“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

安全生產(chǎn)述職報告主要負責(zé)人篇1

學(xué)校安全工作是一項長期,、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，確保師生安全是學(xué)校工作的一個重要內(nèi)容,，安全工作責(zé)任重于泰山。針對我校的實際情況,，學(xué)校認(rèn)真組織全體教師研究本學(xué)期安全工作的思路后,，繼續(xù)圍繞把學(xué)校辦成無事故、無安全隱患的辦學(xué)目標(biāo),，堅持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強教育,、群防群治的原則,。

根據(jù)上級的通知精神，在全校范圍開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的安全教育活動,，我們積極進取，牢固樹立安全意識,，真抓實干,，開創(chuàng)我校安全工作新局面。

一,、高度重視,，提高認(rèn)識。

我校按照上級通知精神，領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開班子和教師會議,，將安全工作放在學(xué)校工作的首位，并組織學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動的內(nèi)容和要求,，部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動的工作和方案,，做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動,，落實各項工作要求,，使師生進一步明確安全教育活動的重要意義和工作要求，并圍繞“以人為本,、安全第一”這一主題,，在師生中開展關(guān)愛生命，關(guān)注安全教育活動,，增強師生安全防范意識,。

二、強化安全管理,，落實安全責(zé)任,。

為使安全工作做到實處，學(xué)校堅持強化內(nèi)部管理,，建立健全安全工作責(zé)任制,。校長負安全工作全責(zé)，__主任具體負責(zé)安全管理工作,，各班主任負責(zé)班級學(xué)生安全工作,，確保安全管理工作的有效落實。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費的投入,，安裝兩個滅火器在教學(xué)樓上,，并在樓上訂上安全出口通道的標(biāo)志，在校門口訂上車輛行駛警示牌,。

三,、加強專項檢查整治，消除安全隱患,。

為確保師生生命和學(xué)校財產(chǎn)的安全,，堅持在“查”、“改”字上下功夫,。負責(zé)安全工作管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織小組人員對學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備,、建筑物,、門窗,、食品衛(wèi)生、水源,、電源,、校園周邊環(huán)境、交通等進行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患時,，及時提出整改意見，掌握安全教育動態(tài),，對出現(xiàn)的重大安全隱患問題作出決策,。本學(xué)期，我校修填崩塌的校道十五米,，整修校內(nèi)的部分用電線路,，使我校能及時消除安全隱患，確保了師生生命和財產(chǎn)的安全,。

四、加強學(xué)生安全教育,，提高自我保護意識和能力,。

為使學(xué)生提高安全意識和自保能力，學(xué)校注意在“防”字上下功夫,。學(xué)校經(jīng)常利用升旗禮后的講話,、主題班會、思想品德課,、板報,，組織學(xué)生觀看安全知識和自護自救視頻片等形式對學(xué)生進行安全知識教育，主要對防火災(zāi),、防交通事故,、防溺水、防拐防騙,、防中毒等安全知識和自護自救進行教育,，增強學(xué)生的安全意識和自我保護能力。

在每次的教師會上,，領(lǐng)導(dǎo)都要重復(fù)強調(diào)安全教育工作,。同時注意加強家庭和社會安全教育聯(lián)系，形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長的良好氛圍,。

在安全教育活動中,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全,，責(zé)任到位,，管理制度落實措施得力,，安全工作成效顯著。一學(xué)期來,，我校沒有出現(xiàn)過安全事故,。

我校決心繼續(xù)堅持“以人為本，安全第一”的安全思想觀念,，堅持不懈抓好安全教育和管理工作,，確保師生生命和財產(chǎn)的安全。

安全生產(chǎn)述職報告主要負責(zé)人篇1

__年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,、幫助下,，工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,，工作取得了一定的成績,，并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。

一,、__年在夏季檢修工作中,。

我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項、大修7項,、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務(wù),，并結(jié)合生產(chǎn)實際解決相關(guān)安全、技術(shù),、質(zhì)量問題,。

1、針對供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題,，__年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作,，找出漏點7處，同時利用夏季檢修在主線,、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法,，解決了__年冬季運行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題，改善了管網(wǎng)平衡,，緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題,，提高了供暖質(zhì)量。__年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,，失水率達到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn),，降低了供暖成本。

2,、__年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù),，這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖，給工程施工帶來了困度,，針對這一問題,，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場實地勘察和測量,，合理確定了施工方案和管路走向，為提高工程進度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ),。

3,、為了降低供暖成本，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法,。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用，為了能夠讓這些新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教,，首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法,。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ),。通過供暖處全體員工的共同努力,，__年供暖處實際成本比計劃降低30萬元。

