人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

供電所工作計劃清單 供電所工作計劃及總結(jié)篇一

1,、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2,、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性

管理的政策、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、制度等,。

3,、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作,，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，按要求及時、準(zhǔn)確,、完整地報出,，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定,。

4,、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度,?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗,，不斷提高供電可靠性管理水平,。

5,、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo),，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門,，崗位,，進(jìn)行考核。

6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，提交詳細(xì)的分析報告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

1,、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐,。

2,、強(qiáng)化運(yùn)行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。

（1）,、狠抓對運(yùn)行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理,，避免和減少事故的發(fā)生,；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,，確保主干線路安全運(yùn)行,；

（3）、強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞,，及時消除事故隱患；

（4）,、統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運(yùn),，最大限度減少停運(yùn)時間。

3,、推廣使用新設(shè)備,、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平,。

4,、建章立制,，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化,。

1,、為了做到有章可循，具有可操作性,，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任,、權(quán)限,、獎懲辦法及動作方法。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度,，壓縮停電次數(shù)和時間；

3,、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程,，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作,，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集,、存儲、核實,、匯總,、上報、分析和反饋,。

4,、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，正確填寫各種停電記錄,，準(zhǔn)確、及時,、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表,。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,，每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標(biāo)完成情況,；

（2）,、影響本月指標(biāo)的因素；

（3）,、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析,；

（4）,、改進(jìn)措施及其效果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),，是供電企業(yè)發(fā)展的前提,，而加強(qiáng)管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵,。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標(biāo),，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)實力,，硬件基礎(chǔ),、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),，是一個系統(tǒng)工程,，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階,。

供電所工作計劃清單 供電所工作計劃及總結(jié)篇二

為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據(jù)大隊職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》,，并結(jié)合本隊全年工作安排部署,，遵循學(xué)以致用、講究實效的原則,，結(jié)合本隊實際,，對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計劃如下:

供電隊現(xiàn)有職工20人,，其中干部4人，配電線路工14人,，其他工種2人,。

今年，我們將采用分批分類,，形式多樣的理論與實踐培訓(xùn),。貫徹“五定”培訓(xùn)思路，培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送,、配電線路工教材,。針對本隊生產(chǎn)階段性特點(diǎn)，培訓(xùn)計劃分為以下幾個步驟：

1、針對春季電網(wǎng)檢修,，將利用班前會短時間培訓(xùn)和案例分析,，對一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容。

2,、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解；

3,、針對每年上,、下半年的技能鑒定，我隊將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試,。根據(jù)職工不同層次分別給予對應(yīng)培訓(xùn),，做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么,，培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,，確保今年我隊職工一次性通過技能鑒定；

4,、開展“四新教育”活動,。“四新”即：新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備,。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,，首先我們職培小組必須做到應(yīng)知、應(yīng)會,，然后再對職工開展培訓(xùn),，確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用，通過實際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情,。

5,、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中，我們將會穿插一些多媒體課件,，把一些枯燥難懂的理論知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受,。

首先，掌握本專業(yè),、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn),，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)知，應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn),。

第二,，提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力。

第三,，提高本隊職工的整體素質(zhì),。

第四，與大隊勞資股積極配合,，搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理，確?；鶎域炇找淮涡酝ㄟ^,。

1、教課人員備好課,，做好授課記錄,。

2、聽課人員要專心認(rèn)真,，做好筆記,，不得遲到早退無故曠課。

1,、本隊進(jìn)行班前會對所教過的知識進(jìn)行提問,，回答錯誤者，每人每次扣3分,。

2,、月底考試個工種第一名獎勵100分，不及格者扣100分,，考試無故不來者按不及格處理,。

3、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查,，筆記不全者每次扣10分,，嚴(yán)重不全者每次扣20分。

供電所工作計劃清單 供電所工作計劃及總結(jié)篇三

根據(jù)《**供電所管理問題排查工作實施計劃》要求,，2月份起,，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作。現(xiàn)對上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計劃匯報如下：

1,、根據(jù)工作安排,，2月份，本班組就業(yè)擴(kuò)報裝,、供電質(zhì)量,、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。

2,、2月份,，本班組在綜合管理、營銷服務(wù),、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作,，及時將自查出來的問題上報本所,。

