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最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書免費 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(大學(xué)生版(十篇)

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最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書免費 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(大學(xué)生版(十篇)
時間:2023-03-13 18:34:25     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書免費 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(大學(xué)生版篇一

1.1商品定位

主營商品:日用商品和體育用品,。

在大學(xué)校園,,本網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃書進(jìn)行了前期調(diào)查,,主要調(diào)查大學(xué)生日常購物習(xí)慣及經(jīng)濟(jì)承受能力,根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果,,結(jié)合實際情況,,我們選擇了將日用商品和體育用品作為主營商品。在日用品中,,我們選擇了丹姿,。丹姿以其低價優(yōu)質(zhì)的特點,很快抓住了年輕人的心,,和我們的目標(biāo)消費者群體十分吻合,,所以我們選擇了丹姿。

1.2價格定位

考慮到大學(xué)生的承受能力,我們主要中低檔商品,。初期以低價格策略吸引顧客,,以薄利多銷為主;中后期,企業(yè)品牌,、信譽(yù)穩(wěn)定以后,,根據(jù)市場、經(jīng)營成本情況適當(dāng)調(diào)整價格,,但質(zhì)量水平不會下降,,以保證我公司持續(xù)經(jīng)營。

根據(jù)目標(biāo)客戶的消費能力,,網(wǎng)店使用以下兩種不同的定價策略,。

l低價促銷策略:為了用價格吸引客戶,店里的大部分產(chǎn)品,,價格都比較低,,確保在網(wǎng)上價格戰(zhàn)中確立優(yōu)勢,。

l溢價定價策略:主要是針對部分高檔商品,,我們會用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引導(dǎo)高消費。

為了積攢人氣,,我們選擇了幾款商品作為秒殺和團(tuán)購商品,,幾乎零利潤,促銷效果顯著,。

1.3客戶定位

網(wǎng)店初期的客戶群體主要集中在在校大學(xué)生,。

在校大學(xué)生消費行為具有結(jié)構(gòu)多樣化、追趕時尚潮流,、消費差距大和階段性強(qiáng)的特點,,他們的購買行為易發(fā)生,且產(chǎn)品的價格是產(chǎn)生購買行為的決定性因素,。

在網(wǎng)店營銷活動中,,我們會對在校大學(xué)生和年輕上班族白領(lǐng)進(jìn)行重點關(guān)注、區(qū)別營銷,,為客戶提供個性化的服務(wù)和產(chǎn)品,。

1.4店鋪風(fēng)格定位

店鋪裝修主要體現(xiàn)青春活潑氣息,符合目標(biāo)消費群體特征,,能夠引起他們的共鳴感,。

1.5市場前景

隨著計算機(jī)的普及,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,,電子商務(wù)的發(fā)展,,網(wǎng)上購物以其方便快捷、跨時空、跨地域的特點吸引著越來越多的消費者參與到網(wǎng)購的行列中,。網(wǎng)上購物的這些特點非常符合現(xiàn)代年輕人的生活方式,,這對網(wǎng)店的發(fā)展具有很大的鼓勵作用。現(xiàn)在的電子商務(wù)環(huán)境已得到很大改善,,不論是法律發(fā)面還是安全方面,,都已經(jīng)足以讓消費者相信電子商務(wù)。

2.1客戶分析:

我們的主要客戶群體是在校大學(xué)生,。

根據(jù)調(diào)查顯示,,目標(biāo)對象的特點如下:

有明顯的好奇心理,在消費方面有趨同性,,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為,。

購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,,一般選擇價位在中低檔的但浪漫色彩較濃的商品,。

沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲,。

接受和吸收新事物的能力強(qiáng),,追求時尚,崇尚個性,。

影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,、品種、包裝,、服務(wù)等,。

購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),、情人節(jié),、圣誕節(jié)及朋友生日前后。

我們會針對他們的各自特點進(jìn)行有區(qū)別的營銷活動和提供產(chǎn)品服務(wù),。

2.2競爭分析

根據(jù)剛從淘寶網(wǎng)上和阿里巴巴網(wǎng)上調(diào)查所得的資料顯示,,目前淘寶網(wǎng)上共有賣體育用品的網(wǎng)店209家,賣丹姿化妝品的網(wǎng)店有587家,,阿里巴巴網(wǎng)上賣體育用品的網(wǎng)店有1500家,,而賣丹姿化妝品的有90家。淘寶網(wǎng)上的各家店鋪信譽(yù)度情況如下表所示:

其中皇冠級的化妝品店鋪主要情況如下表:

化妝品店鋪信譽(yù)度主要銷售產(chǎn)品價位(元)特點

匯緣坊四個皇冠相宜本草,、丹姿,、自然堂、悠萊20-100對化妝知識非常了解,,有專門的美容顧問

販賣美麗三個皇冠自然堂,、丹姿、相宜本草、艾黛兒0-200裝修復(fù)雜,,能給人很專業(yè)的第一印象

藍(lán)色星期天三個皇冠自然堂,、曼秀雷敦、丹姿,、婷美0-400產(chǎn)品多,,價位寬松,消費者選擇性較大

愛美麗兩個皇冠丹姿,、溫碧泉,、春紀(jì)、宜美坊0-200就丹姿品牌,,有男士系列,,產(chǎn)品較全

2.3swot分析

(一)優(yōu)勢

1.學(xué)校的大力扶植。

本校積極響應(yīng)“國家鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”的政策,,為了給電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生提供一個實習(xí)平臺,,提高學(xué)生的實際操作能力,學(xué)院在這次全國網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽中,,在人力,、物力、財力等方面給予了很大的支持,?!疤焯爝\動”網(wǎng)上商城得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)老師的大力支持。

2.優(yōu)福網(wǎng)的鼎力支持,。

優(yōu)福網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺,不僅能夠提供良好的網(wǎng)絡(luò)展示平臺,,而且在全國范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)的貨源,,完善的物流和支付系統(tǒng)也讓網(wǎng)上購物沒了后顧之憂??梢哉f,,優(yōu)福網(wǎng)將我們創(chuàng)業(yè)的成本和風(fēng)險降到了最低

3.良好的校內(nèi)市場環(huán)境。

我們的目標(biāo)消費者是大學(xué)生,,首先就要立足當(dāng)?shù)?。蕪湖地區(qū)共有八所高校,在校生9.8萬余人,。在日常生活,、學(xué)習(xí)用品方面消費較大,同時他們喜歡上網(wǎng),,有一定的上網(wǎng)時間和條件,,這給“天天運動”帶來了商機(jī),因此“天天運動”網(wǎng)上商城很有必要打開并搶占高校這塊市場。

(二)劣勢

1.經(jīng)驗不足,,管理水平不高,。

由于商城創(chuàng)辦時間較短,在商城的運營和管理等方面經(jīng)驗不足,,對商城出現(xiàn)的一些問題處理的不夠恰當(dāng),,同時由于商城建設(shè)方面的人才技術(shù)力量有限,直接影響到商城的建設(shè)和管理,。

2.信譽(yù)度不高,,市場開發(fā)力度不夠。

“天天運動”網(wǎng)上商城成立于20xx年下半年,,創(chuàng)辦和經(jīng)營時間較短,,同時網(wǎng)站的廣告宣傳力度不夠,促銷活動以及信息不對稱,,導(dǎo)致其知名度不高,,市場開發(fā)力度不足。所以,,提高網(wǎng)店信譽(yù)度是當(dāng)務(wù)之急,。

1.國家鼓勵高校學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。

近幾年高校不斷擴(kuò)招,,畢業(yè)生數(shù)量大幅度增長,,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,造成了畢業(yè)生供過于求,,大學(xué)生就業(yè)成為國家關(guān)注的問題,。為此,國家出臺了通過一系列優(yōu)惠政策和措施支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),,“天天運動”網(wǎng)上商城正是為我校電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生提供的一個創(chuàng)業(yè)平臺,,為以后就業(yè)或創(chuàng)業(yè)打下扎實的基礎(chǔ)。

2.學(xué)校的大力倡導(dǎo),。

學(xué)校本著“以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為本位”的理念,,為了提高電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的實踐操作能力,使他們更加清楚地認(rèn)識和了解電子商務(wù)的市場運作,,出資創(chuàng)辦了“天天運動”網(wǎng)上商城,。學(xué)校的支持使“天天運動”網(wǎng)上商城如虎添翼。

3.大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物日益成熟,。

隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展以及大學(xué)生熱衷網(wǎng)上購物熱情遞增,,網(wǎng)上購物市場進(jìn)一步擴(kuò)大,這為我們創(chuàng)辦“天天運動”網(wǎng)上商城提供了契機(jī),。

(四)威脅

1.同類網(wǎng)站的競爭,。

目前國內(nèi)大型的網(wǎng)絡(luò)購物平臺主要有淘寶網(wǎng),、拍拍網(wǎng)、易趣網(wǎng)等,,他們以其產(chǎn)品種類豐富,、規(guī)模大、管理水平高等優(yōu)勢,,占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)購物很大的市場,。通過調(diào)查分析,在喜歡網(wǎng)購的人群中,,95%及以上人群會選擇淘寶網(wǎng)之類的大型網(wǎng)站,。同時,一些私人網(wǎng)店的跟進(jìn),,更是掀起了網(wǎng)絡(luò)購物競爭的熱潮,,這些都給“天天運動”網(wǎng)上商城帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。

2.傳統(tǒng)商鋪的競爭,。

蕪湖八大高校中遍布大大小小的校園超市和商店,,同時一些大型超市(世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪,、歐尚)跟進(jìn),,也都渴望從高校學(xué)生市場上分得一份羹。這也給“天天運動”加重了競爭壓力,。

2.4可行性分析

投資必要性

根據(jù)以上的客戶分析,、行業(yè)分析、競爭力分析,,結(jié)合我國電子商務(wù)發(fā)展趨勢,、國家對在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,網(wǎng)店投資環(huán)境良好,,適合進(jìn)行投資,。

技術(shù)可行性

依托優(yōu)福網(wǎng)提供的技術(shù)平臺、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系老師的技術(shù)支持,,優(yōu)福網(wǎng)的店鋪已經(jīng)建立,網(wǎng)店建立完全由我們自主完成,。

組織可行性

創(chuàng)業(yè)計劃書已經(jīng)完成,、組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立、我們五人都具有豐富的網(wǎng)店經(jīng)營經(jīng)驗,、培訓(xùn)計劃已經(jīng)制定,、安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大力支持確保網(wǎng)店順利執(zhí)行。

經(jīng)濟(jì)可行性

網(wǎng)店位于皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)雙核之一的蕪湖市高校園區(qū),,該區(qū)經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng),、電子商務(wù)發(fā)展迅速,、市場容量大、科技水平高,。網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)既能提高我們自身綜合能力,,又能減輕就業(yè)壓力,為其他人樹立榜樣;網(wǎng)店的經(jīng)營既可以提高就業(yè)崗位,,也可以作為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實習(xí)的基地,,具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

