時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

糧食企業(yè)工作計(jì)劃篇一

一,、擬定糧食宏觀調(diào)控、總量平衡以及糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,；加強(qiáng)全縣糧食儲(chǔ)備,、流通等方面的管理和調(diào)控，確保市場(chǎng)穩(wěn)定和糧食安全,；提出收儲(chǔ),、動(dòng)用縣級(jí)儲(chǔ)備糧的建議；負(fù)責(zé)深化糧食流通體制改革,。

二,、貫徹執(zhí)行國(guó)家糧食流通工作的方針,、政策、法律和規(guī)章,；負(fù)責(zé)糧食流通的行政管理、行業(yè)指導(dǎo),；貫徹執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度；執(zhí)行糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),；指導(dǎo)糧食流通的科技進(jìn)步、技術(shù)改造和新技術(shù)推廣,；監(jiān)督糧食儲(chǔ)存,、運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行。

三,、承擔(dān)糧食監(jiān)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急責(zé)任,；負(fù)責(zé)糧食流通宏觀調(diào)控的具體工作；指導(dǎo)政策性糧食購(gòu)銷,，協(xié)調(diào)糧食產(chǎn)銷合作,。

四,、協(xié)調(diào)管理省級(jí)動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧與省級(jí)臨時(shí)儲(chǔ)備糧,；承擔(dān)縣級(jí)儲(chǔ)備糧行政管理責(zé)任，研究提出縣級(jí)儲(chǔ)備糧的規(guī)模,、總體布局建議并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,；研究提出縣級(jí)儲(chǔ)備糧的規(guī)模及總體布局建議,，指導(dǎo)全縣糧食儲(chǔ)備和農(nóng)村安全儲(chǔ)糧工作,；監(jiān)督檢查糧食流通以及縣級(jí)儲(chǔ)備糧的數(shù)量,、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全,，建立和完善全縣糧食儲(chǔ)備體系,；監(jiān)督糧食收購(gòu),、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全和原糧衛(wèi)生。

五,、負(fù)責(zé)軍隊(duì)糧食供應(yīng)管理,；指導(dǎo)和協(xié)調(diào)災(zāi)區(qū),、缺糧貧困地區(qū)、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的糧食供應(yīng),；指導(dǎo)國(guó)有糧食企業(yè)全面工作,，協(xié)調(diào)落實(shí)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金的使用和管理,。

六,、負(fù)責(zé)全縣糧食流通、倉(cāng)儲(chǔ),、加工設(shè)施的規(guī)劃和布局；承擔(dān)糧食流通設(shè)施投資項(xiàng)目的相關(guān)管理工作,；負(fù)責(zé)糧食流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,；負(fù)責(zé)__縣糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,。

七、承辦縣委,、縣政府和上級(jí)糧食行政管理部門交辦的其他工作,。

糧食企業(yè)工作計(jì)劃篇二

3月6日下午，區(qū)糧食局召開了20xx年糧食工作會(huì)議,。

會(huì)議深入貫徹落實(shí)中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省糧食工作會(huì)議和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,，回顧和總結(jié)了20xx年我局糧食工作,，安排部署今年糧食工作任務(wù)。

在會(huì)上,局長(zhǎng)指出:在20xx年,我局緊緊圍繞省糧食工作提出的“富民強(qiáng)省”目標(biāo)和“四化兩型”要求,，牢牢把握科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)突出,、成效顯著。

一是糧食流通市場(chǎng)購(gòu)銷兩旺,；

二是新增地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃全面落實(shí)；

三是農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作穩(wěn)步推進(jìn),；四是糧食企業(yè)扭虧增盈實(shí)現(xiàn)新突破。

就做好20xx年糧食工作,，局長(zhǎng)要求：全系統(tǒng)干部職工要增強(qiáng)做好新形勢(shì)下糧食工作的緊迫感和責(zé)任感，要結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和干部作風(fēng)大整頓活動(dòng),，強(qiáng)化政治意識(shí),、防范意識(shí)和憂患意識(shí),，高度重視糧食工作；要按照中央和省市的要求,，強(qiáng)化“五抓手”,，真正把糧食安全工作作為一把手工程，切實(shí)承擔(dān)起保障區(qū)域糧食安全的重大責(zé)任,。