1,、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作,。

2,、針對本班組的責(zé)任分工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到自查自糾,，并要求留有痕跡,。3月份計劃完成如下工作：

1),、自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會,，需按公司要求落實相關(guān)文件的及時傳達(dá),。

2)、營銷系統(tǒng)應(yīng)用中的業(yè)擴(kuò)報裝與系統(tǒng)錄入時間不一致,，需要進(jìn)行了重點(diǎn)排查和整改,。

3)、下班后售電機(jī)器,、驗鈔機(jī),、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問題,，這使供電所自用電存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)(除監(jiān)控外)的所有機(jī)器,。

4),、“員工考勤簽到表”上存在國網(wǎng)標(biāo)識使用不規(guī)范現(xiàn)象，4月份的簽到表格應(yīng)予刪除,。

5),、聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù)，并采寫通訊,。

6),、完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

供電所工作計劃清單 供電所工作計劃及總結(jié)篇四

為了確保各類設(shè)備可靠,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，深入有序地開展用電檢查工作、有力地打擊盜竊電力設(shè)施和竊電行為,、規(guī)范用電秩序,，切實為市場開拓增供增效創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂用電檢查工作計劃,。

㈠一般性檢查

1,、認(rèn)真、及時核對客戶基本情況,，其內(nèi)容應(yīng)包括客戶戶名,、地址、電能計量裝置的型號,、容量,、變比等，主要管理單位,、聯(lián)系人,、電話、受電電源,、設(shè)備編號,、電氣設(shè)備的主接線,、供用電合同,、主要設(shè)備參數(shù)（如：變壓器容量、互感器變比等）,；電容器的安裝和投運(yùn)容量變化情況,；非并網(wǎng)自備電源的連接和容量的變化情況；生產(chǎn)班次,、生產(chǎn)工藝流程,、負(fù)荷構(gòu)成和負(fù)荷變化情況,；

2,、檢查客戶設(shè)備運(yùn)行有無異常和缺陷,，防雷設(shè)備和接地系統(tǒng)是否符合有關(guān)規(guī)定,、規(guī)范要求；

3,、檢查客戶電氣設(shè)備的各種連鎖裝置的可靠性和防止反送電的安全措施,；

4,、檢查客戶繼電保護(hù)和自動裝置周期校驗情況和高壓電氣設(shè)備的周期試驗報告,；

5,、檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完好性；

6,、檢查供用電合同及有關(guān)協(xié)議履行的情況,；

7、檢查電能計量裝置及運(yùn)行情況,，檢查計量配置是否合理,；

8、檢查電力負(fù)荷管理裝置,、調(diào)度通訊裝置等安全運(yùn)行狀況,；

9、檢查受電端電壓質(zhì)量,；

10,、檢查客戶功率因數(shù)情況和無功補(bǔ)償設(shè)備投運(yùn)情況，督促客戶達(dá)到規(guī)定功率因數(shù)要求,；

11,、督促客戶對國家明令淘汰的設(shè)備進(jìn)行更新或改造；

12,、檢查客戶供電專線的完好性,；

13、檢查客戶變配電室安全防護(hù)措施落實情況,，如防小動物,、防雨雪、防火,、防觸電等措施,、安全用具、臨時接地線,、消防器具是否齊全合格,、存放是否整齊,，使用是否方便,；

14、檢查客戶各種規(guī)章制度及管理運(yùn)行制度執(zhí)行情況,；

15,、檢查客戶反事故措施落實情況；

16,、對零度客戶進(jìn)行抽檢,，核實用電情況；

17,、上次檢查時發(fā)現(xiàn)客戶設(shè)備缺陷的處理情況和其它需要采取改進(jìn)措施的落實情況,；

18,、檢查進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工的資格,、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全狀況及作業(yè)安全措施,；

19,、檢查電力設(shè)施保護(hù)的相關(guān)制度落實情況；

20、法律規(guī)定的其它檢查,、

㈡專項檢查

1,、特殊性檢查：各級政府組織的大型政治活動,，須確保供電,，對相應(yīng)范圍客戶進(jìn)行專門用電檢查,、

2、季節(jié)性檢查：按每年季節(jié)變化對客戶設(shè)備進(jìn)行的安全檢查,，如防污檢查,、防雷檢查,、防汛檢查,、防小動物檢查等,、

3,、事故性檢查：客戶發(fā)生電氣事故后,，對客戶設(shè)備進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的檢查、

