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公司員工獎(jiǎng)懲制度 公司員工獎(jiǎng)懲制度簡(jiǎn)單版篇一

第二條：本條例適用于我司全部員工,。

第三條：獎(jiǎng)懲類別：

1,、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書(shū)面嘉獎(jiǎng),、記功,、記大功、晉級(jí),、升職,；

2、處罰——罰款,、書(shū)面警告,、記過(guò)、記大過(guò),、降級(jí),、降職、辭退,。

第四條：公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金,、書(shū)面嘉獎(jiǎng)、記功,、記大功,、晉級(jí)、升職等榮譽(yù),，并以書(shū)面形式在公告欄公告,。

第五條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元,，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1,、工作積極、忠于職守,、遵紀(jì)守法,、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者,；

2,、工作勤奮,，出色完成工作任務(wù)者；

3,、認(rèn)真完成本職工作,，工作成績(jī)優(yōu)秀者；

4,、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司人員及財(cái)物安全者；

5,、樂(lè)于傳授他人技能,，提高他人工作效率者；

6,、拾金不昧者,；

7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第六條：?jiǎn)T工有下列情形之一者,，給予書(shū)面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,；三次書(shū)面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：

1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者；

2,、認(rèn)真勤奮承辦,、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者,；

3,、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者,；

4,、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者,；

5,、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止,、批評(píng),、揭發(fā)者；

6,、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；

7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；

8,、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；

9,、其他情況應(yīng)該給予書(shū)面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第七條：?jiǎn)T工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元,，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記功等同一次記大功）：

1,、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,，被采納者；

2,、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化,，并切實(shí)可行者；

3,、為公司經(jīng)營(yíng)管理,、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的,；

4,、策劃、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者,；

5、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),，經(jīng)濟(jì)效益顯著者,；

6、努力節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,，降低成本,，提高利潤(rùn)效果明顯的；

7,、工作認(rèn)真,，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的,；

8,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,；

9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第八條：?jiǎn)T工有下列情形之一者,，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元，并以書(shū)面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個(gè)人檔案,；三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資）：

1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者,；

2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,，為公司樹(shù)立了良好信譽(yù)的,；

公司員工獎(jiǎng)罰條例

員工獎(jiǎng)懲條例

第一章 總 則

第1條 （目的）

根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策，結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例,。

第2條 （適用范圍）

本細(xì)則適用于公司所有正式員工,。

第二章 責(zé)任與權(quán)限

第3條 （責(zé)任與權(quán)限）

3-1 對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違

反公司管理制度,、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度,。

3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部,。

第三章 運(yùn)營(yíng)程序

第4條 （獎(jiǎng)勵(lì)）

對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

4-1 在完成生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),，提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,，拓展銷售渠道,，改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,，有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

4-2 提出合理化建議或通過(guò)技術(shù)革新在提高工作效率,、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的,。

4-3 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，防止或挽救事 公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來(lái)自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,，勇于向破壞行為作斗爭(zhēng),，有顯著功績(jī)的。

4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等：

等級(jí) 獎(jiǎng)金額

一 等 1500元－3000元

二 等 800元－1500元

三 等 300元－800元

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

一目的：為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn),，提高員工工作積極性，特制定此制度,。

二獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象：公司所有員工,。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,；

（3） 參與,、協(xié)助事故、事件救援工作者,；

（4） 遵規(guī)守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者,；

（5） 主動(dòng)積極為公司工作,，提出合理化建議，減少成本開(kāi)支,，節(jié)約資源能源的'員工,；

（6） 拾金（物）不昧者。

員工處罰制度

目的：為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，特制定此制度。

處罰涉及對(duì)象：公司所有員工,。

處罰方式：

（1） 通報(bào)批評(píng),；

（2） 一次性罰金；

（3） 減薪,；

（4） 留用察看,；

（5） 辭退；

處罰事項(xiàng)分類：

1重量級(jí)處罰：

1故意造成重大過(guò)失,，造成重大損失,；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無(wú)條件辭退；需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,，相關(guān)費(fèi)用自理,。

2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備,；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20％—50％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退；

500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,，留用察看；

500元以下,，無(wú)條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元,。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元,。

4. 包庇職員舞弊，弄虛作假,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

5. 泄露公司機(jī)密,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。

6. 品行不正,，有損公司名譽(yù)；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退。

7. 沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,，任其發(fā)生,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí)。

8. 全年曠工達(dá)4天以上,；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）。

9. 在公司內(nèi)打架,，從事不良活動(dòng),。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng)，并處一次性罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,、留用察看或辭退,。

10、造謠滋事,。

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元,、留用察看或辭退,。

一般性處罰：

1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級(jí)別不同而定）,。

公司員工獎(jiǎng)懲制度 公司員工獎(jiǎng)懲制度簡(jiǎn)單版篇二

1,、員工在每月無(wú)遲到,早退,請(qǐng)假等情況,凡屬于滿勤的均獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)

2、為優(yōu)秀員工獎(jiǎng)?wù)?獎(jiǎng)勵(lì)100元,。(按全面表現(xiàn)評(píng)定,如無(wú)表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎(jiǎng)金存入專項(xiàng)資金)

3,、網(wǎng)吧鼓勵(lì)員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書(shū)面文本)保護(hù)網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭(zhēng),避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎(jiǎng)金.

4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計(jì)算.

