總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

硫化工年終總結(jié)匯報(bào)篇一

作為20xx年x月份剛進(jìn)車間的新員工,，在這一年，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認(rèn)識,，通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),，能夠把理論知識運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中，能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途,、性能,、原理以及簡單的維護(hù)保養(yǎng)，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨(dú)立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故,。

存在的問題有：

1、部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,；

2,、電器儀表知識欠缺；

3,、生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足,；

4、部分事故判斷不清,；

改進(jìn)方向：

1,、在設(shè)備方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對設(shè)備的認(rèn)識,；

2,、利用空閑時(shí)間多向電器儀表人員學(xué)習(xí)；

3,、學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識,；

4,、善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),；

緊張的20xx年已接近尾聲，在這入崗的多半年中,，學(xué)到了很多以前課本中學(xué)不到的東西,，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性、生產(chǎn)條件苛刻,，技術(shù)要求比較高的行業(yè),。

在這個物欲橫流的時(shí)代，只有自己多掌握科技知識,，才可能有自己的立足之地,。我們要上進(jìn)，要爭取自己的既得利益,，不能隨波逐流,，渾水摸魚。在平時(shí)工作中，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產(chǎn)技能,，善于總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù)，總之,，在這一年中,，各項(xiàng)能力都有很大的提高。當(dāng)然,，還有許多不足之處,，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜，不可能面面俱到,，因此,，在今后工作中，依然有許多問題等待解決,，這就要求我們不能放松,，保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力,。

每個人在不同場合都有自己的責(zé)任和義務(wù),，而我們作為xx新能源的一名員工，我們的責(zé)任就是做好自己的本職工作,，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,，使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,，只要每個人都能承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù),，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn),，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會,、公司和員工都有很大的好處,，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。

1,、盡快適應(yīng)工作崗位,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓同事放心。

2,、做好自己的本職工作,，轉(zhuǎn)變態(tài)度，不驕不躁,。

3,、爭取協(xié)助班組完成公司的各項(xiàng)指標(biāo)。

4,、服從上級安排,，認(rèn)真完成車間班組分配的工作。

5,、多學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自己綜合水平。

6,、樹立安全意識,，解決安全隱患。

硫化工年終總結(jié)匯報(bào)篇二

一轉(zhuǎn)眼,，我到xx化工股份有限公司xx化工廠實(shí)習(xí)不算工作已臨近兩年,，在此期間，雖然獲得了不少的工作體會,，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，工作也并非敬如人意，由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,，實(shí)感遺憾,。

至此，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力,。對于我而言,，選擇化工操作，是隅有的打算,，早在初三時(shí)我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,，再一聽說xx化工區(qū)的建造,，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快，給我的感覺是化學(xué)好血,。

畢業(yè)時(shí)老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿,。從此，我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起,。有句俗話說得好,，興趣是最好的老師,，而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力,。身處xx工作人員須時(shí)刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù),，其中乙班最具實(shí)例,。昨日，我們就碰到了這樣的事情,，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,，dcs指令下達(dá)前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,，恢復(fù)了平靜,。其事情雖小，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感,、自覺感煳勤勞度,。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇,、求發(fā)展,，充分發(fā)楊了“衷誠、外駟,、求實(shí),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精,、細(xì),、實(shí)、高,、新”的管理理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，各方面的工作成績有目共睹,。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實(shí)現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,，實(shí)行早做預(yù)案，杜絕安全事故發(fā)生,。做到人員落實(shí),，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)仁落實(shí),，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),，提高員工們的安全意識,。對于雨排我們征為xx員工，雖然沒有直接參與,，但我們無時(shí)不在關(guān)心,，更沒有“事不關(guān)己，置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時(shí)巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)“跑、冒,、嘀,、漏”及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小,，污染環(huán)境是大，身為xx人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì),、空氣被污染，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

“質(zhì)量是生命線,，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中,。公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想,。

為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行,，公司堅(jiān)持技改不停步。其中,，芒硝裝置最具說服力,，在剛開始時(shí)芒硝裝置生產(chǎn)十分困難，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包,，其中，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的,，可見技改是十分有必要的。

(1)節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階,。嚴(yán)格管理，精心操作,，減少跑,、冒、嘀,、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強(qiáng)了操作與分析的力度。

(2)完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是榨住機(jī)遇,，靠靈便機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,，結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全進(jìn)程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn),，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

