隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告總結(jié)一

xxx,現(xiàn)任安全生產(chǎn)管理部主任,，主抓xxx安全生產(chǎn)工作。20xx年以來(lái),，在省局,、分局、集團(tuán),、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，以教育、培訓(xùn),、管理三個(gè)方面為抓手,，不斷完善制度，創(chuàng)新方法,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，保證投入，制定了xxxxxxxxxx等防治措施,，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),，保持了持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢(shì)，截至20xx年11月14日,，xxxxxxxx已累計(jì)安全生產(chǎn)xxxx天,，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxxxx周年?，F(xiàn)將20xx年的主要工作簡(jiǎn)要述職如下：

在安全管理方面,，20xx年,，xxxxxxxx未發(fā)生工亡及重大非傷亡責(zé)任事故，職工安全教育培訓(xùn)率,、合格率,、持證率均為100%，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，在日常工作中主要抓好以下幾點(diǎn)：

一,、強(qiáng)化思想教育，提高職工自我保護(hù)意識(shí),，為安全生產(chǎn)夯實(shí)思想基礎(chǔ),。

廣泛開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)。20xx年先后舉辦了xxxxxxxxxxxxxxxx等深入人心的集體活動(dòng),，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,。持續(xù)開(kāi)展各類(lèi)事故案例警示教育活動(dòng)。20xx年共組織10余名典型違章人員,，走進(jìn)職工培訓(xùn)課堂進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法,，將一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的例子展現(xiàn)在職工眼前，用身邊人講身邊事,，通過(guò)剖析自己,，來(lái)警示教育別人，使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)安全,、人身安全與自己,、與家庭、與企業(yè)的重要性,，在干部職工中引起了強(qiáng)烈的反響,，達(dá)到了“總結(jié)一案、教育一片”的目的,；

組織礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，通過(guò)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),，做到安全管理警鐘長(zhǎng)鳴,；

利用井口大屏和周三、周五培訓(xùn)日進(jìn)行警示教育宣傳,，共有9000多人次職工參與日常警示教育,。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)管理,，拓展培訓(xùn)內(nèi)容和方式,，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升職工自保、互保,、聯(lián)保能力,。

除扎實(shí)做好日常培訓(xùn)任務(wù)以外，為提升培訓(xùn)效果,，重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作,。20xx年，共組織了2次“安全大講堂”活動(dòng),，邀請(qǐng)副總及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)課堂共培訓(xùn)124人,；

共組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)5次，共培訓(xùn)3642人次,。其中安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，提升職工分析和辨識(shí)作業(yè)環(huán)境中所存在危險(xiǎn)源的能力，共計(jì)培訓(xùn)1184人,；

應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，提升職工自救互救和應(yīng)急逃生的能力，共計(jì)培訓(xùn)1046人次,；

職業(yè)健康專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，提升職工作業(yè)環(huán)境中自我健康保護(hù)的意識(shí)和能力，共計(jì)培訓(xùn)1052人,；

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，提升管理人員準(zhǔn)確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源的能力，共計(jì)培訓(xùn)175人,；

事故隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),，從隱患排查治理的相關(guān)制度入手，讓管理人員了解隱患排查治理工作的程序和相關(guān)規(guī)定,，以及時(shí)消除崗位和身邊的不安全因素,，共計(jì)培訓(xùn)185人次；

這些分專(zhuān)業(yè),、分工種集中培訓(xùn)的方式,，有針對(duì)性，不枯燥,，得到了干部職工的廣泛好評(píng),。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，突出事故防范,，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

突出重大事故防范和零星事故預(yù)防工作,。嚴(yán)格執(zhí)行防治水規(guī)定,，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念,，杜絕水、火,、瓦斯等重大事故,，同時(shí)以頂板、運(yùn)輸為管理重點(diǎn),，堅(jiān)持每月至少2次的頂板普查,，每周開(kāi)展運(yùn)輸突擊檢查，預(yù)防零星事故,。