社會可行性

目前,,國家在政策,、資金方面給予在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大量支持;安徽省各相關(guān)部門制定了許多優(yōu)惠政策,支持安徽大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè);蕪湖市正在申請創(chuàng)建國家級創(chuàng)新城市,,大力鼓勵在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè);安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院對在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)給予一定的支持和幫助,。

三.人員與組織結(jié)構(gòu)

高效的管理和執(zhí)行團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵,我們團(tuán)隊共有五人,,根據(jù)每個人的特點和能力,,我們進(jìn)行了如下分工:

總經(jīng)理/人力資源部(桂建民):負(fù)責(zé)網(wǎng)店全面工作。主管人力資源部,,負(fù)責(zé)完善網(wǎng)店的人事制度,、培訓(xùn)新員工、招募人力資源,、制定薪酬制度,。

市場部(王貴珊):負(fù)責(zé)網(wǎng)店的對外廣告宣傳,形象策劃,,提高網(wǎng)店知名度,,負(fù)責(zé)網(wǎng)店與其他公司的所有業(yè)務(wù),拓展新市場,。

客服部(沈文玲):負(fù)責(zé)掌握供貨商存貨信息,,管理普通客服人員接班的準(zhǔn)點情況,、服務(wù)態(tài)度,、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作,提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

財務(wù)部(方冉):負(fù)責(zé)網(wǎng)店的財政支出,、收入業(yè)務(wù)等賬目的記錄,,每月匯報流動資金狀況及網(wǎng)店盈虧。并解決在業(yè)務(wù)操作中的支付問題,。

技術(shù)部(俞霞):負(fù)責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā)以及中后期的維護(hù),、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題,,如:黑客攻擊等,。

四.營銷策略與實施規(guī)劃

4.1營銷渠道

根據(jù)調(diào)查分析,,營銷渠道主要有為:

生產(chǎn)商/供應(yīng)商直接銷售(網(wǎng)絡(luò)上)

就目前來看,網(wǎng)店主要采用這種營銷渠道,,即節(jié)省了網(wǎng)店的倉儲成本和物流成本,,也提高了貿(mào)易效率??蛻粢话惚容^相信生產(chǎn)商和大型供應(yīng)商,,發(fā)生問題處理及時,且信譽(yù)有保障,。

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美好的生活,,總是需要一些東西去點綴。特別是現(xiàn)在,,隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,,除了個人本身所具俏麗姿容外,,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,合適的服飾穿著在合適的場合,,使人們在相互交流時更有自信,。

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,兼顧××網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場,,以滿足個性消費為主題,,以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品,最終能做出屬于與自己的個性品牌,。

1. 提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命

我們將以有效,,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的核心競爭力,,使顧客滿意,,讓顧客放心。

2.公司目標(biāo)

立足職院,,服務(wù)周邊,,輻射全國,創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店,。本網(wǎng)店將以職院為中心點起步,,在校園商城驚醒店鋪的推廣,并且在淘寶網(wǎng)上推廣,。試運行兩個月,如果項目可行,,我們將采取網(wǎng)站營銷,,博客營銷等多種營銷方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,,盡全力實現(xiàn)收支平衡。

1,、行業(yè)分析

悅靚女屋"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站,,因此目標(biāo)消費者定位為年輕的女性群體。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,,在職院校園商城設(shè)有分站 ,,因此,暫定的目標(biāo)消費群在校女大學(xué)生為重點,,將來逐步擴(kuò)大市場,,以職院為例,各類在校生3萬人,,女生人數(shù)大約占到40%,,而最新的統(tǒng)計表明,20xx年全國在校大學(xué)生將有3000萬左右,,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,還是有相當(dāng)大的市場前景,。并且,,學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn),需要擠公交,,很多學(xué)生通過網(wǎng)上購物,,可以用快遞直接到達(dá)

2、調(diào)查結(jié)果分析

本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求,。

(1)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

(2)接受和吸收新事物的能力強(qiáng),,追求時尚,,崇尚個性。

(3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,,品種,,包裝,服務(wù)等

(4)購買行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。

(5)購買衣服的季節(jié)性很強(qiáng),,都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,,很少會買反季節(jié)的衣服。

3,、目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般大多看價格,,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價位,。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,,有個性化需求趨勢,,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,線頭等

1,、價格策略

"悅靚女屋"在服裝質(zhì)量,,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價格路線,又走質(zhì)量路線,,滿足不同層次消費者的需求,。

2、促銷策略

⑴宣傳策略

利用校園商城,,報欄,,宣傳欄免費宣傳,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,,形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,,對于配送隊員而言,,只要有定單,就必須按照定單要求按一定的時間,準(zhǔn)確的地點送到,,并且在網(wǎng)絡(luò)商談時語氣要溫和,,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:

① 第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品,,并享受價格優(yōu)惠,。

② 交易成功后,打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝,。

③ 服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,,集中受理客戶投訴。

④ 不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信.

⑤ 建立客戶檔案,,客戶重復(fù)訂購時給以優(yōu)惠的價格,,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

渠道建設(shè)

就目前來看,,網(wǎng)上服裝店要與一級,、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,,信譽(yù),,合作態(tài)度,供貨是否及時等方面,,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,以免造成價格混亂,。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見。

策略實施

1)市場范圍選擇 在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點市場,,這樣較有代表性,,試點時間為兩個月。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站,。

2)重點宣傳客戶,,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,。

3)網(wǎng)站促銷,,在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,低價格,、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢,。

1、營業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,,可能受網(wǎng)點信譽(yù)的影響,,開始營業(yè)額會不理想。

2,、支付方式

淘寶網(wǎng)上實行第三方支付的支付形式;校園商城可線下交易,,也可貨到后,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬,。

3,、訂貨方式

淘寶網(wǎng)上訂購,電話訂購,。

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時由于時間緊迫,,整個計劃書難免有些欠缺,,不過我們會盡量地去充實,完善,。.

網(wǎng)站設(shè)計,,制作方面,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,,"悅靚女屋"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了,我們相信,,網(wǎng)店的生意會越做越好!

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本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),,公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點,,結(jié)合校園交易活動即時性,、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,,突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎(chǔ),,樹立公司良好形象,,科學(xué)合理運營公司項目,立足于長遠(yuǎn)發(fā)展,。

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點和試點,,前期從小處著手,深入開拓燕山大學(xué)市場,,積累經(jīng)驗教訓(xùn),,立足于長遠(yuǎn),我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r,,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,,最終拓展到全國的每一所高校。

學(xué)生自由交易平臺,;二手書出售,;超市在線購物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生,;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán),;商家網(wǎng)上開店;常用型產(chǎn)品出售,;廣告業(yè)務(wù),。

公司運營資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資,。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng):1999年11月正式開通,,成立以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長,,每年成長率均超過100%,。20xx年圖書銷售超過六億元每月約有20xx萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息,。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù),逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,,采用消費者鼠標(biāo)輕輕一點,,精品盡在眼前—快遞公司送貨上門,當(dāng)面收款經(jīng)營模式,,吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品,。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),,該網(wǎng)站于20xx年建立,,到20xx年月成交額達(dá)百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù),,初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校,,到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,采用網(wǎng)上下訂單,,貨到付款的交易方式,,大大方便了學(xué)生的日常生活,在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑,,很值得我們學(xué)習(xí),。

綜上,網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類,,智能查詢,、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù),,吸引瀏覽者和商家,,這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)以其時效性強(qiáng),,信息交流便捷等特點,成為21世紀(jì)另一個市場,。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,,但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,,據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察,,學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有:學(xué)習(xí)、查資料,、看新聞,、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,,可以看到,,這些都是比較虛擬的服務(wù),對學(xué)生帶來很少實體的2,。3項目運營關(guān)鍵,。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式,如:二手書服務(wù)中,,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,,學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點即可搜索到,之后進(jìn)行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,,不用花高價購買新書,、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本,。這樣,,到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面,、不夠徹底,,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,,顯得不夠全面,,而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,,顯得不夠徹底,。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學(xué)生群體的要求,涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的,,所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面,。

在我們經(jīng)營的項目中,,在線購物、在線訂餐,、在線購書,、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略,,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件,;除自由交易平臺外,其他六個服務(wù)都有獲利的空間,,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了,,達(dá)到團(tuán)隊生存發(fā)展的目的,。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,結(jié)合校園生活的特點,,科學(xué)合理的規(guī)劃,,精心細(xì)致的設(shè)計,打造出功能強(qiáng)大,,服務(wù)周到,,適應(yīng)學(xué)校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。

總之,,要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。

我們開辟一個自由交易的平臺,,為學(xué)生免費投放廣告,,學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,,或者被搜索引擎找到,。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),,學(xué)生購物極其不便,,在線購物——上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,,我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低,,這就是激烈競爭的結(jié)果,可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望,,而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼,,只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的,。

把校園內(nèi)外的超市吸引過來,,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù),。

為他們在網(wǎng)站上提供空間,,讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當(dāng)一個學(xué)生找商品時,,或者直接打開某一個超市的頁面進(jìn)行選購,,或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,經(jīng)過智能化的處理,,網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格,、所在超市,、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,,然后在線下訂單,,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間,。

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查:平均每天營業(yè)額在5000元左右,,預(yù)計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量,,我們把合作目標(biāo)定在四個,。

每月利潤=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實體的優(yōu)勢。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),,純粹線上的服務(wù)也可能成功,,比如facebook,谷歌,,twitter等,,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),,這樣的機(jī)遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,,可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),,不妨考慮一下,,如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢,讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來,,爆發(fā)出新能量,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書免費 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(大學(xué)生版篇四

1. 項目簡介;xx電影院項目投資2800萬元,占地14300平;影城更多地注入了高科技含量,,十個電影廳都采用了國;

2. 組織架構(gòu);

3. 項目優(yōu)勢·設(shè)備先進(jìn)·地理優(yōu)越·環(huán)境舒適·口碑;電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行,,同;力度則是固定的

在生活中,電影是一種文化,,它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像,,成為瞬間和永恒對話的中介。忙碌了一天,,坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,,不僅放松了一天的緊張心情,而且得到了美的享受,。 電 影是一個從上個世紀(jì)發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè),。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象,并借用這種現(xiàn)象來表達(dá)作者的一些思想情感,,讓世人都知道并且了 解作者的想法,。但是電影只是一種傳播的介質(zhì),。電影獨具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比擬的。現(xiàn)代這個社會電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運轉(zhuǎn),,并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場景來表達(dá)一個社會現(xiàn)象或者是一個人的人生經(jīng)歷,。隨著人們生活水平的上升,電影逐漸產(chǎn)生了電影文化,,電影質(zhì)量的要求也越來越高,,電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動起來了。

