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企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇一

今年以來(lái)，城投公司共計(jì)融資x億元,，其中信托資金x億元，流資貸款x億元,，企業(yè)借款x億元。繼續(xù)推進(jìn)ppn發(fā)行和落實(shí)中豫擔(dān)保貸款工作,；積極申報(bào)新區(qū)醫(yī)院,、綜合停車(chē)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、x西路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、無(wú)線充電設(shè)施建設(shè)等x個(gè)地方政府專(zhuān)項(xiàng)債券項(xiàng)目,；新區(qū)高中項(xiàng)目農(nóng)發(fā)行授信貸款x億元，放款到位x萬(wàn)元,；新區(qū)醫(yī)院項(xiàng)目省農(nóng)發(fā)行授信貸款x億元,，目前放貸到位x萬(wàn)元。

x年,，為加快副中心城市建設(shè)步伐,，著力提升城市公共服務(wù)功能,，傳承和弘揚(yáng)x文化，提速文旅融合高質(zhì)量發(fā)展,，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，城投公司共承接實(shí)施項(xiàng)目x個(gè)。

（一）在建項(xiàng)目

投資x億元的文博藝術(shù)中心項(xiàng)目,，目前行政服務(wù)中心及城市會(huì)客廳,、職工餐廳已建成投用，博物館因內(nèi)部設(shè)計(jì)方案調(diào)整,，正在進(jìn)行重新裝修和消防改造,，預(yù)計(jì)年底裝修完成。

投資x億元新區(qū)高中建設(shè)項(xiàng)目,，目前西區(qū)x教學(xué)樓,、x棟男生宿舍樓組團(tuán)及x棟單體宿舍樓主體已完工；x教學(xué)樓,、教工宿舍樓和女生單體宿舍樓基礎(chǔ)澆筑已完成,；x棟女生宿舍樓組團(tuán)部分主體已建至x層；x餐廳,、配電設(shè)備房正在基礎(chǔ)施工,；教學(xué)東區(qū)正在進(jìn)行土方清運(yùn)。投資約x億元新區(qū)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目,，目前門(mén)診醫(yī)技樓基礎(chǔ)澆筑已完成,；項(xiàng)目區(qū)路面硬化完成x%；地下管網(wǎng),、公共衛(wèi)生間正在同步施工,。x建材城項(xiàng)目，x一期已建成x萬(wàn)㎡建材市場(chǎng),，共計(jì)商鋪x套,，陶瓷衛(wèi)浴區(qū)招商已落位x余戶(hù)，簽約面積x㎡,；玻璃市場(chǎng)區(qū)已入駐商戶(hù)x余戶(hù),，入駐面積x㎡。

x二期及配套倉(cāng)儲(chǔ)正在緊張施工,。建成后可容納商戶(hù)x余家,，截至目前南區(qū)±x已全面完成，部分樓棟已開(kāi)始澆筑二層及三層頂梁板,，預(yù)計(jì)年前可基本實(shí)現(xiàn)全面封頂,。投資x萬(wàn)元的露天礦山綜合治理項(xiàng)目，共計(jì)x畝，目前已完成復(fù)耕x畝,，完成覆土綠化x畝,，剩余部分預(yù)計(jì)月底前完成。投資x萬(wàn)元的x西路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目,，目前主體已完工,，預(yù)計(jì)年底前可建成投用。

積極推進(jìn)老舊小區(qū)改造,，新能源充電樁安裝項(xiàng)目是其后續(xù)工程,，對(duì)于電動(dòng)車(chē)充電樁，分別在xx對(duì)面立體車(chē),、中心糧店停車(chē)場(chǎng),、城市管理局等站點(diǎn)共安裝3組充電樁（每組x臺(tái)）。全長(zhǎng)x公里的沿黃生態(tài)廊道工程,，我公司承接x路段約x公里,，施工難度最大，目前主路面路基已全部完成,。投資x億元的x專(zhuān)用線擴(kuò)寬工程和x大道西延伸工程,，目前招標(biāo)均已結(jié)束，正在進(jìn)行路面施工,。

（二）計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目

x文化傳承教育基地項(xiàng)目,，占地x畝，概算投資x億元,，主要建筑有教學(xué)區(qū),、宿舍區(qū)、專(zhuān)家樓,、學(xué)員餐廳,、精神交流中心、健身中心,、特色街區(qū),、綜合服務(wù)中心、停車(chē)場(chǎng)等,。項(xiàng)目建成后,，可接納入駐x余人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將成為弘揚(yáng)和傳承x文化,、學(xué)術(shù)交流、凝聚時(shí)代精神力量的理想勝地,，推動(dòng)我縣沿黃區(qū)域文化旅游業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,。

x建材城三期項(xiàng)目，概算投資x億元，計(jì)劃建設(shè)約x萬(wàn)平方的商業(yè)住宅,，目前正在進(jìn)行初步規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及審核論證,。

x新村安置區(qū)項(xiàng)目，占地約x畝,，概算投資x億元,，總建筑面積x萬(wàn)平方米，其中住宅面積x平方米,，共計(jì)x戶(hù),，建設(shè)周期兩年，年初已完成初步規(guī)劃方案設(shè)計(jì),，后經(jīng)多次調(diào)整,，新的規(guī)劃方案待審定后進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。

x安置區(qū)項(xiàng)目,，占地x畝,，概算投資x億元，總建筑面積約x萬(wàn)平方米,，其中住宅面積x萬(wàn)平方米,，共計(jì)x余戶(hù)，建設(shè)周期兩年,，目前正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì),。

