做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進,，有條不紊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

城管工作計劃 城管工作計劃和目標篇一

按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作,，明確分工職責,，帶動各社區(qū)城管服務站工作,；二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查、監(jiān)督及整治工作；三是抓好農貿市場的長效管理工作,；四是加強工地管理工作,，確保各工地各階段監(jiān)管到位；五是深化市容創(chuàng)建,，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市,、區(qū)兩級的明查,、暗查中名列前茅,；六是強化投訴處理工作,，重點以區(qū)域范圍內熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治,。

1,、針對街道城管隊員偏少，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,，長效管理不到位等問題,，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度,，完善城管隊員的績效考核機制,；另一方面，進一步推進社區(qū)城管工作站建設,，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作,，并建立起一體管理，二級聯(lián)動的考核機制,，通過兩方面的工作,，使我街道的城市管理水平得到提高。

2,、違法建設整治,。要加大違法建設整治力度，發(fā)揮社區(qū)作用,，街道兩級加大違法建設巡查力度,，對在建的私房違建立即查處，確保發(fā)現一起,、拆除一起,，對集體違建分類處置，確保查處到位,，整治到位實現“零增長”目標,。

3、市場長效管理,。配備力量對太康市場,、小桃園市場,、榮巷市場、勤新市場,、徐巷市場,、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理,，取締無證無照經營,、占道經營、店外設攤,，進一步規(guī)范市場平衡,，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理,，治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂,、差現象,，確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范,。

4,、建設工地專項整治。強化工地管理,、簽訂責任狀,，要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè),、出入口配置車輛沖洗設備,、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的,，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象,。

5、道路面貌專項整治,。結合“太湖杯”,、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,，按照“三無”整治要求,，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放,、搭建,、占道經營、亂牽掛,、亂涂寫,、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,，中隊將以主干道為標準，深入到次干道,，確?！疤薄ⅰ皟烧麅蓜?chuàng)”管理取得更好的管理成效,。

城管工作計劃 城管工作計劃和目標篇二

一,、加強隊伍建設，完善考核機制,。制定了科室內部考核制度,，按照實際工作及日常表現進行打分考核；每天上網查看一次隊員到崗定位情況,，嚴肅處理擅自離崗現象,；配備了高像素執(zhí)法儀，使執(zhí)法工作有理有據,，方便快捷,；加強隊員的政治思想教育及業(yè)務知識學習，培訓隊員愛崗敬業(yè)的精神及處理業(yè)務的能力,。

二,、對上一年的工作進行總結梳理，成功的接受了市城管委上一年工作的檢查考核,，并獲得市委市政府城市管理工作先進辦事處稱號,。

三、嚴控違章建筑,，將日常巡查,，網格化定崗，村居包片,，全民監(jiān)督等有效的結合起來,，全年共拆除違章建筑 5300平方米。

四,、進一步深化城市管理網格化,，將原來一個大片一個街長，劃分為三個大片三個街長,，并明確了片長,、街長及路段長的工作職責及工作標準，網格化管理工作得到了完善,。

五,、建立健全數字化城管快速反應機制，強化數字化城管隊伍建設,，明確職責,，按責處置,，做到反應敏捷，行動迅速,，處置有效,，結案及時，工作效率顯著提高,。全年共接到市城管平臺派遣案卷1200余件,，按期處置率基本達到100%。

六,、繼續(xù)推行城管進社區(qū),，改善居民小區(qū)的整體環(huán)境，安排九名城管隊員兼職參與社區(qū)城市管理,，各社區(qū)也安排一名協(xié)管員經過培訓以城管身份上崗負責社區(qū)內管理,，11月份成功的通過了市局社區(qū)大隊的考核驗收。通過不斷的排查問題,、跟蹤整治,，使轄區(qū)環(huán)境有了較大改善。

七,、四月份積極參與開發(fā)區(qū)取締蟠桃廟會工作，加班加點投入到取締廟會的占道經營和安全保衛(wèi),、應急處置等工作,，受到領導的好評。

八,、全年共接到市政府12345服務熱線及市城管委12319熱線72件,，都得到圓滿的解決，并給予回復,。

九,、接到開發(fā)區(qū)城管委督辦單56件,，接到創(chuàng)衛(wèi)督辦單件78,，全部處置完畢，并及時反饋處置結果,。

十,、幫助前后蟠桃社區(qū)整治占道攤點,，疏通了小區(qū)內道路，規(guī)范了經營秩序,。

十一,、對轄區(qū)內4家無證經營的洗車場按照要求全部取締。

十二,、積極與區(qū)城管執(zhí)法大隊聯(lián)合執(zhí)法,，查處建筑垃圾,、工程渣土、黃沙,、石子運輸車輛,，有效制止了超限、超載,、撒漏的違章行為,。