加強(qiáng)與員工的溝通,，通過開座談會,、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,，及時(shí)了解員工所思,、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實(shí)際困難,。加強(qiáng)部門之堅(jiān)餑溝通,、交流,，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實(shí)際問題。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了,，裝置雖較平穩(wěn),，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修,。

在平時(shí)的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點(diǎn)點(diǎn)嘀嘀及一些常見問題,。身為操作員須時(shí)刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作,。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+,，因此要時(shí)刻關(guān)注，一旦超標(biāo),，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷,。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身,。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽,，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng)，那么酸加多了,，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),，至使槽溫上升，經(jīng)過思考煳研究,，似乎這種可能也不是并不存在,。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高，原因卻有多個(硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低,、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠,、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷，又給我上了一課,。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，同時(shí)也要主動處理好與同事堅(jiān)餑關(guān)系,。

硫化工年終總結(jié)匯報(bào)篇三

一,、加大宣傳，提高認(rèn)識,。

校園綠化的實(shí)質(zhì),，就是美化自己的家園,，塑造高雅怡人的生活空間,。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報(bào),，開展“綠化校園,，美化環(huán)境”的主題宣傳活動，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,，增強(qiáng)了師生的綠化意識,，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證,。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想,，定期召開會議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作,，制定綠化計(jì)劃,。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門,，聘請花工負(fù)責(zé)綠化工作,，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,，提高了師生

員工自覺愛護(hù)花草樹木,、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用,。

1、按照班級清潔區(qū)的劃分,，將學(xué)校綠地也分包到班,。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草,，并做好看管工作,。

2、總務(wù)處每年定期對綠地,、花草樹木打藥,、修剪，有效防止病蟲害,。

3,、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤,。

4,、設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹木掛牌管理,。

5,、鼓勵教職工捐花種樹。

6,、建立賠償制度,。

在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入,。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,，今年又新增小葉女貞100棵，休息長凳6條,，鐵樹6株等,。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,，如今的翔宇實(shí)驗(yàn)小學(xué),，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗景：蔚明園中,，曲徑回廊通幽處,，小橋湖水伴書聲。書香苑里,，爬墻植物長得好,，滿眼碧色人愛瞧；古樹名木受保護(hù),，駐足留影好去處,。總務(wù)處景點(diǎn)房,，青藤染綠花隔墻,。

雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲,，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度,。

硫化工年終總結(jié)匯報(bào)篇四

第一部分：20xx年工作總結(jié)

(一)1-2月全廠管道清洗,、吹掃全部完成;各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調(diào)校完畢,。

(二)2月底設(shè)備單體試車完畢,。

(三)3月底聯(lián)動試車完畢，化工投料出產(chǎn)品,。

(四)4-10月技術(shù)改造,，進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。

(五)裝臵產(chǎn)量xxxx噸,。

(一)全面加強(qiáng)安全管理,，打造本質(zhì)安全型工程

一年來,，xxxx認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，秉承“從零開始,，向零奮斗”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，堅(jiān)持重心下移抓基層,、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則，順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo),。為確保安全工作順利開展,，主要從以下幾個方面加強(qiáng)了工作力度。

1,、完善制度建設(shè),，明確安全責(zé)任。先后完善制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《事故管理制度》等十八項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求對各崗位進(jìn)行隱患排查。

2,、抓好安全培訓(xùn),，營造安全文化氛圍。公司從教育入手,，從基礎(chǔ)抓起,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，組織所有安全管理人員參加資格培訓(xùn),、取證及繼續(xù)再教育;確保所有電儀,、危險(xiǎn)工藝,、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。對全員進(jìn)行裝臵區(qū)內(nèi)的有毒有害的種類,、危害及防護(hù)措施的專項(xiàng)學(xué)習(xí)及考試,。

3、開展安全活動,，加強(qiáng)安全意識,。公司認(rèn)真開展“安全月”活動，組織了消防,、堿液泄漏,、設(shè)備跳車等應(yīng)急演練，提高了員工處理突發(fā)事故的能力,。成立安全督查小組,，每天組織現(xiàn)場檢查，堅(jiān)決制止,、糾正和處罰各種違章作業(yè),，確保安全無事故。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全工作會議精神,，學(xué)習(xí)討論化工安全事故分析,。

