報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司主管個人述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好,！

我叫xxx,，現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告,，加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間,，我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習(xí)到正式,，非常感謝相關(guān)主任,、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo)，在上半年的工作開展得有聲有色,，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

陽光城一區(qū)見習(xí)期間,，是我個人學(xué)習(xí)、成長,、進步的過程,。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓(xùn)練,，提高安防人員的執(zhí)勤形象,；

2、協(xié)助督促門崗盤查力度,，把好小區(qū)入口關(guān),；

3、加強員工內(nèi)部管理,，促進后勤保障,，為員工營造良好的生活環(huán)境；

4,、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件,，為公司和業(yè)主挽回一定的.經(jīng)濟損失，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評,。

由于工作關(guān)系,，5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在xxxx經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,，與其它干部積極配合協(xié)作,，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責(zé)售樓部安防隊伍的管理工作：

1,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色,；

2,、加強新進員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊伍的高標準要求,；

3,、定期組織安防訓(xùn)練，加強安防隊伍建設(shè),，努力打造陽光物業(yè)安防服務(wù)標桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓(xùn)練,；

（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓(xùn)練；

（共舉行專項訓(xùn)練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,，獲得交通指揮項目第一名,。

4,、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化,、系統(tǒng)化,；

5、培養(yǎng)小組長,，營造良好氛圍,，為公司培養(yǎng)更多的人才；

6,、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動,，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次,。

1,、小區(qū)實踐經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)能力還有待于提高,；

2,、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)較少，前期介入知識不夠,；

3,、溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調(diào),。

1,、每周到現(xiàn)場值班時多觀察，針對不足加強整改,，更好的配合銷售工作,；

3,、加強安防員培訓(xùn),，通過每月的安防干部培訓(xùn)，積極培養(yǎng)小組長,；

4,、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行,；

5,、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ),。

在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里,，我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,，我將和她一起成長一起進步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗,、永爭第一的精神,，以身做則、克服不足,，與公司全體同仁共同努力,，帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

x月x日

公司主管個人述職報告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,、朋友們：

大家好!

新年的鐘聲響徹天涯,，奔馳的列車按時出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月,，又迎來了一個燦爛的朝霞,。歲月如梭，時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,。不知不覺我們即將迎來xxxx年，今天我們相聚在這個喜慶的日子里,，我和大家的心情是一樣的激動,。在這新年到來之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候,。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里,，身體健康，萬事如意,，家庭美滿,，幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),，要把倉庫管理得好,，就要及時備料，按單備料,，把握好庫存量,，及時處理呆料，提倡節(jié)約,，反對浪為公司節(jié)約成本,。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,，順利出貨,。反之如果管理不當(dāng),，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨,，給公司信譽造成不良影響,。我相信，只要盡心盡力,，就沒有辦不成的事,。使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己,，一定要格盡職守,，認真做好每一件事情。事無巨細,，我都要身體力行,，小到一個帖子，標簽;大到出貨時清點數(shù)量,。我都要親自把關(guān),，不能出一丁點差錯。

我總告誡自己,，只有加倍地努力,，做好自己的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望,。在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們,，我才能每一天都充滿信心,，心情愉悅地工作。在我錯誤的時候指點我,，在我失落的時候鼓勵我,，從而增強了我的信心，開闊了我的識野,，豐富了我的知識,，使我的思想得到了進一步的提升,。

作為倉庫主管,，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的能力是有限的,，但一個團隊的力量是巨大的,。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,，并找出問題的關(guān)鍵所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,，只有好的心情,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力,，只有做到了這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好。生活的每一天都在繼續(xù),，過了今晚,，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,，公司在發(fā)展,，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好,。

公司主管個人述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好!