認(rèn)真落實(shí)今年儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，以糧食收購(gòu)為抓手,，收新糧,，收好糧，加大本地糧食收購(gòu),；創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建新的糧食購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)格局,，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；認(rèn)真開展“放心糧油”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),，做大做強(qiáng)國(guó)有糧食流通企業(yè),；完善成品糧油應(yīng)急保障體系建設(shè)；擴(kuò)大農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧推廣范圍,，夯實(shí)區(qū)域糧食安全防范基礎(chǔ)。

要切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的完善,、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的更新,、倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新，高度重視隊(duì)伍建設(shè),，確保庫(kù)存糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,、儲(chǔ)存安全,。

圍繞國(guó)家“保增長(zhǎng),、擴(kuò)內(nèi)需,、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重大決策和全省糧食行業(yè)打造“百億糧食物流工程”的契機(jī)，緊緊抓住市城區(qū)改造機(jī)遇,，對(duì)改制后閑置的倉(cāng)庫(kù)、土地進(jìn)行招商引資,，擴(kuò)大糧食深加工及副產(chǎn)品循環(huán)利用,，推進(jìn)糧食項(xiàng)目建設(shè)。

著力提高糧食依法行政的能力和水平,，著力提高依法行政的執(zhí)行力和公信力,，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，維護(hù)好糧食市場(chǎng)秩序,，確保糧食市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。

局機(jī)關(guān)全體干部職工,、糧油購(gòu)銷中心及基層糧站的干部職工參加了此次會(huì)議,。

糧食企業(yè)工作計(jì)劃篇三

年初以來(lái)，按照《20xx年全縣重點(diǎn)工作任務(wù)》要求,，糧食局強(qiáng)化措施，開拓創(chuàng)新,，較好地完成了上半年工作任務(wù),。

1 .進(jìn)一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設(shè)。香蘭米業(yè)集團(tuán)公司在新三板上市基礎(chǔ)上,，積極推進(jìn)主板上市，目前基礎(chǔ)工作已基本完成,。并與中國(guó)城商建設(shè)管理有限公司,、上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”,，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級(jí)龍頭企業(yè)。在基礎(chǔ)建設(shè)上,，香蘭米業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模,，示范基地發(fā)展到3000畝,，示范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，簽訂水稻訂單20萬(wàn)畝,。振興豐興米業(yè)公司進(jìn)一步做強(qiáng)“萬(wàn)畝稻胚芽活性米”品牌,。在基地建設(shè)上，共落實(shí)優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬(wàn)畝,，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬(wàn)畝。在流通環(huán)節(jié)上,，在全國(guó)主要城市積極組建活米體驗(yàn)店，在去年組建6家基礎(chǔ)上,，上半年又新建并運(yùn)營(yíng)7家旗艦店,，使旗艦店累計(jì)在全國(guó)發(fā)展到17家并收到了較好收益,。

2.做強(qiáng)富民糧食粉、辣椒粉加工項(xiàng)目,。年初以來(lái),，該項(xiàng)目在去年已建成5個(gè)車間基礎(chǔ)上，其余2個(gè)車間及附屬設(shè)施正加快建設(shè)中,，目前大豆精選車間已完工并投入使用,。大米粉、大豆粉,、雜糧粉,、辣椒粉車間正進(jìn)行設(shè)備安裝，整個(gè)項(xiàng)目將于9月末全部竣工投產(chǎn),。同時(shí),，富民公司強(qiáng)化原料基地建設(shè)，共落實(shí)大豆15萬(wàn)畝,，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬(wàn)畝,，雜糧5萬(wàn)畝，吉塔特級(jí)辣椒3500畝,。目前各類作物長(zhǎng)勢(shì)良好。

3.推進(jìn)粵龍?jiān)垂弋a(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè),。年初以來(lái)，積極引進(jìn)廣東佛山三水利達(dá)隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作,，組建了粵龍?jiān)崔r(nóng)業(yè)科技有限公司,，在我縣種植訂單蔬菜，并建設(shè)年處理蔬菜2.5萬(wàn)噸的加工生產(chǎn)線,。上半年,，共落實(shí)縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個(gè),，總面積6000畝,，分布全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬(wàn)戶,。目前作物長(zhǎng)勢(shì)良好,，部分品種已上市。在加工基地建設(shè)上,，各項(xiàng)手續(xù)已基本完成，基礎(chǔ)建設(shè)正在進(jìn)行中,。