4、營業(yè)普查：組織有關(guān)部門集中一段時間在較大范圍內(nèi)對客戶基礎(chǔ)用電信息、供用電合同的執(zhí)行情況及違約用電,、竊電行為進(jìn)行檢查,，組織對線損較高的抄表區(qū)域進(jìn)行專項檢查；

5,、各供電所要在充分調(diào)查,、分析的基礎(chǔ)上,，有針對性地開展夜間（節(jié)假日）突擊檢查活動,；對有違約用電、竊電行為嫌疑的客戶進(jìn)行定期或突擊性專項檢查,；

6,、營銷部定期對供電所的電價執(zhí)行情況進(jìn)行專項檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決,；定期對供電所的用電客戶的業(yè)擴(kuò)報裝用電的程序和處理時限進(jìn)行稽查和專項檢查,；及時對新裝客戶現(xiàn)場專項檢查并提出初審意見及下發(fā)整改通知書；開展對欠電費(fèi)客戶催收程序及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況專項的檢查,，確保我公司（局）電費(fèi)的全部回收,；

7、專項檢查是否按程序及相關(guān)規(guī)定在計劃停電,、檢修停電和其他停電時通知用電客戶,，并做好了解釋,、宣傳工作,、

1、對所有大工業(yè)客戶,、直供客戶,、小水電并網(wǎng)客戶定期在春季、秋季進(jìn)行全面檢查兩次,；不定期三次,；

2、對低壓非居民客戶,、動力客戶集中年檢查不少于兩次,；

3、對居民照明客戶根據(jù)各配變臺區(qū)線損完成情況合理安排檢查時間和檢查次數(shù),，集中檢查年不少于一次,、

20xx財務(wù)下半年工作計劃財務(wù)部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃20xx銷售員上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃公司20xx年下半年工作計劃

1、檢查人員要認(rèn)真履行《電力法》所賦予的職責(zé),；

2,、檢查工作必須由兩人或兩人以上進(jìn)行；

3,、用電檢查工作中要注意安全,，防止發(fā)生人身傷害事故；

4,、用電檢查必須持有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的《用電檢查工作單》,；

5、現(xiàn)場檢查中必須做好《用電檢查現(xiàn)場工作記錄》,；

6,、用電檢查過程中嚴(yán)禁出現(xiàn)“通風(fēng)報信”等情況、

1,、各所要根據(jù)公司（局）下發(fā)的用電檢查工作計劃,，認(rèn)真做好本單位年度、季度、月的用電檢查工作計劃,；

2,、要建立完善用電檢查工作的各項制度，落實工作方案,；

3,、每季度對用電檢查工作進(jìn)行總結(jié)，并在季度經(jīng)濟(jì)活動分析中進(jìn)行分析總結(jié),，用電檢查工作納入季,、年度考核；

4,、在本年度12月10日前總結(jié)上報用電檢查工作總結(jié)報告,。

供電所工作計劃清單 供電所工作計劃及總結(jié)篇五

為了進(jìn)一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),，培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)?、會管理的高素質(zhì)的“四有”職工隊伍，根據(jù)大隊職工培訓(xùn)和素質(zhì)教育的要求和《供電大隊年度人員職工考核制度》,，并結(jié)合本隊全年工作安排部署,，遵循學(xué)以致用、講究實效的原則,，結(jié)合本隊實際,，對全員進(jìn)行全方位、高質(zhì)量的專業(yè)知識和技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)教育培訓(xùn),，現(xiàn)制定年度職工培訓(xùn)計劃如下:

供電隊現(xiàn)有職工20人,，其中干部4人，配電線路工14人,，其他工種2人,。

今年，我們將采用分批分類,，形式多樣的理論與實踐培訓(xùn),。貫徹“五定”培訓(xùn)思路，培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送,、配電線路工教材,。針對本隊生產(chǎn)階段性特點(diǎn)，培訓(xùn)計劃分為以下幾個步驟：1,、針對春季電網(wǎng)檢修,，將利用班前會短時間培訓(xùn)和案例分析，對一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容,。2,、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識給職工培訓(xùn),，注重實用性、安全性,、實效性,。理論培訓(xùn)的同時積極組織職工開展崗位練兵，做到熟能生巧,，努力提高檢修工藝和質(zhì)量,；2、利用業(yè)余時間組織集中培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材,，使職工對本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解,；3、針對每年上,、下半年的技能鑒定,，我隊將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試。根據(jù)職工不同層次分別給予對應(yīng)培訓(xùn),，做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么，培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,，確保今年我隊職工一次性通過技能鑒定考核,；4、開展“四新教育”活動,?！八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,，首先我們職培小組必須做到應(yīng)知,、應(yīng)會，然后再對職工開展培訓(xùn),，確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,，通過實際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情。5,、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,，我們將會穿插一些多媒體課件，把一些枯燥難懂的理論知識轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受,。7,、開展師傅帶徒弟活動,。

首先，掌握本專業(yè),、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn),，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到“應(yīng)知,，應(yīng)會”的標(biāo)準(zhǔn),。

第二，提高生產(chǎn)班長的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力,。

第三,，提高本隊職工的整體素質(zhì)。

第四,，與大隊勞資股積極配合,，搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,，確?；鶎域炇找淮涡酝ㄟ^。

1,、教課人員備好課,，做好授課記錄。

2,、聽課人員要專心認(rèn)真,，做好筆記，不得遲到早退無故曠課,。

1,、本隊進(jìn)行班前會對所教過的知識進(jìn)行提問，回答錯誤者,，每人每次扣3分,。

2、月底考試個工種第一名獎勵100分,，不及格者扣100分,，考試無故不來者按不及格處理。

3,、每周對所作筆記進(jìn)行一次檢查,，筆記不全者每次扣10分，嚴(yán)重不全者每次扣20分,。

供電所工作計劃清單 供電所工作計劃及總結(jié)篇六

一,、啟動中心供電所辦公樓建設(shè)。

二,、完成所有配電臺區(qū)計量表輪換工作,。

三,、完成游家橋、馬過橋,、益門,、青溪、蘭草,、大灣,、板嶺、聚群,、月山村農(nóng)村電網(wǎng)改造,。

四、完成10kv金高線45#桿—71#桿,、10kv中垠支線30#—75#桿,、10kv龍騰支線0#—31#桿、10kv聚群支線17#—27#桿,、10kv青溪支線0#—32#桿,、10kv馬過橋支線0#—35#桿、10kv板嶺支線0#—14#桿高壓線路改造,。

五,、完成游家橋、益門,、聚群,、馬過橋、青溪村新增10kv線路新架,。

六、力爭完成高洲村,、茗水橋村,、蔡花村、龍騰村變壓器增容,、更換工作和災(zāi)后重建村配電臺區(qū)整改,。

七、完成20xx年農(nóng)改村的設(shè)計規(guī)劃,。資料統(tǒng)計上報,，配合政府爭取農(nóng)改指標(biāo)。

八,、完成所有農(nóng)改村的接管,、抄手到戶工作。

九,、完成高洲片,、黃金井片收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。

十、按月完成電費(fèi)回收任務(wù),。

十一,、鞏固南龍用電秩序，平穩(wěn)過渡曉陽溪村,。

十二,、完成其他日常工作。

供電所工作計劃清單 供電所工作計劃及總結(jié)篇七

20××年,，我所的安全生產(chǎn)管理工作,，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，所長的帶領(lǐng)下,，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安［20××］5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次、多形式的安全活動,，在全體干部職工的共同努力下,，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),，取得了可喜的成績,，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎(chǔ),。為鞏固20××年安全生產(chǎn)管理的工作成果,，爭取更大的進(jìn)步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定20××年我所安全生產(chǎn)管理工作思路,。

1、安全指導(dǎo)思想：

堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，堅持“保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,，堅持“預(yù)防為主”的方針,，堅持以人為本,，教育提高的宗旨，狠抓三個到位｛安全生產(chǎn)責(zé)任人到位,、安全直接責(zé)任人到位,、專責(zé)及班組長到位｝；重點(diǎn)加強(qiáng)九項管理｛“二票三制”管理,、兩措管理,、班組管理、施工現(xiàn)場管理,、安全工用具管理,、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理,、低壓配網(wǎng)管理,、交通安全管理｝。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）,。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：