4、嚴(yán)格安全考核,，強(qiáng)化安全意識,。嚴(yán)格按照公司安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，提高公司所有中層干部的安全管理責(zé)任意識,。每月對公司各部門,、車間進(jìn)行安全考核，考核成績和部門,、個人工資績效掛鉤,，從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識和學(xué)習(xí)積極性。

5,、強(qiáng)化過程監(jiān)督,，確保措施落實(shí)。每周組織相關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查,，對查出的問題落實(shí)責(zé)任人,，限期整改，形成閉環(huán)管理,。今年以來共查出安全隱患xxx項(xiàng),，下發(fā)隱患整改通知單xx次，罰款通知單xx次,，所查安全隱患均得到及時(shí)整改,，做到閉環(huán)管理,。

(二)試、開車情況

公司于x月x日一次投料試車成功,，x日產(chǎn)出合格產(chǎn)品,。經(jīng)過技改，x月x日再次投料試車,，截止x月x日裝臵實(shí)現(xiàn)連續(xù)運(yùn)行xxx天,，累計(jì)生產(chǎn)xxxx噸，其中合格品xxx噸,，一級品xxxx噸,，優(yōu)級品xxx噸。

(三)技改情況

1,、x月x日停車檢修項(xiàng)目共計(jì)xxx項(xiàng),，其中xx工序xx項(xiàng)，xx工序xx項(xiàng),，xx工序xx項(xiàng),，電儀檢修項(xiàng)目xx項(xiàng)。

2,、x月x日生產(chǎn)裝臵停車進(jìn)入檢修階段,，技改項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目x項(xiàng))，其中新增項(xiàng)目xx項(xiàng),，檢修項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)(含重點(diǎn)項(xiàng)目x項(xiàng))，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵高效,、穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)運(yùn)行，對裝臵xxxx進(jìn)行更換,。

(四)產(chǎn)品銷售情況

從x月份銷售部成立至今,，已完成xxxx累計(jì)銷售：xxxx噸，其中合格品xxxx噸,，占總銷量的xx%,，一等品xxxx噸，占總銷量的xx%;xxx累計(jì)銷售：xxxx噸,，xxxx累計(jì)銷售：xxx噸,。xxx累計(jì)銷售量：xxx噸，共實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售額：xxxxxx元,，貨款回款率100%,，xxxx產(chǎn)銷率91%。目前合格品已全部銷售完畢,，一等品庫存xxxx噸,。

(五)以創(chuàng)新求發(fā)展,，向創(chuàng)新要效益

“以管理創(chuàng)新理順工作流程，以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是xxxx創(chuàng)新工作的原則,。一年里,，xxxx先后下發(fā)了《物資供應(yīng)計(jì)劃管理辦法》、《關(guān)于員工培訓(xùn)考核辦法的通知》,、《關(guān)于xxxx業(yè)務(wù)招待管理辦法的通知》,、《車輛管理制度》以及涉及招投標(biāo)、物資供應(yīng),、員工考核,、車輛、招待等近20xx年的觀察,、考核,，選拔出一批德才兼?zhèn)洹⒛芰ν怀龅膬?yōu)秀員工擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)干部,，為逐步建立富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,，打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

為實(shí)現(xiàn)由基建向生產(chǎn)的順利轉(zhuǎn)型,，xxxx不斷加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,。結(jié)合公司的實(shí)際情況，在加強(qiáng)員工理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，還注重員工實(shí)際操作技能方面的培訓(xùn),。讓新員工參與到試車中，實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)際操作的高度結(jié)合,。截至目前,，xxxx累計(jì)進(jìn)行管理技術(shù)培訓(xùn)xx人次，日常安全培訓(xùn)xxx人次,，崗前培訓(xùn)xxx人次,，實(shí)現(xiàn)了所有人員培訓(xùn)一輪的目標(biāo)。

(七)組織建設(shè)穩(wěn)步開展,，思想政治工作成效顯著

在xx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xxxx黨總支扎實(shí)做好了黨務(wù)、紀(jì)檢,、宣傳,、工會等一系列工作。

1,、建立健全黨組織,，做好黨員的發(fā)展工作。為便于基層黨務(wù)工作的開展,，公司成立了xx個黨支部,，任命了黨支部書記和支部委員;并積極按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。今年共培養(yǎng)發(fā)展對象x人,，培訓(xùn)積極分子xx名,，發(fā)展黨員x名。

