報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告免費(fèi)篇一

為了使安全大檢查活動(dòng)能夠扎實(shí)推進(jìn)并取得實(shí)效，車站成立了以站長(zhǎng),、總支書記為組長(zhǎng),、副站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，值班站長(zhǎng)和客貨負(fù)責(zé)人為組員的安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，在整個(gè)活動(dòng)過程中做到事事有人管,，事事有人問，充分發(fā)揮了組合,、領(lǐng)導(dǎo)的職能作用,，對(duì)開展好安全大檢查活動(dòng)起到了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用和組織作用。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“3.15”全路電視電話會(huì)議,、“3.15”全局生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí),。

二是按照太鐵安監(jiān)[xx]127號(hào)“太原鐵路局,、中共太原鐵路局委員會(huì)關(guān)于開展安全大檢查工作的通知”要求的內(nèi)容。

三是按照朔車安[xx]71號(hào)“朔州車務(wù)段中共朔州車務(wù)段委員會(huì)

關(guān)于開展安全大檢查工作的通知“中所確定的內(nèi)容”,。

1,、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。為了開展好此次安全大檢查活動(dòng),，使安全大檢查深入人心,，達(dá)到人人清楚，個(gè)個(gè)明白,，我們利用一切宣傳手段加大宣傳教育的,。力度，車站多次召開班子會(huì),、站務(wù)會(huì),、職工大會(huì)向職工深入講解安全大檢查活動(dòng)開展的目的和意義，并將安全大檢查活動(dòng)的內(nèi)容和要求以及安全典型案例進(jìn)行摘錄打印,，人手一份,。同時(shí)利用車站宣傳欄及更換標(biāo)語等形式真正使職工對(duì)安全大檢查活動(dòng)入腦入心。

2,、在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，車站按照路局,、段關(guān)于開展安全大檢查活動(dòng)的總體要求，結(jié)合實(shí)際情況制訂了具體的措施,。同時(shí)每天利用交班時(shí)間組織休班職工進(jìn)行自查反思。

3,、全面卡控,，一包到底。在安全大檢查活動(dòng)中,，實(shí)行車站領(lǐng)導(dǎo)包班組制度,，站長(zhǎng)包保貨運(yùn)班組和行車甲班，總支書記包保行車乙班,、調(diào)車組甲班,，副站長(zhǎng)包保行車丙班、調(diào)車組乙班,，包保行車丁班,、調(diào)車丙班。包保站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包班組的安全大檢查活動(dòng)負(fù)全責(zé),，并參加所包班組的反思會(huì)和負(fù)責(zé)對(duì)查出問題的整改,。同時(shí)重點(diǎn)負(fù)責(zé)班組重點(diǎn)人員、關(guān)鍵作業(yè)的卡控,。

4,、建立臺(tái)帳、專人負(fù)責(zé),、認(rèn)真填記,。由副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全大檢查有關(guān)資料、臺(tái)帳的填記,，對(duì)周報(bào)表和周總結(jié)按時(shí)上報(bào),，做到文件資料齊全，登記規(guī)范,，達(dá)到資料臺(tái)帳的規(guī)范統(tǒng)一,。

5、邊查邊改,，不斷整治,。對(duì)查出的問題追蹤分析，徹底進(jìn)行整改,。特別是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我站檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,，我們制訂措施，逐一進(jìn)行對(duì)照整改,，確保了車站的安全有序,。

1,、全站干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全第一的思想深入人心,，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的自覺性普遍提高,。

2、車站管理人員的管理意識(shí),、責(zé)任意識(shí)明顯提高,，執(zhí)行力明顯強(qiáng)化，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)得到有效控制,。

3,、車站的自管設(shè)備的管理得到了強(qiáng)化，設(shè)備質(zhì)量明顯提高,。

4,、規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，各項(xiàng)管理考核制度得到進(jìn)一步完善,。

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告免費(fèi)篇二

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào),。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大,。一年來,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況,，圓滿完成了全年的安全目標(biāo),。