轉(zhuǎn)眼20____年已經(jīng)過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰,，我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),，并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴格按照公司的規(guī)定,，規(guī)范化,、程序化地進行操作，以一切為了公司效益為原則,，保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù),。

公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓(xùn)制度,，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗,。對入職的員工進行在崗培訓(xùn)，對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育,、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、勞動態(tài)度,、勞動紀律,、專業(yè)知識技能),，培訓(xùn)后要進行考核，不合格員工要淘汰,。為了能夠更好地完成20____年的工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)：

一、管理檢查制度

為了確保作業(yè)計劃,、衛(wèi)生標準,、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保保潔的管理目標的實現(xiàn),，將實行檢查監(jiān)督制度,。

1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制,、衛(wèi)生要求,、服務(wù)規(guī)范，對作業(yè)的效果進行自查,，便于及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當(dāng)天的工作,，主管記錄存檔,。

2、主管,、班長每日巡查：對辦公樓區(qū)域內(nèi),、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,，及時會報,。

3、領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查,，制定考核計劃,，完善保潔工作。

4,、制定日常,、每周、每月,、每季,、每年的保潔計劃，嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作,。

5,、安排工作班次，分配工作,，檢查各班次交接情況,，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

6,、對本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀,、禮貌服務(wù)等方面進行培訓(xùn),，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準。

二,、形象規(guī)定

1,、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

2,、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝,。服裝整齊、干凈,，要求舉止文明,、大方得體，精神抖擻,。

3,、工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動打招呼,，主動問好,。

三、每月考核

每月對員工的工作質(zhì)量,、勞動態(tài)度,、勞動紀律進行考核。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

公司主管個人述職報告3

公司主管個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

作為部門主管,，我也是就自己部門的管理工作過去一年自己所做的來整理，也是回顧中看到過去一年,，部門的工作也是做得還是不錯,，有一些成績，同時也是還有要去改進的方面以及自己管理當(dāng)中要繼續(xù)做得更好的方面,，在此也是來向您述職匯報,。

部門的工作，這一年我也是知道,，并不是那么的輕松做好,，但我也是和同事們一起努力克服了一些困難，同時也是在這工作里頭感觸到的確做好管理并不是那么的輕松，而能被領(lǐng)導(dǎo)信任,，我也是不能辜負了這份信任,，在一年的時間里，無論是情況如何,，我們也是堅持了下去,，積極的去解決一些問題，來讓工作能夠開展,，特別是年初的那段日子,，我們也是在家里多去聯(lián)系，通過線上辦公的方式來處理好工作,，同時也是積極的'去學(xué)習(xí),，我也是多去了解同事們的一個近況，知道他們工作里頭遇到的一些難題,，然后去幫忙解決,，一年下來我也是感受到自己的管理能力有很多的提升，和之前相比也是更加的成熟,，懂得如何的來做好一些事情,，對于一些問題的處理也是更加的從容。

同時在管理做好的同時也是帶領(lǐng)部門同事去做好了該做的一個工作,，對于工作上的難點都是團結(jié)起來去克服,，同時我也是積極的把自己一些工作的方法會去教給同事們，大家都是有了進步,，那么做起來工作也是會更加的順利,，我也是清楚自己的一個能力如何，同時也是積極的去參與到公司的一些管理培訓(xùn)以及對于行業(yè)最新的情況有了解,，更好的來對工作去做好,，同時也是看到自身有的一些缺點，不斷改進,，積極的去面對,，對于以前工作的反思也是讓我知道，很多的方面是可以繼續(xù)的去優(yōu)化,，同時既然部門給到我來帶領(lǐng),，那么我也是要做好，讓部門在公司也是有成績的,，不能拖了后腿,，同時也是積極的和其他部門主管配合做一些工作，都是為了讓公司的運營更好而努力,。

一年也是在忙碌中要過去了,，有的成績并不能去驕傲，而有的缺點也是要去繼續(xù)的改進來讓自己能在來年工作里頭去把任務(wù)完成，去讓自己管理方面可以帶著部門走的更好,，出更多的成績來,，同時也是會團結(jié)同事，繼續(xù)的去進步,，去把工作完成,，也是感謝同事們在這一年對于我工作上的支持以及幫助,，才有了一些成績,，我也是會珍惜，會繼續(xù)的來做到位去不負領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