保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備,、增效益,。

安全工作目標(biāo)：

（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零,；

（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零,；

（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；

（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0．15次／公里,。年

（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄,；

（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

（1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃,、建設(shè),、安全運(yùn)行,、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù),。

（2）負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理,；

（3）負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；

（4）負(fù)責(zé)對本所人員安全知識,、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核,。

（1）安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：

1）堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和制度,。

2）建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),。

3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，定期組織安全活動。

4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料,、臺賬,、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施計劃,、安全技術(shù)措施計劃,、設(shè)備大修和更新改造計劃。

（2）嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn),，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任,。

（3）按有關(guān)規(guī)程的'要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,，主要內(nèi)容如下：

1）配電線路名稱和桿塔編號,。

2）配電臺區(qū)的名稱和編號。

3）相位標(biāo)志,。

4）線路開關(guān),、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

5）變壓器,、電容器,、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘,、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌,。

（4）對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人,。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視,、檢查、試驗,、維護(hù)和檢修,。對設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級,，分類處理,。

（5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。

（6）按照《漏電保護(hù)器農(nóng)村安裝運(yùn)行規(guī)程》的要求,，定期或不定期對各級漏電保護(hù)器進(jìn)行巡視,、檢查、測試,、維護(hù),，保證各級漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率,、正確動作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

（7）加強(qiáng)配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量,。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95％以上,。

（8）加強(qiáng)設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過負(fù)荷運(yùn)行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運(yùn)行,。

（9）宣傳《電力法》,、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,，做好電力設(shè)施的保護(hù)和安全用電知識的普及工作,。

（10）對供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,，具體內(nèi)容如下：

1）工作票,、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計，妥善保管,?！皟善薄焙细衤蕬?yīng)達(dá)到100％。

2）供電所工作負(fù)責(zé)人,、工作許可人,、工作監(jiān)護(hù)人由上級部門組織培訓(xùn)、考試,、并發(fā)文公布,。

（11）按“擇優(yōu)選購、按需配備,、登記造冊,、定期檢驗、壞的封修,、缺的補(bǔ)齊,、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,，搞好安全工器具的施工工具的配備,，檢驗,、使用和保管。

（12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,，編制備品備件的計劃,，并進(jìn)行擇優(yōu)選購，分類存放,，妥善保管,。

（13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理,。

1）堅持“三不放過”的原則,，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析,、處理和上報,。

2）盡快查出事故地點(diǎn)和原因，消除事故根源,，防止事故擴(kuò)大,。

3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電,。

（14）貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個人給予獎勵,；對嚴(yán)重失職,，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰,。

總之,，在新的一年里，我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí),，并圍繞我局制定的20××年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,，緊密結(jié)合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃,，并組織實施,，以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。

供電所工作計劃清單 供電所工作計劃及總結(jié)篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，切實保證***供電所轄區(qū)內(nèi)冬季生產(chǎn),、生活用電安全，11月8日,，該所召開安全分析會,，提前部署安排冬季電網(wǎng)安全工作，提出"四防"工作辦法并制定檢查細(xì)則,，確保全鎮(zhèn)電網(wǎng)安全平穩(wěn)過冬,。

此次冬季電網(wǎng)安全"四防"：以防凍,、防火、防污閃,、防小動物為主要內(nèi)容,。要求各班組對照檢查細(xì)則，查違章,、查隱患、查安全措施落實,。

一是做好電纜套管,、電纜溝、穿線管等孔洞封堵,，重點(diǎn)檢查各種電力管道,、設(shè)備底部是否有積水現(xiàn)象，對弧度偏小的線路,，及時進(jìn)行復(fù)測,、消缺。

二是認(rèn)真審驗消防設(shè)施,、器材的配置部位和器材類型,，重點(diǎn)檢查并消除線路設(shè)備、配電臺區(qū)旁的柴草等易燃易爆安全隱患對存在問題的區(qū)域必須立即進(jìn)行整改,。

三是及時清掃設(shè)備的絕緣支撐瓷件,，增加雪霧天氣時的設(shè)備巡視密度，做好特殊天氣情況下的電網(wǎng)突發(fā)事件的防范和應(yīng)急工作,。四是認(rèn)真檢查所轄線路設(shè)備,，各配電柜進(jìn)行消除電氣設(shè)備安全運(yùn)行隱患。