在我國歷史背景的影響下,,五千年文化歷史的文明古國,,人口眾多,生存形態(tài)各異,,幅員遼闊,,多姿多彩。改革開放之后,,與世界的交流在逐步擴(kuò)展,。近年來,歐美各 國形成了“中國熱”,,全世界的人們都有興趣了解中國人的生活,、情感、文化,、國情等等方面的內(nèi)容,,電影是最好的交流方式之一??墒悄壳半娪皠?chuàng)新卻相當(dāng)薄弱, 給人們的印象有些陳舊,,迂腐,,成為了影響中國發(fā)展的障礙。只有不斷地開拓視野,,不斷地創(chuàng)新,,不斷地進(jìn)取,才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點上,,把我給 予,,運用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃有麄鞣绞剑瑸橛^眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品,,他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛,,電影市場也會繁榮昌盛,并且逐漸形成有中國特色的電影風(fēng) 格,,奠定中國電影在世界影壇上的地位,。

1. 項目簡介

xx 電影院項目投資2800萬元,,占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳,,經(jīng)常放映原汁原味的外國原版電影(配以中文字 幕),,八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名,這里有高雅舒適的環(huán)境,,賞心悅目的視聽效果,,奢華的座椅,可以預(yù)約開家庭聚會及生日聚會等包場點映,。 飲料食品免費,。

影城更多地注入了高科技含量,十個電影廳都采用了國際最先進(jìn)的視聽設(shè)備,,如美國

1.行業(yè)現(xiàn)狀

電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行,,同一個地區(qū)也許有幾個院線,這就意味著有幾家電影院,。假設(shè)一個地區(qū)只有一家電影院那市場的開發(fā)

力度則是固定 的,,市場的行動方向則是剛性的,只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,,就能產(chǎn)生影視效益,,也就不存在競爭。但如果一個地區(qū)有幾 個院線(院線總和>=2)時,,此時市場就不是一個剛性的市場了,,存在一定的市場彈性,也就存在競爭,。因此,,在市場營銷的分析上,著重把握消費者的心 理動向,,增強(qiáng)消費觀念,,在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。

從片源供應(yīng)的角度來看,,自 20xx 年開始,,中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長的態(tài)勢。20xx 年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558 部,,比20xx 年的 526 部增長6.08%,。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時,進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量增速較慢,。20xx年院線放映國產(chǎn)影片約154 多部,,超過三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在,,中國電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強(qiáng),。

從放映市場供應(yīng)的角度來看,,影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長,影院數(shù)量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家,,增長了 1.26 倍;電影銀幕數(shù)量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊,增長了2.48 倍,。但相比于國內(nèi)電影市場旺盛的需求相比,影片產(chǎn)量,、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國等電影成熟市場,,銀幕數(shù)量的絕對數(shù)和人均銀幕仍然都相對較少,市場空間巨大,。20xx 年,,美國銀幕數(shù)量就達(dá)到了39,171 塊,,是中國銀幕數(shù)的8.29 倍;百萬人口銀幕密度,中國僅為7.3 塊,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于20xx 年美國的129.8塊。

2. 市場前景分析

隨著我國文化體制改革的不斷深入,,電影市場的開放程度也必然不斷提高。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長足的進(jìn)步;未來外資的政策限 制也將會逐步寬松,。更多新競爭主體的進(jìn)入,,必會在一定程度上改變市場現(xiàn)有競爭格局,影院投資成本和運營成本有所增加,,從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平。

20xx 年,,影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少,從而降低行業(yè)的平均利潤水平,。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬元,,20xx 年度為133.87 萬元,,比上年減少21.96 萬元,,減幅14.09%,。

隨著影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,,單銀幕產(chǎn)出將會有所回升。同時國內(nèi)電影市場的長期旺盛,,以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時間內(nèi)保持較高的利潤水平,。而且,隨著我國電影整體市場環(huán)境的不斷改善和日趨成熟,,市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢將更為明顯,,這使得具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競爭加劇的市場環(huán)境中仍能在較長時間內(nèi)保持較高水平,。

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隨著智能手機(jī)的快速發(fā)展,,手機(jī)游戲軟件業(yè)務(wù)也日益蓬勃發(fā)展起來,各種手機(jī)游戲業(yè)務(wù)及開發(fā)產(chǎn)業(yè)日益壯大,。但是,目前市場上較為流行的手機(jī)游戲軟件大都為國外開發(fā)的游戲,,如憤怒的小鳥,、植物大戰(zhàn)僵尸和水果忍者等,而國產(chǎn)手機(jī)游戲軟件雖然數(shù)量龐大,,但是卻良莠不齊難以得到消費者的青睞。因此,,我們團(tuán)隊主要開發(fā)一項國產(chǎn)手機(jī)游戲軟件,,主要面向青少年學(xué)生消費群體,游戲以學(xué)生們最為熟悉的校園生活為背景,通過對學(xué)校中各種常見行為習(xí)慣的輕微幽默改變來取得青少年的喜悅,。該游戲內(nèi)容貼近生活,,游戲主題積極向上,,游戲方式簡單活潑,非常適于廣大青少年學(xué)生群體們娛樂,。

我們團(tuán)隊創(chuàng)建一個手機(jī)游戲軟件開發(fā)公司,,專門負(fù)責(zé)開發(fā)手機(jī)類游戲軟件,,為廣大手機(jī)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的手機(jī)游戲體驗和服務(wù),。我們公司剛剛創(chuàng)立,因此急需開發(fā)一套優(yōu)質(zhì)高效,、符合當(dāng)下青少年手機(jī)用戶心態(tài)的游戲,以此來樹立我們公司的品牌形象和企業(yè)形象,。通過對目前手機(jī)游戲市場和青少年手機(jī)用戶的調(diào)查,,我們發(fā)現(xiàn)在目前種類繁多的各式各樣的手機(jī)游戲中竟然沒有反映校園生活的手機(jī)游戲,這對于絕大多數(shù)為學(xué)生的青少年群體來說是一個不小的遺憾,。因此,我們團(tuán)隊決定來彌補(bǔ)廣大青少年的這個遺憾,,我們將以校園生活為背景,以廣大青少年學(xué)生的日常校園生活為創(chuàng)意來開發(fā)多款校園生活類游戲軟件,。

校園生活游戲

青少年學(xué)生在學(xué)校中的日常行為和習(xí)慣

在此校園生活游戲中以學(xué)生,、老師,、保安、校長以及教務(wù)主任等校園角色為游戲角色,,以學(xué)生角色為游戲主題,,用老師保安校長等角色來給學(xué)生設(shè)置種種障礙來供學(xué)生闖關(guān)升級。此游戲不但令學(xué)生在游戲中也能找到溫馨的校園生活,,更在游戲的闖關(guān)升級中給學(xué)生提出關(guān)于學(xué)習(xí)以及人生中的一些啟示和思考。在對師生角色的輕微幽默惡搞中,,讓學(xué)生們建立新的正常的健康的師生關(guān)系,。

1、該游戲以課堂上課為背景,,某個患有多動癥的學(xué)生必須在老師的嚴(yán)密監(jiān)視下做一些強(qiáng)迫性的動作,,他如果在不被老師發(fā)現(xiàn)的情況下做完動作則過關(guān)完成升級,并得到一次逃課的權(quán)利,。但如果他被老師逮到了,,那他則必須乖乖地接受老師的粉筆頭炸彈的襲擊。如此循環(huán)往復(fù),。再者,,也可以給失敗者一次機(jī)會,,他如果能及時躲過老師的粉筆頭炸彈,,那他就繼續(xù)乖乖地上課,如果他躲不過那他就杯具地掛了,。

2,、深夜,,學(xué)生錯過關(guān)門時間而遲到了,,他必須在躲過保安的情況下翻墻進(jìn)入學(xué)校,。因此學(xué)生會與保安發(fā)生一場斗智斗勇的攻防大戰(zhàn),。而此項游戲也必定能得到都市乖學(xué)生的青睞,。

3、考前突擊時,,學(xué)生必須在規(guī)定的重點范圍內(nèi)盡可能多的記住答案,,尋找正確答案數(shù)量多的則在考試中獲得高分,否則會杯具地掛科并得到老師的嚴(yán)厲警告:在考試中允許攜帶一本書,,考生必須在規(guī)定的時間內(nèi)快速在書中找出正確答案,答案找的多的人獲勝,。

4,、根據(jù)校園中復(fù)雜的男女關(guān)系創(chuàng)建此游戲,,該游戲分為男生類和女生類,。在男生類中,,男生可以用規(guī)定的幾種方式快速的獲得美女的芳心,。在女生類中,女生可以通過幾項考驗來獲取挑選白馬王子的權(quán)利,。

以上四種是已經(jīng)開發(fā)出的手機(jī)校園游戲的幾個子種類,,到時會再根據(jù)市場反映情況作出一定的修改,。若市場反映良好,則會繼續(xù)跟進(jìn)幾款同類相關(guān)游戲,,盡可能地開發(fā)游戲的最大價值,。

隨著國內(nèi)手機(jī)廠商陸續(xù)推出安卓智能手機(jī),,他們的低價策略符合大眾的消費價位,,因此贏取了不少市場,。目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的3g手機(jī)芯片廠商大打價格戰(zhàn),,智能手機(jī)價格有望持續(xù)走低,這對于消費者是一大利好,。智能手機(jī)的普及化發(fā)展,,有利于依靠安卓平臺、app平臺的移動游戲的大力推廣,。

手機(jī)具有超強(qiáng)的便攜性,,移動游戲可以讓人們輕松打發(fā)等電梯,、坐公交,、擠地鐵等閑暇時間,,給人們的業(yè)余生活帶來更多的樂趣。近兩年移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,,為移動游戲的火爆發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),。當(dāng)前移動游戲的開發(fā)遠(yuǎn)不如pc游戲的開發(fā),,好多手機(jī)游戲是從pc游戲中抽離出來的,,未來會出現(xiàn)更多跨平臺的游戲,,可以在手機(jī),、pc端,、平板電腦端自由切換運行,。

為盡快推廣手機(jī)游戲,,游戲開發(fā)者可以先推出部分免費試玩游戲,,經(jīng)過一段時間后再收費,,可以讓客戶購買游戲點卡或游戲裝備等方式盈利,或者在游戲里植入廣告,,實現(xiàn)免費游戲。根據(jù)我國國情,,多數(shù)網(wǎng)民習(xí)慣免費,,手機(jī)游戲免費化是未來的發(fā)展趨勢。

據(jù)《20xx—20xx年中國手機(jī)游戲市場分析及投資可行性研究報告》顯示,,預(yù)計20xx年我國游戲市場規(guī)??蛇_(dá)557億元,同比增長20,。7%,;20xx年該市場規(guī)模將達(dá)699億元,。這意味著游戲行業(yè)將超過圖書和雜志,,成為僅次于電影的第二大娛樂行業(yè)。游戲行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)撃?,必將帶動手機(jī)游戲這一重要分支的高速發(fā)展,。據(jù)統(tǒng)計,,截止到20xx年第三季度,,我國手機(jī)游戲用戶高達(dá)1,。56億,,環(huán)比