此致

敬禮,！

述職人：

xx年xx月xx日

公司主管個人述職報告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

3月,，我正式升任xx客服部主管,，對于我個人來說是新的人生驛站。從xx卡調(diào)入xx不知不覺中就從事客服工作近1年有余,，感慨頗深,。雖然很多人不了解客服工作，認為它只不過是接下電話,、做下記錄這些簡單的事情罷了,。其實不然，要做一位合格的,、稱職的客服人員,，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，掌握一定的溝通技巧,，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,，這一點我是深有體會。盡管客服工作很平凡,，但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要角色,，而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的發(fā)展，勢必被多數(shù)人所看重,。

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼間工作已經(jīng)結(jié)束，工作也全面鋪開,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下,，基本完成了本年度各個階段的工作目標和工作計劃。任職以來,，客服部始終貫穿著xx前期物業(yè)管理工作的要求,，加強了部門內(nèi)部管理工作，強化了物業(yè)服務(wù)水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,，員工工作的積極性和責(zé)任心得到大幅度提高,。

在過去的一年多的時間里，經(jīng)過了10余月的歷練,，參與了公司組織的4次品質(zhì)培訓(xùn),，也在公司上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司客服職能部門及本項目領(lǐng)導(dǎo)、同事的共同努力下,，在工作取得了些許的成績,。在此，非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我的大力支持與幫助,。為了更好地開展下一步工作,，及時發(fā)現(xiàn)和完善工作中的不足，現(xiàn)對我目前的工作情況作如下匯報：

做好所管轄范圍的內(nèi)部員工管理工作,，在工作中,，本人積極勤懇，認真負責(zé),，以身作則,，遵守公司各項管理規(guī)定，務(wù)求為本部門員工做好榜樣,。同時,，擔(dān)任“主管”一職后，本人能向領(lǐng)導(dǎo)及時做好匯報,，向下級傳達,、布置工作，確保信息的暢通,，保證工作的順利進行,。

1、有效,、合理的安排工作

根據(jù)工作實際情況,，員工的自身特點，能較有針對性地分配任務(wù),，務(wù)求將工作完成,，做到更好。在項目,、5.4青年節(jié)活動中,，部門人員取得了冠軍團隊。

2,、與相關(guān)部門做好工作協(xié)調(diào)

根據(jù)工作實際情況,，能與公司各部門,、開發(fā)商客服部做好相關(guān)溝通、聯(lián)系工作,，確保日常工作的順利開展,，較好地將工作上的困難予以商討解決。

3,、做好業(yè)戶的投訴處理溝通及拜訪,、回訪工作

針對業(yè)戶重要投訴事項，帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工通過各種可取方式與技巧進行跟蹤處理并回復(fù),、回訪業(yè)主,。在過去的一年里，我部處理投訴53起,。及時安排員工定期做好業(yè)戶拜訪,、回訪工作,，通過與業(yè)戶零距離的溝通交流,，收集信息，向業(yè)戶做好相關(guān)解釋工作,，將對業(yè)戶的困擾降到最低,，得到了廣大業(yè)戶的.諒解。而在日常的服務(wù)工作中,，了解業(yè)戶所需,、所求，并根據(jù)反映的有效事項提供快捷高效的服務(wù),，這樣為處理業(yè)戶投訴工作做好了鋪墊,，在后期投訴處理中起到良好的效果。

4,、監(jiān)督做好員工考勤工作

按照公司管理要求,，嚴格執(zhí)行員工考勤制度。嚴格要求上,、下班不遲到,、早退并做好簽到打卡。

5,、在物業(yè)費的催繳方式上采取靈活多樣式,，在任職期間，物業(yè)費的收繳率達95%,，歷史欠費收繳率達85.36%,；物業(yè)費達40%。

6,、帶領(lǐng)要求本部門員工在業(yè)主報事中做到“事事有著落件件有回音”的服務(wù)承諾,。本年度接待處理客戶報事x556件,，完成率98%，業(yè)主滿意率100%,。