5,、每班每月享有公司充值到員工會(huì)員號(hào)60小時(shí)上機(jī)費(fèi),。

6、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)不限時(shí)間,、名額及崗位,。為網(wǎng)吧贏得榮譽(yù)或作出貢獻(xiàn)，由網(wǎng)吧視其貢獻(xiàn)大小作出獎(jiǎng)勵(lì),。如拾金不昧,、降低水電運(yùn)營(yíng)成本等。

7,、若要申請(qǐng)假期,，必須提三天申請(qǐng)，特殊情況必須得到經(jīng)理允許,，否則不予批準(zhǔn)

(未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理）請(qǐng)假需得到管理者的簽字

員工額外福利

員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元,。 (即為一年后的每半年給予長(zhǎng)薪一次)

節(jié)假日福利待遇：

㈠ 三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

㈡ 五元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費(fèi)20元。

㈢ 端午節(jié),、中秋節(jié)員工每人補(bǔ)助伙食費(fèi)8元,，春節(jié)從除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元，除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

㈣ 初初初三上班員工雙倍工資計(jì)發(fā),。

㈤ 所有員工生日,，網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個(gè)，以示祝賀,。(從專項(xiàng)資金里扣出)

㈥ 每月有一次員工聚餐,。(從專項(xiàng)資金里扣出)

專項(xiàng)資金解釋

員工專項(xiàng)資金的積累存入須知

老板200元/月 店長(zhǎng)/經(jīng)理 100元/月

領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

員工專項(xiàng)資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

員工專項(xiàng)資金任何個(gè)人沒(méi)有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

凡對(duì)以上有所不明可向(店長(zhǎng)/經(jīng)理)詢問(wèn)

新員工培訓(xùn)規(guī)程

1目的

為規(guī)范員工進(jìn)廠培訓(xùn)和上崗考核，使新員工盡快適應(yīng)公司需要,，企業(yè)盡快發(fā)揮新進(jìn)員工聰明才智,，達(dá)成雙方的相互認(rèn)知和協(xié)調(diào)統(tǒng)一，特制訂本規(guī)程,。

2適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核,。

3職責(zé)

3.1人力資源部負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程,。

3.1.2安技處負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn),。

3.2綜合部負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn),。

3.3保安部負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程,。

4具體規(guī)定和要求

4.1公司介紹（責(zé)任部門(mén)： 新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程來(lái)自適用范圍

適用于新進(jìn)公司員工的培訓(xùn)和聘用資格考核。

3 職責(zé)

3.1 人力資源部 負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn)的歸口管理及組織公司相關(guān)制度的培

3.1.1質(zhì)量部 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn),。

3.1.2安技處 負(fù)責(zé)企業(yè)安全知識(shí)的培訓(xùn),。

3.2 綜合部 負(fù)責(zé)介紹公司相關(guān)情況，員工行為規(guī)范以及辦事原則和程

序的培訓(xùn),。

3.3 保安部 負(fù)責(zé)新員工吃苦耐勞和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的訓(xùn)練工作,。

3.4 各生產(chǎn)車間 負(fù)責(zé)新員工熟悉本車間的工藝流程。

4 具體規(guī)定和要求

4.1 公司介紹 （責(zé)任部門(mén)：綜合部 4課時(shí)或1天）

4.1.1 公司的地理位置：公司地處湖北省公安縣,。

4.1.2 公司生產(chǎn)的產(chǎn)品：公司生產(chǎn)各種型號(hào)的汽車齒輪和前后橋,。

4.1.3 公司組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)職責(zé)的介紹。

4.1.4 公司的采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的介紹,。

4.1.5 公司通過(guò)的質(zhì)量認(rèn)證的介紹,。

4.1.6 公司的發(fā)展思路：

通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，公司引入新的股東,，新股東為公司帶來(lái)了新的發(fā)展思路和運(yùn)作機(jī)制,，大大促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。新員工獎(jiǎng)勵(lì)制度及新員工培訓(xùn)規(guī)程安全管理常識(shí),。

1,、主導(dǎo)業(yè)務(wù)：汽車零部件的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。

2,、路橋建設(shè),。

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施,。

4,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

5,、高科技領(lǐng)域,。

4.1.7 公司的創(chuàng)新機(jī)制：

通過(guò)資產(chǎn)重組，公司的主業(yè)將會(huì)更加突出,，并將在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨更大的發(fā)展機(jī)遇,，切實(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以創(chuàng)新促發(fā)展,，公司必將迎來(lái)一個(gè)嶄新而輝煌的明天,。

1、管理創(chuàng)新,。

2,、技術(shù)創(chuàng)新。

公司員工獎(jiǎng)懲制度 公司員工獎(jiǎng)懲制度簡(jiǎn)單版篇三

為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),，公正管理的原則,，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程,、明確崗位職責(zé),，公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度,。

公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則,，與員工崗位職責(zé)掛鉤,，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度,，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1,、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)),。

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,，根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況,，隨時(shí)或年底發(fā)放。

1,、員工推薦,、本人自薦或部門(mén)提名;

2、辦公室,、本部門(mén)審核;

3,、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;

4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

1,、通報(bào)批評(píng);

2,、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、降級(jí);

4,、辭退,。

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2,、向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的;

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班,，并取得顯著效果者。

4,、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;

5,、工作認(rèn)真,、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者,。

6,、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。

7,、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

1,、遲到,、早退一次罰款30元;

2、在工作時(shí)間嬉戲,、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

3,、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元;

4、工作時(shí)間串崗,，妨礙他人工作罰款30元;

5,、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人,、制造事端者罰款100元;

7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件,、物品或工具罰款50元;

8,、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元;

9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;

10,、部門(mén)經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫,、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì),、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

11,、若被處罰員工屢教不改,，重復(fù)同樣錯(cuò)誤,，或不聽(tīng)勸阻，不服從管理者,，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

12,、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

13,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,，并有權(quán)向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴,。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但未提出或解決,，則所發(fā)生一切后果與損失,，由本人及所在部門(mén)承擔(dān)，處罰100元;

14,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督,、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞,、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),，并造成損失的罰款100元;

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，罰款100元;

16,、有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的,，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì)議決定,。