增長4,。6%,;手機(jī)游戲行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到10,。17億元,,環(huán)比增長8。23%,。預(yù)計20xx年全年手機(jī)游戲市場規(guī)??蛇_(dá)42,。08億元,;從20xx年到20xx年,,其市場規(guī)模的復(fù)合增長率為45,。54%,。在終端層面上,未來手機(jī)有望超過電腦,,手機(jī)游戲市場潛力無限,,發(fā)展前景十分看好,。

中國是目前世界上最大的手機(jī)消費國,。工信部數(shù)據(jù)顯示,20xx年至20xx年底,,中國移動電話用戶從3,。7億戶增至7,。47億戶,,年均增幅達(dá)20,。4%,,如此龐大的移動手機(jī)消費群體為手機(jī)游戲的發(fā)展提供了豐富的受眾基礎(chǔ),。而青少年是手機(jī)游戲消費的主體,他們具有較強(qiáng)的消費能力,,以及對手機(jī)游戲有特殊的偏好等,。這些,,都為手機(jī)游戲市場提供了極好的條件。

通過市場調(diào)查得知,,目前青少年學(xué)生群體對手機(jī)游戲有著極其龐大的需求?,F(xiàn)在在大學(xué)校園中,,大學(xué)生在遇到無聊課程時大都選擇的是玩手機(jī)游戲,,而在晚上關(guān)電腦上床后大學(xué)生并不是立即就睡,,他們大都會玩十幾分鐘或半小時的手機(jī)游戲再睡覺,。而在校園外的公交車上,、購物排隊等待時,、飯前飯后的等待中等碎片時間中青少年大都會用手機(jī)游戲來打發(fā)時間,。由此看來手機(jī)游戲目前有著巨大的市場。只是在這市場中,,一些外國設(shè)計的簡單流行的游戲如憤怒的小鳥等占據(jù)著巨大的份額,。

游戲開發(fā)成功后就進(jìn)入市場推廣營銷階段,,我們必須借助各種新媒體優(yōu)勢,,利用優(yōu)質(zhì)廣告公司來推廣宣傳我們的游戲產(chǎn)品。推廣宣傳計劃分為以下幾個步驟:

1,、在互聯(lián)網(wǎng)上借助微博、人人,、qq等社交工具在青少年群體中推廣,,在網(wǎng)絡(luò)中的一些知名游戲論壇中進(jìn)行推廣,,利用某些資深游戲玩家等意見領(lǐng)袖進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,;在各大站做貼片廣告和網(wǎng)頁廣告。

2,、在手機(jī)通訊領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)品的推廣宣傳,。借助短信,、彩信,、移動的微信、騰訊的微信,、小米的米聊等手機(jī)新老通訊方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣宣傳。在推廣宣傳時要注意方式,,比如下載該游戲就能獲得一定的手機(jī)話費等,避免垃圾短信手機(jī)騷擾現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、戶外廣告,。在公交車站及公交車上,、電子數(shù)碼街區(qū),、網(wǎng)吧以及一些游樂場等場所樹立該產(chǎn)品的戶外廣告。

4,、校園贊助,。在中學(xué)大學(xué)中贊助學(xué)校的各種活動,,借此提升該游戲產(chǎn)品在廣大學(xué)生群體中的知名度和影響力,。

該游戲產(chǎn)品通過與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),、手機(jī)運營商和手機(jī)制造商等積極合作并進(jìn)行收入分成,,并通過產(chǎn)業(yè)鏈中下游的相關(guān)產(chǎn)品來實現(xiàn)盈利。具體分為以下幾種:

1,、該游戲通過互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)在線下載到手機(jī),,游戲公司通過付費下載或流量下載與網(wǎng)絡(luò)或手機(jī)運營商進(jìn)行收入分成,。

2,、鑒于網(wǎng)民和手機(jī)用戶愛用免費網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的習(xí)慣,游戲公司也可以選擇內(nèi)置廣告的形式收取廣告費,。

3、與中國移動中國聯(lián)通等手機(jī)運營商合作,,通過游戲的在線下載和增值服務(wù)等方式與運營商進(jìn)行收入分成,。

4,、若該游戲取得巨大反響后,,則可以通過中下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行周邊產(chǎn)品的開發(fā),,如對游戲進(jìn)行動漫卡通改編以及影視作品改編,、用該游戲的角色形象進(jìn)行商標(biāo)使用權(quán)的出售等方式來實現(xiàn)盈利,。

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對于有概念創(chuàng)新的朋友這一點是要的,而且要做好,。要讓別人一看就能懂,,而且盡量的具體化,。比如p2p技術(shù),,你對外行人來講point to point,人家會很不耐煩的看,。但是你如果舉個例子那效果完全不一樣,,因此這方面我們需要一些解說能力,,將抽象的東西實體化,。

你的客戶是指會給你產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的人而不是兌換經(jīng)濟(jì)利益的人,。舉個例子來說,,現(xiàn)在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么?他認(rèn)為他的客戶是誰,?在他們認(rèn)為是廣告主和加盟網(wǎng)站,,其實大錯特錯,。廣告主和加盟網(wǎng)站其實只是兌換經(jīng)濟(jì)利益的渠道,而真正的給你帶來經(jīng)濟(jì)利益還是網(wǎng)民,。

你針對你客戶有哪些業(yè)務(wù),,也就是你的服務(wù)內(nèi)容,這是構(gòu)成你項目的一個比較重要的內(nèi)容,。

這個是解釋你為什么要做這個項目,,也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的地方。現(xiàn)在有很多人的站點一下就被復(fù)制了,,究其原因也就是在這里沒找到自己的東西,。

如果是個合作項目這一點是很重要的,畢竟投資是商業(yè)行為,,他要講究回報,,沒好的回報的項目是一個不可執(zhí)行的項目。

在你即將做的項目行業(yè)里面現(xiàn)在有多少人在做,?做得怎么樣,?有哪些做的比較好?你會遇到哪些對你有影響的對手,?

你做這個項目風(fēng)險來自于哪里,?怎么樣去控制或者減小他?

你將采用哪種技術(shù)實現(xiàn)他?具體內(nèi)容該怎么規(guī)劃,?時間作個預(yù)期,。

你怎么去驗收?

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創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要,。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,,它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,,它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,,公司的競爭對手,,營銷和財務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括,。如果公司是一本書,,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住,。它會風(fēng)險投資家有這樣的印象:“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人,,我已等不及要去讀計劃的其余部分了?!?/p>

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書項目摘要:互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,,至今已將近16年,互聯(lián)網(wǎng)的的出現(xiàn),,給人們帶來了網(wǎng)絡(luò)文學(xué),。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),,互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價值迅速增長,,而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)充滿新意地將文學(xué)與電子商務(wù)完美的結(jié)合,讓其更是以一匹黑馬的架勢縱橫于互聯(lián)網(wǎng)市場,。

一,、概述

互聯(lián)網(wǎng)是一個可以在瞬間創(chuàng)造億萬財富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,,尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),,互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價值迅速增長。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對作者數(shù)字版權(quán)的交易,,推出vip簽約制度和閱讀制度,,逐步通過在線廣告、出版代理,、電子閱讀發(fā)展,、無線閱讀發(fā)展等多種模式,,培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編,,使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用,,形成一個強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶需求,,保障了其廣闊的市場,,隨著3g時代的到來,閱讀將不再受時間地點的局限,,無論何時何地手機(jī)閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求,。我們將通過對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場的分析,針對目前對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié),,確定自身的發(fā)展方向,,以避免強(qiáng)大的資金競爭。并借鑒一些成功的新模式,,對心語中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運作,。從市場薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場,,尋求差異化發(fā)展,,形成一個作者發(fā)表與讀者閱讀,雜志選稿,,圖書出版相結(jié)合,,電子運營,影視發(fā)行,,動漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈,。

二、產(chǎn)品/服務(wù)簡要

心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學(xué)社團(tuán)的合作,,為文學(xué)社團(tuán)在心語建立自己的社團(tuán)主頁,,形成一個全國性的獨特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。在此同時,,心語將與與各類實體虛體社團(tuán)展開合作,,互相宣傳推廣,以期達(dá)到資源互通,,人才共享,。

心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺,發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者,,并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理,。逐步創(chuàng)建vip閱讀制度,實現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面,。后期通過與雜志社出版方的合作,,協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版,以及電影劇本改編,和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等,。

三,、市場分析

1.經(jīng)濟(jì)價值大

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,至今已將近16年,。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,,這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點,榕樹下最初只是他的個人主頁,,卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者,。正是由于一群熱心的海外華僑,中國的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠(yuǎn),。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展,,已形成一個對簽約作家進(jìn)行包裝和運營,將小說的電子版權(quán),、無線發(fā)布權(quán),、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運營,,打造一個以文學(xué)為核心,,整合影視、版權(quán),、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈,,其經(jīng)濟(jì)價值不可估量。

2. 市場需求大

網(wǎng)路閱讀需求量大,,隨著社會生活水平的提高,,市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,,再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展,,人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀,開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng),,整個社會閱讀量迅速增大,。隨著3g時代的來臨,閱讀已經(jīng)成為一種時尚,,只要一部手機(jī),,一部mp4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時隨地進(jìn)行閱讀。

3.產(chǎn)品來源廣

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作,,成本小,,門檻低,對作者而言vip閱讀中的絕大部分收費均為作者的收益,,以及點擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟(jì)效益推動著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作,。

四,、競爭分析

a、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊分析:

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場形成一家獨大的局面,,盛大文學(xué)相繼收購起點中文網(wǎng),、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng),,榕樹下,,以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站,占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場份額,,憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持,,盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運作,,忽略了一些細(xì)節(jié)的管理,。

1.商業(yè)性廣告投放過多。

在盛大旗下網(wǎng)站,,打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,,在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗時,盛大反其道而行,,將自身凌駕于顧客之上,,無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀,。

因為過分商業(yè)化,,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮,,實則弊端多多,。網(wǎng)站為了留住作者,避免競爭對手挖人,,通常會與作者簽約,。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,,不簽約所有的作品都是免費閱讀,,沒有任何收益。但是簽約后對作者有了種種不合理的限制,,包括每天必須更新幾千字,,不能與其他出版行業(yè)接觸,等等等等,。作者所得到的好處,,僅僅是點擊量過萬了會有可能進(jìn)入vip,據(jù)調(diào)查vip作者有很多都是零收入,,有時一本書寫完也僅僅能賣30元,。真正能將作品出版的沒有幾個,每個網(wǎng)站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬,,各個站點的人氣作者加起來也只占了個零頭,,更多的底層寫手一直處于弱勢狀態(tài)。隨著作者人氣的提高,,限制會越來越多,。作者任何出軌的行為,都視為違逆,。要“壓一壓”,。所有作者都沒有安全感,生活時刻處在監(jiān)視當(dāng)中,。今年7月起點超人氣作者夢入神機(jī)轉(zhuǎn)會縱橫中文網(wǎng),,充分說明作者對盛大官方的做法的不滿。