4,、加強對鍋爐房設(shè)備管理的同時加大了對外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。__年供暖初期,，由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造,，使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào)，為了解決這一問題,，我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進戶閥門進行反復(fù)調(diào)節(jié),，通過計算制作并安裝了節(jié)流孔板，通過近一個月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決,，供暖質(zhì)量明顯提高,。

5、__鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片,。為解決這一問題，保證安全生產(chǎn),，我會同電氣處的同志一道對電氣設(shè)備控制線路進行改造,，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。

二,、履行安監(jiān)站長的責(zé)任,，協(xié)助供暖處長做好供暖處的安全管理工作,。

定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識，提高員工的安全意識,，夯實安全基礎(chǔ)工作,，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，定期不定期組織各工種進行安全技術(shù)培訓(xùn),，以此來提高員工的安全意識和自我保護意識，積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進行整改,。夯實供暖處安全生產(chǎn)工作，通過一年努力供暖處的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個為零”的奮斗目標(biāo),，鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個新的臺階,，各項工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚和認(rèn)可。

三,、加強學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平,。

為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力，適應(yīng)集團公司及__廠發(fā)展的要求,，在工作之余加強了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，先后學(xué)習(xí)計算機辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識,，結(jié)合工作實際重點學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計算,、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),，通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野，拓寬了自己知識面，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用在實際工作之中,，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題,。提高了工作效率,。

安全生產(chǎn)述職報告主要負責(zé)人篇2

我是20__年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織,、安全管理,、物資管理工作。一年來,，在書記,、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標(biāo),，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)

一,、全年工作情況

（一）,、明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新，有計劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20__年對我們公司來說是極不平凡的一年,，也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長,、勞務(wù)工緊張,、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開,。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,，積極采取措施,，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,，較為圓滿地完成了公司20__年的各項生產(chǎn)任務(wù)。

20__年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項目46項,，工作量3.6億元,，共完成建安產(chǎn)值32000萬元，完成為年計劃的123%,，是去年同期的161%,。具體在生產(chǎn)組織過程中，有以下幾個特點：

1,、強化市場開發(fā)的全員性,。

進入20__年以來，按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,，市政,、管局,、油田公司全面滲透,。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿地實現(xiàn)了既定目標(biāo),，初步可達到3.6－4億元,，為20__年儲備將達到1.5億元到2億元左右。

2,、強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。

針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況,，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間,，爭取了主動,。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個，及時的組織生產(chǎn),、物資,、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

3,、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,，重點項目較多的特點,，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施,，抓落實,，提要求，解決實際問題,，及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計劃,，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4,、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,。

我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差,，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向，突出重點,，各個擊破,，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天,、全面完成任務(wù)的活動,，并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。24并對10個項目的項目經(jīng)理

5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,，要求從建點開始,，都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運行,，做到規(guī)范、整潔,，對現(xiàn)場文明施工,、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓,，抓而不實等于白抓,。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評。

6,、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性,。

在公司設(shè)備緊張時，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對策,，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺設(shè)備,。在設(shè)備平衡方面,，做到了項目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次,，降低了調(diào)遣費用,，提高了利用率。

7,、靠前指揮,，及時解決問題。

在施工季節(jié),，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,，每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈,，特別是自公司前線指揮部成立以來,，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度,。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多,、收尾量大,，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影

響的工期至關(guān)重要,，對公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗,。對此，提出“全體總動員,、后

線保前線,、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開工,、高保準(zhǔn)施工,、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求,。全年共組織早晚突擊檢查40余次,，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度,。

安全生產(chǎn)述職報告主要負責(zé)人篇3

我叫___,，現(xiàn)擔(dān)任試油隊的隊長職務(wù)，全面負責(zé)本隊的安全生產(chǎn)工作,，全年我能嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行安全職責(zé)，及時完成項目部和隊上的各項工作,，始終以“以人為本,、安全第一、預(yù)防為主“的指導(dǎo)思想開展全年施工作業(yè),嚴(yán)把各個機組的安全生產(chǎn)運行關(guān),，給全隊的安全工作打下堅實的基礎(chǔ),，全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染,、消防事故及氣體中毒事故?，F(xiàn)將我個人20年度的安全工作情況匯報如下：

一、學(xué)習(xí)情況

1,、開工前利用一周時間再我隊幾名副職的配合下認(rèn)真組織全體職工進行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),、主要是井下技術(shù)作業(yè)處20年全處的工作思路,、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng),、培養(yǎng)作風(fēng),、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理條例》,、有毒有害氣體知識培訓(xùn),、現(xiàn)場安全操作標(biāo)準(zhǔn)及20年我隊新制定的管理制度匯編學(xué)習(xí)，使全體職工正確認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,，從冬休的狀態(tài)中及時轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來,，積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。