2,、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神。公司通過在辦公區(qū),、食堂,、消防站等地懸掛了企業(yè)文化標(biāo)牌、標(biāo)語,，為打造活力企業(yè),、人文企業(yè)提供文化支撐，在踐行xxxx企業(yè)文化過程中提出的“xxxx”新理念,，確保了xxxx集團(tuán)先進(jìn)企業(yè)文化在xxxx落地生根,。

(八)踐行“人企合一”理念，全力改善民生

20xx年,，xxxx圍繞民生工程開展了一系列工作,，得到了員工的一致好評。

一是不斷完善硬件設(shè)施建設(shè),，先后設(shè)立了職工宿舍,、健身房、乒乓球室,、電視,、網(wǎng)線等，為職工學(xué)習(xí)鍛煉提供場所設(shè)施,。

二是有針對地開展豐富多彩的文體娛樂活動，公司舉辦了xxxx文藝聯(lián)歡會,、“三人制”籃球賽,、實(shí)心球、羽毛球和乒乓球比賽,，為職工提供了展示才能與特長的機(jī)會,。

三是積極做好職工勞動保護(hù)、職工慰問,、困難職工幫扶工作,。

1、高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)下許多問題并沒有完全暴露出來;

2,、車間新員工較多,，操作經(jīng)驗(yàn)少,，應(yīng)對突發(fā)事故的處理能力不足;

3、生產(chǎn)裝臵屬于新工藝,、新技術(shù),，并不完全成熟，車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng);

4,、很多相關(guān)的制度,、臺賬沒有完善的建立起來，雙基建設(shè)工作做的不到位,。

第二部分：20xx年計(jì)劃與主要工作思路

一,、主要工作思路

20xx年，xxxx將繼續(xù)實(shí)施集團(tuán)公司“xxxx”戰(zhàn)略舉措,。xxx是集團(tuán)公司化工板塊轉(zhuǎn)型升級的“領(lǐng)頭羊”項(xiàng)目,，是集團(tuán)公司重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。公司將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，真正樹立全局觀念和“一盤棋”思想,，密切配合、齊心協(xié)力,、攻堅(jiān)克難,、技改創(chuàng)新，盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn),。

二,、工作目標(biāo)

1、堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全工作方針，“從零開始,，向零奮斗”的安全理念;從安全工作實(shí)際出發(fā),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。

2,、生產(chǎn)上連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行xxx天,。

3、技術(shù)上建立一套完善的xxxx工藝指標(biāo),。

4,、設(shè)備管理方面：通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平;加強(qiáng)對操作人員的素質(zhì)教育;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

5,、銷售方面：加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,，提高綜合素質(zhì);穩(wěn)固老市場，開拓新市場;關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息;加強(qiáng)銷售管理,，提高售后服務(wù),。

6、人員培訓(xùn),，主要有：企業(yè)文化,、安全知識、生產(chǎn)操作,、工藝技術(shù),、設(shè)備基礎(chǔ)等。

三,、整體安排：

(一)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，全面提高管理水平：明確集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，公司上下大力營造真抓實(shí)干,、頑強(qiáng)拼搏的氛圍,，大力宣傳遇到困難迎難而上、遇到挫折百折不撓,、遇到任務(wù)奮勇爭先,、遇到榮譽(yù)先人后己的優(yōu)良作風(fēng)，彰顯企業(yè)文化對項(xiàng)目建設(shè)的直接指導(dǎo)作用,。并繼續(xù)完善管理制度,，要在制度的建設(shè)和完善上下大功夫，結(jié)合xxxx的實(shí)際情況,，構(gòu)建一套科學(xué)完整的考評體系和激勵機(jī)制,。

(二)加強(qiáng)安全管理：以完善“雙基”建設(shè)為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，完善基層建設(shè),，把“雙基”建設(shè)作為一切工作的重中之重來抓，根據(jù)實(shí)際工作開展情況逐步建立起針對性強(qiáng),、實(shí)用性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)的“雙基”建設(shè)管理體系。實(shí)現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細(xì)化和深層次化,。實(shí)現(xiàn)安全工作系統(tǒng)抓,、抓系統(tǒng)，全面開展“兩個規(guī)范”,，規(guī)范管理人員的管理行為和員工操作行為，規(guī)范崗位描述和手指口述,，杜絕人的不安全行為,，在試車、生產(chǎn)過程中堅(jiān)持安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”原則,，貫徹“五落實(shí)”精神,，實(shí)行隱患整改閉環(huán)管理，確保本質(zhì)安全,。

