報告，漢語詞語,，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇一

我鎮(zhèn)20xx-20xx年度安全生產(chǎn)工作,，在博羅縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣各相關(guān)單位的大力支持幫忙下,，加強安全生產(chǎn)工作,，不斷務(wù)實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)群眾安全意識不斷提高,、社會防控火災(zāi)本事進一步增強，確保安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定發(fā)展,。

20xx-20xx年全鎮(zhèn)發(fā)生工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故0宗，消防火災(zāi)0宗,，道路交通事故*宗,，死亡*人，受傷*人,。直接經(jīng)濟損失*萬無,。下頭我代表鎮(zhèn)政府及本人將履職情景向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

準確科學(xué)確定形勢,，是我們做好安全生產(chǎn)工作的前提,，安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要組成部分，又是經(jīng)濟和社會發(fā)展重要保障條件,，做好安全生產(chǎn)工作使命艱巨、職責重大,。20xx-20xx年我們統(tǒng)籌兼顧，狠抓了安全生產(chǎn)各項工作的落實：

要有：消防安全“一暢兩會”專項治理工作會議,。季度安全生產(chǎn)形勢分析工作會議；防臺風(fēng)防風(fēng)防災(zāi)工作會議,；“五一”、元旦暨春節(jié)前,、“迎奧運,、保平安”安全生產(chǎn)大檢查工作會議；深刻吸取深圳“9.20”異常重大火災(zāi)事故教訓(xùn)工作會議和冬防火工作會議,；鎮(zhèn)村消防安全統(tǒng)籌規(guī)劃工作會議和其他安全生產(chǎn)專項整治等工作會議,。

經(jīng)過貫徹落實一系列的安全生產(chǎn)會議,，精心組織部署各項工作,，使我鎮(zhèn)的安全事故隱患得到及時排除,、整治,，有效遏制了較大的安全事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

（二）制訂各類安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，落實安全生產(chǎn)職責制,。

為了加強對安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督，專項整治工作,。進一步提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的管理力度,、增強安全生產(chǎn)預(yù)防控制,，救援保障,、事故查處的工作本事。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和上級的指示,、指令、工作部署,，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，制定了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責書》,，與各村（居）企業(yè)簽率達100%?！秞x鎮(zhèn)重大突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的決定》,、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)兼職消防隊的決定》,、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議的決定》,，以及各類安全生產(chǎn)專整治，安全生產(chǎn)檢查行動工作方案,。

并加強督促檢查，構(gòu)成齊抓共管的工作機制,。

（三）加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,、加強安全生產(chǎn)檢查和狠抓隱患整改的落實。預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,、加大安全生產(chǎn)常識的宣傳教育,，提高全民的安全意識是重要環(huán)節(jié),，20xx-20xx我們結(jié)合工作實際，緊緊圍繞“關(guān)注消防,、珍重生命、共享平安”的宣傳主題,，采取多種宣傳形式,，以普及消防法律法規(guī)，消防常識和逃生自救知識宣傳為重點,，全面推進消防宣傳“進社會，進農(nóng)村,，進學(xué)校,，進企業(yè),，進家庭”活動,。

3.4萬元，完成整改安率100%,。

按照市、縣安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署,，為了進一步增強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，20xx年三月我們調(diào)整設(shè)立了鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，六月設(shè)立了鎮(zhèn)安全辦，配置工作人員有5人,，投入辦公室日常工作資金3.2萬元，十二月設(shè)立了xx鎮(zhèn)兼職消防隊,，配置救援20人，投入設(shè)施,，救援物資資金4.6萬元，我們加快消防隊伍的教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強管理，不斷改革創(chuàng)新,，有效資金社會資源不斷提升這只隊伍預(yù)防控火災(zāi)和事故救援本事。

我們按照縣委,，縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化和公共服務(wù)均等化的部署要求，我堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,，把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,。去年,，全鎮(zhèn)公共安全基礎(chǔ)設(shè)施投入達20萬元,，其中城鎮(zhèn)創(chuàng)立與維修11萬元，村組路道安全維護9萬元,。

雖然去年我鎮(zhèn)加強了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大了對安全生產(chǎn)的檢查整治力度,，并取得了必須成績，但實事求是地講,，目前我們的工作中還存在著不少問題，主要有：

（1）思想認識不到位,，群眾安全素質(zhì)不夠高。一些村和單位對安全生產(chǎn)工作的重要性各緊迫性認識還不夠,，職責心和使命感不強,，工作進取性不高。群眾的安全意識薄弱.有些“三小”場所業(yè)主對安全生產(chǎn)整治的重要性認識不夠統(tǒng)一,，有的存在有抵觸整改和監(jiān)督情緒，有的不愿增加大對安全生產(chǎn)設(shè)施的投入,，確保從業(yè)人員和消費者的安全。

（2）全鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善和落后,。由于歷史發(fā)展的原因，我鎮(zhèn)過去的鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè),、消防設(shè)計設(shè)施按當前的工作要求相差大,，預(yù)防火災(zāi)本事薄弱,。

（3）部分企業(yè)對從業(yè)人員的職業(yè)安全健康管理不建全。一些企業(yè)還不夠自覺執(zhí)行按行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所適用的職業(yè)安全健康法律法規(guī)的要求,，主要體此刻從業(yè)人員的工作環(huán)境差和健康保護裝備投入不足，職業(yè)安全健康管理不落實不到位,。

教育工作落實不夠細致，造成安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督,，隱患整改工作存在不足，不夠到位,。

（5）農(nóng)村摩托車，農(nóng)用運輸車日常交通管理工作不建全,，整治工作還不夠到位。無證駕馭摩托車,，無牌無證機動車上路，不戴安全頭盔等違法行為比較突出,。

當前，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)正處在重要的發(fā)展階段，消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入關(guān)鍵時期,。下一步我們安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，重點圍繞縣委縣政府的工作部署,，針對薄弱環(huán)節(jié)開展工作。

一是進一步增強安全生產(chǎn)工作的政治職責感各緊迫感,。

二是以新《消防法》實施為契機,，利用各種宣傳教育平臺,，陣地、開創(chuàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識xx*,。

三是完善各項管理機制、嚴格落實安全生產(chǎn)職責制,。四是整合有效的社會資源加大公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強安全生產(chǎn)資金的投入,。五是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度,，狠抓各類隱患的整治工作。六是進一步加強部門聯(lián)動,，鐵腕打擊“三非”和各類交通違法行為。七是加強消防隊伍的建設(shè)與管理,，全面推進各項工作的落實，確保安全生產(chǎn)工作上新的臺階,。

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

2009年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,，擔任安全生產(chǎn)第一責任人,。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,，積極落實安全生產(chǎn)責任制，全年未發(fā)生傷亡事故,，為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就2009年開展安全工作,，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議,。

安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進生產(chǎn)安全,，因此樹立什么樣思想,，怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年,，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,，由本人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,，鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專職安全員，專門負責安全生產(chǎn)工作,，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),，做到有人抓、有人管,、有人查、有人辦,，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

工作有了正確的方法,，將達到事半功倍的效果，“安全第一,，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實踐檢驗證明,，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅持這個方針,。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí),，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會成員首先學(xué)會,、領(lǐng)會,，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度,、檢查評比制度、獎懲制度,、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策和法律法規(guī)，普及安全知識,，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產(chǎn)工作順利開展,。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,，組織各有關(guān)部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,。

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,，通過檢查，可以糾正不正確的思想,，強化安全意識，促進制度健全,，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改,，及時消除隱患，有力促進安全生產(chǎn),。

今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,，對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查，包括查思想,、查制度、查隱患,、查整改，檢查中堅持橫向到邊,、縱向到底，做到“嚴,、細,、實”，不留一個死角,、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶,、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當時就對渡工進行嚴肅批評教育,，立即整改。

重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證,、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,，并多次勸說教育勒令停止,，仍不整改到位,，給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患,，最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理,、制度建設(shè)、是否年審,、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,，今年以來累計檢查出24條隱患，其中電線老化就達13處,，都當時下達整改通知書,，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,，消除了安全生產(chǎn)的隱患;2009年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患,，為保證道路通暢和人員安全，需要及時排除安全隱患,，我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報,，事故隱患得到及時解決，我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作,。

