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公司獎懲管理制度 公司的獎懲制度篇一

1,、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),、權(quán)限及程序,，形成良好的獎懲機(jī)制,。

獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,。

懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

2,、公司各項(xiàng)規(guī)制度良好運(yùn)行的保障體系,。

3,、公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評價體系,。

1,、行為規(guī)范類：適用于所有員工；（懲：約束全員行為）

2,、管理操作類：適用于所有具有管理職能的員工；（懲：保障各類管理制度運(yùn)行）

3,、經(jīng)營效益類：適用于各部門以及有特殊經(jīng)營貢獻(xiàn)的個人；（獎：業(yè)績好或?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)）

1,、獎懲有依據(jù)的原則：獎懲依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

2,、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,，獎懲必須及時,。

3、獎懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,，才能夠給予獎勵,；員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,。

4,、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平,，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎懲結(jié)果必須公開。

5,、獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁,。

（一）

1,、行政類：

行政獎懲：通報表揚(yáng)、記小功,、記大功,。

行政處罰：通報批評、記小過,、記大過,、解除勞動合同。

2,、經(jīng)濟(jì)類：

經(jīng)濟(jì)獎懲：獎金,、獎品和旅游度假等。

經(jīng)濟(jì)處罰：罰款等,。

3,、績效類：

績效加分：在績效考核相關(guān)成績中予以加分。

績效減分：在績效考核相關(guān)成績中予以減分,。

4,、專項(xiàng)獎勵類：

專項(xiàng)獎勵指對員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎,、年度優(yōu)秀管理者獎,、金點(diǎn)子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等,。

（二）

1,、累計獎懲：

懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過,，2次大過公司與其解除勞動合同,。

獎勵：2次通報表揚(yáng)記為1次小功，2次小功記為1次大功,，2次大功公司一性獎勵500元,。

2、功過相抵：凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理,。一次通報表揚(yáng)抵一次通報批評,，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過,。

(一)行為規(guī)范類：

1,、著裝儀表：

2、職業(yè)道德與操守

(二)管理操作類：

培訓(xùn)會議管理

1,、獎懲由相關(guān)部門填寫《員工懲處單》或《員工獎勵單》,。

2、《員工懲處單》或《員工獎勵單》由綜管部根據(jù)上報資料審核,，按相關(guān)責(zé)權(quán)審批后執(zhí)行,，其中經(jīng)濟(jì)獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部，由財務(wù)部在本月工資中予以執(zhí)行,。

3,、在獎懲過程中,，員工如認(rèn)為受到不公平對待對獎懲結(jié)果感到不滿意可向人綜管部進(jìn)行申訴,。

公司獎懲管理制度 公司的獎懲制度篇二

為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn),、種類,、辦法和程序，使獎懲公開,、公平,、公正，更好地規(guī)范員工的行為,，鼓勵先進(jìn),，維護(hù)公司正常的工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》,，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度,。

本制度適用于公司所有員工,，包括接受勞務(wù)派遣的工人以及試用期員工。

2.1對員工實(shí)施的獎罰均需填寫“獎罰單”,，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫,。其他人員如發(fā)現(xiàn)員工有涉及公司獎罰行為的，應(yīng)與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映,，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向?qū)徲嫴糠从?。接到反映的直接上級或相關(guān)部門主管應(yīng)經(jīng)核實(shí)后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。

2.2獎罰單填寫后,，根據(jù)公司組織構(gòu)架規(guī)定的上下級關(guān)系及公司管理權(quán)限規(guī)定的程序,，逐級審批，必要時人事部組織有關(guān)主管評議通過,，由人事部根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

2.3凡涉及嘉獎、記功,、批評,、警告等獎罰均經(jīng)部門經(jīng)理和人事部經(jīng)理審核，交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由人事部實(shí)施,。

2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴(yán)重警告,、辭退,、開除、附加處罰（包括降職,、降級,、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看,、經(jīng)濟(jì)賠償）等,，經(jīng)人事部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn),，由人事部實(shí)施,。

2.5凡涉及5s管理或質(zhì)量管理的相關(guān)獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見,，由相關(guān)部門及上級主管會簽后報副總經(jīng)理批準(zhǔn),，由人事部實(shí)施。

2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統(tǒng),。

3.1獎勵的原則

公司對有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的員工予以獎勵,。獎勵必須有事實(shí)依據(jù)，寧缺毋濫,，嚴(yán)禁弄虛作假,、伸手要獎、賄獎等丑惡行為,，否則將嚴(yán)厲查處,，相關(guān)人員將予以開除。

