門之堅餑溝通、交流,，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn),，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題,。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,，因此要時刻關(guān)注,，一旦超標(biāo)，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷,。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全,、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進入電解槽,，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),，那么酸加多了，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),，至使槽溫上升,，經(jīng)過思考煳研究，似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,，原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低,、氯氣溫度過高,、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠、分析取樣有誤,、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,，又給我上了一課,。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、樂觀上進,，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。

硫化工年終總結(jié)匯報篇三

一,、加大宣傳,，提高認(rèn)識。

校園綠化的實質(zhì),，就是美化自己的家園,，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,，定期刊出綠化工作板報,，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動,，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,，增強了師生的綠化意識,，環(huán)境意識和生態(tài)意識,。

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化,、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想，定期召開會議,，總結(jié)經(jīng)驗,，研究布置工作，制定綠化計劃,。在隊伍建設(shè)方面,，總務(wù)處作為職能部門，聘請花工負(fù)責(zé)綠化工作,，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件,。在校園綠化實踐中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，帶頭實干,，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,，提高了師生

員工自覺愛護花草樹木、園林設(shè)施,、愛護環(huán)境的素質(zhì),，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進作用。

1,、按照班級清潔區(qū)的劃分,，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,，由學(xué)生按時澆水,，除草，并做好看管工作,。

2,、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥,、修剪,，有效防止病蟲害。

3,、建立檢查評比制度,，與班級量化考評掛鉤。

4,、設(shè)立標(biāo)志牌,，專人給樹木掛牌管理。

5,、鼓勵教職工捐花種樹,。

6、建立賠償制度,。

在校園綠化方面,，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,，今年又新增小葉女貞100棵,，休息長凳6條，鐵樹6株等,。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志,。經(jīng)過我們的努力，如今的翔宇實驗小學(xué),，充滿了欣欣向榮,，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處,，小橋湖水伴書聲,。書香苑里,，爬墻植物長得好，滿眼碧色人愛瞧,；古樹名木受保護,，駐足留影好去處?？倓?wù)處景點房,，青藤染綠花隔墻。

雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,，但離花園式單位還有不小的差距,，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

硫化工年終總結(jié)匯報篇四

第一部分：20xx年工作總結(jié)

(一)1-2月全廠管道清洗,、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善,，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。

(二)2月底設(shè)備單體試車完畢,。

(三)3月底聯(lián)動試車完畢,，化工投料出產(chǎn)品。

(四)4-10月技術(shù)改造,，進一步完善生產(chǎn)裝臵,。

(五)裝臵產(chǎn)量xxxx噸。

(一)全面加強安全管理,，打造本質(zhì)安全型工程

一年來,，xxxx認(rèn)真貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念,，認(rèn)真落實各項安全措施,，堅持重心下移抓基層,、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則,，順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。為確保安全工作順利開展,，主要從以下幾個方面加強了工作力度,。

1、完善制度建設(shè),，明確安全責(zé)任,。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度,，嚴(yán)格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查,。

2,、抓好安全培訓(xùn),，營造安全文化氛圍,。公司從教育入手,，從基礎(chǔ)抓起,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn)、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀,、危險工藝,、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證,。對全員進行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類,、危害及防護措施的專項學(xué)習(xí)及考試,。

3,、開展安全活動，加強安全意識。公司認(rèn)真開展“安全月”活動，組織了消防,、堿液泄漏,、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練,，提高了員工處理突發(fā)事故的能力。成立安全督查小組,，每天組織現(xiàn)場檢查,，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè),，確保安全無事故,。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全工作會議精神,，學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析。

4,、嚴(yán)格安全考核,，強化安全意識,。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險抵押金制度進行考核兌現(xiàn)，提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識,。每月對公司各部門,、車間進行安全考核,，考核成績和部門、個人工資績效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識和學(xué)習(xí)積極性,。

5、強化過程監(jiān)督,，確保措施落實。每周組織相關(guān)部門進行安全大檢查，對查出的問題落實責(zé)任人，限期整改,，形成閉環(huán)管理,。今年以來共查出安全隱患xxx項,，下發(fā)隱患整改通知單xx次,，罰款通知單xx次,，所查安全隱患均得到及時整改,，做到閉環(huán)管理,。

(二)試,、開車情況

公司于x月x日一次投料試車成功，x日產(chǎn)出合格產(chǎn)品,。經(jīng)過技改,，x月x日再次投料試車，截止x月x日裝臵實現(xiàn)連續(xù)運行xxx天,，累計生產(chǎn)xxxx噸,，其中合格品xxx噸，一級品xxxx噸,，優(yōu)級品xxx噸,。

(三)技改情況

1、x月x日停車檢修項目共計xxx項,，其中xx工序xx項,，xx工序xx項,，xx工序xx項，電儀檢修項目xx項,。

2,、x月x日生產(chǎn)裝臵停車進入檢修階段，技改項目共計xx項(含重點項目x項),，其中新增項目xx項,，檢修項目共計xx項(含重點項目x項)，為實現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效,、穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)運行，對裝臵xxxx進行更換,。