堅(jiān)持日常檢查、安全檢查周循環(huán),、月度安全大檢查等各類(lèi)檢查活動(dòng)不斷線(xiàn),，重點(diǎn)抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn),，重點(diǎn)檢查規(guī)程措施落實(shí)情況,。同時(shí)堅(jiān)持突擊檢查不斷線(xiàn)，每周安排安全突擊小分隊(duì),，以中,、夜班為主，根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安排,，重點(diǎn)抓采掘運(yùn)輸,，重點(diǎn)檢查違章行為，同時(shí),，每旬組織1次標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,，不定時(shí)間，不分班次,，對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查,。截至20xx年11月9日，各類(lèi)安全檢查活動(dòng)共累計(jì)檢查整改隱患6209條,，三違123人次,。每月開(kāi)展1次安全工資考核，對(duì)得分排名前3名的單位,，分別獎(jiǎng)勵(lì)考核工資的8%,、5%、3%,，大大提高了各單位安全工作積極性,。

四、堅(jiān)持制度建設(shè)引領(lǐng)安全管理,，把握發(fā)展方向,，嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

為強(qiáng)化安全管理，完善安全管理機(jī)制,，我礦對(duì)制度完善工作高度重視,。20xx年以來(lái)，我礦重新修訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，補(bǔ)充完善了安全管理基本制度,、隱患排查基本制度、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本制度,、應(yīng)急管理基本制度,、職工教育培訓(xùn)基本制度5個(gè)制度匯編，還對(duì)照公司的規(guī)定,，將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,、安全監(jiān)督檢查制度修改完善。

積極構(gòu)建“雙控機(jī)制”建設(shè),。在完善相關(guān)管理制度的同時(shí),，嚴(yán)格按照《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理規(guī)定》（省政府2號(hào)令）的要求，結(jié)合礦井現(xiàn)狀,，進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作,，編制了20xx年專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，并對(duì)隱患排查相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范,。

回顧20xx年的工作,，雖取得了一些成績(jī)，但仍存有一些不足,，個(gè)別職工的安全意識(shí)還有待提高,，麻痹?xún)e幸心理以及違規(guī)經(jīng)驗(yàn)心理仍然存在，“三違”現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,，可見(jiàn)安全工作任重而道遠(yuǎn),。

在今后的工作中，面對(duì)新形勢(shì),，新任務(wù),，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，與班子成員一道，做到“用心,、細(xì)心,、盡心”、 求真務(wù)實(shí),，不斷探索新路子,、新辦法，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,，踏實(shí)工作,，為xxxxxxxx的安全生產(chǎn)工作努力奮斗,。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告總結(jié)二

時(shí)光飛逝，20xx年已將悄然離去,，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作,，主管安全生產(chǎn)管理工作,，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來(lái),，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周?chē)?，?dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取,，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下,，圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異成績(jī)，為進(jìn)一步履行好職責(zé),，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，才能提高政治思想覺(jué)悟,，提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地,；一年來(lái),，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織,，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對(duì)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫(xiě)了

心得體會(huì)

自己只有不斷努力學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策,、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步,，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二,、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織,，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響,，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,，制約著生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的：

1,、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn),，脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對(duì)分公司的實(shí)際情況,，采取了以技術(shù)革新管理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)管理,，緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作，

（1）做好市場(chǎng)調(diào)研工作,，確認(rèn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度和公司產(chǎn)品所處的位置,，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(zhǎng)期發(fā)展和開(kāi)發(fā),；

（2）開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，讓公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳,；

（3）積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭(zhēng)、二改,、三確保”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)（一爭(zhēng)：爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)集體,、爭(zhēng)當(dāng)十大標(biāo)兵、爭(zhēng)做先進(jìn)個(gè)人,。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng),；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%,，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成），為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利進(jìn)行,，分公司加強(qiáng)了競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，出臺(tái)了勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評(píng)比辦法及相關(guān)細(xì)則,；干部職工踴躍參加,，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議,，有8條建議在整改中,；通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用,。

（4）在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持.兩個(gè)要求,，即,堅(jiān)持從計(jì)劃的作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一.三.五早會(huì)檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車(chē)間.六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃,、有次序,，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在立足本職的情況下,，還協(xié)助其他車(chē)間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（5）靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中,，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展第一手材料,，深入一線(xiàn)，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，大大地提高了工作效率,，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),，完成經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)350萬(wàn)元,，上繳利潤(rùn)50萬(wàn)元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故,。