2,、在生產(chǎn)間隙認(rèn)真組織配合各機組技術(shù)員,，在機組進行崗位操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問答》等,，通過學(xué)習(xí)加強了機組員工的安全意識，增強了員工的自我保護能力,，讓員工在心中清醒地認(rèn)識到,，安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。

3,、對新入廠的職工及時的認(rèn)真全面的進行入廠三級教育工作,，使他們從思想觀念上深刻認(rèn)識到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識及安全注意事項，加強了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識,。

4,、組織各個機組認(rèn)真學(xué)習(xí)了《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s,、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,，使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學(xué)性質(zhì),、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s,、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過程中應(yīng)采取的防范措施,、工作要求,。

5、強化了機組對新技術(shù)員的傳幫帶工作,，從井下作業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)場安全知識培訓(xùn)，最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實施等入手,，做好后備人才的培養(yǎng),，現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨頂崗,，完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊技術(shù)人員的安全生產(chǎn)理論知識水平,，做到更好地指導(dǎo)我隊的施工技術(shù)安全工作。

6,、在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析了發(fā)生3.30,、9.09、3.17,、3.26,、5.26等多起事故原因，在事故中找原因,，在原因中在教訓(xùn),，從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,努力做好我隊的現(xiàn)場安全工作。

二,、工作情況

1,、我今年在工作期間隨時根據(jù)工作需要不定期的住到機組，配合指導(dǎo)機組的安全,、質(zhì)量工作,。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中，在駐井期間經(jīng)常進行檢查現(xiàn)場,尤其對生產(chǎn)要害部位,，做到全面系統(tǒng)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進行了及時的整改或損壞的物件及時報隊上進行補充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求,。例如:

(1)從每口井的搬遷到新井就位，嚴(yán)格執(zhí)行“三點一線“,，即老井場-道路-新井場,。嚴(yán)格落實老井場起吊所有物資嚴(yán)格拴尾繩制度，副隊長負責(zé)新井場的卸車,、擺放任務(wù),，副班長對所用繩套嚴(yán)加檢查。搬遷時,，我先期落實井場和搬遷道路情況,，給機組明確交代道路的，以及那些地方應(yīng)該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,，保證搬遷中途安全施工,。

(2)生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“，對所有生產(chǎn)工序進行詳細檢查,、整改,、簽字認(rèn)可，把每項工作細化到每個人,。

(3)試油工藝中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計,，按方案要求進行施工,，得到甲方項目組和監(jiān)工的一致好評。

(4)在我隊開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全,、質(zhì)量工作,，如技術(shù)員所挖的繃?yán)K坑、基礎(chǔ)坑尺寸,、所卡的每個繩卡子卡距,，現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，對現(xiàn)場檢查問題少的機組進行當(dāng)月獎勵,，對現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進行處理及停工等方法,，使得現(xiàn)場管理及人員工作責(zé)任心大大加強。

2,、逐個機組進行h2s,、co、復(fù)合式氣體檢測儀的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進行檢測h2s,、co、o2,、lel等有毒有害氣體,。尤其是地層一經(jīng)打開，嚴(yán)格坐崗觀察制度,，坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作,，并做好記錄，如有異常情況出現(xiàn),，及時把信息報告給駐井干部或者技術(shù)員,、司鉆做出決策，施工現(xiàn)場時刻做到安全合理地指導(dǎo)日常工作,。

3,、不定期的參加機組班前會、井控例會,、周安全工作會,，認(rèn)真總結(jié)和評估工作中存在的安全風(fēng)險，制定安全措施,，做到及時預(yù)防,，發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除。

4,、加強全隊的安全管理工作,，做到時時講安全，人人講安全,，不能把安全工作掛在嘴上,，講一套,，做一套，而要把安全工作落實到行動中,，使各項工作落實到實處,。

5、在機組認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動,，結(jié)合自查自改,，認(rèn)真制定措施，消除事故隱患,，杜絕各類事故的發(fā)生,，并且組織各崗位員工認(rèn)真寫一份對本崗位的安全體會,。

6,、在機組認(rèn)真組織井控、急救,、正壓式空氣呼吸器等演練活動,，以及“安全月活動“期間，密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控,、消防演習(xí)工作,，達到熟練地應(yīng)對井噴、人員傷亡等意外事件,。

7,、在夏季，嚴(yán)格按防洪防汛要求進行現(xiàn)場安裝,、擺放,，并安排值班人員進行值班，尤其是加強夜間值班,，防止因天氣突然變化,，人員熟睡而發(fā)生意外;進入冬季，嚴(yán)格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀(jì)要的要求進行現(xiàn)場施工,。加強安全防護設(shè)施的日常檢查,、維護、保養(yǎng),，嚴(yán)格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴(yán)格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,，尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工，確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,，保證設(shè)備安全的正常運轉(zhuǎn),。