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,，我們將在今后的工作中加以改善。針對(duì)操作票、工作票,、巡回檢查等工作,，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守,。同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上,，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞€是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,，不放過任何可疑信號(hào)。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,，對(duì)新設(shè)備的性能、原理,、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,，因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,，俗話說“上下齊心，其力斷金”,，堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告免費(fèi)篇三

自去年11月份從事安全工作以來,，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn),，取得了必須的.成績(jī),。

剛開始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題,。為了在短時(shí)刻內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個(gè)合格的安全員,。

以下簡(jiǎn)單說一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算,。

生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個(gè)消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求,。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，對(duì)于違章作業(yè)嚴(yán)查不待，并把查處問題在每周通報(bào)中體現(xiàn),，要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí),。對(duì)于各部門定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開展?fàn)顩r進(jìn)行督查，今年共組織全公司的安全知識(shí)考試2次,，三種人考試2次,，危化品作業(yè)人員考試2次,，特種作業(yè)人員考試1次,。并對(duì)考試成績(jī)排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，通過考試加強(qiáng)公司員工的安全知識(shí)的掌握,，就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ),，強(qiáng)化員工安全意識(shí),，提高對(duì)安全事故生物預(yù)見性，避免人身安全事故的發(fā)生,。

為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度,，針對(duì)安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計(jì)劃、有步驟的開展專項(xiàng)檢查活動(dòng),，把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組,，從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)隱患,，提前預(yù)防,，杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組,。堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情,，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情,，做到對(duì)事不對(duì)人,，嚴(yán)格從快、從重處理違章,，并及時(shí)通報(bào)，今年共檢查安全問題200多項(xiàng),，查處違章50起,，其中嚴(yán)重違章11起，一般違章39起,。

安全管理是全方位的工作,，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，得罪了一部分人,，但通過講道理舉案例最終還是被明白了,，借各類安全活動(dòng)，促全員整改自查,，安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,，客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的作用，以督查促檢查,，以檢查抓自查,。

xx月20日，舉辦了第一屆安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，為深入開展年度“安全月”活動(dòng),，強(qiáng)化安全管理，切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用,，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí),，進(jìn)而營(yíng)造良好的安全輿論氛圍，開展一次安全征文活動(dòng)，有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識(shí),。

xx月26日,，在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識(shí)競(jìng)賽中經(jīng)過激烈的角逐，從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出,，取得了第一名的優(yōu)異成績(jī),。

xx月20日，進(jìn)行了由運(yùn)開車間,、檢修車間,、水處理車間組織的突然停電、停水,、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動(dòng),。通過這次演習(xí)，各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識(shí),。

xx月7日,，由生產(chǎn)部組織各部門安全員對(duì)前期各部門自查崗位危險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險(xiǎn)點(diǎn)及存在的安全隱患,，以便制定整改措施,，消除隱患和危險(xiǎn)因素，從而防止事故的發(fā)生,，改善勞動(dòng)條件,，保證生產(chǎn)的安全。

xx月25日,，由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開展“雙節(jié)”前安全大檢查,，本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患,、查管理”為主題,，以“防人身、防設(shè)備事故”為重點(diǎn),，共檢查問題18項(xiàng),，對(duì)存在的問題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。

xx月13日公司組織了各部門安全員對(duì)員工駕駛摩托車以及電動(dòng)車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查,，此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),，要求各部門加強(qiáng)教育的同時(shí)加強(qiáng)考核，對(duì)于違章人員公司將取消10月份安全獎(jiǎng)金,。

xx月17日由生產(chǎn)部,、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對(duì)公司?；肥褂霉芾頎顩r的安全專項(xiàng)檢查小組,。重點(diǎn)對(duì)質(zhì)檢化驗(yàn)室,、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有危化品使用部門進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,。

xx月2日,，公司組織了各部門分管安全員對(duì)全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查，查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報(bào)要求相關(guān)部門抓緊整改,。

xx月17日,，為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,，確保不發(fā)生安全職責(zé)事故,。由生產(chǎn)部牽頭，組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查小組,，以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目的,，保證檢修工作的安全順利開展。

xx月5日,，公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì),。對(duì)公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

xx月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動(dòng)，通過本次安全檢查活動(dòng),，要求各部門認(rèn)真查找安全隱患,，彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行,。