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作,，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識(shí)到安全是基礎(chǔ),，設(shè)備是重點(diǎn),，管理是關(guān)鍵，人員是保證的真諦,。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度,，做到常抓不懈,，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6s管理,，即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象,，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（seiri）、整頓（seiton）,、清掃（seiso）,、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）的6s管理模式,，我將6s管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開(kāi)展,，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段,、總結(jié)提高階段,、鞏固成果階段，通過(guò)6s管理,，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)面貌,，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹(shù)立了我公司良好的外部形象,；今年6月份,，我們還結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開(kāi)展了大戰(zhàn)六月勞動(dòng)競(jìng)賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),，通過(guò)競(jìng)賽,，大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

三、廉潔自律,，嚴(yán)格把關(guān)

在工作中我嚴(yán)格要求自己,，遵守廉潔自律，守原則,，講公道,，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對(duì)我的期待”,，對(duì)于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用,，都要深入把關(guān)，不該花的錢(qián)堅(jiān)決不花,，要花的錢(qián)也要想法降低成本,，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來(lái),，沒(méi)有違反廉政規(guī)章和制度的行為,，對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己,。

四,、今后努力的方向

一年來(lái)所取得的成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果,，在今后的工作中,，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn)、更美好,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己力量,。以上是我一年來(lái)的工作述職。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)

述職報(bào)告

學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期,、艱巨,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，確保師生安全是學(xué)校工作的一個(gè)重要內(nèi)容,，安全工作責(zé)任重于泰山,。針對(duì)我校的實(shí)際情況，學(xué)校認(rèn)真組織全體教師研究本學(xué)期安全工作的思路后,，繼續(xù)圍繞把學(xué)校辦成無(wú)事故、無(wú)安全隱患的辦學(xué)目標(biāo),，堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,。

根據(jù)上級(jí)的通知精神，在全校范圍開(kāi)展內(nèi)容豐富,、形式多樣的安全教育活動(dòng),，我們積極進(jìn)取，牢固樹(shù)立安全意識(shí),，真抓實(shí)干,，開(kāi)創(chuàng)我校安全工作新局面。

一,、高度重視,，提高認(rèn)識(shí)。

我校按照上級(jí)通知精神,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，召開(kāi)班子和教師會(huì)議，將安全工作放在學(xué)校工作的首位,，并組織學(xué)習(xí)和貫徹安全教育活動(dòng)的內(nèi)容和要求,，部署制訂學(xué)校安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作和方案，做到統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一行動(dòng),，落實(shí)各項(xiàng)工作要求，使師生進(jìn)一步明確安全教育活動(dòng)的重要意義和工作要求,，并圍繞“以人為本,、安全第一”這一主題，在師生中開(kāi)展關(guān)愛(ài)生命,，關(guān)注安全教育活動(dòng),，增強(qiáng)師生安全防范意識(shí)。

二,、強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任。

為使安全工作做到實(shí)處,，學(xué)校堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理,，建立健全安全工作責(zé)任制。校長(zhǎng)負(fù)安全工作全責(zé),，xx主任具體負(fù)責(zé)安全管理工作,，各班主任負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)生安全工作，確保安全管理工作的有效落實(shí),。學(xué)校重視安全教育經(jīng)費(fèi)的投入,，安裝兩個(gè)滅火器在教學(xué)樓上，并在樓上訂上安全出口通道的標(biāo)志,，在校門(mén)口訂上車(chē)輛行駛警示牌,。

三、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治,，消除安全隱患,。

為確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，堅(jiān)持在“查”,、“改”字上下功夫,。負(fù)責(zé)安全工作管理的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織小組人員對(duì)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、設(shè)備,、建筑物,、門(mén)窗、食品衛(wèi)生,、水源,、電源、校園周邊環(huán)境,、交通等進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),，及時(shí)提出整改意見(jiàn)，掌握安全教育動(dòng)態(tài),，對(duì)出現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題作出決策,。本學(xué)期，我校修填崩塌的校道十五米,，整修校內(nèi)的部分用電線(xiàn)路，使我校能及時(shí)消除安全隱患,，確保了師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全,。

