報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應用,，包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

公司主管個人述職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

年初以來，在省分行和市分行的正確領(lǐng)導下,，按照相關(guān)要求,，認真學習金融法規(guī)和業(yè)務知識，嚴格履行崗位職責和行使管理和監(jiān)督職能,，以貫徹市分行的各項工作為目標,，強化管理，抓落實,，規(guī)范財務核算,，完善費用管理，努力實現(xiàn)全行財務狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時用心做好了當前支行的各項工作任務?，F(xiàn)就本年度的主要工作述職如下：

一,、狠抓管理會計基礎管理工作，強內(nèi)控建設

剛到支行,，認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,，深入分析了問題存在的原因，提出了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施,，并從以下幾個方面開展了工作：

1,、制定了內(nèi)部會計工作質(zhì)量考核辦法及獎懲辦法，按照辦法進行了認真考核,，會計工作質(zhì)量有了明顯提高,，內(nèi)控管理得到提升。

2,、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按計劃,、按程序每季度對我支行開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有記錄、有整改,、對職責人有處理,。監(jiān)管的資料也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎,。我把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，透過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管,，我支行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

3,、按時查看監(jiān)控系統(tǒng),，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。按時核銷預警信息,。對督辦信息及時核實回復。

4,、注重提高自已的業(yè)務素質(zhì)與履職潛力,。會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)，20_年,，我按照《會計主管委派制》要求,，認真履行會計主管工作職責，提高會計主管履職潛力,。分析內(nèi)控形勢,，研究解決管理中存在的實際問題。

二,、深入學習認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動

1,、完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對于推動我行業(yè)務經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實好處,。透過認真的思考、學習和實踐,，讓會計工作上水平,，為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點：

(1)堅持以人為本,，狠抓內(nèi)控建設,。“以人為本”,，銀行會計工作要真正做到以人為本,，把全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實到工作實踐中去,，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,，“快”是指速度,、效益。這是在強調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,。對銀行來講，首先就是要講風險,、內(nèi)控,，然后才是效益、發(fā)展,。

(2)堅持全面,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點。務必堅持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,。對我行會計結(jié)算工作來講,，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能,，全面提高會計質(zhì)量和會計工作水平,，將凡是有經(jīng)濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應,，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進,，協(xié)調(diào)發(fā)展。

(3)堅持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風險防控長效機制,。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風險防控長效機制,，務必堅持精細化管理和執(zhí)行力建設,。要堅決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，個性是在案件防控工作中,，要“警鐘長鳴”,。人員管理要常抓不懈。要透過強化培訓,、完善“技防”措施,、加大獎懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風險識別潛力,。要強化問責,，不斷健全完善考核激勵機制。

2,、認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動,。_銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫▽ｉT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,，弘揚良好的職業(yè)操守，倡導按規(guī)則為人做事的風氣,，是做好各項工作,、推動全行改革發(fā)展十分重要的基礎和保障。

學習好,、領(lǐng)會好、遵守好《守則》,，將有助于規(guī)范全行服務標準,，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設,。為到達規(guī)范行為、培育文化,、弘揚正氣,、改善形象的目的，我按照分行開展《_銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,，用心組織我部員工和業(yè)務條線用心參加學習教育,、檢查評價和總結(jié)驗收各階段的活動。

我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議,。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一,、認真第一、職責第一”的精彩而語重心長的講課,。透過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工群眾學習《員工行為守則》并討論交流學習心得,。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利透過。我還公開在部室內(nèi)進行了述合規(guī),，自覺理解大家的監(jiān)督,，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》,，教育檢查活動所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室,。

透過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,，更準確地把握《守則》具體條文與精神實質(zhì),，讓我知曉何事可為、何事不可為,，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為,。我決心認真執(zhí)行《守則》，率先垂范,，力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍,。

三、加強金庫管理,，規(guī)范金庫運轉(zhuǎn)

根據(jù)總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求,，我按照分管領(lǐng)導的安排，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心,，在人員極其有限的狀況下,，透過合理設置崗位、對金庫門進行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要,。對不貼合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫用心組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點資料之一,。

此外,，在分管領(lǐng)導的重視下,，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調(diào)整充實了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫活動,，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫，透過專項督導,，諸如損傷券解繳人行,、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度,。

四,、配合風險資產(chǎn)管理部(資產(chǎn)處置部)做好不良資產(chǎn)剝離各環(huán)節(jié)工作

確保剝離數(shù)據(jù)準確無誤，做到了應剝盡剝,，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產(chǎn)的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動剝離條件的資產(chǎn)進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項,。

為確保整個剝離工作萬無一失,，對以上工作我都主動學習、主動參與,，及時指導轄屬機構(gòu)對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對,，確保cms貸款憑證號與cas貸款賬號建立正確的對應關(guān)系，確保兩系統(tǒng)戶名,、基準日余額和當前余額一致,，不一致的，查明原因,，按要求做了整改,。對擬剝離非信貸不良資產(chǎn)，按照剝離要求,，認真及時組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息的準備工作,，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產(chǎn)賬務劃轉(zhuǎn)信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并,、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn)。

根據(jù)財政部最后確定的剝離要求,，財政部只對基準日本金支付對價款,，對基準日表內(nèi)外利息和基準日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息，都不再支付對價款,，需要無償剝離,，并且基準日后收回的表內(nèi)外利息需無償剝給委托處置行,。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理,，但不貼合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時,，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理,，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營機構(gòu)同事的配合支持下,，在十分緊張的時限要求內(nèi),，準確無誤地完成了所有后續(xù)賬務處理，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算,，為剝離工作劃上了一個完美的休止符,。

五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉(zhuǎn)換工作

20_里,，總行繼續(xù)聘請外部審計機構(gòu)對我行20_年年末和20_年中期進行全面審計,，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結(jié)果將對各項戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,，其時間的要求是剛性的,，貫穿于審計工作的計劃、實施,、匯總溝通等各階段,。時間緊、任務重,，為了不給縣支行及基層營業(yè)網(wǎng)點增加負擔,，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的職責感和使命感,，按時按質(zhì)按量完成任務,。