今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層,、重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想，從以下“四點(diǎn)”抓起,，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起,、從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,，健全安全保障體系,。層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，各級(jí)安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,，在管理生產(chǎn)工作的同時(shí),，務(wù)必對(duì)安全生產(chǎn)全方位,、全過程管理。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比（考核）生產(chǎn)工作的同時(shí),，計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評(píng)比（考核）安全工作。

2,、繼續(xù)以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭,，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，定期召開安全分析會(huì)和安全例會(huì),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作,。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定，定期召開安全分析會(huì),，并開展好每次的安全活動(dòng),，總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定事故防范措施,，安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理,。

3,、充實(shí)完善三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察,。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,，不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度，重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核,，徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題,。對(duì)發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,、分析,、處理，對(duì)事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處,。

4,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì),，增強(qiáng)自己防護(hù)潛質(zhì),。本著“干什么、學(xué)什么”,，“缺什么,、補(bǔ)什么”的原則，抓好職工安全培訓(xùn),，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,，并建立考試檔案，對(duì)考試不及格者,，實(shí)行離崗培訓(xùn),。

5、通過開展多種形式的安全活動(dòng),，抓超前管理,，抓制度落實(shí)，抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，抓違章消除,，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對(duì)各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度,。個(gè)性是在安全工作中的形式主義,、走過場(chǎng)現(xiàn)象。

6,、定期開展安全大檢查工作,，為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求,，認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)狀況,，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主,，對(duì)查出的問題制定整改計(jì)劃，限期整改,，并監(jiān)督落實(shí),。

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告免費(fèi)篇四

為做好這次安全大檢查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，周經(jīng)理專題主持安委會(huì)議,，就如何開展好這次活動(dòng)進(jìn)行部署,，強(qiáng)化安全責(zé)任制度，要求各部位負(fù)責(zé)人對(duì)安全大檢查活動(dòng)全面負(fù)責(zé),，以確保春季安全大檢查活動(dòng)順利開展,。

公司結(jié)合上級(jí)要求及公司的實(shí)際情況，嚴(yán)格落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”重點(diǎn)檢查“一崗雙責(zé)”及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況;安全宣傳教育及培訓(xùn)情況;事故隱患排查,、治理,、消除情況及責(zé)任追究落實(shí)情況，其中道路運(yùn)輸,，消除安全和應(yīng)急管理是這次安全大檢查活動(dòng)的重中之重,，周經(jīng)理明確指出：在安全檢查中，必須嚴(yán)格按照安全監(jiān)管“四項(xiàng)機(jī)制”的要求,，落實(shí)“誰檢查,，誰負(fù)責(zé)，誰簽字,，誰落實(shí)”原則,，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，通過安全自查自糾與這次安全檢查活動(dòng)的開展,，全面提高企業(yè)安全，及時(shí)消除隱患,，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作安全有序,。在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司安全生產(chǎn)大檢查工作有條不紊的開展,。

公司安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組在周經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，首先對(duì)道路運(yùn)輸工作情況進(jìn)行檢查。對(duì)參運(yùn)的234臺(tái)車輛及駕駛員資質(zhì)進(jìn)行逐車排查,。在車場(chǎng)對(duì)車輛檢查中發(fā)現(xiàn)2臺(tái)車輛車載滅火器放置位置不便于駕駛員在意外火災(zāi)情況下的操作使用,，當(dāng)場(chǎng)對(duì)司乘人員指出整改意見：車載滅火器應(yīng)放置隨手可及的位置。在駕駛員管理中,，充分利用安全例會(huì),、安全知識(shí)培訓(xùn)專題學(xué)習(xí)形式，大造安全氛圍,，努力提高全員安全意識(shí),，使司乘人員自覺參與到交通安全活動(dòng)中。這些切實(shí)可行的有力措施,，及時(shí)消除了事故隱患,，各類安全苗頭整改落實(shí)到位，也鞭策了駕駛員們自覺參與交通安全活動(dòng),。