（三）謀劃項(xiàng)目

計(jì)劃投資x億元建設(shè)新區(qū)體育中心項(xiàng)目，位于孟津縣城新區(qū),，規(guī)劃用地x畝,，總建筑面積約x平方米，項(xiàng)目按照室內(nèi)場(chǎng)館進(jìn)行設(shè)計(jì),，主要建設(shè)游泳館,、健身、武術(shù)及跆拳道館,、籃球場(chǎng),、乒羽館、美體館（瑜伽）,、器械館,、多功能廳、兒童體驗(yàn)中心等,。

室外功能區(qū)主要建設(shè)太極柔力球場(chǎng),、x人制足球場(chǎng)、攀巖體驗(yàn)場(chǎng),、門(mén)球場(chǎng),、室外網(wǎng)球場(chǎng)、室外籃球場(chǎng)、輪滑場(chǎng),、兒童活動(dòng)中心等,。目前正在進(jìn)行初步規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及審核論證。

計(jì)劃投資x億元建設(shè)新區(qū)金融大廈項(xiàng)目,，規(guī)劃用地x畝,，主要建設(shè)寫(xiě)字樓、金融圈,、平臺(tái)公司及商務(wù)辦公,、商務(wù)酒店、公寓式住宅,、員工餐廳,、健身娛樂(lè)場(chǎng)所、商超等,。目前正在進(jìn)行初步規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及審核論證,。

（一）落實(shí)“在文博藝術(shù)中心南側(cè)空地或在公安局大樓后面修建停車(chē)場(chǎng)的提議”

我縣文博藝術(shù)中心于x年x月部分場(chǎng)館已正式投入使用，已在西側(cè)四館（會(huì)議中心,、大劇院,、城市會(huì)客廳、家風(fēng)家訓(xùn)館）建有兩個(gè)停車(chē)場(chǎng)共計(jì)x個(gè)車(chē)位,，另在東側(cè)四館（檔案館,、圖書(shū)館、博物館,、科技館）規(guī)劃出x個(gè)地面停車(chē)位,，完全可以滿(mǎn)足辦事群眾的停車(chē)需求。

對(duì)于在公安局大樓后修建停車(chē)場(chǎng)的建議,，通過(guò)社會(huì)調(diào)查,，意在提升孟津?qū)ν忾_(kāi)放形象，提升公共服務(wù)功能,，經(jīng)請(qǐng)示縣政府批準(zhǔn),，建造了文博職工餐廳并配套修建停車(chē)位x多個(gè)，預(yù)計(jì)x月底全部建成投用,，既方便了職工,，又吸引了社會(huì)各界人士和群眾前來(lái)共同體驗(yàn)孟津服務(wù)能力，品味孟津美食佳肴,。

（二）落實(shí)“關(guān)于增加師莊社區(qū)配套設(shè)施建設(shè)的建議”

師莊社區(qū)建設(shè)主要是為安置拆遷群眾入住,，與此同時(shí)有力地緩解了由于城鎮(zhèn)化快速提升城鎮(zhèn)居民住房壓力，居民生活條件得到徹底改善,，優(yōu)美的環(huán)境大大提高了社區(qū)居民的幸福指數(shù),。

對(duì)于提出“完善社區(qū)配套設(shè)施”的建議,，城投公司著眼于提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量、強(qiáng)化身心健康,，我公司志愿積極配合其他單位完善基礎(chǔ)配套設(shè)施的規(guī)劃籌建，已對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行綠化,，休息亭及休閑設(shè)施已投用,，充電樁設(shè)施已安裝到位。

一是主抓精力還有欠缺,。隨著近年來(lái)公司業(yè)務(wù)面的不斷擴(kuò)展,，在對(duì)待具體實(shí)際工作中，存在抓重點(diǎn)輕細(xì)節(jié)問(wèn)題,；對(duì)下屬公司具體工作過(guò)問(wèn)的少,、關(guān)注不夠；對(duì)基層出現(xiàn)的具體難點(diǎn),、重要問(wèn)題,，研究不深、把握不透,，問(wèn)題解決不夠及時(shí),。

二是工作推進(jìn)不夠均衡。參會(huì)多,、業(yè)務(wù)多,，政治學(xué)習(xí)無(wú)形成為薄弱環(huán)節(jié)，廉政警示教育,、黨課,、主題教育活動(dòng)參加不夠及時(shí)，對(duì)其他班子成員要求不夠,，缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律約束,，時(shí)松時(shí)緊，常出現(xiàn)“重業(yè)務(wù),、輕學(xué)習(xí)”不參加例會(huì)的現(xiàn)象,。

x年，我們要緊密?chē)@“推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”的目標(biāo),，按照“x”總體發(fā)展思路,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的重大決策部署,，強(qiáng)力抓牢“融資”和“項(xiàng)目建設(shè)”雙輪驅(qū)動(dòng),，以更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn),、更實(shí)舉措,，全面提速城市發(fā)展建設(shè)進(jìn)程,。