7,、為提高部門員工的的專業(yè)知識性，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,，嚴格按照培訓(xùn)計劃進行部門培訓(xùn),，本年度組織部門人員90余次。

8,、順利成功策劃,、開展了多次精彩的社區(qū)活動。

參與組織了項目的3.8婦女節(jié)送鮮花,、5.1diy親子環(huán)?；顒印?.29長者生日會,、等x項社區(qū)活動的順利開展,，更好的拉近了與業(yè)主之間的感情。其中9,、x中秋文藝晚會在公司社區(qū)文化評選中,，獲得杭州分公司第一名。

1,、加強部門內(nèi)部紀律管理

紀律是嚴明隊伍的保證,，是確保工作正常開展的有力保障。在日后工作中對紀律要“常抓,、常管”,，堅持按“制度辦事”，務(wù)求打造一支“紀律嚴明”的客服部服務(wù)隊伍,。

2,、加強工作的落實和監(jiān)管力度

嚴格執(zhí)行我司的工作方針“重在程序狠抓落實從我做起立即執(zhí)行”

3、加強員工的培訓(xùn)力度

強化培訓(xùn),，提高員工的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力和處理突發(fā)事件的能力，落實各項計劃和新措施,，抓細節(jié),，追求“為業(yè)主服務(wù)樹中奧品牌”的服務(wù)理念，不斷引導(dǎo)員工改變觀念和樹立良好的主動服務(wù)意識,，從提升品質(zhì)服務(wù)觀念開始,，從認真研究每一個服務(wù)細節(jié)開始，帶動整個服務(wù)體系的提升,。

4,、開展員工業(yè)余活動,，增進部門凝聚力與團隊精神。

總結(jié)工作開展情況,，雖然取得了少許成績,，但也存在著些許不足：

1、部門員工做事不細心,，責(zé)任心不強,；

2、與業(yè)主溝通能力還有所欠缺,；

3,、客服前臺與園區(qū)管家在業(yè)務(wù)方面溝通不及時，導(dǎo)致有些工作疏忽,。

4,、部門人員無全方位發(fā)展，只在從事單一工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的緊密配合下,，客服部的各項工作也基本上完成了各階段的工作目標，展望公司精細化管理年,，我們信心十足,。

客戶服務(wù)部是與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部的整體工作,。為了更好的服務(wù)于業(yè)主，提升物業(yè)服務(wù)的服務(wù)品質(zhì),，讓業(yè)主更滿意,，我部應(yīng)該從六個方面開展工作。

公司主管個人述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

作為部門主管,，我也是就自己部門的管理工作過去一年自己所做的來整理，也是回顧中看到過去一年,，部門的工作也是做得還是不錯,，有一些成績，同時也是還有要去改進的方面以及自己管理當(dāng)中要繼續(xù)做得更好的方面,，在此也是來向您述職匯報,。

部門的工作，這一年我也是知道,，并不是那么的輕松做好,，但我也是和同事們一起努力克服了一些困難，同時也是在這工作里頭感觸到的確做好管理并不是那么的輕松,，而能被領(lǐng)導(dǎo)信任,，我也是不能辜負了這份信任,，在一年的時間里，無論是情況如何,，我們也是堅持了下去,，積極的去解決一些問題，來讓工作能夠開展,，特別是年初的那段日子,，我們也是在家里多去聯(lián)系，通過線上辦公的方式來處理好工作,，同時也是積極的去學(xué)習(xí),，我也是多去了解同事們的一個近況，知道他們工作里頭遇到的一些難題,，然后去幫忙解決,，一年下來我也是感受到自己的管理能力有很多的提升，和之前相比也是更加的成熟,，懂得如何的來做好一些事情,，對于一些問題的處理也是更加的從容。