金山磚瓦廠始建于1979年,，由于長久失修,，無人承包,，煙囪傾斜達15度,，給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在2002年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目,，直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,，他對此隱患高度重視,，9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報,，成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了周密的實施方案，10月9日對該項目進行公開招標,，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程,。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除，這樣歷時四年的安全隱患終于消除,，保障了廣大人民群眾的生命安全,。

根據(jù)市,、區(qū)有關(guān)文件精神,，圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標，鎮(zhèn)成立達標驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,，本人任組長，召開專題會議,，要求單位自查，并上報結(jié)果,，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收,。

2009年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,，保證了全年目標的實現(xiàn),，但工作中還存在不足之處,，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：

1、加大隱患整改力度,，做到檢查要有明顯成效。

2,、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強,。

3、加強私營企業(yè)檢查力度,，完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

安全工作無止境，安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責,，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,，為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇三

時光飛逝，20xx年已將悄然離去,，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我就任分公司副經(jīng)理，主要負責分公司日常生產(chǎn)管理工作,，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作,，一年來,，我緊密團結(jié)在公司黨政周圍,，動員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團結(jié)一心,，積極進取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,，圓滿的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),，取得了優(yōu)異成績,，為進一步履行好職責，現(xiàn)就20xx年履行職責的情況作述職報告,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。

一,、加強政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,。

我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟,，提高自己各項業(yè)務(wù)水平,，使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地,；一年來，我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動,，對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會,；在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設(shè)等活動結(jié)合起來一起開展,，形成濃厚的學(xué)習(xí),、工作氛圍,。通過開展“四強四優(yōu)”活動，增強分公司各級組織的創(chuàng)造力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平,、促進了分公司科學(xué)化發(fā)展。

自己只有不斷努力學(xué)習(xí),，才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策,、各項法規(guī)，這樣才能跟上時代的腳步,，才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設(shè)計,，科學(xué)組織，盡心盡責地抓好各項工作,。

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響,，各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,，制約著生產(chǎn)的全面展開,。面對困難,，我一方面認真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施,，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,，千方百計保證了生產(chǎn)的順利進行，圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),，我主要從以下幾個方面來抓的：

1．以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運行管理。

（2）開展科技創(chuàng)新活動,，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳,；

（3）積極響應(yīng)集團公司提出“一爭、二改,、三確?！睘橹黝}的勞動競賽活動（一爭：爭創(chuàng)先進集體,、爭當十大標兵,、爭做先進個人。二改：每個員工至少落實一項改進活動,；每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見并切實落實。三確保：確保安全指標同比下降50%,，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成）,，為確保勞動競賽順利進行，分公司加強了競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),，出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關(guān)細則,；干部職工踴躍參加，活動中我分公司合理化建議27條,，其中我提出4條建議,，有8條建議在整改中,；通過活動有效的起到了鞭策后進,、鼓勵先進的作用。

（4）在生產(chǎn)管理上做到:三個堅持.兩個要求,，即,堅持從計劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一.三.五早會檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時完成,并主動配合加工車間.六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù),。做到生產(chǎn)管理有計劃,、有次序,，有安排,、有檢查,，保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下,，還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務(wù),。

（5）靠前指揮，及時解決問題,。在生產(chǎn)中，為了及時掌握生產(chǎn)進展第一手材料,，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，大大地提高了工作效率，有效地促進了各個生產(chǎn)的進度,。全年開發(fā)新產(chǎn)品個，完成經(jīng)濟利潤350萬元,，上繳利潤50萬元,，有效的促進了公司的發(fā)展。

2,、加強安全管理工作,，做到生產(chǎn)無事故。

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,，是電力企業(yè)永恒主題,。我深刻地認識到安全是基礎(chǔ),，設(shè)備是重點，管理是關(guān)鍵,，人員是保證的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈，警鐘常鳴,；今年在安全管理工作上我積極推進6s管理，即為了樹立我公司良好的外部形象,，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）,、整頓（seiton）,、清掃（seiso）,、清潔（seiketsu）,、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式,，我將6s管理活動分四個階段進行開展，即宣傳發(fā)動階段,、全面實施階段,、總結(jié)提高階段,、鞏固成果階段,，通過6s管理,，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌,，提升了全體員工的工作品質(zhì),，樹立了我公司良好的外部形象,；今年6月份,，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機,，在分公司開展了大戰(zhàn)六月勞動競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動,，通過競賽,，大大激發(fā)了職工的主人翁責任感,。全年沒有發(fā)生一起安全事故,，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行,。

三,、廉潔自律,，嚴格把關(guān),。

在工作中我嚴格要求自己，遵守廉潔自律,，守原則,，講公道,，時刻提醒自己,，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”,，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用,，都要深入把關(guān),，不該花的錢堅決不花，要花的錢也要想法降低成本,，時刻不忘公司的組織紀律，一年來,，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴格要求,，嚴以律己,。

四,、今后努力的方向,。

一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果,，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情,，爭取把各項工作完成得更圓滿,、更美好,，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己力量。以上是我一年來的工作述職,。

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企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇四

20xx年度,，在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同仁及上級的大力支持下，積極履行職責,，按照習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作必須堅持“黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管”,、“要始終把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求，認真貫徹落實黨中央,、國務(wù)院及省、市,、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，特別是辦事處一年來有關(guān)安全生產(chǎn)的歷次會議部署及相關(guān)安全生產(chǎn)督查方案,，緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局，著力抓好職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)各項工作的落實,，有效遏制了分管領(lǐng)域內(nèi)各類重特大事故的發(fā)生，使我轄區(qū)的的經(jīng)濟持續(xù),、健康發(fā)展。在全隊干部職工的共同努力下,，一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位,，責任落實，措施得力,，沒有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故,。

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實,，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),，成立以隊領(lǐng)導(dǎo)為負責人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各中隊,、各科室負責人組成,，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署,，加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,。各中隊具體負責各自職責內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位;其次,，健全制度為輔，坑梓執(zhí)法隊始終將安全生產(chǎn)作為一項重點工作,，常抓不懈,。為確保安全生產(chǎn)工作的推進，隊內(nèi)制定了《安全管理規(guī)定》,、《執(zhí)法責任制度》,、《執(zhí)法過程管理規(guī)范》等相關(guān)管理制度,、檢查制度和定期巡視制度等,，同時要求隊員要牢固樹立安全意識，強化安全責任,，在確保執(zhí)法工作取得實效的基礎(chǔ)上,，更要以大局為重，確保生產(chǎn)安全,，確保社會的和諧、穩(wěn)定,。最后，抓安全事故責任追究制的落實,。一直以來我們把此項工作列入平日隊員工作表現(xiàn)及安全責任考核范圍,。要求各中隊負責人對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產(chǎn)工作,。

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障,。20xx年整治泥頭車,、非法戶外廣告,、黑煤氣,、清理消防通道等各安全生產(chǎn)方面進行了6次較大規(guī)模的安全檢查，在安全生產(chǎn)檢查中,，做到“二個結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,，我們執(zhí)法隊主要抓好了如下幾項安全生產(chǎn)方面的檢查工作：

(一)強勢清查打擊黑煤氣,，確保市民用氣安全,，消除事故隱患,。燃氣的使用安全直接影響安全生產(chǎn)工作的正常進行,，極易引發(fā)重大安全事故，因此在查處非法從事黑煤氣經(jīng)營活動工作中,，坑梓執(zhí)法隊實行每天24小時不間斷巡查，并積極聯(lián)合相關(guān)部門,，形成執(zhí)法合力,，集中對黑煤氣進行查處整治;同時通過宣傳讓人民群眾充分認識到“黑煤氣”的危害性和查處的必要性,，引導(dǎo)廣大市民購買正規(guī)燃氣瓶使用,，從而達到抵制“黑煤氣”的目的,。采取強有力措施，堅決取締了一批無牌,、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用,。通過整治,，使我轄區(qū)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,，確保液化石油氣銷售的安全。據(jù)統(tǒng)計,，20xx年共查處取締了非法經(jīng)營黑煤氣窩點5宗，沒收煤氣瓶xx7瓶,，沒有發(fā)生一起煤氣安全事故,。