3.2獎勵的種類：

3.2.1嘉獎：對于有下列表現(xiàn)之一的公司員工,，將給予嘉獎,。

a)拾獲貴重物品而不昧，值得表揚(yáng)者,；

b)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的問題,，予以速報或妥善處理避免公司損失者,；

c)所在部門或團(tuán)隊(duì)被評為公司優(yōu)秀部門或團(tuán)隊(duì)者,；

d)對于原材料、工具等節(jié)約或廢物利用,，細(xì)心維護(hù)公司設(shè)備等，有顯著節(jié)省成本成效者,；

e)有其它突出成績者。

3.2.2記功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工,，將給予記功,。

a)對于營運(yùn)策略,、生產(chǎn)流程,、物料管制、服務(wù)項(xiàng)目等提出改進(jìn)建議或方案,，經(jīng)采納實(shí)施有顯著成效者,；

b)提案改善產(chǎn)品與加工方法,、降低成本，或?qū)嵤┵|(zhì)量管理卓有成效者,；

c)對于原材料節(jié)約或廢物利用，取得重大成效者,；

d)有小創(chuàng)造發(fā)明,、小改小革,，經(jīng)施行有顯著成效者,；

e)發(fā)生非常事故或?yàn)?zāi)害或發(fā)現(xiàn)重大隱患,、重大質(zhì)量問題或重大機(jī)械設(shè)備故障時，勇于負(fù)責(zé),，及時處理，避免公司損失者,；

f)舉報盜竊案件，檢舉營私舞弊,、拿回扣等危害公司利益的行為或企圖，及時制止或使案件得以及時破獲,，奮不顧身維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安者；

g)一貫忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),、不斷改進(jìn)、廉潔奉公,，本職工作業(yè)績突出、事跡突出者,；

i）其他有顯著績效者；

3.2.3記大功：對于有下列表現(xiàn)之一的員工,，將給予記大功。

a)發(fā)生意外事故時,，不避艱險，為保護(hù)公司財產(chǎn)或員工安全,，臨危不懼，奮不顧身而減少公司損失者,；

b)對各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備,、工藝有重要發(fā)明、創(chuàng)造,、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議，取得重大成效者,；

c)預(yù)防重大故障隱患或搶修工程提早完成，使生產(chǎn)顯著增加,，成績卓著者；

d)在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績者；

e)奮不顧身,，同壞人、壞事作斗爭,，對維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序以及社會治安方面有顯著功績者；

f)維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣，維護(hù)公司財產(chǎn)和利益,，避免重大損失,，事跡突出者；

g)其它維護(hù)公司重大利益,，作出重大的功績者,；

3.2.4.晉級：對于有下列表現(xiàn)的公司員工，可晉級,。

a)對研究發(fā)明或革新生產(chǎn)設(shè)備、工藝或提高質(zhì)量,、改革管理,，確有特殊功績，且具備較高的專業(yè)素質(zhì)或管理能力,，明顯超出原崗位的要求,，可以勝任更高級別崗位要求者，,；

b)具備豐富業(yè)務(wù)或管理經(jīng)驗(yàn),，對業(yè)務(wù)有特殊貢獻(xiàn),，或使成本降低,、利潤顯著增加，能擔(dān)當(dāng)重任者,；

c)在同一年度累計記大功兩次者；

d)按考核制度應(yīng)予以晉級者,；

3.2.5其它獎勵：如質(zhì)量管理獎勵、5s管理獎勵,、公司主題活動獎勵等，根據(jù)具體的獎勵標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)

則執(zhí)行,。另外，年度"優(yōu)秀員工",，在每個工作年度結(jié)束前,，由人事部按相關(guān)規(guī)定組織評選,。此外公司還可根據(jù)需要設(shè)勞動競賽或技能比武獎、創(chuàng)造發(fā)明獎,、小改革獎、合理化建議獎等,，并經(jīng)審批具體公布獎勵辦法,。

3.3獎勵的標(biāo)準(zhǔn)：

3.3.1嘉獎：一次性獎勵100元,，同時公告表揚(yáng)。

3.3.2記功：一次性獎勵300元,，同時公告表揚(yáng)。

3.3.3記大功：一次性獎勵600元,，并由總經(jīng)理簽署表彰證書，公告表揚(yáng),。

3.3.4晉級：根據(jù)實(shí)際情況晉升1級－2級工資,。

3.3.5其它獎勵：根據(jù)公司相關(guān)獎勵措施實(shí)施執(zhí)行,。

4.處罰的原則,、種類,、標(biāo)準(zhǔn)以及處罰的申述

4.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全,、衛(wèi)生及有序的環(huán)境，對個別員工影響工作秩序,、損害大多數(shù)員工利益和公司利益、不道德等不當(dāng)行為必須進(jìn)行嚴(yán)肅而又公正的處理,，以保護(hù)大多數(shù)員工的利益和公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