四、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,，提高自我保護(hù)意識(shí)和能力,。

為使學(xué)生提高安全意識(shí)和自保能力，學(xué)校注意在“防”字上下功夫,。學(xué)校經(jīng)常利用升旗禮后的講話(huà),、主題班會(huì)、思想品德課,、板報(bào)，組織學(xué)生觀看安全知識(shí)和自護(hù)自救視頻片等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,，主要對(duì)防火災(zāi),、防交通事故、防溺水,、防拐防騙,、防中毒等安全知識(shí)和自護(hù)自救進(jìn)行教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,。

在每次的教師會(huì)上,，領(lǐng)導(dǎo)都要重復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育工作。同時(shí)注意加強(qiáng)家庭和社會(huì)安全教育聯(lián)系,，形成共同關(guān)心學(xué)生安全和健康成長(zhǎng)的良好氛圍,。

在安全教育活動(dòng)中，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，機(jī)構(gòu)健全,，責(zé)任到位，管理制度落實(shí)措施得力,，安全工作成效顯著,。一學(xué)期來(lái)，我校沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)安全事故,。

我校決心繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,，安全第一”的安全思想觀念,，堅(jiān)持不懈抓好安全教育和管理工作，確保師生生命和財(cái)產(chǎn)的安全,。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告總結(jié)三

xxxx年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,、幫助下，工作能力,、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,，工作取得了一定的成績(jī)，并得到了有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可,。

一,、xxxx年在夏季檢修工作中。

我協(xié)助供暖處長(zhǎng)完成了檢修276項(xiàng),、大修7項(xiàng),、天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶(hù)一閥改造任務(wù)，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全,、技術(shù),、質(zhì)量問(wèn)題。

1,、針對(duì)供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問(wèn)題,，xxxx年夏季主持開(kāi)展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作，找出漏點(diǎn)7處,，同時(shí)利用夏季檢修在主線(xiàn),、支線(xiàn)安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法，解決了xxxxx年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問(wèn)題,，改善了管網(wǎng)平衡,，緩解了用戶(hù)因室內(nèi)溫度低而放水的問(wèn)題，提高了供暖質(zhì)量,。xxxxx年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,，失水率達(dá)到了工廠(chǎng)要求的3%的標(biāo)準(zhǔn)，降低了供暖成本,。

2,、xxxx年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬(wàn)平方米一戶(hù)一閥改造工程任務(wù)，這項(xiàng)工程由于沒(méi)有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖,，給工程施工帶來(lái)了困度,，針對(duì)這一問(wèn)題，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和測(cè)量,，合理確定了施工方案和管路走向,，為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

3,、為了降低供暖成本,，我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法,。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣，最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用,，為了能夠讓這些新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,，并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教，首先掌握了這些設(shè)備的原理,、操作及調(diào)試方法,。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員，使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法,，為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ),。通過(guò)供暖處全體員工的共同努力，xxxxx年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬(wàn)元,。

4,、加強(qiáng)對(duì)鍋爐房設(shè)備管理的同時(shí)加大了對(duì)外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。xxxx年供暖初期,，由于天泰公司5.18萬(wàn)平方米的一戶(hù)一閥改造,，使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào)，為了解決這一問(wèn)題,，我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對(duì)供暖區(qū)域內(nèi)的主支線(xiàn)閥及進(jìn)戶(hù)閥門(mén)進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié),，通過(guò)計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板，通過(guò)近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問(wèn)題得到解決,，供暖質(zhì)量明顯提 高。

5,、xxxx鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線(xiàn),，曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶(hù)室內(nèi)暖氣超壓炸片,。為解決這一問(wèn)題,，保證安全生產(chǎn)，我會(huì)同電氣處的同志一道對(duì)電氣設(shè)備控制線(xiàn)路進(jìn)行改造,，較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問(wèn)題,。

二,、履行安監(jiān)站長(zhǎng)的責(zé)任，協(xié)助供暖處長(zhǎng)做好供暖處的安全管理工作,。

定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),，提高員工的安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,，根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),，組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,，定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，以此來(lái)提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，積極協(xié)助供暖處長(zhǎng)開(kāi)展好安全大檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作,，通過(guò)一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo),，鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階，各項(xiàng)工作得到了工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。