同時在管理做好的同時也是帶領(lǐng)部門同事去做好了該做的一個工作,，對于工作上的難點都是團結(jié)起來去克服,，同時我也是積極的把自己一些工作的方法會去教給同事們，大家都是有了進步,，那么做起來工作也是會更加的順利,，我也是清楚自己的一個能力如何，同時也是積極的去參與到公司的一些管理培訓(xùn)以及對于行業(yè)最新的情況有了解,，更好的來對工作去做好,，同時也是看到自身有的一些缺點，不斷改進,，積極的去面對,，對于以前工作的反思也是讓我知道，很多的方面是可以繼續(xù)的去優(yōu)化,，同時既然部門給到我來帶領(lǐng),，那么我也是要做好，讓部門在公司也是有成績的,，不能拖了后腿,，同時也是積極的和其他部門主管配合做一些工作，都是為了讓公司的運營更好而努力,。

一年也是在忙碌中要過去了，有的成績并不能去驕傲,，而有的缺點也是要去繼續(xù)的改進來讓自己能在來年工作里頭去把任務(wù)完成,，去讓自己管理方面可以帶著部門走的更好,，出更多的成績來，同時也是會團結(jié)同事,，繼續(xù)的去進步,，去把工作完成，也是感謝同事們在這一年對于我工作上的支持以及幫助,，才有了一些成績，我也是會珍惜,，會繼續(xù)的來做到位去不負領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

公司主管個人述職報告篇七

在股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作，20xx年是股份公司市場占有率提高,、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，20xx年我主要做了如下工作：

1,、在總產(chǎn)量不斷上升的時候,，狠抓了質(zhì)量工作

綠色通道等措施，均對質(zhì)量的即時,、準確,、存放,、有數(shù)控制起到了積極的作用。

20xx年的質(zhì)量指標（外場在線故障率,、廠內(nèi)試車故障率,、廢品損失率、三包故障率）中,，前三項20xx年較以前有長足的進步,，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān),，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,，需要我們不懈努力。

2,、產(chǎn)量壓力較大的情況下,，狠抓了新品研究的工作

20xx年新品的研制項目比較多,，既有對現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品，如xxx發(fā)動機和xx系列前驅(qū)動變速器,，又有研制和生產(chǎn)同時進行的,，如超短發(fā)動機新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上,，除了教育干部職工提高對新產(chǎn)品的高度認識外,，主要強調(diào)了制定計劃的科學(xué)性、合理性,、現(xiàn)實性,；強調(diào)執(zhí)行計劃的嚴肅性；年初在制定計劃時深入細致的分析研究,，使計劃比較符合實際,，在執(zhí)行過程中即時檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,，強調(diào)任何單位,、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務(wù)，提高了計劃的嚴肅性,。另外,，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題，保證計劃的順利實現(xiàn),。

20xx年完成xx樣機1臺的研制,，超短發(fā)動機批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,，xx變速器改進五檔型進入批量生產(chǎn),。

3、技術(shù)準備工作和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整工作

技術(shù)準備工作先行于生產(chǎn),，技術(shù)準備工作要有預(yù)見

性,，要有前瞻性，敏感地準確預(yù)測市場的變化,，做好前期的能力儲備,，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟性分析,，對生產(chǎn)線進行補充完善，專項技術(shù)改造,，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進行堅決的調(diào)整,，對204車間齒輪線進行調(diào)整和專項技術(shù)改造，對207和212車間曲軸線進行合并調(diào)整，對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調(diào)整,，這些,，均使資源進行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益,。

4,、技術(shù)改造工作

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)

品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報告,，進行初步設(shè)計,。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計，并與國內(nèi)外廠家進行大量的交流,，即將建成前驅(qū)變速器殼體線,，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設(shè)計,，建成缸體專用補充生產(chǎn)線,，機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線,。完成前驅(qū)變速器的裝配線,。新的缸體線協(xié)調(diào)，廠內(nèi)安裝和調(diào)試,。