十三、協(xié)助交警,、公安等部門整治違規(guī)營運電動三輪車,，收到良好的效果。

十四,、對三環(huán)路沿線建筑外立面進行了改造,，包括粉刷外墻、燈光亮化,、店招整治,、拆除違建等。通過整治,，三環(huán)路市容環(huán)境衛(wèi)生質量顯著提升,。

十五、對星光名庭門面房,、萬豪綠城第一期門面房的門頭字號進行了改造,，使轄區(qū)名片變得更靚。

十六,、對轄區(qū)兩個農貿市場周邊環(huán)境進行整治,，投入10多萬元，添置了果皮箱,，整修了破損路面,，整治了違規(guī)店招，補助了缺損樹木,，對嚴重污染,、排放油煙的飯店、燒烤店采取補貼的方式安裝油煙凈化器,。

十七,、聯(lián)合物管部門按照幸福家園示范小區(qū)創(chuàng)建要求，對參創(chuàng)小區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生,、園林綠化及違規(guī)經營等方面的整治,，切實改變了小區(qū)環(huán)境。

十八,、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動承擔辦事處創(chuàng)衛(wèi)辦的兼任,。

1.制訂了創(chuàng)建方案,，分解目標任務，起草創(chuàng)建文件,，上傳下達各種會議文件精神,，反饋各種督辦案卷等。

2.組織治理三年來的創(chuàng)建臺賬,，加班加點搜集材料數據,，建立了一整套創(chuàng)建檔案，同時倡導各社區(qū)完善了各類創(chuàng)建檔案臺賬,，并及時上報到開發(fā)區(qū)創(chuàng)建辦,。

3.組織開展兩次愛國衛(wèi)生大掃除活動，帶動了各社區(qū)全民的積極參與,，收到了預期的效果,。

4.積極調度、督導各社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,，及時掌握創(chuàng)衛(wèi)進展情況,，并上報給辦事處領導。

5.創(chuàng)衛(wèi)期間共下發(fā)督辦單142件,，收到回復142,，有效的促進了創(chuàng)建工作的順利開展。

6.全體隊員按照分工,，始終堅守在創(chuàng)建第一線,，管好自己的片，看好自己的路段,，只要緊急需要，臨時調動打突擊,，是創(chuàng)衛(wèi)的中堅力量,。特別在檢查驗收階段，他們不但要做好自己點位上的工作,，還要做好涉及到的線路上的工作,。他們已經適應創(chuàng)建工作時間，早出晚歸,，最晚時要堅守到深夜12:00點,，由于他們的辛勤勞動，換來了轄區(qū)良好的市容環(huán)境,，目前轄區(qū)主要道路基本杜絕了店外經營,、占道經營，幾個月的艱辛奮戰(zhàn),，取得的成績有目共睹,，得到了上級的好評,，贏得了創(chuàng)建任務的圓滿成功。

一,、對全體隊員從思想政治,、業(yè)務知識、文化修養(yǎng),、職業(yè)道德,、體能技能等方面進行強化培訓，全面提升隊伍的整體素質,，并進一步加強內務考核機制,。

二、對各社區(qū)的數字化城管平臺操作員的網絡操作技能進行指導,，理順關系,，發(fā)揮系統(tǒng)的功效，實現四級網絡,、三級管理的網絡化格局,。

三、繼續(xù)深化網格化管理,，加強對各路段及社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查考核,，建立長效管理機制。

四,、繼續(xù)推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建,，加大環(huán)境整治力度，進一步改善村容村貌及小區(qū)環(huán)境,，做到花壇綠,、溝塘清、路面整潔有序,、門頭字號管理設置到位等,。積極制止店外經營、占道經營的行為,，使轄區(qū)市容環(huán)境井然有序,。

五、充分調動進社區(qū)城管隊員的積極性,，理順城管與社區(qū)及物業(yè)部門的關系,，使小區(qū)市容環(huán)境得到有效提升。

六,、加大違建房屋和違法用地的巡查力度,，牢固樹立執(zhí)法隊伍的全局意識、責任意識和整體意識，及時有效地組織執(zhí)法行動,，做到嚴格依法行政,，查出一起違法建設拆除一起，徹底整治各種違法現象,。