(二)抓好泥頭車安全管理的專項整治,，避免傷亡事故的發(fā)生,。為確保我轄區(qū)內(nèi)泥頭車安全管理“兩牌兩證”工作落實到位,，我坑梓執(zhí)法隊根據(jù)市泥頭車整治辦下發(fā)的《關(guān)于做好維穩(wěn)工作堅決推進泥頭車安全管理“兩牌兩證”制度的緊急通知》,、《開展泥頭車安全管理“兩牌兩證”專項執(zhí)法行動的方案》等相關(guān)文件要求,，成立了專門的泥頭車整治中隊,，在泥頭車必經(jīng)路段及事態(tài)高發(fā)地段，設(shè)置長期查車點,。

對于地處深惠交界處、斷頭路,、大型在建工地附近等事態(tài)高發(fā)地段,，坑梓執(zhí)法隊設(shè)立長期蹲守點，24小時不間斷駐有執(zhí)法人員,，掌握泥頭車的車輛數(shù)量及行駛路線,，隨時在必經(jīng)路上對其抽查,。今年以來共配合市,、區(qū)組織大行動11次，隊內(nèi)行動68次,，立案查處泥頭車違法行為81宗，罰款人民幣78600元人民幣,。同時積極配合新區(qū)城管局做好規(guī)范余泥渣土排放,、運輸及收納管理工作,，使得城市重要干道,、商業(yè)中心,、學(xué)校周邊,、施工路段周邊等重點區(qū)域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制,，確保了市容環(huán)境的整潔干凈和道路交通的安全有序,。

(三)拉網(wǎng)式清查轄區(qū)違法戶外廣告招牌，確保市容環(huán)境整潔有序和群眾人身安全,。違法設(shè)立的戶外廣告招牌,，不但影響了市容環(huán)境,，而且容易引發(fā)招牌倒塌,、掉落等傷人事件，存在很大的安全隱患,。坑梓執(zhí)法隊從以上兩個角度出發(fā),，通過發(fā)放《限期責令整改通知書》和說服教育等方式,，爭取業(yè)主的配合,，主動自行拆除,。對不配合執(zhí)法,，不予限期內(nèi)自拆的,，坑梓執(zhí)法隊堅持嚴格執(zhí)法原則,，及時組織執(zhí)法力量,，進行強拆,。20xx年4月份坑梓執(zhí)法隊在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了全面整治違法戶外廣告的專項行動。通過外聘調(diào)來專業(yè)設(shè)備,，對大型違規(guī)墻面廣告進行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小墻面廣告共計45處,，面積近1000平方米,。據(jù)統(tǒng)計，全年以來共拆除違法戶外廣告949宗,，確保了轄區(qū)市容整潔和群眾人身安全，未發(fā)生一起廣告牌倒塌,、掉落傷人事件,，后續(xù)工作將堅持發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗。

(四)全面排查食品安全,、非法私宰及市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據(jù)坑梓辦事處下發(fā)的《坑梓辦事處安全生產(chǎn)督查工作方案》的文件精神及要求,，在20xx年年底期間,，坑梓執(zhí)法隊結(jié)合自身職責對轄區(qū)安全隱患行為進行了全面排查和有效打擊，特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為,。在年底的百日安全大檢查行動中，按照“責任明確,、重點突出”的執(zhí)法思路,，通過一系列的排查整治,，以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴加查處,，進一步加強了食品安全監(jiān)管,，全面排查了轄區(qū)非法養(yǎng)殖和非法私宰及在市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項行動共出動執(zhí)法人員150余人次,，出動執(zhí)法車輛60余輛次。我隊突擊整治流動食品攤販12次,，勸導(dǎo)小販一批,，查處流動食品攤100宗,，查扣工具一批,，暫扣食品一批。開展私宰大排查行動1次,，沒有發(fā)現(xiàn)非法私宰等行為。清查清理占道經(jīng)營堵塞消防通道12次,，清理帳篷一批，清理第一,、第二市場占消防通道經(jīng)營行為三次。

做好安全生產(chǎn)工作,，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí),、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓,。力所能及的開展了多種多樣,，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,，通過張貼橫幅,、標語和印制宣傳單,、出動執(zhí)法車流動宣傳等方式進行宣傳，通過廣泛深入的社會宣傳活動,，有效地提高了市民安全意識。

安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。新的一年,，我將一如既往的認真貫徹執(zhí)行上級指示精神,，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對安全生產(chǎn)的管理力度,，為坑梓經(jīng)濟發(fā)展及各項事業(yè)的開展保駕護航，努力把我們坑梓建設(shè)成為政治穩(wěn)定,、社會安定,、治安平穩(wěn)的和諧街道。以上是我的20xx年安全生產(chǎn)述職報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!

述職人：

20xx年xx月xx日。

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位企業(yè)同仁,、各位朋友：

你們好!我是山東___集團有限公司的董事長___，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,，請審議,。

我們___集團有限公司始建于20_年,，現(xiàn)有員工1750人,，是一家集棉花加工,、紡紗,、織布,、床上用品、淀粉,、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫,、刺繡配套設(shè)備,。公司自組建至今,，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障,。可以說,，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天,，就沒有企業(yè)的未來,。

這些年來,，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，始終對安全生產(chǎn)高度重視,，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,，我的認識是：“生產(chǎn)再忙,，安全不忘”,、“安全就是企業(yè)的生命線,，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來,，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識,。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁匯報如下：

一、認清形勢,，加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)的安全管理機制,。

面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，以安全為第一責任,，提高認識,，統(tǒng)一思想,，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu),，副總分塊包干,，層層立下軍令狀,，建立了職能部門責任落實扛指標,，“安全,、節(jié)能,、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核,，效益工資雙掛鉤的.新體系?！皫е熑蝸砩习?，扛著緊迫去工作,，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采,。同時強化日常管理，把管理細化,，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū),。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查,，效果非常好,，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板,。

同時,，以安全管理機制創(chuàng)新為基線,，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”,，規(guī)范操作，杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導(dǎo)監(jiān)督,、檢查工作;以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性,。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),，發(fā)展必須安全”的意識,，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個,。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項,，整改67項,，整改率為100%。

二,、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安,。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證,。公司自成立以來，先后投入20余萬元,，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建,。同時，嚴格落實職工勞動防護,、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長治久安,。

三、重視安全教育培訓(xùn),，提高員工安全意識,。

在日常工作中,，做到了先培訓(xùn)后上崗,，特種崗位持證上崗。班前會必講安全,，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》,、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》,、《安全在我心中,、效益在我手中》,、《關(guān)愛生命防范事故,、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全,、重安全的意識大大提高。

四,、加強日常安全管理，防隱患于未然,。

以我為責任人的安全班子，根據(jù)企業(yè)實際,，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴,，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,，被評為安全生產(chǎn)先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標,，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化,、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高,，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,，打算如下：

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng),。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,。

三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè),。通過獨具特色的企業(yè)安全文化，營造良好的安全氛圍,，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性,。

最后,，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友,、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家!