5,、其他工作

20xx年完成技術(shù)攻關(guān)項，質(zhì)量攻關(guān)工作項,，

對壓盤,，油封漏油，齒輪折斷,，漲緊輪響,，分離軸承異響等項外場的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

狠抓了售后服務(wù)工作,，強調(diào)以人為本的服務(wù),，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,，溝通了和車廠的關(guān)系,，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作,。

6、不足之處

自身的能力和水平有一定的差距,，在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作,。對技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用。質(zhì)量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位，成效不顯著,。技術(shù)進步工作還比較薄弱,，技術(shù)進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術(shù)人材的培養(yǎng),，開發(fā)技術(shù)的掌握,、新項目新技術(shù)的掌握還有較大的差距。

7,、 20xx年重點工作

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工

作,，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作,。重點抓好xx前驅(qū)動變速器的工作,。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線，老產(chǎn)品進一步提高生產(chǎn)能力,，日產(chǎn)達1300~1500臺,；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,。

公司主管個人述職報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們、朋友們：

大家好!

新年的鐘聲響徹天涯,，奔馳的列車按時出發(fā),。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來了一個燦爛的朝霞,。歲月如梭,，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,。不知不覺我們即將迎來xxxx年,，今天我們相聚在這個喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動,。在這新年到來之際,，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里,，身體健康,，萬事如意，家庭美滿,，幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡要匯報如下：

因為倉庫是全公司運作的樞紐,，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉庫管理得好,，就要及時備料,，按單備料，把握好庫存量，及時處理呆料,，提倡節(jié)約,，反對浪為公司節(jié)約成本。只有把倉庫管理好,，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單,，順利出貨。反之如果管理不當(dāng),，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂,，甚至因種種原因不能按時給客戶交貨，給公司信譽造成不良影響,。我相信,，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事,。使我不敢有半點懈怠,，我暗暗要求自己，一定要格盡職守,，認真做好每一件事情,。事無巨細，我都要身體力行,，小到一個帖子,，標簽;大到出貨時清點數(shù)量。我都要親自把關(guān),，不能出一丁點差錯,。

我總告誡自己，只有加倍地努力,，做好自己的本職工作,，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望。在這里,，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的許多幫助和支持,，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心,，心情愉悅地工作,。在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我,，從而增強了我的信心,，開闊了我的識野，豐富了我的知識,，使我的思想得到了進一步的提升,。

作為倉庫主管,，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個人的'能力是有限的,，但一個團隊的力量是巨大的。工作過程中同事之間的磕磕碰碰有時也在所難免的,，但我始終抱著一種平和心態(tài)對待這些問題,，并找出問題的關(guān)鍵所在，解除誤會,，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境，只有好的心情,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好,。生活的每一天都在繼續(xù)，過了今晚,，東方的太陽又將點燃新的希望,。社會在進步，公司在發(fā)展,，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信,，只要肯付出,，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐,，愿公司的明天更加美好。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

x月x日

公司主管個人述職報告篇九

加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間,，我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習(xí)到正式,，非常感謝相關(guān)主任,、經(jīng)理的關(guān)心、指導(dǎo),，在20xx年上半年的工作開展得有聲有色,，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

陽光城一區(qū)見習(xí)期間，是我個人學(xué)習(xí),、成長,、進步的過程,。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓(xùn)練,，提高安防人員的執(zhí)勤形象,；

2、協(xié)助督促門崗盤查力度,，把好小區(qū)入口關(guān),；

3、加強員工內(nèi)部管理,，促進后勤保障,，為員工營造良好的生活環(huán)境；

4,、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件,，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評,。

由于工作關(guān)系,，20xx年5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在**經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,，與其它干部積極配合協(xié)作,，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責(zé)售樓部安防隊伍的管理工作：

1,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色,；

2,、加強新進員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，保障售樓部安防隊伍的高標準要求,；

3,、定期組織安防訓(xùn)練，加強安防隊伍建設(shè),，努力打造陽光物業(yè)安防服務(wù)標桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓(xùn)練,；