3.作品完全交由市場,,缺乏文學(xué)性,。

作者的圖書能不能出版,均由點擊量說了算,,點擊量高就出版,。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品,,垃圾作品泛濫,。長期發(fā)展下去,必然走向衰落,。

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20xx信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入一個新的時代,,隨著人們生活水平的提高,將會需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù),。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不可缺少的一部分,,網(wǎng)絡(luò)平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步,,社會的發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界,而真正的實體也將在網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn),。

1 在無利益或者利益相對很少的前提下,,對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳感興趣的商家占80%;

2 對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,,因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感興趣的商家占20%,;

3 還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,這是很少的一部分商家,。

1 大學(xué)生:現(xiàn)代的大學(xué)生消費很盲目,,知道去花錢消費卻不知道怎么消費,,而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,,現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉,,由于學(xué)校條件的限制缺少獲取信息的設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)是他們獲得信息的最快捷的工具,,而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生閱讀和參考,。

2 工作人員:現(xiàn)在的工作人員每天都很忙也很累,很少有時間有精力去專門購物品,。我們給他們提供了一個選擇,、消費,而且還可以節(jié)時間的一個平臺,,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,,在這個平臺上應(yīng)有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢,。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,,在最短的時間里做最合理的消費。

3 老年人:老年人行動不是很方便,,在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利,。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)樹立信心的,。這是我們21世紀(jì)年輕人的責(zé)任,,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。 4 其他人群:走進(jìn)社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,,真假很難分辨,而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實,,為他們提供方便,,讓他們信賴。

1 服務(wù)器年租金2萬元

2 臺式電腦兩臺共1萬元

3 初期宣傳費用1萬元

4 數(shù)碼相機(jī)一臺5千元

5 數(shù)碼攝象機(jī)一臺5千元

6 其它費用5千元

共計投資資金5.5萬元

1 對商鋪,、店面、商廈,、超等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用,;

2 與商家合作,若有顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂購要按照一定的提成分紅;創(chuàng)業(yè)計劃書范文一是按照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成,,

二是按照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成,,

兩種方案選擇其一;

3 隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,,對廣告收取一定的費用,;

1 將忻州做一個很好的樣板

2 將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

3 待網(wǎng)絡(luò)成熟后,,將會有更好的項目加入

這份計劃書已經(jīng)詳細(xì)書寫完畢,由于個人思想限制,,其中可能有不盡如人意,,有不完善的地方,以后會多加補(bǔ)充完善的,。

這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多,,有的還算成功,有的已經(jīng)失敗,,總體來說這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前途的,,但是還不夠成熟。既然有個人或者企業(yè)做這個項目,,那就說明國內(nèi)是有很大場的,,有場就有競爭,有競爭就有挑戰(zhàn),,有挑戰(zhàn)的同時也存在機(jī)遇,,機(jī)遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網(wǎng)站要走有自己特色的道路,,這需要我們團(tuán)隊的凝聚力,,我們團(tuán)隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,,社會各界人士的大力支持,,更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功,。

我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),,為全國人民服務(wù)。愿我們共享共創(chuàng)共贏,。

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一 宗旨及商業(yè)模式

天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂信息查詢服務(wù)。通過提供專業(yè)化,、便捷化,、個性化、時尚化的全新服務(wù),,以方便快捷為導(dǎo)向,,以顧客滿意為目標(biāo),努力滿足顧客需求,,通過各種贏利模式獲得利潤,,并創(chuàng)造知名品牌。

本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司,,初期發(fā)展以廣州為據(jù)點,,服務(wù)針對兩個目標(biāo)群體:信息查詢服務(wù)主要針對高層商務(wù)人員,、白領(lǐng)及年輕愛好時尚娛樂的.消費群體:在線軟件服務(wù)主要針對中小型娛樂。公司力求為顧客提供最準(zhǔn)確,、最快捷,、最溫馨、最周到的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),,從而促進(jìn)公眾的娛樂消費,,帶動廣州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二 市場定位

在公司的宗旨中,,我們已經(jīng)將公司的目標(biāo)市場定位為兩個大方向的市場,,一是針對查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會所;二是針對廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費群體。

針對休閑娛樂這一市場定位,,我們的服務(wù)主要包括為其提供企業(yè)黃頁鏈接,,發(fā)布該會所特色服務(wù)等信息;網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳;推薦業(yè)務(wù);在線軟件服務(wù)等。通過調(diào)查顯示,,休閑娛樂服務(wù)行業(yè)的信息化非常低,,使得辦公經(jīng)營成本無法降低,這就影響了該企業(yè)經(jīng)營模式的擴(kuò)展,。公司針對休閑娛樂提供的服務(wù),,有助于達(dá)到公司的雙贏乃至多盈的目標(biāo)。

針對進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費群體,,我們提供關(guān)于休閑娛樂方面的各種信息查詢,,目標(biāo)市場定位在熱衷于娛樂,有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并擁有現(xiàn)代化通訊工具的消費群體上,。已有數(shù)據(jù)顯示,,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長,人們生活水平的不斷提高,,越來越多的人傾向于到各種休閑娛樂設(shè)施或場所度過閑暇時間,,并且只要經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展和通訊文化的進(jìn)一步?jīng)_擊,這個市場上的消費群體就會越來越多,,特別是那些愛好新潮時尚,、樂觀向上的人們。

三,、我們的服務(wù)

通過市場合理的細(xì)分,,公司服務(wù)也將針對兩個目標(biāo)市場的客戶來提供。此處,,我們主要先簡單介紹我們公司的兩個特色服務(wù),其它具體服務(wù)方式詳見第三章產(chǎn)品與服務(wù),。

特色服務(wù)——信息查詢服務(wù):

★ 娛樂設(shè)施及場所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)

提供娛樂場所當(dāng)前客戶數(shù)量,,資源使用情況的查詢等,。通過跟各個娛樂后臺數(shù)據(jù)庫的對接及在線軟件服務(wù)的支持,實現(xiàn)信息共享,,顧客通過查詢可以在第一時間知道某娛樂是否有空位,、空房、空閑設(shè)施等即時營業(yè)狀況,。

★ 某行業(yè)娛樂設(shè)施及會所的全方位對比查詢業(yè)務(wù)

提供該行業(yè)各娛樂會的詳細(xì)資料,,包括提供的服務(wù)類型、收費標(biāo)準(zhǔn)等;同時提供該行業(yè)娛樂場所的特點對比,,使顧客更好的選擇適合自己的會所,。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點擊查詢。

為了使公司的特色服務(wù)發(fā)展空間更大,,我們需要與更多娛樂建立信息系統(tǒng)對接,,即使了解其動態(tài)信息,但介于中小型娛樂無法實現(xiàn)信息化問題,,公司退出了又一個專門針對娛樂而開設(shè)的亮點服務(wù),,公司初步預(yù)計,該項服務(wù)將是以后公司戰(zhàn)略發(fā)展的一個重要組成部分,,同時也是公司利潤的一個重要來源,。+

亮點服務(wù)——在線軟件服務(wù):公司針對沒有信息化的中小型娛樂商家開發(fā)的在線信息管理系統(tǒng)。商家通過互聯(lián)網(wǎng)在線操作屬于自己的信息系統(tǒng),,不僅免除了企業(yè)開發(fā)大型信息系統(tǒng)所帶來的高額成本,,也免除了企業(yè)平時系統(tǒng)維護(hù)等巨大的管理費用,從而幫助企業(yè)實現(xiàn)e化管理,,提高了企業(yè)的競爭力和勞動生產(chǎn)率,。同時,公司可以通過企業(yè)的在線信息系統(tǒng),,隨時了解企業(yè)的營業(yè)情況,,從而為信息查詢服務(wù)打下了堅實的信息基礎(chǔ),實現(xiàn)了多贏,。在線軟件服務(wù)一個多家國外大型廠商都看好的領(lǐng)域,,包括微軟、google等,,而中國在該領(lǐng)域尚無很成熟的技術(shù),,競爭對手較少,很有發(fā)展前景,。

四 競爭

信息查詢行業(yè)方面,,我們的競爭對手是涉及此行業(yè)的相關(guān)定位網(wǎng)站,如:今夜中國,廣州生活易等,,以及包括現(xiàn)在普遍使用的114,、160查詢服務(wù)也將成為我們某一細(xì)分市場的競爭者。由于我們采用了新穎便捷的查詢方式并配置了專業(yè)細(xì)致的數(shù)據(jù)庫,,所以從經(jīng)營方式來講我們是全電子商務(wù)化的,,是全新的。通過與多種現(xiàn)代通信工具及方式相結(jié)合,,我們有兩個優(yōu)勢,,一是可以節(jié)約顧客的時間成本,顧客可以隨時隨地最快的獲得所需的信息;二是幫助顧客全面了解廣州市內(nèi)各種娛樂設(shè)施及場所,,使其有針對性地消費,,有效的降低其開銷,獲取最大的消費者剩余,,真正意義上地實現(xiàn)互利,。

在線軟件服務(wù)方面,由于這一領(lǐng)域在中國尚屬啟蒙階段,,因此來自外部的競爭對手相對很少且不成熟,,因此這方面的競爭可以不予考慮。

五 團(tuán)隊優(yōu)勢

我們的團(tuán)隊是由中山大學(xué)各個學(xué)院中的一些優(yōu)秀生組成,,隊員主要來自電子商務(wù),、財務(wù)投資、市場營銷,、人力資源管理,、公共關(guān)系、計算機(jī)等專業(yè),,因此我們在公司管理架構(gòu)的各個方面都有比較好的管理,、技術(shù)理論基礎(chǔ)。

團(tuán)隊成員在學(xué)術(shù)方面獲得的成就主要有:協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫工作;協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上等,。

除了豐富的專業(yè)知識外,許多隊員都有很多的社會工作和實踐經(jīng)歷,,有的曾被推薦至新浪廣東分公司實習(xí),,參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統(tǒng),并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁制作工作,。有的曾在寶潔公司廣州分公司財務(wù)部實習(xí),,表現(xiàn)出色。

關(guān)于團(tuán)隊的具體介紹,,我們將在第二章公司介紹中詳細(xì)介紹,。

六 投資與財務(wù)

公司在成立時預(yù)計需要資金300萬元,,公司管理層以技術(shù)資本入股占20%的股份,同時出資100萬元占26.7%的股份,,兩者合計占46.7%的股份,。風(fēng)險資本150萬元,,占40%的股份,。入股合作商投資50萬,占13.3%的股份,。