周經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)單位的安全檢查中,，對(duì)發(fā)現(xiàn)車間工具滅火器具使用期限即將到期的現(xiàn)象和出租門店存在店內(nèi)煤火做飯,、照明線路老化的隱患當(dāng)場(chǎng)責(zé)令安保科負(fù)責(zé)落實(shí)整改后的驗(yàn)收(安?？飘?dāng)場(chǎng)下放隱患整改通知書,，整改單位立即將滅火器具送消防隊(duì)進(jìn)行重新?lián)Q藥檢驗(yàn);出租門店已停止店內(nèi)煤火做飯，照明線路已更換,，經(jīng)驗(yàn)收為合格),。

站務(wù)管理中心嚴(yán)格“三品”檢查制度，利用“三品”檢測(cè)設(shè)備,，定人,，定崗，定責(zé)查堵“三品”,，安?？评胑dl顯示屏不間斷循環(huán)播放安全提示，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍,，對(duì)“三品”起到積極地預(yù)防工作,。

各項(xiàng)安全防范措施到位，各崗位嚴(yán)格落實(shí)職責(zé),，嚴(yán)格安全操作程序,，確保了公司內(nèi)部連年安全生產(chǎn)無事故，為公司安全生產(chǎn)工作起到良好的后勤保障工作,，為公司整體工作開展打下良好的基礎(chǔ),。

總之，通過這次安全大檢查,，使公司的整體安全工作更上了一個(gè)新的臺(tái)階,，各項(xiàng)安全管理機(jī)制進(jìn)一步健全。我們要在今后的工作中,，要將國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī)及上級(jí)各職能部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神要求更進(jìn)一步深化到一線工作中,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針,，堅(jiān)持安全檢查原則,，落實(shí)“四項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理力主更好地發(fā)揮公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的作用,，高效地杜絕特大事故，努力控制和減少一般事故地發(fā)生,，為和諧唐河做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告免費(fèi)篇五

1,、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運(yùn)行,。

2,、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3,、及時(shí)組織識(shí)別危險(xiǎn)有害因素和危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，參與編制專項(xiàng)安全施工方案,。

4,、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案,，督促各類隱患及時(shí)整改,。

5、組織安全教育,、安全會(huì)議,、應(yīng)急演練及其他安全活動(dòng)。

6,、參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作,。

7、組織或參與生產(chǎn)安全事故（重大隱患）的調(diào)查處理,。

作為分管安全工作的安全總監(jiān),，在我的工作當(dāng)中最常遇到的就是在施工生產(chǎn)過程中設(shè)備以及施工人員作業(yè)過程中需要預(yù)防和解決的各種安全問題。

1,、外部環(huán)境的安全隱患大,。加強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓(xùn)與安全宣傳手段來營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,、提高施工人員的安全意識(shí)與安全技能,。

2、裝備分公司設(shè)備及特種設(shè)備較多,，設(shè)備一旦發(fā)生安全問題,，往往造成較大的損失與傷亡。這些設(shè)備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點(diǎn),。設(shè)備管理需要設(shè)備部,、各工地負(fù)責(zé)人與支持，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開始嚴(yán)格把關(guān),。

3,、由于各個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產(chǎn)生的安全問題也千變?nèi)f化。這需要以安監(jiān)部為首,，組織,、帶動(dòng)其他部門相關(guān)專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進(jìn)行安全隱患治理,。在安全隱患整改完成前,，必須對(duì)危險(xiǎn)部位采取一定的臨時(shí)隔離、警示措施,。具體的治理的方法包括改進(jìn),、增加現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、改進(jìn)施工工藝,、設(shè)備等,。