狠抓理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提升支部委員,、班子成員的理論水平和黨建工作能力,，提高黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)。積極培養(yǎng)黨建工作骨干力量并按程序,、高標(biāo)準(zhǔn)地培養(yǎng)和發(fā)展有知識(shí),、懂業(yè)務(wù)、講奉獻(xiàn)的一線員工入黨,，為黨支部?jī)?chǔ)存后備力量,、注入新鮮血液。

我公司將以持續(xù)融資為主線,，開(kāi)發(fā)拓寬融資渠道,，支持和服務(wù)政府搞好城市建設(shè)，為孟津縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、民生改善,、打造宜居美麗孟津做出新的更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇二

我作為xx負(fù)責(zé)人,，主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)組員對(duì)公司各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修及維護(hù)的工作,，任職以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)同事的大力支持下,，我始終堅(jiān)持以提高專(zhuān)業(yè)能力為目標(biāo),，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé),，帶領(lǐng)組員圓滿(mǎn)完成了每一項(xiàng)機(jī)修工作?，F(xiàn)將自己的履職情況作以匯報(bào)。

(一)堅(jiān)持勤學(xué)習(xí),、多思考,，不斷提高自身理論素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力。擔(dān)任機(jī)電組負(fù)責(zé)人以來(lái),，經(jīng)過(guò)多次的工作實(shí)踐,，面對(duì)更復(fù)雜更疑難的實(shí)際問(wèn)題，我深感自己的能力應(yīng)該跟上新形勢(shì)的發(fā)展,，有待進(jìn)一步提高,，為此，我一直堅(jiān)持把專(zhuān)業(yè)理論素質(zhì)及動(dòng)手能力作為一基本工作來(lái)抓,。堅(jiān)持學(xué)以致用,，結(jié)合理論知識(shí)和工作實(shí)際，對(duì)日常工作有很大幫助,。

(二)帶領(lǐng)組員,，抓好供水設(shè)備的維修保養(yǎng)等日常管理工作,。對(duì)主要供水設(shè)備進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，保證水泵,、攪拌機(jī),、加氯機(jī)、加藥泵等重要設(shè)備的正常運(yùn)行,，使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運(yùn)行,。在此基礎(chǔ)上，做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄,，保證所有問(wèn)題都記錄在案，有據(jù)可查,，形成良好的工作習(xí)慣,。并積極配合程控部門(mén)做好相關(guān)設(shè)備故障排查，以及其他部門(mén)的零星維修工作,。

（三）重視安全生產(chǎn),，排除安全隱患。供水系統(tǒng)的安全運(yùn)行,，在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,，所以加強(qiáng)供水設(shè)備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對(duì)設(shè)備的機(jī)構(gòu),、性能了解不足,，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生一些操作問(wèn)題或安全隱患，對(duì)此,，就必須加強(qiáng)供水設(shè)備的排查,、加強(qiáng)供水設(shè)備的監(jiān)管力度，定期檢查和隱患排查,，遵照管理制度和操作規(guī)程,，排除不必要的設(shè)備故障發(fā)生，確認(rèn)供水設(shè)備的安全正常運(yùn)行,。

（四）注重改進(jìn)作風(fēng),，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作效率。堅(jiān)持以“老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事”勉勵(lì)自己,，切實(shí)抓好工作落實(shí)。作為負(fù)責(zé)人,，我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作,，并及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況和技術(shù)水平,，還經(jīng)常對(duì)組內(nèi)人員的工作進(jìn)行具體細(xì)致的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),，保證各項(xiàng)工作的高效完成，由此形成良好的工作氛圍,。

回顧自己任職以來(lái)的職責(zé)履行情況,，我認(rèn)為自己較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交付及部門(mén)協(xié)調(diào)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),，也在實(shí)際工作中存在不少問(wèn)題,，與一名優(yōu)秀的機(jī)電組負(fù)責(zé)人還存在著一定差距：

(一)學(xué)習(xí)不夠刻苦，學(xué)習(xí)自覺(jué)性不強(qiáng),。由于平時(shí)忙于設(shè)備維修保養(yǎng)的本職工作,，靜下心來(lái)學(xué)習(xí)理論、思考問(wèn)題的時(shí)間少,。個(gè)人感覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技能還不夠扎實(shí)不夠精,，與實(shí)際工作還有待進(jìn)行更緊密結(jié)合。

(二)作風(fēng)不夠扎實(shí),，工作細(xì)致度有待提高,。雖然任職多年，已對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)有了足夠的了解,，但是對(duì)日常工作的反思和相關(guān)記錄的細(xì)致程度還有待進(jìn)一步提高,，對(duì)組內(nèi)人員的工作管理也有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格,。在從公司建設(shè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面認(rèn)識(shí)事物,、解決問(wèn)題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,，討論事務(wù)性工作居多,，從整體全局出發(fā)思考問(wèn)題少。

基于以上存在問(wèn)題,，在下一步的工作中,，我將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),；加強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，切實(shí)提高工作效率；加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，不斷提高工作質(zhì)量,，這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)改造。以上報(bào)告,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事予以批評(píng)指正,。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇三