與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu),、提高管理水平的重要舉措,，是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。20_年,，我一是按照上級行統(tǒng)一部署,，完成20_年度全行會計報表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20_年中期(季度,、半年度)及年度會計報表轉(zhuǎn)換,。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調(diào)整,，實此刻會計報告和會計核算層面與新準則對接,。

六,、組織會計核算清理，凈化賬面數(shù)據(jù)

為建立清晰,、嚴明,、規(guī)范、有效的會計核算新秩序,，確保會計信息的真實,、完整、合規(guī),，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎,，同時也是落實外審管理推薦，按照總行的統(tǒng)一部署,，我用心組織轄內(nèi)各縣支行,、各營業(yè)機構(gòu)就存款、貸款等方面不規(guī)范,、不真實的會計信息進行徹底整改,，補充、完善和改善不完整,、不精細的會計信息,，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性,。

此致

敬禮!

公司主管個人述職報告篇5

公司主管個人述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、同仁:

大家下午好!

我叫xxx，現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管,，很高興由我給大家做述職報告,，加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間，我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,，從見習到正式,，非常感謝相關(guān)主任、經(jīng)理的關(guān)心,、指導,，在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色，現(xiàn)將上半年工作述職如下:

陽光城一區(qū)見習期間,，是我個人學習,、成長、進步的過程,。

1,、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練，提高安防人員的執(zhí)勤形象;

2、協(xié)助督促門崗盤查力度,，把好小區(qū)入口關(guān);

3,、加強員工內(nèi)部管理，促進后勤保障,，為員工營造良好的生活環(huán)境;

4,、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失,，獲得公司領(lǐng)導和業(yè)主的好評,。

由于工作關(guān)系，xxxx年5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導和培養(yǎng)下，與其它干部積極配合協(xié)作,，較快熟悉售樓部工作流程,，逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作:

1、積極配合領(lǐng)導完成各項工作,，盡量為領(lǐng)導排憂解難,，做好領(lǐng)導“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作,，保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

3,、定期組織安防訓練，加強安防隊伍建設,，努力打造陽光物業(yè)安防服務標桿形象:

(1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練;

(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;(到目前為止共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,，獲得交通指揮項目第一名。

4,、積極做好安全防范工作,，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化;

5,、培養(yǎng)小組長,，營造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才;

6,、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動,，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次,。

1,、小區(qū)實踐經(jīng)驗較少，業(yè)務能力還有待于提高;

2,、物業(yè)管理業(yè)務知識學習較少,，前期介入知識不夠;

3:溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進工作的協(xié)調(diào)。

1,、每周到現(xiàn)場值班時多觀察,，針對不足加強整改，更好的配合銷售工作;

3,、加強安防員培訓,，通過每月的安防干部培訓，積極培養(yǎng)小組長;

4,、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督,，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學習交房程序及二次裝修程序,，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎,。

在前期售樓部這個嚴格因而優(yōu)秀的團隊里，我得到了很大的進步和提高,，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,，我將和她一起成長一起進步。

在公司領(lǐng)導及張經(jīng)理的指導下,，我相信自己的工作會開展的會越來越好,，我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗、永爭第一的精神,，以身做則,、克服不足，與公司全體同仁共同努力,，帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍,，在下半年的工作中爭取做得更好!

公司主管個人述職報告篇三

20xx年，我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)月”為目標,，在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導下,，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神,。始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，和“標本兼治,、重在治本”的原則。半年來,，自覺地,、認真地履行直接責任人的職責，根據(jù)年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,，以高度負責的態(tài)度,，抓好各項工作的落實，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著，實現(xiàn)零事故,，為經(jīng)濟建設和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任?，F(xiàn)將本人的工作情況向各位領(lǐng)導和同志匯報如下。

（一）牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山意識,，堅持安全第一,，警鐘常鳴。

1,、我單位的安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導重視,，真抓實干。

長期以來,，我單位始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到本地的和諧穩(wěn)定,，關(guān)系到單位的持續(xù)發(fā)展。作為領(lǐng)導干部責無傍貸,，責任重大,，只能以高度負責任的態(tài)度，認認真真,、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視,。今年也和往年一樣,，在年初制訂全年的工作計劃時，同樣把安全生產(chǎn)工作作為年度的一項主要任務去部署和開展,。并將此工作任務分解落實到人,，形成安全生產(chǎn)工作由領(lǐng)導親自抓、親自管的大格局,。半年來,，在安全、責任的思想意識下,，領(lǐng)導經(jīng)常過問,，指導安全生產(chǎn)工作的開展，本人更是親力親為,，并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作,。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。

2,、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育,。

為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標，我公司安環(huán)辦在安全生產(chǎn)意識基礎上,，同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育,。注重安全學習培訓，使到全體職工，特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強,。

（二）全面抓好安全生產(chǎn)承諾的落實

1,、簽訂責任書，將安全生產(chǎn)承諾落實到人,。

為落實誰主管,、誰負責的責任制度，我公司每年都簽訂安全承諾書,。做到縱向到邊,、橫向到底的簽訂原則。安全承諾得到落實,。

2,、建立健全安全生產(chǎn)機制，全面落實安全生產(chǎn)責任制

建立完善安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度,，層層落實責任,，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作，為從源頭上消除可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素,，我始終將安全工作擺在第一位,，堅持“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則,，經(jīng)常指導員工正確理解“安全第一”的具體含義,，在日常工作中堅持安全生產(chǎn)的同時，認真組織安全檢查,，及時消除事故隱患,。在安全生產(chǎn)責任制方面，我要感謝單位領(lǐng)導在這方面的大力支持,，他們秉著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，上到干部，下到各個一線員工,，充分發(fā)揮了他們在安全生產(chǎn)責任制中作用和職責,。如果沒有大家的配合，我也無法將安全工作做到位,。