通過使用npv和irr指標(biāo),,顯示公司創(chuàng)辦這一投資收益很高,并且通過預(yù)計財務(wù)報表的分析得出第三年盈虧平衡,,第四年收回全部投資,。

公司得高速發(fā)展,使風(fēng)險投資商能在公司未來投資收益的現(xiàn)值比企業(yè)的市場價值高時退出資本,。風(fēng)險投資公司可以獲得很大的投資收益,。

一 宗旨

天行網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)公司是一個新型的電子商務(wù)公司,其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的休閑娛樂信息查詢服務(wù)和在線軟件服務(wù),。通過提供專業(yè)化,、便捷化、個性化,、時尚化的全新服務(wù),,以方便快捷為導(dǎo)向,以顧客滿意為目標(biāo),,努力滿足顧客需求,,通過各種贏利模式獲得利潤,并創(chuàng)造知名品牌,。

二十一世紀(jì),,互連網(wǎng)帶來了一種新的經(jīng)營方式去改變?nèi)藗兊呐f的生活,為傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營注入新的血液,。軟件正在變?yōu)橐环N在線服務(wù),,免去了維護(hù)和安裝的麻煩,透過網(wǎng)絡(luò),,人們更容易進(jìn)行軟件操作!隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,人們越發(fā)注重生活質(zhì)量,休閑娛樂行業(yè)必將成為這個世紀(jì)最有前景的行業(yè)之一,。將現(xiàn)代化的通信工具結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于這一領(lǐng)域,,為公眾的生活提供極大的便利,在創(chuàng)造顧客價值的同時也為休閑娛樂帶來了商機(jī),,這種多贏的模式無疑是很有發(fā)展前途的,。

我們公司的理念是:服務(wù)專業(yè)化,、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化以及服務(wù)新穎化,。

n 服務(wù)的專業(yè)化:我們將力求根據(jù)顧客的需求,,開發(fā)出性能良好的在線軟件服務(wù),盡可能將廣州市所有正規(guī)的娛樂場所的相關(guān)信息羅列到數(shù)據(jù)庫,。

n 服務(wù)的規(guī)范化:我們的服務(wù)始終以國家或廣東省出臺的相關(guān)法律(如《經(jīng)濟(jì)法》,、《娛樂場所管理條例》、《電子認(rèn)證服務(wù)密碼管理辦法》,、《電子簽名法》,、《廣東省電子交易條例》 )為前提,絕不向顧客提供不健康的服務(wù)和信息,,同時將嚴(yán)格執(zhí)行同行業(yè)的相關(guān)條款,,絕不損害顧客的利益。

n 服務(wù)的多樣化:我們公司將力推兩大業(yè)務(wù),。在線信息管理系統(tǒng)在國內(nèi)當(dāng)屬領(lǐng)先地位;信息查詢方面,,從地理位置查詢和當(dāng)前使用情況查詢,到服務(wù)類型查詢和價格查詢,,我們考慮到了大部分消費者的普遍需求,,甚至我們將服務(wù)延伸到特色推薦。

n 服務(wù)的新穎化:這是我們服務(wù)最能體現(xiàn)價值的一個地方,。我們的服務(wù)將建構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)平臺和信息平臺上,,以全新的方式和顧客進(jìn)行交互。

二 公司的發(fā)展將分為四個階段

第一個階段,,也就是從現(xiàn)在到20xx年底,,我們將重點建設(shè)在線信息數(shù)據(jù)庫、公司內(nèi)部網(wǎng)及內(nèi)部數(shù)據(jù)庫,、外部網(wǎng),。與廣州市內(nèi)各個目標(biāo)客戶建立合作關(guān)系,與各大型娛樂場所的后臺管理系統(tǒng)完成對接,。同時,,與戰(zhàn)略競爭對手建立合作聯(lián)盟關(guān)系。

第二個階段,,從20xx年開始,,進(jìn)行公司品牌宣傳,并大力拓展市場,,進(jìn)一步完善在線信息管理系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng),,開始查詢服務(wù)。與此同時開始縱向發(fā)展,,實施在線軟件服務(wù),。

第三個階段,,在廣州市場逐步走向平穩(wěn)發(fā)展的過程中,開始實施企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目,,開始公司的橫向發(fā)展戰(zhàn)略,,將公司業(yè)務(wù)拓展到深圳、珠海等珠三角其它城市,。

第四個階段,,在鞏固并增大在廣東省的市場份額的同時,開始向全國擴(kuò)張,。屆時,,信息查詢業(yè)務(wù)已比較成熟,若在線軟件服務(wù)行業(yè)勢頭良好,,則將該項目作為公司的重點建設(shè)項目來抓,并考慮將其分離作為一個子公司經(jīng)營,。

三 公司架構(gòu)

初期推行扁平化的組織結(jié)構(gòu),,減少管理層次,實行ceo負(fù)責(zé)制,,直接管理市場拓展部,、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部、人力資源部,、客戶服務(wù)部,、財務(wù)投資部,各部門由部門經(jīng)理分管,,互相合作,,協(xié)同一致為公司發(fā)展而努力。

u 市場拓展部:是迎接市場變化和競爭者挑戰(zhàn)的中堅力量,,著力研究市場開拓和業(yè)務(wù)擴(kuò)展,,并努力推廣和擴(kuò)大公司品牌。

u 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部:負(fù)責(zé)建設(shè)公司信息系統(tǒng)和網(wǎng)站,,完善公司數(shù)據(jù)庫,,并逐步實現(xiàn)與各休閑娛樂后臺系統(tǒng)的對接,同時解決公司在日常運作方面的技術(shù)問題,。

u 人力資源部:負(fù)公司的人事,、培訓(xùn)、招聘等事務(wù),,在為公司的發(fā)展注入新鮮血液的同時,,協(xié)助各部門員工提升自我價值。

u 客戶服務(wù)部:負(fù)責(zé)短信平臺,,客服電話等客服系統(tǒng),,盡一切努力使顧客滿意,。不定期進(jìn)行顧客需求調(diào)查、滿意度調(diào)查等,。

u 財務(wù)投資部:負(fù)責(zé)公司日常的財務(wù)工作,,及項目拓展的資金成本、回收分析,。

組織架構(gòu)圖:

首席執(zhí)行官

網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部

市場拓展部

人力資源部

客戶服務(wù)部

財務(wù)投資部

首席執(zhí)行官——高天

就讀于中山大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè),,有相當(dāng)豐富的專業(yè)知識,曾協(xié)助老師參與《電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《電子商務(wù)案例分析》等教材的編寫工作,,與朋友共同成立“koala網(wǎng)絡(luò)工作室”,并擔(dān)任總負(fù)責(zé)人,,承接了校內(nèi)外多個網(wǎng)站的制作和局域網(wǎng)的組建項目,,并曾擔(dān)任校內(nèi)多個社團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)部部長,有較強(qiáng)的管理能力和組織能力,。曾在佛山交通技工學(xué)校擔(dān)任電子商務(wù)課程助教和網(wǎng)頁制作課程助教,,并獲得校方良好的評價。曾被推薦至新浪廣東分公司實習(xí),,參與開發(fā)了新浪廣東校園板塊的后臺管理系統(tǒng),,并承擔(dān)了大部分的網(wǎng)頁制作工作。

技術(shù)總監(jiān)——鐘安云

就讀于中山大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)和計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè),,專業(yè)知識扎實,,有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。曾獨立開發(fā)了學(xué)院網(wǎng)站及后臺管理系統(tǒng),、人事系統(tǒng)等多個大型項目,,并承接了學(xué)院學(xué)生信息管理系統(tǒng)的開發(fā)工作。曾獨立制作了多個校外企業(yè)的網(wǎng)站,,在管理信息系統(tǒng),、數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)組建方面有極強(qiáng)的能力,。

財務(wù)總監(jiān)——楊燕

畢業(yè)于中山大學(xué)嶺南學(xué)院(大學(xué))財務(wù)投資專業(yè),,獲得金融碩士學(xué)位。曾在畢馬威公司廣州分公司實習(xí),,表現(xiàn)出色,,深得上司的青睞。在校級刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇,,在院級刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文達(dá)20余篇,。由于專業(yè)知識突出,被教授選去參與國外教材的翻譯工作,。

市場總監(jiān)——楊先桂

畢業(yè)于中山大學(xué)管理學(xué)院電子商務(wù)專業(yè),。曾擔(dān)任中山大學(xué)營銷學(xué)會會長,,組織過多次模擬營銷大賽。曾在hp市場部實習(xí),,負(fù)責(zé)市場拓展,,表現(xiàn)優(yōu)異。曾在淘寶上開設(shè)網(wǎng)上商城,,月凈利潤超過1000元,。并曾擔(dān)任校內(nèi)大型社團(tuán)——愛心助學(xué)工程四校區(qū)總會長,被評為“校級優(yōu)秀學(xué)生干部”,。

h r總監(jiān)——陳鎮(zhèn)欽

畢業(yè)于中山大學(xué)管理學(xué)院人力資源管理專業(yè),。專業(yè)知識豐富,曾協(xié)助老師完成學(xué)術(shù)論文并發(fā)表在《管理世界》上,。曾組織多次“模擬招聘大賽”,,并為之設(shè)計題目。曾在廣州頂津集團(tuán)人力資源部實習(xí),,并獲得“最佳見習(xí)生”的稱號,。曾隨同教授對多家著名企業(yè)的人力資源發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)驗極其豐富,。

客服總監(jiān)——朱江

畢業(yè)于中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院公共關(guān)系專業(yè)。責(zé)任心極強(qiáng),,有很強(qiáng)的親和力,。

四 公司管理

n 管理思想

優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,,重視團(tuán)隊合作精神的管理思想,。將剛性管理、柔性管理結(jié)合,。把硬性的規(guī)章制度,、組織模式、獎罰標(biāo)準(zhǔn)與有形的情感投資,、戰(zhàn)略滾動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)聯(lián)系起來,,達(dá)到一種軟硬結(jié)合、和諧發(fā)展的最佳效果,。通過規(guī)范化的制度形式,、組織模式和行為規(guī)范來管理企業(yè)達(dá)到一種有章可循、有規(guī)可依的效果,,使員工的自覺性,、能動性得到充分發(fā)揮,促進(jìn)員工實現(xiàn)自我價值,。

n 管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù),。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

五 企業(yè)文化

更理性的思考,,更高漲的熱情

更規(guī)范的管理,,更先進(jìn)的文化

更寬廣的心胸,更開闊的視野

1. 核心價值觀

以人為本,,精誠合作,,細(xì)致服務(wù),努力創(chuàng)新,,引領(lǐng)潮流

2. 經(jīng)營理念

u 用誠信打造企業(yè)形象,,營造和諧的外部關(guān)系----共贏

企業(yè)內(nèi)部誠信文化,是管理誠信,,對員工建立信用制度

企業(yè)與顧客之間建立互動機(jī)制,,對其誠信,才能得到忠誠,,雙方加強(qiáng)溝通,。

企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強(qiáng)與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作,,優(yōu)勢互補(bǔ),,實現(xiàn)多贏。

u 追求卓越,,大膽創(chuàng)新,,敢于挑戰(zhàn)