8、更換了我隊四個機組的天滑車護欄,，全年檢修氣體檢測儀4個,、正壓呼吸器12個,，各機組配備防噴器備用芯子，7月份更換三機組防噴器,。

9,、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀，與職工同甘共苦,，帶領(lǐng)職工克服急躁心理,，安心工作，避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故,。

三,、工作不足之處及今后應(yīng)該怎樣做

1、對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,，今后應(yīng)加大處理力度,，最大限度地消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生,。

2,、在機組的各種培訓(xùn)工作，理論知識過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實踐培訓(xùn)操作偏少,，今后應(yīng)加大對職工的實踐操作培訓(xùn),，并且將理論與實踐結(jié)合起來，培訓(xùn)效果會更好一些,。

3,、近幾年來分到我隊的臨時工較多，安全意識和知識相對欠缺一些,，我隊?wèi)?yīng)加強對他們的安全培訓(xùn)工作,，平時在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。

安全生產(chǎn)述職報告主要負責(zé)人篇4

作為本車間的一名職工,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行著一名職工應(yīng)盡的職責(zé)。在此,，就20__年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報：

一,、腳踏實地做好本職工作，關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用,。

身為車間的一名普通職工,，我在20__年里的每一項工作中都踏踏實實，時刻起著帶頭作用,。

在年初的正常運行期間,，我們還處在“冬季安全生產(chǎn)200天”的活動中，在平常的每個班中，我都按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,。接班時,，帶領(lǐng)班級成員做好每一項工作檢查，尤其是對轉(zhuǎn)動設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查,，做到有問題及時發(fā)現(xiàn),、及時處理；在接班后,，我會做班前的安全講話,，把車間最新的工作要求和批示傳達給班級的每個成員；在班組當(dāng)班期間,，我會不定期的到現(xiàn)場去檢查,，看看有沒有一些意外情況的發(fā)生，做到心中有數(shù),；在交班之前,，我會及時處理掉當(dāng)班時的一些問題，不把問題隱患遺留到下一個班組,；在交班的時候,，我會把當(dāng)班的一些需要注意的問題傳達給下一個班組,，讓他們做到心中有數(shù),，使得安全進一步延續(xù)。作為一名班組長,，我要時刻起模范帶頭作用,。

在夏季檢修中，本班有兩名職工進行正常的倒班工作,，我在當(dāng)班期間提醒他們做好各項參數(shù)記錄,；與我一起工作在白班崗位上的職工，我們認(rèn)真開好車間每日檢修例會,，做好記錄,，積極配合車間組織的各項檢修工作，認(rèn)真做好車間交給的每一項工作,，加班加點,，任勞任怨，使車間檢修工作得以順利圓滿完成,。

在檢修結(jié)束的一段時間里,，車間組織工段人員編寫新版開停工方案，我和班組人員積極配合車間,，結(jié)合實際工作,，認(rèn)真細致地完成了車間交給的編寫任務(wù)。

在檢修之后的開工中，我們班組嚴(yán)格按照新版開工規(guī)程,，做到步步有確認(rèn)我們,、事后有總結(jié)，使得開工順利進行,。在裝置運行過程中,，我們班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片，使產(chǎn)品合格率一直達標(biāo),，保證了裝置安全平穩(wěn)運行,。

現(xiàn)在又進入到了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”活動中，我們班組會嚴(yán)格按照冬季操作法進行操作,，確保裝置的安全生產(chǎn)無事故,。

二、切實履行本崗職責(zé),，力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用,。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任,。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益,，真正相信和依靠本班職工,，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,，我認(rèn)真聽取上級工作指令,，仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,，問題不藏在心里,。

三、存在的缺點與不足

作為一名年輕的職工,，由于參加工作時間不長,，經(jīng)驗不足，在工作中,，在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在很多的不足,。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自己的要求,，忙于工作,，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏,，加上實踐經(jīng)驗少,，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高,，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,，傳達精神多，反映職工意見少,；學(xué)習(xí)文件多,，對車間發(fā)展獻言獻策少。

四,、今后努力方向

1,、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力,，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),，提高自己處理和解決問題的能力。

2,、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識,，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì),。

3,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)方針、政策,，緊緊團結(jié)在車間的周圍,，認(rèn)真領(lǐng)會車間的文件精神,，為車間的發(fā)展出一份力,。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見,，代表班組職工的心聲,，爭取做一名合格的班組長。