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位企業(yè)同仁,、各位朋友：

你們好！我是山東集團有限公司的董事長,，為公司安全生產(chǎn)的第一責任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議,。

我們集團有限公司始建于2000年,，現(xiàn)有員工1750人,，是一家集棉花加工,、紡紗、織布,、床上用品、淀粉,、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),。目前，公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫,、刺繡配套設(shè)備,。公司自組建至今，除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?？梢哉f,，沒有安全，就沒有企業(yè)的今天,，就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,，以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，始終對安全生產(chǎn)高度重視,，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重,。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產(chǎn)再忙,，安全不忘”,、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”,。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,，尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來,，我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,，增強了安全管理的責任心和管理意識,。下面，我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下：

面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想,，成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu)，副總分塊包干,，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標,，“安全,、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系,?！皫е熑蝸砩习?，扛著緊迫去工作,，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采,。同時強化日常管理，把管理細化,，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期,、不定期檢查相結(jié)合的模式，避免了檢查的盲區(qū),。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查,，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板,。

同時,，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”,，規(guī)范操作,，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,，指導(dǎo)監(jiān)督,、檢查工作,；以“全員參加為手段”,，提高團隊整體素質(zhì)和安保技能,；以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,，保障其嚴肅性和實用性,。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個,。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項,，整改67項,，整改率為100%。

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證,。公司自成立以來，先后投入20余萬元,，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建,。同時，嚴格落實職工勞動防護,、安全教育經(jīng)費,、工傷保險等資金到位,，增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ),，確保了企業(yè)長治久安,。

在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗,，特種崗位持證上崗,。班前會必講安全,，開展了《安全和諧鑄平安,、情系昊龍展風(fēng)采》,、《安全為了生產(chǎn),、生產(chǎn)必須安全》,、《安全在我心中、效益在我手中》,、《關(guān)愛生命防范事故,、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,，使在職員工講安全,、重安全的意識大大提高,。

以我為責任人的安全班子,，根據(jù)企業(yè)實際,，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然,。在全縣開展的.“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產(chǎn)先進單位,，并率先通過“安全標準化”三級達標,，進一步完善了“管理標準化,、作業(yè)流程化,、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,，為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高,，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,，打算如下：

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識,，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,。

三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,，營造良好的安全氛圍,，不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性,。

四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》,，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作。

最后,，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友,、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo),。

謝謝大家,！

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇七

20_年已經(jīng)過去。一年來,，在縣委,、縣政府和上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，院黨委和院委會帶領(lǐng)全院黨員干部,、落實衛(wèi)生工作的各項方針、政策,，銳意改革,，扎實工作，認真開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，在以醫(yī)療服務(wù)為中心的各項事業(yè)中取得了較好成績,，現(xiàn)代表班子作述職報告如下：

一、扎實做好小兒手足口病和甲型h1n1流感防控工作,。

2月底,，小兒手足口病疫情發(fā)生;4月中下旬，人感染豬流感疫情爆發(fā),，并在全球蔓延,，4月30日，衛(wèi)生部改稱甲型h1n1流感,。在這兩場事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,，影響社會穩(wěn)定的重大公共衛(wèi)生事件中，我院精心組織,，周密部署,，作為定點醫(yī)院，及早成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專家救治組,，制定并完善了工作方案和應(yīng)急預(yù)案,，設(shè)立發(fā)熱分診點、發(fā)熱預(yù)檢門診和留觀病區(qū)。投資100多萬元購置小兒呼吸機,、心電監(jiān)護儀,、腦電圖機等設(shè)備，成立了picu病房,。組織全員培訓(xùn)6次達2500余人次,，實戰(zhàn)演練2次，開辦防治知識專欄15期,，制作固定宣傳版面12幅,，發(fā)放防治知識宣傳彩頁萬余張，向縣委,、縣政府,、縣衛(wèi)生局報送專項信息10余條，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾了解相關(guān)知識,，得到一致好評,。手足口病發(fā)熱皰疹預(yù)檢門診共排查2782人次，留觀129人次,，住院203人,，痊愈出院188人，轉(zhuǎn)院15人,，網(wǎng)絡(luò)直報236人,。甲型h1n1流感排查518人，住院15人,。

二,、加強黨建工作。

按照縣委部署,，從09年3月份至7月份,。活動遵循突出實踐特色,、務(wù)求取得實效,，解決突出問題的原則，分學(xué)習(xí)動員,、分析檢查,、整改提高三個階段進行，各階段均制定了實施方案和翔實的活動安排,?；顒又性狐h委按時召開_生活會、組織生活會和各階段轉(zhuǎn)段動員會,，撰寫出了高質(zhì)量的分析檢查報告和整改落實方案,，得到縣委第六指導(dǎo)組的好評,。“七一”前夕,，住院部黨支部被縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽稱號,。積極吸收先進分子入黨，黨員隊伍不斷壯大,，今年8名同志確定為入黨積極分子,，5名同志進入預(yù)備黨員期。

三,、圍繞“(抓黨建工作述職報告)醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

一年來,，我院扎實開展以“持續(xù)改進質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，全面加強醫(yī)院的制度化,、規(guī)范化建設(shè),，提高了醫(yī)院管理水平。

(一)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,，落實醫(yī)療質(zhì)量的重點是核心制度，醫(yī)院多次組織學(xué)習(xí),，人手一冊,，要求人人掌握。病歷是醫(yī)療質(zhì)量的反映,，我院對病歷實行嚴格的四級質(zhì)控，科主任,、護士長作為第一級質(zhì)控責任人,，嚴格把關(guān);質(zhì)控醫(yī)師、質(zhì)控護師認真負責;醫(yī)務(wù)科定期組織專家進行病歷質(zhì)量檢查評比,，不合格病歷返回并給予通報批評和經(jīng)濟處罰,，全年組織病歷評比12次，使甲級病歷率達到了98%,。

合理檢查,、合理用藥檢查組繼續(xù)扎實開展工作，嚴格落實《合理檢查,、合理用藥獎懲方法》,，檢查結(jié)果及時報質(zhì)檢科進行統(tǒng)一獎懲，并以通報,、簡報等形式向全院反饋,，全年發(fā)通報、簡報40期，深入科室120余次,，統(tǒng)計醫(yī)技檢查6萬余人次,，因不合理用藥5個科室被處以4475元，9名醫(yī)生被處以1845元的罰款,，凡合理檢查,、合理用藥均給予不同程度的獎勵，實行獎優(yōu)罰劣,、獎懲結(jié)合的目標考核機制,，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

(二)重視人才梯隊建設(shè),，加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵活動。醫(yī)療市場的核心競爭是人才的競爭,，我院長期以來存在學(xué)科帶頭人年齡老化,、人才梯隊斷層及學(xué)科梯隊建設(shè)后繼乏人等問題，為建設(shè)一支高素質(zhì)的人才隊伍,，增強醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展后勁,，今年以來，我院大力實施“請進來,、走出去”的人才發(fā)展戰(zhàn)略,。首先加快人才引進速度，先后引進碩士研究生1名,，正規(guī)醫(yī)學(xué)院校?？埔陨袭厴I(yè)，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格和中級職稱人員7名和具有護理執(zhí)業(yè)資格人員20余名,。根據(jù)實際需求,，選派10余名專業(yè)技術(shù)人員到省級以上醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，30余人參加省,、市學(xué)術(shù)交流會或短期培訓(xùn)班,，近百人正在接受本、?？茖W(xué)歷教育,。院內(nèi)多次組織專家講課、“三基三嚴”考試和護理技能操作比賽等,，智力投資達30余萬元,，這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展，在10月份新鄉(xiāng)市衛(wèi)生局舉辦的急救技能綜合競賽中,，我院張韶華獲得單人徒手心肺復(fù)蘇第一名的成績,。在12月份縣衛(wèi)生局組織的競賽中,，院前創(chuàng)傷急救派出四個組，獲得前四名的成績,，單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)派出6人,，獲得第1、2,、3,、5、7,、8的成績,。20_年全院發(fā)表論文30余篇，開展新項目多項,，其中腦外科開展的外傷性顱內(nèi)血腫并腦疝搶救新程序經(jīng)鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù);改良軟管道微創(chuàng)治療高血壓腦出血,、持續(xù)腦室灌洗術(shù)治療腦室出血兩個項目經(jīng)鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)療技術(shù)。同時腦外科成立了全市第一家“新鄉(xiāng)市仁博神經(jīng)外科研究所”,，業(yè)務(wù)技術(shù)豫北領(lǐng)先,。

(三)加強院外急救站管理，確保急救綠色通道通暢,。今年我院進一步加強了院外急救站的管理,，調(diào)整充實了急救人員。工作人員均執(zhí)業(yè)資格齊全,，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)合格,，能夠熟練掌握專業(yè)急救知識。氧氣,、急救箱等車載搶救設(shè)備及藥品均配備齊全,，性能良好，處于應(yīng)急狀態(tài),，通訊聯(lián)系暢通無阻,，院前急救與院內(nèi)急救緊密銜接，接到120急救指揮中心指派或本院8283120急救電話后均3分鐘內(nèi)出車,。20_年累計出車5169次,，接診病人4288人,，危重病人搶救102次,，搶救成功率98.2%，確保了災(zāi)害事故和人為事故發(fā)生時的急診搶救,，保障了人民群眾的生命安全,。