20xx年是電信固話市場(chǎng)持續(xù)疲軟、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、存量流失加劇,、業(yè)務(wù)發(fā)展極為艱難的一年,，在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人與領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道帶領(lǐng)全體員工,，團(tuán)結(jié)拼搏,，埋頭苦干，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。下面我就一年來(lái)的工作報(bào)告如下：

（一）,、緊扣量收指標(biāo)，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。一年來(lái),，緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入這個(gè)中心，我?guī)ьI(lǐng)全體員工在做好全力以赴激增量,，有效競(jìng)爭(zhēng)保存量的同時(shí),，實(shí)施和深化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平和能力,，推動(dòng)了主要業(yè)務(wù)的發(fā)展。20xx年共完成電信業(yè)務(wù)收入2610萬(wàn)元,，為年計(jì)劃95.96,，比上年增加177萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.27,；發(fā)展電話主線4514戶(hù),，小靈通1322戶(hù)，全縣電話用戶(hù)總量到達(dá)56910戶(hù)(含小靈通),，其中：城市用戶(hù)11672戶(hù),，鄉(xiāng)村電話40023戶(hù)，小靈通5215戶(hù),；主線普及率達(dá)14.23線/百人,，高出20xx年0.56個(gè)百分點(diǎn)。數(shù)據(jù)通信呈現(xiàn)遞增的良好態(tài)勢(shì),，全年發(fā)展寬帶用戶(hù)953戶(hù),，比上年499戶(hù)，增加454戶(hù),，增長(zhǎng)74.55,，寬帶期末用戶(hù)總數(shù)達(dá)1830戶(hù)；發(fā)展來(lái)電顯示7047戶(hù),，來(lái)電顯示期末用戶(hù)達(dá)19364戶(hù),，全縣來(lái)電顯示滲透率達(dá)37.46。

（二）,、緊貼客戶(hù),，細(xì)分市場(chǎng),，突出重點(diǎn)，多渠道實(shí)施精確營(yíng)銷(xiāo),。面對(duì)激烈的電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我和公司一班人從競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略高度細(xì)分市場(chǎng)，找準(zhǔn)目標(biāo),，認(rèn)真打好全員營(yíng)銷(xiāo),、渠道營(yíng)銷(xiāo)，組合營(yíng)銷(xiāo)三張牌,，利用各種營(yíng)銷(xiāo)渠道,，適時(shí)推出靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)舉措，為業(yè)務(wù)發(fā)展拓“寬”了新的思路,。其具體做法如下：

一是著重抓好寬帶“一號(hào)業(yè)務(wù)”發(fā)展,，充分利用和挖掘網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的潛力，大力拓展縣域?qū)拵袌?chǎng),。一是針對(duì)不同區(qū)域,、不同目標(biāo)用戶(hù)群，發(fā)揮電信業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢(shì),，為其提供個(gè)性化服務(wù),，滿(mǎn)足不同層面客戶(hù)的需求，如針對(duì)酒店,，利用衡山迎賓山莊申報(bào)“三星級(jí)”酒店契機(jī)推介酒店寬帶商業(yè)合作模式,，一次簽訂35個(gè)酒店房間寬帶端口服務(wù)三年包年協(xié)議；針對(duì)大商客戶(hù)推出企業(yè)上網(wǎng)套餐組合,；針對(duì)公眾客戶(hù)開(kāi)展寬帶捆綁小靈通套餐銷(xiāo)售,，在發(fā)展寬帶用戶(hù)的同時(shí)，成功地發(fā)展小靈通用戶(hù)352戶(hù),；采用代理商買(mǎi)斷包銷(xiāo)的方式拓“寬”寬帶營(yíng)銷(xiāo)渠道,，去年一次通過(guò)電腦代理商買(mǎi)斷包銷(xiāo)寬帶業(yè)務(wù)達(dá)40戶(hù)，為寬帶多渠道營(yíng)銷(xiāo)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。二是有效整合人力資源,，培養(yǎng)電信營(yíng)銷(xiāo)拳頭。一方面從市場(chǎng),、運(yùn)維,、渠道等部門(mén)抽調(diào)員工組建大商公客寬帶業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)虛擬團(tuán)隊(duì)，實(shí)行電話營(yíng)銷(xiāo),、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)等一系列服務(wù),。三是因勢(shì)利導(dǎo)搞好寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展，充分利用省政府今年七月一日首批縣市政務(wù)辦公自動(dòng)化試點(diǎn)的大好時(shí)機(jī)，摸清了全縣政府單位上網(wǎng)現(xiàn)狀,，主動(dòng)帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員向縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)作單位寬帶上網(wǎng)專(zhuān)題匯報(bào)，積極宣講電信網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),，成功地發(fā)展單位上網(wǎng)36戶(hù),，尤其經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月洽談和努力，終于成功地與衡山縣教育局簽訂了為期兩年全縣“校校通”寬帶上網(wǎng)協(xié)議,，首期開(kāi)通縣教育局機(jī)關(guān),、直屬中學(xué)及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)及中心完小共59個(gè)點(diǎn)，年創(chuàng)收11.25萬(wàn)元,。我分公司全年寬帶業(yè)務(wù)收入完成178萬(wàn)元,，比上年增加30余萬(wàn)元，收入所占比重由上年6.45上升到6.54,。