3,、增強素質(zhì)，提高修養(yǎng),，完善自我

為了適應新形勢下安全管理工作的需要,，半年來，始終把學習放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在業(yè)務學習方面,，繁忙工作之余，能擠出時間自學,，系統(tǒng)地學習安全生產(chǎn)的相關(guān)法律,、法規(guī)，學中干,，干中學,，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面,，提高理論層次,，增強自身管理才能。同時,，積極與同業(yè)人員進行技術(shù)交流,，為以后工作的順利開展奠定了基礎。

以上是我半年來的工作述職,，在此,，我向過去半年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導和全局同志表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后的工作中,，我將以更加飽滿的工作熱情,，爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底,。我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，在全公司干部職工的大力支持和密切配合下，我們的領(lǐng)導班子必將帶領(lǐng)公司職工全面完成上級交給我們的各項工作任務,，再創(chuàng)新佳績,、再鑄新輝煌,！

公司主管個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導,、各位親愛的同事：

大家好！承蒙領(lǐng)導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫助,，在此我真誠的抱著感激之心,，表示衷心的感謝。當然工作中存在對內(nèi)對外的爭論與分歧,，甚至急眼,，這都是我們最最真誠的工作責任心的表現(xiàn)，真誠的希望各位領(lǐng)導,、同事寬容與諒解,。在此對所有部門的同仁同事、上級領(lǐng)導,，表示十分的歉意,。

我們的工作目的是一致的,，因此我們大家都需要真誠相待，互助合作,。公司運轉(zhuǎn)就是一個圓,，一切的一切只要能做到在圓上運轉(zhuǎn)，而不是作為圓的切線脫離這個圓,，所以各部門全方位的協(xié)調(diào)與配合,，這是我們工作的責任和保障。我們要根據(jù)這樣的`道理去思考,、求證,、改革、完善,、這樣才能有發(fā)展,。

目前我們倉庫人員普遍存在責任心和管理意識不強的問題。近兩個月來,，倉庫部新進人員比較多,，在一些消極的老員工的影響下，產(chǎn)生一些負面影響,，缺乏應有的工作責任心,，由于我們管理上采用了寬容的處理方式，未能積極的消除這種隱患,，造成了工作的一些混亂,，甚至出錯頻繁。在今后的工作中,，我們一定要吸取教訓,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似情況將嚴肅處理。

希望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程,，認真履行工作職責,，避免和減少錯誤的再發(fā)生；加強責任心與管理意識的培養(yǎng),，以一種積極的,、負責的態(tài)度面對每一天的工作，按要求按流程,，保質(zhì)保量的完成每天的工作任務,。

新的一年我們以公司提出的四大指標為標準開展工作：

第一：做好區(qū)域規(guī)劃，明確分區(qū)分工,。

根據(jù)物品的品牌類別,，以安全、方便為原則,，合理劃分區(qū)域,。同時為區(qū)域劃分責任人,，落實責任到人，為良好的倉庫環(huán)境打下好的基礎,。

第二：整理倉庫,，改善環(huán)境。

將物品進行歸類按區(qū)域擺放,，消除凌亂的狀況,，做到標識清晰，一一對應,。同時實行7s管理,，加強環(huán)境改善工作，加大清潔力度,，保持環(huán)境的整潔美觀,，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計建立良好的基礎。

第三：數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，系統(tǒng)完善,。

產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則,，提高貨品的周轉(zhuǎn)與使用率,。建立完善的日、周,、月庫存報表,，根據(jù)出貨的情況，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃,、編制儲存計劃和采購計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物,。

第四：加強管理團隊建設等工作,，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。

完善考核指標體系,，對倉庫工作人員的工作技能,、工作績效,、工作態(tài)度做好全方位的評估,。加強對員工的培訓工作，針對員工技能上的不足之處,，有針對性地開展業(yè)務培訓,，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊,。

20xx年是全新的一年,，也是挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好,，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力,。我們秉著“貴在效率重于服務嚴于仔細”的工作精神，有計劃,，有思路的完成每天工作,，同時做好與其他部門的合作，一天一點進步,，一步一個腳印,，努力做到即完成各項工作。新的一年我將和我們親愛的伙伴們一起,，一起進步,，共同成長，讓我們一起見證我們的收獲吧,！伙伴們,，加油！

公司主管個人述職報告篇五

隨著人們自身素質(zhì)提升,，我們改變了很多,，報告與我們的生活緊密相連，相連接的不只是一點點,，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型,。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的2023公司財務主管個人述職報告,，希望能對大家有所幫助,。

各位領(lǐng)導、同事：

大家好,，作為一名新上任不久的財務主管,，首先我要感謝公司的各位領(lǐng)導及各位同事在近段時間對我的幫助與支持，在此我衷心的感謝你們,?；仡?1月財務工作，現(xiàn)將我工作完成情況做以下敘述,。

1,、完成月初一般的賬務處理，對上個月的會計憑證進行裝訂及歸檔,，嚴格審核上月各項財務報表的準確性,，制定財務報表并歸檔。

2,、完成上月納稅申報工作,，將各單位財務報表及時送達,。

3、將所用完發(fā)票到稅務機關(guān)進行注銷處理,，并及時購買發(fā)票,，以確保公司經(jīng)營的正常運行。

4,、完成本月公司水費,、電費、煤氣費,、電話費等繳納工作,。

5、完成對當月憑證的審核工作,，按照公司制度及要求嚴格審核,，對不合理及錯誤的會計憑證及時處理。

6,、完成對主產(chǎn)品及煙酒的盤點工作,，對現(xiàn)金庫存予以盤點并上報集團財務部。

7,、負責對現(xiàn)金存取及處理銀行事項等工作,。

8、完成對財務工作設備維護修理等工作,，確保財務工作的正常運行,。

9、完成領(lǐng)導安排的其他工作,。

綜合以上是對本月的工作的總結(jié),，希望各位領(lǐng)導及同事給予寶貴意見，先將下月工作計劃總結(jié)如下：

1,、在下月中更好地完成上本月工作的基礎上,。作為本年度最后一個月，財務將對公司所有資產(chǎn)進行盤點清查,，以確保更好地完成下年的資產(chǎn)管理工作,。

