每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

公司獎(jiǎng)懲管理制度內(nèi)容 公司獎(jiǎng)懲管理制度簡(jiǎn)約版篇一

1,、為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),、權(quán)限及程序,，形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

獎(jiǎng)：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為,。

2,、公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系。

3,、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系,。

1、行為規(guī)范類：適用于所有員工,；（懲：約束全員行為）

2,、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）

3,、經(jīng)營(yíng)效益類：適用于各部門以及有特殊經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)的個(gè)人,；（獎(jiǎng)：業(yè)績(jī)好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）

1、獎(jiǎng)懲有依據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等,。

2、獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

3,、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對(duì)員工的基本要求,，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,。

4,、獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平,，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

5,、獎(jiǎng)懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁,。

（一）

1,、行政類：

行政獎(jiǎng)懲：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記小功,、記大功,。

行政處罰：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過,、解除勞動(dòng)合同,。

2、經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲：獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品和旅游度假等,。

經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等。

3,、績(jī)效類：

績(jī)效加分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以加分,。

績(jī)效減分：在績(jī)效考核相關(guān)成績(jī)中予以減分。

4,、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)類：

專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì),，包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng),、金點(diǎn)子獎(jiǎng),、開源節(jié)流和其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等。

（二）

1,、累計(jì)獎(jiǎng)懲：

懲罰：2次通報(bào)批評(píng)記為1次小過,，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動(dòng)合同,。

獎(jiǎng)勵(lì)：2次通報(bào)表?yè)P(yáng)記為1次小功,，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)500元,。

2,、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理,。一次通報(bào)表?yè)P(yáng)抵一次通報(bào)批評(píng),，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過,。

(一)行為規(guī)范類：

1,、著裝儀表：

2、職業(yè)道德與操守

(二)管理操作類：

培訓(xùn)會(huì)議管理

1,、獎(jiǎng)懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》,。

2、《員工懲處單》或《員工獎(jiǎng)勵(lì)單》由綜管部根據(jù)上報(bào)資料審核,，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,，其中經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰結(jié)果交于財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行,。

3,、在獎(jiǎng)懲過程中,，員工如認(rèn)為受到不公平對(duì)待對(duì)獎(jiǎng)懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴。

公司獎(jiǎng)懲管理制度內(nèi)容 公司獎(jiǎng)懲管理制度簡(jiǎn)約版篇二

第一條：為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎(jiǎng)懲分明,，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,；本著公平競(jìng)爭(zhēng),，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、強(qiáng)化工作流程,、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,，特制定本獎(jiǎng)懲制度,。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng),，有過必罰”的原則,，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度,，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1,、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放,。

第五條：?jiǎn)T工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),，程序如下：

1、員工推薦,、本人自薦或部門提名,；

2,、辦公室,、本部門審核；

3,、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審,；

4、總經(jīng)理批準(zhǔn),；

第六條：處罰辦法,，員工如果損害公司利益,，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1,、通報(bào)批評(píng),；

2、經(jīng)濟(jì)處罰,；

3,、降級(jí)；

4,、辭退,。

第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益,；

2、向公司提出合理化建設(shè),，被公司采納,，并取得一定效益的；

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班,，并取得顯著效果者。

4,、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者,；

5,、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),、工作績(jī)效突出者,。

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條：?jiǎn)T工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰,。

1、遲到,、早退一次罰款30元,；

2、在工作時(shí)間嬉戲,、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元,；

3,、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；

4,、工作時(shí)間串崗,，妨礙他人工作罰款30元；

5,、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元,；

6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人,、制造事端者罰款100元；

7,、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件,、物品或工具罰款50元；

8,、不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元,；

9、不配合各部門工作的罰款100元,；

10,、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì),、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人,；

11、若被處罰員工屢教不改,，重復(fù)同樣錯(cuò)誤,，或不聽勸阻，不服從管理者,，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失,；

12,、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬,、隱瞞事實(shí)者,，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰,；

13,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān),，處罰100元,；

14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督,、檢查,，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),，并造成損失的罰款100元,；

15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，罰款100元,；

16、有制度的參照員工管理制度,，沒有成文制度可參考的,，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

公司獎(jiǎng)懲管理制度內(nèi)容 公司獎(jiǎng)懲管理制度簡(jiǎn)約版篇三

為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn),、種類、辦法和程序,，使獎(jiǎng)懲公開,、公平、公正,，更好地規(guī)范員工的行為,，鼓勵(lì)先進(jìn)，維護(hù)公司正常的工作秩序,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》以及《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，特制定本制度,。

本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工,。

2.1對(duì)員工實(shí)施的獎(jiǎng)罰均需填寫“獎(jiǎng)罰單”,，原則上由員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）填寫,。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎(jiǎng)罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級(jí)（車間主任級(jí)以上主管）或行政人事部主管反映,，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲?jì)部反映,。接到反映的直接上級(jí)或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級(jí)或由行政人事部開出獎(jiǎng)罰單,。