二是打造“集團(tuán)通”品牌,，有效拓展小靈通用戶(hù)群，激活增量,。面對(duì)一,、二季度小靈通發(fā)展的被動(dòng)局面，會(huì)同市場(chǎng)一班人仔細(xì)找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,，認(rèn)真分析消費(fèi)需求,，采用客戶(hù)單位擔(dān)保、預(yù)存話費(fèi),、住宅電話小靈通捆綁營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展“集團(tuán)通”小靈通用戶(hù)262戶(hù)，現(xiàn)費(fèi)創(chuàng)收11.94萬(wàn)元,，尤其是衡山汽車(chē)制造有限公司在原辦公電話本地話費(fèi)月均消費(fèi)6000元的基礎(chǔ)上,，采用電話增量包干方式，為該公司中層干部一次辦理“集團(tuán)通”小靈通用戶(hù)70戶(hù),，月增收20xx多元,。

三是突出抓好“公話超市”業(yè)務(wù)，開(kāi)拓學(xué)校,、網(wǎng)吧,、集鎮(zhèn)等流動(dòng)市場(chǎng)。認(rèn)真組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員及時(shí)掌握用戶(hù)消費(fèi)動(dòng)態(tài),，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略采用網(wǎng)吧話吧,、學(xué)校話吧、集鎮(zhèn)商店話吧等三種發(fā)展模式,，大力發(fā)展公話超市業(yè)務(wù),，累計(jì)發(fā)展ip公話115戶(hù)，期末用戶(hù)241戶(hù)，月均收入達(dá)2.5萬(wàn)元,，與上年月均1.3萬(wàn)元相比,，每月增加公話收入1.2萬(wàn)元，有效地拓展了流動(dòng)公話市場(chǎng),，真正起到了企業(yè)增效,、用戶(hù)得利、業(yè)主增收共贏的效果,。

四是鎖定縣城商業(yè)門(mén)店成片開(kāi)發(fā),，挖掘“商務(wù)電話”市場(chǎng)潛力。為有效地應(yīng)對(duì)門(mén)店電話市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挖掘門(mén)店固話潛在存量,，培育和開(kāi)發(fā)我縣門(mén)面電話市場(chǎng),，組織市場(chǎng)部及時(shí)修改惠民電話營(yíng)銷(xiāo)政策，全新包裝推出門(mén)店“商務(wù)通”電話營(yíng)銷(xiāo)方案,，通過(guò)分渠道包片營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展門(mén)店電話65戶(hù),，有效地拓展了城市電話發(fā)展空間。

五是推行組合營(yíng)銷(xiāo),，借節(jié)造勢(shì)培育市場(chǎng),。利用元旦、春節(jié),、“五一”,、國(guó)慶等節(jié)假日，組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力量根據(jù)固話,、寬帶,、小靈通等主打電信業(yè)務(wù)的不同特點(diǎn)及發(fā)展態(tài)勢(shì)，適時(shí)策劃推出系列主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)啟動(dòng)電信業(yè)務(wù)市場(chǎng),。20xx年以來(lái),，由于普及率較高、資源配置不足等因素,，我縣固話放號(hào)步伐一度放緩,。為進(jìn)一步啟動(dòng)固話業(yè)務(wù)市場(chǎng)，堅(jiān)持“早受理,、早竣工,、早受益”的發(fā)展方針，對(duì)機(jī)線工程已竣工或正在實(shí)施的地段,，采取成片發(fā)展思路,，力爭(zhēng)將用戶(hù)一次性發(fā)展到位，縮短資金回收期,；對(duì)機(jī)線空余較多而發(fā)展空間較大的'區(qū)域在提高實(shí)裝率上下功夫,。

六是適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,，開(kāi)辟增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。針對(duì)今年公司剛性收入拉動(dòng)較慢,，就及時(shí)布置將彩鈴、農(nóng)家樂(lè),、生活百事通,、一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)作為今年增值業(yè)務(wù)發(fā)展的突破口和切入點(diǎn)，在農(nóng)村推出新裝電話主線,、捆綁一年的農(nóng)家樂(lè),、27個(gè)月的一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐；在縣城推出新裝住宅電話捆綁生活百事通及一鍵通來(lái)電顯示業(yè)務(wù)的組合套餐和集團(tuán)通捆綁彩鈴業(yè)務(wù),；累計(jì)捆綁發(fā)展農(nóng)家樂(lè)業(yè)務(wù)1083戶(hù),，生活百事通133戶(hù)，彩鈴業(yè)務(wù)262戶(hù),。

（三）,、緊抓“勞動(dòng)競(jìng)賽”主線，以競(jìng)賽促發(fā)展,。20xx年,，先后組織開(kāi)展了“電信送真情，金禮賀新春”,、“攜手電信之旅,，世界觸手可及”、“拓展杯”百日沖刺和“拼搏杯”有效用戶(hù)拓展第一階段勞動(dòng)競(jìng)賽等四次全員業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。在三季度組織開(kāi)展了“拓展杯”百日沖刺業(yè)務(wù)發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，在8月和9月兩個(gè)月完成小靈通723戶(hù)，主線630戶(hù),，寬帶124戶(hù),，小靈通是前7個(gè)月業(yè)務(wù)發(fā)展總和的1.48倍，通過(guò)全分公司員工共同努力,，完成業(yè)務(wù)收入2016.9萬(wàn)元,，全面完成了競(jìng)賽目標(biāo),。