2、在圣誕節(jié)及元旦佳節(jié)來臨之際,，應積極參與公司舉辦的一切活動,。

3、合理安排好財務工作人員的休假,，對下月的工作進行合理的安排調(diào)度,，確保公司在節(jié)日中的正常運作,。

20__年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法,，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

一,、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作,。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料,；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復討論、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

二、財務信息化建設取得新突破。

的設置和賬務初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上,，財務人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎,。在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預計20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎,。

在資金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止20__年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比20__年提高,。

回顧即將過去的一年，我單位財務會計工作在總經(jīng)理領(lǐng)導和上級財務部門指導下,，根據(jù)財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,，在如何做好資金收付，費用控制的同時,，本年度做了以下幾方面工作：

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。

年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復消化,、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用、銷售費用,、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應制度的必要性,。

二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。

為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。

為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短,。

我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務局各項報表的填制工作,。

明年工作計劃：

一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等計劃,，進行帳務處理和財務相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務核算,，做好財務工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

三、個人建議措施

要求財務管理科學化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務管理的作用,。使得財務運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用,，積極完成全年的各項計劃,，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

爭做一名優(yōu)秀的信合員工”是所有信合人所追求的目標,，也是我的目標。不知不覺我進入信用社這個單位工作已經(jīng)快一年多了,，在這一年多的時間里,，我始終從事的是記帳會計這個工作崗位,。自踏入這個崗位以來,，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，以《會計法》和《農(nóng)村信用社會計基本制度》來規(guī)范自己的行為,，以“做一名優(yōu)秀的信合人”作為自己工作的座右銘。一年下來,，通過領(lǐng)導和同事們的幫助,，我覺得自己無論是在思想道德還是在業(yè)務技能上都比以前要成熟得多。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、在思想道德方面：不斷學習,，積極上進。

由于工作時間不長,，我對信用社的各種規(guī)章制度和法律法規(guī)包括業(yè)務上的一些方法都不是很熟悉,，為了能盡早的適應工作需要，我每天除了處理日常的業(yè)務外,，還積極的學習了信用社的各種規(guī)章制度和有關(guān)法規(guī),。在業(yè)務方面遇到不能解決的問題就馬上虛心向同事們求教。為了提高自己的思想覺悟,，我認真參加了“三個”,，“三講”,，“三觀”等一系列的黨政學習，并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個思想”?我還深知要提高自身素質(zhì),，最關(guān)鍵的是必須要用知識來武裝自己,，所以20__年我積極參加了全國的成人本科教育，爭取在將來的兩到三年內(nèi)使自己的知識水平再邁一個新臺階,。

二,、在業(yè)務方面：愛崗敬業(yè)，盡職盡責,。

記帳會計處于臨柜的第一線,，每天接觸的都是和信用社有往來的客戶，是農(nóng)村信用社的“形象窗口”,。我深知自己的一言一行不僅僅要代表我個人,，而且還代表了我們整個農(nóng)村信用社，如果因為自己的一時失職,，影響的可能是整個集體,。在平時的工作中我不敢有絲毫的馬虎，對待每一個客戶：不管是存錢還是取錢,，不論是貸款還是還款都以笑臉相迎,，以溫語相送；遇到有些不方便寫字的顧客還主動幫他們填寫傳票,，對客戶提出的每一個要求都盡量的滿足他們,，自己不能解決的馬上找到領(lǐng)導反映。通過自己和同事們的不斷努力,，信用社在人們心目中的地位日益提升,，20__年在我社開戶存款的數(shù)量不論是單位還是個人都多出了不少，去年年底圓滿的完成了聯(lián)社下達的存款任務,。

能正確熟練的處理好每一筆業(yè)務是一個記帳會計必須具備的素質(zhì),，我深知自己筆下的每一個數(shù)字不僅是代表一元兩元一百兩百那么簡單，也許因自己的一個筆誤或敲錯一下鍵盤,，可能會給自己或單位會導致成千上萬甚至不計其數(shù)的損失,，由于我剛參加工作不久，對有些業(yè)務的處理還不太熟悉,，每當我遇到不懂的地方就虛心的向主管會計請教,，直到弄懂弄通了為止。以這種認真負責的態(tài)度對待工作,，一年下來,，會計帳務上沒有出現(xiàn)任何差錯。

近年來信用社不斷的發(fā)展壯大加之中間業(yè)務的拓展,，存貸款規(guī)模都比以前高了不少,，每天所發(fā)生的業(yè)務也都在一兩百筆左右,，但我始終都堅持會計記帳的原則，認真的填制,、審核每一張傳票的會計要素,，直到完全符合會計記帳規(guī)則才遞交給出納處理。白天業(yè)務比較繁忙,，我除了要當好記帳會計外還要處理電子匯兌業(yè)務,，每天早上按時接來帳，下午發(fā)送往帳,，接到的來帳要準確快捷的存入到客戶帳上,，并及時通知客戶。對客戶匯出的每一筆匯款更是要快速的匯到指定的帳號,，絲毫不能有任何的偏差,。通過近年來不斷的宣傳和廣大農(nóng)民自己的深切體會，我社的電子匯兌業(yè)務漸漸在廣大農(nóng)民群眾間有了一定的影響,，去年通過此項業(yè)務我社也吸收了一定規(guī)模的定期存款,，使我社在與同行的競爭中立于不敗之地。