為了能夠更快提高自己的文化水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平以及工作能力,，適應(yīng)集團(tuán)公司及xxx廠(chǎng)發(fā)展的要求,，在工作之余加強(qiáng)了本專(zhuān)業(yè)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件,、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書(shū)籍和常識(shí),，結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算、供暖樓號(hào)一戶(hù)一閥改造后不熱戶(hù)的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),，通過(guò)學(xué)習(xí)開(kāi)闊了自己視野,，拓寬了自己知識(shí)面，提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作之中，解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問(wèn)題,。提高了工作效率,。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告總結(jié)四

我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內(nèi)部的生產(chǎn)組織,、安全管理、物資管理工作,。一年來(lái),，在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,，緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),，完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)

一,、全年工作情況

（一）、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新,，有計(jì)劃,、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項(xiàng)目由于受雨季時(shí)間長(zhǎng),、勞務(wù)工緊張、計(jì)劃下達(dá)晚,、設(shè)備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響,，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難,，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì),，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了公司20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

20xx年公司內(nèi)部共承擔(dān)施工項(xiàng)目46項(xiàng),，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元,，完成為年計(jì)劃的123%，是去年同期的161%,。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中,，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

1、強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性,。

進(jìn)入20xx年以來(lái),，按照公司內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構(gòu)思,，市政、管局,、油田公司全面滲透,。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力，圓滿(mǎn)地實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo),，初步可達(dá)到3.6－4億元,，為20xx年儲(chǔ)備將達(dá)到1.5億元到2億元左右,。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。

針對(duì)今年工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備,，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，為各項(xiàng)目提前開(kāi)工贏得了時(shí)間,，爭(zhēng)取了主動(dòng),。特別是對(duì)已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項(xiàng)目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn),、物資,、設(shè)備等部室對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

3,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

針對(duì)公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,，重點(diǎn)項(xiàng)目較多的特點(diǎn),，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施,，抓落實(shí),，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題,，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì)，幫助項(xiàng)目部科學(xué)合理地安排施工順序,，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

4,、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。

我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向,，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破,，取得了明顯效果,。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天,、全面完成任務(wù)的活動(dòng),，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。24并對(duì)10個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,，要求從建點(diǎn)開(kāi)始,，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,，做到規(guī)范、整潔,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓,，抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),，樹(shù)立了公司好的品牌與形象,，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

6,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性,。

在公司設(shè)備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認(rèn)真分析對(duì)策,，本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,，最大限度減少外雇的原則，合理調(diào)派每一臺(tái)設(shè)備,。在設(shè)備平衡方面,，做到了項(xiàng)目間就近的平衡，減少了設(shè)備的閑置時(shí)間和調(diào)派頻次,，降低了調(diào)遣費(fèi)用,，提高了利用率。

7,、靠前指揮,，及時(shí)解決問(wèn)題。

在施工季節(jié),，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料,，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)上一圈，特別是自公司前線(xiàn)指揮部成立以來(lái),，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數(shù)量多,、收尾量大,，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影

響的工期至關(guān)重要,，對(duì)公司生產(chǎn)能力是嚴(yán)峻考驗(yàn),。對(duì)此，提出“全體總動(dòng)員,、后

線(xiàn)保前線(xiàn),、人少搞會(huì)戰(zhàn)”等措施，并提出高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工,、高保準(zhǔn)施工,、高標(biāo)準(zhǔn)收尾、高標(biāo)準(zhǔn)跨年的要求,。全年共組織早晚突擊檢查40余次,，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告總結(jié)五

20xx年年度,，我作為班組的第一安全地責(zé)任人，在檢修公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在工段領(lǐng)導(dǎo)積極組織下,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在抓好班組施工工作的同時(shí),，大力抓安全生產(chǎn),，以防火、防盜,、防人身安全事故等為工作切入點(diǎn),，從點(diǎn)滴抓起，不忽略任何一個(gè)安全薄弱環(huán)節(jié),，認(rèn)真排查整改,，收到了很好的效果，我班組全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,，圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標(biāo),，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,，以下是我的工作報(bào)告。