同時,，為保障冬季"四防"工作實效,，我所還專門成立了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：****

副組長：****

組員：全體人員

由組長帶隊，通過普查,、抽查,、突查等方式，將不定期對各班組"四防"工作落實情況進(jìn)行檢查并嚴(yán)肅考核力度,，全力提升設(shè)備冬季安全運(yùn)行水平,，夯實電網(wǎng)度冬安全基礎(chǔ)。

***供電所

供電所工作計劃清單 供電所工作計劃及總結(jié)篇九

20xx年上半年以來,，我所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全所職工的共同努力下，以我局20xx年工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，以20xx年黨建工作為契機(jī),，在經(jīng)營指標(biāo),、配網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn),，業(yè)務(wù),、政治學(xué)習(xí)、規(guī)范化供電所建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都取得一定成績,，完成了局下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)我局下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的要求,，我所對經(jīng)營指標(biāo)細(xì)化到人,，責(zé)任到人，層層簽定目標(biāo)責(zé)任書,。

20xx年上半年我所累計完成售電量807.428萬kwh,完成年計劃的54.18%,平均單價完成658元/kkwh,較年計劃下降15元/kkwh,平均線損完成-7.32%,較年計劃下降11.56%,，電費(fèi)回收率100%。

截止6月8日,，我所共新增10kv用戶6戶,，0.2kv用戶1戶,新增用戶10kv線路0.32km,、0.4kv線路0.32km,、0.2kv線路2.08km,配變110kva/6臺,。

上半年，我所對石北111線路,、石白112線路功率因數(shù)過低的問題經(jīng)過計算和論證,，在石北111線路加裝無功補(bǔ)償2臺/600kvar，在石白112線路加裝無功補(bǔ)償1臺/300kvar，極大的改善了這兩條線路的功率因數(shù)，降低了線損電量、提高了經(jīng)濟(jì)效益。并且針對石白112線沒有分段絲具的情況，及時的對主干線和各支線安裝了隔離刀閘,、開關(guān)和分段絲具，提高了線路維護(hù)的水平,，減少了大面積停電,。

20xx年上半年我所未發(fā)生人身傷亡事故,。為了實現(xiàn)我局20xx年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅決執(zhí)行"一卡,、一令,、一單"和"月計劃、周安排、日控制",，杜絕非計劃停電,，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票",，結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動和"春安大檢查"活動，認(rèn)真對我所轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)進(jìn)行了2次大面積的細(xì)致檢查,，有計劃,、有安排、有階段性小結(jié),、有總結(jié),，共加桿2處、加桿帽2處,、砍樹34處,、補(bǔ)打拉線1處，確保了配網(wǎng)的正常安全的運(yùn)行,。在半年的安全工作中,，根據(jù)需要我所制定了《雙節(jié)保電預(yù)案》、《迎峰度夏保電預(yù)案》,、《防汛保電預(yù)案》等各項預(yù)案,，切實具有可操作性,，確保了電網(wǎng)的安全可靠運(yùn)行。

半年以來,，我所始終把安全工作放在各項工作的首位,。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《陜西省安全生產(chǎn)條例》《電力安全生產(chǎn)規(guī)程》等安全方面文件，特別對近期發(fā)生的三起事故,，反復(fù)地學(xué),，采取人人發(fā)言分析事故原因，從中吸取教訓(xùn),，并根據(jù)個人的工作實際情況制定了反違章措施,。認(rèn)真組織開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練"，在每一次的演練中,，查找自身存在的問題,、查找違章行為，提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,，加大反違章力度,，提高我所職工自我保護(hù)和群體安全意識。

1,、根據(jù)省公司,、市分公司、我局的安全工作重點(diǎn)中的要求：抓培訓(xùn),、抓落實,、抓反違章以及農(nóng)村安全用電管理為工作重點(diǎn)，結(jié)合工作實際,，堅持每周進(jìn)行一次安全活動,，每月一次安全知識培訓(xùn)，以及月度安全分析,。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了職工的安全意識,，提高了安全生產(chǎn)知識水平，為安全工作夯實了基礎(chǔ),。