由于白天上班的時候我要處理外面的業(yè)務,，根本抽不開身來處理傳票的裝訂,、編號等一系列的工作，這些細致的工作我通常都只能選擇在下班后進行,。每個月我社還代發(fā)各單位和學校的工資,，這些工資戶加起來大概有一千多名，為了使他們能盡早拿到工資,，我通常都是在拿到花名冊的當天就要立即存入到他們的帳戶,，但因為工作量實再太大，每個月的這幾天我都要加班到晚上十一二點鐘,。第二天白天還要照常上班，每當看到顧客能及時取到工資臉上洋溢著那種滿意的微笑時,，我覺得自己的工作再辛苦也是值得的,。

總的來說，20__年是艱辛與收獲并存的一年,，這一年中我付出了許多心血和汗水,，但為此我卻更多的是收獲到了寶貴的工作經(jīng)驗和業(yè)務技能。當然,，通過這一年的工作我也看到了自己身上的許多不足,，改正的地方較多，如字寫的比較潦草,，每月與單位戶對帳不及時等,。在今后的工作中我將揚長避短,，不斷努力。

20__年來,，對集團公司的財務管理工作來說是至關(guān)重要的一年,。今年，從外部環(huán)境來看,，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響,，火電建設投資增速大幅下降，市場開發(fā)困難重重,，公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加,；從內(nèi)部經(jīng)營來看，商業(yè)街的建設,、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn),；從上級單位的工作要求來看，財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署,，全力推進財務管理“六統(tǒng)一”和“五集中”,，要基本建成財務集約化管理體系；從集團公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看,，經(jīng)營額不足和資金嚴重短缺,，要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節(jié)約”活動為突破口，不斷強化公司財務管理,，提高服務質(zhì)量,，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務支撐。我是集團公司中層干部中的一名新兵,，財務部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門,，面臨此種經(jīng)營形勢，做為部門負責人自感自己責任重大,。為此,，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母,，回報公司領(lǐng)導和全體職工對自己的信任,。

現(xiàn)將我本人一年來在德、能,、勤,、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報：

一,、主要工作完成情況

度重視此項工作,，積極組織，層層落實，在集團公司領(lǐng)導和廣大財務人員支持和共同努力下,，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務管控會計科目體系進行差異分析,，確定財務管控模塊的核算科目體系,，到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi),，順利,、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,，財務管控工作取得了階段性成績,。

“依法治企年”工作?！耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁椫攸c工作,。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工，我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務的了解和工作經(jīng)驗,，以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題,。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險,、債權(quán)風險,，財務信息風險，多元化經(jīng)營風險,，資金內(nèi)部管理風險,，擔保風險等七個風險點，并分析原因,，逐一落實,，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告,；資金安全管理清查報告,；財務崗位責任風險管理報告等上報相關(guān)部門，并完成財務資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報,。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作,。

議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,，做到自查不走過場、不留死角,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,。按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶,、保險柜進行了認真細致的清查,。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復查的準備,。

財務部三年規(guī)劃工作,。為準確把握財務工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強公司財務管控能力,、提升運營效率和效益為目的,，以建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標,，以財務資源的集約化運作為中心,，以優(yōu)化調(diào)整財務職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導小組的要求,，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20__-20__年財務工作規(guī)劃,。并借此加強全面風險管理,，健全內(nèi)部控制機制，依法從嚴理財,，打造高素質(zhì)的財會隊伍,。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作,。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額（合同額）嚴重不足,，導致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點,。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎上,，我主動與中國銀行,、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元；解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,，也為國外項目的保函需求做好了儲備,。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。

不斷夯實財務管理基礎工作,。在日常管理工作中,，要求公司機關(guān)和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀律,，按照財務制度進行核算為前提，嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務,，切實做好會計核算的基礎工作,，及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作；同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,，對緩解資金壓力起到了重要作用,；根據(jù)在財務日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補充和修訂了部分規(guī)章制度,，建章立制工作有序進行,；按照集團公司財務檢查制度的要求，不斷加強了公司的財務檢查力度,，今年以來我親自帶隊,，已安排了多次財務檢查工作，收到了不錯的效果,，也得到了被查單位領(lǐng)導和相關(guān)部門的認可和大力支持,，在年終我們還將再安排一次財務專項檢查，以確保集團公司年度財務考核指標的如實,、全面完成,；外圍工作安排有序，與省公司,、各金融機構(gòu),、稅務機關(guān)等單位在擔保審批，資金回收,，融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通,。

二、自身建設

在反腐倡廉教育學習方面：積極參加公司組織的警示教育活動,，認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析,，認真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì),，加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學習，以正面教育為目標,，以反面教材為鞭策,，務必做到嚴于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范,，將自身反腐倡廉工作做細,、做實。

在個人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司,、部門組織的各項活動和組織生活,。在生活上嚴格要求自己,，認真讀書學習,，不斷提高個人的素質(zhì),、修養(yǎng)；工作上,，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,，踏實進取、認真謹慎,，忠于職守,、盡職盡責，遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度,，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以對自己負責、對工作負責,、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作,；沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事,、干凈”為核心理念的廉潔文化,，加強本部門員工工作作風建設，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題,。

三、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題：今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強,，財務人員的工作量成倍增長,，為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項工作,，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作,；對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務人員知識競賽工作重視不夠,；對部門工作人員交待任務多,，而檢查落實不到位；對財務管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等,。

改進措施和努力方向：20__年是省公司財務集約化管理的深化應用年,，必將對財務管控工作的質(zhì)量和應用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務集約化工作的基礎上,，充分發(fā)揮全體財務人員的積極性,，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化，合理布置,，統(tǒng)籌規(guī)劃,，最大程度的利用財務管控平臺上的信息,。

公司主管個人述職報告篇六

尊敬的領(lǐng)導：

時間總是過得很快，新的一年已開始,。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,，帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項工作任務。在此,，對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝,。如果沒有她們的努力工作，就不會有客服部今天的成績,。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合,。特別感謝xx先生對我的關(guān)愛，沒有x先生不斷對我的教誨就沒有我現(xiàn)在的進步,。