4.大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通,。上半年,，大力推進(jìn)“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通,，積極與廣東喜購(gòu)云店,、廣東鴻益配餐公司,、廣東海天、廚邦,、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國(guó)亨氏營(yíng)養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營(yíng)銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通,。上半年,，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬(wàn)噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通,，豐富了人民生活,。

上半年,，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項(xiàng)任務(wù),，但同時(shí)也存在不足,，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時(shí)到位，導(dǎo)致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍?jiān)垂呒庸ろ?xiàng)目進(jìn)展較慢,。

1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強(qiáng)龍頭企業(yè)工作,。將進(jìn)一步辦理相關(guān)手續(xù),，完善企業(yè)主板上市的各項(xiàng)工作,，在年底前全面完成主板上市工作,。同時(shí),，在與中國(guó)城商建設(shè)管理有限公司,、上海安杰智揚(yáng)營(yíng)銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo),。在種植基地上，加強(qiáng)田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成,。

2.做好振興豐興米業(yè)“萬(wàn)畝稻胚芽活性米”基地種植和營(yíng)銷工作。要加強(qiáng)田間管理,，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米,。同時(shí)，在伊春,、青島,、上海,、南京再組建4個(gè)“活米體驗(yàn)店”，使萬(wàn)畝稻胚芽活性米旗艦店在全國(guó)覆蓋16個(gè)主要城市,。

3.富民公司糧食粉,、辣椒粉加工項(xiàng)目和粵龍?jiān)词卟水a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn),、達(dá)效,。同時(shí)加強(qiáng)種植基地田間管理,，確保獲得好收成,。

4.全面抓好糧食商貿(mào)流通,。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用,，廣泛深入與南方客商合作,，促進(jìn)我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模,。到年底,，實(shí)現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬(wàn)噸,。

5.抓好秋糧收購(gòu)和糧食市場(chǎng)貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購(gòu)工作和廣泛深入促進(jìn)糧食商貿(mào)流通,，促進(jìn)農(nóng)民增收,。

糧食企業(yè)工作計(jì)劃篇四

認(rèn)真執(zhí)行《省中晚稻最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案》，進(jìn)一步完善服務(wù)措施和工作程序,，提高為農(nóng)服務(wù)水平，確保我縣秋糧收購(gòu)總量在正常年景不低于歷年收購(gòu)量,，達(dá)到7000噸，以確保農(nóng)民增收,，保障我縣農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)我縣新農(nóng)村建設(shè)的深入開展,。主要措施：大力實(shí)施糧食產(chǎn)業(yè)化,，總結(jié)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)完善各項(xiàng)工作措施,，推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。全面推行訂單糧食,，不斷完善工作程序和提高訂單的履約率,，努力實(shí)現(xiàn)訂單面積3.2萬(wàn)畝,，推廣優(yōu)質(zhì)品種,，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),。扶持龍頭企業(yè)，打響一個(gè)糧食品牌,。通過(guò)糧食產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)一步引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu),，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,。

深入鞏固“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng)成果,，結(jié)合“省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫(kù)”建設(shè)，以建一流設(shè)施,、創(chuàng)一流管理為目標(biāo),，推行規(guī)范管理行為,，努力實(shí)現(xiàn)管理的法制化,、科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化,、精細(xì)化,。確保我縣承儲(chǔ)的各級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量可靠,，急需時(shí)能隨時(shí)調(diào)得動(dòng),、用得上,。

認(rèn)真落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》，大力宣傳各項(xiàng)糧食政策法規(guī),，營(yíng)造依法行政,，依法治糧的社會(huì)氛圍,；建立健全糧食監(jiān)督檢查工作體系,、工作制度和工作機(jī)制,；依法重點(diǎn)組織實(shí)施糧食收購(gòu)資格審查、收購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)管,，維護(hù)糧食流通秩序,，依法查處和打擊各類擾亂糧食市場(chǎng)流通秩序的違法違規(guī)行為，保護(hù)糧食生產(chǎn)者的積極性,，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者,、消費(fèi)者的合法權(quán)益。繼續(xù)深入開展“糧食流通服務(wù)年”活動(dòng),，把各項(xiàng)具體措施落到實(shí)處。