2.2獎(jiǎng)罰單填寫后,，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級(jí)關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序，逐級(jí)審批,，必要時(shí)人事部組織有關(guān)主管評(píng)議通過,，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.3凡涉及嘉獎(jiǎng),、記功,、批評(píng)、警告等獎(jiǎng)罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核,，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由人事部實(shí)施。

2.4凡涉及記大功,、晉級(jí)及特殊獎(jiǎng)勵(lì)或嚴(yán)重警告,、辭退、開除,、附加處罰（包括降職,、降級(jí)、凍結(jié)薪資調(diào)整,、留用察看,、經(jīng)濟(jì)賠償）等，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),，由人事部實(shí)施。

2.5凡涉及5s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎(jiǎng)罰,，由品管科主管或行政部主管提出書面意見,，由相關(guān)部門及上級(jí)主管會(huì)簽后報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由人事部實(shí)施,。

2.6獎(jiǎng)罰的書面報(bào)告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng),。

3.1獎(jiǎng)勵(lì)的原則

公司對(duì)有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)必須有事實(shí)依據(jù),，寧缺毋濫,，嚴(yán)禁弄虛作假、伸手要獎(jiǎng)、賄獎(jiǎng)等丑惡行為,，否則將嚴(yán)厲查處,，相關(guān)人員將予以開除。

3.2獎(jiǎng)勵(lì)的種類：

3.2.1嘉獎(jiǎng)：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的公司員工,，將給予嘉獎(jiǎng)。

a)拾獲貴重物品而不昧,，值得表?yè)P(yáng)者,；

b)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題，予以速報(bào)或妥善處理避免公司損失者,；

c)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評(píng)為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者,；

d)對(duì)于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用,，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等,，有顯著節(jié)省成本成效者；

e)有其它突出成績(jī)者,。

3.2.2記功：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,，將給予記功。

a)對(duì)于營(yíng)運(yùn)策略,、生產(chǎn)流程,、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案,，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者,；

b)提案改善產(chǎn)品與加工方法、降低成本,，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者,；

c)對(duì)于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者,；

d)有小創(chuàng)造發(fā)明,、小改小革，經(jīng)施行有顯著成效者,；

e)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患,、重大質(zhì)量問題或重大機(jī)械設(shè)備故障時(shí)，勇于負(fù)責(zé),，及時(shí)處理,，避免公司損失者；

f)舉報(bào)盜竊案件,，檢舉營(yíng)私舞弊,、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時(shí)制止或使案件得以及時(shí)破獲，奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安者,；

g)一貫忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),、不斷改進(jìn),、廉潔奉公，本職工作業(yè)績(jī)突出,、事跡突出者,；

i）其他有顯著績(jī)效者；

3.2.3記大功：對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工,，將給予記大功,。

a)發(fā)生意外事故時(shí)，不避艱險(xiǎn),，為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或員工安全,，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者,；

b)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備,、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造,、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,，取得重大成效者；

c)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成,，使生產(chǎn)顯著增加,，成績(jī)卓著者；

d)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)者,；

e)奮不顧身，同壞人,、壞事作斗爭(zhēng),，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會(huì)治安方面有顯著功績(jī)者；

f)維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣,，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和利益，避免重大損失,，事跡突出者,；

g)其它維護(hù)公司重大利益，作出重大的功績(jī)者,；

3.2.4.晉級(jí)：對(duì)于有下列表現(xiàn)的公司員工,，可晉級(jí),。

a)對(duì)研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量,、改革管理,，確有特殊功績(jī)，且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力,，明顯超出原崗位的要求,，可以勝任更高級(jí)別崗位要求者，,；

b)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn)，或使成本降低,、利潤(rùn)顯著增加,，能擔(dān)當(dāng)重任者,；

c)在同一年度累計(jì)記大功兩次者,；

d)按考核制度應(yīng)予以晉級(jí)者；

3.2.5其它獎(jiǎng)勵(lì)：如質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì),、5s管理獎(jiǎng)勵(lì),、公司主題活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)等，根據(jù)具體的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)

則執(zhí)行,。另外,，年度"優(yōu)秀員工"，在每個(gè)工作年度結(jié)束前,，由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評(píng)選,。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽或技能比武獎(jiǎng)、創(chuàng)造發(fā)明獎(jiǎng),、小改革獎(jiǎng),、合理化建議獎(jiǎng)等，并經(jīng)審批具體公布獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。

3.3獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)：

3.3.1嘉獎(jiǎng)：一次性獎(jiǎng)勵(lì)100元,，同時(shí)公告表?yè)P(yáng)。

3.3.2記功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)300元,，同時(shí)公告表?yè)P(yáng),。