去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,，但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部xx主任在年初被任命為商品主管,，一直從事客服部管理工作的她,，對商品經(jīng)營缺乏經(jīng)驗。開始不知從何著手工作,，對此顧慮重重,，懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有經(jīng)驗,，但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,，和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問題,，其中包括商品的種類及標價問題,，并調(diào)動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協(xié)力的去幫助xx主任,，使她充滿信心,，拋去顧慮，全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,，并且出色完成了商品部的籌備工作,，給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎。

在員工培訓方面,，我認為應將此項工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,，所以我和x小姐就以前的培訓資料逐項進行了修改，由x小姐做出一套客服部臨時工的培訓手冊,。后來又經(jīng)x先生的指點學習掌握xxx物業(yè)管理服務公司工程部的每日早讀方法,，對臨時工進行宣導，使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序,。

在今年客服部的工作中,，使我感到欣慰和驕傲的是看到了x主任,、x小姐、x小姐在工作能力上的成長和進步,。作為她們的主管讓我有一些成就感,，同時也是對我的鞭策。不斷的學習才能不斷的進步,，我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學習的機會,，認真努力的完成它。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,，對于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗的我是個考驗，也是給我的一次學習的機會,。通過x先生的指點及教誨,，我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務，從中也學習到了一些協(xié)調(diào)工作的方法,。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學習的機會,，經(jīng)過一段時間的學習和選購工作，我學習到了一些識別家具年份,、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增長了見識,。

時間總是年復一年的輪回，歲月卻把所有的優(yōu)與劣,、利與弊記載下來,。在新的一年中，我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,，投入到新一年的工作中,。我將更加努力的進行本職工作，帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成服務任務,。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,，加強部門內(nèi)的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,，取得更大進步,。

述職人：xxx

20xx年x月x日

主管，動詞為“主持管理”的意思,。名詞為“掌管某種專門事務的職官,；管家”之意。,，歡迎大家閱讀,。[篇一：公司客服主管個人述職......

關(guān)于時光在流逝，從不停歇,；萬物在更新,，而我們在成長,，這段時間以來的工作，收獲了不少成績,，為此要寫好述職報告了,。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢,？以下是......

公司主管個人述職報告篇七

今年在省公司和生技部的正確領(lǐng)導下全系統(tǒng)的質(zhì)量管理工作取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

“貫標”工作

為適應電力工業(yè)體制改革和我國面對wto的新形勢，電力企業(yè)已在探討按gb/t19001,、gb/t24001、gb/t28001標準建立管理體系并使其有效運行,，實施管理創(chuàng)新提高電力企業(yè)管理水平,。近幾年來我省電力系統(tǒng)的基建、修造,、設計院和試驗研究院等企業(yè)已全部貫標并通過認證,，發(fā)供電企業(yè)中的青山電廠、黃龍電廠進行了全廠貫標,，荊門和漢川電廠的檢修公司及黃岡供電局,、鄂州供電局均已貫標取證，黃石供電局和荊門供電局正在進行貫標,。在這些已貫標的企業(yè)中,，有的貫徹了三個標準，建立了幾個管理體系,，有的正在探索三標一體化的管理模式,。

為了促進互相學習、相互交流,、相互借鑒的目的,，生產(chǎn)技術(shù)部于3月12日上午在省公司召開了“貫標”工作交流會。到會的代表為各發(fā),、供電單位主管生產(chǎn)的廠,、局長/或總工、已貫標單位的管理者代表等27個單位44位代表,，會議由省公司生產(chǎn)技術(shù)部詹必川主任主持并傳達了周堅衛(wèi)省長在全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)局長會議上的講話,。會上，請青山電廠,、黃岡供電局,、電力試驗研究院、省電建一公司,、黃龍電廠,、荊門電廠、省輸變電工程公司等單位的領(lǐng)導作重點交流發(fā)言;省公司安監(jiān)部李煥堂主任就職業(yè)安全衛(wèi)生體系認證工作納入到xx年安措工作計劃中去，強化企業(yè)安全管理,，提高安全管理水平,，預防和控制事故發(fā)生作了重要講話;會后省公司周世平總工就全系統(tǒng)的貫標工作和代表們提出的問題做了重要講話。

與會代表們一致認為“貫標”工作交流會開得很好,、很及時,，希望省公司多組織交流、多組織培訓,，尤其是對各單位一把手進行培訓,。會上進行了“貫標”工作問卷調(diào)查，從收到的22份調(diào)查表統(tǒng)計得出：貫標工作領(lǐng)導是重視的,、企業(yè)是需要的,，而且是有效的。

這次會議開得很成功,，開得很新穎,，將使公司系統(tǒng)的貫標工作推向一個新高潮。

貫標工作取得的成績：

1,、“貫標”認證蓬勃發(fā)展。自96年省輸變電工程公司首先通過“貫標”認證后,，武漢鐵塔廠,、省電建一公司、省電建二公司,、漢口電力設備廠,、省電力設計、省電力試驗研究院,、荊州電力工程公司,、武漢供電局電力工程處、宏源電力工程股份有限公司,、鄂能物資有限責任公司,、鄂電建設監(jiān)理有限責任公司、荊門電廠檢修安裝公司,、漢川漢電檢修有限公司,、鄂州供電局、黃岡供電局,、青山熱電廠,、黃龍灘水電廠、武漢供電局供電設計院,、武漢供電局電力物資公司,、黃石供電局等21個單位分別按照iso9001和iso9002標準建立了本企業(yè)的質(zhì)量體系，且陸續(xù)通過了國內(nèi)和國際注冊認證機構(gòu)的認證審核,，獲得認證證書,。其中,，省電力試驗研究院還通過了中國實驗室國家認可委員會(cnacl)的現(xiàn)場評審，獲得了認可證書,。