（四）,、緊把渠道建設(shè)關(guān)鍵，優(yōu)化考核,，激發(fā)活力,，提高渠道運(yùn)作效力。一是組織人員摸清渠道有效資源,，整理渠道基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，規(guī)范各渠道日常營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作,；二是嚴(yán)格落實(shí)收入服務(wù)責(zé)任制，加強(qiáng)渠道人員的綜合性考評(píng),，將欠費(fèi),、業(yè)務(wù)流失率、業(yè)務(wù)發(fā)展,、基礎(chǔ)工作,、客戶(hù)滿(mǎn)意率、工作差錯(cuò)率,、收入完成率,、針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)效果等指標(biāo)和薪酬緊密掛鉤考核，通過(guò)有效的獎(jiǎng)懲辦法,，真正提高了渠道人員工作積極性,，為分客戶(hù)預(yù)算執(zhí)行工作提供了有效的保障；三是重點(diǎn)加強(qiáng)城市公眾客戶(hù)渠道建設(shè),。為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，調(diào)整過(guò)去城市公眾渠道“營(yíng)維合一”的運(yùn)作模式，向社會(huì)公開(kāi)招聘6個(gè)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)員,，充實(shí)渠道力量,，采用“1 1”營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)模式；四是推進(jìn)農(nóng)村統(tǒng)包,，理順權(quán)責(zé),，規(guī)范管理，落實(shí)指標(biāo),。

（五）,、緊“盯”服務(wù)熱點(diǎn)，突破難點(diǎn),，集中管控,。認(rèn)真落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，完善客戶(hù)投訴處理流程,，全面推行三級(jí)客戶(hù)回訪機(jī)制,；在回訪中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,，變被動(dòng)為主動(dòng),，確保了服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升。

（六）,、緊跟市場(chǎng),，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，強(qiáng)化工程建設(shè)和維護(hù)支撐,。我們緊緊圍繞市場(chǎng)為中心,，將工程建設(shè)和運(yùn)維支撐工作服務(wù)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。全年完成線路工程34個(gè)，設(shè)備工程6個(gè),，共完成工程投資額830萬(wàn)元,，其中：線路工程投資570萬(wàn)之、設(shè)備投資260萬(wàn)元,；新增管道17.809孔公里,，主干6562.24線對(duì)公里，配線12775.78線對(duì)公里,，中繼光纜198蕊公里,，接入光纜338.64蕊公里；縣城所有電信寬帶網(wǎng)吧都進(jìn)行光纖接入改造,；并新建九觀橋,、三座橋和水泥廠三個(gè)模塊局；新增交換機(jī)用戶(hù)線2880線,，數(shù)字中繼360線,；擴(kuò)容交換機(jī)用戶(hù)端口2576線，數(shù)字中繼240線,；擴(kuò)容aosl寬帶用戶(hù)端口1440線,，期末電話交換機(jī)已裝容量65180門(mén)，寬帶用戶(hù)端口2984個(gè),；擴(kuò)容小靈通基站2個(gè),，小靈通基站期末數(shù)達(dá)129個(gè)；有效的工程投入,，進(jìn)一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)資源,，為市場(chǎng)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在搞好建設(shè)的同時(shí),，努力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和機(jī)線整治工作,，全年未發(fā)生一起忙時(shí)通信全阻障礙及一起超時(shí)網(wǎng)絡(luò)障礙，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支撐起良好的發(fā)展平臺(tái),。

（七）,、緊縮成本開(kāi)支，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，推動(dòng)后勤改革,，創(chuàng)建市級(jí)文明單位。一年來(lái),，我和公司其他領(lǐng)導(dǎo)一道,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,，壓縮成本費(fèi)用開(kāi)支,，將支出用到營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)維的刀刃上,，針對(duì)一直困繞企業(yè)的家屬樓用電管理混亂問(wèn)題，下定決心分表到戶(hù),，集中管理,，就此一項(xiàng)企業(yè)每年要節(jié)約電費(fèi)1萬(wàn)余元；通過(guò)全體員工齊抓共管,，分公司被評(píng)為市三星級(jí)文明單位,。

（七）,、強(qiáng)化勤廉意識(shí),，堅(jiān)持廉潔自律,。通過(guò)積極參加公司黨組學(xué)習(xí),、黨員民主生活會(huì)和“保持黨員先進(jìn)性教育”等專(zhuān)題教育活動(dòng),，努力提高自己的政治理論水平,；走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái),，我始終以“清正廉明”四個(gè)字嚴(yán)格要求自己,，從不利用手中權(quán)力為自己謀取個(gè)人私利,，始終做到不義之財(cái)決不伸手,，不該拿的堅(jiān)決不拿，堅(jiān)持光明正大,、公私分明,。廉潔自律，我注意從點(diǎn)滴小事做起,，真正做到“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”,。