4.1.2處罰指本公司對員工不服從管理,、違反制度規(guī)范條例、損害多數(shù)員工利益或公司利益,、影響正常生產(chǎn)或工作秩序、違背道德等行為做出的處理,。若員工行為觸犯國家法律法規(guī)，則移送司法部門處理,。

4.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實(shí)情況,、違反條款、處理意見,。員工在處理單上簽字表示確認(rèn)知曉處罰單內(nèi)容,，但不需要其同意，如拒絕簽字,，并不影響處理單的生效,。如員工因被處罰而采取不當(dāng)行為，包括但不限于本規(guī)定所列事項(xiàng),，將比照所列事項(xiàng)或按相關(guān)制度法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步處理。

4.1.4處罰由相關(guān)負(fù)責(zé)人按制度規(guī)定填寫處罰單,，由行政人事部在批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

4.1.5被處罰者有申訴權(quán),，但應(yīng)按照下面規(guī)定的辦法進(jìn)行申訴,，不應(yīng)影響工作和公司的正常運(yùn)作。

4.2處罰的種類和標(biāo)準(zhǔn)

處罰包括行政扣分,、通報批評、書面警告,、辭退等，根據(jù)情節(jié)和性質(zhì),，可以同時處以降薪,、降職、調(diào)崗,、凍結(jié)薪資調(diào)整、留用察看,、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P。

4.2.1行政扣分

根據(jù)《消防和生產(chǎn)安全管理制度》及條例,、《考勤管理制度》,、車間管理制度,、設(shè)備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對有違反的按制度給與行政扣分,。

4.2.2通報批評

如員工有發(fā)生如下行為,，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：

a)違反公司制度規(guī)定且情節(jié)較為嚴(yán)重的,，或按制度規(guī)定應(yīng)予以通報批評的,；

b)對生產(chǎn)或工作秩序造成一定影響的,；

c)不服從管理或公司要求，影響工作/生產(chǎn)進(jìn)度或造成一定損失的,；

d)違反制度或規(guī)范，或不認(rèn)真負(fù)責(zé),，造成一定損失的；

e)因不當(dāng)行為造成一定不良影響的,；

4.2.3警告

如員工有發(fā)生如下行為，公司予以書面警告并通報批評,，同時扣行政分5分。

a)違反公司制度規(guī)定,、情節(jié)較為嚴(yán)重且不聽勸告者,，或按制度應(yīng)予以警告的；

b)影響生產(chǎn)或工作秩序且不聽勸告的,，或?qū)ιa(chǎn)/工作秩序造成較大影響的,；

c)非故意給公司造成較大損失者,；

d)有較嚴(yán)重的違背道德,、職業(yè)素養(yǎng)行為,，造成較嚴(yán)重的不良影響或潛在損失的；

e)非故意對大多數(shù)員工利益或公司利益造成較大損害的,；

4.2.4辭退

符合以下任一條件的，即構(gòu)成嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,，公司有權(quán)予以立即辭退,，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)處理。被辭退者自處罰當(dāng)月起不再享受所有獎金和績效工資,，勞動合同解除手續(xù)由人事部辦理。

a)當(dāng)月行政扣分達(dá),，或累計有2個月行政扣分達(dá)或本年度行政扣分累計達(dá)x次者；

b)年度累計被通報批評達(dá)三次者,；

c)年度累計被書面警告達(dá)兩次者,；

d)直接觸犯“辭退”條款者,；

e)違反國家的法律、法規(guī),，或被追究刑事責(zé)任的；

f)有任何打架,、斗毆、酗酒,、賭博,、吸毒或偷盜行為的,；

g)泄漏公司商業(yè)秘密、秘密文件或資料,，或?qū)⒃诠鹃_發(fā)知曉的技術(shù)、軟件,、客戶資料等據(jù)為己有或泄漏給他人的,，或以不正當(dāng)?shù)氖侄胃`取公司的專有技術(shù)或商業(yè)秘密的；