4、應(yīng)急救援與事故處理,。施工過程中難免會(huì)發(fā)生各種各樣的緊急,、突發(fā)情況。為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,，需要在平時(shí)結(jié)合實(shí)際需要開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)應(yīng)急教育與演練,。

5、裝備分公司安全管理需要領(lǐng)導(dǎo)班子,、各部門,、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進(jìn)行。作為安全總監(jiān)要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,，并做好領(lǐng)導(dǎo)班子,、各部門負(fù)責(zé)人及其他的人員的安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督工作。

從裝備分公司人員,、設(shè)備,、危險(xiǎn)源的辨識(shí)開始,，安全管理便貫穿了始終,。安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。作為安全總監(jiān),，我始終對(duì)安全懷著一顆敬畏之心，時(shí)時(shí)提醒自己要如履薄冰,、未雨綢繆,。

下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)崗位主體責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，盡可能把可安全風(fēng)險(xiǎn)控制到最低。

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告免費(fèi)篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

xx

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),、齊抓共管”的要求,，認(rèn)真落實(shí)《xx公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，定期研究安全生產(chǎn)工作,、落實(shí)黨政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,。編制和修訂了《xx安全生產(chǎn)管理考核辦法》、《2020年xx安全培訓(xùn)教育實(shí)施細(xì)則》,、《2020年xx“三違”及隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則》等,。定期主持召開安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議進(jìn)行工作部署,，緊緊圍繞安全投入到位,、教育培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位,、應(yīng)急救援到位的“四個(gè)到位”,，嚴(yán)格落實(shí)各自職責(zé)和義務(wù)，建立自我約束,、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制,。截止2020年10月31日，xx無工亡事故,、無職業(yè)危害,、火災(zāi)、治安災(zāi)害,、交通事故,、上訪、影響治安穩(wěn)定的事件,，較好地維持了xx的穩(wěn)定,。

按照公司安全生產(chǎn)、消防安全監(jiān)管工作要求,，全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂工作,，一是部署完成與下屬7個(gè)班組的《安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任狀》簽訂工作,；
二是完成與云南多扶工貿(mào)有限公司,、安寧永源工貿(mào)有限公司,、云南濮耐高溫材料有限公司、溫縣裕昌耐材有限公司等17家功能承包方的《安全生產(chǎn),、消防安全監(jiān)管要求》簽訂工作,；
三是完成與下屬各班組員工之間的《安全生產(chǎn)、消防安全員工承諾書》的簽訂工作,；
四是完成與各功能承包單位員工之間的《安全生產(chǎn),、消防安全員工承諾書》的簽訂工作，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到位,。

對(duì)區(qū)域內(nèi)的廠房,、休息室、照明,、地面,、安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查治理，確保安全生產(chǎn)資金投入到位,，截至當(dāng)前,，共使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)53.8萬元，不斷消除不安全因素,，提高本質(zhì)安全水平,。

按照公司安委會(huì)、消安委的整體部署,，對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)制度和規(guī)章進(jìn)行了全面梳理和修訂,，涉及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、機(jī)構(gòu)與人員配備,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、消防安全管理制度,、隱患排查與治理管理等制度及規(guī)章,，為xx實(shí)現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范管理夯實(shí)基礎(chǔ),。

緊緊圍繞公司現(xiàn)場(chǎng)定置管理的總體部署,，9月份前全面完成xx所屬班組和區(qū)域內(nèi)班組休息室、更衣室,、職工小家,、檢修室、操作室,、電氣室,、備件庫、機(jī)旁備件庫,、工具箱等物品,、備件,、工具的整理、整頓,、清掃工作,，9月份后進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的保持和人員行為習(xí)慣的養(yǎng)成。9月份后全面開展區(qū)域內(nèi)功能承包方的現(xiàn)場(chǎng)定置管理整治,，12月全部完成,。充分發(fā)動(dòng)職工自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔,、方便,、安全的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文明化,、科學(xué)化、人性化,。到目前為止,，xx在公司組織開展的現(xiàn)場(chǎng)定置評(píng)比檢查中獲得了5次第一名，3次獲得流動(dòng)紅旗,。