一,、能夠積極參加工段召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì)

認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)會(huì)議精神，汲取兄班組的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，結(jié)合班組實(shí)際,，很抓本班的安全基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，在內(nèi)部營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全,，人人做好安全的良好氛圍,。

二、,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè),。

成立了以我為組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、各聯(lián)?；ケＨ说葹槌蓡T的安全網(wǎng)絡(luò)。在班組所轄作業(yè)半徑劃分安全責(zé)任區(qū),，落實(shí)安全責(zé)任人,，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解,，責(zé)任到人,，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

三,、加強(qiáng)安全的投入,，為安全提供硬件上的保障,。

為保障消防安全，我根據(jù)檢修公司安委會(huì)安全要求,，安排布置專(zhuān)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,，并在公司幫助下領(lǐng)回部分滅火器材，對(duì)重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行防護(hù),。在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝了安全應(yīng)急燈，安全出口指示牌等,，同時(shí)增加安全協(xié)管員一名,，從而在人力物力上給安全提供了可靠的保障。

四,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,，增強(qiáng)班組員工的安全意識(shí)。

重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試,。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,，對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，使其一方面建立安全意識(shí)，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,，大大地推進(jìn)了安全工作的順利開(kāi)展,。

五、強(qiáng)化檢查監(jiān)督,，整治排查安全隱患,。

依照工段規(guī)定和檢修公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位,、全過(guò)程檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治,，未雨綢繆,，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度,，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,。

六、突出安全重點(diǎn),，制定針對(duì)措施,。

防火、防盜,、防人身安全事故是我班組的三大安全重點(diǎn),。在平時(shí)的工作中,，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為我班組安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬,，逐一過(guò)問(wèn),，確保萬(wàn)無(wú)一失。

1,、防止火災(zāi)事故,。我班組是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工班組，經(jīng)常動(dòng)用電氣焊,，冬季施工動(dòng)火取暖等,，對(duì)防火的要求很高。針對(duì)這種情況,，我在工作中做了認(rèn)真部署,，設(shè)置了專(zhuān)職消防人員，制定消防預(yù)案,，進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn),，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能,。

2,、防止盜竊事故。為了確保工段財(cái)產(chǎn)的安全,，防止被盜事故的發(fā)生,，根據(jù)目前的治安狀況和班組員工個(gè)人素質(zhì)，結(jié)合班組自身的特點(diǎn),，我召開(kāi)有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,，采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全,。

3、防止人身安全事故,。由于我班組的工作性質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)施工,，項(xiàng)目之一爐窯砌筑，存在高空作業(yè)的情況,，因此,，防止高空墜落是我們的重要安全環(huán)節(jié)。首先,，我對(duì)班組人員嚴(yán)格要求,，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書(shū),，要求班組成員每次施工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng),，做好安全措施,。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面,，質(zhì)量要合格,，檢查要定期，使用要規(guī)范,，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題,，確保施工安全問(wèn)題能夠一勞永逸。

通過(guò)一年的努力,，我班組在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī),，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，安全隱患也得到了及時(shí)排除,，為工段的安全工作提供了穩(wěn)定的環(huán)境,。20xx年,，我將再接再厲,，始終把握"安全是最大的效益"這一理念，把安全工作做的更扎實(shí),，更穩(wěn)固,，做到不放松警惕、不馬虎大意,、不存僥幸心里,，使我們班組的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職報(bào)告總結(jié)六

你們好,！我是山東xxx集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)xxx,，為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，現(xiàn)根據(jù)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》和《開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,，向大家作安全生產(chǎn)工作述職報(bào)告，請(qǐng)審議,。

我們xxx集團(tuán)有限公司始建于20xx年,，現(xiàn)有員工1750人，是一家集棉花加工,、紡紗,、織布、床上用品,、淀粉,、精細(xì)化工生產(chǎn)銷(xiāo)售及國(guó)際貿(mào)易于一體的省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,，公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國(guó)際領(lǐng)先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機(jī)200臺(tái)及絎縫,、刺繡配套設(shè)備,。公司自組建至今，除了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,，還得益于安全生產(chǎn)提供的保障,。可以說(shuō),，沒(méi)有安全,，就沒(méi)有企業(yè)的今天，就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái),。