h)非因工作目的,，私自刪除、拷貝公司的電子文檔,，私自復(fù)印、外發(fā)（通過傳真或郵件）公司文件的,；

i)對公司員工或顧客進(jìn)行誣告、誹謗,、侮辱、暴-力威脅,、毆打,，造成惡劣影響的；

j)非法集會,、煽動怠工或罷工,、聚眾鬧-事，或蓄意制造事端,，破壞生產(chǎn)或工作秩序；

k)不服從管理,，有意拖延工作或怠工,，影響公司的正常運(yùn)作,，給公司造成損失或惡劣影響的；l)謊報姓名,、住址,、年齡，冒名頂替,，提供各種虛假偽造證件；

m)營私舞弊,，收受賄賂、挪用或貪污公司財物,，索取或接受回扣的,；

n)打探議論薪資或獎金,，造成工作或生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響者,；

o)利用公司名義在外招搖撞騙,，使公司名譽(yù)受損；

p)未經(jīng)公司授權(quán)或超越公司授權(quán)的范圍,，私自對外簽訂合約；

q)未經(jīng)甲方許可在其他企業(yè)或單位兼職（無論是上班時間還是業(yè)余時間）,，或同時為其他單位服務(wù)、賺取傭金等報酬的,。

r)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件,、數(shù)據(jù),，平面文件資料或數(shù)據(jù)）,，給公司造成損失或影響公司正常運(yùn)作的；

s)損毀,、涂改公司重要文件者，或在金融票據(jù),、財務(wù)票據(jù)或賬簿上弄虛作假者,；

t)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情,，情節(jié)嚴(yán)重；

u)有拉幫結(jié)派,、任人為親、打擊報復(fù)等任何的行為者,；

v)偽造或盜用公司印章或主管簽字,，或違反規(guī)定擅自簽字蓋章,，造成公司損失或法律糾紛者；w)有不良行為,，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者,；

x)在工廠“嚴(yán)禁煙火”處抽煙者；

y)利用職務(wù)上的便利,，自己經(jīng)營或?yàn)樗私?jīng)營與公司同類業(yè)務(wù)者；

z)以明顯高于市場的價格采購商品,，或從關(guān)系單位采購不合格商品；

aa)嚴(yán)重失職或營私舞弊,，給公司造成較大損失者,；

ab)離職時不按規(guī)定辦理交接,，有嚴(yán)重影響公司業(yè)務(wù)的行為,；

ac)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,，情節(jié)嚴(yán)重者,。

4.2.5附加處罰措施

公司采取上述處罰時,，可視情節(jié)輕重對其同時進(jìn)行降薪,、降職,、調(diào)崗,、凍結(jié)薪資調(diào)整,、留用察看,、經(jīng)濟(jì)賠償?shù)雀郊犹幜P,。

4.2.6.其它處罰

如安全責(zé)任事故、質(zhì)量責(zé)任事故,、5s管理處罰等,，根據(jù)相關(guān)制度執(zhí)行,。

4.3處罰申訴

4.3.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯,。

4.3.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴,；對直接上級或人事部的答復(fù)不滿意,，可向?qū)徲嫴可暝V，相關(guān)部門在收到申訴請求3個工作日內(nèi)應(yīng)當(dāng)給與答復(fù),。

5.1獎勵辦法

5.1.1員工如獲嘉獎、記功獎勵,，由行政人事部公告表揚(yáng)，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放,；

5.1.2員工如獲記大功獎勵，由行政人事部公告表揚(yáng),，并頒給總經(jīng)理簽字的獎勵證書,，獎金隨當(dāng)月工資一起發(fā)放；

5.1.3員工如獲晉級獎勵，由人事部辦理晉級手續(xù)后執(zhí)行。

5.2處罰辦法

5.2.2其他非記件制員工的行政扣分，視同月度績效考核的扣分,，按照公司績效考核制度來執(zhí)行,。

5.2.3其他各類處罰：其它各類處罰（如質(zhì)量事故,、安全事故等）由行政人事部按相關(guān)規(guī)定處理,。

6.1本制度由行政人事部起草,，經(jīng)公司工會討論通過后公布,。

6.2本制度由人事行政部及工會負(fù)責(zé)共同解釋，非經(jīng)公司工會討論決定,，任何組織和個人不得隨意修改,。

6.3本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司獎懲管理制度 公司的獎懲制度篇三

第一條：為嚴(yán)明紀(jì)律,，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性,，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競爭,，公正管理的原則,，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎懲制度,。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎,，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤,，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度,，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督,。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報),。

2,、獎勵方式：公司實(shí)行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況,，隨時或年底發(fā)放。