提倡換位思考的意識,向顧客提供針對性的,、無缺陷的服務(wù),,來提高顧客滿意度。

用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺和視覺帶來的沖擊。

u 專注目標(biāo) ,,形成規(guī)模

集中力量去做最擅長的業(yè)務(wù),、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī)?;臉I(yè)務(wù),、最能夠體現(xiàn)天行這個品牌的業(yè)務(wù)。

u 人本思想 ,,團(tuán)結(jié)協(xié)作

建立完善的人才培養(yǎng),、選拔、評價、激勵制度,,實行量化管理和柔性管理想結(jié)合,,強(qiáng)化以人為本的管理觀念,堅持唯才是舉的用人導(dǎo)向,,搭建人才成長的發(fā)展平臺,,形成活力持久的激勵機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊合作精神,。

公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂信息查詢服務(wù),。服務(wù)所涉及的行業(yè)包羅廣泛,主要涉及的細(xì)分行業(yè)有ktv,、舞廳,、迪吧、茶藝,、各式特色餐廳,、電影院、劇院,、健身房,、美容纖體中心、酒吧,、咖啡廳,、夜總會、體育運動場所,、酒店飯店等,。在線軟件服務(wù)的內(nèi)容是為中小型娛樂提供在線信息管理系統(tǒng);信息查詢服務(wù)內(nèi)容是廣州市內(nèi)各休閑娛樂的地址、價格,、分布信息、行業(yè)內(nèi)部比較,、優(yōu)惠等,,查詢服務(wù)可以通過公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)、客服電話,、gprs手機(jī)上網(wǎng)查詢和手機(jī)短信查詢,。

初期,公司數(shù)據(jù)庫的信息收集主要通過以下兩個途徑:一是市場部成立專門的市場信息采集項目組,,負(fù)責(zé)收集各娛樂的各種信息,,如地理位置,服務(wù)范圍,,具體收費標(biāo)準(zhǔn)等;二是通過與《廣州生活》雜志合作,。

與廣州生活雜志合作是我們初期的一個重要戰(zhàn)略項目,由于初期信息搜尋成本巨大,,公司考慮倚靠一個已經(jīng)在該行業(yè)中有一定口碑的公司進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟,。我們將同《廣州生活》雜志協(xié)商給予其一定數(shù)額的股份,,以此分享它已有的客戶群體和信息提供者。這是一個多贏的策略,,既為《廣州生活》雜志打開了網(wǎng)絡(luò)市場,,也使我們公司在成長初期能夠方便的獲得所需信息,同時也增加了公司的品牌效應(yīng),。

隨著公司品牌的逐漸推廣,,公司將會同多個商家結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,直接從商家獲取第一手信息,。

服務(wù)內(nèi)容

目標(biāo)市場定位為兩個大的市場方向,,一是對查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會所;二是廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費群體。針對這兩個目標(biāo)市場,,我們將提供以下具體服務(wù),。

針對休閑娛樂的服務(wù)

★黃頁鏈接

這是本公司獲得以及發(fā)布休閑娛樂信息的平臺,也是公司最基本的盈利項目,。該項服務(wù)是將休閑娛樂的具體信息,,如地點、特色,、客流量等具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,,同時公司將通過競價排名方式排列同類會所的先后順序。

★廣告服務(wù)

本公司為各個休閑娛樂提供廣告宣傳,,為企業(yè)進(jìn)行宣傳服務(wù),。公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康,、不觸犯法律,。

★推薦服務(wù)

本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置,、短信查詢平臺登陸首頁,、聲訊電話歡迎詞等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,幫助企業(yè)做好宣傳,。

★在線軟件服務(wù)

在線信息管理系統(tǒng)介紹:

所謂的在線信息管理系統(tǒng)是公司專門針對中小型娛樂推出的新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù),,是一套基于企業(yè)信息化戰(zhàn)略的、 b/s 結(jié)構(gòu)的信息化管理軟件系統(tǒng),。在系統(tǒng)構(gòu)筑中融合了現(xiàn)代企業(yè)信息化管理理念,,將信息化管理工作上升到戰(zhàn)略高度,以提升組織管理能力,、戰(zhàn)略執(zhí)行能力及降級組織管理成本為目標(biāo),,有效地幫助企業(yè)快速創(chuàng)建由 ceo 、部門經(jīng)理、一線經(jīng)理和員工共同組成的信息管理平臺,。

由于中小型娛樂場所受到人力,、財力等多方面因素的限制,它們無法像大型娛樂那樣實現(xiàn)信息化管理,。根據(jù)剛剛完成的調(diào)查顯示,,廣州市天河區(qū)、海珠區(qū),、東山區(qū),、越秀區(qū)四個區(qū)的ktv、餐飲,、美容中心的信息化程度很差,,除了幾處大型的綜合性娛樂城外,其他的娛樂均還采用人工登記等方式進(jìn)行管理,,管理的效率比較差,。因此,這些中小型娛樂極其需要現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)對所有的資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理,。我們訪談了數(shù)十家娛樂城的老板,,他們都覺得自己的企業(yè)管理效率很低,甚至有時候會因顧客較多而導(dǎo)致混亂,,但是因為資金的原因,,一直沒有去開發(fā)自己的信息管理系統(tǒng)。而公司的這種針對性服務(wù)就恰好解決了這些企業(yè)的難題,。

在線信息管理系統(tǒng)集成在公司內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫,,形式上二者是母子關(guān)系,但在邏輯上,,在線信息管理系統(tǒng)是獨立于公司內(nèi)部母系因擁有技術(shù)優(yōu)勢,,必定會占據(jù)大份的市場份額。

在線軟件服務(wù)架構(gòu)圖

應(yīng)用舉例:

現(xiàn)有某粵菜酒樓,,規(guī)模一般,,但風(fēng)味獨特,所以顧客甚多,,常常出現(xiàn)不夠位的現(xiàn)象,很多客人習(xí)慣于先定位,。由于沒有實行信息化管理,,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)錯記,漏記,,混亂等尷尬局面,。

該酒樓現(xiàn)采用我公司提供的在線信息管理系統(tǒng),通過一臺計算機(jī)及一個調(diào)制解調(diào)器訪問互聯(lián)網(wǎng)。公司將員工的信息輸入到人事板塊,,然后將訂餐情況登記到營業(yè)狀況板塊,,這一板塊與公司數(shù)據(jù)庫相連,這樣公司就可以隨時知道該酒樓的營業(yè)情況,,也就可以及時提供給顧客,。而酒樓方面,有了這個管理系統(tǒng),,就有效地避免了混亂的局面,,使酒樓的整個管理更加效率化,同時也提高了酒樓的服務(wù)質(zhì)量,。為此,,酒店只需每月向公司交納少量的使用費用。

同時,,透過這個系統(tǒng)與本公司的信息系統(tǒng)鏈接,,也是本公司能夠動態(tài)的掌握該酒樓的此時的營業(yè)情況,方便我們?yōu)槠渌ㄟ^本公司網(wǎng)站進(jìn)行查詢的顧客或是訂餐者提供準(zhǔn)確的服務(wù),。

針對信息查詢顧客的服務(wù)

★ 娛樂設(shè)施及場所的當(dāng)前情況查詢業(yè)務(wù)(提供娛樂場所當(dāng)前客戶數(shù)量,,資源使用情況的查詢等。顧客通過查詢可以在第一時間知道某娛樂是否有空位,、空房,、空閑設(shè)施等即時營狀況。)這是針對查詢顧客的一個特色服務(wù),,雖然現(xiàn)在該行業(yè)有一些提供查詢的服務(wù),,但是都沒有做到動態(tài)性,公司為了搶占這一市場,,推出這樣一種查詢方式,,從而減少了顧客的搜索成本和時間成本,同時公司在此項查詢中還開設(shè)了相關(guān)推薦業(yè)務(wù)作為某一休閑娛樂客滿時的應(yīng)對措施,,使該項業(yè)務(wù)更加人性化,,也更具吸引力。

★ 某行業(yè)娛樂設(shè)施及會所的全方位對比查詢業(yè)務(wù)(提供該行業(yè)各娛樂會的詳細(xì)資料,,包括提供的服務(wù)類型,、收費標(biāo)準(zhǔn)等;同時提供該行業(yè)娛樂場所的特點對比,使顧客更好的選擇適合自己的會所,。該業(yè)務(wù)側(cè)重于網(wǎng)上點擊查詢,。)

★ 具體娛樂設(shè)施及場所的地理位置查詢業(yè)務(wù)(提供娛樂場所的具體地理位置查詢,除了提供顧客準(zhǔn)確的地理信息外,,還將提供周邊的參照建筑信息,,方便顧客查找,。)

★ 娛樂設(shè)施及場所的優(yōu)惠活動介紹及推薦業(yè)務(wù)(提供各個娛樂場所的優(yōu)惠活動信息,并向顧客推薦有特色的娛樂場所,。)

★ 模糊查詢(該業(yè)務(wù)主要是為顧客提供有附加條件的查詢服務(wù),,如查詢最低價格或者特定地點的查詢。該業(yè)務(wù)僅用于網(wǎng)上查詢,。)

盈利模式

我公司有以下五種盈利模式:

(一)黃頁鏈接

本業(yè)務(wù)針對各娛樂場所的商家,。通過為目標(biāo)客戶提供企業(yè)黃頁鏈接來實現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過競價排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的企業(yè)提供信息介紹和排名對比等服務(wù),。

由于這一業(yè)務(wù)采取價高者得的策略,,所以很難有一個具體定價,初步估價為每個黃頁鏈接年費不低于20xx元,。預(yù)計初期加入商家有100家,,預(yù)計收入為35萬元,經(jīng)營一段時間后會有大幅增長,。

(二)在線軟件服務(wù)

由于中小型娛樂場所受到人力,、財力等多方面因素的限制,無法像大型娛樂那樣實現(xiàn)信息化管理從而導(dǎo)致了低效率和較弱的競爭力,,為解決這一問題,,同時也為使公司的查詢服務(wù)更加完善,我們將為中小型娛樂場提供數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng),,對每個客戶都有一個免費的試用期(初定試用期為3個月),,如果在試用期結(jié)束后仍想繼續(xù)使用,就需要給公司支付相應(yīng)的費用,。

該項業(yè)務(wù)對每一家使用該服務(wù)的商家按月收取300元使用費,,預(yù)計發(fā)展初期使用該服務(wù)的商家約有40家,年收益為15元,。

