時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

供電所全年工作計劃 供電所全年工作計劃篇一

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2006年，我所的安全生產(chǎn)管理工作,，在上級部門,、局黨委和局安全第一責任人的正確領(lǐng)導下，所長的帶領(lǐng)下,，我所的全體干部職工,，齊心協(xié)力，團結(jié)合作,，認真貫徹執(zhí)行**電安[2005]5號文件,，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一,、預防為主”的方針,，狠抓安全生產(chǎn)責任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,，積極開展多層次,、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下,，順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標,，實現(xiàn)了全年安全工作目標，取得了可喜的成績,，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固2005年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進步,，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標,，特制定2006年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。so100

一、2007年安全生產(chǎn)管理工作指導思想和安全生產(chǎn)管理目標

1,、安全指導思想：堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，堅持“保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備”的原則,，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本,，教育提高的宗旨,，狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責任人到位、安全直接責任人到位,、專責及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理,、兩措管理、班組管理,、施工現(xiàn)場管理,、安全工用具管理、消防設(shè)備管理,、配電線路及保護區(qū)管理,、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理},。全面落實各級管理人員安全責任制,，認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》),。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備,、增效益。

安全工作目標：

(1)控制輕傷和障礙,，重傷和人身傷亡事故為零;

(2)人為責任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

(3)重大火災事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里,。年

(5)實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;

(6)力爭全年無責任考核事故安全記錄

二、工作內(nèi)容

(1)負責制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃,、建設(shè),、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護,。

(2)負責供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;

(3)負責供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

(4)負責對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

三,、工作要求

(1)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,。主要內(nèi)容如下：

1)堅持“安全第一、預防為主”的方針,，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程,、標準和制度,。

2)建立健全以所長為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責,。

3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，定期組織安全活動。

4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料,、臺賬,、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施計劃,、安全技術(shù)措施計劃,、設(shè)備大修和更新改造計劃。

(2)嚴格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點,，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責任,。

(3)按有關(guān)規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標志,，主要內(nèi)容如下：

1)配電線路名稱和桿塔編號,。

2)配電臺區(qū)的名稱和編號。

3)相位標志,。

4)線路開關(guān),、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

5)變壓器,、電容器,、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘,、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的'警示牌,。

(4)對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責任到人,。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視,、檢查、試驗,、維護和檢修,。對設(shè)備缺陷要做好記錄,，并按缺陷等級，分類處理,。

(5)根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,，并督促限期整改,。

(6)按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視,、檢查,、測試、維護,，保證各級漏電保護器的安裝率,、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求,。

(7)加強配電網(wǎng)電壓管理,，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上,。

(8)加強設(shè)備的負荷管理,，防止設(shè)備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。

(9)宣傳《電力法》,、《電力供應(yīng)與使用條例》,、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護和安全用電知識的普及工作,。

(10)對供電設(shè)備進行操作和檢修時,，必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：

1)工作票,、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計,，妥善保管?！皟善薄焙细衤蕬?yīng)達到100%,。

2)供電所工作負責人、工作許可人,、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓,、考試、并發(fā)文公布,。

(11)按“擇優(yōu)選購,、按需配備、登記造冊,、定期檢驗,、壞的封修,、缺的補齊、正確使用,、妥善保管”的三十二字原則,，搞好安全工器具的施工工具的配備,，檢驗,、使用和保管。

(12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,，編制備品備件的計劃,，并進行擇優(yōu)選購，分類存放,，妥善保管,。

(13)發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理,。

1)堅持“三不放過”的原則,，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析,、處理和上報,。

2)盡快查出事故地點和原因，消除事故根源,，防止事故擴大,。

3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復供電,。

(14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴重失職,，違章作業(yè),、違章指揮造成事故者給予處罰。

四：時間安培----我們將會根據(jù)每月的具體情況合理安培,。

總之,，在新的一年里，我所認真組織貫徹學習,，并圍繞我局制定的2006年度安全生產(chǎn)目標和措施,，緊密結(jié)合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃,，并組織實施,，以確保我局全年的安全目標完成。

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