加強(qiáng)噴煤二系列工程建設(shè)監(jiān)管,，重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理和監(jiān)控，嚴(yán)格操作規(guī)程,，制止“三違”行為,，保證設(shè)備、設(shè)施,、人員處于安全狀態(tài),。

抓住下班前兩小時(shí)及交接班、周末,、節(jié)假日,、季節(jié)氣候變化等重要時(shí)間段，深入開展電氣,、火災(zāi),、特種設(shè)備、防洪防汛等隱患專項(xiàng)整治,，及時(shí)排查各類隱患,，確保安全生、消防安全總體穩(wěn)定,。

對(duì)外委作業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,，加強(qiáng)外委施工方現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全管控落實(shí)，特別是高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)落實(shí)和技術(shù)保障措施,，加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為的查處力度,，并嚴(yán)格按照“十查十看”要求,，每月對(duì)功能承包單位人員、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及過程進(jìn)行檢查督促和管控,，并按照年度建立檔案,。

圍繞對(duì)標(biāo)降本工作，進(jìn)一步抓好調(diào)查摸底,，擴(kuò)大覆蓋面,，提高排查的效果和質(zhì)量。建立全員排查隱患,、自行治理隱患機(jī)制,，全面評(píng)估和防控安全風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)對(duì)在建工程項(xiàng)目,、功能承包方區(qū)域,、涉及煤氣區(qū)域等開展安全生產(chǎn)檢查工作，到10月31日為止開展各項(xiàng)綜合及專項(xiàng)檢查30起,，接受上級(jí)檢查14起,，累計(jì)查出安全隱患530項(xiàng)，已按照要求全部整改完成,，整改率100%,，未發(fā)現(xiàn)無重大隱患。

及時(shí)糾正職工作業(yè)習(xí)慣,，制定安全防范措施,，確保崗位職工安全。

根據(jù)《2020xx安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》及《xx安全培訓(xùn)教育實(shí)施細(xì)則》,。有創(chuàng)新,、有計(jì)劃的開展教育培訓(xùn)工作，分層級(jí)落實(shí)教育培訓(xùn)責(zé)任,，xx領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展安全生產(chǎn)公開課講座,，分別于3月、4月,、6月,、8月、9月,、11月開展安全知識(shí)講座,，廠安環(huán)室開展專題培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)、班組集合各班組特點(diǎn)進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)涉及班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)、功能承包單位主要負(fù)責(zé)人,、在建項(xiàng)目安全管理人員,、專兼職安全員,，在崗職工、勞務(wù)用工,，功能承包方職工等,，講授內(nèi)容主要包含消防安全、職業(yè)健康,、應(yīng)急救援器材,、急救知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)及各崗位存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及管理難點(diǎn),，到目前為止累計(jì)培訓(xùn)24場(chǎng),，參培人員達(dá)到了575人次，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和警示教育效果明顯,。

采取多種形式，面向全廠職工深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,，營(yíng)造依法治安的濃厚氛圍,。以黨支部書記、班組核心為重點(diǎn),，有針對(duì)性地開展新《安全生產(chǎn)法》教育培訓(xùn)，提高了各班組管理人員運(yùn)用法治思維,、法治方式抓好安全生產(chǎn)工作的能力,，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員安全法治素養(yǎng)。

加強(qiáng)預(yù)案管理,，著力提高預(yù)案的針對(duì)性,、實(shí)用性和可操作性。6月安全月組織了火災(zāi),、煤氣中毒,、環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案演練，有效的檢驗(yàn)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性,、實(shí)效性和可操作性,。