(三)開展全面預(yù)算管理,，規(guī)范公司經(jīng)營行為。在公司范圍內(nèi)進(jìn)一步推行全面預(yù)算管理,，內(nèi)容包括物資采購預(yù)算,、資金支出預(yù)算、工程管理費(fèi)支出預(yù)算,、成本費(fèi)用預(yù)算,、營業(yè)收入預(yù)算等。實(shí)行全面預(yù)算,，明確各職責(zé)權(quán)限,，規(guī)范編制、審定,、下達(dá)和執(zhí)行程序,，強(qiáng)化預(yù)算約束，加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),，明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限,、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。建立嚴(yán)格的預(yù)算執(zhí)行考核制度,，對預(yù)算執(zhí)行部門及個人進(jìn)行考核,，切實(shí)做到有獎有懲、獎懲分明,。

(四)堅(jiān)持創(chuàng)新為先導(dǎo),，實(shí)行“項(xiàng)目帶動”。作為化工企業(yè),，我們必須深刻認(rèn)識到創(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)逆境突圍的重要保證,，是我們科學(xué)發(fā)展的不竭動力。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入,，完善相應(yīng)的評估激勵體系,，對于好的方案進(jìn)行立項(xiàng)，予以資金和人力支持,，對于做出成績的予以獎勵,。大力營造全員創(chuàng)新的氛圍，確保能創(chuàng)新,、多創(chuàng)新,。

硫化工年終總結(jié)匯報(bào)篇五

xxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作。近一年來,，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子,、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ),、上水平,、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識,、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,，周密部署,、精心實(shí)施，著力營造全民動員,、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍,，迅速掀起綠化xx，美化家園的新熱潮,，較好地完成了省,、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了xx綠化的任務(wù),，主要做法總結(jié)如下：

我們深刻認(rèn)識到,，綠化工作是xx整體工作的一個重要組成部分，隨著xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),，人們對環(huán)境的要求越來越高,，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化,，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境,，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度,、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識,，精心組織，狠抓落實(shí),，做到三個到位,。

一是組織到位，綠化工作放在重要的位置,，對綠化工作進(jìn)行專門安排,，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施,，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識,，采取有效措施,，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制,，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。

二是措施到位,，為了提高xx的職工的綠化意識,，我們利用廣播、報(bào)紙,、電視,、宣傳欄、黑板報(bào)等形式,，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動,，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù),，深入宣傳發(fā)動,，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮,，全xx正逐步形成愛綠,、知綠、護(hù)綠,，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣,，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面,。為綠化工作的開展,，營造了良好的輿論氛圍。

三是制度到位,，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要,，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策,、工作職責(zé),、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn),、考核獎懲等一系列工作制度十余項(xiàng),；同時(shí)，還建立了政研會,、情況通報(bào),、總結(jié)評比等規(guī)章制度,；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

由于組織得力,，措施到位,，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作,、生活環(huán)境,，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,，職工精神面貌煥然一新,。

1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),。建立專門的機(jī)構(gòu),，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn),。去年以來,，根據(jù)xx改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員,，公司所屬各單位,，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作,，做到上下結(jié)合,，齊抓共管，分工負(fù)責(zé),，有條不紊,，確保了綠化工作的正常開展。

2,、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ),。在近年來為適應(yīng)xx綠化工作的快速發(fā)展,，重新組建了xx個綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動,，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁,，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

3,、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合,，制定了《綠化承包責(zé)任制》,、《xx綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展,。

多年來,，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求,，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo),，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識,，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化,，大范圍推進(jìn)各類綠地的建設(shè),，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜,、植物多樣,、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的xx環(huán)境,，較好地樹立了xx的形象,。

1、合理規(guī)劃設(shè)計(jì),。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來,，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)預(yù)算,、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果,。

2,、強(qiáng)化綠化管理,。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo),，加大了工程招投標(biāo)管理力度,，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,，好中取優(yōu)，提高品位,。

當(dāng)然,，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異,，礦區(qū)的綠化工作還存在新,、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程,，但有的前段時(shí)間,，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,，必須高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,，全面提高綠化品位與檔次,，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。