這些取得貫標認證的企業(yè),，對內(nèi)提高了管理水平，對外提高了企業(yè)的信譽,。在激烈的市場競爭中,，擁有主動權(quán)，獲得了可觀的經(jīng)濟效益,。同時,，荊門供電局已編寫完畢質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書,，于20xx年8月26日黃強局長宣讀了發(fā)布令,，荊門供電局的質(zhì)量管理體系正式頒布試運行，他們以貫標為基礎,，全面推動“創(chuàng)一流”工作,，省公司肖創(chuàng)英副總經(jīng)理、詹必川主任到會祝賀,，并作了熱情洋溢的講話,，大力支持和鼓勵荊門局走管理創(chuàng)新的道路。荊門局已于10月中旬進行了第一次內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,。在貫標活動中,，各發(fā)供電企業(yè)加強了自身的管理工作，確保電力系統(tǒng)安全生產(chǎn),，經(jīng)濟運行,，鞏固了“達標、創(chuàng)一流”的成果,。

2,、“貫標”促進質(zhì)量提高。已貫標的單位,，他們將質(zhì)量管理工作融于日常工作之中,，嚴格從管“過程”入手，達到管“結(jié)果”的目的,，取得了很好的成績,。這些企業(yè)的工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量都有了明顯的提高,，并創(chuàng)歷史最好水平,。如：省輸變電工程公司在施工及生產(chǎn)管理中嚴格執(zhí)行程序文件及現(xiàn)行國家和行業(yè)標準，做好質(zhì)量監(jiān)督工作，消除質(zhì)量返工現(xiàn)象,?！柏灅恕蔽迥甓鄟恚┕さ墓こ掏ㄟ^各級驗收合格率達100%,，優(yōu)良率90%以上,，受到了業(yè)主和上級領(lǐng)導的好評。繼500kv長萬線獲國家電力公司達標投產(chǎn)“創(chuàng)一流工程”,，500kv鄂贛聯(lián)網(wǎng)工程獲網(wǎng)局“達標投產(chǎn)工程”,，220kv長青變獲“優(yōu)質(zhì)工程”之后，20xx年他們將承建的500kv孝漢線工程作為公司樹企業(yè)形象的“窗口工程”來抓,，堅持把加強質(zhì)量管理作為管理工作的主線,，很抓施工前控制、施工中控制和施工后控制,，在質(zhì)量控制與反饋工作上,，嚴格落實三級檢查制度，根據(jù)不同施工階段,、施工內(nèi)容制定了不同的檢查辦法及規(guī)定,，形成了以經(jīng)理、總工,、部門主管和現(xiàn)場施工員為一體的質(zhì)量信息反饋線,，各部管理人員隨時親臨施工現(xiàn)場，參與并指導現(xiàn)場施工與質(zhì)量控制,，及時解決和預防質(zhì)量隱患，提出糾正和預防措施,，確保了工程質(zhì)量符合設計標準,，滿足了國網(wǎng)公司、業(yè)主和公司的質(zhì)量要求,，受到了業(yè)主及國網(wǎng)公司代表的好評,。在榮獲“全國電力行業(yè)質(zhì)量效益型先進企業(yè)”稱號之后又榮獲20xx年度“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理單位”稱號。

公司主管個人述職報告篇八

安保主管述職報告：

一,、對以往工作的全面總結(jié)

（一）加強全員消防知識培訓,，增強全員消防安全意識。

xx開福萬達廣場店入xx年9月27日開業(yè),，xx年7月進入影城以來,，攜著共同學習的理念，共組織消防安全類培訓6次（桐梓坡一次,，解放路一次,，開福店四次），參訓員工120人次；組織消防疏散,、滅火演練1次,，參演員工50人次。目的就是為有效做到影城消防安全管理工作,，發(fā)動影城每位員工去參與監(jiān)管,，讓影城每一位同仁都熟知消防知識、消防法律,、法規(guī),、公司消防安全制度，懂得安全事故發(fā)生的危害性,，懂得消除排查隱患,；懂得如何自救、逃生,，如何組織疏散,。影城上下全體同仁共同認識到?jīng)]有安全，就沒有效益,；沒有安全管理,，就沒有工作保障。

（二）完善影城消防安全管理體系,，建立健全影城消防基礎臺賬,。

（三）、抓隊伍建設,，為保障有力

影城進駐至今,，從一開始我就始終狠抓保安隊伍建設，在我的帶領(lǐng)下完成了各項工作任務,。影城開業(yè)籌備階段對影城區(qū)域范圍內(nèi)的安全管控,，施工人員施工安全及施工質(zhì)量的監(jiān)督；xx年9月26日成功完成董事長見面會安全保衛(wèi)工作,，xx年9月27日成功完成xx開福萬達廣場開業(yè)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,，xx日10月8日影城也湖南衛(wèi)視聯(lián)合主辦《爸爸去那兒》現(xiàn)場直播首映儀式的現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，影城開業(yè)至今在影城各部門的精誠配合下,，在影城總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下未發(fā)生一起群x性事件,，也無影城員工操作不當引發(fā)安全事故。

（四）突出事件

xx年9月12日凌晨22:50左右,，影城安保主管接到夜間影城值班安保員電話匯報,，影城4號廳消防通道外消防栓被人打開，滲漏到地面,，對熒幕及音響危險極大,。安保主管一邊告之處置方法,，一邊向影城總經(jīng)理做緊急匯報，立即通知總包公司到場,，并打車趕往影城,，影城總經(jīng)理及安保主管，先后趕到影城,，對地面的積水進行處理,。整個戰(zhàn)斗在2:30左右取得勝利，熒幕音響也未受到任何損傷,。

xx年10月4日集團安監(jiān)部領(lǐng)導鐘懷霆對本影城各類安全預案檢查及當日影城總值班在位于,、安保人員考勤表進行檢查指導，并給予肯定,。

xx年9月26日下午王建林董事長在影城2號廳與所有員工見面并合影留念,，影城安保主管高度重視，安排15名安保人員來確保董事長見面會安全工作,，并派專人全程陪同,。