回顧一年多來(lái)的工作，取得成績(jī),，離不開(kāi)同志們的大力支持,，在此表示由衷的感謝，同時(shí)我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在著一些不足之處,。如對(duì)政治理論,、電信專(zhuān)業(yè)、經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐還要加強(qiáng),，對(duì)基層的工作還要進(jìn)一步深入,，工作方式方法還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善，保存量工作還未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，渠道建設(shè)需進(jìn)一步深化,，業(yè)務(wù)拓展的思路還要進(jìn)一步解放等等；我將在今后的工作中充分予以重視并切實(shí)加以解決,，為企業(yè)的發(fā)展做出自己更大的努力,。

如上述職請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,，并提寶貴意見(jiàn)。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇四

從今年八月份進(jìn)入科技有限公司廠院大門(mén)的那一時(shí)刻起,，我知道我已成為科技的一分子,，這里將使我人生旅程的又一個(gè)奮斗起點(diǎn)。在這短短的三個(gè)多月的時(shí)間里,，作為供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)人,，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)供銷(xiāo)部各部門(mén)的全體人員,，按照公司總體工作思路,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助、支持與領(lǐng)導(dǎo)下,，以及供銷(xiāo)部各部門(mén)同事的配合下,，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,，工作取得了可喜的成績(jī),，也增長(zhǎng)了許多經(jīng)驗(yàn)。工作了三個(gè)月,，針對(duì)這段時(shí)間我個(gè)人的工作情況,，先向公司領(lǐng)導(dǎo)做以詳細(xì)陳述，不妥之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,。

由于以前我是從事大眾消費(fèi)油品（大豆油等價(jià)位較為低廉的大眾油品）銷(xiāo)售的，而對(duì)花生油（一種營(yíng)養(yǎng)豐富,，但價(jià)位較高,，僅適合高消費(fèi)群體的油品）及其深加工產(chǎn)品（花生蛋白素肉）沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,，而缺乏營(yíng)養(yǎng)小食品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后,，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,，經(jīng)常請(qǐng)教公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶(hù)研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果,。但對(duì)于營(yíng)養(yǎng)小食品的市場(chǎng)了解還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,，對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠，影響供銷(xiāo)部營(yíng)養(yǎng)小食品（花生深加工一類(lèi)產(chǎn)品,，如蛋白素肉,、蛋白肉等）的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，在以后工作中還有待繼續(xù)學(xué)習(xí),，逐漸提高,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。在八月份初，針對(duì)公司新產(chǎn)品推出,，市場(chǎng)銷(xiāo)路沒(méi)有打開(kāi)的局面,，在市場(chǎng)上對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄取,，對(duì)供銷(xiāo)部個(gè)辦事處進(jìn)行重組擴(kuò)容,，為公司產(chǎn)品的迅速打開(kāi)銷(xiāo)路奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也為公司注入了新鮮的血液和活力,。

在銷(xiāo)售工作中我們遇到了一定的困難,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，供銷(xiāo)部統(tǒng)一指揮和安排部署,，發(fā)揮全體人員的聰明才智,，群策群力，克服了工作中產(chǎn)生的種種困難,，使公司產(chǎn)品的銷(xiāo)量逐漸擴(kuò)大,。在市場(chǎng)上開(kāi)展多種促銷(xiāo)活動(dòng)，公司產(chǎn)品“源真坊”花生油雖然在鄭州已經(jīng)大面積鋪市,，但由于前期價(jià)位問(wèn)題,，銷(xiāo)售情況一直不是太好，現(xiàn)針對(duì)這一情況，在鄭州丹尼斯百貨做促銷(xiāo)活動(dòng)（dm）一期,，對(duì)“源真坊”品牌進(jìn)行宣傳,，來(lái)逐漸提升品牌的知名度，取得了良好的效果,，有效拉動(dòng)了終端消費(fèi),。上一季度的供銷(xiāo)部的銷(xiāo)售情況：同比上一季度增長(zhǎng)%

在營(yíng)銷(xiāo)工作中，人是最活躍,、最關(guān)鍵的要素,，沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此,，在辦事處內(nèi)部管理上,，首先，嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)紀(jì)律性,。進(jìn)一步規(guī)范請(qǐng)銷(xiāo)假制度、作息時(shí)間,，同時(shí),，要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)反饋信息,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,，起好帶頭作用，自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度,，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息,、客戶(hù)意見(jiàn)和建議，接受指令,。其次,，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心,。

通過(guò)三個(gè)月的工作實(shí)踐,，我深深地體會(huì)到：堅(jiān)定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ),；優(yōu)質(zhì)服務(wù),、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提；以身作則,、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵,；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件,。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,，才能干出業(yè)績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

雖然自己在工作上,、思想上,，都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問(wèn)題,，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距,。比如，在堅(jiān)持學(xué)習(xí),、努力提高自身工作能力,、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處,，分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提高等等,。在以后的工作中,，我要針對(duì)自己的不足，一是要順應(yīng)形勢(shì),，轉(zhuǎn)變觀念,，做好供銷(xiāo)部的銷(xiāo)售管理工作；二是努力提高自身素質(zhì),，大力提高管理水平,，以適應(yīng)新形勢(shì)要求，在工作中不斷創(chuàng)新,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上,，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上,。