(四)嚴格護理技術(shù)操作培訓(xùn)，強化護理質(zhì)量,。20_年我院重點加強了對護理人員的技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,，護理部經(jīng)常深入科室,，對護理人員進行培訓(xùn)指導(dǎo)，全年培訓(xùn)140人次,，組織業(yè)務(wù)講座12次;加強了對護理文書的檢查評比,，對優(yōu)秀病歷，召開護士長會議進行展評,，并給予獎勵,，差的進行通報批評，并提出改進措施,，使護理文書達到了規(guī)范化,，合格率95%以上。全年有3名市級優(yōu)秀護士,、2名縣級優(yōu)秀護理管理干部,、14名縣級優(yōu)秀護士受到表彰。

(五)嚴格藥事管理,，規(guī)范臨床合理用藥,。我院所購進藥品，100%屬招標采購,，臨床用藥100%是中標藥品,，藥劑科嚴把藥品質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品流入醫(yī)院,，損害百姓健康和利益,。藥事管理委員會發(fā)揮積極作用，嚴格控制抗菌藥物的使用,，制定了各科藥收比,。藥師不定期進行查房,抽查入檔病歷，查看住院病人藥物使用情況,，指導(dǎo)臨床合理用藥,。麻、精藥品嚴格按照《麻,、精藥品管理條例》規(guī)定,，實行專柜雙人雙鎖管理。建立了藥品不良反應(yīng)報告制度,，全年上報20余例,。多次下調(diào)藥品價格，讓利患者50余萬元,。藥品銷售嚴格按照國家加價規(guī)定執(zhí)行,，無違規(guī)違價銷售現(xiàn)象。

(六)高度重視消毒感染和防疫保健工作,。20_年我院大力加強消毒感染工作,，認真按照管理規(guī)范操作,。對醫(yī)院購進的消毒藥液、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品進行嚴格審查,，并對使用,、儲存、處理情況進行全程監(jiān)督;對全體工作人員進行了不同形式的醫(yī)院感染理論和技能知識培訓(xùn);對全院環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒,、滅菌效果進行了檢測，結(jié)果全部合格,。開展了現(xiàn)患率和漏報率調(diào)查,，感染現(xiàn)患率6.12%，例次現(xiàn)患率為6.94%,，漏報率15%,。防保科對傳染病進行網(wǎng)絡(luò)直報,，共報告手足口病等各類傳染病504例,，向縣疾控中心轉(zhuǎn)送疑似肺結(jié)核病人123例。按照免疫程序,，為轄區(qū)兒童接種各類疫苗780人次,，為本院職工接種甲流感疫苗480人次。

四,、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善就診環(huán)境。

五,、更新醫(yī)療設(shè)備,，提高診療水平。

今年以來,，我院在經(jīng)濟較困難的情況下,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，職代會審議通過,，利用社會資金融資100萬元,，購置了全自動生化分析儀、骨科手術(shù)c臂機,、血液透析機,。另外又投入120萬元，購置了心電除顫監(jiān)護儀,、手術(shù)無影燈,、超反射腦磁治療儀等先進醫(yī)療設(shè)備10余臺(件),。投入資金60余萬元,，成立了血液透析室,，規(guī)范化運作，已透析65人次,，確保能夠持續(xù)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求,。

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企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇八

1,、盡快適應(yīng)新的工作崗位,，順利完成主角轉(zhuǎn)變。

未進入安全科工作之前,，我長期在采煤一線工作,。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進入安全科工作,。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,，它是一項牽動全盤、穩(wěn)定全局,、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事,。我首先轉(zhuǎn)變思想，從著眼于全局的角度去思考問題,，同時,，盡快融入到新的團隊當中，迅速進入主角,，全身心的投入到工作當中,。用心深入到現(xiàn)場，查找安全隱患,，了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認真分析,、制定措施。本著吃苦耐勞,、謙虛謹慎的態(tài)度,，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，戒驕戒躁,，端正做人,、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,，順利完成主角的轉(zhuǎn)變,。

2、加大隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn),。

在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，用心探索新的方式,、方法,。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用,，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定,、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息,。結(jié)合我礦實際,，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結(jié)合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合,；突擊抽查與日常檢查相結(jié)合,；跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合,。

進一步明確了安全檢查的時刻,、次數(shù)、參加人員,、檢查資料,，設(shè)立了獎懲機制，使安全檢查制度化,、規(guī)范化,，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ),。全年共組織安全大檢查,、安全互查、抽查活動50余次,，下達各類安全隱患整改指令546余條,，整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次,，其中xx監(jiān)察分局3次,，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集團各項檢查14次,。

3,、嚴格落實安全員量化考核實施細則。

根據(jù)安全員日常量化考核,、業(yè)務(wù)考試,、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現(xiàn)場監(jiān)管的職責心,，提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的用心性,。

4、加大了“三違”處罰力度,。

堅持教育與懲處相結(jié)合,，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,，罰款金額91880元,，“三違”亮相43人次。

5,、認真落實上級會議、文件精神,，用心開展各項安全活動,。

20xx年度，組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強化年”四大戰(zhàn)役,、“安全生產(chǎn)月”,、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”等安全活動,。召開月度安全辦公會12次,，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次,。同時,，用心協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,，促進礦井安全生產(chǎn),。

6、嚴格流程,、細化措施,，確保礦井爆炸物品管理使用安全。

進一步健全,、完善火工品在領(lǐng)退,、運送、使用,、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度,，透過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施,，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生,。

7、加強安全培訓(xùn)教育,，提高職工隊伍素質(zhì),。

按照年初制訂的《20xx年安全培訓(xùn)工作意見》，現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)861人次,。其中二級培訓(xùn)管理干部80人,，培訓(xùn)特殊工種220人，培訓(xùn)班組長117人，408人進行了四級培訓(xùn),，其他培訓(xùn)51人,，累計費用86.6萬元，實現(xiàn)全員持證上崗,。同時,，充分利用實訓(xùn)基地，推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實操培訓(xùn),。全年共對各生產(chǎn)單位11個工種進行了19期實操培訓(xùn),，總計實訓(xùn)258人。

1,、安全管理工作包攬采掘機運通等專業(yè)知識,，面廣量大，個人工作中有過急之處還需改善,，專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí),。

2、安全隱患落實不到位,，安全監(jiān)管方面還存在漏洞,，安監(jiān)隊伍建設(shè)進展較為緩慢。

3,、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié),。

1、要進一步增強職責感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新和總結(jié),。

2,、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,，建章立制,，嚴格落實各項規(guī)章制度，搞好內(nèi)部團結(jié),，建立一支素質(zhì)過硬,、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良,、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍,。

3、用心配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作,。

4,、狠抓三違,，加大處罰力度，做到舉一反三,，防微杜漸,，使區(qū)隊安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合,、相互促進,。

安全管理工作任重道遠，安全永遠沒用終點線,，需要時刻持續(xù)清醒的頭腦,，堅守原則，常抓不懈,，我將嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),，扎扎實實奮斗在安全管理的第一線,，堅持深入井下,、深入現(xiàn)場，把安全管理工作做細做實,，腳踏實地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心,、盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責,。

謝謝大家,！

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇九

20pc年以來，蓮都區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市交通運輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，按照蓮都區(qū)政府,、市交通運輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標管理責任書》各項目標任務(wù)和上級有關(guān)部署,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針,，緊緊圍繞g20峰會維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項中心工作，以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手,，以道路運輸平安年,、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理,、公路生命防護工程,、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動為載體,，通過補短板提高行業(yè)監(jiān)管能力,，督導(dǎo)檢查強化企業(yè)主體責任,，有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的安全，突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，構(gòu)建了安全生產(chǎn)長效機制,，確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將相關(guān)工作簡要總結(jié)如下：

一,、基本情況,。

20pc年，省重點工程南山互通至麗新公路項目,，53省道至利山公路邊坡防護工程,，危橋加固改造工程，農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程,，農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項目得到有序推進,，共完成年度投資近1.58億元。

20pc年,，我區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),。

(一)全局實施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;。

(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;,。

(三)全區(qū)渡口渡運及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無事故的記錄,。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，是夯實安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ),。