全面落實(shí)《省糧食統(tǒng)計(jì)制度》,，發(fā)揮糧食統(tǒng)計(jì)工作在保障糧食供需平衡,、保證社會(huì)糧食安全方面的基礎(chǔ)性作用，建立覆蓋全社會(huì)的糧食統(tǒng)計(jì)體系,，完善全社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作機(jī)制,，準(zhǔn)確掌握全社會(huì)糧食總量，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供可靠依據(jù)。

不斷改善軍供設(shè)施,，提高服務(wù)水平,，增加供應(yīng)品種，確保質(zhì)量穩(wěn)定,。通過(guò)軍供的金字招牌,，發(fā)展集中配送的居民供應(yīng)連鎖經(jīng)營(yíng)，在保障軍供的同時(shí),，促使經(jīng)營(yíng)量有較大的提高,。

按照規(guī)定程序和規(guī)范，開發(fā)盤活閑置資產(chǎn),，充分利用存量資產(chǎn)實(shí)施招商引資,，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,；妥善處理好糧食企業(yè)“老人”問(wèn)題,，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。

加快發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,，千方百計(jì),，加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，努力完成招商引資6000萬(wàn)元任務(wù),。措施：進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)，把招商引資工作作為一項(xiàng)中心工作來(lái)抓,，完善招商引資領(lǐng)導(dǎo)組,，充實(shí)招商引資小分隊(duì)，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”加強(qiáng)與外地客商聯(lián)系,，制定具體的招商人員鼓勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)引資的積極性,。協(xié)助外商落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，進(jìn)一步改善投資軟環(huán)境，使外資進(jìn)得來(lái),、穩(wěn)得住,、有效益，以推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,。

明確崗位職責(zé),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和目標(biāo)管理考核責(zé)任制,，通過(guò)黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)的開展,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,，促使企業(yè)依法開展有效經(jīng)營(yíng),，防止違法違紀(jì)和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的發(fā)生。

糧食企業(yè)工作計(jì)劃篇五

根據(jù)省委和縣委工作會(huì)議精神和會(huì)議上具體部署意見,，結(jié)合我縣糧食工作實(shí)際情況,，為全面完成１９××年各項(xiàng)糧食工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃如下：

我縣近兩年來(lái)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)較好,，去年糧食征購(gòu)任務(wù)超額完成了８０％,。今年的`任務(wù)又有所增加，這是社會(huì)主義建設(shè)的需要,。我們?nèi)砸凇叭骖櫋钡脑瓌t指導(dǎo)下,，在不購(gòu)過(guò)頭糧的前提下，穩(wěn)定銷售水平,，合理安排好市場(chǎng)供應(yīng),，保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)整順利進(jìn)行。為此,，要做到以下兩點(diǎn)：

（一）對(duì)農(nóng)村廣大干部,、群眾進(jìn)行思想教育，使大家懂得多做貢獻(xiàn),，為國(guó)分憂,，是農(nóng)民應(yīng)盡的光榮職責(zé)；懂得改善生活要在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上進(jìn)行,；堅(jiān)持計(jì)劃用糧,，節(jié)約用糧。

（二）嚴(yán)格控制銷量,。凡是不符合上級(jí)規(guī)定的,，不能各行其事，一定要上報(bào)縣批準(zhǔn),，并從嚴(yán)掌握,。

我們要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的好傳統(tǒng)，選種除稗,，努力提高單位面積產(chǎn)量,，促進(jìn)糧、油,、豆生產(chǎn)的大豐收,。今年除××、××,、××、××、××五個(gè)糧,、油,、豆生產(chǎn)基地外，還要大力種植經(jīng)濟(jì)作物,，促進(jìn)林,、牧、副,、漁等多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,。

（一）進(jìn)一步落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)五項(xiàng)定額管理，健全和完善保糧責(zé)任制,，普及和提高科學(xué)保糧方法,，確保糧倉(cāng)“四無(wú)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)糧倉(cāng)“四無(wú)”縣,。

（二）進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)“三化”（即倉(cāng)房無(wú)縫化,、地面堅(jiān)硬化、四面干凈化）和環(huán)境美,。