這些年來(lái),，以我為第一責(zé)任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，始終對(duì)安全生產(chǎn)高度重視,，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重,。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，我的認(rèn)識(shí)是：“生產(chǎn)再忙,，安全不忘”,、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全就是效益”,。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著我，尤其是省政府出臺(tái)《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》以來(lái),，我對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)又有了進(jìn)一步的提高，增強(qiáng)了安全管理的責(zé)任心和管理意識(shí),。下面,，我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁匯報(bào)如下：

一,、認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全科學(xué)的安全管理機(jī)制

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，以安全為第一責(zé)任,，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長(zhǎng)的“安全責(zé)任落實(shí)年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu),，副總分塊包干，層層立下軍令狀,，建立了職能部門(mén)責(zé)任落實(shí)扛指標(biāo)，“安全,、節(jié)能,、環(huán)保”統(tǒng)一考核,，效益工資雙掛鉤的新體系,。“帶著責(zé)任來(lái)上班，扛著緊迫去工作,，捧著安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強(qiáng)化日常管理,，把管理細(xì)化,，安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?duì)，實(shí)行定期,、不定期檢查相結(jié)合的模式,，避免了檢查的盲區(qū),。檢查過(guò)程中,，我和安保部人員一起檢查，效果非常好,，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)各種違章現(xiàn)象也能及時(shí)糾正,，對(duì)需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。

同時(shí)，以安全管理機(jī)制創(chuàng)新為基線(xiàn),，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手，創(chuàng)立了“五個(gè)以”制度,，即：以“安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩”，規(guī)范操作,，杜絕違章,；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,，指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作,；以“全員參加為手段”，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和安保技能,；以“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”督促各項(xiàng)工作落實(shí)，以“安全教育和經(jīng)濟(jì)處罰為措施”,，保障其嚴(yán)肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),，發(fā)展必須安全”的意識(shí)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個(gè),。一至四月份，共計(jì)查處各類(lèi)事故隱患67項(xiàng),，整改67項(xiàng),，整改率為100%,。

二、加大安全投入,，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái),，先后投入20余萬(wàn)元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建,。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù),、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)等資金到位,，增加生產(chǎn)一線(xiàn)的安全生產(chǎn)裝置,，使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了企業(yè)長(zhǎng)治久安,。

三,、重視安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)

在日常工作中，做到了先培訓(xùn)后上崗,，特種崗位持證上崗。班前會(huì)必講安全,，開(kāi)展了《安全和諧鑄平安,、情系昊龍展風(fēng)采》,、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》,、《安全在我心中,、效益在我手中》,、《關(guān)愛(ài)生命防范事故,、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書(shū)演講比賽和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)日常的嚴(yán)格灌輸和管理,，使在職員工講安全、重安全的意識(shí)大大提高,。

四、加強(qiáng)日常安全管理,，防隱患于未然

以我為責(zé)任人的安全班子,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,，檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，防隱患于未然,。在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jī)名列前茅,，被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,，并率先通過(guò)“安全標(biāo)準(zhǔn)化”三級(jí)達(dá)標(biāo),，進(jìn)一步完善了“管理標(biāo)準(zhǔn)化,、作業(yè)流程化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志化”,。在春季戰(zhàn)役中實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，為全年實(shí)現(xiàn)“零事故”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī),，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)還有待于豐富，水平有待于提高,，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，打算如下：

一是加強(qiáng)安全管理人員的配備和培養(yǎng),。通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專(zhuān)家相結(jié)合的模式，迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀,。

二是加強(qiáng)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)“三級(jí)安全教育”制度,，努力提高全員安全生產(chǎn)意識(shí),，杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強(qiáng)企業(yè)的安全文化建設(shè),。通過(guò)獨(dú)具特色的企業(yè)安全文化,，營(yíng)造良好的安全氛圍,，不斷強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

四是堅(jiān)決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》,，將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，預(yù)防生產(chǎn)安全事故,，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，

最后,，歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友,、同志們蒞臨我們昊龍集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。 謝謝大家,！

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