我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作,，把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負總責,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，其他領(lǐng)導(dǎo)認真履行“一崗雙責”的原則，安全生產(chǎn)目標管理責任制得到有效落實,。安全生產(chǎn)工作逢會必講,，全年召開各類安全工作會議、工作例會和專題會議共28次,，要求全體干部職工提高對安全生產(chǎn)的思想認識,，克服僥幸心理，清醒認識到安全責任重于泰山,，督促業(yè)主,、施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全生產(chǎn)就是效益”,、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念,，以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制,、管理,、落實等方面著手做好蓮都交通運輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,。

(二)完善機制，是做好安全生產(chǎn)工作的保障,。

20pc年,，蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個局屬事業(yè)單位、3個職能科室,、2個區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責任書,，責任書簽訂率達到100%，實現(xiàn)了安全管理全面覆蓋,。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標準化達標考核,。為確保安全管理有據(jù)可依，完善了《三防預(yù)案》制度,，深入落實《蓮都區(qū)交通運輸局黨組安全生產(chǎn)專題會議制度》,、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報制度》等系列安全生產(chǎn)制度，全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件,，進一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長效化管理機制,，推進了交通安全工作的規(guī)范化管理。

(三)關(guān)口前移,，是管好安全生產(chǎn)工作的源頭,。

突出預(yù)防為主,，變事后整頓為事前監(jiān)管,。繼續(xù)深化事故隱患排查治理，認真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題,，取得明顯效果,。安全生產(chǎn)管理強化“事前監(jiān)管”力度，區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站,、區(qū)公路局開展項目開工前安全技術(shù)交底,，對項目開工前的管理人員和專項資金對位情況，高處作業(yè),、臨水作業(yè),、特種作業(yè)及臨時用電等專項方案制定情況等進行前置審查把關(guān)。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查,，并將檢查結(jié)果通報建設(shè)單位,。同時，結(jié)合各類專項活動,，巧抓載體落實事前監(jiān)管,，全方位落實好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動中,，將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點,，消除事故隱患,。

(四)多管齊下，是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手,。

一是開展公路邊坡穩(wěn)定性排查,，努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底,，區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測設(shè)計有限公司對我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開展調(diào)查,，其中縣道12條，鄉(xiāng)道9條,，合計里程225.53公里,。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處，對排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫;同時積極爭取財政資金用于公路邊坡安全隱患整治,，根據(jù)邊坡危險性等級,，安排急需整治的12處邊坡進行治理，其余邊坡做好觀察,、警示工作,。

20pc年，公路局以公路邊坡治理單獨立項的工程項目3個,，一是一月份實施的武林公路邊坡治理投資300多萬;二是利山通村公路邊坡治理,，投資280多萬;三是大大線k37+000路段邊坡治理，合同價估算550萬元,。

二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能,。20pc年，為提升農(nóng)村公路安全性能,，我局對農(nóng)村公路開展了以下工作：重點發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護工程,。20pc年我局計劃實施安保工程17公里，完成鋼質(zhì)護欄里程13.4公里,總投資約400萬元,。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工,，隨著交通安全狀況的改善，公路通行環(huán)境的提升,，革命老區(qū)岱后村已開通城鄉(xiāng)公*車,。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計劃實施農(nóng)村公路提升改造工程30公里,，項目涉及巖泉街道,、紫金街道、老竹鎮(zhèn),、大港頭鎮(zhèn),、雅溪鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路,，項目總投資1355萬元,。全力推進危橋加固改造工程,。該工程包括老竹橋、吾赤口橋,、前桃后橋,、徐坑口橋、畎岸2#橋,、武村橋,。其中吾赤口橋總投資227萬元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工。

三是持續(xù)開展了渡口渡運安全管理,。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處,，分布于大港頭、碧湖,、紫金,、黃村4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，為加強內(nèi)河渡口渡船安全管理,，維護渡運秩序,，保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全,，根據(jù)《中華人民共和國內(nèi)河交通安全管理條例》,、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責任書,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委,、村委與渡工逐級簽訂了渡口安全管理責任書，共簽訂責任書12份,，有效的將渡口安全管理工作落到實處,。

四是嚴格落實了“三防”和應(yīng)急搶險工作,。為增強交通綜合保障和快速處置能力,，在市公路管理部門幫助下，區(qū)公路局于20pc年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練,，全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場觀摩,。演練立足實戰(zhàn)，示范性強,，鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除,，真正實現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”、“平時服務(wù),、急時應(yīng)急,、戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險能力,，還解決了吾赤口危橋改造時臨時便橋的通行問題,，實現(xiàn)了演練與實戰(zhàn)的有效統(tǒng)一,。20pc年11月份，我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開展的?；愤\輸事故應(yīng)急演練,。通過演練，檢驗了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對重大突發(fā)事件的綜合指揮能力,，提高交通運輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性,，進一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，切實提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平,。

五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動,。為確保公路運輸安全暢通，切實維護路產(chǎn)路權(quán),，整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為,，區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長期開展“打非治違”和“雙超”整治行動。區(qū)公路路政大隊與市路政直屬大隊,、330治超站,、市*部門聯(lián)合開展公路超限超載專項整治行動，嚴厲查處超限超載違法車輛,，有效確保公路完好,、安全、暢通,。20pc年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件,，蓮都路政大隊單獨辦理2件，罰沒款1000元),，行政賠補償13件,，補償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見書73份，辦理行政處罰案件11件,，其中一般程序行政處罰1件,，簡易程序10件，罰沒款23466元,。

三,、存在問題和不足。

(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善,，省廳要求2年內(nèi)村村通班車,，通班車與現(xiàn)有道路安全標準的矛盾突出。

(二)企業(yè)隱患排查的主體責任有待進一步加強,。全市統(tǒng)一開發(fā)利用的“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”,，存在著企業(yè)使用率低、開展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。

(三)部分投資較小的建設(shè)項目,，項目安全管理不夠到位,，存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。

安全工作沒有終點,，成績屬于過去,，我們將在新的一年里，認真貫徹執(zhí)行重要指示,，堅定不移保障安全發(fā)展,，全面落實好“五個必須”，與時俱進地開展各項安全生產(chǎn)工作,，著力打造“平安交通”,，為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定,、發(fā)展做出交通運輸行業(yè)新的貢獻,。

(一)工作目標。

杜絕重特大事故,，遏制較大事故,，減少一般事故，不發(fā)生亡人事故,。力爭安全生產(chǎn)三項指標繼續(xù)“零增長”,，力爭不突破市局和區(qū)政府下達的事故控制指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標,，確保我區(qū)交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

(二)工作措施。

以貫徹落實國務(wù)院,、省,、市、區(qū)《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實施意見》和省委,、市委,、區(qū)委《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》精神為主線，探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式,、落實企業(yè)主體責任為主線,，夯實基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段，建立企業(yè)誠信機制為抓手,，繼續(xù)深入推進“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動，促進蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展,。

一是繼續(xù)保持較好完成上級的安全目標考核任務(wù),，力爭考核連創(chuàng)示范，確保優(yōu)秀,。

二是根據(jù)市局,、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署,，結(jié)合安全隱患排查治理工作，繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項專項整治工作,。按照“重點預(yù)防,、深挖隱患、強化整治”的要求,，健全隱患排查治理常態(tài)化工作機制,，加大重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行隱患排查和治理的力度，加強專項安全生產(chǎn)檢查,，著力提高安全整治工作的針對性和有效性,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人,、定責,、定時，嚴格抓好整改落實,，進一步完善隱患整改反饋制度,，實施跟蹤督查。

三是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,，加強行政執(zhí)法手段,，提高安全監(jiān)督效果,嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為,。針對從業(yè)單位安全管理機構(gòu)不健全,、安全生產(chǎn)責任不明確、施工現(xiàn)場管理混亂,、安全保障措施不到位,，安全隱患拒不整改等嚴重違規(guī)行為進行重點整治，在整治中將嚴格執(zhí)法,。

四是強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，局屬公路養(yǎng)護和工程建設(shè)兩個行業(yè)管理機構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,，對安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動,，采取聯(lián)合執(zhí)法,、集中整治、督察督辦,、責任追究等措施,，增強執(zhí)法合力，著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機制。

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇十

xxxx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,、幫助下,，工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,，工作取得了一定的成績,，并得到了有關(guān)部門的認可。