（五）開業(yè)前期消防安全工作落實

完成集團安監(jiān)部開業(yè)前安全檢查工作，影城存在4項重大安全隱患10個一般安全隱患,，對集團安監(jiān)部檢查出的問題進行跟蹤銷項,，現(xiàn)至今任有一項重大安全隱患未銷項（大堂地面智能指示標志），完成《公共聚集場所開業(yè)前消防安全檢查合格證》的送檢工作并成功取得證書,。 ?影城開業(yè)之前影城內(nèi)消防設施設備存在多數(shù)問題，滅火器配備不起,，消防通道堵塞,、通過與項目公司及強度公司溝通，強盾公司給予配備110個滅火器,，申購消防器材,，布置影城內(nèi)滅火器、呼吸器擺放位置,，影城內(nèi)消防設施設備編號，防火門的維修工作,。

二,、從工作當中汲取的經(jīng)驗及教訓

1、更加全面,、系統(tǒng)的了解,、掌握消防安全管理工作。

2,、更加注意自身學習和綜合素質(zhì)的提高,。

3,、?工作作風、工作效率,，更加嚴格要求自己,。

4、一個團結(jié)的,、有凝聚力的,、肯于學習的`、敢于承擔責任的團隊,，沒有完成不了的工作,。

5、從事消防安全管理工作,，始終牢記,，消防安全管理工作來不得半點虛假，個人的工作失誤,、瀆職,，給公司帶來的不僅僅是損失和影響，給同事及顧客帶來的更有失去生命的可能,，自身不僅要受到法律的懲罰,，更大的是受到良心上愧疚與煎熬。

三,、下一步工作打算

1,、完善影城消防安全管理體系，建立健全影城消防基礎臺賬,。

建立健全庫房的基礎臺賬的建立,、? 重點部位基礎臺帳建立、用電電器,、設備的基礎臺賬建立,。

2、完善影城消防安全檢查工作,。

b,、堅持做好周消防安全檢查工作。做到每周聯(lián)合放映技術(shù)部,、營運部對影城范圍內(nèi)進行消防安全檢查工作,。

c、堅持做好月消防安全檢查工作,。組織由影城總經(jīng)理,、放映技術(shù)部、營運部及安全管理小組其他成員在每月25日前對影城范圍內(nèi)及重點部位的消防安全管理情況進行聯(lián)合檢查,。

d,、堅持做好重大節(jié)日及重大活動前的安全檢查工作,。在重大節(jié)日及影城區(qū)域內(nèi)的重大活動的前7天，對影城所有范圍進行安全檢查工作,，檢查內(nèi)容及標準依據(jù)日常檢查標準進行檢查,。并進行記錄。

3,、消防聯(lián)動測試工作,。

繼續(xù)與商管保持緊密聯(lián)系，確保每月消防聯(lián)動測試能夠順暢開展,，對影城范圍內(nèi)消防設施,、設備運轉(zhuǎn)情況做到有效管控，對出現(xiàn)故障設備,、設施能夠及時得到維修,。

4、消防培訓工作

a,、安全部制定影城年度消防培訓計劃,，由各部門協(xié)助培訓實施。

b,、培訓有人員簽到記錄,、培訓考核試卷，對培訓結(jié)果進行監(jiān)測,。

5,、月度安全評估例會工作

a、堅持召開月度安全評估例會,，由影城總經(jīng)理主持,，各部門負責人員及安全小組成員參加。在月度安全評估例會中應報告影城存在的安全隱患問題,，對于公司內(nèi)部可以解決的問題,，落實到相關(guān)責任人定下時限解決。

6,、消防疏散演練工作

制定有針對性的消防疏散演練預案,。包括演練的時間、人員,、物資需求,，配合部門、各部門的職責以及演練步驟,，特殊情況處理。對消防疏散演練預案演練的內(nèi)容對各部門進行培訓到位,，并進行培訓記錄,。

四,、對公司（部門）的建議

3、為更好的達成工作目標,，希望獲得的培訓及相關(guān)支持

4,、企業(yè)不會因為安全而崛起，但會因為安全而滅亡,，希望在以后的工作中公司能夠重視安全工作的危害性,，并給予更多消防安全知識與實操培訓。

拓展閱讀：述職報告的寫作技巧

述職報告是大型企業(yè),、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結(jié)的一種形式,。

一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結(jié)性答復,。

述職報告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式,，即做法+成績+不足+改進。

二是逐條答復式,。每條職責需逐個回答：做法+效果+問題+改進,。

采取哪種方式，可根據(jù)人力資源部門或上級的要求進行,。

寫好述職報告要把握五個要點：

一,、寫出信心

不管你的工作情況如何，寫述職報告時一定要寫出你的信心,。

干好了,，總結(jié)經(jīng)驗;

干得不好，找出問題,，分析原因,，

制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心 ,。

一般領(lǐng)導都是向前看的,。

你干得不好，交了學費,，知道了不足,，來年會改進。

若換了新人,，沒準還要交更多的學費,。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。

今年沒干好,，你對自己都沒信心,，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心?

不怕有缺點,，就怕沒自信,。

二,、寫出成績

可不是“成績不說沒不了，問題不找不得了”,，

成績不說也不得了,，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解,，

成績一定要寫足,，這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。

寫成績時切忌兩大“戒”：

一戒“吹”,。讓人感覺你有一點在吹,，不實事求是，對你的好印象立即減少50%,，搞不好會歸入“另類”,。

二戒“傲”。只談個人的努力,，大談自己的本領(lǐng),，

不講領(lǐng)導和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機遇,，自信心過強,，叫自大了。

這樣也會進入“驕傲”,、“不合群”,、“不成熟”的另類。