（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓(xùn)練；（共舉行專項訓(xùn)練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,，獲得交通指揮項目第一名,。

4、積極做好安全防范工作,，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化,、系統(tǒng)化；

5,、培養(yǎng)小組長,，營造良好氛圍,，為公司培養(yǎng)更多的人才；

6,、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動,，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次,。

1,、小區(qū)實踐經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)能力還有待于提高,；

2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)較少,，前期介入知識不夠,；

3、溝通藝術(shù)還有待于提高,，才能更好的促進工作的協(xié)調(diào),。

1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察,，針對不足加強整改,，更好的配合銷售工作；

3,、加強安防員培訓(xùn),，通過每月的安防干部培訓(xùn)，積極培養(yǎng)小組長,；

4,、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行,；

5,、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ),。

在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里,，我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,，我將和她一起成長一起進步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下，我相信自己的工作會開展的會越來越好,，我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗,、永爭第一的精神，以身做則,、克服不足,，與公司全體同仁共同努力,，帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好,！

公司主管個人述職報告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位親愛的同事：

大家好！承蒙領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,，在此我真誠的抱著感激之心,，表示衷心的感謝。當(dāng)然工作中存在對內(nèi)對外的爭論與分歧,，甚至急眼,，這都是我們最最真誠的工作責(zé)任心的表現(xiàn)，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事寬容與諒解,。在此對所有部門的同仁同事、上級領(lǐng)導(dǎo),，表示十分的歉意,。

我們的工作目的是一致的，因此我們大家都需要真誠相待,，互助合作,。公司運轉(zhuǎn)就是一個圓，一切的一切只要能做到在圓上運轉(zhuǎn),，而不是作為圓的切線脫離這個圓,，所以各部門全方位的協(xié)調(diào)與配合，這是我們工作的責(zé)任和保障,。我們要根據(jù)這樣的`道理去思考,、求證、改革,、完善,、這樣才能有發(fā)展。

目前我們倉庫人員普遍存在責(zé)任心和管理意識不強的問題,。近兩個月來,，倉庫部新進人員比較多，在一些消極的老員工的影響下,，產(chǎn)生一些負面影響,，缺乏應(yīng)有的工作責(zé)任心，由于我們管理上采用了寬容的處理方式,，未能積極的消除這種隱患,，造成了工作的一些混亂，甚至出錯頻繁,。在今后的工作中,，我們一定要吸取教訓(xùn),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴肅處理。

希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程,，認真履行工作職責(zé),，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強責(zé)任心與管理意識的培養(yǎng),，以一種積極的,、負責(zé)的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程,，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務(wù),。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工,。

根據(jù)物品的品牌類別,，以安全、方便為原則,，合理劃分區(qū)域。同時為區(qū)域劃分責(zé)任人,，落實責(zé)任到人,，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎(chǔ)。

第二：整理倉庫,，改善環(huán)境,。

將物品進行歸類按區(qū)域擺放，消除凌亂的狀況,，做到標識清晰,，一一對應(yīng)。同時實行7s管理,，加強環(huán)境改善工作,，加大清潔力度，保持環(huán)境的整潔美觀,，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎(chǔ),。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計，系統(tǒng)完善,。

產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率,。建立完善的日,、周、月庫存報表,，根據(jù)出貨的情況,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制儲存計劃和采購計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物,。

第四：加強管理團隊建設(shè)等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整,。

完善考核指標體系,，對倉庫工作人員的工作技能、工作績效,、工作態(tài)度做好全方位的評估,。加強對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的不足之處,，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊,。

20xx年是全新的一年,，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足,，把新的一年做得更好,，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們秉著“貴在效率重于服務(wù)嚴于仔細”的工作精神,，有計劃,，有思路的完成每天工作，同時做好與其他部門的合作,，一天一點進步,，一步一個腳印，努力做到即完成各項工作,。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,，一起進步，共同成長,，讓我們一起見證我們的收獲吧,！伙伴們，加油,！