城管工作計劃 城管工作計劃和目標篇三

今年我鎮(zhèn)將納入農村生活垃圾集中收運體系建設,，城管工作安排如下：

1、充實鎮(zhèn)城管辦公室工作人員,。

2,、配齊集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃、保潔,、清運人員,。

3、招聘并培訓農垃工作保潔員（標準：每150戶配備1名）,。

統(tǒng)一規(guī)劃設計,，按時完成農村垃圾房建設（標準：每150戶建設1座）。

1.加強環(huán)境衛(wèi)生管理,。集鎮(zhèn)主要街道石龍上街,、石龍下街、八棵樹街,、老人橋街實行全天侯保潔,，生活垃圾日產日清，村組生活垃圾每天收運1次,，并統(tǒng)一運到市垃圾場集中處置,，垃圾池（桶）、施工工地周邊及公廁隨時保持衛(wèi)生整潔,，無曝桶現象,，公路沿線溝邊無積存垃圾。

2.在集鎮(zhèn)全面推行“門前五包”責任制（包綠化,、包衛(wèi)生,、包秩序、包文明,、包立面）。

3.加大水域環(huán)境衛(wèi)生管理,。嚴禁向河道,、大溝大渠中傾倒生活垃圾，及時清除河道兩側及溝渠內的積存垃圾,，確保水域環(huán)境衛(wèi)生,。

4.集鎮(zhèn)主要街道路面平整，下水道設施完善，排水通暢,，無污水流溢現象,，做到環(huán)境綠化好、美化好,。

5.規(guī)范主要街道石龍上街,、石龍下街店招店牌，要求做到用字規(guī)范,、語言準確,、設置合理。

6.加強戶外廣告管理,。規(guī)范集鎮(zhèn)布幅廣告,，杜絕亂張、亂貼,、亂掛現象,。

7.取締主要通道石龍上街、石龍下街,、八棵樹街,、老人橋街的各類越門出攤占道和流動竄賣，規(guī)范管理其它街道的越門出攤占道現象,。

8.規(guī)范管理營運三輪和機動車輛,。主要街道石龍上街、石龍下街,、八棵樹街,、老人橋街無亂停亂放，合理設置公交站點,，公交車輛停放歸點歸位,。公路沿線和主要通道石龍上街、石龍下街,、八棵樹街,、老人橋街嚴禁占道修車妨礙交通。

9.加強農貿市場管理,。市場外無出攤占道現象,，市場內保持整潔，定期清洗臺面瓷磚,，完善功能分區(qū)和標牌,、段位牌的設置，取締占道市場,。

1.建立健全集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理制度,。

2.建立健全集鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法制度。

3.建立健全農垃工作制度。

4.建立健全目標督查制度,。

5.加大工作經費投入,。

城管工作計劃 城管工作計劃和目標篇四

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點,、難點地段區(qū)域長效管理,，落實各項措施，以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平,。

按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責,，帶動各社區(qū)城管服務站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設的巡查,、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,，確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市,、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,，重點以區(qū)域范圍內熱點,、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。

1,、針對街道城管隊員偏少,，職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高，長效管理不到位等問題,，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,，健全城管中隊學習和業(yè)務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面,，進一步推進社區(qū)城管工作站建設,，按《實施意見》完成各社區(qū)城管工作站達標工作，并建立起一體管理,，二級聯(lián)動的考核機制,，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高,。

2,、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,，發(fā)揮社區(qū)作用,，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處,，確保發(fā)現一起、拆除一起，對集體違建分類處置,，確保查處到位,，整治到位實現“零增長”目標。

3,、市場長效管理,。配備力量對太康市場、小桃園市場,、榮巷市場,、勤新市場、徐巷市場,、溪河市場集中整治,，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營,、占道經營,、店外設攤，進一步規(guī)范市場平衡,，嚴格按照“齊門,、齊線”一條線管理，治理環(huán)境衛(wèi)生臟,、亂,、差現象，確保市場周邊道路整潔,、管理規(guī)范,。

4、建設工地專項整治,。強化工地管理,、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工,、圍場作業(yè),、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化,、運輸車輛“密閉式”運輸的,，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5,、道路面貌專項整治,。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”,、管理等要求,，按照“三無”整治要求,，對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放,、搭建,、占道經營、亂牽掛,、亂涂寫,、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準,，深入到次干道,，確保“太湖杯”,、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效,。