2,、經(jīng)常性在職工中開展安全檢查活動，以查違章,、查隱患為主要內(nèi)容,，杜絕了職工在日常工作中的各類違章現(xiàn)象的發(fā)生，消除工作中的安全隱患,，防止了各類事故的發(fā)生,。

3、結(jié)合"安全生產(chǎn)月"活動，以 "責(zé)任是安全之魂,、標(biāo)準(zhǔn)是安全之本"為主題,，我所組織職工認(rèn)真開展"四萬"活動，使每個職工都能樹立起"四不傷害"的安全意識,，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,，真正做到與習(xí)慣性違章說再見，確保全年的安全生產(chǎn),。

為了進(jìn)一步提高我所每位職工的業(yè)務(wù)水平,，我所根據(jù)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實用技術(shù)指導(dǎo)書》制定了年度,、月度學(xué)習(xí)計劃,。具體是：每周一進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、周三政治學(xué)習(xí),，每季度舉行業(yè)務(wù)考試一次;通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我所職工業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高,，處理事故的能力也有很大提高,。

半年以來，根據(jù)省公司,、市分公司,、縣局關(guān)于開展"學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀"的文件精神，我所認(rèn)真落實文件精神,，并制定學(xué)習(xí)計劃,，按照計劃進(jìn)度完成了學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀第一階段的安排。采用集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方法,，要求人人有學(xué)習(xí)筆記、心得體會,，個人累計學(xué)習(xí)筆記10000余字,，心得體會6篇。,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高我所職工的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，強(qiáng)化了每位職工的榮譽(yù)感和使命感,，牢固樹立正確的人生價值觀,，在實際工作中，真正體現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展觀"的宗旨,。

在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我所各項管理制度逐步完善，上半年對供電所辦公樓室內(nèi)外的墻面進(jìn)行了粉刷，將花園內(nèi)的草坪從新翻種,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上健全客戶服務(wù)中心標(biāo)志和形象墻,，完善了各種資料、對工器具室,、材料庫房進(jìn)行了從新登記,、編號和擺放，做到了辦公用品擺放整齊,，安全工器具存放有序,，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。從而使供電所工作和生活環(huán)境得到了美化,，創(chuàng)造了和諧文明的工作氛圍,，人員的精神面貌也有了明顯的改善。

1,、在今年3月份"優(yōu)質(zhì)服務(wù)月"活動中,，我所認(rèn)真組織精心安排，共出動10余人次,，深入街道,、村莊、用戶家里進(jìn)行宣傳,，累計散發(fā)各種宣傳單,，宣傳品等共計4000余份，懸掛橫幅2條,，通過全所職工的大力宣傳,，使廣大用戶了解了一些電力法規(guī)和如何安全用電的常識。對我所轄區(qū)內(nèi)的采油廠的線路進(jìn)行了一次"免費(fèi)會診",，共發(fā)現(xiàn)隱患2處,，并提出整改意見，受到采油隊領(lǐng)導(dǎo)的好評,，保證了我們生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,。

2、半年以來,，我所加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,，公開報修服務(wù)電話，公開十項服務(wù)承諾,，公開了業(yè)擴(kuò)報裝流程,，簡化各種用電手續(xù)，方便了用戶,，上半年累計免費(fèi)為魏家溝一戶孤寡老人安裝了照明線路并在端午節(jié)時進(jìn)行了慰問,。

3,、為了解決油區(qū)高壓計量力調(diào)電費(fèi)高的問題，我所上門拜訪客戶,，提出合理化建議6條,，解決實際問題，受到用戶好評,。

1,、認(rèn)真開展"標(biāo)準(zhǔn)化演練"，加大反違章力度,，將"一單,，一卡，一令"落實到實處,，確保安全生產(chǎn)工作可控,，必控，在控,，能控,，提高職工的自我防范和保護(hù)意識，明白"四本帳"的真正含義,，促進(jìn)安全生產(chǎn)步入良性循環(huán)軌道,，確保安全生產(chǎn)。

2,、繼續(xù)加大抄核收力度,，確保全年經(jīng)營指標(biāo)的完成。

3,、不斷深入開展科學(xué)發(fā)展觀第二,，第三階段的自我剖析和總結(jié)活動，將活動繼續(xù)進(jìn)行下去,，確保第一階段的學(xué)習(xí)成果,。