3.3.3記大功：一次性獎(jiǎng)勵(lì)600元，并由總經(jīng)理簽署表彰證書,，公告表?yè)P(yáng),。

3.3.4晉級(jí)：根據(jù)實(shí)際情況晉升1級(jí)－2級(jí)工資。

3.3.5其它獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施實(shí)施執(zhí)行,。

4.處罰的原則,、種類,、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個(gè)安全,、衛(wèi)生及有序的環(huán)境,，對(duì)個(gè)別員工影響工作秩序、損害大多數(shù)員工利益和公司利益,、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理,，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

4.1.2處罰指本公司對(duì)員工不服從管理,、違反制度規(guī)范條例,、損害多數(shù)員工利益或公司利益、影響正常生產(chǎn)或工作秩序,、違背道德等行為做出的處理,。若員工行為觸犯國(guó)家法律法規(guī)，則移送司法部門處理,。

4.1.3處罰時(shí)將向被處罰的員工出示處罰單,，注明事實(shí)情況、違反條款,、處理意見,。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容，但不需要其同意,，如拒絕簽字,，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為,，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng),，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

4.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單,，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4.1.5被處罰者有申訴權(quán)，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作,。

4.2處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

處罰包括行政扣分、通報(bào)批評(píng),、書面警告,、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),，可以同時(shí)處以降薪,、降職、調(diào)崗,、凍結(jié)薪資調(diào)整,、留用察看,、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.1行政扣分

根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例,、《考勤管理制度》,、車間管理制度、設(shè)備工具管理制度,、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)有違反的按制度給與行政扣分。

4.2.2通報(bào)批評(píng)

如員工有發(fā)生如下行為,，公司予以通報(bào)批評(píng)的同時(shí)扣行政分3分的處罰：

a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)的；

b)對(duì)生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的,；

c)不服從管理或公司要求,，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的；

d)違反制度或規(guī)范,，或不認(rèn)真負(fù)責(zé),，造成一定損失的；

e)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的,；

4.2.3警告

如員工有發(fā)生如下行為,，公司予以書面警告并通報(bào)批評(píng),，同時(shí)扣行政分5分,。

a)違反公司制度規(guī)定、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者,，或按制度應(yīng)予以警告的,；

b)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的,；

c)非故意給公司造成較大損失者,；

d)有較嚴(yán)重的違背道德、職業(yè)素養(yǎng)行為,，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的,；

e)非故意對(duì)大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的；

4.2.4辭退

符合以下任一條件的,，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,，公司有權(quán)予以立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理,。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎(jiǎng)金和績(jī)效工資,，勞動(dòng)合同解除手續(xù)由人事部辦理。

a)當(dāng)月行政扣分達(dá),，或累計(jì)有2個(gè)月行政扣分達(dá)或本年度行政扣分累計(jì)達(dá)x次者,；

b)年度累計(jì)被通報(bào)批評(píng)達(dá)三次者,；

c)年度累計(jì)被書面警告達(dá)兩次者；

d)直接觸犯“辭退”條款者,；

e)違反國(guó)家的法律,、法規(guī)，或被追究刑事責(zé)任的,；

f)有任何打架,、斗毆、酗酒,、賭博,、吸毒或偷盜行為的；

g)泄漏公司商業(yè)秘密,、秘密文件或資料,，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件,、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

h)非因工作目的,，私自刪除,、拷貝公司的電子文檔，私自復(fù)印,、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的,；

i)對(duì)公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗,、侮辱,、暴-力威脅、毆打,，造成惡劣影響的,；

j)非法集會(huì)、煽動(dòng)怠工或罷工,、聚眾鬧-事,，或蓄意制造事端，破壞生產(chǎn)或工作秩序,；

k)不服從管理,，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運(yùn)作,，給公司造成損失或惡劣影響的,；l)謊報(bào)姓名、住址,、年齡,，冒名頂替,，提供各種虛假偽造證件；

m)營(yíng)私舞弊,，收受賄賂,、挪用或貪污公司財(cái)物，索取或接受回扣的,；

n)打探議論薪資或獎(jiǎng)金,，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者；

o)利用公司名義在外招搖撞騙,，使公司名譽(yù)受損,；

p)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍，私自對(duì)外簽訂合約,；

q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時(shí)間還是業(yè)余時(shí)間）,，或同時(shí)為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報(bào)酬的,。

r)故意損毀公司財(cái)物,，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數(shù)據(jù),，平面文件資料或數(shù)據(jù)）,，給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

s)損毀,、涂改公司重要文件者,，或在金融票據(jù)、財(cái)務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者,；