第五條：員工獎勵主要有通報表揚(yáng)和獎金獎勵,，程序如下：

1,、員工推薦、本人自薦或部門提名,；

2、辦公室,、本部門審核；

3,、總經(jīng)理辦公會議會審；

4,、總經(jīng)理批準(zhǔn),；

第六條：處罰辦法,，員工如果損害公司利益,，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1,、通報批評；

2,、經(jīng)濟(jì)處罰；

3,、降級；

4,、辭退,。

第七條：有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標(biāo),，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2,、向公司提出合理化建設(shè),，被公司采納,，并取得一定效益的；

3,、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者,。

4、維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出者,；

5,、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),、工作績效突出者。

6,、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者,。

7、其他對公司做出貢獻(xiàn)者,，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

第八條：員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

1、遲到,、早退一次罰款30元；

2,、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元,；

3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元,；

4、工作時間串崗,，妨礙他人工作罰款30元,；

5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元,；

6、對同事惡意攻擊或誣告,、中傷他人、制造事端者罰款100元,；

7、遺失經(jīng)營管理之重要文件,、物品或工具罰款50元,；

8,、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元,；

9、不配合各部門工作的罰款100元,；

10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,，對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時按對員工獎勵,、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人,；

11、若被處罰員工屢教不改,，重復(fù)同樣錯誤,，或不聽勸阻,，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,，造成后果的,，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失,；

12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰,；

13,、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān),，處罰100元；

14,、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,，并造成損失的罰款100元；

15,、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù)，罰款100元,；

16,、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的,，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

公司獎懲管理制度 公司的獎懲制度篇四

對有下列突出表現(xiàn)的員工,，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚(yáng),、嘉獎,、立功,、授予個人或集體榮譽(yù)稱號,、晉級和給與物質(zhì)獎勵。

1.對改善經(jīng)營管理,，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者；

2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中，取得優(yōu)異成績者,；

3.嚴(yán)格開支，愛護(hù)公物,，節(jié)約費(fèi)用顯著成績者；

4.服務(wù)態(tài)度好,，為公司獲得榮譽(yù)者；

5.發(fā)現(xiàn)事故苗頭,，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者,；

6.為保護(hù)國家與公司財產(chǎn)和人民生命安全，見義勇為者,；

7.年終獎為全年總工資5%(當(dāng)月有處罰及客戶投訴的才能享受)

1上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,，按5元扣除,。

2上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除,。

3.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

4上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除,。

5如在一年之內(nèi)滿勤，公司將給予50元獎勵

(1)貪污,、盜竊、賭博,、營私舞弊,；

(2)工作嚴(yán)重失職,，違反操作規(guī)程，造成嚴(yán)重后果,；

(3)惡意破壞公物或會員物品,；

(4)道德敗壞,；

(5)經(jīng)常違反公司規(guī)定,，屢教不改；

(6)服務(wù)態(tài)度惡劣,，與客戶爭吵；

(7)無理取鬧,，嚴(yán)重影響公司和社會秩序；

(8)觸犯國家法律,，受到刑事處分的,。

1.每月評選一次優(yōu)秀員工,，符全以下條件員工均可參加：

(1)文明禮貌：言談親切,、舉止大方、精神飽滿,、著裝規(guī)范整潔。

(2)愛崗敬業(yè)：熱愛本職工作,、任勞任怨,、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱情周到,、工作到位、完成任務(wù)好,、不計時間報酬，兢兢業(yè)業(yè)工作,，有協(xié)作精神,。為了集體的利益,，甚至犧牲個人利益。愛護(hù)公司財產(chǎn),，節(jié)約意識較強(qiáng)。

(3)遵章守紀(jì)：遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無請假,，遲到，早退,，曠工等)，工作無失職,、失誤記錄。

(4)團(tuán)結(jié)友愛：尊敬領(lǐng)導(dǎo),、友愛同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語),。

5)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,，在團(tuán)隊(duì)中員工能互相學(xué)習(xí)、支持工作,，經(jīng)常開展寓教于樂的團(tuán)隊(duì)活動，員工精神面貌良好,。

員工在工作中無論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,，對公司各級管理人員有不滿之處或?qū)ぷ靼才挪粷M，均可以口頭或書面形式向總經(jīng)理投訴,，但必須遵守下列條款：

1.不得提供偽證,；

2.不得公開或私底下散布不滿情緒,。

3.不得在事情得到調(diào)查解決之前，拒絕執(zhí)行工作,。

4.不得固執(zhí)已見,，強(qiáng)詞奪理，不服從仲裁,。