我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項,、大修7項,、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務(wù)，并結(jié)合生產(chǎn)實際解決相關(guān)安全,、技術(shù),、質(zhì)量問題。

1,、針對供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題,，xxxx年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作，找出漏點7處,，同時利用夏季檢修在主線,、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法，解決了xxxxx年冬季運行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題,，改善了管網(wǎng)平衡,，緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題，提高了供暖質(zhì)量,。xxxxx年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,，失水率達到了工廠要求的3%的標準，降低了供暖成本,。

2,、xxxx年夏季新屯供暖處承擔天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù)，這項工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖,，給工程施工帶來了困度,，針對這一問題，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場實地勘察和測量,，合理確定了施工方案和管路走向,，為提高工程進度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

3,、為了降低供暖成本,，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用,，為了能夠讓這些新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教,，首先掌握了這些設(shè)備的原理,、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法,，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力,，xxxxx年供暖處實際成本比計劃降低30萬元,。

4、加強對鍋爐房設(shè)備管理的同時加大了對外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié),。xxxx年供暖初期,，由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造，使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴重失調(diào),，為了解決這一問題,，我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進戶閥門進行反復(fù)調(diào)節(jié)，通過計算制作并安裝了節(jié)流孔板,，通過近一個月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決,，供暖質(zhì)量明顯提高。

5,、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題,，保證安全生產(chǎn),，我會同電氣處的同志一道對電氣設(shè)備控制線路進行改造，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題,。

定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識,，提高員工的安全意識，夯實安全基礎(chǔ)工作,，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點,，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，定期不定期組織各工種進行安全技術(shù)培訓(xùn),，以此來提高員工的安全意識和自我保護意識,，積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進行整改,。夯實供暖處安全生產(chǎn)工作,，通過一年努力供暖處的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個為零”的奮斗目標,，鍋爐房質(zhì)量標準化工作又向前邁上一個新的臺階，各項工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚和認可,。

為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力,，適應(yīng)集團公司及xxx廠發(fā)展的要求，在工作之余加強了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，先后學(xué)習(xí)計算機辦公軟件,、autocad繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識，結(jié)合工作實際重點學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計算,、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),，通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野，拓寬了自己知識面,，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用在實際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題,。提高了工作效率,。

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇十一

根據(jù)上級有關(guān)文件要求，我辦組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

西津街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視冬季安全生產(chǎn)大檢查工作,，及時召開第四季度安全生產(chǎn)工作會議,，研究布置今冬明春安全生產(chǎn)工作，并提出了具體的要求,，對檢查的落實和重點內(nèi)容,、檢查的方式和時間安排、檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)和人員抽調(diào)提出了明確要求,，成立了聯(lián)合大檢查執(zhí)法工作組,。

二、活動的開展情況,。

1,、廣泛地進行動員，全面展開安全生產(chǎn)隱患排查和自查自糾工作,。首先由企業(yè)自查自糾,，接著由村(居)初查，最后由辦事處大檢查,。

2,、突出重點、加強重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查,。以非煤礦山,、煙花爆竹經(jīng)營點,、冶金企業(yè)、旅游景點為重點,，按照“誰主管,，誰負責”、“誰檢查,、誰負責”的原則,，認真履行職責,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，確保今冬明春的安全穩(wěn)定。

三,、存在的問題和下一步要求,。

此次大檢查活動雖然取得一定成效，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié),，具體表現(xiàn)在：

1,、個別部門、企業(yè)對此次大檢查工作重視程度不高,，對隱患的認定不夠準確,。

2、不少特種作業(yè)人員未持證上崗,。

3,、大多數(shù)企業(yè)安全投入不夠，對職工安全教育培訓(xùn)不夠,。

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇十二

在這即將一年的日子里,，有很多難忘的事，引人入勝,、值得回味,。回顧過去,，志當存高遠,；展望未來，真誠寫春秋,。在這萬象更新的時節(jié),，本人將任職以來的工作情況述職如下：

20xx年5月份，我在實驗選廠擔任副廠長一職,，按照選廠領(lǐng)導(dǎo)分工主要負責磨浮車間,、破碎車間的安全生產(chǎn)工作。一年來,，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和廣大職工的大力支持,，再加上自己的不斷努力,，在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績。熟悉掌握了車間設(shè)備性能,，不斷提高了選礦技術(shù)水平,，定期對選礦技術(shù)指標進行了分析，在選礦工藝流程中,，與廠長不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案,。對破碎車間1#輸送帶、顎式破碎機給料漏斗溜槽的進行改造,，避免了顎式破碎機在工作時出現(xiàn)礦石卡死現(xiàn)像的在發(fā)生,，圓盤進料溜槽進行角度改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性,；將圓磨進料輸送帶由固定改為移動試,，有利于圓磨檢修。

對磨浮車間圓盤給料機的給料方式和下部溜槽實行改進,，從而保證給礦量的穩(wěn)定,；針對精礦壓濾機面積過大和供礦能力過小的問題，與壓濾機廠家不斷進行溝通,，同時更換大流量的軟管泵,，解決了壓濾機供礦不足和水分過大的問題；針對浮選柱電磁定位器開機時進水毀壞問題,，配合機電車間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥,，從而保證了開機時水汽盡可能排干，保障了定位器的安全運行,；對浮選柱,、泵箱進行改造，減少了金屬流失,，使工藝流程步入正規(guī)化,，使各項選礦指標達到公司要求。

近一年來,，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,，自身技能的強弱是關(guān)鍵,。努力做好設(shè)備的三好(管好,、用好、修好)四會(會使用,、會保養(yǎng),、會維修、會排除故障)原則,，要求崗位工嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,，在沒有通過廠領(lǐng)導(dǎo)的認真研究和批準下，嚴禁私自拼裝設(shè)備,；對設(shè)備的附件,、儀器、儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意維修,，保持完好無損,；如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油、缺件,、運轉(zhuǎn)不正常等現(xiàn)象及時處理，做到了定時巡回檢查設(shè)備保養(yǎng),、運轉(zhuǎn)情況并進行事實記錄,；認真實行清潔掃車制度，使各個車間做到每班一小掃,，每周一大掃,，達到“四無”標準(無積水、無雜物,、無垃圾,、無油污)；杜絕一切不符合要求的違章操作,，同時對設(shè)備的維護保養(yǎng)和管理工作制訂了定期設(shè)備檢修計劃,，做到一月一小修，一季度一大修,，大幅度提高了設(shè)備工作效率,，確保各項任務(wù)的順利完成。

深化安全生產(chǎn)責任制,，搞好安全生產(chǎn),，是我們國家和公司性質(zhì)決定的，也是廣大職工根本利益之所在,，更是忠實實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),。因此，我在管理生產(chǎn)的同時,，更注重安全工作,，在進行技術(shù)工藝和設(shè)備,、設(shè)施的運行和使用等環(huán)節(jié)過程中，考慮和保障技術(shù)安全是首要目的,，在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比生產(chǎn)的同時，將安全擺在首位,。針對5月份,、7月份以及平時陸續(xù)入職選廠的職工進行了車間、班組,、崗位上三級安全教育,，并進行了考核，考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗,，讓大家實時保持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全思想觀念。

落實崗位責任制,，加強勞動紀律管理考勤制度,，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性，實行獎勤罰懶制度,，杜絕上崗期間出現(xiàn)睡崗,、串崗、干與工作無關(guān)的事,，做好安全文明生產(chǎn)工作,，增強成本管理意識，牢固樹立成本和產(chǎn)品質(zhì)量,、效率,、生存發(fā)展觀念。加強車間主任,、班組長的管理工作,，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)研究決定，廠長做到全方位,、全天候跟班管理制度,。