(四)產(chǎn)品銷售情況

從x月份銷售部成立至今,，已完成xxxx累計銷售：xxxx噸，其中合格品xxxx噸,，占總銷量的xx%,，一等品xxxx噸，占總銷量的xx%;xxx累計銷售：xxxx噸,，xxxx累計銷售：xxx噸。xxx累計銷售量：xxx噸,，共實現(xiàn)累計銷售額：xxxxxx元,，貨款回款率100%，xxxx產(chǎn)銷率91%,。目前合格品已全部銷售完畢,，一等品庫存xxxx噸。

(五)以創(chuàng)新求發(fā)展,，向創(chuàng)新要效益

“以管理創(chuàng)新理順工作流程,，以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是xxxx創(chuàng)新工作的原則。一年里,，xxxx先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計劃管理辦法》,、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知》、《關(guān)于xxxx業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》,、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo),、物資供應(yīng)、員工考核,、車輛,、招待等近20xx年的觀察、考核,，選拔出一批德才兼?zhèn)?、能力突出的?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部,，為逐步建立富有生機與活力的用人機制，打造一支高素質(zhì)的員工隊伍奠定了基礎(chǔ),。

為實現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型,，xxxx不斷加強人員培訓(xùn)力度。結(jié)合公司的實際情況,，在加強員工理論學(xué)習(xí)的同時,，還注重員工實際操作技能方面的培訓(xùn)。讓新員工參與到試車中,，實現(xiàn)理論和實際操作的高度結(jié)合,。截至目前，xxxx累計進行管理技術(shù)培訓(xùn)xx人次,，日常安全培訓(xùn)xxx人次,，崗前培訓(xùn)xxx人次，實現(xiàn)了所有人員培訓(xùn)一輪的目標(biāo),。

(七)組織建設(shè)穩(wěn)步開展,，思想政治工作成效顯著

在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx黨總支扎實做好了黨務(wù),、紀(jì)檢,、宣傳、工會等一系列工作,。

1,、建立健全黨組織，做好黨員的發(fā)展工作,。為便于基層黨務(wù)工作的開展,，公司成立了xx個黨支部，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作,。今年共培養(yǎng)發(fā)展對象x人，培訓(xùn)積極分子xx名,，發(fā)展黨員x名,。

2、大力加強企業(yè)文化建設(shè),，培養(yǎng)員工奉獻精神,。公司通過在辦公區(qū)、食堂,、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌,、標(biāo)語，為打造活力企業(yè),、人文企業(yè)提供文化支撐,，在踐行xxxx企業(yè)文化過程中提出的“xxxx”新理念,，確保了xxxx集團先進企業(yè)文化在xxxx落地生根。

(八)踐行“人企合一”理念,，全力改善民生

20xx年,，xxxx圍繞民生工程開展了一系列工作，得到了員工的一致好評,。

一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè),，先后設(shè)立了職工宿舍、健身房,、乒乓球室,、電視、網(wǎng)線等,，為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場所設(shè)施,。

二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動，公司舉辦了xxxx文藝聯(lián)歡會,、“三人制”籃球賽,、實心球、羽毛球和乒乓球比賽,，為職工提供了展示才能與特長的機會,。

三是積極做好職工勞動保護、職工慰問,、困難職工幫扶工作,。

1、高負(fù)荷運行狀態(tài)下許多問題并沒有完全暴露出來;

2,、車間新員工較多，操作經(jīng)驗少,，應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足;

3,、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù),，并不完全成熟,，車間技術(shù)力量有待進一步加強;

4、很多相關(guān)的制度,、臺賬沒有完善的建立起來,，雙基建設(shè)工作做的不到位。

第二部分：20xx年計劃與主要工作思路

一,、主要工作思路

20xx年,，xxxx將繼續(xù)實施集團公司“xxxx”戰(zhàn)略舉措。xxx是集團公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級的“領(lǐng)頭羊”項目,，是集團公司重要的經(jīng)濟增長點,。公司將加快項目建設(shè)進度,，真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想，密切配合,、齊心協(xié)力,、攻堅克難、技改創(chuàng)新,，盡快實現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn),。

二、工作目標(biāo)

1,、堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,，“從零開始,，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發(fā)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo),。

2,、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運行xxx天。

3,、技術(shù)上建立一套完善的xxxx工藝指標(biāo),。

4、設(shè)備管理方面：通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平;加強對操作人員的素質(zhì)教育;加強設(shè)備的維護和保養(yǎng),。

5,、銷售方面：加強業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì);穩(wěn)固老市場,，開拓新市場;關(guān)注行業(yè)動態(tài),，把握市場信息;加強銷售管理，提高售后服務(wù),。

6,、人員培訓(xùn)，主要有：企業(yè)文化,、安全知識,、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù),、設(shè)備基礎(chǔ)等,。

三、整體安排：

(一)加強企業(yè)文化建設(shè),，全面提高管理水平：明確集團企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo),，公司上下大力營造真抓實干、頑強拼搏的氛圍，大力宣傳遇到困難迎難而上,、遇到挫折百折不撓,、遇到任務(wù)奮勇爭先、遇到榮譽先人后己的優(yōu)良作風(fēng),，彰顯企業(yè)文化對項目建設(shè)的直接指導(dǎo)作用,。并繼續(xù)完善管理制度，要在制度的建設(shè)和完善上下大功夫,，結(jié)合xxxx的實際情況,，構(gòu)建一套科學(xué)完整的考評體系和激勵機制。