進(jìn)一步加強(qiáng)各工段、班組應(yīng)急演練,，簡(jiǎn)化應(yīng)急響應(yīng)程序,，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)和能力培訓(xùn)。強(qiáng)化救援現(xiàn)場(chǎng)保障,，實(shí)行科學(xué)施救,、安全施救，嚴(yán)防發(fā)生次生事故,，提高救援工作實(shí)效,，切實(shí)提高先期處置能力,。根據(jù)我廠生產(chǎn)特點(diǎn)和季節(jié)氣候特點(diǎn)繼續(xù)組織觸電、受限空間等應(yīng)急預(yù)案演練,，共計(jì)4場(chǎng),，參與68人次，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系,，增強(qiáng)職工應(yīng)急處置能力,。

為推進(jìn)xx安全文化建設(shè)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，強(qiáng)化和深化職工安全生產(chǎn)意識(shí),，激發(fā)職工心系安全、參與安全的積極性和創(chuàng)造性,，xx在2020年年初及6月安全月分別開展《xx安全誓詞征集活動(dòng)》及《班組安全標(biāo)語征集活動(dòng)》,。共征集安全誓詞、安全標(biāo)語45條,，最終形成xx的安全誓詞“遵章守紀(jì)履行職責(zé),，安全技能熟練掌握；
堅(jiān)決杜絕三維行為,，保證做到四不傷害,，信守諾言恪守承諾”，并在每次安全集中培訓(xùn)及計(jì)劃?rùn)z修前組織宣誓,。并對(duì)部分安全標(biāo)語在各班組進(jìn)行粘貼,，積極調(diào)動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)、消防安全的良好氛圍,。

為了提高我廠班組基礎(chǔ)管理水平,，促進(jìn)安全、環(huán)保,、現(xiàn)場(chǎng)定置管理的有效開展,。開展安全、環(huán)保,、現(xiàn)場(chǎng)定置管理“作業(yè)行為規(guī)范化”評(píng)比活動(dòng),，制定了《xx班組基礎(chǔ)管理安全、環(huán)保,、現(xiàn)場(chǎng)定置管理“作業(yè)行為規(guī)范化”評(píng)比活動(dòng)方案》,，每月開展一次“星級(jí)評(píng)定”，并對(duì)評(píng)比第一名的班組給予500元/次的獎(jiǎng)勵(lì),，各月評(píng)比獲得的星級(jí)數(shù)進(jìn)行累計(jì),，并作為年終評(píng)先的依據(jù)。在競(jìng)賽的同時(shí)，各班組相互監(jiān)督,，相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效促進(jìn)了班組基礎(chǔ)管理,。

以上是我2020年安全生產(chǎn),、消防安全的述職報(bào)告，雖然保持了xx的總體平穩(wěn),，且高爐經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)取得較好成績(jī),，但我廠在安全生產(chǎn)、消防安全方面任然存在職工安全意識(shí)淡薄,，安全技能不足,，應(yīng)急救援能力不足，工程項(xiàng)目建設(shè)安全監(jiān)管難度大,，功能承包單位家數(shù)多,、覆蓋面廣管理難度大等問題。我們將從完善安全生產(chǎn),、消防安全獎(jiǎng)懲長(zhǎng)效機(jī)制,，提升管理人員及職工安全意識(shí)和技能，建設(shè)安全生產(chǎn),、消防安全文化,，投入本質(zhì)安全建設(shè)等措施，不斷提升安全生產(chǎn),、消防安全管理水平,，確保xx在今后的時(shí)間里人員安全、設(shè)備正常運(yùn)行,、生產(chǎn)穩(wěn)定順行,。

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告免費(fèi)篇七

接到通知后,，我中心制定了開展大檢查的工作方案,，迅速部署落實(shí)有關(guān)工作，組織中心內(nèi)各科室開展會(huì)議,，傳達(dá)了上級(jí)的文件精神;強(qiáng)調(diào)要以近期全國(guó)發(fā)生多起重特大事故為警示,，充分認(rèn)識(shí)自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實(shí)處,，確保中心安全生產(chǎn),。健全了中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作,。由各科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)自查整改工作;由各科室的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)檢查整改措施落實(shí)情況。

為營(yíng)造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍,，中心迅速傳達(dá)了安全生產(chǎn)檢查,，積極鼓勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)工作者特別是一線從業(yè)人員查找本單位的安全生產(chǎn)隱患,。