總之，我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，誠(chéng)懇聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心,，飽滿(mǎn)的熱情，高度的責(zé)任感努力工作,，為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)百忙之中對(duì)我工作的關(guān)心,！

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 企業(yè)負(fù)責(zé)人述職報(bào)告 篇五

xx年,，是我國(guó)電力體制改革開(kāi)始實(shí)施，競(jìng)爭(zhēng)格局初步形成的一年。我公司抓住“西電東送”戰(zhàn)略機(jī)遇,，強(qiáng)化管理,，開(kāi)拓市場(chǎng)，艱苦奮進(jìn),，有所收獲,。實(shí)驗(yàn)分公司在xx年里，陽(yáng)城工程處于土建施工收尾階段,，三季度永濟(jì)技改工程開(kāi)工,，四季度漳三擴(kuò)建工程開(kāi)工，王曲工程土方工程試驗(yàn)回填,，我們都做了相關(guān)的工作,。項(xiàng)目工程進(jìn)度沒(méi)有因試驗(yàn)工作而滯后。本人述職報(bào)告如下：

我作為實(shí)驗(yàn)分公司的負(fù)責(zé)人,，主要協(xié)調(diào)公司的現(xiàn)有試驗(yàn)設(shè)備資源

和人力資源,，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的核算，在工程量較大的施工點(diǎn),，調(diào)用試驗(yàn)設(shè)備和人力資源形成實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，通過(guò)認(rèn)證，具有法律效應(yīng),、出具公證數(shù)據(jù)的試驗(yàn)資格,，先后為四個(gè)項(xiàng)目部提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與項(xiàng)目部,、監(jiān)理都進(jìn)行了溝通,，使工作便于順利進(jìn)行。更主要的是工作要有預(yù)見(jiàn)性,，把工作做到前面,，試驗(yàn)工作得到公司、項(xiàng)目部的認(rèn)可,。在抓試驗(yàn)工作的同時(shí),，也同時(shí)抓經(jīng)營(yíng)工作，xx年全年經(jīng)營(yíng)成本沒(méi)有虧損,，

嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī),、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“中層干部十不準(zhǔn)”,。沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)行為，以一名黨員身份嚴(yán)格要求自己,，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，站在公司高度,，考慮一些問(wèn)題，不怕勞累,，為本專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序解決了一些問(wèn)題,。督促各有關(guān)人員按時(shí)向公司各只能部門(mén)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和報(bào)表。在工作中沒(méi)有違反政策法規(guī),、規(guī)章制度現(xiàn)象,。

不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,，結(jié)合實(shí)際工作,，干好本職工作，把握機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),。始終堅(jiān)持黨的基本路線，能及時(shí)慣切執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針,、政策及上級(jí)和公司的部署,。履行崗位職責(zé)，尊紀(jì)守法,，樹(shù)立正確的人生觀,。大力宣傳國(guó)企改革的方向,，維護(hù)穩(wěn)定,，維護(hù)公司的利益。

以一個(gè)共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,，嚴(yán)格要求自己,，與職工上班時(shí)間是上下級(jí)關(guān)系，工作以外是朋友關(guān)系,，關(guān)心職工的困難,，在力所能及的范圍內(nèi)，盡力解決職工的困難,，能安排離家較近的就近安排,，解決職工憂患，也調(diào)動(dòng)職工積極性,，提高了工作效率,。自己與職工之間再生活等方面，沒(méi)有差距,，同吃同住,，不搞特殊化，始終同職工同甘共苦,，始終保持密切聯(lián)系,。

工作改革力度不夠大,，有瞻前顧后思想，怕得罪人,，不求有功,，只求無(wú)過(guò)，創(chuàng)市場(chǎng)能力較差,，這種思想不利于改革的發(fā)展,，不利于開(kāi)拓創(chuàng)新。特別是在電力體制改革的今天,，施工企業(yè)進(jìn)入機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)并存階級(jí),，這種思想是要不得的。

對(duì)父母,、配偶,、子女以及其他親屬在本單位工作情況的說(shuō)明

父母均不在本單位，妻子以?xún)?nèi)退,，孩子在上學(xué),。

落實(shí)公司xx年工作計(jì)劃會(huì)議精神，用“三個(gè)代表”以十六大精神指導(dǎo)我們各項(xiàng)工作,，轉(zhuǎn)變觀念,，適應(yīng)電力體制改革需要，增強(qiáng)憂患意識(shí),，居安思危,，倍加珍惜公司來(lái)自不易的成績(jī)，確保永濟(jì)工程,、漳三工程,、王曲工程土建實(shí)驗(yàn)任務(wù)的完成和新開(kāi)項(xiàng)目試驗(yàn)室的組建和承擔(dān)任務(wù)。對(duì)降低混凝土成本和提高混凝土表面工藝質(zhì)量,，進(jìn)行摸索,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。配合公司“三證合一”的認(rèn)證,，抓住有利時(shí)機(jī),，落實(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立完整的管理體系,，大力私揚(yáng)“同心,、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，規(guī)范行為,，把企業(yè)文化引向深入,，同心同德,，不斷提高自身素質(zhì)，為企業(yè)改革奠定基礎(chǔ),。