（三）整頓器材管理,，開展以麻袋、面袋為主的清倉(cāng),、查帳,、追繳、歸公的活動(dòng),。

（四）設(shè)立化驗(yàn)室,，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

（五）進(jìn)一步落實(shí)“六定一獎(jiǎng),、評(píng)分算獎(jiǎng)”的生產(chǎn)責(zé)任制,。

（六）搞好費(fèi)用包干、定額管理,，重點(diǎn)抓好加速資金周轉(zhuǎn),，合理使用資金，壓縮非生產(chǎn)占用,，壓縮行政費(fèi)用開支,，減少利息支出。

通過(guò)這六項(xiàng)措施使企業(yè)管理水平在原有基礎(chǔ)上提高一步,。

根據(jù)我縣具體情況,，今年的科研計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)是積極,、全面推廣已有科研成果,，即進(jìn)一步完善降溫隔熱貯藏試驗(yàn),，推廣地道式鼓風(fēng)降溫和隔熱保管方法，搞好防,、治試驗(yàn),，搞好制造和推廣配方飼料等試驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)有人員,，要很好地發(fā)揮他們的作用,，為文明生產(chǎn)和科學(xué)保糧作出貢獻(xiàn)。

針對(duì)職工隊(duì)伍熟悉業(yè)務(wù)人員少的特點(diǎn),，必須抓培訓(xùn)工作,。辦好各種崗位培訓(xùn)班，對(duì)干部,、職工進(jìn)行分期分批輪訓(xùn)工作,。

組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)１２月中央工作會(huì)議文件，領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)進(jìn)一步”的重大方針,。學(xué)習(xí)時(shí),，要引導(dǎo)大家認(rèn)清大好形勢(shì)，理解認(rèn)真調(diào)整的重大政治意義,，從而使職工自覺(jué)地堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”,，自覺(jué)地維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，使每一個(gè)職工的思想,、意志,、智慧和精力，高度地集中到“兩個(gè)進(jìn)一步”的方針上來(lái),。要端正黨風(fēng),，要運(yùn)用多種思想教育形式，堅(jiān)持疏導(dǎo)的方法,，努力創(chuàng)造出同心同德,，上下一致的政治氣氛，在調(diào)整中為國(guó)家做出新貢獻(xiàn),。

糧食企業(yè)工作計(jì)劃篇六

為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和上級(jí)有關(guān)部門,、縣委縣府關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，把涉及安全生產(chǎn)工作的決策部署,、政策措施落到實(shí)處見到實(shí)效,，推動(dòng)全縣糧食行業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,，特提出以下工作計(jì)劃：

一,、主要目標(biāo)

確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)達(dá)到縣考核要求,使得糧食行業(yè)安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng),，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管管理工作,。

二、主要任務(wù)和工作措施

1,、著力落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度,，提高半年督查、年度考核的效果,，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,。各單位法定代表人要切實(shí)履行企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)并嚴(yán)格檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)各級(jí)人員在本崗位負(fù)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。各企業(yè)要健全各項(xiàng)制度,，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和技能,，提升事故防范和應(yīng)急處置能力，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)職工,，形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系。

2,、抓好六個(gè)領(lǐng)域的事故隱患排查和控制,。

近年來(lái)從我系統(tǒng)事故隱患排查及作業(yè)事故情況來(lái)看，主要集中在儲(chǔ)糧熏蒸操作及藥劑管理,、出租房屋,、機(jī)械裝置、糧食收儲(chǔ)裝卸作業(yè),、人員密集場(chǎng)所,、鍋爐壓力容器等六個(gè)領(lǐng)域，20xx年將采取進(jìn)一步的措施,，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī),，把事故消滅在萌芽之中，最大限度地排控各類事故隱患,。

(一),、加強(qiáng)儲(chǔ)糧熏蒸作業(yè)及藥劑管理，從事熏蒸作業(yè)的工作人員必須參加相關(guān)培訓(xùn)并持證上崗,，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范開展儲(chǔ)糧熏蒸作業(yè)及藥劑管理,。熏蒸藥劑實(shí)行集中保管、審批領(lǐng)用,，嚴(yán)格執(zhí)行“雙門,、雙鎖,、雙人”管理制度，杜絕藥劑與器材混裝,。

(二),、加強(qiáng)對(duì)出租倉(cāng)房的安全管理，嚴(yán)格按照糧食局房屋租賃的相關(guān)規(guī)定對(duì)出租倉(cāng)房進(jìn)行管理,，確保出租倉(cāng)房安全無(wú)事故,。