t)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,，情節(jié)嚴(yán)重,；

u)有拉幫結(jié)派,、任人為親、打擊報(bào)復(fù)等任何的行為者,；

v)偽造或盜用公司印章或主管簽字,，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者,；w)有不良行為,，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者,；

x)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者,；

y)利用職務(wù)上的便利，自己經(jīng)營(yíng)或?yàn)樗私?jīng)營(yíng)與公司同類業(yè)務(wù)者,；

z)以明顯高于市場(chǎng)的價(jià)格采購(gòu)商品,，或從關(guān)系單位采購(gòu)不合格商品,；

aa)嚴(yán)重失職或營(yíng)私舞弊，給公司造成較大損失者,；

ab)離職時(shí)不按規(guī)定辦理交接,，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為；

ac)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,，情節(jié)嚴(yán)重者,。

4.2.5附加處罰措施

公司采取上述處罰時(shí)，可視情節(jié)輕重對(duì)其同時(shí)進(jìn)行降薪,、降職,、調(diào)崗、凍結(jié)薪資調(diào)整,、留用察看,、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.6.其它處罰

如安全責(zé)任事故,、質(zhì)量責(zé)任事故,、5s管理處罰等，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行,。

4.3處罰申訴

4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人,，允許其陳述和申辯。

4.3.2員工對(duì)處罰不服,，可向直接上級(jí)主管或人事部申訴,；對(duì)直接上級(jí)或人事部的答復(fù)不滿意，可向?qū)徲?jì)部申訴,，相關(guān)部門在收到申訴請(qǐng)求3個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù),。

5.1獎(jiǎng)勵(lì)辦法

5.1.1員工如獲嘉獎(jiǎng)、記功獎(jiǎng)勵(lì),，由行政人事部公告表?yè)P(yáng),，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

5.1.2員工如獲記大功獎(jiǎng)勵(lì),，由行政人事部公告表?yè)P(yáng),，并頒給總經(jīng)理簽字的獎(jiǎng)勵(lì)證書，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放,；

5.1.3員工如獲晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),，由人事部辦理晉級(jí)手續(xù)后執(zhí)行。

5.2處罰辦法

5.2.2其他非記件制員工的行政扣分,，視同月度績(jī)效考核的扣分,，按照公司績(jī)效考核制度來執(zhí)行。

5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理,。

6.1本制度由行政人事部起草,，經(jīng)公司工會(huì)討論通過后公布。

6.2本制度由人事行政部及工會(huì)負(fù)責(zé)共同解釋,，非經(jīng)公司工會(huì)討論決定,，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

公司獎(jiǎng)懲管理制度內(nèi)容 公司獎(jiǎng)懲管理制度簡(jiǎn)約版篇四

對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,，按不同事跡予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng),、嘉獎(jiǎng),、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱號(hào),、晉級(jí)和給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

1.對(duì)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者,；

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,，取得優(yōu)異成績(jī)者；

3.嚴(yán)格開支,，愛護(hù)公物,，節(jié)約費(fèi)用顯著成績(jī)者；

4.服務(wù)態(tài)度好,，為公司獲得榮譽(yù)者,；

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)準(zhǔn)確采取措施,，避免事故發(fā)生者,；

6.為保護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者,；

7.年終獎(jiǎng)為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)

1上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,，按5元扣除。

2上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,，按10元扣除,。

3.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4上班與例會(huì)無故曠工按兩天底薪扣除,。

5如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎(jiǎng)勵(lì)

(1)貪污,、盜竊,、賭博、營(yíng)私舞弊,；

(2)工作嚴(yán)重失職,，違反操作規(guī)程,，造成嚴(yán)重后果；

(3)惡意破壞公物或會(huì)員物品,；

(4)道德敗壞,；

(5)經(jīng)常違反公司規(guī)定，屢教不改,；

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,，與客戶爭(zhēng)吵；

(7)無理取鬧,，嚴(yán)重影響公司和社會(huì)秩序,；

(8)觸犯國(guó)家法律，受到刑事處分的,。

1.每月評(píng)選一次優(yōu)秀員工,，符全以下條件員工均可參加：

(1)文明禮貌：言談?dòng)H切、舉止大方,、精神飽滿,、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作,、任勞任怨,、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到,、工作到位,、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間報(bào)酬,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，有協(xié)作精神。為了集體的利益,，甚至犧牲個(gè)人利益,。愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，節(jié)約意識(shí)較強(qiáng),。

(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無請(qǐng)假,，遲到，早退,，曠工等),，工作無失職、失誤記錄,。

(4)團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo),、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。

5)有良好的團(tuán)隊(duì)組織，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí),、支持工作,，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工精神面貌良好,。

員工在工作中無論與同事,、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛，對(duì)公司各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M,，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴,，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒,。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,，拒絕執(zhí)行工作。

4.不得固執(zhí)已見,，強(qiáng)詞奪理,，不服從仲裁。