城管工作計劃 城管工作計劃和目標篇五

進入到20xx年以來，鳳凰網格在大隊的正確領導下,，堅持以為人民服務為宗旨,，以強化城管職能作用為重點，以推進隊伍正規(guī)化制度化建設為目標,，以改善城市市容市貌為著力點,，積極推行網格化管理模式。鳳凰格緊緊圍繞大隊領導指示精神,，解放思想,，求真務實，開拓創(chuàng)新,，切實加強城市綜合管理,，美化了城市環(huán)境，優(yōu)化了城市秩序,，取得了明顯成效?，F就鳳凰格20xx年上半年工作情況及下半年工作計劃做以下匯報。

鳳凰網格根據轄區(qū)實際,，合理調配力量,，優(yōu)化結構，建立健全各項制度,，開展講團結,、講奉獻、講務實,，堅決執(zhí)行“理性,、平和、文明,、規(guī)范”的八字方針,，強化隊伍的大局意識,，責任意識，進一步增強凝聚力和戰(zhàn)斗力,，激勵和調動隊員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍,。

20xx年以來全力組織隊伍整治環(huán)境衛(wèi)生，認真宣傳教育,，落實“市容環(huán)境衛(wèi)生責任書”,，實行定人、定崗定責,，做到責,、權、利相結合,。對亂停,、亂放、占道經營不聽勸阻的進行嚴管處罰,。依照市容環(huán)境衛(wèi)生責任書,，共處罰了15家違反規(guī)定的店家；依照《南京市城市治理條例》共整治擺攤設點50余起,；對臨街店面的掃把,、拖把、煤爐等雜物一律要求放入店內,；對方州站地鐵口電動自行車亂停亂放的人進行說服教育,，達到500余人次，對轄區(qū)內違停車輛總計貼了375張違停罰單,；對未經審批損

壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,，處罰教育5起；拆除轄區(qū)內違建3處,；廣告門頭設置一律按照城市管理要求,，規(guī)范到位，手續(xù)齊全,；查處4起渣土車未隨車攜帶準運證,；總計完成一般程序案件29份。組織隊員們全面加強了對亂貼亂畫,、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度,；與此同時，在一系列調查摸底基礎上,，有秩序,、有重點,，一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份,。

針對轄區(qū)內教育南路和學西路等停車混亂的狀況,，鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進行不間斷的整治行動，實施教育疏導和抓拍通拍照處罰模式,，有效地減少了車輛違?，F象，配合交警和運政部門取締轄區(qū)內“三小車”,，消除了一大交通安全隱患,。加大轄區(qū)違章停車治理力度，全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,，為轄區(qū)內車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎,。

科學規(guī)范園林西路早餐點和夏季西瓜臨時疏導點，做到“三限（限品種,、限時間,、限地點）、兩到位（工具配備到位,、清掃保潔到位）”管理,，全面規(guī)范經營秩序，特別是近期組織執(zhí)法人員,，加強了疏導點的管理,；按照“堵疏結合，集零歸群,，相對集中,，便民利民”的原則，對轄區(qū)早餐攤點以及慶典,、促銷活動設置專門地點,，進行統(tǒng)一規(guī)范，做到歸店經營,、文明經營,。

為進一步提升鳳凰格管理水平，組織開展了全方位,、多渠道的社會宣傳活動,，相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表，積極營造了“共同參與,、共建共管”和諧管理氛圍,。深入沿街門店、商戶宣傳城管規(guī)定,、市容環(huán)衛(wèi)責任規(guī)定,，發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式,，拉近了城管和商戶、群眾之間的距離,。

1,、城管工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,，開辟多種渠道,，例如利用微博、微信,、掃二維碼（口號就是掃一掃,，城市更美好）、網站報刊等開展經常宣傳,、專題宣傳、熱點宣傳,、集中宣傳,、定期宣傳活動，增強居民城市意識,，倡導良好的社會風尚,。充分發(fā)揮城管巡視員的'溝通聯(lián)絡作用，引導社會大眾廣泛參與城市管理,，自覺參與環(huán)境維護,，實現城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。

2,、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強,。本轄區(qū)內多為新建小區(qū)，門面房門頭廣告會越來越多,，需要我們加強對牌匾的安裝審批,、設置與管理。

3,、依法行政還有待于進一步加強,，隊伍素質還有待于進一步提高。網格內還需要進一步加強隊伍建設,、強化思想作風紀律整頓,，切實提高全格子的整體素質；平時要加強執(zhí)法業(yè)務知識的學習,，做到得心應手,，相關法規(guī)胸有成竹，從而更好的依法行政,。