20xx年，是中西礦業(yè)開發(fā)大踏步發(fā)展的一年,，更是各項建設(shè)項目上馬開戰(zhàn)的一年,，萬事具備，東風(fēng)直呼。在世紀的開元之年,，無論從企業(yè)發(fā)展的角度,，還是從個人人生積累的角度來講，這一年都是具有卓越功勛的一年,，它在我們的歷史中寫下了重要的一筆,，那就是發(fā)展，把握市場,，看準時機,，只要肯于投資，就有發(fā)展,。都說創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多,，其實把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的,，更需要我們不斷地勤奮努力,，不斷地開拓進取，不斷地創(chuàng)新發(fā)展,，不斷地提升格局,，不斷地加強團隊建設(shè)和人才管理，落實經(jīng)營理念,，開創(chuàng)經(jīng)營思路,。在多元化經(jīng)濟時代，我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀的起點,，準備邁過起跑線，秒殺中國名企第一,。作為企業(yè)的一名員工,，更要把中西礦業(yè)建設(shè)作為第一使命堅決執(zhí)行，保證中西礦業(yè)建設(shè)的圓滿完成,。

學(xué)習(xí)力度不夠,，專業(yè)積累不足，影響了工作完成的時效性,；缺乏主觀判斷能力,，解決個別問題容易出現(xiàn)偏差，跑錯了道,，在工作上有時落實不夠,、督察不強。下一步要更加強化員工培訓(xùn),，進一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),，力爭在明年初開展員工技術(shù)比武活動，豐富員工的業(yè)余文化，以便提高車間設(shè)備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平,，為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻,。

元旦將至，在萬象更新的日子里,，一切都是新的開始,，我們將面臨新的挑戰(zhàn)，同時時代將賦予我們新的機遇,。在新的一年里,，總結(jié)過去一年的不足，力爭迎難而上,、開拓創(chuàng)新,、追求卓越，揚起新的風(fēng)帆,，把握新的航向,。

1、結(jié)合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營目標制定新的生產(chǎn)經(jīng)營指標,，付諸實施,，全力以赴完成年度生產(chǎn)責任任務(wù)。

2,、加強領(lǐng)導(dǎo)管理作用,，提升人性化管理機制，讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì),。

3,、加強日常工作的部署和要求，要求員工充分尊重現(xiàn)實,，在工作中體現(xiàn)層次性,，對待工作循序漸進。

4,、完善設(shè)備工藝操作規(guī)程,，強化員工操作意識，確保設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn),，實現(xiàn)效益最大化,。

5、強化員工安全意識,，加強生產(chǎn)安全管理,，做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實,，責任落實,，確保安全生產(chǎn)管理。

6,、團結(jié)班子成員,，形成既有分工又有合作、坦誠相待,、合作共事,、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致,、職責互補,、各事項都能事前溝通，會前通氣,，充分聽取意見,，集思廣益，發(fā)揮整體合力,，改進工作,，促進發(fā)展。

7,、圍繞公司經(jīng)營發(fā)展主線,，積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營管理，把車間管理工作更上一層樓,。塑造良好的事業(yè)氛圍,，加強目標管理，落實目標執(zhí)行,，提高目標完成質(zhì)量,。

20xx在平淡中走來，在征程中走過,，這一年走在心里,，更是讀在心里。崢嶸歲月,，滄桑正道，人皆有情,。這一年在年輕人的生命里收獲的不少,，在我們中年人的閱歷中積累的很多，當年輪又增加一道的時候,，歲月交給我的任務(wù)變得沉重,，但是我要抗起來，為了事業(yè),，更為了企業(yè),。就讓我們滿載成功，滿懷希望，迎接新的一年吧,，在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌,，全力以赴建設(shè)中西礦業(yè)美好的事業(yè)。

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職報告篇十三

安全生產(chǎn)述職報告,。截止11月份全縣共發(fā)生各類事故457起,，同比下降18.8%;死亡59人，同比下降14.5%;傷亡155人,，同比下降60.5%;經(jīng)濟損失242.6萬元,，同比下降54%。現(xiàn)將我局一年來的工作及我個人的學(xué)習(xí)生活情況匯報如下：

始終堅持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針,，從嚴治黨、從嚴治局,，立足于本職工作,，著眼于防范。在日常工作中,，我能站在自覺維護集體形象的高度正確熟悉和處理好個人與組織,、下級與上級、班子和班子成員,、同志與同志之間關(guān)系,，注重團結(jié)與配合，同黨組織保持一致,，同時,，能擺正自己的位置，當好縣領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),。

一年以來，我局開展各項工作,，都能站在講政治,、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,，貫徹黨的基本路線,，堅定黨的政治方向。要求全體同志學(xué)習(xí)黨十x大的方針,、政策,，增強政治敏銳性和政治鑒別力;樹立中心意識，自覺地把安全生產(chǎn)監(jiān)督治理工作置于經(jīng)濟建設(shè)這個中心工作中去,，努力為經(jīng)濟建設(shè)營造一個良好的安全環(huán)境,。我在新時期黨風(fēng)廉政建設(shè)中,，能站在講政治的高度去對待，用黨員的標準嚴格要求自己,，切實做到廉潔自律,，勤政高效，時時刻刻有一個清醒的頭腦,，從思想上,、行動上同黨保持高度的一致。

為使全局同志能始終保持一個堅定的政治立場和高度清醒的政治頭腦,，實踐一個富有熱情和活力,，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)勢。一年來,，我以身作則并要求全局同志注重從以下幾個方面鍛煉自己,，努力加強理論知識學(xué)習(xí)和執(zhí)法操作水平，以全面提高整體素質(zhì),，進一步完善和提高執(zhí)法能力,，一是深刻領(lǐng)會和理解“三個代表”重要思想，以及中省市和縣委縣政府關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定和意見,。二是在日常工作中,，能抽出時間多看報、學(xué)文件,，及時了解新時期黨的路線,、方針、政策;三是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。把學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)當作一件大事,，要求每個同志做到逐條逐句學(xué)習(xí)，深刻理解,，努力提高業(yè)務(wù)水平和處理問題的能力;四是全局同志之間樹立相互學(xué)習(xí)的優(yōu)良風(fēng)氣,，以達到取他人之長補己之短.

今年以來，我堅持做到“對上當好參謀,，對下搞好服務(wù),，對外搞好協(xié)調(diào)，對內(nèi)搞好自身建設(shè)”的工作理念,。全局同志堅持“綜合,、執(zhí)法、監(jiān)督,、治理、協(xié)調(diào),、服務(wù)”方針,，較好地完成了年度工作目標及任務(wù),，有效地推動了以下各項工作的全面創(chuàng)新。

縣委,、縣政府一向高度重視安全生產(chǎn)工作,，主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)督查安全生產(chǎn)工作，多次縣長辦公會專題研究部署安全生產(chǎn)工作,?？h政府同24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和46個安委會成員單位簽定了安全生產(chǎn)責任目標書，進一步完善了安全生產(chǎn)責任體系,。今年以來,，共召開全縣安全生產(chǎn)會議5次。6月21日,，依托領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂對全縣縣處級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門黨政正職300多人進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門和各企業(yè)先后開展各種形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,，累計培訓(xùn)人員達五千人次,。

6月份是全國第六個“安全生產(chǎn)月”。20多家安委會成員單位在中心廣場設(shè)立了安全生產(chǎn)宣傳活動咨詢臺,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在主要街道,，各企業(yè)在主要的生產(chǎn)生活區(qū)都開展了隆重的宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本安全知識和重(特)大事故案例圖片展覽等活動,。共制作橫幅標語155幅,，宣傳欄20個，懸掛安全月宣傳活動圖片58幅,，發(fā)放各種宣傳資料20000多份,，出動安全宣傳車20多輛，接受咨詢1580多人次,。

通過有效開展安全生產(chǎn)月活動和以《安全生產(chǎn)法》的全面貫徹實施為主線,、大力宣傳《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《消防法》,、《防雷知識》等法律法規(guī),，“安康杯”知識競賽，安全培訓(xùn),，安全千人簽名活動等社會性的宣傳教育活動,，提高了全民的安全法制意識和自我防范能力，“關(guān)注安全,、珍惜生命”的輿論氛圍在我縣日漸濃厚,，述職報告《安全生產(chǎn)述職報告》。

從培育刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實,、從嚴從細,、令行禁止“四種”作風(fēng)入手，在新形勢,、新任務(wù)下狠抓了安全生產(chǎn)隊伍組織建設(shè),。通過樹精神、抓作風(fēng),、講學(xué)習(xí),、比貢獻、工作實踐等活動的開展,，我縣高效廉潔的安全監(jiān)管隊伍已初見成效,。