為杜絕安全生產(chǎn)隱患，我中心完善了以主任為第一責(zé)任人,，各科室領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)站站長(zhǎng)為各具體責(zé)任人的責(zé)任制度,，并把安全監(jiān)督履職情況納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，促使各科室及服務(wù)站負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患,，及時(shí)分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài),。

1,、重點(diǎn)內(nèi)容自查情況

我中心根據(jù)通知要求重點(diǎn)排查和整改了單位車輛，正在施工的裝修項(xiàng)目,，實(shí)驗(yàn)室醫(yī)療廢棄物處置,、危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻藥品及血液,，監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,、消防安全、防臺(tái),、防汛,、防雨為重點(diǎn)的安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部門,，對(duì)存在的隱患及時(shí)作出了整改,，落實(shí)保障措施。

2,、我中心認(rèn)真貫徹區(qū)委,、區(qū)政府和上級(jí)衛(wèi)生部門的要求，落實(shí)了“四查兩報(bào)告”制度;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程,，徹底排查治理事故隱患,，著力解決安全管理上存在的突出問題，有效防范安全生產(chǎn)事故尤其是較大以上事故的發(fā)生,，維護(hù)好全區(qū)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,。

3、落實(shí)情況

(1)中心落實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人制度及安全管理人員,、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究了安全生產(chǎn)工作的具體展開方案并根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際問題進(jìn)行了相應(yīng)整改。

(2)中心設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實(shí)行了醫(yī)療及后勤設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程;對(duì)正在新建的“健康小屋”工程制定安全專項(xiàng)措施,。對(duì)須持證上崗的安全管理人員,、特種作業(yè)人員和一線職工進(jìn)行了教育培訓(xùn)。

(3)制定安全生產(chǎn)重要設(shè)施定期檢查制度、對(duì)裝備的完好狀況進(jìn)行檢查及日常管理維護(hù),、保養(yǎng);對(duì)于危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器,、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，確保其完好安全;對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源采取普查建檔,、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),、監(jiān)控預(yù)警制度等措施。

(4)制定各類應(yīng)急預(yù)案,，配備應(yīng)急物資和開展應(yīng)急演練;應(yīng)對(duì)各類自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難做好了危險(xiǎn)點(diǎn)排查,、防范和治理;對(duì)社會(huì)不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查和加固防范措施等。

主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告免費(fèi)篇八

你們好,！我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)xxx,，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請(qǐng)審議,。

我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年,，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工,、紡紗,、織布、床上用品,、淀粉,、精細(xì)化工生產(chǎn)銷售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫,、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f,，沒有安全,，就沒有企業(yè)的今天,，就沒有企業(yè)的未來。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì),，以安全為第一責(zé)任,，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機(jī)構(gòu),，副總分塊包干,，層層立下軍令狀，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo),，“安全,、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核,，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е?zé)任來上班,，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采,。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,，把管理細(xì)化，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì),，實(shí)行定期,、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū),。檢查過程中,，我和安保部人員一起檢查，效果非常好,，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正，對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板,。

同時(shí),，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作,，杜絕違章,；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督,、檢查工作,；以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能,；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí),，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),，發(fā)展必須安全”的意識(shí),，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。一至四月份,，共計(jì)查處各類事故隱患67項(xiàng),，整改67項(xiàng)，整改率為100%,。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證,。公司自成立以來，先后投入20余萬元,，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng),；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時(shí),，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù),、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安,。

在日常工作中,，做到了先培訓(xùn)后上崗，特種崗位持證上崗,。班前會(huì)必講安全,，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》,、《安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中,、效益在我手中》,、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。通過日常的嚴(yán)格灌輸和管理,，使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高,。

以我為責(zé)任人的安全班子,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,，檢查過程中不放過任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅,，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，并率先通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo)，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)流程化,、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度,，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè),。通過獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,，營(yíng)造良好的安全氛圍，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性,。

最后，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友,、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家,！