(三)“推薦”業(yè)務(wù),。

本業(yè)務(wù)針對各娛樂場所商家。本公司將在網(wǎng)站首頁,、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置,、短信查詢平臺登陸首頁、聲訊電話歡迎詞等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,,本公司將按月向商家收取推薦費用,,具體費用價格雙方面議。每月結(jié)束后,,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù),。

該項業(yè)務(wù)按照其宣傳所在位置,按月收取不低于1000的使用價格,,預(yù)計可用的推薦位置有10處,,年收益約為20萬元

(四)廣告業(yè)務(wù)。

本業(yè)務(wù)針對各娛樂場所商家及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè),、團(tuán)體或個人,。本公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康,、不觸犯法律,。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費用另計),。該業(yè)務(wù)以三個月為一周期,,具體費用雙方面議。一周期結(jié)束后,,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù),。

每個廣告鏈接點按照其不同的位置收取每月500-1500元的費用,預(yù)計廣告鏈接點有20處,,年收入約為18萬元,。

(五)收費業(yè)務(wù)。

本業(yè)務(wù)針對中國移動,、中國聯(lián)通,、中國電信、中國網(wǎng)通,、中國鐵通等信息平臺提供商,。本公司將所有短信及聲訊業(yè)務(wù)交由上述商家中的一家或幾家經(jīng)營,公司與其達(dá)成一個既定的分成協(xié)議,,按月收取分成,。

計劃查詢電話每分鐘收費0.5元,短信每條0.2元,,預(yù)計電話時間流量為6000小時一年,,預(yù)計金額為24萬左右;短信數(shù)量為10萬條,預(yù)計金額為6萬左右,,通過手機(jī)上網(wǎng)查詢的預(yù)計金額為10萬左右,。

通過預(yù)計合同,與相關(guān)電信合作商的分成比例為8:2,。

通過電話,、短信等業(yè)務(wù)得到使收入初期估計應(yīng)該有30萬左右。

建立初期的主營業(yè)務(wù)收入大概為120萬元,。

服務(wù)規(guī)劃:

1.手機(jī)短信查詢方式

其主要服務(wù)流程如下:

·顧客通過手機(jī)短信進(jìn)入我們的短信平臺,。

·系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè),。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。

·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息,。

·公司系統(tǒng)通過短信平臺反饋到后臺查詢數(shù)據(jù)庫,,分離出相應(yīng)的信息,然后提交給前臺短信系統(tǒng),,前臺系統(tǒng)則立即把結(jié)果發(fā)送到顧客的手機(jī)上,。

·顧客接收到信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù),。

·整個過程結(jié)束,。

2.客服電話(聲訊電話)查詢方式

其主要服務(wù)流程如下:

·顧客通過移動電話或者固定電話進(jìn)入我們的聲訊平臺。

·系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè),。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5),。

·顧客根據(jù)客服人員(人工)提示說明需要查詢的信息。

·客服人員(人工)馬上進(jìn)入后臺查詢數(shù)據(jù)庫,,分離出相應(yīng)的信息,,然后提交給顧客。

·顧客獲得所需信息,,并按客服人員(人工)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù),。

·整個過程結(jié)束。

3.網(wǎng)上查詢方式

其主要服務(wù)流程如下:

·顧客通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)站,。

·顧客根據(jù)網(wǎng)站導(dǎo)航進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng),。

·系統(tǒng)提示顧客先注冊。

·注冊完畢后,,系統(tǒng)提示顧客登陸查詢系統(tǒng),。

·系統(tǒng)提示顧客通過下拉列表選擇目標(biāo)行業(yè)。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5),。

·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息,。

·系統(tǒng)進(jìn)入后臺查詢數(shù)據(jù)庫,分離出相應(yīng)的信息,,然后提交給顧客,。

·顧客獲得所需信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù),。

·整個過程結(jié)束,。

手機(jī)上網(wǎng)查詢

其主要服務(wù)流程如下:

·顧客通過手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)上查詢系統(tǒng)。

·系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè),。

·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5),。

·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。

·公司系統(tǒng)通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)反饋到后臺查詢數(shù)據(jù)庫,,分離出相應(yīng)的信息,,然后以網(wǎng)頁的形式提交給顧客,。

·顧客獲得所需信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù),。

·整個過程結(jié)束,。

在設(shè)計查詢系統(tǒng)的時候,我們充分考慮了顧客使用本系統(tǒng)的難易度及舒適度,,并設(shè)計出幾套不同的查詢流程,請學(xué)校相關(guān)專家評析后選出了上述方案,。然后在中山大學(xué)內(nèi)部,,正佳購物廣場(含廣州友誼商場)休息廳,北京路步行街三處進(jìn)行了問卷調(diào)查,,分別發(fā)放300份問卷(調(diào)查問卷見附錄一)?,F(xiàn)將最后的統(tǒng)計情況列舉出來,見附錄二,。

從上述調(diào)查統(tǒng)計的結(jié)果可以得出,,超過95%的消費者認(rèn)為我們這套操作流程使用難易度.

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書免費 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(大學(xué)生版篇十

隨著電子信息的發(fā)展和全球化,網(wǎng)絡(luò)游戲以計算機(jī)信息為基礎(chǔ)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)迅速地在全球盛行,。xx年中國僅內(nèi)陸地區(qū)網(wǎng)絡(luò)游戲市場份額已經(jīng)突破200億,,如今仍繼續(xù)保持著百分20以上的增幅。中國游戲市場的潛力非常巨大,,中國龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶基數(shù)是網(wǎng)絡(luò)游戲能夠快速發(fā)展的主要條件,。

而各種網(wǎng)絡(luò)游戲尤其大型網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《cf》等都離不開游戲裝備,、游戲道具等,,而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,對于這些網(wǎng)絡(luò)的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,,因此他們更傾向于用貨幣來購買游戲中的物品,,因此網(wǎng)絡(luò)中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

為了滿足市場對豐富游戲的需求,,我們公司以推動網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展為導(dǎo)向,,以信譽(yù)至上、服務(wù)快捷為宗旨,,發(fā)展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商,。并努力將公司發(fā)展為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣交易的主導(dǎo)企業(yè),帶領(lǐng)中國網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)走向國際市場,。

1,、公司簡介

xxx公司是一個服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,,憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù),,為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,然后向玩家提供有保障的,、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù),。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《cf》,、《eva》等,,并同時提供其他非主要網(wǎng)游,以便方便不同游戲的玩家,。

2,、公司管理

股權(quán)機(jī)構(gòu):全員持股計劃。管理層持股百分60,,員工持股百分40,,其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進(jìn)行激勵。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略,。

管理部門:

1】,、營銷部門:主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機(jī)會,善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息,,對其加以分析,,并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活,、分析能力強(qiáng),、有一定營銷經(jīng)驗的人才。

2】,、外交部門:主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,,并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談,力求以最低成本收購各游戲貨幣,,同時負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司,。該部門要求人員的口才好、頭腦好,、同時需有一定的良好禮儀,、氣質(zhì)。

3】,、銷售技術(shù)部門:主要負(fù)責(zé)直接和消費者溝通,,了解消費者需求的動態(tài)信息,和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序,。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù),,信譽(yù)良好,服務(wù)態(tài)度良好。

4】,、決策部門:主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益,,根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策。

5】,、財務(wù)部門:負(fù)責(zé)管理公司的財務(wù),、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題,。

不管是哪個部門的人員,,作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者,都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心,,并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,,同時在職業(yè)道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念,。

1、預(yù)計吸引投資金額

為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo),,本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風(fēng)險投資,。這包括了前期開辦費用、市場拓展,、廣告宣傳,、媒體活動和流動資金。

2,、投資回報

通過分析市場需求,,可以預(yù)計本公司在正常運作后銷售目標(biāo)得以實現(xiàn),風(fēng)險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進(jìn)行分紅,。同時在xxxx年底,,雙方可按照股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式雙方協(xié)商,風(fēng)險投資獲利退出,,或通過股份回購的方式,,本公司以自有資金回購風(fēng)險投資的股份,風(fēng)險投資獲利退出,。

本公司主要以不同游戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務(wù)于顧客,。顧客在我們的網(wǎng)站下訂單,并通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,,款到后由我公司在游戲里的角色在規(guī)定時間內(nèi)支付顧客所訂購的虛擬物品,。

1、建立公司網(wǎng)頁,,為公司業(yè)務(wù)打廣告,。因為本公司作為一個初始階段的公司,發(fā)展少不了廣告。建立起本公司網(wǎng)頁,,玩家可通過網(wǎng)絡(luò)直接向本公司購買游戲裝備,。

2、以大學(xué)生及北京各學(xué)校附近網(wǎng)吧為主,,這些人群都是作為網(wǎng)絡(luò)游戲額主要人群,,因此首先要對他們推銷公司該業(yè)務(wù)成功。并力求聯(lián)盟某些大型網(wǎng)吧,。

3,、擴(kuò)大經(jīng)營網(wǎng)點。公司初始以北京各學(xué)校為中心,,根據(jù)市場的相關(guān)變化和公司的收益穩(wěn)定,,公司會以北京為中心向外擴(kuò)散。主要還是以網(wǎng)絡(luò)普及地區(qū)擴(kuò)散,,使公司逐漸發(fā)展為全國主要游戲虛擬貨幣兌換服務(wù)公司,,并向國外市場進(jìn)軍。

4,、強(qiáng)化營銷宣傳,。在完成有關(guān)營銷目標(biāo)的基礎(chǔ)上,加大營銷宣傳力度,、通過專業(yè)媒體,、地方報紙、電臺,、網(wǎng)絡(luò)等媒介,,推廣我公司的服務(wù)宗旨和服務(wù)信譽(yù),增強(qiáng)公司的知名度,。

目前這個行業(yè)中做的最好的企業(yè)是ige,,但它認(rèn)為目前國內(nèi)市場的利潤率過低,因此把目標(biāo)主要定在國外,。因此現(xiàn)在的競爭者主要是一些小型網(wǎng)站,。但由于這些供應(yīng)商比較的分散還處于小作坊的工作站形式,規(guī)模小,,利潤低,,且信譽(yù)得不到保證,玩家有購買意愿卻又不放心,。我們以一定價格從小型工作站處購進(jìn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣,,并以公司的信譽(yù)作以保證,向玩家提供可信賴的現(xiàn)金兌換網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣的服務(wù),。

可能經(jīng)營風(fēng)險:

1,、管理風(fēng)險:作為一家初始的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風(fēng)險,。特別是在戰(zhàn)略規(guī)劃,、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才,。為此,,本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓(xùn)日。在管理層和員工當(dāng)中開展質(zhì)量意識,,崗位職業(yè)化意識的培訓(xùn),,完善各項管理制度,改進(jìn)激勵政策,,聘用高級管理人才等手段盡量減少管理風(fēng)險,。

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