(二)加強安全管理：以完善“雙基”建設(shè)為抓手,，夯實基礎(chǔ)管理,，完善基層建設(shè)，把“雙基”建設(shè)作為一切工作的重中之重來抓,，根據(jù)實際工作開展情況逐步建立起針對性強,、實用性強、可操作性強的“雙基”建設(shè)管理體系,。實現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細(xì)化和深層次化,。實現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),，全面開展“兩個規(guī)范”,，規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為，規(guī)范崗位描述和手指口述,，杜絕人的不安全行為,，在試車、生產(chǎn)過程中堅持安全環(huán)?！叭瑫r”原則,，貫徹“五落實”精神，實行隱患整改閉環(huán)管理,，確保本質(zhì)安全,。

(三)開展全面預(yù)算管理，規(guī)范公司經(jīng)營行為,。在公司范圍內(nèi)進一步推行全面預(yù)算管理，內(nèi)容包括物資采購預(yù)算,、資金支出預(yù)算,、工程管理費支出預(yù)算、成本費用預(yù)算,、營業(yè)收入預(yù)算等,。實行全面預(yù)算，明確各職責(zé)權(quán)限，規(guī)范編制,、審定,、下達和執(zhí)行程序，強化預(yù)算約束,，加強全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機制,。建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度,，對預(yù)算執(zhí)行部門及個人進行考核，切實做到有獎有懲,、獎懲分明,。

(四)堅持創(chuàng)新為先導(dǎo)，實行“項目帶動”,。作為化工企業(yè),，我們必須深刻認(rèn)識到創(chuàng)新是我們實現(xiàn)逆境突圍的重要保證，是我們科學(xué)發(fā)展的不竭動力,。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入,，完善相應(yīng)的評估激勵體系，對于好的方案進行立項,，予以資金和人力支持,，對于做出成績的予以獎勵。大力營造全員創(chuàng)新的氛圍,，確保能創(chuàng)新,、多創(chuàng)新。

硫化工年終總結(jié)匯報篇五

xxx集團物業(yè)公司,，主要負(fù)責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作,。近一年來，物業(yè)公司以“強班子,、建隊伍,、夯基礎(chǔ)、上水平,、精服務(wù)”的總體工作思路,，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,、明確任務(wù),、落實責(zé)任，周密部署,、精心實施,，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化xx,，美化家園的新熱潮,，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù),，完成了xx綠化的任務(wù),，主要做法總結(jié)如下：

我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分,，隨著xx經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進,，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化,、美化,，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事,、提高礦區(qū)文明程度,、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織,，狠抓落實,，做到三個到位。

一是組織到位,，綠化工作放在重要的位置,，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責(zé)任,，細(xì)化了措施,，各單位進一步提高認(rèn)識，采取有效措施,，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處,，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作,，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道,。

二是措施到位,，為了提高xx的職工的綠化意識，我們利用廣播,、報紙,、電視、宣傳欄,、黑板報等形式，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo),、任務(wù),，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動,，掀起了綠化熱潮,，全xx正逐步形成愛綠、知綠,、護綠,，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé),、積極參與的局面,。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍,。

三是制度到位,，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理,，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策,、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí),、職工培訓(xùn),、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時,，還建立了政研會,、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度,；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實,。

由于組織得力，措施到位,，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步,，既改善了職工工作、生活環(huán)境,，提升了單位形象,，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新,。

1,、加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu),，實行綠化工作責(zé)任制,，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗,。去年以來，根據(jù)xx改革發(fā)展的實際,，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu),，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,，做到上下結(jié)合，齊抓共管,，分工負(fù)責(zé),，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展,。

2,、加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍,，抓好綠化工作的基礎(chǔ),。在近年來為適應(yīng)xx綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了xx個綠化專業(yè)隊伍,，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn),，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量,，使全公司的綠化工作有了后勁,，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3,、加強內(nèi)部管理制度建設(shè),，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際,，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》,、《xx綠化達標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度,，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作,，有效地促進了綠化工作的開展,。

多年來，我們圍繞“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”的要求,，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗,，進一步強化精品意識,，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，大手筆綠化,，大范圍推進各類綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,，形成總量適宜,、植物多樣、特色鮮明的格局,，營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,，較好地樹立了xx的形象。

1,、合理規(guī)劃設(shè)計,。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”,，即同時設(shè)計,、同時預(yù)算、同時施工,，在下達年度綠化任務(wù)時,，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進行實施,，取得了明顯的效果,。

2、強化綠化管理,。在綠化工程管理上,，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度,，在景觀綠地,、公共綠地的建設(shè)上，始終堅持實行設(shè)計方案招標(biāo)制,，好中取優(yōu),，提高品位。

當(dāng)然,，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新,、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,，雖然建成了一批精品工程,，但有的前段時間，仍然有綠量缺口,。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,，必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn),，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,。